88 KEYS together Synergiekonzept
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© Dr. Simon Moser<br />
Neue Dimensionen<br />
Verkaufen & Helfen
Steinway & Sons<br />
Welthändlertreffen<br />
H a m b u r g _ 2 0 1 9<br />
Steinway & Sons<br />
<strong>88</strong> Keys <strong>together</strong><br />
Neue Dimensionen - Verkaufen & Helfen<br />
Erstpräsentation des Optimierungskonzeptes<br />
anläßlich des internationalen Steinway & Sons-Händlertreffens in Hamburg am 12. und 13. Februar 2019<br />
Erfahrungsbericht: Claudio Labianca, autorisierter Steinway & Sons-Händler für Baden | Offenburg<br />
Klavierhaus Claudio Labianca, GmbH, Zähringerstraße 2-4, 77652 Offenburg<br />
+49 (0) 781 970 72 80, info@klavierhaus-labianca, www.klavierhaus.de<br />
Stand Januar 2019<br />
© Dr. Simon Moser _ Konzept-Entwicklung, Grafik, Design, Text, Redaktion<br />
simonmoserkultur, Hindenburgstraße 24, 77654 Offenburg<br />
+49 (0) 173 69 25 119, info@simonmoserkultur.de<br />
www. simonmoserkultur.de
Inhalt<br />
<strong>88</strong> Keys<br />
Neue Dimensionen, Strategien, Kundenfelder, Services<br />
Alles was sie darüber wissen müssen ...<br />
Kontext & Motivation<br />
5 Warum Sie sich engagieren sollten<br />
Geschäftsmodell<br />
9 alle Details auf einen Blick<br />
Vorteile für den Kunden<br />
13 Was Ihr Kunde aufwenden muss<br />
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Prinzip<br />
Wie das neue <strong>88</strong> Keys-Konzept funktioniert 7<br />
Vorteile für den Händler<br />
Was Sie aufwenden müsen 11<br />
Service-Leistungen<br />
Was Sie erhalten 14
Steinway & Sons<br />
Hamburg
Motivation<br />
Die Welt ändert sich<br />
Wir müssen etwas Tun. Für Mehr Kultur, Musik, Niveau<br />
und den Zusammenhalt in unserer Gesellschaft<br />
Die Welt ist im Wandel. - Rascher als je zuvor.<br />
Werte, Beziehungen und Themen in Politik, Wirtschaft<br />
und Gesellschaft verändern sich rapide.<br />
Wir brauchen neue Ideen und Wege, um darauf zu<br />
reagieren und unsere Zukunft positiv zu gestalten.<br />
Die Bedürfnisse nach Sicherheit, Wertschätzung,<br />
und Wahrnehmung sind gewachsen.<br />
Jeder kann etwas tun. Denke nicht nur an dich!<br />
Impuls & Haltung: Einander helfen! Und dabei<br />
zusammen gewinnen.<br />
Überzeugung: Musik verbindet Menschen. Jeder<br />
versteht sie. Sie kennt keine Sprachbarrieren.<br />
Positive Emotion: Musik möglich machen. Sie erleben<br />
und vermitteln. Unsere Gesellschaft braucht<br />
Zeichen des Zusammenhalts.<br />
Ein Flügel setzt Zeichen! Wenn er der Beste ist, der<br />
in der Welt gebaut wird - made by Steinway & Sons.<br />
5
Synergiedreieck<br />
Verkaufen & HELFEN<br />
MEHRWERT<br />
= Wertschätzung, Wahrnehmung<br />
= Sicherheit, Tools, Hands-on<br />
= Mediale Beachtung<br />
= Netzwerke<br />
= High-Class-Produkt<br />
= Zusätzlicher Geldfluss<br />
= Image-Gewinn<br />
= Folgeaufträge<br />
= trad. eindimensionaler<br />
Vertriebsweg<br />
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‣<br />
Öffentlichkeit<br />
Kulturlandschaft<br />
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Bürgerschaft<br />
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Steinway<br />
Flügel<br />
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Kunde<br />
Kommune<br />
Kulturbetrieb<br />
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Steinway & Sons<br />
‣<br />
Händler
Prinzip<br />
Zeichen setzen<br />
Exclusives Crowd Funding für Kommunen, für Kultur- und<br />
Musikbetriebe der öffentlichen wie privaten Hand.<br />
