U&ME 3/2018

ME
Universitätsmedizin Essen
U&3/2018
Unser Magazin der
AUSTAUSCH: Phil Meister aus
dem Universitätsklinikum
hat im St. Josef Krankenhaus
hospitiert.
Schwerpunkt
MEHR VIELFALT
Wie steht es um die Gleichberechtigung
in der Universitätsmedizin?
Teamporträt
MEHR MUSKELN
Die Physiotherapie
arbeitet in allen Fachbereichen
In dieser Ausgabe: Ralf Bosch, Frank Brockmann, Antje Capellaro, Armin de Greiff, Sigrid Elsenbruch, Tobias Emler, Katja Ferenz, David Fistera, Sabrina Geiermann,
Johannes Gordz, Barbara Grüner, Viktor Grünwald, Hans-Christoph Hartung, Dirk Hermann, Yasmin Hoffmann, Slobodan Jovic, Sandra Kampe, Kevin Kaut,
Anja Kornblum-Hautkappe, Bodo Levkau, Helmut Lieder, Annika Link, Florian Lippke, Delia Meike, Phil Meister, Stefanie Merse, Thorsten Kaatze, Petra Kleinbongard,
Stephan Klebe, Christoph Kleinschnitz, Stefan Palm, Sven Rössler, Dirk Rustemeyer, Claudia Sassen, Stefanie Schaefer, Martin Schulze, Martin Teufel,
Beate Timmermann, Sandra Warren, Jochen A. Werner, Sarah Weske, Ulrich Wruck

Editorial
Inhalt
Jahr des Fortschritts
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Kolleginnen und Kollegen,
als ich im Frühjahr zum ersten Mal an dieser
Stelle – in unserem neuen Mitarbeitermagazin
– an Sie geschrieben habe, da habe
ich den Wunsch nach mehr Kommunikation
und Dialog geäußert: „Die meisten Fehler und
Probleme entstehen, weil man nicht miteinander
redet. Und die meisten Lösungen sind
die Folge von gelungener Kommunikation
und Zusammenarbeit.“
Das zurückliegende Jahr mit dem uns
alle belastenden Streik hat gezeigt, wie wichtig
dieser Dialog ist. Und auch jetzt wird es
nur über Kommunikation gelingen, Gräben
zu überwinden und zum Wohle der Patienten
wieder vertrauensvoll in den Teams zusammenzuarbeiten.
Das Jahr 2018 wird mir aber vielmehr
als ein Jahr des Fortschritts in Erinnerung
bleiben. Eines von vielen Beispielen: die Eröffnung
der ZNA Nord, mit der wir unser
Leistungsspektrum ausgebaut haben und
für die Menschen eine deutlich bessere Notfallversorgung
leisten können. Mit der ZNA
haben wir auch den nächsten Schritt in der
Digitalisierung von Patienteninformationen
gemacht. Spuren des Smart Hospitals finden
sich mittlerweile an vielen Orten der Universitätsmedizin.
Ob in den Laboren, in den
OP-Sälen, in der Pathologie oder bei Einführung
der Elektronischen Patientenakte. Letztere
wird uns nicht nur die Administration
erleichtern, sondern ein Quell medizinischen
Wissens sein, mit dessen Hilfe wir besser diagnostizieren
und therapieren können.
Wir stehen beim Smart Hospital natürlich
erst am Anfang, aber: Wir stehen auch an
der Spitze der Entwicklung, und wir treiben
sie weiter mit großer Dynamik voran. Wir
wollen zu den Besten gehören, und laut aktueller
FOCUS-Klinikliste sind wir die Nummer
eins im Ruhrgebiet. Darauf wollen wir
uns aber nicht ausruhen, sondern daran arbeiten,
uns weiter zu verbessern. Das Wohlergehen
unserer Patientinnen und Patienten
und ihrer Angehörigen, aber insbesondere
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist
der Kern des Smart Hospitals. Sie alle wissen
aus Ihrer täglichen Arbeit, dass wir bei allen
Erfolgen auch noch Luft nach oben haben.
Was vor allem bleibt vom Jahr 2018: die
Gewissheit, mit Menschen zusammenzuarbeiten,
die mit großer Leidenschaft bei der
Sache sind. Ich möchte mich im Namen des
gesamten Vorstands sehr herzlich für Ihren
Einsatz in diesem Jahr bedanken. Wir wünschen
Ihnen und Ihren Familien besinnliche
Festtage, ein friedvolles Weihnachtsfest und
einen guten Start in das Jahr 2019.
Ihr Prof. Dr. Jochen A. Werner
Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender
FOTOS: ANDRÉ ZELCK (L.), JAN LADWIG (R.)
SEITE 4
Mitmacher
Ohne diese Beschäftigten wäre
das Magazin nicht entstanden
wissen
SEITE 6
Cholesterin und
Schlaganfall
Neues aus Forschung
und Lehre
SEITE 8
Die Medizin wird
weiblich
Wie die Universitätsmedizin
Frauen fördert
SEITE 13
Luftkapseln im Blut
Mein Thema: Prof. Dr. Katja Ferenz
möchte die Zahl der Organtransplantationen
erhöhen
machen
SEITE 14
FOCUS-Liste und gute
Gespräche
Meldungen aus dem Klinikalltag
SEITE 16
Der Impulsgeber
Prof. Dr. Stephan Klebe bringt
den Hirnschrittmacher nach
Essen
SEITE 17
Digital ist besser
Die Elektronische Patientenakte
wird auch in den letzten Kliniken
eingeführt
SEITE 18
Die Allrounder
Teamporträt: Die Physiotherapeuten
kämpfen gegen einen
hartnäckigen Irrglauben
SEITE 20
„Kleiner Kulturschock“
Assistenzarzt Phil Meister über
seine Hospitanz im St. Josef
Krankenhaus
SEITE 21
Mein Tag
10 Fragen an Ralf Bosch,
OP-Koordinator am Standort
Ruhrlandklinik
SCHWERPUNKT
Die Medizin ist weiblich. Aber wie
steht es um die Gleichberechtigung in
der Universitätsmedizin Essen?
SEITE 8
leben
SEITE 22
Klavierkuchen und
königlicher Besuch
Bunte Meldungen aus
der Universitätsmedizin
SEITE 24
Endlich wieder rocken
Blick zurück: die Universitätsmedizin
im Spiegel ihrer Patienten.
Diesmal: Ulrike Gnacke.
SEITE 26
Gewinnspiel und Service
SEITE 28
Aufm Platz
Mein Ort: Tobias Emler
kickt am liebsten auf der
Margarethenhöhe
2 3

Mitmacher
Das Magazin lebt von Menschen, die etwas bewegen und etwas
zu erzählen haben. Wir stellen die Köpfe hinter den Geschichten vor.
Wollen Sie auch mitmachen? Schreiben Sie an maz@uk-essen.de
IMPRESSUM
Herausgeber
Universitätsmedizin Essen,
Konzernmarketing und -kommunikation,
Hufelandstraße 55, 45147 Essen
Verantwortlich
Achim Struchholz,
achim.struchholz@uk-essen.de
Redaktionsbeirat
Kristina Gronwald (Universitätsklinikum),
Christine Harrell (Fakultät), Silke Langer
(Universitätsklinikum), Maren Middeldorf
(Ruhrlandklinik), Janine Pratke (WTZ),
Thorsten Schabelon (Universitätsklinikum),
Kathinka Siebke (St. Josef Krankenhaus)
Redaktion und Grafik
Zimmermann Editorial GmbH, Köln
Schriften
Franziska Pro, Organika, TheSans
Bildbearbeitung & Reinzeichnung
purpur GmbH, Köln
SARAH WESKE
Medizinische Biologin am
Institut für Pathophysiologie
PHIL MEISTER
Assistenzarzt in der Klinik
für Allgemein-, Viszeral- und
Transplantationschirurgie
RALF BOSCH
OP-Koordinator und stellvertretender
Pflegemanager am
Standort Ruhrlandklinik
TOBIAS EMLER
Medizinische Planung und
strategische Unternehmensentwicklung
Wanted
Druck
WOESTE DRUCK + VERLAG GmbH & Co. KG,
Essen
Papier: Circle Offset Premium White
In der Teeküche der Arbeitsgruppe
Levkau im Institut für Pathophysiologie
wird nicht nur Tee getrunken.
Manchmal muss es auch ein Moët &
Chandon sein. Immer dann, wenn ein
Mitglied der Forschergruppe eine Studie
in einem Fachmagazin veröffentlicht
hat, wird im Team mit Sekt oder
Champagner gefeiert. Mehr als ein
Dutzend Korken – sorgfältig mit Name
und Publikationsdatum beschriftet
und mit Bindfäden an der Decke befestigt
– zeugen von diesem akademischen
Feierritual. Gleich zwei Flaschen
Schampus hat kürzlich mal wieder
Sarah Weske beigesteuert, diesmal
für eine Publikation im renommierten
Journal „Nature Medi cine“. Zum
Anstoßen sei der Moët super, sagt die
32-Jährige. „Privat trinke ich aber lieber
Grauburgunder.“ Na dann: prost!
Seite 8
Gekommen, um zu bleiben – diese
Lied zeile der Band Wir sind Helden
trifft Phil Meisters Leben in Essen
gerade ziemlich genau. Nachdem
der gebürtige Paderborner für das
Medizinstudium nach Essen gekommen
ist, ist er im Ruhrpott heimisch
geworden. „Bei den Leuten hier weiß
man, wo man dran ist. Das gefällt mir.“
Auch beruflich ist Meister zufrieden:
Eigentlich als Assistenzarzt am
Universitätsklinikum in der Klinik für
Allgemein-, Viszeral- und Transplantationschirurgie
angestellt, hospitierte
er zuletzt für einige Monate am
St. Josef Krankenhaus und lernte die
Vielfalt des Konzerns hautnah kennen.
Seite 20
Wenn während der Grippewelle mal
Personalmangel im OP herrscht,
springt Ralf Bosch selber ein – schließlich
ist er ausgebildeter OP-Krankenpfleger.
„Aber das mache ich wirklich
nur in Ausnahmefällen, eigentlich
habe ich genug andere Termine“,
sagt der 55-Jährige, der gleichzeitig
als stellvertretender Pflegemanager,
OP-Koordinator und Pflegedienstleiter
für mehrere Bereiche tätig ist.
Was seinen Alltag reicher macht und
warum er die aktuellen Debatten um
den Pflegekräftemangel mit Sorge
verfolgt, erzählt er auf Seite 21.
FOTOS: JAN LADWIG (2), UME, MICHAEL ZELLMER
Kurz nachdem das erste Mitarbeitermagazin
erschienen war, erhielt die
Redaktion eine Mail mit einem Foto,
auf dem ein Mann mit der U&ME in
den Rocky Mountains zu sehen war.
Der Mann war Tobias Emler, das Foto
schoss er in seinem letzten Urlaub.
„Meine Freunde nennen mich immer
den Holiday-Emler, weil ich so gerne
verreise“, verrät der 30-Jährige. Sein
Lieblingsplatz ist trotzdem direkt ums
Eck. Mehrmals die Woche trainiert Emler
als Mittelfeldspieler der 1. Seniorenmannschaft
auf dem Fußballplatz des
TUSEM Essen auf der Margarethenhöhe.
„Ich bin seit 22 Jahren Vereinsmitglied
und leidenschaftlicher Fußballer.
Den Großteil meiner Jugend habe ich
auf dem Sportplatz am Fibelweg verbracht.
Den Fußball und den TUSEM
trage ich im Herzen.“ Seite 28
In den ersten beiden Ausgaben des
Beschäftigtenmagazins haben wir
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
vorgestellt, die hinter den Kulissen für
sauberes OP-Besteck sorgen, Placebos
erforschen und ihren Feierabend auf
dem Tetraeder in Bottrop genießen.
Damit das Magazin auch 2019 spannend
und lesenswert bleibt, freut sich
die Redaktion immer über interessante
Themenvorschläge aus der Belegschaft.
Arbeiten Sie vielleicht gerade an
einer ungewöhnlichen Forschungsfrage
oder sind Teil eines besonderen
Teams? Dann schreiben Sie uns unter
maz@uk-essen.de. Wir freuen uns auf
Ihre Einreichungen!
ID-Nr. 1876158
Umweltschutz
Das Mitarbeitermagazin wird auf
Recycling-Papier gedruckt, das zu
100 Prozent aus Altpapier hergestellt
wird. Das Papier ist FSC®-zertifiziert und
aus gezeichnet mit dem Blauen Engel
und dem EU-Ecolabel.
Titelfoto: Jan Ladwig
Fragen und Anregungen?
maz@uk-essen.de
@universitaetsmedizinessen
@UniklinikEssen
@ukessen
Universitätsklinikum Essen
www.ume.de
4
5

