audimax Wi.Wi 6/2019 - Das Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

START-UPS
RUBRIK
JOGGINGHOSE UND MATE-TEE
ZU START-UPS GIBT ES ZAHLREICHE KLISCHEES.
GRÜNDER VERRATEN DIR, WAS WIRKLICH STIMMT
Text: Steffen Rothhaupt
IN EINEM START-UP TRÄGT JEDER MITAR-
BEITER JOGGINGHOSE UND HOODIE. ES GIBT
KEINEN DRESSCODE.
»Das würde ich so nicht unterschreiben. Intern
handhaben wir es so, dass sich jeder Mitarbeiter
so kleiden sollte, dass er am produktivsten ist und
zielgerichtet arbeiten kann. Ob Jogginghose oder
Anzug ist selbst zu entscheiden. Wenn wir uns jedoch
Kunden oder Partnern gegenüber präsentieren,
dann wollen wir unsere Kompetenzen auch
dementsprechend vermitteln. Und das geht in professioneller
Kleidung selbstverständlich um einiges
besser.«
Sven Forgber, CEO und Co-Founder von How I Like
VOR ELF UHR HAT NOCH NIE EIN START-
UPPER DAS ARBEITEN ANGEFANGEN.
»In einem Start-up zu arbeiten, bedeutet nicht, besonders
spät mit der Arbeit zu beginnen, sondern
sich selbst seine Arbeitszeiten auszusuchen. Bei
uns gibt es grundsätzlich keine Kernarbeitszeiten,
sodass jeder flexibel die Uhrzeit wählen kann.
Ich bin beispielsweise tatsächlich selten vor elf
Uhr produktiv im Büro und bleibe dann länger,
während andere schon ab sieben Uhr
am Arbeiten sind.«
Christian Felgenhauer, Co-Founder & CEO von
StudySmarter
MATE-TEE IST DAS EINZIGE
GETRÄNK, DAS IN EINEM START-
UP ZU FINDEN IST.
»Wir haben einen kontinuierlich hohen
Konsum an Club-Mate mit
regelmäßigen Tischtennis-Partien,
wer den nächsten Kasten
holen muss. Als Münchner
Start-up darf aber natürlich
auch das Feierabendbier im
Kühlschrank nicht fehlen.
Hier gilt es, auf die einzelnen
Präferenzen einzugehen.
Es soll ja auch Menschen
geben, denen Club
Mate nicht schmeckt.«
Christian Felgenhauer, Co-Founder
& CEO von StudySmarter
DIE ARBEITSATMOSPHÄRE IST DEUTLICH
ENTSPANNTER ALS IN EINEM KLASSISCHEN
UNTERNEHMEN.
»Das ist so schwer zu sagen. Die Arbeitsatmosphäre
bei Start-ups lässt sich in der frühen Phase
gut mit einem Segelschiff auf hoher See vergleichen.
Es gibt ständig neue Herausforderungen und
Richtungswechsel, aber mit der richtigen Crew
und einem klaren Mindset kann jeder Sturm gemeinsam
bezwungen werden.«
Marvin Homburg, Geschäftsführer von Lytt
DAS KICKERN IST DER START-UP-SPORT
NUMMER EINS: ES STEHT IMMER EIN
KICKERTISCH IM BÜRO.
»Ich weiß nicht, ob den jedes Start-up hat. Wir aber
tatsächlich schon – einfach, um zwischendrin mal
den Kopf freizubekommen. Wem das nicht liegt,
der kann natürlich auch einfach nur eine Runde
um den Block laufen. Uns hilft das Kickern vor allem
für den kollegialen Zusammenhalt. Ich glaube,
wichtig ist es hauptsächlich, ein Ritual für sich zu
finden, das dem Stress entgegenwirkt.«
Sven Forgber, CEO und Co-Founder von How I Like
DEUTSCHE UNIVERSITÄTEN SIND
AUF START-UPS ÜBERHAUPT
NICHT AUSGERICHTET.
»Für die Universität Bayreuth kann ich
sagen: Das Gegenteil ist der Fall! Unternehmertum
ist bei uns fächerübergreifend
ein Thema in der Lehre – die
Stabsabteilung Entrepreneurship &
Innovation unterstützt zudem
bei konkreten Projekten. Studierende
der Universität
Bayreuth können unternehmerisches
Denken und
Handeln erlernen, sich mit
eigenen Geschäftsideen
beschäftigen und sich im
Gründungs- und späteren
Wachstumsprozess unterstützen
lassen.«
Dr. Petra Beermann, Leiterin
der Stabsabteilung Entrepreneurship
und Innovation der Universität
Bayreuth
Foto: Sunny Studio/fotolia.com
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