Hilfsangebote Eberhard Altmann: 0331/2308-547 Michael Lauter

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
die Urlaubszeit steht vor der Tür – und viele von uns haben sich eine
lange Erholungsphase redlich verdient. Abschalten, die Arbeit so richtig
aus dem Kopf bekommen, bleibt da für manch einen nur ein frommer
Wunsch. Denn wie geht es danach weiter? Haben sich inzwischen wieder
Veränderungen in unserer Struktur ergeben – im Großen wie im Kleinen?
Der Geschäftsverteilungsplan der BFD Mitte vom 1. Juli zeigt es
deutlich: Das Schiff „BFD“ ist noch nicht in sicherem Fahrwasser, auch
wenn sich Kapitän und Mannschaft wacker schlagen. Aber seien wir
ehrlich: die Probleme, die wir jetzt hier im Hause zu bewältigen haben, wurden doch von vielen
schon vor der Umsetzung des Feinkonzeptes erkannt und auch ausgesprochen – sie fanden aber
an entscheidender Stelle leider kein Gehör. Jede Kollegin, jeder Kollege kann doch aus dem
Nähkästchen plaudern wenn es darum geht, wie bewährter Sach- und Fachverstand den Bach
runtergeht. Koryphäen aus den Bereichen Personal, Organisation und Haushalt beginnen auf
ihre, respektierlich, „alten Tage“ damit, sich Kenntnisse aus den zollrechtlichen Bereichen
anzueignen. Um dann fit auf diesem neuen Gebiet in den Ruhestand zu wechseln…
In der Zwischenzeit versuchen junge Kolleginnen und Kollegen z. B. im sensiblen
Personalbereich Fuß zu fassen. Das alles sind Auswirkungen der starr vorgeschriebenen
Verteilung und Gewichtung von Bewertungsmöglichkeiten in der Struktur der BFD. Aber auch
auf der Ortsebene können die Kolleginnen und Kollegen ein munteres Liedchen davon singen,
wie strukturell bedingt belastend die Zusammenarbeit mit der BFD sein kann. Warum konnte
diese, von einigen Schöpfern sogar als „unsere“ (gemeint sind wir alle) bezeichnete,
Strukturreform nicht auch auf die personellen Gegebenheiten vor Ort eingehen? Warum musste
alles von oben diktiert und unflexibel verordnet werden? Ich persönlich hoffe, dass diese
„Sturiesierung“ unserer Zollverwaltung nicht anhält und wir im Tagesgeschäft auch wieder zu
pragmatischen und allen nutzenden personellen Lösungen kommen. In diesem Sinne gehe ich
davon aus, dass es auch in naher Zukunft noch weitere Veränderungen in
Geschäftsverteilungsplänen geben wird, die sich dann an den reellen Bedingungen vor Ort
orientieren. Natürlich gibt es dann auch immer wieder Stimmen die behaupten, da werde noch
im Sinne und zugunsten Einzelner mit Dienstposten „rumgeschoben“ – warum aber nicht, wenn
die für die Besetzung von Dienstposten allgemein gültigen Regeln eingehalten und das Ergebnis
beiden Seiten, der Verwaltung und den Beschäftigten, nützt? Eine eventuell „gefühlte“
Benachteiligung Einzelner ist dabei leider nie ganz auszuschließen.
Aber den vor vielen liegenden Urlaub werden wir uns nicht verderben lassen. Und als Optimist
könnte man sagen: Es kann nur besser werden…
Viel Spaß beim Lesen der Zeitung wünscht Ihnen
Ihr Uwe Büttner
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