audimax Wi.Wi 6/2019 - Das Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN 

6 - 2019 · Juni - August 2019 · 13. Jahrgang 

BERATEN, STEUERN, GRÜNDEN – ALLES EASY FÜR WIWIS 

CONSULTING 

Tauch ein in die Beraterwelt 

CONTROLLING 

Jobs für Zahlenfreaks 

CO-FOUNDING 

Gründerwissen von Profis

Theorie haben 

Praxis bekommen 

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INHALT 

KARRIERE 

STUDIUM 

GUT BERATEN … 

06 | MENSAGESPRÄCH 

Unternehmer Frank Thelen verrät sein Geheimnis für 

erfolgreiches Gründen. 

08 | CONSULTING 

Fakten und Einblicke: So arbeiten Consultants. Plus: 

Die Unterschiede zwischen externer und interner 

Beratung. 

18 | CONTROLLING 

Fakten und Zahlen für Kontrollfreaks. 

37 | MASTERFORUM 

Masterstudiengänge im Kurzporträt. 

52 | INTERNATIONAL 

Idylle im Krisengebiet: Maximiliane erzählt von ihrem 

aufregenden Auslandssemester im Libanon. 

54 | STUDIENHILFE 

Wie du deinen persönlichen Zielen näher kommst. 

Fotos: Sunny Studio, Jag_cz/fotolia.com, audimax MEDIEN, Maximiliane Rink 

… sind Wiwis mit einem Einstieg in die Consultingbranche. 

Als Berater musst du übrigens gar 

kein knallharter Workaholic sein, wie Redakteurin 

Alicia herausgefunden hat. Ab Seite 8 

verrät sie dir, wie Consultants arbeiten und welche 

Trends sie in Zukunft erwarten. +++ Trends 

aufspüren müssen auch junge Gründer. Wie du 

mit deiner Idee erfolgreich wirst, erzählt Frank 

Thelen im Mensagespräch auf Seite 6. +++ Apropos 

›Gründen‹ – Redakteur Steffen hat mit 

einigen spannenden Start-ups gesprochen. Ob 

da wirklich alle Mitarbeiter in Jogginghose 

zur Arbeit kommen und welche Tipps sie für 

dich haben, erfährst du ab Seite 26. +++ Familienunternehmen 

+ Internationalität = unmöglich? 

Falsch gedacht! Ab Seite 32 klären wir über 

Chancen und Klischees auf. +++ Der Sommer 

kommt – das heißt: Die Festivalsaison ist eröffnet! 

Unsere Redakteurin Kirsten hat sich für 

dich durch den Festival-Wahnsinn gegraben 

und für jeden Geschmack ein passendes Musikevent 

gefunden. Außerdem philosophiert 

sie über ruhige Abende als Alternative zum 

Partymachen im Club. Ab Seite 57 kommst du 

in Feierlaune. +++ Auch im Arbeitsleben wird 

dir sicher nicht langweilig: Umschwung gibt es 

momentan in so gut wie jeder Branche. Lies ab 

Seite 39, was die Trends und ihre Entwicklungen 

für deine Karriere bedeuten. 

Viel Spaß beim Schmökern und sonnige Tage 

wünschen 

20 | EMPLOYER BRANDING 

Wie Experten die Besonderheiten eines Unternehmens 

herausarbeiten und so Bewerber anlocken. 

22 | DIGITALE TRANSFORMATION 

Die Zukunft ist jetzt: So verändert die Digitalisierung 

die Arbeitswelt der Wiwis. 

26 | START-UPS 

Ganz schön innovativ: Diese Tipps haben junge Startups 

für mutige Gründer. Plus: An diesen Klischees ist 

wirklich was dran. 

30 | BUSINESS SKILLS 

Sahnehäubchen: Diese zehn Skills bringen Wiwis 

weiter. 

32 | FAMILIENUNTERNEHMEN 

Versteckte Chancen: So arbeiten Familienunternehmen 

auf Nischenmärkten. Plus: der Klischee- 

Wahrheits-Check. 

36 | GEWUSST WIE 

Der richtige Dresscode: Das solltest du bei deiner 

Outfitwahl für Messe oder Vorstellungsgespräch 

beachten. 

39 | TRENDBRANCHEN 

Schöne neue Arbeitswelt: Chancen & Challenges. Plus: 

Masterstudiengänge für die Trends von morgen. 

42 | FINANCE & INSURANCE 

Fakten, Zahlen und Klischees aus der Welt der Banken 

und Versicherungen. 

46 | FÜHRUNGSKRÄFTE 

Was eine gute Führungskraft ausmacht und wie du 

zu einer wirst. 

48 | PERSONALDIENSTLEISTUNG 

Antworten auf die drängendsten Fragen rund ums 

Personal Business. 

LEBEN 

57 | MUSIK & FESTIVAL 

Festivalsaison: go! Musikevents für jeden Geschmack 

und die ultimative Packliste. 

60 | WILL ICH 

Gadgets für den perfekten Festivalsommer. 

63 | EUROPAWAHL 2019 

Geh wählen: die wichtigsten Fakten zur Europawahl. 

66 | MUT ZUR LÜCKE 

Diesmal verrät Comedian Till Reiners, was er als Kind 

werden wollte und wie seine Flirttipps bei ihm selbst 

funktionieren. 

