audimax Sonderausgabe: Trainee-Programme 2019

BRITISH AMERICAN TOBACCO 

tra nee 

PROGRAMME 

2019 

AXA 

· 

EDEKA 

· 

DVFA 

· 

· 

THEO MÜLLER 

METRO 

· 

SANDATA 

LBBW 

· 

· 

· 

KAMAX 

· 

EINE SONDERVERÖFFENTLICHUNG VON

INTERNATIONAL 

DURCHSTARTEN BEI 

BRITISH AMERICAN TOBACCO 

Das internationale Traineeprogramm von British American Tobacco (BAT) 

›Global Graduate Programme‹ wird in den Bereichen Marketing, Human 

Resources und Finance angeboten. In 24 Monaten erhältst du umfassende 

Einblicke in die jeweiligen Bereiche und übernimmst von Beginn an Verantwortung 

mit eigenen Projekten. Zudem wird dich dein persönlicher Coach aus 

dem Leadership-Team während des gesamten Traineeprogramms bei deiner 

fachlichen und persönlichen Entwicklung begleiten. Neben einem mehrmonatigen 

Auslandsaufenthalt reist du außerdem für die British American Tobacco 

Academy nach London, wo du alle Graduates aus der ganzen Welt kennenlernst. 

British American Tobacco beschäftigt 55.000 Mitarbeiter weltweit, davon 

1.200 in Deutschland. Die Unternehmenszentrale der deutschen Tochtergesellschaft 

wurde 1926 in Hamburg gegründet. British American Tobacco ist eines 

der weltweit führenden multinationalen Unternehmen, das Tabakprodukte 

und potenziell risikoreduzierte Produkte herstellt. British American Tobacco 

Germany ist der dritt größ te Ta bak kon zern in Deutsch land. 

02 | audimax 4-2019 Trainee-Extra

Leon Hebestreit absolviert bei British American 

Tobacco ein Trainee programm im 

Bereich Marketing. 

Leon, was sind deine wesentlichen Aufgaben 

und Tätigkeiten im Arbeitsalltag? 

Im Traineeprogramm liegt der Fokus auf Projekten, 

die ich entweder eigenverantwortlich oder 

mit Teilverantwortung begleite. Die Kollegen 

sind dankbar, dass jemand mit frischem Blick 

auf die Dinge schaut und Prozesse hinterfragt. 

Es liegt also auch an mir, wie ich meinen 

Arbeitsalltag gestalte – Langeweile kommt 

nie auf. Momentan prüfe ich gemeinsam mit 

meinem Coach, welche die beste Option für 

einen Einstieg als Junior Manager ist. 

Wie ist das Verhältnis zwischen Theorie und 

Praxis? 

Neben zahlreichen Trainings mit externen 

Experten gibt es eine zweiwöchige Akademie 

in London. Hier kommen alle Trainees von 

BAT aus der ganzen Welt zusammen – eine 

optimale Gelegenheit, um sich ein internationales 

Netzwerk aufzubauen. Die Inhouse-Trainings 

sowie die Akademie haben das Ziel, die Trainees 

auf persönlicher und beruflicher Ebene weiterzuentwickeln. 

Durch klare Ziele und konstantes 

Feedback wird der perfekte Rahmen für eine 

Zukunft als Senior Leader geschaffen. 

Wie empfindest du die Arbeitsatmosphäre 

im Unternehmen? 

›Maximal fünf Jahre und dann geht's weiter‹ – 

mit der Einstellung habe ich bei BAT angefangen. 

Das freundschaftliche und professionelle 

Klima lässt mich allerdings mittlerweile anders 

denken. Durch die internationale Ausrichtung 

und die neuen Geschäftsfelder, wie beispielsweise 

die E-Zigarette, kann ich mich zusammen 

mit BAT ständig weiterentwickeln und an 

neuen Herausforderungen messen. 

Was war bisher dein persönliches Highlight 

in der Traineeausbildung? 

Die Akademie in London war ein unvergessliches 

Erlebnis. Das Arbeiten im Ausland ist 

eine besondere Erfahrung für mich gewesen. 

Besonders auf der interkulturellen Ebene, da 

sich die Teams im Regelfall aus Mitarbeitern 

der verschiedensten Regionen der Welt 

zusammensetzen. 

Du fühlst dich vom Traineeprogramm angesprochen? 

Dann bewirb dich! Mehr Informationen findest du 

unter www.bat.de/karriere 

audimax 4-2019 Trainee-Extra | 03

INTERNATIONAL 

POTENTIALE ENTFALTEN 

DAS METRO POTENTIALS MANAGEMENT TRAINEEPROGRAMM 

BEREITET NACHWUCHSKRÄFTE AUF FÜHRUNGSPOSITIONEN VOR 

UND VERMITTELT PRAXISNAH INTERNATIONALE BUSINESSSKILLS 

Du interessierst dich für den internationalen Lebensmittelgroßhandel und strebst eine Karriere als 

Führungskraft an? Dann bist du bei METRO genau richtig. Als METRO Potential befindest du dich 

von Anfang an auf der Überholspur. 