„ÜBERLEBENSRATE
STEIGERN“
Wie potent ist die Immuntherapie gegen
Krebs? Fragen an Prof. Dr. Viktor Grünwald,
der die Stiftungsprofessur für interdisziplinäre
Uroonkologie übernommen hat.
Sie wollen die Immuntherapie bei urogenitalen Tumoren
optimieren. Wie funktioniert diese Art von Therapie?
Diese neuartige Therapie gegen Tumoren gibt es seit
etwa fünf Jahren, deshalb steht die Forschung hier fast
noch am Anfang. Was wir wissen, ist: Ein Tumor kann die
Funktion von Immunzellen beeinflussen und so unerkannt
bleiben. Diese Blockade lässt sich mit sogenannten
Checkpoint-Inhibitoren aufheben. Gelingt das, kann das
Immunsystem die Krebszellen selbst attackieren.
Noch wirkt die Behandlung nur bei einem Bruchteil von
Patienten. Warum?
Ein Problem ist, dass eine Immunzelle einen Tumor bereits
als fremd erkannt haben muss – nur dann können
wir mit den Inhibitoren gut arbeiten. Leider funktioniert
das nicht überall, denn nicht alle Tumorzellen tragen eine
Eiweißstruktur auf ihrer Oberfläche, die vom Immunsystem
erkannt wird. Eine Idee ist nun, Tumoren zunächst
durch eine andere Tumortherapie aufzubrechen – etwa
durch Bestrahlungen –, damit diese verräterischen Eiweiße
zum Vorschein kommen, und dann eine Immuntherapie
aufzusetzen.
Woran forschen Sie in Essen konkret?
Mein Schwerpunkt ist die urogenitale Onkologie. Es geht
darum, die Immuntherapie bei soliden Tumoren noch
passgenauer zu machen: Wir wollen herausfinden, welche
Patientengruppen auf welche Therapien ansprechen,
und damit die Zahl der Langzeitüberlebenden steigern.
wissen | Meldungen
Was wirkt
gegen
Bauchspeicheldrüsenkrebs
Die Forschungsfrage
Pankreaskarzinome sind die Krebsart, die bislang am
schwierigsten zu behandeln ist. Bei vielen Patienten
hat der Tumor bereits gestreut, wenn sie erste
Symptome haben. Dr. Barbara Grüner, Leiterin der
Emmy-Noether-Gruppe am Westdeutschen Tumorzentrum,
will im Mausmodell herausfinden, auf
welche Wirkstoffe die Karzinome wie reagieren. „Dazu
bringen wir im sogenannten Hochdurchsatzverfahren
genetische Barcodes in die DNA der behandelten
Zellen ein und können so Hunderte Wirkstoffe gleichzeitig
testen“, sagt Grüner. Ziel ist, irgendwann ein
wirksames Mittel gegen den Krebs zu finden.
Nummer 1
in NRW und deutschlandweit
knapp hinter Heidelberg, München
und Berlin: Im Ranking der weltbesten
Ausbildungsstätten für das
Medizinstudium des „U.S. News and
World Reports“ für das Jahr 2019
werden die Medizinische Fakultät
der Universität Duisburg-Essen und
das Universitätsklinikum Essen unter
den Top 100 geführt. Den ersten
Platz weltweit belegt die Harvard
University in den USA, in Europa
liegt die University of Oxford in
Großbritannien vorn.
FOTOS: FRANK PREUSS (L.), BLINDGUARD/PHOTOCASE (R.)
WAS IST EIGENTLICH ...
GUTES CHOLESTERIN?
Wie verhindert das Lipoprotein HDL Entzündungen – und warum
verliert es diese Eigenschaft bei einer Herzkrankheit?
CHOLESTERIN IST EIN FETTMOLEKÜL, das der Körper zum Großteil selbst herstellt. Es
spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau der Zellwände und bei der Produktion vieler Hormone.
Im Blut wird das Cholesterin von Transport-Kügelchen umhüllt, den sogenannten
Lipoproteinen. Je nach Dichte bezeichnet man diese als Low-Density-Lipoproteine (LDL)
oder High-Density-Lipoproteine (HDL). Während die meisten Mediziner mit LDL negative
Eigenschaften verknüpfen, gilt HDL als „gutes Cholesterin“, das Herzinfarkt vorbeugen
kann. Bislang war jedoch unbekannt, warum es seine entzündungshemmende Wirkung
verliert, wenn eine koronare Herzerkrankung vorliegt. Den Grund hat kürzlich Prof. Dr.
Bodo Levkau vom Institut für Pathophysiologie zusammen mit Forscherkollegen aus
Düsseldorf und Hamburg herausgefunden: Es liegt an der im HDL enthaltenen chemische
Verbindung Sphingosin-1-Phosphat (S1P), die bei der Herzerkrankung verloren geht. Als
sein Team S1P verabreichte, reaktivierte sich die entzündungshemmende Eigenschaft. Der
Zusammenhang ermöglicht neue Therapieansätze bei einer koronaren Herzkrankheit.
STUDIEN-
TICKER
Schnelle Heilung nach
Schlaganfall
Schlaganfallpatienten leiden
oft unter einer halbseitigen
Lähmung sowie Sensibilitäts-,
Sprach- oder auch Sehstörungen.
Wie sich das geschädigte Gehirn
schneller und besser erholt,
hat nun ein Team um Prof. Dr.
Christoph Kleinschnitz, Direktor
der Klinik für Neurologie,
und Prof. Dr. Dirk Hermann,
Inhaber des Lehrstuhls für
Vaskuläre Neurologie, Demenz
und Altersforschung, mithilfe des
Moleküls S44819 einen Rezeptor
im Hirn blockiert, der die
Erregbarkeit der Nerven reduziert.
Je mehr von dem Molekül
verabreicht wurde, desto besser
wurden das räumliche Erinnerungsvermögen
und die Bewegungskoordination.
Milz schützt Herz
Forscher der Universitätsmedizin
haben in klinischen Studien gezeigt,
dass mehrfaches Aufpumpen
einer Blutdruckmanschette
am Arm das Herz vor einer
Min derdurchblutung – und damit
letztlich vor einem Herzinfarkt –
schützen kann. Aber wie genau
funktioniert dieser Herzschutz
auf Distanz? Ein Team um
Dr. Helmut Lieder und Prof. Dr.
Petra Kleinbongard vom Institut
für Pathophysiologie hat nun in
einer Studie entdeckt, dass dabei
die Milz eine zentrale Rolle einnimmt:
Durch das Aufblasen und
Ablassen der Luft aus einer Blutdruckmanschette
am Hinterbein
von Versuchstieren setzte deren
Milz herzschützende Substanzen
ins Blut frei. Der Herzschutz auf
Distanz wird in der Universitätsmedizin
bereits genutzt.
6 7

