Gemeinsam erfolgreich in der Region - VR Bank eG Bergisch ...

WIR Informationen
Persönlich
Partnerschaftlich
� Mitglieder-Wanderung � Jahresabschluss 2010 �
� Mitglieder-Reise nach Stuttgart � Förder- & Leistungsbilanz �
� Spezialist Carenetic GmbH � Mitglieder-Mehrwert-Angebote �
für unsere Mitglieder und Kunden 2/2011
Gemeinsam erfolgreich in der Region
VR Bank-Team in der Filiale Overath
Nah
Umbau Heidkamp & Overath
Ganzheitliche Beratung
VR Bank Immobilien

2 Begrüßung
In dieser Ausgabe
Begrüßung 2
Umbau Overath & Heidkamp 2–3
WIR Anlagetipp 4
Betriebliche Altersvorsorge 5
WIR vor Ort 6
Geschäftsjahr 2010 7–14
Förder- & Leistungsbilanz 15
VR Bank Immobilien 16
VR-UmweltPlusDarlehen 17
Unternehmen: carenetic GmbH 18
Gewinnen & Freiheit erleben 19
Herausgeber
VR Bank eG Bergisch Gladbach
Verantwortlich: Vorstand und Marketing
Mediendesign: KreaSign! by Heider Druck
Druck: Heider Druck GmbH
Bergisch Gladbach
Aufl age: 22.000 – Juni 2011
„Schlüsselübergabe“ in Heidkamp: (v.l.n.r.)
Vorstand Lothar Uedelhoven, Filialleiter
Reiner Fleck und Vorstand Franz Hardy
Liebe Mitglieder und Kunden,
zu unserer WIR 2/2011 begrüßen wir Sie sehr herzlich. In dieser Ausgabe fi nden Sie
neben vielen aktuellen Themen rund um Ihre Finanzen auch unseren Kurzbericht zum
geprüften Jahresabschluss 2010. Der vollständige Jahresabschluss nebst Lagebericht
liegt zur Einsicht in allen Filialen Ihrer VR Bank eG Bergisch Gladbach aus.
Mit dem Jahresergebnis können wir erneut mehr als zufrieden sein. Wir haben
unsere Mitglieder und Kunden mit attraktiven Angeboten und hoher Qualität
überzeugen und in allen Geschäftsfeldern nachhaltige Zuwächse erzielen können.
Für Ihr Vertrauen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit in 2010, liebe
Mitglieder und Kunden, herzlichen Dank!
Wir versprechen Ihnen, dass auch künftig vor allem die langfristige, vertrauensvolle
Beziehung zu Mitgliedern und Kunden und Ihre Zufriedenheit bei uns an erster Stelle
stehen werden. Denn die Grundlage hierfür ist unsere regionale Verwurzelung und
unser einzigartiger Förderauftrag. Lesen Sie ab Seite 15 mehr über diese
Förderung und unser gesellschaftliches und soziales Engagement in unserer Region.
Eine spannende Lektüre wünscht Ihnen
Der Vorstand
Franz Hardy Lothar Uedelhoven
Erfolgreich in der Region: Mit
Nähe und Partnerschaftlichkeit
„Ideen sind mächtig, aber nur dann,
wenn sie zu den veränderten
Umständen passen.” Das schrieb einmal
Golo Mann. Und dies gilt auch für die
Genossenschaftsidee, die Ihre VR Bank
heute noch erfolgreich macht, weil sie
zeitgemäß gelebt wird. Persönlich,
partnerschaftlich, nah – das bedeutet
für uns: in der Nähe der Kunden und
Mitglieder zu sein und vor Ort eine hohe
Beratungsqualität zu bieten, um so
mehr Freiräume für die fi nanzielle
Unabhängigkeit der Mitglieder und
Kunden zu schaffen. Ganz nach dem
Leitsatz: «Wir machen den Weg frei».
Dazu gehört beispielsweise auch ein
fl ächendeckendes Filialnetz in der Region
mit einer modernen, kundenfreundlichen
Beratungsatmosphäre.
„Wir möchten unsere Mitglieder und
Kunden immer wieder spüren lassen,
dass sie und ihre Interessen im
Mittelpunkt unseres Handelns stehen.
Das hat bei uns Tradition und Zukunft“,
erläutert Vorstandsvorsitzender
Franz Hardy. So investiert die VR Bank
auch künftig in den Umbau und
die Modernisierung der Filialen.

März 2011: Willkommen
in der neuen Filiale in Heidkamp
Hell und modern präsentierte
sich die Filiale in Bergisch Gladbach-
Heidkamp nach dem Umbau.
Durch die Neugestaltung der
Räume entstanden ein großzügiger
Eingang und eine integrierte
24-Stunden-Selbstbedienungszone
mit gläserner Nachtabtrennung.
Der klassische Bankschalter wich
einem offenen Servicebereich.
Anlässlich der Wiedereröffnung am
25. März 2011 dankte Franz Hardy den
beteiligten Handwerkern, aber auch
den Mitarbeitern und Kunden der
Filiale für die Geduld während der
neun Wochen dauernden Bauarbeiten.
April 2011:
Frühlingsgefühle in Overath
Nach 13-wöchiger Umbauphase
konnte auch die Filiale in Overath
wieder eröffnen. Die ehemals dunklen,
verwinkelten Räume erhielten ein
gut sichtbares orangefarbenes
Eingangsportal, einen 24-Stunden
zugänglichen Durchgang
zum Parkplatz mit integrierter
Selbstbedienungszone und diskrete,
ansprechende Beratungsräume.
Bürgermeister Andreas Heider lobte
anlässlich der Eröffnungsfeier den
gelungenen Filialumbau und ergänzte:
„Schön, dass sich die Overather Bürger
auf die VR Bank verlassen dürfen.“
Vorstand Lothar Uedelhoven dankte
den Mitarbeitern der Filiale Overath,
die das Beratungsangebot trotz
erheblicher Belastungen, auch während
des Umbaus, aufrecht erhalten haben.
Sommerferien 2011:
Umbau in Hebborn
Nach den Filialen in Heidkamp und
Overath wird in den Sommerferien
der Standort in Bergisch Gladbach-
Hebborn modernisiert. Hierzu
wird die Filiale vom 25. Juli bis
21. August 2011geschlossen. Die
Selbstbedienungsgeräte werden
voraussichtlich durchgehend zur
Eröffnung in der neu gestalteten Geschäftsstelle Overath am 29. April 2011
Team in Heidkamp
Filialumbau Overath & Heidkamp 3
David Laufenberg, Monika Engels,
Elisabeth Schöneberger,
Kastriot Tahiraj, Andrea Schmitt
und Filialleiter Reiner Fleck
Verfügung stehen. Die Kunden
der Filiale Hebborn erhalten
in Kürze weitere Informationen.
So stehen auch künftig die Qualität
des Filialnetzes und die persönliche
Beratung im Fokus der VR Bank,
die mit 15 Geschäfts-, 4 SB-Stellen
und über 50 SB- und Geldautomaten
ein fl ächendeckendes
Dienstleistungsangebot bietet.

