DIE WIRTSCHAFT MS I MS-Land

SechsneueUnternehmen im ecopark
Für den ecopark ist 2018 das erfolgreichste
Jahr seiner Geschichte. Zehn Unternehmen
haben mit ihrem jeweiligen Bauvorhaben im
innovativen Gewerbepark in der Gemeinde
Emstek (Oldenburger Münsterland) begonnen
oder startenbald -sechs Neuansiedlungen, drei
Erweiterungen, ein Umzug.Auchder Zweckverband
ecopark selbst hat investiert und zur Erschließung
eines neuen Areals im Westen eine
Straße gebaut.
Die neuen Unternehmen im ecoparkerweiternden
bisher schon buntenBranchenmix.ObProduktion
oder
Dienstleistung,obLogistik oder Handwerk
–esentstehen Arbeitsplätze in
denunterschiedlichsten Bereichen.
Ein innovatives Unternehmen mit
einem„heißen Thema“ ist die Phoenix
Fire Protect Development GmbH, die
zum Jahreswechsel ihren Unternehmenssitz
in ein Mietobjekt an der
Europa-Allee verlegt. Ambisherigen
Standort in der Nachbargemeinde
Garrel konntenPhoenix-Geschäftsführer
Stephan Luker und VertriebsdirektorThomas
Städtler die angestrebten
Wachstumsoptionen nichtzeitnah realisieren.
Das Unternehmen beschäftigt sich
seit 2009 mit der Entwicklung, Planung, Fertigung,
Installation und Wartung von Brandbekämpfungssystemen
auf Hochdrucksprühnebelbasis.Phoenix
praktiziertmit seinem System
für vielfältige Anwendungen in Industrie und
Gewerbe das Prinzip des „total floating“, das
heißt der Vernebelung kompletter Schutzbereiche.
InnovativesUnternehmen neu im ecopark: DiePhoenix Fire Protect
Development GmbH ist Spezialist für Brandbekämpfungssysteme.
Stephan Luker(rechts) und Thomas Städtler freuen sich auf den Umzug.
Ähnlich wie bei Gaslöschanlagen werden bei
einem Brand die Flammen durch Sauerstoffverdrängung
erstickt. Für Spezialanwendungen
etwa beim Maschinenschutz gibt es ein System,
das flexible Anschlussmöglichkeiten einzelner
(Produktions-)Maschinen entlang eines Rohrleitungsrasters
ermöglicht.
Abgerundet wird das Tätigkeitsfeld durch
eine neue Anwendung, die einen verdeckten
Einbau des Rohrleitungsnetzes beispielsweise
in denkmalgeschützten Gebäuden und für Kunden
mit außergewöhnlichen gestalterischen
Anforderungen ermöglicht.
Im ecopark findet
Phoenix moderne Büroflächen
und eine Gewerbehalle
vor, die die
betrieblichen Anforderungen
nahezu optimal
erfüllen. Zudem passt
die markante Architektur
des Gebäudes zum
Markenauftritt des Unternehmens,
das 2014
mit dem ersten Innovationspreis
des Oldenburger
Münsterlands
ausgezeichnet wurde
und mittlerweile ein
Dutzend Angestellte
und zahlreiche Partner-Dienstleister
aus
der Region beschäftigt.
Während Mieter und
Vermieter sich in diesem
Fall gefunden
haben, baut Investor
Verdion demnächst
spekulativ im ecopark
– also ohne bereits
vorab einen Nutzer für
das spätere Objekt zu
haben. Der paneuropäische
Logistikspezialist
vertraut jedoch aus
gutem Grund auf den
Standort, da Verdion
bereits eine 25.000 m 2
große Lagerhalle im
Investor Verdion baut eine zweiteHalle: Dieses Logistikzentrum wurde
2016 fürden Fahrradhersteller DerbyCycle gebaut. Direkt nebenan
entstehen spekulativ weitere25.000 m 2 HallenflächeanA1und E233.
ecopark gebaut und seit 2016 an den Fahrradhersteller
DerbyCycle vermietet hat.
Für das neue Vorhaben nutzt Verdion die Reservierung
vonmehr als 40.000 m 2 unmittelbar
neben dem ersten Objekt,die beim damaligen
Kauf bereits vereinbart worden war. DerStandort
wird nun als „Verdion A1 Emstek“ vermarktet.
„Das Projekt passt perfekt auf alle Mieter,
die eine Logistik-, Lager- oder auch Produktionsimmobilie
suchen“, erklärt André Banschus,
Deutschland-Geschäftsführer vonVerdion.
„Die Flächennachfrage in der Region steigt
stetig“, weiß Banschus. „Einige renommierte
Unternehmen haben sich bereits für die Ansiedlung
ihrer Logistik-Hubs entschieden.“ Das
künftige Objekt mit wiederum 25.000 m 2 Hallenfläche
kann je nach Anforderung in mehrere
kleinereEinheiten unterteilt werden.
Für ecopark-Geschäftsführer Uwe
Haring ist die Entscheidung von Investor
Verdionzur Verdopplung seiner
Fläche„ein wertvolles Bekenntnis zum
Standort“.Vor allem der geplante Baubeginn
ohne Mietvertrag zeuge „von
berechtigtemVertrauen in die Qualität
des ecoparks“.