wissen | Schwerpunkt
Die Medizin
wird weiblich
Ob in der Forschung, in der Pflege oder im
OP – Frauen sind auf dem Vormarsch in der
Universitätsmedizin Essen. Aber sind sie
auch gleichberechtigt?
PROF. DR. BEATE
TIMMERMANN
leitet die Klinik für
Partikeltherapie.
FOTOS: JAN LADWIG
Es ist die Sache mit dem Kaffee, die Beate
Timmermann zum ersten Mal spüren
lässt, dass sie eine Ärztin ist und
kein Arzt. 1995 teilt sie sich am Universitätsklinikum
Tübingen ein Büro mit
zwei männlichen Kollegen. Der Oberarzt, der regelmäßig
zur Fallbesprechung reinkommt, begrüßt das
Trio stets mit demselben Satz: „Frau Timmermann,
holen Sie mir doch bitte erstmal einen Kaffee!“ Anfangs
geht die Assistenzärztin tatsächlich in die Kaffeeküche.
Doch irgendwann platzt ihr der Kragen.
„Ich habe ihm gesagt: Ich hole Ihnen gerne einen
Kaffee, aber erst, nachdem Sie auch mal einen meiner
Kollegen darum gebeten haben“, erinnert sich
die 51-Jährige.
Heute kann Prof. Dr. Beate Timmermann, Direktorin
der Klinik für Partikeltherapie am Universitätsklinikum
Essen, über das damalige Macho-Gehabe
des Kollegen lachen. Das Aufbegehren hat ihr
nicht geschadet – der Oberarzt brachte ihr fortan
immer selbst einen Kaffee mit. Noch heute sind die
beiden befreundet. Aber das Erlebnis hat auch eine
ernste Seite. Zeigt es doch, was die Medizin lange
Zeit war: eine Welt, in der vor allem Männer das Sagen
hatten.
Aufbruch aus der Männerwelt
Noch Anfang der 1980er waren in deutschen Kliniken
Ärztinnen in der Minderheit. Mehr als zwei
Drittel der Studierenden der Humanmedizin waren
männlich und Klinikdirektorinnen absolute Exotinnen.
Nur die Pflege war schon immer ein Frauenberuf
– allerdings einer, in dem meist Männer die
Dienstpläne schrieben.
Die Zeiten haben sich gewandelt: Heute bestellt
bei Beate Timmermann kein Oberarzt mehr
Kaffee. Frauen haben Männer bei den Zulassungen
zum Studium der Humanmedizin überholt und im
Pflegebereich sind der neuesten Pflegestatistik zufolge
fast die Hälfte aller Führungspositionen mit
Frauen besetzt. Alles gut also in Sachen Gleichberechtigung?
8
9

wissen | Schwerpunkt
PFLEGE IST WEIBLICH
Summe der Vollzeitkräfte im
Universitätsklinikum im Oktober 2018
„Bei der Medizinerausbildung und den Promotionen
haben wir kein Gleichstellungsproblem“, sagt Prof.
Dr. Sigrid Elsenbruch, Prodekanin für wissenschaftlichen
Nachwuchs und Diversität an der Medizinischen
Fakultät der Universität Duisburg-Essen. Bei
den abgeschlossenen Habilitationen dagegen liegen
Männer mit 78 Prozent weiterhin deutlich vorn. Und
in den Chefsesseln der Kliniken sitzen weiterhin vor
allem Ärzte. Einer Umfrage des Deutschen Ärztinnenbundes
zufolge hatten Frauen in deutschen Universitätskliniken
2016 nur zehn Prozent aller Lehrstühle,
Klinikdirektionen und Abteilungsleitungen
inne. Auch in der Universitätsmedizin Essen werden
derzeit nur drei von 33 Kliniken von Frauen geleitet.
Die Basis wird weiblicher, während an der Spitze oft
weiterhin Männer stehen. Warum eigentlich?
Ein Faktor, der den Aufstieg von Ärztinnen
stärker beeinflusst als den von Männern, ist die Familienplanung.
Als Beate Timmermann 2002 aus
Tübingen in die Schweiz wechselte, um in einem
„Bei uns
ist nur die
Hilfskraft
männlich –
und der
Chef.“
DR. SARAH WESKE
DR. SARAH WESKE forscht im Institut für Pathophysiologie.
physikalischen Institut an der damals neuartigen
Protonentherapie zu forschen, kam zeitgleich ihr
Sohn zur Welt. „16 Wochen nach der Geburt stand
ich wieder im Institut und bin zum Stillen mehrmals
am Tag in die Betriebskrippe“, erinnert sich
die Strahlenmedizinerin. Nebenbei schrieb sie damals
an ihrer Habilitation. Eine Erfahrung, die sie
„an Grenzen“ gebracht habe, gibt Timmermann zu.
Und eine Dreifachbelastung, die den meisten männlichen
Klinikdirektoren erspart geblieben ist.
„Wer als Ärztin eine solche Karriere machen
will, darf nicht lange in Teilzeit arbeiten“, sagt Sigrid
Elsenbruch. Solange ein Aufstieg damit zusammenhängt,
wie viel ein Mediziner veröffentlicht, sind
Frauen mit Babypause im Nachteil – oder sie müssen
mehr investieren als ihre männlichen Kollegen.
Sarah Weske kann sich aktuell noch ganz auf
ihre Forschung konzentrieren. Kinder hat die 32-jährige
Doktorin der medizinischen Biologie nicht. Aber
FOTOS: JAN LADWIG (L.), UME (R.)
sie kennt Kolleginnen, die nach der Babypause in
die Wirtschaft gewechselt sind – „wegen der besseren
Work-Life-Balance“.
Sie selbst würde gern in der Universitätsmedizin
bleiben. Zu spannend ist es aktuell in der
Forschung, die sie in den Laboren des Instituts für
Pathophysiologie, am Rande des Grugaparks, vorantreibt.
Zudem tue sich in der Wissenschaft gerade
viel in Sachen Gleichberechtigung, findet die 32-Jährige.
Zum einen besteht seit kurzem die Möglichkeit
der Juniorprofessur, für die es keine zeitaufwendige
Habilitation mehr braucht. Zum anderen drängen aktuell
„auffällig viele Frauen in die Forschung“, wie die
Biologin beobachtet hat. Weskes Arbeitsgruppe etwa
besteht aktuell aus sieben Frauen. „Nur der Chef und
unsere studentische Hilfskraft sind männlich.“
Forschung für Frauen
Womöglich kommt es auch Patientinnen zugute,
dass in der Forschung vermehrt Frauen den Ton angeben.
Die Osteoporose nach der Menopause etwa –
umgangssprachlich Knochenschwund genannt –
ist eine klassische Frauenkrankheit. Bislang gibt
es kein Mittel, um neues Knochenwachstum anzuregen.
Sarah Weske arbeitet daran, das zu ändern.
„Wir haben im Labor herausgefunden, dass ein
Sphingolipid bei Mäusen neuen Knochen wachsen
lässt“, sagt Weske. Ihre Studie dazu, veröffentlicht
im renommierten Fachjournal „Nature Medicine“,
hat ihr diesen Sommer nicht nur den Diversity-Preis
der Medizinischen Fakultät, sondern auch viele
Anrufe von Patientinnen eingebracht, die auf eine
Therapie hoffen. „Solche Hilferufe spornen natürlich
an“, sagt Weske. „Auch wenn ich den Frauen immer
sagen muss, dass es noch zehn Jahre dauern kann,
bis aus unserer Grundlagenforschung ein Medikament
wird.“
Die Früchte ihrer Arbeit sieht Sabrina Geiermann
häufig schneller. „Bei Schlaganfallpatienten
ändert sich der Zustand manchmal rasant“, sagt die
Gesundheits- und Krankenpflegerin. Oft erlebe
ÄRZTLICHER
DIENST
Frauen
42,63 %
Männer
57,37 %
UNTERSTÜTZUNG FÜR
FAMILIEN
Schichtdienst und Kinderbetreuung passen nicht
zusammen – oder? Wenn Nachwuchs ansteht,
sind viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Universitätsmedizin Essen erstmal verunsichert,
ob sie Job und Familie zukünftig miteinander
vereinbaren können. Dabei bietet die Universitätsmedizin
Essen vielfältige Möglichkeiten:
Neben der Betriebskindertagesstätte bietet die
Universitätsmedizin beispielsweise Hilfe bei der
Suche nach Betreuungspersonen und organisiert
Ferienaktivitäten für Kinder.
Für individuelle Fragen steht das Mitarbeiter-
ServiceBüro zur Verfügung. So können sich auch
Kolleginnen und Kollegen mit pflegebedürftigen
Angehörigen durch Sandra Warren, Sozialarbeiterin
im MitarbeiterServiceBüro, beraten lassen.
Einen ersten Überblick über alle Angebote zu den
Themen Schwangerschaft, Elternzeit und Elterngeld,
Kinderbetreuung und Angehörigenpflege
bietet die Webseite uk-essen.de/vereinbarkeitberufundfamilie
MitarbeiterServiceBüro:
Sandra Warren
0201 7231641,
msb@uk-essen.de,
Robert-Koch-Straße 9–11,
2. Etage, Raum 113
PFLEGEDIENST
Frauen
81,38 %
Männer
18,62 %
10 11