WIE IMMER 

04 Wiwi-Wissen 

38 Karriere News 

50 Studium News 

56 Leben News 

64 Rätsel & Impressum 

65 Inserentenverzeichnis 

www.career-center.de www.career-center.de – Die – Jobbörse Die Jobbörse für Akademiker für Akademiker | 03 | 03

WIWI WISSEN 

MARGEN, MÄRKTE, MILLIONEN: 

FAKTEN AUS DER WIWI-WELT 

GEGEN DEN STROM SCHWIMMEN 

Elinor Ostrom, die erste Frau, die den Nobel-Gedächtnispreis 

für Wirtschaftswissenschaften erhielt, widmete sich 

unter anderem dem Phänomen der Überfischung. Es resultiert 

aus dem sogenannten Allmende-Problem: Möglichst 

viele Fische zu fangen, bevor es die anderen tun. Während 

Ökonomen den Staat als Lösungsfinder für dieses Dilemma 

sehen, kam Ostrom durch Forschungen vor Ort zu dem 

Schluss: Die Fischer selbst finden lokale Wege, um miteinander 

zu kooperieren. Bisweilen kann der Bürger also auch 

ohne den Staat – manchmal sogar besser. 

GRÜNDERTIPP DES MONATS 

»Als Gründer sollte ich in drei bis 

vier Sätzen glasklar sagen können, 

was ich mache. Das sollte selbst 

dann der Fall sein, wenn ich nachts 

betrunken geweckt werde.« 

Frank Thelen, Gründer und Unternehmer 

VIVA LA HOMEOFFICE 

Regelmäßig entspannt von zu Hause aus arbeiten und sich 

den Berufsverkehr sparen? Das findet auch das Bundesarbeitsministerium 

gut. Im Laufe dieses Jahres soll ein Recht 

auf Homeoffice festgelegt werden. Während theoretisch 

40 Prozent der Beschäftigten ihre Tätigkeit auch von zu 

Hause aus erledigen könnten, tun das bisher nur zwölf 

Prozent. 

KLARTEXT, BITTE 

Ein Konferenzteilnehmer hat sich 

verspätet und erkundigt sich, wie 

lange der berühmte Referent schon 

spricht. »Etwa eine halbe Stunde«, 

flüstert der Kollege. »Und über welches 

Thema spricht er?« – »Das sagt 

er leider nicht!« 

HORCH MAL 

Ursprünglich sollte die Automarke 

Audi ›August Horch Automobilwerke‹ 

heißen. Da es eine 

gleichnamige Firma bereits gab, 

musste etwas anderes her: Der Imperativ 

›Horch!‹ wurde ins Lateinische 

›Audi‹ übersetzt. August 

Horch besaß übrigens nie einen 

Führerschein. 

VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE 

Dem Job und den Liebsten gerecht werden – das ist ein Spagat, 

mit dem Arbeitnehmer in allen OECD-Ländern zu 

kämpfen haben. Dabei haben es die Schweden noch am besten: 

Hier bleiben nur 20 Prozent der Akademikerinnen zugunsten 

ihres Jobs kinderlos – in Deutschland sind es 27 

Prozent. 

TRAUMJOB 

Feierabend = Abschalten. Dass diese Gleichung aufgeht, ist 

Arbeitnehmern in Deutschland besonders wichtig. In einer 

Umfrage gaben 59 Prozent an: »Nach Arbeitsschluss möchte 

ich nicht mehr an die Arbeit denken müssen.« Überhaupt 

nicht begeistert waren die Befragten von der Idee, zugunsten 

der Arbeit notfalls auf eine Partnerschaft oder Familie verzichten 

zu müssen. 62 Prozent sind dazu nicht bereit. 

AUCH EIN BLINDES HUHN … 

»I failed in some subjects in exam, but my friend passed in 

all. Now he is an engineer in Microsoft and I am the owner 

of Microsoft.« 

Bill Gates, Unternehmer und zweitreichste Person der Welt 

SO VIEL ARBEIT WIE NIE 

Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung veröffentlichte 

Zahlen, die ein rosiges Bild der deutschen Wirtschaft 

zeichnen: Aufgrund der hohen Beschäftigung ist 

erstmals seit Beginn der Arbeitsstundenerfassung 2018 die 

Schwelle von 61 Milliarden Stunden geknackt worden. Der 

bisherige Rekord lag bei 60,3 Milliarden Stunden im Jahr 

1991. 

TOTAL KOLLEGIAL 

Was verleiht Arbeitnehmern in 

Deutschland die nötige Motivation? 

Kostenlose Nervennahrung, 

moderne Büromöbel, die Möglichkeit 

eines Sabbaticals? Laut einer 

Studie zur Arbeitsmotivation 

der ManpowerGroup tragen diese 

Aspekte zwar zu einer höheren 

Arbeitsmoral bei. Doch der unantastbare 

erste Platz wird laut 46 

Prozent der befragten Arbeitnehmer 

von dem Wunsch nach einem 

guten Arbeitsverhältnis zu Kollegen 

und Chefs besetzt. 

Text: Kirsten Wirsching | Quellen: marketinginstitut.biz, ManpowerGroup, Bertelsmann-Stiftung | Fotos: Kzenon, olezzo, golubovy/fotolia.com 

04 | www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker

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MENSAGESPRÄCH 

VOM VISIONÄR 

ZUM MILLIONÄR 

FRANK THELEN VERRÄT DAS REZEPT FÜR 

SEINEN ERFOLG, TIPPS FÜR JUNGE GRÜNDER 

UND SEINE ZUKUNFTSPLÄNE 

Interview: Viktoria Feifer 

Frank, du bist Unternehmer, Investor, Mentor und 

TV-Star. Was ist dein Erfolgsgeheimnis? 