Erfolgreiche Programmstruktur 

Aufgebaut ist das zweijährige Traineeprogramm aus fünf verschiedenen Blöcken. Innerhalb dieser 

abwechslungsreichen Abschnitte haben Trainees die Gelegenheit, unterschiedliche Geschäftsbereiche 

kennenzulernen und eigene Projekte zu übernehmen. Das Programm beginnt jeweils 

im Heimatland der Nachwuchskräfte – in diesem ersten Block gewinnen sie ein grundlegendes 

Verständnis des Großhandelsgeschäfts, da sie sechs Monate in einem Markt lernen. Der zweite 

Abschnitt findet im Headquarter des jeweiligen Landes statt.Der nächste Block findet in einer 

Station im Ausland statt, in einem der 25 METRO Cash & Carry Länder. Nach dem vierten Block 

im Düsseldorfer Headquarter – im Fokus ist der strategische Blick auf das Großhandelsgeschäft 

– endet die Ausbildung im Heimatland der METRO Potentials, wo sie anhand von Seminaren zu 

Führungsskills auf ihre erste Managerposition vorbereitet werden. 


Ideale Betreuung im Ausland 

Das internationale Arbeiten bei METRO bietet Nachwuchstalenten die Möglichkeit, die Vielfalt des 

Großhändlers zu erleben und sich sowohl beruflich als auch persönlich zu entwickeln. Auf das 

Mentoring durch ein Mitglied der Ländergeschäftsleitung wird großen Wert gelegt, sodass erfahrene 

Führungskräfte die Trainees intensiv begleiten und ihnen bei Entscheidungen zur Seite stehen. 

So startest du bei METRO durch 

Wer sich für ein abwechslungsreiches, strukturiertes und internationales Traineeprogramm 

interessiert, findet bei METRO den idealen Einstieg. Voraussetzungen hierfür sind ein vor kurzem 

abgeschlossenes Masterstudium, maximal zwei bis drei Jahre Arbeitserfahrung und sehr gute 

Englischkenntnisse. Außerdem solltest du international mobil sein. Eine selbstständige, zielstrebige 

Persönlichkeit, starkes Führungspotential und eine hohe Kommunikationsfähigkeit runden dein 

Profil ab. 

Das erwartet dich im METRO Potentials Programme 

• 24 Monate voller abwechslungsreicher Aufgaben 

und praxisnaher Vorbereitung auf 

die Arbeit als Führungskraft im Großhandel 

• Unterteilung in fünf Ausbildungsblöcke à 

drei bis sechs Monate in einem wechselnden, 

internationalen Umfeld 

• Eine Mischung aus Arbeitspraxis und 

Lernmodulen 

• Persönliche Betreuung durch einen Mentor 

vor Ort 

• Verantwortung für eigene Projekte, die 

dich in deiner beruflichen Weiterentwicklung 

stärken 

• Ein spannender und herausfordernder 

Einsatz im Ausland 

METRO AG 

METRO ist ein führender internationaler Großhändler. Weltweit kaufen 24 Millionen METRO-Kunden dort 

Lebensmittel und auch Non-Food-Ware. Die Kunden der METRO sind selbstständige Unternehmer oder 

kleine Kioske, die entweder in einem der großflächigen Märkte einkaufen, online bestellte Ware dort abholen 

oder sich beliefern lassen. METRO ist in 35 Ländern aktiv und beschäftigt weltweit mehr als 150.000 

Mitarbeiter. www.metro-potentials.com 


ALS TRAINEE BEI AXA – 

CHALLENGE EVERYTHING 

WERA SANDERS IST SELBST ALS TRAINEE BEI AXA 

EINGESTIEGEN UND GIBT EINEN EINBLICK IN DAS PROGRAMM 

Wera, warum haben die Trainees für dich einen 

besonderen Stellenwert und wie hat dich das 

Programm bei AXA weitergebracht? 

Unsere Trainees werden nicht nur Experten in 

ihrem Fachbereich, sondern lernen durch unterschiedliche 

Stationen viele Themen, Perspektiven 

und Schnittstellen kennen. Dadurch bauen 

sie sich ein eigenes Netzwerk auf, das auch 

den abteilungs- und bereichsübergreifenden 

Austausch vereinfacht. Ich profitiere in meiner 

jetzigen Funktion als Führungskraft immer noch 

von meinen Erfahrungen als Trainee. Ich habe 

gelernt, schnell in neue Themen einzutauchen 

und das große Ganze zu sehen. 

Worauf achtest du bei einem Bewerber am 

meisten? 

Neben Grundvoraussetzungen wie sehr gute 

Englischkenntnisse und betriebswirtschaftliches 

Know-how sind für mich vor allem die 

Soft Skills entscheidend. Ein Trainee zeichnet 

sich durch schnelle Auffassungsgabe, Kommunikationsstärke, 

Teamfähigkeit, Eigeninitiative, 

Verantwortungsbewusstsein und strategische 

Denkweise aus. Am Ende zählt aber der 

Gesamteindruck. Es geht nicht darum, perfekt 

zu sein – wichtig ist ein gewisses Maß an 

Selbstreflexion. Das Traineeprogramm ist 

schließlich darauf ausgerichtet, an Entwick- 


lungsfeldern zu arbeiten und die Stärken der 

Nachwuchskräfte auszubauen. 