sie auf ihrer Station Menschen, die auf eine Therapie
gut ansprechen und anschließend wie ausgewechselt
sind. „Das motiviert das Team natürlich sehr.“
Wie geht es dem Team? Diese Frage stellt sich
die 29-Jährige häufiger, seit sie im Oktober die pflegerische
Leitung der Station Neuro 2 des Universitätsklinikums
und damit die Verantwortung für 30 Vollzeitstellen
übernommen hat. Zum Beispiel immer
dann, wenn sie den Dienstplan erstellt. „Man muss
um die Ecke denken“, sagt Geiermann über diese
verantwortungsvolle Arbeit. Sie versucht, Wünsche
zu hören und – wenn möglich – zu respektieren.
Ist Zuhören etwas, das Frauen in Führungspositionen
wichtiger ist? „Vielleicht“, sagt Geiermann. „Ich
könnte mir vorstellen, dass Männer manchmal gar
nicht so weit denken.“
SABRINA GEIERMANN leitet die Station Neuro 2.
wissen | Schwerpunkt
„Männer
denken, sie
geben sich
eine Blöße,
wenn sie
andere um
Rat fragen.“
PROF. DR. BEATE TIMMERMANN
Auch Beate Timmermann ist überzeugt davon, dass
Frauen die Meinung anderer oft wichtiger ist als
Männern. Das hat Vor- und Nachteile. „Männer glauben
oft, sie würden sich eine Blöße geben, wenn sie
Mitarbeiter nach ihrer Meinung fragen.“ Frauen dagegen
fehle manchmal das Selbstbewusstsein, die
eigene Meinung zu vertreten. Das schadet in männerdominierten
Bereichen wiederum der Karriere.
In der Pflege ist die Universitätsmedizin bereits
von der Basis bis an die Spitze sehr frauenlastig.
„Das unterscheidet uns von vielen anderen Häusern“,
sagt Sabrina Geiermann. Auch auf der Neuro 2
arbeiten nur fünf männliche Pfleger. Ihnen scheint
der Minderheitenstatus allerdings eher zu nutzen,
sagt Geiermann und schmunzelt: „Die Kollegen haben
oft ganz gute Karten bei älteren Patientinnen.“
Dass Männer ihnen Kaffee bringen, sind sie
vermutlich von früher nicht gewohnt.
FOTOS: JAN LADWIG (L.), UME (R.)
Luftkapseln im Blut
Prof. Dr. Katja Ferenz forscht an
künst lichen Sauerstoffträgern. Hat
sie Erfolg, könnten bald deutlich
mehr Organe transplantiert werden.
Kühlschränke und Hektik könnten sich Notfall-
und Transplantationsmediziner in Zukunft
sparen, wenn Katja Ferenz auf das
richtige Pferd gesetzt hat. Das Pferd hört auf den
komplizierten Namen Perfluorcarbon, kurz PFC, und
ist ein echtes Lasttier: Es kann Sauerstoff durchs
menschliche Blut transportieren.
„Früher dachte man, man könnte Blut einfach
nachbauen und so irgendwann menschliche Blutspender
ersetzen“, sagt Ferenz, die seit Anfang 2018
eine Juniorprofessur für Physiologie an der Medizinischen
Fakultät der Universität Duisburg-Essen
innehat. Weil das komplexer ist als gedacht, fokussierte
sich die Forschung auf eine der wichtigsten
Funktionen des Bluts: den Sauerstofftransport. „Genauer
gesagt machen das die roten Blutkörperchen,
das Hämoglobin“, erklärt die 35-Jährige. Wäre es
nicht möglich, zumindest diese Transporter nachzubauen?
Das PFC, an dem ihre Arbeitsgruppe seit Jahren
forscht, ist einer der Kandidaten für diesen Job.
Längeres Haltbarkeitsdatum
Gebraucht würden künstlichen Sauerstoffträger vor
allem an drei Fronten: bei Notfallpatienten, die viel
Blut verloren haben und während der Fahrt in die Klinik
stabilisiert werden müssen. „Im Normalfall haben
Rettungswagen keinen Kühlschrank mit Blutkonserven
dabei“, sagt Ferenz. Ein künstlicher Sauerstoffträger,
der ohne Kühlung auskommt und für alle Blutgruppen
kompatibel ist, wäre hier eine große Hilfe.
Ebenso wie bei der Organtransplantation. Stirbt
ein potenzieller Spender zu Hause und wird erst spät
in die Klinik gebracht, fallen seine Organe als Transplantat
meist aus: Zu lange waren sie mit Sauerstoff
unterversorgt. „Mit einem künstlichen Sauerstoffträger
könnte man so ein Organ wieder in einen Zustand
bringen, in dem es verpflanzt werden könnte“,
Mein Thema
PROF. DR. KATJA FERENZ ist Juniorprofessorin
für Physiologie an der
Medizinischen Fakultät.
sagt Ferenz. Im Tierlabor ist Ferenz’ Team dies bereits
geglückt: „Wir haben bei Ratten 95 Prozent des Blutes
gegen unsere Sauerstoffträger ausgetauscht und
konnten ihr Leben verlängern.“
Außerdem bleibt mehr Zeit für den Transport,
wenn der Stoffwechsel der Spender organe mit Sauerstoffträgern
aufrechterhalten wird. „Unsere Hoffnung
ist, dass man so künftig deutlich mehr Patienten
Spenderorgane zur Verfügung stellen kann“, sagt
die Forscherin.
Noch liegen solche Szenarien in der Zukunft –
aber in Sichtweite. „Ich könnte mir vorstellen, dass
in den nächsten Jahren auch in Europa ein künstlicher
Sauerstoffträger auf den Markt kommt. In anderen
Ländern wie Mexiko oder Russland sind bereits
Präparate verfügbar“, sagt Ferenz. „PFC haben
gegenüber anderen Stoffen den Vorteil, dass man sie
auch noch zur Behandlung der Taucherkrankheit
und Rauchvergiftung einsetzen kann.“
Das Bundesministerium für Wirtschaft und
Energie zumindest setzt auf das Pferd PFC: Es fördert
das Projekt von Ferenz’ Arbeitsgruppe seit März
und für die nächsten drei Jahre.
12
13

machen | Meldungen
„80 PROZENT SIND NONVERBAL“
Dr. Stefanie Merse leitet das Projekt Empathische-Interkulturelle-Arzt-Patienten-Kommunikation
an der Universitätsmedizin Essen.
Was sind die Gründe für Missverständnisse in der
interkulturellen Patientenkommunikation?
Wir haben häufig die Konstellation, dass der Arzt aus
einem Land, die Pflegekraft aus einem zweiten und
der Patient aus einem dritten Land stammt. Drei verschiedene
Sprachen, Nationalitäten, Religionen und
Kulturen treffen aufeinander, da sind Missverständnisse
an der Tagesordnung. Oftmals fehlt das Wissen um
die wachsenden Herausforderungen der interkulturellen
Verständigung.
Wenn ein Gesprächspartner kein Deutsch spricht,
zum Beispiel?
Nicht nur das. Rund 80 Prozent unserer Kommunikation
sind nonverbal. Unterschiede in Mimik und
Körpersprache werden unterschwellig als befremdlich
wahrgenommen und oft nicht richtig gedeutet.
Dann können auch unterschiedliche Betonungen, eine
andere Mimik und Körpersprache zu Missverständnissen
führen. So ist es in Deutschland üblich, dass
unsere Worte automatisch von der dazugehörigen
Mimik begleitet werden. In anderen Kulturen kann die
Mimik anders ausgeprägt sein oder gar fehlen. Diese
und ähnliche Feinheiten der Kommunikation erlernen
Mitarbeiter der Universitätsmedizin hier im Kurs.
Wie kann ich konstruktive Gespräche führen?
Gute Kommunikation kann zur echten Herausforderung
werden. Deswegen ist es günstig, eine sichere
Basis zur Kommunikation schon parat zu haben, um
Arzt-Patienten-Gespräche störungsfreier zu gestalten
und im Klinikalltag besser zu realisieren.
Mehr zu den Schulungen auf Seite 27.
Im „FOCUS“
Die Universitätsmedizin Essen ist die beste Klinik im
Ruhrgebiet – das ist das Ergebnis der aktuellen Klinikliste,
die Ende Oktober im FOCUS-Magazin veröffentlicht
wurde. Im deutschlandweiten Vergleich gehört die
Universitätsmedizin zu den besten 20 der rund 2.000
Kliniken. „Dieses hervorragende Ergebnis wäre ohne
die engagierte Arbeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und eine hochmoderne medizinische Ausstattung
auf universitärem Niveau nicht möglich gewesen.
Sowohl am Universitätsklinikum selbst als auch an
unseren Standorten Ruhrlandklinik, St. Josef Krankenhaus
Werden sowie Herzchirurgie Huttrop macht die
Qualität in Medizin und Pflege den Unterschied. Davon
profitieren unsere Patientinnen und Patienten unmittelbar“,
so der kaufmännische Vorstand Thorsten Kaatze.
Neben einem regionalen und einem nationalen Siegel
erhielt die Universitätsmedizin Essen auch in den zwölf
Fachbereichen Geburten, Kardiologie, Herzchirurgie,
Lungen-, Darm-, Brust- und Prostatakrebs, Multiple
Sklerose, Strahlentherapie, Hirntumoren, Leukämie und
Gallenblase die Auszeichnung.
FOTOS: UME (L.), JAN LADWIG (O.), PRIVAT (R.)
NEUES VOM BAU Die Landwirte stöhnten über den
trockenen Sommer genauso wie die Binnenschiffer,
denen im Herbst das Wasser unterm Kiel fehlte. Für
die Baubranche aber war es ein hervorragender
Sommer: „Das war bestes Bauwetter“, sagt Dirk Rustemeyer,
Leiter der Abteilung Planen und Bauen im
Dezernat 04 – Bau und Technik. Mit den Arbeiten am
Neubau der HNO-Klinik ging es deshalb auch gut voran.
Bereits seit einigen Wochen läuft die umfangreiche
Installation der Haustechnik des dreigeschossigen
Neubaus, unter anderem werden Lüftung, Medizintechnik,
Elektronik, Wasser und Abwasser sowie die
Heizung installiert. Parallel werden Trockenbauwände
erstellt. Für den Winter steht unter anderem der
gesamte Aufbau der Ebene mit den acht Operationseinheiten
auf dem Plan.
Während in der HNO-Klinik eine Fertigstellung
in Reichweite rückt, kündigen sich die nächsten
Bauarbeiten bereits an. Für die Nuklearmedizin und
Radiochemie laufen die Vergabeverfahren, Baubeginn
ist voraussichtlich im Frühjahr 2019. Für die neue
Kinderklinik sollen bereits Anfang 2019 die Bagger
anrollen, um die Baugrube auszuheben.
57 NEUE
PFLEGEKRÄFTE
konnten allein im Oktober
eingestellt werden. Mit der
Kampagne zur Gewinnung
von neuen Gesundheitsund
Krankenpflegenden
soll die Zahl der Neueinstellungen
auch 2019 weiter
steigen.
Schlüsselmoment
MEIN ERSTER
ARBEITSTAG
Es gibt Augenblicke, die alles
verändern. Ein Schlüsselmoment
für Annika Link, Gesundheitsund
Krankenpflegerin:
ihr erster Arbeitstag auf der
Intensivstation INTK im
Universitätsklinikum Essen.
Annika Link ist direkt nach ihrer Ausbildung
aus einem kleinen Krankenhaus
in Hagen ans Universitätsklinikum
gewechselt. Ihr erster Eindruck: „Hier ist
wirklich alles anders. Die Intensivstation
ist doppelt so groß wie bei meinem alten
Arbeitgeber und das Team ist riesig. Ich
lerne immer noch neue Leute kennen“,
sagt die 24-Jährige. Auch das System zur
Leistungserfassung von Pflegeleistungen
kannte sie anfangs nicht. Umso glücklicher
ist Link, dass sie während der ersten
drei Monate immer an der Seite eines
erfahrenen Kollegen arbeitet. „Gerade
bei den richtig schweren Fällen gibt das
am Anfang Sicherheit“, sagt Link. Sie ist
froh, den Schritt ans Universitätsklinikum
gewagt zu haben – auch weil sie
bereits netten Anschluss gefunden hat:
„Eine Kollegin von mir wohnt zufällig
zwei Straßen weiter. Wir haben eine
Fahrgemeinschaft gebildet und fahren
die Strecke von Bochum nach Essen nun
immer gemeinsam.“
14
15