4 WIR Anlagetipp
WIR Anlagetipp
Interview mit Peter Fußbroich, Privatkundenbetreuer
Als „Ihre Bank“ und als Ihr Partner stellt
die VR Bank die individuellen Wünsche
und Ziele ihrer Mitglieder und Kunden
an erste Stelle. Angesichts der ständig
komplexer werdenden Finanzthemen
und der damit verbundenen Fragen
gilt es, eine noch stärker als bisher
ganzheitliche Kundenberatung zu
praktizieren. Um dies näher zu erläutern
haben WIR unseren Anlageexperten
Peter Fußbroich, Privatkundenbetreuer
der Filiale Rösrath, gebeten, einige
Fragen zu beantworten.
WIR: Herr Fußbroich, die Themen
werden immer vielfältiger und gehen
über das „normale“ Bankgeschäft
hinaus. Was macht heute ein gutes
Beratungsgespräch aus?
„Ganzheitlich“ ist das Stichwort.
Die persönliche Lebens- und
Finanzsituation des einzelnen
Kunden und die damit verbundenen
Wünsche und Ziele stehen im
Mittelpunkt unserer Beratungsgespräche.
Hieraus entwickeln wir gemeinsam mit
unserem Kunden, abgestimmt auf die
individuelle Risikobereitschaft,
eine erfolgreiche Anlagestrategie.“
Ganzheitliche Beratung
Rund um die
Immobilie
Absicherung
der Familie
Vererben und
verschenken
Sagen Sie uns,
über welche Themen
Sie mit uns sprechen
möchten!
Gesundheit
und Pfl ege
WIR: Die einzelnen Geldanlagen
müssen also aufeinander abgestimmt
sein, und sie müssen zu dem passen,
was der jeweilige Anleger mit seinem
Geld erreichen will?
„Richtig. Im Neukundengespräch ergibt
sich hieraus zunächst eine Fülle von
Fragen. Aber auch bei langjährigen
Kunden entwickeln sich laufend neue
Themen und Herausforderungen
insbesondere aus veränderten
Lebenssituationen, von der Finanzierung
der Ausbildung, der Wohnung oder
eines Autos, über eine Existenzgründung
bis hin zur Altersvorsorge und
Vermögensübertragung.“
WIR: Wir befi nden uns nicht zuletzt
auch an den Kapitalmärkten in einer
unruhigen Zeit. Würden Sie uns – trotz
aller Individualität – eine Einschätzung
zur weiteren Entwicklung geben?
„Die Kapitalmärkte werden durch einige
vorherrschende Themen bestimmt: Was
passiert mit den hoch verschuldeten
Euroländern? Ist unsere Währung in
Gefahr? Wie verändern sich die Zinsen?
Steigen die Preise – vor allem die der
Rohstoffe – weiter? Wie entwickeln sich
die Aktienmärkte? Wir leben tatsächlich
Steuern
sparen
Ruhestand
genießen
Peter Fußbroich
Privatkundenbetreuer
� 02202 126-516
Peter.Fussbroich@vrbankgl.de
in unruhigen Zeiten und niemand kann
heute zuverlässig voraussagen, wie die
wirtschaftliche Entwicklung aussehen
wird. Das zeigen auch die teilweise
gegensätzlichen Expertenmeinungen,
die wir in den unterschiedlichen Medien
lesen und hören können. Wir glauben
allerdings, dass sich mittelfristig das
Zusammenspiel aller Marktkräfte und
die Notwendigkeit einer positiven
wirtschaftlichen Entwicklung
durchsetzen werden.“
WIR: Was ist das Wichtigste, das Sparer
und Anleger jetzt beachten sollten?
„Vor allem regelmäßig die fachliche
Beratung in Anspruch nehmen. Wir
empfehlen jedem Kunden mindestens
ein persönliches Beratungsgespräch pro
Jahr. Die richtige, auf den individuellen
Wünschen und Zielen aufgebaute
Strukturierung der Anlagen ist das
Rezept für einen steten Anlageerfolg.
Wir möchten als „Ihre Bank“ gemeinsam
mit Ihnen diesen Erfolg planen.
WIR danken Ihnen für das Gespräch,
Herr Fußbroich.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln
gemeinsam mit Ihnen eine
individuelle Anlagestrategie.
Sprechen Sie mit Ihrem Berater vor Ort!