Synergien nutzen. Win-Win für alle, indem wir<br />
einander helfen und gemeinsam gewinnen.<br />
Sie steigern ihren wie den Umsatz von Steinway<br />
& Sons durch den Verkauf von neuen Instrumen<br />
ten durch Erschließung des Kundensegments:<br />
Öffentliche Hand, NGO‘s, NPO‘s<br />
Sie versetzen ihre Kunden in die Lage mehr<br />
Spielräume zur Finanzierung eines Flügels zu<br />
gewinnen, in dem eine Gruppe von Menschen<br />
die Vision ihres Kunden (mit-)finanziert.<br />
Sie schaffen einen Mehrwehrt für alle Beteiligten,<br />
durch mediale Platzierung und öffentliche<br />
Wahrnehmung und Wertschätzung.<br />
Sie fördern die Kultur- bzw. Musiklandschaft<br />
ihres Vertriebsgebietes und gewinnen nachhaltig<br />
an Einfluss.<br />
Wir integrieren bürgerschaftliches Engagement<br />
als gesellschaftlichen Beitrag und stärken ihr<br />
wie das Image der Weltmarke Steinway & Sons<br />
und profilieren sich im Bereich CSR.<br />
7
SCHLÜSSELPARTNER<br />
Steinway & Sons<br />
Klavierhäuser<br />
autorisierter Händler<br />
Öffentliche Verwaltungen<br />
Kultur- und Musikbetriebe der<br />
öffentlichen Hand & NPO‘s<br />
Dr. Simon Moser<br />
Werbeagenturen, interne & externe<br />
Künstlernetzwerke<br />
Steinway Artist, regionale<br />
Locations - händlereigene<br />
ggfs. die potentieller Förderer<br />
Medien<br />
Regionale Unternehmen<br />
SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN<br />
Faszinosum „FLÜGEL“ & Kulturangebote<br />
Öffentlichkeit und Erlebnisse<br />
schaffen<br />
Synergien erzeugen, fördern, vernetzen<br />
Belebung von Locations<br />
SCHLÜSSELRESSOURCEN<br />
Verwaltungs-Expertenwissen<br />
Kulturmanagement & -marketing<br />
journalistische und redaktionelle<br />
Erfahrung<br />
Fachwissen Klavierbau und Musik<br />
Bühnen- & Moderationspraxis<br />
Wertan<br />
Spitzen<br />
Steinway<br />
<strong>88</strong> Keys - Cro<br />
Synergie-<br />
Konzepten<br />
Coac<br />
Prozessge<br />
Strategische und prak<br />
Interdisziplinäre Imp<br />
für Einrichtungen de<br />
Strategische Pa<br />
im Aktionsfeld Komm<br />
Kultur- und Musik<br />
PR, Mar<br />
KOSTENSTRUKTUR<br />
■ Basis-Service - 5% des Flügel-Netto-Verkaufspreises an Dr. Simon Moser<br />
■ + Hotel- & Reisekosten für Dr. Simon Moser bei Kundengesprächen und/ oder Gremienpräsenz<br />
■ + Werbekosten für Logo, Flyer, Plakate, Anzeigen, Website, Roll up‘s - Grafik, Druck, Foto durch Dritte<br />
■ + Personal- und Sachkosten zur Bereitstellung von Gestellflügeln (Transport & Stimmung, Standzeiten)<br />
■ Sonderformate durch Dr. Simon Moser: Gemeinderatsvorlagen, redaktionelle Begleitung von Blogartikeln<br />
■ Geschäftskosten: Gebühren, Telefon, Porto, Online-Mieten - Website, Instrumentenversicherungen
gebot<br />
flügel<br />
& Sons<br />
wd Funding<br />
Angebot<br />
twicklung<br />
hing<br />
staltung<br />
tische Unterstützung<br />
ulse und Mehrwert<br />
r öffentlichen Hand<br />
rtnerschaften<br />
unen, Unternehmen,<br />
betriebe, NPO‘s<br />
keting<br />
KUNDENBEZIEHUNGEN<br />
Kontakte der Kommunen<br />
zu Bürgerschaft, Medien, Kulturakteure<br />
Kontakte der Händler<br />
Netzwerk- Veranstaltungen<br />
Persönliche Kontakte<br />
KANÄLE<br />
Website, Web-BLOG<br />
Social Media<br />
Brief & Print<br />
Persönliche Kontakte<br />
Netzwerke<br />
aus Politik, Wirtschaft<br />
und Kultur<br />
Medienpartnerschaften<br />
ZIELGRUPPEN<br />
Städte und Kommunen<br />
Kultur-, Musik-, und Bildungseinrichtung<br />
der öffentlichen wie privaten Hand<br />
Interessierte<br />
Bürgerinnen und Bürger<br />
Musikliebhaber<br />
Künstler<br />