machen | Hirnschrittmacher
Elektronische Patientenakte
Der
Impulsgeber
Digital ist besser
Prof. Dr. Stephan Klebe
verhilft Patienten mit
einem Hirnschrittmacher
zu neuer Lebensqualität.
Kaffee trinken, Schuhe zubinden,
die Treppe runtersteigen – für
viele Patienten von Prof. Dr.
Stephan Klebe sind schon die alltäglichsten
Dinge unmöglich. Weil der Körper
nicht mitspielt, die Muskeln zittern, die
Glieder versteifen. Seit Klebe seit 2017 die
Spezialambulanz für Bewegungsstörungen
leitet, finden immer mehr Patienten
mit Parkinson, Tremor-Erkrankungen
und Dystonien ihren Weg an die Universitätsmedizin
Essen. Viele von ihnen
erhoffen sich von ihrem Aufenthalt vor
allem eins: mehr Lebensqualität.
Für Parkinson-Patient Werner Hardt
hat sich diese Hoffnung bereits erfüllt.
Seit ein Hirnschrittmacher bestimmte
Areale seines Gehirns dauerhaft stimuliert,
hat der Essener seinen Tremor viel
besser unter Kontrolle. Der Grund dafür
liegt unsichtbar unter Hardts Kopfhaut:
kleine Elektroden, die seit der Operation
das Gehirn mit elektrischen Impulsen stimulieren,
stetig gefüttert von einem Impulsgenerator
in seiner Brust.
„Die sogenannte tiefe Hirnstimulation
(THS) wurde in den 80er-Jahren von Neurologen
im französischen Grenoble entwickelt
und hemmt bestimmte Kerngebiete
des Gehirns“, erklärt Klebe, der das
Therapieverfahren durch seinen Wechsel
von vom Universitätsklinikum Freiburg
mit nach Essen gebracht hat. „Aber der
Hirnschrittmacher kann die Symptome
nur verringern“, betont Klebe. Aufhalten
oder heilen kann er die Patienten nicht.
Bei vollem Bewusstsein
Wer sich wie Hardt für einen Hirnschrittmacher
entscheidet, wird von den Ärzten
an der Universitätsmedizin genau
gecheckt, um zu prüfen, ob der Patient
für das Verfahren geeignet ist, und die Risiken
der Operation zu minimieren. „Damit
der Hirnschrittmacher funktioniert,
muss er genau an der richtigen Stelle
angebracht werden. Deswegen befindet
sich der Patient während der Platzierung
der Elektroden bei vollem Bewusstsein
– aber natürlich ohne Schmerzen zu verspüren“,
erklärt Klebe.
„Anstrengend, aber schmerzlos“
lautet so auch das Fazit der Patienten, die
seit September 2018 einen Hirnschrittmacher
in der Neurochirurgie in Essen
implantiert bekommen haben. Dass
während der sechsstündigen Operation
immer auch ein Team aus Krankengymnasten
dabei ist, steife Glieder lockert
und auch mal über den Rücken reibt,
wenn es juckt, ist für den Leiter der Spezialambulanz
für Bewegungsstörungen
eine große Hilfe.
Sobald alle Elektroden an Ort und
Stelle sitzen, erhält der Patient den eigentlichen
Hirnschrittmacher. Unter
Vollnarkose platzieren die operierenden
Kollegen der Neurochirurgie den kleinen
Kasten im Brustbereich unter der Haut
und legen ein Verbindungskabel zu den
Elektroden. Für die ersten Hirnschrittmacher-Patienten
am Universitätsklinikum
Essen hat sich die aufwendige Operation
und die gute Nachbetreuung gelohnt: Viele
von ihnen müssen zum ersten Mal seit
Jahren keine oder nur wenige Tabletten
nehmen und sind relativ beschwerdefrei.
Und Werner Hardt aus Altenessen? Der
freut sich, seinen Kaffee endlich wieder
zitterfrei genießen zu dürfen.
PROF. DR.
STEPHAN KLEBE
leitet die Spezialambulanz
für
Bewegungsstörungen.
FOTOS: ADOBE STOCK (L.), UME (L. U.)
Seit 2016 arbeitet die Universitätsmedizin mit
der Elektronischen Patientenakte. Ab 2019 werden
alle Standorte digital arbeiten.
Visite in der Unfallchirurgie des Universitätsklinikums,
eine Patientin mit einer großen Wunde am Unterschenkel
wird untersucht. „Das sieht schon gut aus, die Haut
tritt bereits in die letzte Heilungsphase ein“, meint der diensthabende
Oberarzt. Neben ihm steht ein Assistenzarzt an einem mobilen
Computer und tippt mit: „Beginnende Epithelisierung am
Wundgrund.“ Ein Klick und die Wunddokumentation ist in der
Elektronischen Patientenakte (EPA) der Patientin gespeichert.
Was in der Unfallchirurgie seit einiger Zeit praktiziert wird,
ist auch auf vielen anderen Stationen der Universitätsmedizin
inzwischen Alltag. „Rund 70 Prozent aller Kolleginnen und Kollegen
arbeiten bereits mit der EPA“, erklärt Armin de Greiff, Direktor
der Zentralen IT. 2019 werden alle Standorte in der stationären
Versorgung zur elektronischen Dokumentation wechseln.
Dafür werden sie in den kommenden Wochen von Delia Meike
und den sieben anderen EPA-Trainern geschult. Damit der Rollout
reibungslos klappt, sind die gelernte Gesundheits- und
Krankenpflegerin und ihre Kollegen während der ersten Tage
im Schichtdienst abwechselnd vor Ort. Und auch später sind sie
über die EPA-Hotline immer für Rückfragen erreichbar.
Schluss mit der Zettelwirtschaft
Auch in der Unfallchirurgie schauen die Trainer noch regelmäßig
vorbei. „Irgendeine Kleinigkeit ist immer – sei es, dass ein neuer
Mitarbeiter geschult werden muss, oder, dass ein Dokument
nicht richtig angewendet werden kann“, erklärt Meike. Yasmin
Hoffmann, Leiterin der Stationen UC II, III und IV, freut sich über
den anhaltenden Support: „Am Anfang waren wir natürlich alle
skeptisch und hatten Angst davor, dass die Arbeitsbelastung
durch die EPA steigt. Aber in der achtwöchigen Eingewöhnungsphase
habe ich schnell gemerkt, dass das Gegenteil der Fall ist.“
Vor allem bei der morgendlichen Visite sei die E-Akte eine echte
Arbeitserleichterung, so die leitende Gesundheits- und Krankenpflegerin:
„Mit der EPA können wir alle Vorerkrankungen und
aktuellen Werte auf einen Blick abrufen, ohne lange suchen zu
müssen.“ Fehlende Unterlagen oder unleserliche Handschriften –
seit die Papierakten in der Unfallchirurgie abgeschafft wurden,
ist das kein Problem mehr.
Und noch etwas hat sich durch die Digitalisierung der Patientenunterlagen
verbessert: die Kommunikation zwischen den
Kliniken. Zum ersten Mal können Ärzte von unterschiedlichen
Standorten aus zeitgleich in eine Akte schauen. „Praktisch, wenn
ein besonders schwieriger Fall die Kompetenz und das Knowhow
verschiedener Experten benötigt“, meint Armin de Greiff.
Seine Vision für die neue Patientenakte geht aber noch weiter:
Wie ein Musik-Streamingdienst, der Vorschläge für eine Playlist
generiert, soll die EPA zukünftig auch Patienten mit ähnlichen
Symptomen anzeigen. „So können wir die gespeicherten Daten
nutzen, um allen Patienten zu helfen“, sagt de Greiff.
EPA-HOTLINE
0201 723199946
Mo – Do: 8 – 17 Uhr
Fr: 8 – 15 Uhr
16
17