Ich brenne für das, was ich tue. In erster Linie 

bin ich Technologie-Investor, darin gehe ich auf. 

Wie genau ich im Fernsehen gelandet bin, kann 

ich mir selbst manchmal nicht erklären, aber 

natürlich freut mich der Erfolg von ›Die Höhle 

der Löwen‹ sehr. 

Erfolg kommt aber nicht von ungefähr. Gerade zu 

Beginn deines Gründerdaseins hattest du zu kämpfen. 

Was ist damals passiert? 

Ich habe einen Linux-Router gebaut, der lokale 

Netzwerke mit dem Internet verbinden konnte. 

Das Produkt war gar nicht schlecht. Deshalb 

haben wir – zu einer Zeit, in der man bei Banken 

noch sehr leicht Geld bekam – 1,4 Million 

Deutsche Mark Wagniskapital eingesammelt. 

Leider hatte ich aus jugendlichem Leichtsinn 

privat dafür gebürgt, dann platzte die Dotcom- 

Blase. Wir hatten uns zu sehr auf die Entwicklung 

konzentriert und dabei den Vertrieb vernachlässigt. 

Als die Banken uns den Geldhahn 

zudrehten, hatten wir nicht genügend Produkte 

verkauft, um vom Cashflow zu leben. So sah ich 

mich mit Anfang 20 mit der privaten Insolvenz 

konfrontiert. Das war eine wirklich unschöne 

Zeit. 

Dr. Alexander von Frankenberg, Geschäftsführer 

des High-Tech Gründerfonds, hat über deine 

Autobiografie ›Startup-DNA‹ gesagt: »Er hat alles 

riskiert, alles verloren und doch gewonnen.« Wie 

hast du das geschafft? 

Indem ich einfach weitergemacht habe. Obwohl 

ich mit meiner ersten Firma so böse gescheitert 

bin, habe ich mich auf das nächste Produkt 

gestürzt, eine Fotoservice-Software, die zu 

einem riesigen Erfolg wurde. Diesmal wuchsen 

wir aus dem Cashflow heraus – Geld hätte mir 

sowieso nie wieder irgendjemand gegeben. Wir 

bauten mit ip.labs einen Marktführer in einer 

Nische auf und verkauften ihn an Fujifilm. Seitdem 

muss ich mir um Geld keine Sorgen mehr 

machen. 

Wie hat dich diese Erfahrung geprägt und was hast 

du dadurch gelernt? 

Immer wieder aufzustehen, egal wie aussichtslos 

die Situation erscheint. Ich möchte nicht 

wissen, wo ich heute stehen würde, wenn ich 

nach der ersten Pleite nicht wieder aufgestanden 

wäre. Ich habe gelernt, dass es sich immer 

lohnt, weiterzukämpfen. Geprägt hat mich hier 

das Skateboardfahren. Du fällst ständig hin und 

musst immer wieder aufstehen. Diese Eigenschaft, 

das Wiederaufstehen, zieht sich durch 

mein gesamtes Leben. 

Deine Story ist für viele junge Gründer sicher eine 

enorme Inspiration. Welchen Rat hast du neben 

dem Aufstehen und Weiterkämpfen für sie parat? 

Behaltet immer die Kunden beziehungsweise 

Technologie im Fokus. Im Markt gilt: Substanz 

vor Hype. Das kann gerade am Anfang 

sehr schwierig sein, weshalb es auch wichtig ist, 

möglichst schnell ein gutes und verlässliches 

Team aufzubauen. Allerdings bedeutet jeder 

Mitarbeiter auch noch mehr Verantwortung, 

das darf nicht vergessen werden – und Teamführung 

ist eine Herausforderung für sich. 

Mit deiner Risikokapital-Firma ›Freigeist Capital‹ 

finanzierst und unterstützt du Jungunternehmer. 

Warum hast du deinen Fokus insbesondere auf 

technologiefokussierte Start-ups gelegt? 

Technologie ist und bleibt meine Passion. Dafür 

brenne ich. Es begeistert mich, was wir mit 

neuen Technologien erreichen können und wie 

schnell diese sich weiterentwickeln. Ich glaube 

daran, dass technologische Durchbrüche unsere 

einzige Chance sind, globale Herausforderungen 

wie den Klimawandel zu bewältigen. 

An welche Start-ups denkst du dabei konkret? 

Zum Beispiel an Lilium und Kraftblock. Lilium 

baut gerade ein Flugtaxi, das mit Null Emission 

komplett elektrisch fliegen kann. Kraftblock 

hat den ersten ökologisch und ökonomisch 

sinnvollen Energiespeicher entwickelt, indem 

es ein neues und besonderes Granulat entdeckt 

hat. Das sind Start-ups, die in meinen Augen 

unsere Welt nachhaltig verbessern können. Unser 

Traum: Eines unserer Start-ups soll mal ein 

bedeutender Weltmarktführer werden. 

Gestatte uns einen Blick hinter die Kulissen der 

beliebten TV-Show ›Die Höhle der Löwen‹: Wie eng 

ist dein Verhältnis zu den anderen Investoren? 