Was passiert, nachdem der Bewerber seine 

Unterlagen eingereicht hat? 

Die Bewerbungsunterlagen werden gemeinsam 

von der Personalabteilung und dem 

Fachbereich gesichtet. Passende Kandidaten 

laden wir dann zum Bewerbungsgespräch ein. 

Haben beide Seiten nach dem persönlichen 

Kennenlernen ein gutes Gefühl, folgt eine 

Einladung zu unserem Assessment-Center. Bei 

einer erfolgreichen Teilnahme dürfen sich die 

Kandidaten über ein Vertragsangebot freuen – 

und wir uns über neue Kollegen. 

Was macht das Traineeprogramm im Finanzbereich 

von AXA einzigartig? 

Unsere Trainees übernehmen schnell Verantwortung 

für anspruchsvolle Aufgabenbereiche. 

Sie challengen uns und unterstützen 

sich gegenseitig. Außerdem haben sie von 

Beginn an einen unbefristeten Vertrag. Wir 

sprechen ihnen damit unser Vertrauen aus 

und möchten, dass sie bei AXA langfristig 

ihren Wunschjob finden. Egal ob als Spezialist, 

als Vorstandsassistent, in einer Projektlaufbahn 

oder – mit etwas Erfahrung – in einer 

Führungsfunktion. 

Wera Sanders, Leiterin der 

Abteilung Controlling Lebensversicherung, 

eingestiegen als 

Trainee bei AXA 

AXA 

AXA gehört zu den weltweit führenden Versicherungsunternehmen. 

Um die Versicherung 

der Zukunft erfolgreich zu gestalten, suchen 

wir Talente, die für Neues brennen und 

Experimentierfreude sowie einen ausgeprägten 

Willen mitbringen. Mehr Infos darüber, welche 

*Neu|rausforderungen dich bei AXA als Trainee 

erwarten, und aktuelle Jobangebote findest du 

auf www.axa.de/karriere 


VIELSEITIGE AUFGABEN IN 

EINER DYNAMISCHEN BRANCHE 

VON DER MARKTANALYSE ÜBER DIE LIEFERANTENKOMMUNIKATION 

BIS HIN ZUR POSITIONIERUNG IM MARKT: VINCENT SCHRÖDER 

VERRÄT, WIE SEIN TRAINEEPROGRAMM IN DER HAMBURGER EDEKA- 

ZENTRALE AUSSIEHT 

Vincent, warum hast du dich für ein Traineeprogramm 

in der EDEKA-Zentrale entschieden? 

Schon während meines Studiums der Nachhaltigen 

Dienstleistungs- und Ernährungswirtschaft 

an der Fachhochschule Münster habe ich ein 

Praktikum in der EDEKA-Zentrale absolviert. 

Auch meine Masterarbeit schrieb ich in dieser 

Zeit mit der Unterstützung von EDEKA, sodass 

ich schon früh einen guten Einblick in das 

Unternehmen bekam. Das Programm bot sich 

für mich nach meinem Abschluss als idealer 

Einstieg in den Handel an. 

Welche Stationen durchläufst du während 

deines Traineeprogramms bei EDEKA? 

Entsprechend meines Schwerpunktes Einkauf 

sind die meisten Stationen auch in diesem 

Bereich angesiedelt. Hierbei lerne ich sowohl 

das Eigenmarken- als auch das Markengeschäft 

kennen. Zudem habe ich in einer Wahlstation 

die Möglichkeit, Einblicke in eine Abteilung zu 

bekommen, die außerhalb meines Schwerpunktes 

liegt. Das könnte zum Beispiel das 

Marketing oder die Logistik sein. Ein weiterer 

dreimonatiger Einsatz erfolgt in einem Groß- 


Vincent Schröder absolviert ein Traineeprogramm in 

der EDEKA-Zentrale 

handelsbetrieb, bei unserer Discount-Tochter Netto 

Marken-Discount sowie in einem EDEKA-Markt. 

Was begeistert dich am Einkauf? 

Den Einkauf habe ich als dynamischen und 

vor allem vielseitigen Bereich erlebt. Besonders 

spannend finde ich die Einführung eines 

Neuartikels unter den EDEKA-Eigenmarken: Von der 

ersten Marktanalyse über die Absprache mit den 

Regionen bis hin zur Listung und Positionierung im 

Markt können wir Trainees den gesamten Prozess 

mitgestalten und steuern. Zudem machen natürlich 

die Kommunikation und Verhandlungen mit den 

Lieferanten den Reiz des Einkaufs aus. 

Was sollten Bewerber mitbringen, die sich für das 

Traineeprogramm interessieren? 