machen | Physiotherapie
Teil eines größeren Teams: Slobodan Jovic, Claudia Sassen,
Ulrich Wruck, Johannes Gordz, Antje Capellaro, Martin
Schulze, Frank Brockmann, Anja Kornblum-Hautkappe,
Stefanie Schaefer, Sven Rössler (v.l.n.r.)
TeamportrÄt
Die Allrounder
Um Patienten nach einem Eingriff wieder fit
zu machen, müssen die Physiotherapeuten gleich
mehrere Kernkompetenzen erfüllen.
sein – auch aus organisatorischer Sicht stellt uns das
vor große Herausforderungen“, so Schulze. Denn das
Team deckt das gesamte Spektrum der Physiotherapie
ab: von der Frühchen- bis zur Palliativstation, von
der stationären Intensiv- bis zur ambulanten Nachversorgung.
Das Vorurteil, bloß die Turnmäuschen
des Krankenhausbetriebs zu sein, hören die Kolleginnen
und Kollegen der Physiotherapie daher gar nicht
gerne. „Das kann man von der Physiotherapie hier in
der Uniklinik wirklich nicht behaupten“, sagt Schulze.
„Jeder im Team hat seinen Fachbereich und weiß,
wie er seine Patienten im Laufe der Behandlung
wieder möglichst fit bekommt. Damit das so bleibt,
sind wir auch in Sachen Fortbildung immer am Ball.“
Denn die Methoden der Physiotherapie entwickeln
sich stetig. Das wird auch in der Zusammenarbeit
mit den Ärzten deutlich. „Über die neuesten Erkennt-
Regenerative Maßnahmen für Sportler zählen ebenfalls
zum Kompetenzbereich des Teams der Physiotherapie.
nisse im medizinischen Bereich müssen wir ebenfalls
im Bilde sein. Sonst würden der Austausch und die
Abstimmung mit den Ärzten nicht funktionieren“, erklärt
die leitende Physiotherapeutin Claudia Sassen.
Direkter Draht
Neben der fachlichen Expertise müssen die Mitglieder
des Physio-Teams auch als Ansprechpartner
fungieren und Empathie beweisen. Schließlich treffen
sie jeden Tag auf die unterschiedlichsten Menschentypen
und teils schwere Schicksale. Mit den
Physiotherapeuten stehen die Patienten länger im
direkten Austausch als mit dem restlichen medizinischen
Personal. Daher schütten bei ihnen viele
ihr Herz aus, sprechen über ihre Ängste und Sorgen.
Auffahrunfall auf der A 40. Mit schweren Verletzungen
wird der verunglückte Fahrer in
die Chirurgie der Universitätsklinik Essen
eingeliefert: Schädelhirntrauma, Fraktur des rechten
Oberschenkels, zwei gebrochene Rippen. In der
Not-OP verhindern die Ärzte noch das Schlimmste,
der Patient kommt zur Überwachung auf die Intensivstation.
Sobald sich seine Verfassung stabilisiert
hat, werden die ersten physiotherapeutischen
Maßnahmen ergriffen. Der leitende Physiotherapeut
Slobodan Jovic bringt den sedierten Patienten behutsam
in eine aufrechte Position, führt die ersten
passiven Bewegungsübungen mit ihm durch, um
so Versteifungen des Muskelgewebes zu vermeiden.
„Oft besteht noch der Irrglaube, dass nach einem
Unfall eine längere Ruhezeit das Beste sei“, sagt Jovic.
„Diese Ansicht ist aber längst überholt. Sobald
der physiologische Zustand des Patienten stabil ist,
sind angemessene physiotherapeutische Maßnahmen
der beste Weg, um gegen Komplikationen und
bleibende körperliche Schäden anzugehen.“
Überall im Einsatz
Nicht nur im Intensivbereich des Klinikbetriebs übernimmt
die Physiotherapie einen bedeutenden Teil der
Nachsorge. Die 76 Physiotherapeuten, die von Slobodan
Jovic, Claudia Sassen und Martin Schulze geleitet
werden, sind überall im Uniklinikum tätig: Im Medizinischen
Zentrum, im Operativen Zentrum II, in der
Kinder- und Frauenklinik sowie im Westdeutschen
Herz- und Gefäßzentrum sind die Kollegen ebenso
unterwegs wie in der Ambulanz und in weiteren
Bereichen. „Damit jeder Patient optimal behandelt
werden kann, müssen wir nicht nur fachlich topfit
FOTOS: JAN LADWIG
Nach dem Eingriff wird so schnell wie möglich mit
der Physiotherapie begonnen.
„Vom Drillmaster bis zum herzlichen
Umgangston bieten wir alles an.“
„Das kann an die Substanz gehen, gerade wenn man
auf Stationen wie der Kinderonkologie tätig ist“, erklärt
Sassen. „Aber wir versuchen, die Situation für
die Patienten positiv zu gestalten und ihnen so viel
Lebensqualität wie möglich zurückzugeben.“ Auf
die Patienten eingehen und ihre Sorgen ernstnehmen
– auch das ist Aufgabe der Physiotherapeuten.
Die Ansprache muss dabei immer eine andere sein.
„Vom Drillmaster bis zum herzlichen Umgangston
bieten wir da alles an – ganz so, wie es den Patienten
am besten motiviert und nach vorne bringt“,
meint Schulze. „Doch eins steht fest: In erster Linie
sind und bleiben wir professionelle medizinische
Ansprechpartner im klinischen Betrieb – und so verstehen
wir uns auch selbst.“
18
19

machen | Austausch
Mein Tag
„Kleiner
Kulturschock“
mit Blinddarmentzündung in die Notaufnahme kam,
durfte ich dann auch während ihres gesamten Aufenthalts
medizinisch begleiten und ihr unter Anleitung
den Blinddarm entnehmen.
10 Fragen an
RALF BOSCH,
OP-KOORDINATOR UND STELLV.
PFLEGEMANAGER AM STANDORT
RUHRLANDKLINIK
Auf der einen Seite komplexe
Fälle, auf der anderen Routineeingriffe:
Phil Meister erlebte
während seiner Zeit als Assistenzarzt
beides, weil er sowohl am
Campus Universitätsklinikum als
auch am St. Josef Krankenhaus
in Werden gearbeitet hat.
Herr Meister, Sie haben gerade ein Jahr Ihrer
Assistenzzeit am St. Josef Krankenhaus verbracht.
Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten
Arbeitstag in Essen-Werden?
Phil Meister: Na klar, ich war natürlich super aufgeregt,
weil ich nicht wusste, was auf mich zukommt. Aber die
Kollegen waren alle sehr nett und haben mich erstmal
in Ruhe rumgeführt. Abends bin ich zufrieden nach
Hause gegangen. Ich hatte das Gefühl, hier kann ich
noch etwas lernen.
Wie unterscheiden sich Universitätsklinikum
und St. Josef?
Meister: Die Patienten sind schon sehr unterschiedlich.
In der Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Transplantationschirurgie
behandeln wir vor allem schwere Fälle,
bei denen man als Assistenzarzt natürlich erstmal
nicht viel selber machen kann. Im St. Josef gibt es mehr
Routineeingriffe wie Blinddarmentzündungen etc. Da
war ich dann auch ganz schnell alleine im Nachtdienst
tätig! Nachts alleine die Verantwortung zu tragen war
definitiv eine Umstellung, aber auch toll, weil ich das
Gefühl hatte, das packe ich. Eine Patientin, die nachts
PHIL MEISTER ist Assistenzarzt am
Universitätsklinikum Essen.
FOTOS: JAN LADWIG (L.), PRIVAT (R.)
Das heißt, Sie würden den Wechsel auch
anderen Kollegen empfehlen?
Meister: Auf jeden Fall! Jungen Assistenzärzten würde
ich definitiv empfehlen, für einige Zeit im St. Josef
Krankenhaus zu arbeiten. Man bekommt einfach viel
Unterschiedliches zu sehen und lernt Fälle kennen,
die im Universitätsklinikum nicht so häufig behandelt
werden. In der Chirurgie wird der Austausch bereits
stark gepusht. Ich würde mich im Sinne des Konzerngedankens
freuen, wenn der Austausch auch in anderen
Bereichen forciert würde.
Nun sind Sie seit eineinhalb Monaten
wieder im Universitätsklinikum – wie ist
der Wiedereinstieg gelungen?
Meister: Ich habe mich nach meinem Examen 2016 bewusst
für eine Assistenzzeit am Universitätsklinikum
entschieden, weil ich glaube, dass komplizierte Fälle
zum Lernen sehr wichtig sind. Aber nach meiner Zeit
in Essen-Werden war es doch ein kleiner Kulturschock,
wieder die harten Fälle zu bearbeiten – ich bin direkt
auf der intensivmedizinischen Station eingestiegen.
Vermissen Sie manchmal das
St. Josef Krankenhaus?
Meister: Auf jeden Fall. Vor allem die Kollegen, mit denen
ich im Dienst etwas Besonderes erlebt habe. Wenn
ich das nächste Mal in der Nähe bin, gehe ich auf jeden
Fall vorbei und sage „Hallo“.
„Nachts alleine die
Verantwortung zu
tragen war toll.“
PHIL MEISTER
Womit starten Sie
Ihren Tag?
Mit einem Tee und dem
aktuellen OP-Plan, den ich
jeden Morgen ins Intranet
einstelle.
Bahn, Auto oder Rad:
Wie kommen Sie zur
Arbeit?
Mit dem Auto aus
Sprockhövel.
Was beschäftigt Sie
gerade besonders?
Die Situation in der Pflege
bereitet mir viel Kopfzerbrechen.
Es gibt einfach nicht
genug Fachkräfte auf dem
Markt.
Warum lieben Sie Ihre
Arbeit?
Weil sie so abwechslungsreich
ist. Es gibt jeden Tag
Unwägbarkeiten, auf die wir
kurzfristig reagieren müssen.
Das macht mir Spaß.
Mittagspause. Wo essen
Sie – und was am liebsten?
Das OP-Team bekommt mittags
immer Eintopf geliefert.
Da esse ich gerne mit.
Aber am liebsten nasche
ich Süßes, deswegen bringe
ich mir auch schon mal ein
Stück Kuchen und Obst von
zu Hause mit.
Was muss ein Arbeitstag
haben, damit es ein guter
Tag wird?
Wenn wir es schaffen, unseren
OP-Plan in der regulären
Arbeitszeit abzuarbeiten,
und die Patienten gut versorgt
sind, bin ich happy.
Kaffee oder Tee?
Seit kurzem trinke ich nur
noch Tee. Mit einer Tasse
Darjeeling kommt man
super in Schwung.
Schalke oder Dortmund?
Schalke, aber noch lieber
gehe ich ins Eishockey-Stadion.
Ich habe eine Dauerkarte
bei den Iserlohn Roosters.
Ihre Strategie gegen
Stress?
Ausgleich schaffen: Dienstagabends
spiele ich immer
zwei Stunden Skat. Daran
wird nicht gerüttelt – egal,
was kommt.
Feierabend. Und jetzt?
Wenn nicht gerade Skat-Tag
ist, gehe ich auch gerne
in die Sauna oder lese
historische Romane über die
Römerzeit.
Möchten Sie uns auch Ihren
Tag schildern? Schreiben Sie
an maz@uk-essen.de
20
21