Betriebliche Altersversorgung:
Sichern Sie sich lukrative Förderungen
Als Arbeitnehmerin und
Arbeitnehmer haben Sie einen
gesetzlichen Anspruch auf die
so genannte Entgeltumwandlung.
Das heißt, Ihr Arbeitgeber zahlt einen
Teil Ihres Gehalts in eine betriebliche
Altersversorgung ein.
Ihr Vorteil: Der Staat unterstützt Sie
durch die Ersparnis von Steuern und
Sozialversicherungsbeiträgen. Erst bei
Auszahlung müssen Sie die Leistungen
(aus steuerfreien Beiträgen nach § 3.63
EStG) individuell versteuern. Unter dem
Strich ist das in der Regel ein gutes
Geschäft, weil die Steuerbelastung in
der Rentenphase meist niedriger ist
als während des Erwerbslebens.
Das zahlt sich aus:
Förderung und Steuervorteile
Sie können Ihre Beiträge zur
betrieblichen Altersversorgung aus
Ihrem monatlichen Bruttolohn und/
oder Ihren vermögenswirksamen
Leistungen zahlen. Manche
Arbeitgeber zahlen Zuschüsse zu
den Beiträgen des Arbeitnehmers –
es rechnet sich für Sie auf jeden Fall.
Hierzu rechts zwei Beispiele.
Jobwechsel:
Altersvorsorge einfach mitnehmen
Bei einem Arbeitgeberwechsel
können Sie den Vertrag und Ihre bis
dahin erworbenen Rentenansprüche
grundsätzlich zu Ihrem neuen
Arbeitgeber mitnehmen. Vor einer
Übertragung sollten Sie sich beraten
lassen. Falls Sie arbeitslos werden,
können Sie den Vertrag ruhen
lassen – oder privat weiter einzahlen
und sich damit den vollen
Rentenbetrag sichern.
Ihre Vorteile auf einen Blick
� Steuerfrei bis zu 4 % der
Beitragsbemessungsgrenze
(2011: 2.640 Euro); bei seit 2005
abgeschlossenen Verträgen
zusätzlich 1.800 Euro steuerfrei
� Keine Beiträge zur
Sozialversicherung für bis zu 4 %
der Beitragsbemessungsgrenze
� Besteuerung erst im
Rentenalter – mit in der
Regel niedrigerem Steuersatz
� Wahl der Auszahlung
(Rente oder Kapitalauszahlung)
erst bei Rentenbeginn erforderlich
� Mitnahme zu neuem Arbeitgeber
bzw. private Fortführung möglich
� Beitragsfreistellung bei
Arbeitslosigkeit möglich
Hartz IV-sicher
�
Beispiel 1: Jahresbruttoverdienst 24.000 Euro, Steuerklasse 1 (ledig),
Kirchensteuer 9 %, vermögenswirksame Leistungen 40 Euro
Betriebliche Altersversorgung 5
Soviel investieren Sie im Monat in Ihre Altersvorsorge 132,59 Euro
vermögenswirksame Leistungen 40,00 Euro
mtl. Steuerersparnis 34,92 Euro
mtl. Sozialversicherungsersparnis 27,67 Euro
Sie selbst zahlen im Monat nur 30,00 Euro
Beispiel 2: Jahresbruttoverdienst 30.000 Euro,
Steuerklasse 3 (verheiratet), Kirchensteuer 9 %
Einfach besser vorsorgen:
Die richtige Wahl
Die Möglichkeiten der betrieblichen
Altersversorgung sind vielfältig. Lassen
Sie sich beraten, welcher Weg Ihnen
persönlich die meisten Vorteile bringt!
Informieren Sie sich bei Ihrem Berater,
er arbeitet mit unserem
unabhängigen Vorsorgepartner,
der Vorsorgemanagement für
Banken GmbH (VMB) zusammen
oder rufen Sie uns an 02202 126-0!
Wir beraten Sie gerne!
Ihre VR Bank und das Team der VMB
So viel investieren Sie im Monat in Ihre Altersvorsorge 100,00 Euro
mtl. Steuerersparnis 22,51 Euro
mtl. Sozialversicherungsersparnis 20,88 Euro
Sie selbst zahlen im Monat nur 56,61 Euro

6 WIR vor Ort
WIR WIR Ort Ort
Mitglieder-Reise nach Stuttgart –
Exklusive Mitglieder-Mehrwert-Reise –
36 Mitglieder der VR Bank fuhren im
Mai 2011 gemeinsam nach Stuttgart
und erlebten die prächtige Architektur,
historische und kulturelle Highlights der
vor
Mitglieder-Seminar „Früher an später denken“ –
190 Mitglieder der VR Bank versammelten sich an zwei
Abenden in Forsbach und Bergisch Gladbach. In einem
etwa einstündigen Vortrag wurden die wichtigsten
Aspekte zu den Themen Erben und Vererben,
Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung übermittelt.
Landeshauptstadt Baden-Württembergs –
inklusive Musical „Tanz der Vampire“,
Stadtführung und Mercedes-Benz Museum
und vielem mehr.
VR Bank lässt den Stadtbrunnen
weiter sprudeln – Durch die
Spende der VR Bank und des
Unternehmers Willibert Krüger
in Höhe von 7.000 Euro können
der Betrieb und die notwendigen
Reparaturen des Brunnens auf dem
Konrad-Adenauer-Platz bezahlt
werden. Das Waffeleisen wurde
anlässlich des 100-jährigen
Jubiläums der damaligen
Paffrather Raiffeisenbank der
Stadt Bergisch Gladbach geschenkt.
Erste Mitglieder-Wanderung der VR Bank 2011 – Über 80 Mitglieder
erkundeten bei herrlichem Frühlingswetter das idyllische Waldgebiet der
Hardt in Bergisch Gladbach.
„Tröstebären“ für den Rettungsdienst –
Der Rotary Club Overath/Rösrath/Bergisches Land
stattete Einsatzfahrzeuge des Rettungsdienstes mit
Tröstebärchen für Kinder aus. Diese großartige Hilfe
für Kinder in Notlagen unterstützte die VR Bank
gerne mit einer Spende.