Es ist ja kein Geheimnis, dass Judith und ich 

inzwischen sehr gut befreundet sind und ich 

sie sehr schätze. Wir sind beide von Anfang 

an dabei und kennen uns somit nun schon seit 

fast sechs Jahren. Aber auch mit Ralf verstehe 

ich mich sehr gut und es macht mir Spaß, mit 

ihm zusammenzuarbeiten. Das Verhältnis 

zwischen den Investoren am Set ist gut und 

freundschaftlich. 

Gab es wegen eines Deals schon mal Streit? 

Wie die TV-Zuschauer in der fünften Staffel verfolgen 

konnten, gab es tatsächlich schon mal 

wegen eines Deals Krach am Set. Das war beim 

Goleygo-Deal, dem ersten gemeinsamen Deal 

von Ralf und mir. Die Gründer waren auf unser 

Angebot eingegangen, ohne sich das Angebot 

der anderen Löwen anzuhören. Da wurde 

Foto: Joseph Ruben | Illustrationen: audimax MEDIEN 


MENSAGESPRÄCH 

kurz mal rumgefaucht, wir haben uns aber alle 

schnell wieder eingekriegt. 

Zurück zu den Gründern: Welche Kriterien entscheiden 

eigentlich darüber, ob du ein Start-up als 

Investor unterstützt? 

Ich muss spüren, dass die Gründer und ich die 

gleiche Sprache sprechen, dass wir die gleichen 

Ziele verfolgen. Am liebsten sind mir Gründerteams, 

die sich gegenseitig ergänzen und alle 

entscheidenden Kompetenzen untereinander 

verteilt mitbringen. Sie müssen für ihr Startup 

brennen und auf das Produkt fokussiert 

sein anstatt auf den großen, schnellen Gewinn. 

Wenn das alles passt und meine Partner und ich 

Potenzial sehen, investieren wir. 

Du hast gesagt, die Gründer müssen sich gegenseitig 

ergänzen. Welche Kompetenzen braucht ein 

erfolgreiches Team? 

Gerade am Anfang, wenn es noch kein richtiges 

Team gibt, müssen die Gründer alle anfallenden 

Aufgaben und Herausforderungen gut untereinander 

aufteilen. Bei einem Food-Start-up 

gibt es im Idealfall einen Produkt-Experten, der 

sich zu 100 Prozent auf das Produkt konzentriert, 

einen unaufhaltbaren Vertriebler, der das 

Produkt mit aller Kraft in den Markt bringt und 

einen Marketingstar, der die Geschichte zum 

Produkt erzählt und damit potenzielle Kunden 

begeistert. 

Welchen Tipp hast du außerdem für junge Gründer? 

Seid wissbegierig und versucht, immer am Puls 

der Zeit zu bleiben und euch so viele Skills wie 

möglich selbst anzueignen. Unsere Welt befindet 

sich ständig im Wandel, gerade die IT-Bereiche 

entwickeln sich so schnell weiter, dass 

die Unis überhaupt nicht hinterher kommen. 

Aber es gibt herausragende Angebote, die es jedem 

ermöglichen, sich beinahe alles anzueignen. 

Gründer müssen nur genug Eigeninitiative 

mitbringen. 

Welche Branchen brauchen deiner Meinung nach 

aktuell die Unterstützung von Start-ups? 

Beinahe jede Branche kann von mutigen 

Gründern profitieren. Besonderen Bedarf sehe 

ich aber in der Automobilbranche, da hier die 

Großkonzerne zu eingerostet sind und Themen 

wie E-Mobilität und Autonomes Fahren 

schlicht und einfach verpennt haben. 

Neues Jahr, neue Ziele: Welche Projekte wirst du 

2019 anpacken? 

Ich habe diesmal keine Vorsätze speziell für das 

Jahr 2019. Ich verfolge eine größere Mission, die 

länger als ein Jahr dauern wird: Ich möchte in 

den nächsten zehn Jahren einen Technologie- 

Marktführer in Europa aufbauen und konzentriere 

mich dafür mit Freigeist ab jetzt auf disruptive 

Tech-Start-ups. Wir haben Großes mit 

Lilium, Kraftblock und Neufund geplant, unsere 

Food-Family wird sicher auch wachsen. 

Lieblingsessen in der Mensa? 

Nudeln mit Gemüse 

Wie viele Semester studiert? 

Zwei bis drei, dann habe ich es nicht 

mehr ausgehalten. Aber bitte nicht 

nachmachen 

Nebenjob als … 

Zeitungsverteiler und Tischtennis 

Trainer 

WG oder allein? 

WG 

Früher Vogel oder Langschläfer? 

Langschläfer 

Bier oder Wein? 

Wein 

Rucksack oder Koffer? 

Rucksack 

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Vanessa E., 

Trainee Marketing www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker | 07

CONSULTING 

BRANCHE DER VIELFALT 

FINANZEN ANALYSIEREN, MANAGER COACHEN, 

GESCHÄFTSPROZESSE OPTIMIEREN: KAUM EINE ANDERE BIETET SO VIELE 

UNTERSCHIEDLICHE JOBMÖGLICHKEITEN WIE DIE CONSULTINGBRANCHE. HIER GIBT'S 

FAKTEN UND EINBLICKE AUS DER BERATERWELT 

Text: Alicia Reimann 

7,1 

33,8 

Milliarden Euro betrug der Umsatz der Consultingbranche 

2018. Damit ist er seit dem Vorjahr um 7,3 Prozent 

gewachsen. 