Neben guten analytischen Fähigkeiten und einem 

selbstsicheren Auftreten sollten sie vor allem 

Interesse am Handel mitbringen. Gerade die Lebensmittelbranche 

befindet sich in einem ständigen 

Wandel und ist in meinen Augen auf Nachwuchskräfte 

mit frischen Ideen und neuen Perspektiven 

angewiesen. 

EDEKA 

Das 18-monatige Traineeprogramm 

›EDEKA Aufsteiger‹ in der Hamburger 

EDEKA-Zentrale ist der ideale 

Einstieg für Hochschulabsolventen, 

die Karriere bei einem der größten 

Lebensmittelhändler Deutschlands 

machen wollen. 

In der EDEKA-Zentrale erfolgt die 

Koordination der EDEKA-Strategie – 

wie etwa die Steuerung des 

Warengeschäfts oder die Umsetzung 

der erfolgreichen Kampagne 

›Wir Lebensmittel.‹. Rund 3.800 

selbstständige Kaufleute geben 

EDEKA ein Gesicht, die von sieben 

Großhandelsbetrieben unterstützt 

und mit Waren beliefert werden. 


FLEXIBLE AUSBILDUNG ZUM 

INTERNATIONALEN ANALYSTEN 

WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLER FINDEN BEI DER DVFA DEN 

IDEALEN EINSTIEG IN DEN FINANZBEREICH 

Wiwi-Studenten oder -Doktoranden, die sich 

nach einem international anerkannten Traineeprogramm 

im Finanzsektor umsehen, sollten 

das Angebot der Deutschen Vereinigung 

für Finanzanalyse und Asset Management 

(DVFA) genauer unter die Lupe nehmen. 

10 | audimax 4-2019 Trainee-Extra 

CIIA: Nachwuchskräfte fördern 

Der Name des Postgraduierten-Programms 

›Certified International Investment Analyst‹ 

(CIIA) entspricht zugleich dem offiziellen Titel, 

den erfolgreiche Absolventen tragen werden. 

Dieser Titel wird sowohl international von 

31 Berufsverbänden als auch von nationalen 

Aufsichtsbehörden wie der FCA in Großbritannien, 

der CNMV in 

Spanien oder der SFC in 

Hongkong als formeller 

Nachweis der Berufsqualifikation 

anerkannt. 

Das neue DV 

Der erste Schritt zum Analysten 

In das CIIA Level 1 können Doktoranden 

während ihrer Promotion oder Studis, die sich 

innerhalb des letzten Bachelor- oder Masterstudienjahres 

befinden, einsteigen. Es deckt 

die Themen ab, die in einem Studium mit 

Schwerpunkt Finanzen gelehrt werden – das 

erleichtert den Postgraduates die Erarbeitung 

des Prüfungsstoffes. Ausführliche Informatio- 

Blau ist Prim 

Die Program 

Kennung und

nen in Form von Literatur, Handouts inklusive 

Musterklausuren sowie Lernfilmen stehen 

ihnen in der DVFA-Online-Akademie jederzeit 

zur Verfügung. 

Zu den Inhalten des CIIA Level 1 gehören: 

Economics: Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen 

Portfolio Management: Entscheidung unter 

Risiko, Portfoliotheorie und Asset Allocation 

Derivate Valuation and Analysis: Futures 

und Optionen 

Fixed Income Valuation and Analysis: 

Investitions- und Zinsrechnung 

Equity Valuation and Analysis: Diskontierungsmodelle 

zur Unternehmensbewertung 

Corporate Finance: Kapitalstruktur und 

Dividendenpolitik 

Abschnitte werden dabei ganz flexibel an die 

berufliche und private Situation der Teilnehmer 

angepasst. So gibt es vier Lernvarianten, 

zwischen denen gewählt werden kann: 

CIIA Präsenz: 28 Tage Unterricht im DVFA 

Center in Frankfurt am Main 

CIIA Blended: 14,5 Tage Präsenzunterricht und 

Online lernen mit Lernfilmen und Unterlagen 

CIIA Online: Online lernen mit Lernfilmen und 

Manuals – unabhängig von Zeit und Ort 

CIIA Pure: Online lernen mit Manuals und 

Skripten – unabhängig von Zeit und Ort 

»Die Teilnahme an diesem Programm war für 

mich ein fachlicher und persönlicher Gewinn, den 

ich jedem in der Finanzbranche uneingeschränkt 

empfehlen kann.« 

Alexander Reich, CIIA-Absolvent, Vermögensberater, 

Degussa Bank AG 

Ab ins Next Level 

Während sie erste Berufserfahrungen im 

DVFA Finanzbereich Lernstandskontrolle sammeln, können ›CIIA Level – „Onlineprüfungen” 

1‹- Neugierig geworden? Mehr Infos gibt's unter 

Absolventen mit Level 2 und 3 fortfahren und www.dvfa.de oder auf Anfrage an Ilka Rinke- 

Mit Onlineprüfungen das globale Berufsdiplom den CIIA Kenntnisstand erwerben. Die Ihrer Rohmann: Mitarbeiter/innen ilka.rinke-rohmann@dvfa.de testen 