Das Geschäftsjahr
2010
„Spitzenergebnis“ dank konsequent gelebter Werte
Einmal mehr blicken wir auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr mit herausragenden Zahlen zurück.
Was wie eine Selbstverständlichkeit klingt, ist das greifbare Ergebnis unserer konsequent gelebten
werteorientierten Geschäftspolitik – unserer Arbeit für und mit unseren Mitgliedern und Kunden.
Regionalität, Vertrauen und Sicherheit – das sind die Säulen, auf denen unsere Genossenschaftsbank
seit Jahren fußt. Dass diese Werte gerade in tendenziell unsicheren Zeiten modern sind, freut uns
umso mehr. Auch in 2010 haben die Volks- und Raiffeisenbanken Marktanteile im hart umkämpften
Bankenmarkt hinzugewonnen. Aus unserer Sicht alles andere als ein Zufall.
Doch es gibt auch Entwicklungen, die uns im zurückliegenden Geschäftsjahr verärgert haben.
So wird es uns durch zunehmende Bürokratie mittlerweile nicht leicht gemacht, unsere
Kunden nach unseren Vorstellungen individuell und transparent zu beraten. Obwohl für uns
Genossenschaftsbanken verantwortungsvolle Beratung und Fairness seit jeher gelebte Praxis sind,
nimmt die Regulierungswut ständig zu.
Dass bei der Bankenabgabe und den verschärften Risikovorschriften alle Banken über einen
Kamm geschoren werden, bedauern wir zutiefst. Hier werden aus unserer Sicht die Volks- und
Raiffeisenbanken unangemessen benachteiligt und die Stabilität unseres Geschäftsmodells nicht
im Ansatz gewürdigt. Im Gegenteil: dass Bankmitarbeiter sogar pauschal kriminalisiert werden und
verdeckte Ermittler für den Test von Beratungsleistungen zum Einsatz kommen sollen, kommt in
unseren Augen einer Rufschädigung gleich.
Dennoch sind wir erfolgreich, da wir mit individueller Beratung, nachhaltiger Mitgliederförderung und
dem persönlichen Vertrauensverhältnis über entscheidende Erfolgsfaktoren verfügen. Das schätzen
unsere Kunden. Sie entscheiden nicht einfach nur nach Preis und Kondition, sondern wertschätzen
Qualität und Vertrauen – und daran lassen wir uns gerne Tag für Tag messen. Unsere Zahlen für das
abgelaufene Geschäftsjahr zeigen dies, wie wir fi nden, wieder einmal eindrucksvoll.
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Bilanzsumme erstmals über einer Milliarde
Erstmals in der Geschichte der VR Bank liegt die Bilanzsumme deutlich über der Schwelle von einer
Milliarde Euro. Mit einem Wachstum von 9,5 % auf 1.087.275 TEUR zum Jahresultimo sind wir damit
deutlich stärker als der Durchschnitt anderer Banken gewachsen. Erfreulicherweise konnten dazu
Kredit- und Anlageseite gleichermaßen positiv beisteuern.
Kreditgeschäft deutlich um 10,4 % gestiegen
Im Kreditbereich schauen wir auf ein sehr erfreuliches Jahr zurück. Wir haben den wirtschaftlichen
Aufschwung in der Region intensiv begleitet und unsere privaten und gewerblichen Kunden
gleichermaßen mit Krediten versorgt.
Im Vergleich zum Vorjahr wurden über 80 Mio. Euro mehr Kredite vergeben. Der Gesamtbestand
des Kreditvolumens lag zum Jahresultimo bei 854.877 TEUR. Besonders die Kreditvermittlungen
nahmen überdurchschnittlich zu. So haben wir unseren Kunden auch Finanzierungsmittel aus dem
genossenschaftlichen Finanzverbund, wie der R+V Versicherung und der WL Bank, angeboten und
damit einen Zuwachs von 39,1 % in diesem Bereich verzeichnet.
Die gestiegene Investitionsbereitschaft unserer Kunden und das günstige Zinsniveau zur Realisierung der
eigenen vier Wände haben diese positive Entwicklung zudem verstärkt. Unsere Qualität im Bereich der
Baufi nanzierung ist zum dritten Mal in Folge ohne Einschränkungen durch den TÜV Saarland zertifi ziert
worden. Damit garantieren wir unseren Kunden eine erstklassige und faire Beratung.
Unser Fördermittelgeschäft, oftmals in Zusammenhang mit energetischen Modernisierungs- oder
Renovierungsmaßnahmen, legte ebenfalls deutlich zu. So haben wir in 2010 13,7 % mehr Anträge in
diesem Bereich gestellt als noch im Jahr zuvor. Das Volumen wuchs hier sogar um stattliche 36 %.
2009 2010 Veränderung in %
TEUR TEUR
bilanzwirksames Kundenkreditvolumen 606.987 621.798 2,4
vermitteltes Kreditvolumen 167.586 233.079 39,1
Gesamtkreditvolumen 774.573 854.877 10,4
Ganzheitlicher Beratungsansatz als Schlüssel zum Erfolg
Auch im Jahr 2010 bestand unsere Beratungsphilosophie darin, unsere Kunden objektiv, persönlich
aber auch ganzheitlich zu beraten. In vielen Gesprächen suchten wir in allen fi nanziellen
Angelegenheiten für jeden einzelnen Kunden nach dem „passenden Schuh“, und dabei stand der
Kunde mit seiner individuellen Lebenssituation im Vordergrund. Dass diese Philosophie angenommen
wird, ist für uns natürlich eine Genugtuung und bestätigt uns in unserer täglichen Arbeit.
Im Anlagebereich war „Sicherheit“ das bestimmende Thema. Nach wie vor zeigten sich die Anleger durch
die Finanzkrise beeinfl usst und wählten vorzugsweise Anlagen, bei denen sie eine garantierte Rendite
realisieren konnten.