leben | Meldungen
Zeitreise
ZUM NACHBACKEN:
Klavierkuchen
Zutaten (für 6 Personen):
300 g Vollmilchschokolade
200 ml Sahne
350 g Mehl
285 g Zucker
285 g Margarine
5 Eier
45 ml Milch
1 Päckchen Backpulver
Dunkles Fondant
Zubereitung:
Für die Ganache (eine Creme aus Kuvertüre und Rahm) zuerst
die Schokolade mit einem Messer in kleine Stückchen hacken.
Die Sahne in einem Topf kurz aufkochen. Dann die Schokoladenstückchen
in die Sahne schütten und 2–3 Minuten stehen lassen,
damit die Schokolade weich wird. Anschließend gründlich mit
einem Löffel durchrühren, bis sich Sahne und Schokolade vermischen.
Die Ganache mit einem Mixstab homogenisieren. Dabei sollte
der Mixstab möglichst eingetaucht bleiben, damit sie nicht zu
schaumig wird. Anschließend den Topf über Nacht kühl stellen,
am besten in einem kühlen Keller.
Für den Kuchen am nächsten Tag Margarine und Zucker schaumig
rühren. Eier dazugeben, Mehl und Backpulver mischen und
beides unter den Teig mixen. Milch einrühren und alles gut
verrühren. Eine eckige Form einfetten und den Backofen auf
150 °C vorheizen. Den Kuchen ca. 45 bis 55 Minuten backen.
In der Zwischenzeit die Ganache mit einem Handmixer aufgeschlagen
werden. Zuerst ist sie dicklich und cremig, nach kurzer
Zeit wird sie heller und fester. Aber Vorsicht: Nicht zu lange
schlagen, sonst trennen sich die Zutaten wieder. Zum Schluss
noch einmal mit einem Löffel durchrühren.
Den ausgekühlten Kuchen sorgfältig mit Ganache einstreichen.
So vorbereitet, kann der Kuchen nun mit Fondant überzogen
werden. Dafür den Kuchen auf eine Platte stellen, sodass man
gut an alle Seiten herankommt.
Fondant dünn und gleichmäßig ausrollen (ca. 4 mm). Das Stück
muss groß genug sein, dass es den Kuchen in einem Stück
bedeckt und an den Seiten noch 10 cm darüber hinausragt. Das
Fondant als Ganzes mittig über den Kuchen legen und vorsichtig
an allen Seiten andrücken. Überstehendes Fondant am Rand
des Kuchens mit einem Messer abschneiden.
Dr. Stefan Palm,
Geschäftsführer des Westdeutschen
Tumorzentrums,
backte diesen Kuchen anlässlich
des ersten WTZ Krebs-Patiententags
(U&ME berichtete
in Ausgabe 2/18). Mit dem Erlös
aus dem Kuchenverkauf konnte
der Selbsthilfe nun ein echtes
Klavier übergeben werden.
FOTOS: ANDRÉ ZELCK (L. O.), UME (L. U.), TIME INC./BORIS CHALIAPIN/WIKIMEDIA COMMONS (R. M. L.), KAUT (R. U.), VOLKAN OLMEZ/UNSPLASH (R. O.), FRANK PREUSS (R. M. R.)
1956
Ein Blick in die Geschichte
der Universitätsmedizin Essen.
Diesmal: königlicher Besuch.
Griechische Königin mit deutschen
Wurzeln: Friederike von Hannover
Am 19. September 1956 säumen viele
Schaulustige die Essener Hufelandstraße.
Vor der Pförtnerloge weht die
griechische Flagge. Polizisten sichern
den Zugang zum Klinik-Campus. Der
Grund für die Aufregung: Königin
Friederike von Griechenland besucht
die Kinderklinik. Die gebürtige
Deutsche – Tochter von Ernst August
von Hannover und Enkelin von Kaiser
Wilhelm II. – nutzt einen dreitätigen
Staatsbesuch für eine Visite in den
Städtischen Krankenanstalten, wie
das heutige Universitätsklinikum
damals noch hieß. Friederike war vor
allem für ihr soziales Engagement
bekannt: Sie setzte sich für Schwestern-Ausbildungsstätten,
Kinderheime
und Kinderdörfer ein.
Was hilft gegen Winterblues?
„Der ‚Winterblues‘ ist keine medizinische Diagnose – aber
dass es im Winter zu einer saisonalen Verstimmung bei vielen
Menschen kommt, ist unumstritten. Laut Studien ist ungefähr
jeder Zweite in Deutschland von einem Stimmungstief im
Winter betroffen. Licht und Bewegung können helfen. Wenn
die Angespanntheit über Wochen nicht weggeht, gehen Sie zu
Ihrem Hausarzt. Bei einem längeren Gespräch können Sie mit
ihm klären, welche weiteren Schritte notwendig
sind.“
Prof. Dr. Martin Teufel ist Inhaber des Lehrstuhls für
Psychosomatische Medizin und Psychotherapie
und leitet die Psychoonkologie am Westdeutschen
Tumorzentrum.
WAS MACHT EIGENTLICH ...
KEVIN KAUT PRIVAT?
Erdnusscreme, Tomaten und Peperoni – wenn Kevin Kaut in seinem
Wohnheim in Essen das afrikanische Gericht Domoda kocht, versetzen
ihn die Gerüche direkt zurück nach Gambia. Seit der ausgebildete Gesundheits-
und Krankenpfleger Anfang des Jahres für mehrere Monate im
Gesundheitszentrum in Jahaly gearbeitet hat, weiß er die westafrikanische
Küche zu schätzen. „Die Mitarbeiter dort haben ihre Mahlzeiten immer
zusammen eingenommen. Die Stunden, in denen wir zusammensaßen
und mit den Fingern gemeinsam aus einer Schüssel gegessen haben,
gehören zu meinen schönsten Erlebnissen“, erzählt der 27-Jährige, der für
die Projekthilfe Gambia e. V. nach Afrika gereist ist. Inzwischen studiert
er an der Universität
Duisburg-Essen Medizin.
Aber nach seinem
Abschluss möchte
der Essener gerne
nochmal zurück nach
Afrika. „Und dann für
länger!“
22 23