60 

9 

150.000 

90 

Vielfältigkeit, Weiterkommen, Austausch – 

wenn diese Punkte auf deiner Must-have-Liste 

für deinen Traumjob stehen, bist du im Consulting 

auf jeden Fall gut aufgehoben. In fast jeder 

Branche sind Consultants tätig. Heutzutage 

brauchen Unternehmen aller Art und Größe 

Spezialisten, die sie in wirtschaftlichen Fragen 

optimal beraten können. Die Aufgabenbereiche 

sind divers: Mal geht es darum, interne 

Unternehmensprozesse zu optimieren und 

effektiver zu gestalten, mal gibt es konkrekte 

Fragestellungen oder Probleme, die analysiert 

Prozent Wachstumsplus soll die Consultingbranche 2019 

laut Prognosen erzielen. 

Mitarbeiter waren letztes Jahr in der Consultingbranche 

beschäftigt. Das macht ein Plus von fünf Prozent im 

Vergleich zu 2017 aus. 

von zehn befragten Beratungsfirmen glauben, dass die 

Anzahl an Beratungsprojekten rund um die Digitalisierung 

weiter wachsen wird. 

Prozent der befragten Führungskräfte denken, dass 

die Unterstützung durch Consultants Betriebsblindheit 

vorbeugt. 

Prozent der großen Unternehmensberatungen mit über 

zehn Millionen Euro Umsatz wollen 2019 sowohl Berufserfahrene 

als auch Juniorberater einstellen. 

und behoben werden müssen und mal ist dein 

Expertenrat zur Finanzplanung gefragt. Dein 

persönlicher Bonus: Du siehst direkte Erfolge 

und bekommst dadurch die Bestätigung, etwas 

Sinnvolles zu tun. 

Quellen: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater, Trendence, gehaltsreporter.de | Fotos: peterschreiber.media, rido, bunditinay, fitzkes/fotolia.com 


CONSULTING 

GUTER RAT IST TEUER – DIESES BRUTTOJAHRESGEHALT 

VERDIENST DU ALS CONSULTANT: 

45.000 EURO 

BEKOMMT EIN JUNIORBERATER IM DURCHSCHNITT 

60.000 EURO 

KANN EIN BERATER FÜR FINANCE ERWARTEN 

90.000 EURO 

VERDIENT EIN LEAD CONSULTANT 

ÜBER 20PROZENT 

DER BEFRAGTEN WIRT- 

SCHAFTSWISSENSCHAFTLER 

WOLLEN ALS BERATER 

ARBEITEN. DIE CONSUL- 

TINGBRANCHE LIEGT DAMIT 

AUF PLATZ EINS VOR DEN 

AUTOMOBILHERSTELLERN. 

95 

FÜR RUND 

PROZENT DER WIRTSCHAFTS- 

WISSENSCHAFTLER SPIELT 

DER FÜHRUNGSSTIL DES 

ARBEITGEBERS EINE GROSSE 

ROLLE. 27 PROZENT WOLLEN 

EINEN EMPATHISCHEN CHEF. 

4 

DINGE, 

DIE DICH ZUM TOP- 

BERATER MACHEN 

1 

Durchhaltevermögen 

Lösungsfindungen brauchen manchmal 

viel Zeit und Energie. 

2 

Kommunikationsstärke 

Du solltest deine Kunden kompetent 

und auf verständliche Art und Weise 

beraten. 

3 

Analytische Fähigkeiten 

Du musst das Problem genau erkennen 

und analysieren, bevor du es lösen 

kannst. 

4 

Flexibilität 

Consultants arbeiten viel von unterwegs 

und nicht immer zu genau geregelten 

Arbeitszeiten. 

JUNG = INKOMPETENT? VON WEGEN! 

WIE DU ALS BERUFSANFÄNGER VON 

KUNDEN ERNST GENOMMEN WIRST 

Um dir die Sorge, einen unerfahrenen 

Eindruck zu machen, 

gleich zu nehmen: Als 

Berufsanfänger wirst du 

grundsätzlich nicht direkt 

alleine zu Kunden geschickt, 

sondern immer durch einen 

Senior Consultant begleitet. 

So kannst du dir erst mal alles 

mit Welpenschutz-Status 

ansehen. 

Ob der Kunde dich ernst 

nimmt oder nicht, merkst 

du schnell: Sieht er dich im 

Gespräch an oder nur deinen 

Chef? Bindet er dich 

mit ein oder lässt er dich 

außen vor? In solchen Fällen 

kannst du das Problem 

mit deinem Projektleiter besprechen. 

Es kann auch helfen, 

den Kunden daran zu 

erinnern, dass Berater anhand 

ihrer Expertise aus 

Beruf oder Studium einem 

Projekt zugeordnet werden 

– unabhängig von ihrem 

Alter. 

Du solltest anhand deiner 

Anmerkungen und Vorschläge 

zeigen, dass du für 

das Projekt geeignet bist. 

Oft ist der frische, unvoreingenommene 

Blick eines 

Berufsanfängers ein Vorteil 

für den Kunden. Am wichtigsten 

beim Kundenkontakt 

sind Ehrlichkeit, Authentizität, 

die Fähigkeit, 

zuzuhören und Fragen zu 

stellen – Skills, die Berater 

unabhängig von ihrem Alter 

schon besitzen oder im 

Laufe der Karriere erwerben. 

www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker | 09

CONSULTING 

DEIN EINSTIEG 

INS PEOPLE BUSINESS 

CONSULTANTS HABEN ES MIT IMMER KOMPLEXEREN, DIGITALEN PROJEKTEN ZU TUN. 