So war der Trend zu Sicht- und Spareinlagen ungebrochen. Mit Zuwächsen von 18,3 % bzw. 22,7 %
konnten hier die größten Steigerungsraten erzielt werden. Insgesamt beträgt unser Volumen an
Kundeneinlagen nun 871.198 TEUR und liegt damit im Vergleich zum Vorjahr um 13,7 % höher.
Und auch die erstklassigen Produkte unserer Finanzgruppe, die zum großen Teil von Finanztest
ausgezeichnet sind, erleichtern darüber hinaus eine individuelle, bedarfsgerechte Beratung.
2009 2010 Veränderung in %
TEUR TEUR
Spareinlagen 261.076 320.341 22,7
Termineinlagen 116.226 116.029 -0,2
Sichteinlagen 297.168 351.591 18,3
Inhaberschuldverschreibungen 91.448 83.237 -9,0
Gesamteinlagen von Kunden 765.918 871.198 13,7
Erneute Stärkung des Eigenkapitals
Gute Liquiditätsausstattung, eine komfortable Eigenkapitalbasis und eine solide Ertragslage sind
Ausdruck unseres Geschäftsmodells. Eine gute Eigenkapitalausstattung sowie der weitere Ausbau
von Rücklagen sind für uns wichtig, da das Eigenkapital auch unsere Möglichkeiten zur Kreditvergabe
an Mittelstand und Privatkunden bestimmt. Und diese Möglichkeiten sind nach wie vor hervorragend.
So konnte das bilanzielle Eigenkapital erneut um 2,1 % auf nun 50.493 TEUR gesteigert werden.
Der Rückgang des gezeichneten Kapitals steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der Überprüfung
unseres Mitgliederbestandes. So haben wir uns von Mitgliedern, die keine aktive Geschäftsbeziehung zu
uns unterhielten, getrennt. Im Gegenzug konnten wir im Vorjahr 771 neue Mitglieder bei uns begrüßen.
2009 2010 Veränderung in %
TEUR TEUR
gezeichnetes Kapital 16.207 15.369 -5,2
Rücklagen 33.253 35.124 5,6
bilanzielles Eigenkapital 49.460 50.493 2,1
Erfreuliches Zins- und Provisionsergebnis
Neben dem starken Wachstum im Kundengeschäft begünstigten auch das weiter niedrige Zinsniveau am
Kapitalmarkt sowie die steile Zinsstrukturkurve den positiven Zinsüberschuss. 7,2 % Wachstum gegenüber
dem Vorjahr sprechen eine deutliche Sprache und sind für uns ein entscheidender Beitrag zum guten
Gesamtergebnis in 2010.
Auch das Provisionsergebnis, welches zum Beispiel aus dem Zahlungsverkehr und der Vermittlung von
Wertpapieren und Immobilien resultiert, ist ein wichtiger Wachstums- und Ertragsfaktor für die VR Bank.
Mit soliden und starken Kooperationspartnern verwirklichen wir unseren Anspruch, Allfi nanzdienstleister für
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unsere Kunden und Mitglieder zu sein. Insgesamt wurde ein sehr erfreuliches Ergebnis mit einem erneuten
Zuwachs von 7,0 % auf 9.051 TEUR erzielt. Beide Ergebnisse werten wir als Bestätigung der hohen
Kundenzufriedenheit und des positiven Wirkens unserer Mitarbeiter für das Wohl unserer Kunden vor Ort.
Erfolgreich vermittelte Immobilien
Auch das Immobilienvermittlungsgeschäft ist für uns ein wichtiges Geschäftsfeld. Mit dem Rückenwind
unserer neu eröffneten Räumlichkeiten in Bergisch Gladbach und einem kompetentem Team vor Ort konnten
im vergangenen Jahr insgesamt 41 Objekte mit einem Gesamtvolumen von 7.876 TEUR vermittelt werden.
Erfolgreiches Kostenmanagement fortgesetzt
Seit Jahren arbeiten wir mit Nachdruck an unserer Kostenstruktur und wollen dabei noch effi zienter
werden. Durch unser stringentes Kostenmanagement und durch Bewertungsänderungen im
Zusammenhang mit der erstmaligen Anwendung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes ist es uns
auch im Vorjahr gelungen, sowohl Personal- als auch Sachaufwendungen zu verringern. Die gesamten
Verwaltungsaufwendungen liegen per Jahresende bei 20.408 TEUR und damit fast 5 % unter dem
Vorjahreswert.
2009 2010 Veränderung in %
TEUR TEUR
Personalaufwand 14.559 13.865 -4,8
Sachaufwand 6.868 6.543 -4,7
Allgemeiner Verwaltungsaufwand 21.427 20.408 -4,8
Attraktive Dividende von 5 % plus 2 %
An einem so erfreulichen Ergebnis wollen wir natürlich auch unsere mittlerweile 26.754 Mitglieder
partizipieren lassen. Daher werden wir auf der diesjährigen Vertreterversammlung erneut eine sehr
attraktive Dividende auf die Geschäftsanteile von 5 % Basisdividende zuzüglich eines Bonus von 2 %
vorschlagen. Wichtig ist uns aber auch, dass wir die Mitgliedschaft nicht nur über die Dividende
defi nieren. Unser Mehrwertprogramm lässt unsere Mitglieder über viele interessante Vorteile
hautnah am genossenschaftlichen Prinzip der Nähe und Mitbestimmung teilhaben.
2009 2010
EUR EUR
5 % Dividende auf Geschäftsguthaben 808.633,17 766.521,99
2 % Bonusdividende 323.456,50 306.607,69
Zuweisung zur gesetzlichen Rücklage 256.000,00 419.000,00
Zuweisung zu anderen Ergebnisrücklagen 411.000,00 668.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 934,44 1.218,08
Bilanzgewinn 1.800.024,11 2.161.347,76

