BOS-Sprechfunk - THW Erlensee

Diese Organisationsstruktur ist im einzelnen in den Gesetzen der Länder - für Feuerwehr oder Katastrophenschutz,
je nach Ausmaß der Schäden - festgelegt. Sie hat den Vorteil einheitlicher, überschaubarer
Kommunikationswege, und bündelt die Entscheidungsbefugnis an wenigen Stellen. Jeder Beteiligte hat
nur einen Vorgesetzten, aus dessen Munde er die Anweisungen für seine Aufgaben erhält und dem er
meldet, wenn er seinen Beitrag abgeschlossen hat oder nicht mehr weiterarbeiten kann.
Um schließlich den Informationsfluß zwischen den unterschiedlichen Führungsebenen zu ermöglichen,
vervollständigen die Führungsmittel - und dazu gehört der Sprechfunk - das Führungssystem. Neben
den Mitteln der Informationsverarbeitung wie Einsatzleitrechner, Lagekarten, Melde- und Nachrichtenvordrucke
und Übersichten sowie Kladden, dient er als derzeit vorrangig genutztes Medium der Informationsübertragung.
Zwar sind daneben auch andere Mittel verfügbar, sie können jedoch wegen komplizierterer
technischer Aufbereitung oder spezifischer taktischer Einschränkungen nur als nachrangig
zum Sprechfunk bewertet werden.
Deshalb fällt es vor allem dem Sprechfunk zu, die Kommunikation vertikal, über die Hierarchieebenen
sicherzustellen. Dazu müssen Anweisungen zu den nachgeordneten Teileinheiten und Meldungen zu
den vorgesetzten Führungsstellen weitergegeben werden. Der Bedarf am Informationsaustausch ergibt
sich, um Denkprozesse zu initiieren. Dabei fügt sich das THW in die hergebrachte dreistufige Struktur
der Führung in der Gefahrenabwehr ein. Zunächst steht in der oberen Führungsebene der politisch Verantwortliche,
also der Gemeindevorsteher für die tägliche Gefahrenabwehr oder der Hauptverwaltungsbeamte
als untere Landesbehörde für den Zivil- und Katastrophenschutz sowie beim Massenanfall von
Verletzten (MANV) oder bei außergewöhnlichen Ereignissen. Darunter in der mittleren Führungsebene
übernehmen Organisationselemente die Führung vor Ort, die je nach Bundesland unter den Bezeichnungen
Technische oder Örtliche Einsatzleitung, Gemeinsame Einsatzleitung vor Ort oder einfach nur
Einsatzleitung firmieren. Um jedoch in diesem Bereich übergestülpter Strukturen die Flexibilität nicht einzuschränken,
können mit Einsatzabschnitten und Unterabschnitten noch zwei weitere Hierarchieebenen
als Elemente der mittleren Führungsebene gebildet werden. Einsatzabschnittsleitungen (EAL) und Untereinsatzabschnittsleitungen
(UEAL) sind die dazugehörigen Führungsstellen. Die mittlere Führungsebene
ist damit selbst dreistufig strukturiert, und das THW kann in allen drei Stufen vertreten sein.
Hierfür wurde die Fachgruppe Führung und Kommunikation als eigenständige Einheit ohne die typische
Bindung an einen Technischen Zug aufgestellt. Sie übernimmt mit ihrem Führungsteil vor allem die Aufgaben
der EAL und UEAL, kann aber auch als TEL eingesetzt werden. Der Kommunikationsteil stellt
den Betrieb der Führungsstellen sicher und ist damit für die Technischen Züge Bezugspunkt zu dem die
Meldungen laufen oder von dem die Anweisungen kommen. Zu der unteren Führungsebene gehören
schließlich die Züge, die von den Führungsstellen geführt werden.
Aus der Sicht einer Führungsstelle – sei es der Zugtrupp oder die TEL – bestehen also immer mindestens
zwei Kommunikationswege: einer nach oben zur vorgesetzten Führungsstelle und ein Einsatzkreis
nach unten. Die meisten Führungsfahrzeuge haben deshalb zwei Funkgeräte eingebaut und dürfen darum
als Einsatzleitwagen (ELW), im Gegensatz zum Kommandowagen bezeichnet werden.
Innerhalb der Führungsorganisation werden die Sprechfunker als Führungsgehilfen im Zugtrupp oder
bei den Gruppen- und Truppführern eingesetzt. Soweit die Kommunikation über Sprechfunk neben dem
persönlichen Kontakt in der Hierarchie des Technischen Zuges wie beispielsweise bei Lagebesprechungen,
notwendig ist, geben sie die Informationen über die Stufen der Teileinheiten weiter. Dies ist das
vordringliche Ziel der Bereichsausbildung Sprechfunk. Davon losgelöst erhalten die Helfer der Fachgruppe
Führung und Kommunikation ihre Sprechfunkausbildung im Rahmen ihrer Fachausbildung mit
den besonderen Inhalten, die die Unterstützung eines Stabes innerhalb einer Führungsstelle erfordert.
Für den Sprechfunker bedeutet sein Einsatz innerhalb der Führungsstruktur eines Einsatzes auch eine
enge Bindung an die Führungskraft. Mit dem Funker zur Seite zeigt Führung Wirkung, wird aus Denken
Handeln. Die enge Bindung basiert auf einem Verhältnis von Vertrauen. Führungskraft und Funker gesellen
sich zusammen. Und die Lorbeeren erntet der Sprechfunker immer dann, wenn er sich unter- und
übergeordnete Organisationselemente selbständig sucht und sie möglicherweise gefunden hat, bevor
der Zugführer nach ihnen fragt. Sprechfunk ist dabei immer ein wichtiges Medium, nie aber Selbstzweck!
Der Sprechfunker steht dabei an verantwortlicher Stelle, denn ohne ihn fließen so gut wie keine
Informationen und ohne Informationsfluss kann Führung nicht funktionieren.
8 Ausbildungsunterlage BA Sprechfunk V 4.02
c○N. Eulig