Unternehmen<br />
Strategische Partner der Städte und Kommunen<br />
Politische Akteure<br />
Vereine<br />
Stiftungen, NGO‘s, NPO‘s<br />
Einnahmequellen<br />
■ Spenden Privatpersonen, Mäzene, Unternehmen, Stiftungen<br />
■ ggfs. Fördermittel: Europa, Bund, Land, Stadt - je nach Institution und Zweck<br />
■ Veranstaltungseinnahmen aus diversen Formaten<br />
■ Publikationseinnahmen: Bücher, CD-Aufnahmen, Notenpublikationen<br />
■ Merchandisingprodukte<br />
je nach Projektkonzeption können weiter Einnahmen generiert werden<br />
9
D<br />
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k<br />
Städte & Kommunen Non Profit Organisationen Konzerthäuser Schulen<br />
Festivals Wettbewerbe Bibliotheken Orchester Musikbetriebe<br />
NGO‘s Bildungsinstitutionen Stiftungen und Verbände Theater Vereine<br />
Ensembles<br />
Museen<br />
Chöre<br />
ERFOLGSSEGMENT:<br />
Öffentliche HAND<br />
Praktischer Aufwand der Händler<br />
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Belastung im Alltagsgeschäft<br />
Gestellflügel & Transport<br />
Kontakte & Koordination (Klaviatur etc.)<br />
Grafik- und Druckkosten, ggfs. Blog, Vorlagen etc.<br />
Finanzen: 5% vom Netto-Verkaufspreis + Spesen
Vorteil Händler<br />
mEHR als FlügelVerkauf<br />
Gesellschaftlicher und Kultureller Mehrwert durch Händlerengagement.<br />
Neuerschliesung eines sehr potenten Kundensegments:<br />
Die Öffentliche Hand<br />
Mehr Sicherheit und Gestaltungspotential bei<br />
kommunalen Entscheidungsprozessen.<br />
Dialog mit Bürgermeistern und Entscheidern<br />
auf Augenhöhe.<br />
Individuelle, passgenaue Konzepte bei hoher<br />
Affinität zu Klavierbau, Musik und Politik.<br />
Positives Händlerimage als regionaler Kulturförderer<br />
und Initiator bürgerschaftlichen Engagements.<br />
<br />
Erschließung des Händlergebietes und nachhaltige<br />
Präsenz selbst an entferntesten Punk<br />
ten des Vertriebsraumes.<br />
Kostenloser Zugang zu exklusiven Verteiler-<br />
Netzen sowie effektive Kontakt-Erweiterung.<br />
Nachhaltige, flächige, kostengünstige PR über<br />
ca. 1-2 Jahren bei hohem medialen Interesse.<br />
<br />
Umdeutung des Kundenwunsches: Vom Gebrauchtflügel<br />
zum Neu-Instrument.<br />
11
Klarheit & Gestaltung<br />
Sicher<br />
durch Gremien<br />
und Prozesse<br />
Kultur-<br />
Politische<br />
Positionierung<br />
Kommunaler<br />
Haushalt<br />
BudgetPlanung<br />
Marketing-<br />
Konzepte<br />
PR-Arbeit<br />
Coaching<br />
VerfahrensTipps<br />
Legitimation<br />
Gesellschaftlich<br />
relevante Themen<br />
Vernetzung<br />
Berichtswesen<br />
Vorlagen<br />
für Ausschüsse<br />
Moderation<br />
Dramaturgie<br />
REDAKTION<br />
Crowd Funding im Bereich kommunaler Verwaltung und Kulturbetrieben der öffentlichen Hand erfordert ein besonderes Vorgehen<br />
auf verschiedensten Ebenen. Dr. Simon Moser war viele Jahre städtischer Kulturchef, kennt sich mir Verfahrenspflichten, Gremien,<br />
Verwaltungsstrukturen und Entscheidungsprozessen aus und begegnet dem Kunden auf Augenhöhe. Zu Amtszeiten hat er Europas<br />
erfolgreichste Tastenspenden -Aktion verantwortet. Das Erfolgskonzept hat er seither immer weiter perfektioniert hat.<br />
Begleitung des Crowd Funding Prozesses<br />
Start<br />
Briefing<br />
Beratung<br />
Strategie<br />
Konzept<br />
Visualisierung<br />
Unterstützung<br />
GREMIENARBEIT<br />
Aufklärung, Info,<br />
Programm, Dramaturgie<br />
Einbindung<br />
Regionale Kulturszene<br />
Exklusives<br />
Galakonzert<br />
>> >><br />
STeinway Artists<br />
Künstlernetzwerk
Vorteil KUNDE<br />