DerGewerbe-und Industriestandort
mitten im Oldenburger Münsterland
bietet dank Gestaltung und Pflege
ein ideales Umfeld für gute Arbeit.
Davon profitieren bereits mehr als 30
Unternehmen mit insgesamt etwa
900 Mitarbeitern. Perfekt ist auch die
Verkehrsanbindung zentralinder Metropolregion
Nordwest an der Schnittstelle
Nord/Süd (Hansalinie A1)und
Ost/West (E 233).
Neben der verkehrsgünstigen Lage und dem
großen Flächenvorrat überzeugen im ecopark
auch die Angebote imBereich Mitarbeiterorientierung.Soerlaubt
dieKita-Kooperationeine
arbeitsplatznahe Betreuung von Kindern der
auswärtigen Beschäftigten.
Die Besonderheiten des Standorts werden
unter www.ecopark.de dargestellt. Dort bieten
auch die „Virtuelle Tour“ und „ecopark TV“
authentische Eindrücke. Sie belegen, dass der
ecoparknichtnur Park heißt, sondernauch einer
ist.
Dasideale
Umfeld.
Unternehmer im ecopark wissen:
Wo Mitarbeitersich wohlfühlen, da
leisten siegute Arbeit.Investieren
auch Sie in ein gutes Umfeld–für Ihre
Mitarbeiter undfür IhrUnternehmen.
Im ecopark an derHansalinie A1.
ecopark –der Qualitätsstandort.
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8 MACHER &MÄRKTE
Das Projektteam führt derzeit europaweit Workshops durch, um die Ergebnisse der Studie
„University-Business Cooperation in Europe“ vorzustellen, hier auf der UIIN-Konferenz in
Dublin.
Foto: FHMünster
Klappt die
Kooperation?
Fachhochschulteam untersuchte in 33 Ländern das
Zusammenspiel von Wirtschaft und Wissenschaft.
Um als Wissensgesellschaft global
wettbewerbsfähig zu bleiben, sind
Kooperationen von Wissenschaft
und Wirtschaft künftig unerlässlich.
Nur so lassen sich aktuelle Forschungsergebnisse
direkt in die Praxis
umsetzen. Wie genau ist es um
die Wissenschafts-Wirtschafts-Zusammenarbeit
in Europa bestellt?
Und wie steht Deutschland im Vergleich
zu anderen Ländern da? Das
von der EU-Kommission beauftragte
Projekt „University-Business Cooperation
inEurope“ hat diese und weitere
Fragen in allen europäischen
Ländern untersucht. Mit den Ergebnissen
liefert das Projektteam der
Fachhochschule (FH) Münster einen
Gesamtüberblick überden Stand der
Zusammenarbeit in Europa.
Prof. Dr. Thomas Baaken
Wenn Barrieren beseitigt
werden, passiert
zunächst einmal gar
nichts –wenn aber die
Treiber stark genug
sind, lassen sich auch die Hindernisse
überwinden.“ So formuliert Prof. Dr.
Thomas Baaken vom Fachbereich Wirtschaft
eine der Erkenntnisse der Studie.
In der Vergangenheit hätten sich die Aktivitäten
von Politik und Hochschulleitungen
hauptsächlich darauf konzentriert,
Barrieren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
von Wissenschaftlern mit
Unternehmen zu beseitigen. Dieser Ansatz
sei jedoch nicht ausreichend. Es käme
vielmehr darauf an, die Motive der
Wissenschaftler und Unternehmen zu
entwickeln, sich für Kooperationen zu
engagieren. Dies könne unter anderem
durch Anreizsysteme sowie eine andere
Bewertung und Anerkennung erfolgreicher
Kooperationsprojekte geschehen.
Deutschland lande im europäischen Vergleich
hinsichtlich der Entwicklung von
Wissenschafts-Wirtschafts-Kooperationen
eher im Mittelfeld.
Baakens Team vom Science-to-Business
Marketing Research Centre (SBMRC)
hattedas Mammut-Projekt durchgeführt.
„Das war eine recht aufw
endige Befragung,
wir haben alle Hochschulen Europas
und über 16 000 Unternehmen kontaktiert“,
erklärt der Marketingexperte.
„Mit 17 431 realisierten Interviews in 25
Sprachen und 33 Ländern liegt nun die
weltweit größteStudie zu Wissenschafts-
Wirtschafts-Kooperationen vor.“ Die Ergebnisse
und Handlungsempfehlungen
für die verschiedenen Zielgruppen Politik,
Hochschulangehörige und -management,
aber auch Unternehmen lassen
sich im Abschlussbericht sowie in den
einzelnen Länderberichten nachlesen,
die unter http://ww
w w.ub-cooperation.eu
zum Download bereitstehen.
Derzeit ist das Projektteam damit beschäftigt,
die Ergebnisse europaweit zu
vorzustellen. „Zuletzt waren wir auf
einer Konferenz in Krakau und haben
dort den Vergleich zwischen Polen und
Deutschland vorgestellt“, berichtet Baaken.
In Brüssel diskutierten die Projektbeteiligten
mit Vertretern der EU-Kommission
über die wichtigsten Erkenntnisse.
„Existierende und künftigeFörderprogramme
sollen an die Erkenntnisse, die
wir identifiziert haben, angepasst werden“,
erklärt der Wissenschaftler.