WIR ZEIGEN, WAS DICH AKTUELL IN DER BRANCHE ERWARTET 

Text: Florian Vollmers 

Die Beraterbranche boomt: Von zuvor 31,5 Milliarden 

Euro ist ihr Umsatz 2018 auf insgesamt 

33,8 Milliarden Euro gestiegen. Für das laufende 

Jahr zeigen sich die deutschen Unternehmensberater 

weiter optimistisch: »Die Erfolgsgeschichte 

im Consulting mit durchschnittlichen 

Wachstumsraten von 7,5 Prozent geht ins achte 

Jahr«, bilanziert BDU-Präsident Ralf Strehlau. 

»Noch stärkeres Wachstum wird zurzeit nur 

durch den Mangel an qualifizierten Beratertalenten 

begrenzt.« 

DIE HÄLFTE ALLER CONSULTANTS SIND 

WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLER 

Über 70 Prozent der großen, umsatzstarken Unternehmensberatungen 

haben im vergangenen 

Jahr laut BDU auf der Hierarchieebene ›Berater‹ 

zusätzliche Mitarbeiter eingestellt. Auf der Juniorberaterebene 

lag die Quote bei 56 Prozent. 

Welches Bewerberprofil die Arbeitgeber in der 

Consultingbranche suchen, zeigt ein genauer 

Blick auf die Statistik: Mit 71 Prozent verfügt 

der überwiegende Teil der Berater über einen 

Magister- oder Diplomabschluss. Jeder zehnte 

kann einen Promotionstitel vorzeigen. Knapp 

die Hälfte hat auf Beraterebene ein wirtschaftswissenschaftliches 

Studium abgeschlossen. 15 

Prozent bringen einen Hochschulabschluss in 

Informatik und elf Prozent in Ingenieurwissenschaften 

mit. 

Die Consultingbranche braucht Menschen wie 

Nora Schäfer: Die 28-Jährige arbeitet seit rund 

zwei Jahren als Markenstrategin und seit Frühjahr 

dieses Jahres bei Deloitte Digital. Zuvor hat 

sie ihre ersten Berufserfahrungen beim Elektroroller-Start-up 

unu gesammelt. Als Beraterin 

begleitet sie Unternehmen dabei, die Kraft der 

Marke für sich nutzbar zu machen. »Im Moment 

arbeite ich an einem Projekt zur Digitalisierung 

des Gesundheitswesens«, erzählt Schäfer. »Das 

Thema fasziniert mich, weil es jeden einzelnen 

von uns betrifft.« Es sei großartig, wenn Patienten 

nicht mehr bei jedem neuen Arzt eine 

Krankenhistorie referieren und wiederholt Untersuchungen 

über sich ergehen lassen müssten, 

sondern diese einfach in einer elektronischen 

Gesundheitsakte gespeichert wären. Auf der 

anderen Seite gebe es in der Bevölkerung große 

Ängste, was Datensicherheit und negative Konsequenzen 

durch zu große Transparenz angeht. 

»Unsere Aufgabe ist es, die Bedürfnisse 

der Menschen zu identifizieren und Maßnahmen 

im Sinne der Marke abzuleiten. Dabei fragen 

wir uns: Müssen wir anders kommunizieren, 

um Ängste zu nehmen? Oder müssen wir 

Produkte und Services anders gestalten, um den 

Bedürfnissen gerecht zu werden?«, berichtet die 

Deloitte-Beraterin. 

BERATER IN EINER VERNETZTEN WELT 

Laut einer aktuellen BDU-Marktstudie gaben 

93 Prozent der Marktteilnehmer an, dass Beratungsprojekte 

mit Digitalisierungshintergrund 

ein wesentlicher Wachstumstreiber bleiben 

werden. So sollen zum Beispiel Projekte mit den 

Fotos: kasto, bunditinay/fotoila.com 


CONSULTING 

Klienten, in denen die Themen Big Data und Datenanalyse 

im Mittelpunkt stehen, weiter ausgebaut 

werden. Da die Projekte in der Consultingbranche 

immer komplexer werden, ändert 

sich auch das Anforderungsprofil an den Nachwuchs: 