MEHR SICHERheit<br />
IHR Kunde gewinnt für die Finanzierung seines Wunschflügels<br />
mehr gestaltungsspielraum, Win-Win-Effekte - alles kostenlos<br />
Für den Flügelkauf - Erweiterung des Finanzspielraumes<br />
bei Schaffung hoher Synergiewerte<br />
und hoher Nachhaltigkeit.<br />
Passgenaue Projektentwicklung, Platzierung<br />
und aktive Impulse bei der Umsetzung<br />
Hohe öffentliche Präsenz und mediale Aufmerksamkeit<br />
aller Beteiligten.<br />
<br />
<br />
<br />
Sicher durch Gremien (Gemeinderat, Kulturausschuss,<br />
Fördervereine) und Prozesse.<br />
Anschubhilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit<br />
durch Bereitstellung wirksamer Werbemittel.<br />
Hilfe bei der Integration bürgerschaftlichen<br />
und unternehmerischen Engagements zur<br />
Stärkung des regionalen Umfeldes.<br />
<br />
Positive Profilierung von Entscheidern, z.B.<br />
Bürgermeister, Amts- oder Institutsleiter.<br />
<br />
Ohne zusätzliche Kosten: Von der Weltmarke<br />
Steinway & Sons u. Expertenwissen profitieren.<br />
13
Leistungen<br />
RUNDUM-SERVICE<br />
Für Potentielle Käufer wie Händler ein umfassender Service<br />
von der Konzeptentwicklung, über Coaching bis zur künstlerischen<br />
Leitung<br />
14<br />
Vorgespräche mit Entscheidern, Gremien,<br />
Künstlerszene und weiteren Partnern.<br />
<br />
Der Käufer-Situation angepasste Projekt- und<br />
Strategieentwicklung sowie Mediaplanung.<br />
Individuelle Erstellung von Werbemitteln, wie<br />
Logo, Slogan, Flyer, Projekt-Website.<br />
<br />
Programmerstellung gemeinsam mit regionalen<br />
Kulturakteuren, ggfs. aus weiteren Netzwerken<br />
sowie Partnern des kommunalen Umfeldes.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Coaching für Akteure in Gremien und Tipps zur<br />
Gestaltung von Verwaltungsprozessen, Gründung<br />
von Fördervereinen.<br />
Moderierende und harmonisierende Aufgaben<br />
bei Gremien, Arbeitskreisen, Veranstaltungen.<br />
Redaktionelle Tätigkeiten: Blog, Vorlagen, Protokolle,<br />
Werbematerialien.<br />
Persönliche Ansprache und Begleitung bis zum<br />
„Finale“
Ihr Partner<br />
Dr. Simon Moser<br />
Offenburg (Hauptsitz) | Berlin (Backoffice)<br />
Dr. Simon Moser ist unabhängiger Kulturconsultant und - manager. Er studierte Musikwissenschaft, Kunstgeschichte ,<br />
Kommunikationswissenschaften und Publizistik an der Georg-August-Universität in Göttingen und genoss eine umfassende<br />
private Musikausbildung (p, voc, cl, sax, cond). Nach Zwischenstopps an renommierten Opernhäusern, leitenden<br />
Positionen an Theater, Forschung, kommunaler Kulturverwaltung und Kulturstiftung, machte er sich mit simonmoserkultur<br />
selbstständig.<br />
Er unterstützt Unternehmen, Kommunen, Kultureinrichtungen und Non Profit Organisationen bei ihrem kulturellen<br />
Engagement. Er verantwortet Themen wie Corporate Social / Cultural Responsibility, Public Affairs, Kulturmarketing,<br />
internationalen Kulturtransfer, Musikvermittlung und Talentförderung.<br />
Er ist Vorsitzender und Mitgründer der Internationalen Nikolaj Medtner Gesellschaft, Festivalleiter der medtner classics<br />
Berlin sowie Mitglied des trinationalen Stiftungsrates der Oberrhein Kulturstiftung. Im Bereich Kulturmanagement<br />
ist er lehrend für die Universität Münster und diverse Hochschulen tätig. Zudem ist er aktiver Musiker.
simonmoserkultur<br />
consulting & management<br />
Dr. Simon Moser<br />
Hindenburgstasse 24<br />
77654 Offenburg<br />
+49 (0) 173 69 25 119<br />
info@simonmoserkultur.de<br />
www.simonmoserkultur.de