Kurzbilanz 2010
Aktiva 2009 2010 Passiva 2009 2010
TEUR TEUR TEUR TEUR
Barreserve 22.599 23.902 Verbindlichkeiten
gegenüber
Kreditinstituten
97.540 92.143
Schuldtitel und Wechsel 0 0 Verbindlichkeiten
gegenüber Kunden
674.469 787.962
Forderungen 173.718 201.800 Verbriefte 91.447 83.237
an Kreditinstitute Verbindlichkeiten
Forderungen 606.987 621.798 Treuhand- 50.929 45.566
an Kunden verbindlichkeiten
Schuldverschreibungen 100.279 156.731 Sonstige 1.933 1.232
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
Verbindlichkeiten
Aktien und andere 810 1.081 Rechnungs- 1.452 1.033
nicht festverzinsliche abgrenzungs-
Wertpapiere posten
Beteiligungen und
Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
21.140 21.147 Rückstellungen 11.261 12.048
Anteile an verbun- 82 82 Nachrangige 4.000 0
denen Unternehmen Verbindlichkeiten
Treuhandvermögen 50.929 45.566 Genussrechtskapital 0 0
Immaterielle 64 52 Fonds für allgemeine 8.400 11.400
Anlagewerte Bankrisiken
Sachanlagen 9.183 8.781 Eigenkapital
Sonstige Vermögensgegenstände
6.323 6.117 Gezeichnetes Kapital 16.207 15.369
Rechnungsabgrenzungsposten
577 218 Ergebnisrücklagen 33.253 35.124
Bilanzgewinn 1.800 2.161
Summe der Aktiva 992.691 1.087.275 Summe der Passiva 992.691 1.087.275
Eventualverbindlichkeiten
Unwiderrufl iche
18.068 14.182
Kreditzusagen 39.059 36.811
Der formulargebundene Jahresabschluss und der Lagebericht liegen zur Einsichtnahme in unseren
Geschäftsräumen vor. Das Original des Jahresabschlusses wurde vom Rheinisch-Westfälischen
Genossenschaftsverband e.V., Münster, mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Nach Feststellung des Jahresabschlusses durch die Vertreterversammlung wird die gesetzlich
vorgeschriebene Offenlegung im Bundesanzeiger vorgenommen.
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Ergebnisrechnung 2010
2009 2010
TEUR TEUR
Zinserträge aus:
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 39.041 36.877
b) festverzinslichen Wertpapieren 2.901 3.794
und Schuldbuchforderungen
Zinsaufwendungen -18.636 -15.671
Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht 24 6
festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben 243 341
bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 90 25
Provisionserträge 9.658 10.319
Provisionsaufwendungen -1.197 -1.269
Sonstige betriebliche Erträge 1.584 1.331
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand -14.559 -13.865
b) andere Verwaltungsaufwendungen -6.868 -6.543
Abschreibungen und Wertberichtigungen -1.000 -1.029
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
Sonstige betriebliche Aufwendungen -272 -1.408
Risikoergebnis aus Wertpapier- und Kreditgeschäft -1.728 -3.313
Aufwendungen aus Verlustübernahme -310 0
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 8.971 9.595
Außerordentliche Aufwendungen 0 -550
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -3.094 -3.093
Gewinnunabhängige Steuern -45 -32
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken -3.400 -3.000
Jahresüberschuss 2.432 2.920
Gewinnvortrag Vorjahr 1 1
Einstellungen in Ergebnisrücklagen -633 -760
Bilanzgewinn 1.800 2.161

Soziale Verantwortung in der Region wird groß geschrieben
Die Verbundenheit mit unserem Geschäftsgebiet ist für uns immer ein Selbstverständnis gewesen.
Wir kennen die Menschen, die Vereine und die Unternehmen. Jahr für Jahr begleiten wir viele soziale
und kulturelle Initiativen. Das ist für uns gelebte Mitgliedernähe. Dabei legen wir großen Wert darauf,
die Menschen vor allem langfristig, zuverlässig und nachhaltig zu unterstützen. Und das haben wir aus
Überzeugung auch im vergangenen Jahr getan.
Mit einem deutlichen Zuwachs von 43,9 % haben wir in 2010 insgesamt 344.000 Euro für die Förderung
von Jugend, Kultur, Bildung und sonstigen sozialen Projekten zur Verfügung gestellt. Wir sind sicher,
dass diese Investitionen vielen Menschen hier vor Ort weiterhelfen. Dazu gehört auch unser Engagement
im Bereich der Bürgerstiftungen in Bergisch Gladbach, Overath und Rösrath, die wir auch in Zukunft
nachhaltig unterstützen wollen.
Erfolg durch Kundennähe
Über 65.500 Kunden vertrauen unserem genossenschaftlichen Modell „persönlich, partnerschaftlich, nah“.
Und nah bedeutet für uns auch, unsere Kunden durch ein modernes, fl ächendeckendes Filialnetz zu
betreuen. Auch im Internetzeitalter wollen wir bei Ihnen vor Ort sein. Und so werden wir in 2011 erneut
einige Modernisierungen im Bereich der Filialen tätigen und damit unser klares Bekenntnis für die Präsenz
in der Region zum Ausdruck bringen. Dies ist – zusammen mit unserer Beratungsqualität und der
Beteiligung der Mitglieder – ein entscheidender Unterschied zu anderen Banken. Ein reelles Verständnis
für die Erwartungen und Wünsche unserer Kunden lässt sich nur persönlich vor Ort gewinnen.
Qualifi zierte Mitarbeiter sind unser Selbstverständnis
Bedanken möchten wir uns zunächst bei unseren 252 Mitarbeitern für die hohe Leistungsbereitschaft und
die hervorragende Arbeit. Eine mit 23 Auszubildenden weit überdurchschnittliche Ausbildungsquote sowie
kontinuierliche Personalentwicklungsmaßnahmen sind unser Garant für ein auch in Zukunft qualitativ
hochwertiges Beratungsniveau. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr ca. 213.000 Euro für
Schulungsmaßnahmen und Seminarprogramme aufgewendet. Zum 31.12.2010 haben wir 162 Vollzeitund
67 Teilzeitmitarbeiter beschäftigt. Der Anteil der Damen liegt mit 53 % leicht über dem der Herren.
Bei unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftspartnern bedanken wir uns ganz herzlich für das
uns entgegengebrachte Vertrauen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit im vergangenen
Geschäftsjahr. Ihnen können wir mit voller Überzeugung sagen, dass sie sich für den richtigen Partner
an Ihrer Seite entschieden haben.
Der Vorstand
Franz Hardy Lothar Uedelhoven
13

14
Bericht des Aufsichtsrates
Der Gesetzgeber hat im vergangenen Jahr eine Vielzahl von Gesetzen mit dem Ziel auf den Weg
gebracht, die weltweite Finanzmarktkrise zu bewältigen und die Banken besser und konsequenter
kontrollieren zu können. Die regulatorischen Themen haben im Vorjahr den Vorstand und auch den
Aufsichtsrat in hohem Maße beschäftigt. Insbesondere die laufenden Aktualisierungen der
Mindestanforderungen an das Risikomanagement sind hier zu nennen.
Die Geschäftsordnungen von Vorstand und Aufsichtsrat wurden an die aktuellen Erfordernisse
angepasst. Damit einhergehend haben wir auch einzelne Ausschüsse des Aufsichtsrates überprüft
und modifi ziert. Außerdem haben wir gemäß der gesetzlichen Notwendigkeiten die aktuelle Strategie
der Bank überprüft.
In seinen regelmäßigen Sitzungen hat der Aufsichtsrat sich laufend einen Überblick über die aktuelle
Geschäftsentwicklung und die Risikosituation der Bank verschafft. Die Ergebnisse der gesetzlichen
Prüfung wurden zur Kenntnis genommen und erörtert.
Damit hat der Aufsichtsrat seine ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt und seine Überwachungsfunktion auch im vergangenen Geschäftsjahr
wahrgenommen. Er hat die erforderlichen Beschlüsse gefasst und sich eingehend zu aktuellen
Ereignissen mit dem Vorstand ausgetauscht und Fragen offen und konstruktiv diskutiert.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfi ehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
31.12.2010 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Der Aufsichtsrat sieht die VR Bank strategisch gut positioniert.
Dem Vorstand und den Mitarbeitern spricht der Aufsichtsrat seinen Dank für die geleistete Arbeit aus.
Bergisch Gladbach, 20. Mai 2011
Dr. Detlef Bergrath,
Vorsitzender des Aufsichtsrates