»Spätestens mit der Digitalisierung verändert 

sich das klassische Beraterprofil und es 

wird ein interdisziplinäres Know-how wichtig«, 

sagt Dagmar Zippel, Leiterin Recruiting DACH 

bei Accenture. »Grundsätzlich sollte eine technische 

Affinität vorhanden sein. Es sind aber 

auch Soft Skills wie Kommunikationsstärke, 

Flexibilität und Teamgeist wichtig.« Berater arbeiteten 

oft in Teams zusammen, deren Mitglieder 

unterschiedliche kulturelle Hintergründe 

haben. »Die Fähigkeit, sich auf unterschiedliche 

Denk- und Herangehensweisen einzustellen, 

ist essenziell«, weiß Zippel. »Denn in einer 

vernetzten Welt müssen auch Berater vernetzt 

denken und arbeiten.« 

Die Auswahl neuer Mitarbeiter wird in den 

Consultingfirmen in der Regel mit viel Bedacht 

getroffen. Das oberste Ziel dabei ist es, 

durch die passende Zusammensetzung der 

Beratungsteams gegenüber den Klienten eine 

hohe Beratungsqualität sicherzustellen. Dabei 

investieren erfolgreiche Consultingfirmen 

»MIT DER DIGITALISIERUNG 

WIRD INTER DISZIPLINÄRES 

KNOW-HOW WICHTIG.« 

Dagmar Zippel, Leiterin Recruiting DACH bei Accenture 

besonders viel Zeit und Geld in die Gewinnung 

neuer Mitarbeiter. »Consulting ist und bleibt 

ein People-Geschäft«, so BDU-Präsident Ralf 

Strehlau. »Kräftige Investitionen in unsere Mitarbeiter 

bilden die zentrale Grundlage, um unsere 

Klienten optimal unterstützen zu können.« 

Branchenexperten raten BWL- und VWL-Studierenden, 

ihr Profil bereits während des Studiums 

zu erweitern. Sowohl Programmiersprachen 

und Analytics-Softwarekenntnisse als 

auch Know-how in Neurowissenschaften oder 

Robotik seien wertvoll. »Die Herausforderungen 

der Wirtschaftswelt werden immer komplexer, 

das Tempo schneller und die Themen 

unserer Mandanten noch umfassender«, sagt 

Dr. Vera-Carina Elter, Vorstand Personal und 

Familienunternehmen bei der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. 

»Gleichzeitig ist 

das aber eine spannende Zeit für den Einstieg 

in die Beratung. Unsere Kunden stehen vor der 

Aufgabe, alle Unternehmensbereiche zu hinterfragen 

und digital aufzurüsten. Hierfür suchen 

wir motivierte und technikaffine Wirtschaftswissenschaftler, 

die mit Begeisterung und Ansporn 

immer wieder neue Themen angehen 

wollen.« 

Bewerber könnten vor allem mit Kommunikationstalent 

und Verhandlungsgeschick punkten, 

wenn es darum geht, Unternehmen technische 

Lösungsansätze und Dienstleistungen zu 

veranschaulichen oder mit der nötigen Portion 

Empathie lösungsorientiert auf die Bedürfnisse 

des Kunden zu reagieren. KPMG-Personalerin 

Elter weiß, dass dabei gute Noten eine Voraussetzung 

für den Einstieg in die Branche sind: 

»Aber das allein macht noch keinen guten Berater 

aus. Noch wichtiger sind uns Hands-on- 

Mentalität, Teamspirit, Motivation, Freude an 

neuen Themen und eine hohe Leistungsbereitschaft.« 

Wer diese Mischung aus fachlichen und 

persönlichen Voraussetzungen mitbringt, dem 

stehen in der Beraterbranche alle Türen offen. 


RUBRIK CONSULTING 

PRAXISCHECK 

GRÖSSENUNTERSCHIED 

GROSSE VS. KLEINE BERATUNGSFIRMA: 

ZWEI CONSULTANTS GEBEN EINBLICK 

NINA HIRSENS HAT BWL UND 

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 

STUDIERT UND ARBEITET JETZT 

ALS CONSULTANT BEI MCKINSEY. 

JULIA ZETTLER ARBEITET ALS PROJEKT- 

LEITERIN BEI DER RGE UNTERNEHMENS- 

BERATUNG. GESTARTET HAT ALLES MIT 

EINEM PFLICHTPRAKTIKUM IM JAHR 2012. 

Frau Hirsens, wieso haben Sie sich für den Einstieg in eine große Beratungsfirma 

entschieden? 

Ich wollte gerne als Generalistin einsteigen, um für meinen persönlichen 

Weg vielseitige Optionen offen zu haben. Zudem bietet mir 

McKinsey auch zahlreiche Freiheiten. So kann ich beispielweise 

nach zwei Jahren eine Pause einlegen, um zu promovieren, und 

werde dabei von der Firma sogar finanziell unterstützt. 

Welche Aufgaben übernehmen Sie? 

In den Projekten habe ich von Beginn an meine eigenen Workstreams 

verantwortet. Im Rahmen dessen arbeite ich zusammen 

mit unseren Klienten an Lösungen, führe Analysen durch, bereite 

Workshops vor und leite diese anschließend auch. Die Möglichkeit, 

selbst zu gestalten, ist mir bereits im Praktikum bei McKinsey positiv 

aufgefallen. 

Stichwort Teamarbeit und selbstständiges Arbeiten: Wie ist hier das 

Verhältnis? 

Das hängt stark vom jeweiligen Projekt und den eigenen Präferenzen 

ab, auf die sehr bewusst Rücksicht genommen wird. Ich kann 

selbstständig meine Themen erarbeiten und diese dann mit dem 

Team testen. Übergreifende Fragestellungen werden häufig gemeinsam 

diskutiert und ausgearbeitet. 

Würden Sie sich rückblickend wieder für den Einstieg in eine große 

Firma entscheiden? 

Ich war ursprünglich unsicher, ob die Firma aufgrund der Größe 

nicht deutlich anonymer ist als eine kleine. Die Teams in den Projekten 

und Offices wachsen jedoch durch die intensive Zusammenarbeit 

und das grundsätzliche Interesse füreinander sehr schnell 

eng zusammen. 

Frau Zettler, wieso haben Sie sich dazu entschieden, bei einer kleinen 

Beratungsfirma anzufangen? 