FA Farbspektrum 

Angebotsbeispiel – Onlineprüfung 10 

• Es werden insgesamt 42 Fragen aus 7 Wissensfeldern dargestellt 

Der DVFA e.V. ist die Organisation aller Investment 

Professionals in Deutschland. 1.400 

• Die Fragen werden aus einem Pool von ca. 140 Fragen randomisiert gezogen 

• Es kann aus mehreren Fragentypen gewählt werden: 

Multiple Mitglieder Choice; True repräsentieren / False; Matching; die weitere Vielfalt des Investment- 

Standard und zum Risikomanagements. Bestehen eines Tests liegt Der Verband bei einer Quote 

• Der DVFA 

ärfarbe 

von 70% engagiert richtig beantworteter sich für die Fragen. Professionalisierung Diese Quote lässt des sich auf Wunsch ändern 

• Die Auslieferung Berufsstandes, Tests erarbeitet erfolgt via Standards einem Link und zur fördert Prüfung auf Basis des Prototypens 

• Die Umsetzung eines den Prototypens Finance-Nachwuchs. und eines Testversandes 5.000 

• Umsetzungsdauer: 2 Manntage Absolventen tragen einen Abschluss 

• Teilnehmeranzahl: 100 der DVFA Finanzakademie. 

Wunschleistungen mfarben werden als 

• Versand des Tests durch die DVFA 

• Export zur der Testergebnisse Akzenturierung 

in einer Teilnehemerübersicht 

Von überall 

Lernen. 

24h 

Kurse sofort 

abrufbar. 

Finanzexpertise 

seit über 30 

Jahren. 


STEILE LERNKURVE 

UND IDEALE BETREUUNG 

MATTHIAS GSCHWENDTNER SCHÄTZT ALS TRAINEE IM GROUP 

QUALITY MANAGEMENT BEI DER UNTERNEHMENSGRUPPE 

THEO MÜLLER DIE GROSSEN ENTFALTUNGSMÖGLICHKEITEN 

Matthias, wie laufen Traineeprogramme 

bei Theo Müller ab? 

Jeder Trainee bekommt direkt zu Beginn einen 

maßgeschneiderten Ausbildungsplan, der das 

Programm ideal auf die Zielposition ausrichtet. 

Dabei gibt es immer die Möglichkeit, flexibel individuelle 

Interessensschwerpunkte mit seinem 

Mentor festzulegen. Die Nachwuchskräfte lernen 

ihre Mentoren – erfahrene Führungskräfte – 

bereits beim Vorstellungsgespräch kennen und 

werden während der gesamten Ausbildungszeit 

von ihnen betreut. 

Welche Einblicke erhalten Trainees im 

Unternehmen? 

Dadurch, dass Trainees in verschiedenen 

relevanten Bereichen Arbeitserfahrung 

sammeln, bekommen sie einen Eindruck vom 

gesamten Unternehmen und dessen Produkten. 

Dabei lassen sich gut Kontakte knüpfen und 

Netzwerke aufbauen. Zudem habe ich gelernt, 

prozessorientiert und abteilungsübergreifend 

zu denken sowie aktiv anzupacken. Ich konnte 

von Anfang an Verantwortung übernehmen 

und gleichzeitig auf die Unterstützung meines 

Mentors und der Fachbetreuer zählen. Auch 

erfahrene Kollegen sind allzeit bereit, die 

Trainees bei Fragen zu unterstützen. 

Was war bisher dein persönliches Highlight 

während des Programms? 

Das war eindeutig die eigenverantwortliche 

Umsetzung meines ersten Projekts zur 

Effizienzsteigerung interner Prozesse. Ich hatte 

anschließend die Möglichkeit, die Ergebnisse an 

vielen Standorten der Unternehmensgruppe 

Theo Müller zu präsentieren. Für mich 

persönlich war es besonders lehrreich, dass 

ich mit Führungskräften auf Augenhöhe über 

meine Projektarbeit diskutieren konnte – eine 

tolle Chance, mich persönlich und auch fachlich 

weiterzuentwickeln. 


Wie geht es nach deinem Traineeprogramm 

weiter? 

Fester Bestandteil des Traineeprogramms ist eine 

Auslandsstation, die ich in England absolviert habe. 

Das hat mich so angesprochen, dass ich gegenüber 

meinem Mentor den Wunsch geäußert habe, einen 

zweiten Aufenthalt in Großbritannien anzuschließen. 

Darin wurde ich sofort unterstützt und durfte 

einen weiteren Standort kennenlernen: unser Tochterunternehmen 

Müller Milk & Ingredients. Nach 

dem Programm werde ich dorthin zurückgehen und 

eine Führungsposition im Bereich Qualitätsmanagement 

übernehmen. 

Welche Tipps kannst du künftigen Trainees 

geben? 

Durch die vielen Standorte und Bereiche haben 

Trainees die Möglichkeit, ein großes Netzwerk 

aufzubauen und von erfahrenen Kollegen zu lernen. 