leben | Blick zurück
Endlich wieder
rocken
Wie denken ehemalige Patienten
über die Universitätsmedizin
Essen? Wir fragen nach. Folge 3:
Ulrike Gnackes Warten hat sich
gelohnt.
ULRIKE GNACKE
A 45 statt „Highway to Hell“
Jetzt geh doch einfach mal ran!“, sagt Tochter
Janine zu ihrer Mutter, als ihr Handy an diesem
Nachmittag im Frühsommer 2015 klingelt
und klingelt. „Vielleicht ist dein Teilchen endlich
da!“ Ulrike Gnacke gibt sich einen Ruck und nimmt
endlich ab. Das Unglück eines anderen, unbekannten
Menschen irgendwo in Deutschland weckt
mitten in Lüdenscheid zarte Hoffnung. „Der Krankenwagen
ist schon unterwegs zu Ihnen. Sie brauchen
kein Gepäck, nur einsteigen und mitfahren“,
verkündet die Stimme. Und tatsächlich findet sich
Gnacke keine zwei Stunden später im Essener Universiätsklinikum
wieder. Das „Teilchen“ ist da – anders
gesagt: die Spenderlunge, die sofort transplantiert
werden muss. Neun Monate Wartezeit enden
nun, denn eines steht für die Lüdenscheiderin fest:
„Es muss jetzt was passieren. Egal, wie es am Ende
ausgeht.“
Dreimal Lungenentzündung
Bereits drei Lungenentzündungen hatte die 61-Jährige
schon durchgestanden, die schwere Krankheit
aber jedes Mal auf die leichte Schulter genommen.
Zudem raucht sie. Ihr Hausarzt überweist sie an den
Born to be wild: Ulrike Gnacke
liebt die Musik.
Lungenfacharzt Hans-Christoph Hartung. Dessen
Diagnose ist eindeutig: eine Lungenfibrose. Bei dieser
chronischen Entzündung des Lungengewebes
lagert sich vermehrt Bindegewebe im Atmungsorgan
ein, das die Lunge schrumpfen lässt. Dadurch
wird die Sauerstoffaufnahme behindert. Als er ihr
vorsichtig eröffnet, sie solle sich gedanklich mit einer
Lungentransplantation auseinandersetzen, fällt
Gnacke erst aus allen Wolken, verliert aber dank
der Unterstützung ihrer Familie nicht den Mut. Mit
der Überweisung in der Hand geht sie zu den Spezialisten
der Klinik für Pneumologie an der Essener
FOTOS: BOZICA BABIC
Ruhrlandklinik. Die räumliche Nähe und die ausdrückliche
Empfehlung ihres Lungenarztes geben
den Ausschlag für das Krankenhaus in Heidhausen.
Sie kommt auf die Warteliste für eine Spenderlunge.
Wenn es so weit sei, werde man sie anrufen.
Schnelle Rückkehr ins Leben
Der schwere Eingriff dauert rund dreieinhalb Stunden.
Noch zwei weitere Tage halten die Mediziner sie
im künstlichen Koma und beatmen sie, dann lässt
man sie aufwachen. „Plötzlich konnte ich wieder frei
durchatmen. Das war so ungewohnt für mich“, erzählt
Gnacke. Ihr Körper nimmt das fremde Organ an.
Nach drei Wochen kommt sie zur Nachsorge zu den
Lungenspezialisten der Ruhrlandklinik. Oberarzt Dr.
David Fistera betreut sie seitdem: „Frau Gnacke hat
immer super mitgearbeitet. Auch das ist ein wichtiger
Schritt zur Genesung.“ Rasend schnell macht sie
Fortschritte und ist kaum zu bremsen. Die Pflege auf
der Station S4 trägt viel zur Genesung bei. „Ohne diese
tolle Unterstützung wäre es vermutlich nicht so
schnell gegangen“, ist sie sicher.
Schon nach wenigen Monaten hat sie fast wieder
ihr altes Leben zurück. Sie fährt auf ihrer Yamaha
„Es muss jetzt was
passieren. Egal, wie
es am Ende ausgeht.“
Virago durch das Sauerland und kümmert sich um
ihre beiden Enkelkinder. Inzwischen kann Gnacke
auch halbtags arbeiten. Ihr kleiner Terrier-Mischling
Josie hält sie zusätzlich in Bewegung, genauso wie
die Musik. „Endlich kann ich wieder auf Konzerte
gehen“, schwärmt der Rockfan, der sich für AC/DC,
Led Zeppelin und Peter Maffay begeistert. Nicht
ohne einzuschränken, dass sie trotz aller Freude bei
größeren Menschenmassen vorsichtig sein müsse,
denn eine Infektion könne für sie gefährlich werden.
Aber daran will die Hobby-Bikerin heute keinen
Gedanken verschwenden. Sie setzt sich den
Helm auf, steigt auf ihren Chopper und dreht den
Zündschlüssel herum. Ihr Sohn Marc-Oliver fährt
langsam hinter ihr her. Es geht raus aus der Stadt,
zur Glörtalsperre. Einfach mal wieder abschalten
und durchatmen.
24 25

leben | Service
Termin-ticker
Gewinnspiel
Ausgewählte Veranstaltungen
der Bildungsakademie
Die Lösungen finden Sie in den Geschichten
in diesem Heft.
Millionen Menschen
in Deutschland üben ein Ehrenamt aus. Auch die
Stiftung Universitätsmedizin ist auf die freiwillige
Unterstützung angewiesen. Wie Sie mithelfen
können, erfahren Sie unter
Mit welcher nobelpreisgekrönten Krebsbehandlung
arbeitet Prof. Dr. Viktor Grünwald in Essen?
5
12 1
11
Mobiles
Kinderzimmer
Die Tagesmutter ist erkrankt,
die Kita musste kurzfristig
schließen – solche Situationen
kennen viele Eltern. Die
Mitarbeitenden der Universitätsmedizin
Essen können in
diesen Ausnahmefällen nun
auf zwei besondere Angebote
zurückgreifen: die KidsBoxen.
Die bunten Rollcontainer
enthalten neben Spielen und
Büchern auch je ein Reisebettchen
und eine Wickelauflage.
Stillende Mütter können
die 120 cm hohen Boxen zudem
als Sichtschutz nutzen.
Einziger Wermutstropfen: Der
Einsatz auf Station ist aktuell
nicht erlaubt.
Und hier erhalten Sie die
zwei Boxen am Campus: Verwaltung
Sekretariat 3401 und
Institutsgruppe Pforte 4693.
Bei Rückfragen steht Ihnen
das Gleichstellungsbüro
unter der Telefonnummer
0201 7236096 zur Verfügung.
www.universitaetsmedizin.de
AUS DEN SOZIALEN MEDIEN
Einblicke in den Alltag des größten Universitätsklinikums des Ruhrgebiets
bietet die Universitätsmedizin auch regelmäßig auf Facebook, Twitter und
Instagram. Manchmal geht es dabei auch um die Architektur: so wie bei den
Luftaufnahmen, die Kameramann Florian Lippke im Oktober mit seiner Drohne
vom Universitätsklinikum und der Medizinischen Fakultät gemacht hat.
www.facebook.de/ukessen
KRITIK?
IDEEN?
ANREGUNGEN?
Für die
tägliche Versorgung der
Patienten einerseits und die Entwicklung
hin zum Smart Hospital andererseits
braucht es das Engagement und Wissen aller
Beschäftigten. Haben Sie Ideen oder Anregungen,
wie die Universitätsmedizin Essen besser werden
kann? Dann schreiben Sie an:
Fragen@Vorstand-im-Dialog.de
FOTOS: UME
Ärzte können ihre kommunikativen
Fähigkeiten im Rahmen des
Modellprojekts Empathische-Interkulturelle-Arzt-Patienten-Kommunikation
(EI-AP-K) ausbauen. Das
Angebot richtet sich insbesondere
an Assistenzärzte.
Jahresfortbildung in der
Fach- und Alltagssprache
Medizin
Der Kurs umfasst ein wöchentliches
Sprach- und Kommunikationstraining
von jeweils
90 Minuten und vier zusätzliche
Termine mit Simulationen von alltagsrelevanten
klinischen Szenarien.
Darüber hinaus werden die
Teilnehmer individuell begleitet
und erhalten konkretes Feedback
zu ihrer Kommunikation.
Beginn im Februar 2019, jeweils
mittwochs von 16.00-17.30 Uhr
12-wöchiges
Kommunikationstraining
Dieser Kurs umfasst wöchentlich
90 Minuten Kommunikations- und
Simulationstraining von im Klinikalltag
relevanten Situationen.
Beginn im Februar 2019, jeweils
mittwochs von 16.00 bis 17.30 Uhr
Infos zur Anmeldung sowie das
Gesamtprogramm gibt es unter
www.uk-essen.de/bildungsakademie
Welche Gehirnerkrankung haben die meisten der Patienten erlitten,
die auf der Station von Sabrina Geiermann betreut werden?
8
Wie wird die tiefe Hirnstimulation umgangssprachlich genannt?
10 4
Die Königin welches Staats besuchte 1956 die Kinderklinik?
Welchen Club schaut sich Ralf Bosch, OP-Koordinator und
Pflegemanager am Standort Ruhrlandklinik, regelmäßig im
Eisstadion an?
LÖSUNG:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Wissen Sie die Lösung?
Dann schicken Sie eine E-Mail mit dem
Lösungswort an maz@uk-essen.de.
Unter allen richtigen Einsendungen
verlosen wir 1 x 2 Tagestickets für die
Skihalle Bottrop. Einsendeschluss ist
der 20. Januar 2019. Der Rechtsweg
ist ausgeschlossen. Beim letzten Mal
lautete die Lösung „Innere Klinik“.
Gewinnerin war Dörte Isci.
7
2 6 9
10 3
14
EIN TAG IM SCHNEE
Das alpincenter Bottrop ist mit
640 Metern Piste die längste Skihalle
der Welt. Anfänger finden in
der Halle auf der Halde Prosperstraße
einen „Anfängerhang“ mit
Seillift, für Fortgeschrittene gibt es eine
kurvenreiche Abfahrt mit einem Gefälle
von stellenweise 24 Prozent.
Wir verlosen 1 x 2 Tageskarten.
26
27

Mein ort
TUSEM ESSEN 1926
Beschäftigte der Universitätsmedizin verraten, wo sie sich
wohlfühlen. Diesmal: Tobias Emler, 30, Medizinische Planung und
Strategische Unternehmensentwicklung.
FOTO: MICHAEL ZELLMER
Aufm Platz
„100 mal 65 Meter und ein weicher Teppich aus Kunstrasen – so
sieht mein zweites Wohnzimmer aus. Wenn ich drei Mal pro Woche
nach der Arbeit hierher radle, fühlt es sich immer gut an, wenn wir
vor den Ball kicken. Bei uns geht es nicht darum, sich etwas durch
den Fußball dazuzuverdienen. Ganz im Gegenteil: Spaß am Sport,
Gemeinschaft und der nötige Ehrgeiz lassen uns erfolgreich Fufball
spielen, sodass wir Pokalsieger wurden und aktuell in der Bezirksliga
spielen dürfen. Ich weiß, dass ich mich auf meine Teamkollegen
genauso wie auf meine direkten Kolleginnen in der Stabsstelle
immer verlassen kann. Denn darum geht’s: Im Team macht alles
mehr Spaß und wir alle sind erfolgreicher – das sollten wir auch in
der Universitätsmedizin Essen so leben.“
TUSEM ESSEN
1926
UK Essen
Grugapark
TUSEM Turn- und Sportverein
Essen Margarethenhöhe e. V
Fibelweg 7, 45149 Essen