Förder- und Leistungsbilanz 2010
Für unsere Mitglieder und die Region
Seit über 130 Jahren fühlen wir uns als Bank vor Ort für unsere Mitglieder und die Region verantwortlich.
Als Genossenschaftsbank verbinden wir wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlich verantwortlichem Handeln
und engagieren uns so auf freiwilliger Basis, fl ächendeckend und ohne staatliche Unterstützung.
Persönliche Betreuung ist uns wichtig. Daher bieten wir ein sehr dichtes Filialnetz mit kurzen Anfahrtswegen
in der Region.
Persönlich.
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Rund 70.000 Kunden, 7.000 Firmenkunden
275 Mitarbeiter, davon 23 Auszubildende
Über 2,2 Milliarden Euro Kundengesamtvolumen
Mehr als 37.000 persönliche Finanzberatungen
TÜV-geprüfte Kundenberatung Baufi nanzierung
Auszeichnung „Top-Arbeitgeber 2009/2010“
Partnerschaftlich.
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Nah.
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Rund 27.000 Mitglieder tragen unsere Bank
Über 1,1 Millionen Euro Dividende
Werte- und kundenorientiertes Geschäftsmodell
230.000 Euro Spenden an gemeinnützige und soziale Organisationen
100.000 Euro für die Bürgerstiftungen Bergisch Gladbach, Overath und Rösrath
Über 3,1 Millionen Euro Steuern
1 Million Euro Investitionen und Aufträge an örtliche Betriebe vergeben
Seit über 130 Jahren vor Ort
15 Geschäftsstellen, 4 Selbstbedienungsstellen
Über 50 Geldautomaten und SB-Geräte
circa 19.000 kostenlose Geldautomaten bundesweit
280 Mitarbeiter zeigen Gesicht: im Ehrenamt,
bei Ausstellungen und Stadtfesten, bei Veranstaltungen
der Bereiche Jugend, Kultur, Sport, Bildung und Soziales
Förder- & Leistungsbilanz 15

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VR-UmweltPlusDarlehen Standard:
Nettodarlehensbetrag: 10.010 Euro,
Vertragslaufzeit: ca. 11 Jahre, 3 Monate,
Abschlussgebühr: 130 Euro,
Gesamteffektivzins: 4,98 %,
gebundener Sollzinssatz für 3 Jahre,
10 Monate: 4,15% p. a. (Effektivzins
4,23% nach PAngV), gebundener
Sollzinssatz für ca. 7 Jahre,
5 Monate: 3,75 % p.a.
(Effektivzins 4,18% nach PAngV),
monatliche Rate: 98 Euro.
Der Kunde schließt einen
Bausparvertrag bei Schwäbisch Hall
(Tarif XX) über 13.000 Euro ab.
Die Summe der Ausgaben
beträgt 13.147 Euro.
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VR-UmweltPlusDarlehen FuchsBau:
Nettodarlehensbetrag: 20.000 Euro,
Vertragslaufzeit: ca. 13 Jahre,
Abschlussgebühr: 250 Euro,
Gesamteffektivzins: 4,48 %,
gebundener Sollzinssatz für 4 Jahre,
4 Monate: 4,15% p. a. (Effektivzins
4,23% nach PAngV), gebundener
Sollzinssatz für ca. 8 Jahre,
7 Monate: 2,75 % p. a.
(Effektivzins 3,08% nach PAngV),
monatliche Rate: 171 Euro.
Der Kunde schließt einen
Bausparvertrag bei Schwäbisch Hall
(Tarif J) über 25.000 Euro ab.
Die Summe der Ausgaben
beträgt 26.541 Euro. Die Angebote
gelten für Grundstückseigentümer.
Die Details erläutern wir Ihnen gerne
im persönlichen Gespräch.