Ich persönlich habe immer gerne die Feedbackgespräche 

mit meinem Mentor genutzt, welche 

ich sehr empfehle. Individuelle Schwerpunkte zu 

setzen, ist natürlich auch ratsam – ich habe mich 

beispielsweise sehr für das Lean Management 

interessiert und mich darin fortgebildet, sodass 

ich anschließend selbst Workshops zu dem Thema 

geben konnte. 

Unternehmensgruppe 

Theo Müller 

Starke, bekannte und bei Handel 

und Verbrauchern beliebte Marken, 

Lust auf Innovationen und ein stets 

nach vorne gerichteter Blick zeichnen 

die Unternehmensgruppe Theo 

Müller aus. Mit Sicherheit hat jeder 

Deutsche fast täglich eines ihrer 

Produkte auf dem Tisch, ob als 

Milcherzeugnis, Feinkostsalat oder 

als Zutat, die das Unternehmen für 

andere Segmente der Lebensmittelindustrie 

zuliefert, wie etwa Käse 

für Pizza oder Molkenpulver für 

Säuglingsnahrung. Auch international 

prägt Theo Müller die Branche 

und ist in zahlreichen Segmenten 

mit seinen Produkten die Nummer 

Eins im Markt. 


MÖGLICHKEITEN NUTZEN. 

VERANTWORTUNG 

ÜBERNEHMEN. 

SIMON FINKE ERKUNDET IM ›INNOVATIVEN TRAINEEPROGRAMM‹ DIE 

GESCHÄFTSFELDER DER LANDESBANK BADEN-WÜRTTEMBERG 

Simon, welche Stationen hast du bisher 

schon durchlaufen? 

Das Traineeprogramm gliedert sich in drei 

Phasen, in denen ich im Wechsel achtwöchige 

Fachsegmente und einwöchige Seminare 

absolviere. Die Seminare bereiten uns auf 

die kommende Station vor – zum Beispiel 

trainierten wir in der zweiten Seminarwoche 

den Kundenkontakt. Aktuell bin ich schon 

am Ende der ersten Phase. Sie startete mit 

der sogenannten Welcome Week, in der ich 

schon vieles über die LBBW erfahren und 

Trainees sowie Mentoren kennenlernen 

konnte. Anschließend ging es für mich in 

die Gesamtbanksteuerungs- und Corporate 

Center-Bereiche, ins Risikomanagement sowie 

in den Filialeeinsatz. Neben dem Privatkundengeschäft 

in der Filiale lerne ich demnächst 

noch das Privatvermögensmanagement und 

das Unternehmenskundengeschäft kennen. 

Und welche Stationen folgen noch? 

Ab Oktober geht es in das Digital Hub. Das 

ist ein Gebäude, das sehr agil und innovativ 

eingerichtet ist. Hier werden wir an digitalen 

Projekten arbeiten – das ist etwas, worauf 

ich mich schon sehr freue. Im neuen Jahr 

starten wir wieder mit einer Seminarwoche, 

die sich inhaltlich um Motivations- und Zeitmanagement 

dreht. Im Anschluss steht das 

erste Wahlmodul inklusive Auslandsaufenthalt 

an. Hier haben wir die Möglichkeit, die großen 

Standorte in New York, London, Singapur, 

Seoul oder Mexiko kennenzulernen. Damit 

wären wir auch schon bei den sechs letzten 

Monaten des Traineeprogramms angekommen. 

In diesem Abschnitt folgt die Einarbeitung in 

die Zielposition. 

Das klingt nach einem sehr spannenden 

und abwechslungsreichen Ablauf. 

Ja das stimmt, vor allem während der zweiten 

Station war ich zum Teil wöchentlich woanders 

und habe natürlich sehr viel mitnehmen 

können. Hier konnte ich einfach eine E-Mail 

an den Gruppenleiter à la »Wie sieht's aus, 

möchte jemand deiner Kollegen mir vielleicht 

einen Tag lang Treasury zeigen?« schicken. 

Und schon bekam ich ganz unkompliziert 

einen Einblick. Das war super! 


Wie ist es denn bei Fragen oder Problemen, 

hast du dafür einen Mentor, den du 

ansprechen kannst? 

Wir haben zwei Ansprechpartnerinnen aus der 

Personalabteilung, die uns zur Seite stehen. In 

den einzelnen Fachbereichen können wir uns 

auch an die Gruppenleiter wenden. Sie und 

die Abteilungs- oder Bereichsleiter haben wir 

oft direkt am ersten Tag kennengelernt. 

Wie würdest du abschließend dein Traineeprogramm 

in sieben Wörtern beschreiben? 

›Möglichkeiten erkennen, Sinn nutzen und 

Verantwortung übernehmen.‹ Das passt, 

glaube ich, ganz gut, weil ich viele Freiheiten 

in der Gestaltung des Programms habe. In 

meinem ersten Durchlauf habe ich zum 

Beispiel an einem Projekt gearbeitet, in das 

ich auch jetzt noch involviert bin, weil ich 

es extrem spannend finde. Das verstehe ich 

unter ›Möglichkeiten erkennen und nutzen‹. 

Und ›Verantwortung übernehmen‹ heißt, dass 

ich das als Trainee auch muss und möchte. 

Simon Finke ist Trainee bei 

der LBBW. 

Landesbank Baden-Württemberg 

Die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) ist 

eine mittelständische Universalbank mit einer tiefen 

Verwurzelung in Baden-Württemberg. Mit einer 

Bilanzsumme von 238 Milliarden Euro im Jahr 2017 

sowie mehr als 10.000 Mitarbeitern gehört die LBBW 

zu den großen deutschen Banken. Ihre Hauptsitze 

sind in Stuttgart, Karlsruhe, Mannheim und Mainz. 


GEMEINSAM JEDE 

CHALLENGE MEISTERN 

FREDERIK JAEGERS ABSOLVIERT DAS TRAINEEPROGRAMM 

VON SANDATA UND GIBT EINEN EINBLICK IN SEINEN ALLTAG 

Frederik, wieso hast du dich für eine Stelle 

als Trainee und gegen den Direkteinstieg 

entschieden? 

Für mich war es wichtig, die IT-Branche erst 

einmal ganz ohne Druck kennenzulernen und 

von erfahrenen Kollegen lernen zu können, 

bevor ich selbst Verantwortung übernehme. 

Beim Direkteinstieg hatte ich Bedenken, dass 

die Eingewöhnungszeit zu kurz sein würde und 

der ›Sprung ins kalte Wasser‹ zu einem bösen 

16 | audimax 4-2019 Trainee-Extra 

Erwachen führen könnte. Mit dem Traineeprogramm 

habe ich die Sicherheit, dass ich zwölf 

Monate lang Zeit habe, mich zu orientieren 

und von den Erfahrungen der Kollegen zu 

profitieren. 

Warum absolvierst du dein Traineeprogramm 

bei SanData? 

Für mich war es wichtig, dass das Traineeprogramm 

über einen längeren Zeitraum als nur

drei Monate andauert, wie es bei manchen 

Mitbewerbern der Fall ist. Denn nur so hat 

man auch genügend Zeit, sich zu entwickeln. 

Außerdem bietet die SanData hervorragende 

Mitarbeiter-Benefits, beispielsweise eine ordentliche 

betriebliche Altersvorsorge, vermögenswirksame 

Leistungen, flexible Arbeitszeiten und 

regelmäßige Teamevents. 

Wie waren deine ersten Wochen 

im Unternehmen? 

Herzlich. Zunächst einmal habe ich einen 

erfahrenen Kollegen als Mentor bekommen, 

der mir bei meinen Fragen zu alltäglichen 

Herausforderungen helfen konnte. Ich wurde 

mit offenen Armen empfangen und habe das 

Gefühl, dass Trainees beziehungsweise junge 

Mitarbeiter im Allgemeinen eher als frischer 

Wind empfunden werden und nicht als Ballast. 

Nach nicht einmal vier Wochen war ich schon 

vollwertiges Mitglied im Team und habe selbst 

Verantwortung übernommen, ohne dabei 

überfordert zu werden. 

Welche Möglichkeiten zur Fort- und Weiterbildung 

hast du in deinem Bereich? 

Die SanData hat ein eigenes IT-Trainingszentrum, 

außerdem gibt es während des Trainee- 

Jahres regelmäßige Schulungen zum Thema 

Zeitmanagement, Rhetorik und vielem mehr. 

Fachlich kann ich mich sowohl über allgemeine 

IT-Zertifizierungen als auch über herstellerspezifische 

Schulungen weiterqualifizieren. 

Allgemein wird bei der SanData sehr viel Wert 

auf Qualifikation und Weiterbildung gelegt. 

Frederik Jaegers ist Trainee im Account 

Management bei SanData. 

SanData 

SanData: so lautet die Antwort auf alle Fragen 

rund um die IT. Das Systemhaus bietet sämtliche 

IT-Services aus einer Hand – Beratung, Analyse, 

Planung, Umsetzung, Wartung, Schulung – und 

dazu die Hard- und Software marktführender 

Hersteller. Seit der Gründung 1981 ist die SanData 

ein herstellerunabhängiges Dienstleistungsunternehmen 

für professionelle IT-Infrastruktur. Das 

IT-Systemhaus hat heute circa 440 Mitarbeiter 

und erzielte im vergangenen Geschäftsjahr einen 

Umsatz von 110 Millionen Euro. 


MIT KAMAX INTERNATIONAL 

GESCHULT ZUM ERFOLG 

PAUL KLASEN HAT WÄHREND SEINES TRAINEEPROGRAMMS 

BEI KAMAX VIELE AUSLANDSSTANDORTE DURCHLAUFEN 

UND WERTVOLLE BERUFSERFAHRUNG GESAMMELT 

Paul, wie bist du auf das Traineeprogramm bei 

KAMAX aufmerksam geworden? 