18 Unternehmen: carenetic GmbH
„Entlastung in jeder Hinsicht“
Die vor 10 Jahren in Overath gegründete Carenetic GmbH hat sich mit Erfolg auf
die Lösung einer der dringlichsten Probleme in der Krankenpfl ege spezialisiert:
Dekubitalgeschwüre und deren Behandlung.
Sich wund zu liegen gehört zu
den größten Risiken bei immobilen,
pfl egebedürftigen Menschen. Rund
750.000 Menschen in Deutschland
entwickeln jährlich ein
behandlungsbedürftiges
Druckgeschwür (Dekubitus) – für
die Patienten und Angehörigen eine
enorme physische und psychische
Belastung. Angesichts des Leids
der Betroffenen und der hohen
Folgekosten müssen Patienten,
Angehörige, Mediziner und
Kostenträger alles daran setzen,
dass Wunden schnell abheilen oder
Druckgeschwüre gar nicht erst
entstehen. Zu den wichtigsten
Maßnahmen der Vorbeugung und
Therapie gehört auch der Einsatz
von druckentlastenden Hilfsmitteln
wie speziellen Matratzensystemen,
Sitzkissen, Lagerungs- und
Positionierungshilfen.
Carenetic: Bundesweit einziger
Spezialist für Dekubitusmanagement
Vor 10 Jahren gründeten Patrick
Koch und Patrick Kolb in Overath
die Carenetic GmbH. „Nach ärztlicher
Verordnung müssen die
druckentlastenden Hilfsmittel vor
allem schnell zur Verfügung gestellt –
und patientenindividuell ausgewählt
werden“, erläutert Patrick Koch.
„Weil sich die Bedingungen im
Krankheitsverlauf ändern können,
ist es auch wichtig, dass der Patient
langfristig begleitet wird: mit
kompetenter Beratung und
Serviceleistungen – ohne dass
zusätzliche Kosten für die Krankenkasse
entstehen“, ergänzt Patrick Kolb.
Deshalb berücksichtigt der Spezialist
neben den druckentlastenden
Eigenschaften der Matratze auch
begleitende Therapieziele wie
Schlaf- und Liegekomfort,
Mobilitätserhalt und
Schmerzentlastung und liefert
umgehend Ersatz, wenn ein Patient
die erste Matratzen-Empfehlung
nicht optimal toleriert.
Sanfte Systeme und starker Service
Heute versorgt das Unternehmen
mehr als 7.000 Patienten im Jahr. Die
Lieferung der Hilfsmittel erfolgt dabei
bundesweit innerhalb von 24 Stunden,
bei Klinikentlassungen und Notfällen
am gleichen Tag. Schließlich kann ein
Dekubitalgeschwür innerhalb weniger
Stunden entstehen. Aus dem 2.000 m²
großen Lager, in dem mehrere hundert
Spezialsysteme vorgehalten werden,
können die über 40 Mitarbeiter jede
Anforderung sofort erfüllen. Von der
sensiblen Versorgung Frühgeborener
über Lagerungslösungen für
Schmerzpatienten bis zur sanften
Therapie für Pfl egebedürftige im
hohen Alter bietet Carenetic
druckentlastende Hilfsmittel für
jede kritische Lebenssituation. Die
gesamte Organisation ist auf eine
schnelle, fl exible Patientenversorgung
ausgelegt, die vor Ort ausschließlich
durch examiniertes Pfl egepersonal mit
spezifi scher Zusatzqualifi kation erfolgt.
Spezialisten für Dekubitusversorgung
Patrick Koch (r.) und Patrick Kolb (m.)
mit ihrem Firmenkundenbetreuer
Dieter Kaiser, VR Bank (l.)
„Starker Finanzpartner für hochwertige
Patientenversorgung wichtig“
Für die jederzeitige Verfügbarkeit
von solch kostenintensiven
Hightech-Produkten bedarf es eines
fl exiblen Finanzpartners. „Die VR Bank
unterstützt uns schon seit unserer
Firmengründung mit schnellen und
verbindlichen Finanzierungslösungen.
Besonders in der Wachstumsphase der
letzten Jahre war diese verlässliche
Partnerschaft wichtig für uns“, betont
Patrick Kolb das gute Verhältnis zur
VR Bank eG Bergisch Gladbach.
Nummer 1 im Zufriedenheits-Ranking
bei der größten deutschen privaten
Krankenkasse
Aufgrund der konsequenten
Service- und Dienstleistungseinstellung
führt Carenetic schon seit Jahren das
Kundenzufriedenheits-Ranking in der
Hilfsmittelversorgung der größten
deutschen Privatkrankenkasse an.
Das positive Feedback von Kundenseite
ist Motivation für das Carenetic-Team
auch in Zukunft Entlastung und
Lebensqualität für Patienten zu schaffen.
carenetic GmbH · Kirchfeldstraße 21 · 51643 Gummersbach · � 02261 50 16 70 · info@carenetic.de

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Hochseilgarten K1 in Odenthal-Eikamp.
Am Donnerstag, 11. August 2011 und
am Samstag, 13. August 2011 möchten
wir Euch dieses ganz besondere
Naturerlebnis bieten. Uns erwartet
vor Ort viel Sport und Spaß mit einem
gemeinsamen Mittagessen. Die
Teilnehmerzahl ist auf 30 Mitglieder
pro Tag begrenzt und der Eigenanteil
beträgt 15 Euro.
Bitte meldet Euch mit der beigefügten
Antwortkarte an. Nach Anmeldung
erhaltet Ihr ein Bestätigungsschreiben
mit allen weiteren Informationen.
Veranstaltungshinweise der VR Bank
Wir freuen uns auf einen
schönen Tag mit Euch!
Datum Veranstaltung Ort Beginn
9. Juli 2011 2. Mitglieder-Wanderung Rösrath 14 Uhr
durch die Wahner Heide
11. August 2011 Mitglieder-Sommerferienaktion für Hochseilgarten K1 11-16 Uhr
Jugendliche von 12 bis 15 Jahre Odenthal-Eikamp
13. August 2011 Mitglieder-Sommerferienaktion für Hochseilgarten K1 11-16 Uhr
junge Erwachsene von 16 bis 21 Jahre Odenthal-Eikamp
15. August bis Sonderausstellung 40 Jahre Krüger Instant Hauptstelle VR Bank 9 Uhr
30. September 2011 Hauptstraße 186, Bergisch Gladbach
30. August bis
15. Oktober 2011
Kunstausstellung Hanna Schotte Filiale Rösrath 11 Uhr
13. September 2011 3. Mitglieder-Wanderung rund um Oberstaat Overath 14 Uhr
24. September 2011 14. Overather Ausbildungsbörse Overath, Cyriax 10-14 Uhr
8./9. Oktober 2011 Bergische Bautage Bergisch Gladbach, Bergischer Löwe 10-18 Uhr
11. Oktober 2011 Mitgliederversammlung Bergisch Gladbach Bergisch Gladbach, Bergischer Löwe 19 Uhr
13. Oktober 2011 Mitgliederversammlung Overath Overath, Bürgerhaus 19 Uhr
18. Oktober 2011 Mitgliederversammlung Rösrath Rösrath, Schloss Eulenbroich 19 Uhr

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VR Bank eG Bergisch Gladbach
Gabriele Niemand
Hauptstraße 186
51465 Bergisch Gladbach
VR Bank eG Bergisch Gladbach
Gisbert Schweizer
Hauptstraße 186
51465 Bergisch Gladbach
VR Bank eG Bergisch Gladbach
Uwe Knebel
Hauptstraße 186
51465 Bergisch Gladbach