KAMAX und das International Graduate Trainee 

Program habe ich bei einer Jobmesse an 

meiner Uni kennengelernt. Im Messekatalog 

hat das 18-monatige Traineeprogramm 

herausgestochen und mich gleich interessiert. 

Am Messestand hat der Leiter des Programms 

meine Fragen beantwortet und mich zur 

Bewerbung für das Traineeprogramm ermutigt. 

Danach folgte ein Vorstellungsgespräch und 

ein Assessment-Center mit Werksbesichtigung 

am deutschen Hauptstandort. 

Welche Voraussetzungen sollten Interessenten 

für den Einstieg mitbringen? 

KAMAX sucht ambitionierte Hochschulabsolventen 

mit einer internationalen Ausrichtung. Die 

Unternehmenssprache ist Englisch und sollte 

in der international geprägten Traineegruppe 

fließend beherrscht werden. Zusätzlich sollten 

Interessenten erste Einblicke in die Berufswelt 

vorzuweisen haben, zum Beispiel durch Praktika. 

Offenheit für Neues und Flexibilität für das 

Arbeiten in wechselnden Teams und Kulturen 

waren für mich im Programm der Schlüssel 

zum Erfolg. 


Was war für dich das Highlight des Traineeprogramms? 

Für mich gab es drei große Highlights. 

Zwischen den internationalen Placements verbringen 

die Trainees mit ihrer Gruppe jeweils 

eine Woche für Seminare an der Firmenzentrale. 

Dieses Fortbildungsangebot ist bezüglich 

des Umfangs einzigartig: Hier wurde mir vom 

Projekt- über das Zeitmanagement bis hin zu 

technischen Schulungen sehr viel geboten. Das 

zweite Highlight war die Traineegruppe an sich: 

Die Kollegen, mit denen ich gemeinsam am 

ersten Tag in den Beruf eingestiegen bin, sind 

durch die intensive Zeit und das gemeinsame 

Bearbeiten des Traineeprojekts zu guten 

Freunden geworden. Das größte Highlight war 

es, für KAMAX in Valencia zu arbeiten. Hier hat 

wirklich alles gepasst: die Projektaufgaben, die 

Kollegen am Standort und nicht zuletzt das 

Leben in der malerischen Stadt am Meer. 

Welche Stationen hast du als Trainee durchlaufen? 

Für KAMAX konnte ich im Programm an Projekten 

in fünf Ländern arbeiten und habe es 

somit an alle unserer weltweiten Produktionsstandorte 

geschafft. Die Placements bieten 

genug Flexibilität für einen tiefen Einblick in 

die Unternehmensstruktur und die Arbeit in 

den verschiedenen Abteilungen. Für mich hieß 

das beispielsweise Forschung und Entwicklung 

in Deutschland, Vertrieb in China und Logistik 

in Tschechien. 

M.Sc. Paul Klasen hat das 

International Graduate Trainee 

Program von KAMAX absolviert 

und steigt nun in der Abteilung 

Qualität und Projekte in der 

Digitalisierung ein. 

KAMAX 

In der Automobilindustrie ist KAMAX der technologisch 

weltweit führende Hersteller hochfester 

Verbindungselemente sowie komplexer Kaltformteile. 

Mit rund 3.500 Mitarbeitern an zwölf 

Standorten in den drei großen Automobilregionen 

Europa, Amerika und Asien ist KAMAX bedeutender 

Lieferant für alle wesentlichen Hersteller und Zulieferer 

der PKW- und Nutzfahrzeugindustrie. KAMAX 

setzt Standards in den Bereichen Innovation, 

Qualität und Wirtschaftlichkeit. Der Umsatz im Jahr 

2018 belief sich erstmals auf 800 Millionen Euro. 

Weitere Informationen gibt es unter 

www.kamax.com/karriere 


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Leben passt! 

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Nachhaltigkeit 

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www.wir-sind-csr.de 

CSR Gesellschaft für Unternehmenswerte & Nachhaltigkeit 

in Personal, IT, Beschaffung und Kommunikation mbH 

IMPRESSUM VERLAG AUDIMAX MEDIEN GMBH, HAUPTMARKT 6-8, 90403 NÜRNBERG | Fon: 0911. 23 77 9-0 | Mail: info@audimax.de 

Herausgeber: Oliver Bialas Druck: Jungfer, Herzberg Chefredaktion: Viktoria Feifer, Julia Wolf (V.i.S.d.P.) Redaktion: Kirsten 

Wirsching Gestaltung: Sabine Barwinek, Christina Lukianov HINWEISE Der besseren Lesbarkeit halber wird in allen Artikeln 

dieser Publikation nur die männliche Form verwendet. Selbstverständlich sind Frauen und Männer immer gleichermaßen angesprochen. 

Die Sonderveröffentlichung ist in Zusammenarbeit mit den darin erwähnten Unternehmen entstanden. Das nächste audimax 

Trainee-Booklet erscheint mit der Ausgabe 11-2019 im Oktober 2019.

audimax Sonderausgabe: Trainee-Programme 2019

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