Mich hat der Finanzsektor interessiert und auch Herausforderungen 

wie Digitalisierung, Niedrigzinsphase und Regulatorik sowie 

die resultierenden Veränderungsbedarfe in der Branche. Bei RGE 

bietet sich mir ein interessanter Mix aus breitem Themenspektrum, 

unterschiedlichen Klienten und kleinem Team. Ich wollte schnell 

Verantwortung übernehmen, Expertise aufbauen und die Veränderung 

mitgestalten. 

Wie sieht Ihr Arbeitsalltag aus? 

Bei mir gibt es keinen typischen Tag. Das liegt daran, dass wir 

trotz kleinem Team an vielen verschiedenen Themen für sehr unterschiedliche 

Klienten arbeiten. Das kann ein Digitalisierungsprojekt 

bei einem Versicherer sein, ein Strategieprojekt bei einem 

Verband oder ein Umsetzungsprojekt in einem einzelnen Institut. 

Je nach Standort ist das mal mit mehr, mal mit weniger Reisezeit 

verbunden. 

Was war die bisher größte Herausforderung für Sie? 

Die Herausforderungen bei RGE orientieren sich an den Fähigkeiten 

des Einzelnen. Anfangs waren das für mich die Erstellung von 

Unterlagen, dann die selbstständige Präsentation, später die Moderation. 

Aktuell begleite ich Projekte ab der Akquisephase, übernehme 

die Klientenbetreuung, strukturiere, steuere – ich trage also 

die Verantwortung für das gesamte Projekt und nicht wie bisher 

nur für einige Teilschritte. 

Welche Vorteile sehen Sie in der Arbeit bei einer kleinen Beratungsfirma? 

Jeder Consultant ist durch die enge Zusammenarbeit mit Projektleitern 

und Partnern sehr sichtbar. Mein Beitrag hat dementsprechend 

von Anfang an gezählt. Der eigene Gestaltungsspielraum ist 

obendrein besonders groß: Ich habe schnell Expertise aufgebaut, 

Verantwortung übernommen und das Beratungsangebot mitgestaltet. 

Meine Ideen treffen auf offene Ohren, über die Weiterverfolgung 

entscheiden wir gemeinsam. RGE bietet mir darüber hinaus 

die Flexibilität, in Teilzeit und nebenberuflich an meiner Promotion 

zu arbeiten. 

Text: Alicia Reimann | Fotos: McKinsey, RGE Unternehmensberatung , kasto/fotolia.com 


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CONSULTING 

VIELFALT ODER 

INTENSITÄT 


Die Qual der Wahl: Dass die Möglichkeiten für 

Wiwis, in die Consultingbranche einzusteigen, 

so divers sind, ist natürlich super – kann aber 

auch zur echten Herausforderung werden. An 

allen Ecken werden Berater gesucht, sowohl externe 

als auch interne. Auch wenn beides Consultant-Tätigkeiten 

sind, unterscheiden sie sich 

doch in einigen Punkten grundlegend. Deshalb 

solltest du gut überlegen, bevor du dich für eine 

›Seite‹ entscheidest. 

VIELFALT ALS EXTERNER BERATER 

Der Einstieg in eine große, externe Beratungsfirma 

ist für viele Wiwis attraktiv. Für Maren 

Mende, Associate bei Oliver Wyman, war es die 

richtige Entscheidung: »Mich haben vor allem 

die abwechslungsreiche Arbeit, das internationale 

Umfeld und somit die Möglichkeit, viel 

zu reisen, sowie die schnelle Arbeitsweise gereizt. 

Ein hochmotiviertes und ambitioniertes 

Arbeitsumfeld ist ein weiteres Plus.« Für Mende 

liegt der Vorteil der Arbeit als externe Beraterin 

darin, dass sie nicht nur viele unterschiedliche 

Projekte, sondern auch Unternehmen und Industrien 

kennenlernt und somit zügig Knowhow 

über eine große Bandbreite an Themen 

gewinnt. Einen typischen Arbeitstag gibt es 

nicht, bestätigt Gerwin Fels, Senior Consultant 

bei Roland Berger: »Durch die vielfältigen Aufgabenstellungen 

und Lösungsansätze sieht jeder 

Tag unterschiedlich aus. Wir arbeiten immer 

eng mit dem Kunden zusammen und sind 

in der Regel auch bei unseren Klienten vor Ort.« 

Das heißt: Arbeiten von unterwegs. Berätst du 

global agierende Unternehmen, kannst du so 

fremde Kulturen und Arbeitsweisen kennenund 

verstehen lernen. Eine entsprechende Reiseaffinität 

ist für Berufseinsteiger also ein Muss, 

ebenso wie Belastbarkeit und die Bereitschaft, 

nicht nur ›from nine to five‹ zu arbeiten, sondern 

auch mal länger oder an Wochenenden. 

»Angehende Berater brauchen vor allem eine 

hohe Anpassungs- und schnelle Lernfähigkeit. 

Einen guten Handgepäckskoffer sollten sie sich 

EXTERNE VS. 

INHOUSE-BERATUNG: 

SO WIRKEN SICH 

DIE UNTERSCHIEDE 

AUF DIE ARBEIT DER 

CONSULTANTS AUS 

20 

Prozent der DAX-Chefs starteten ihre 

Karriere als Unternehmensberater. 

700 

Verträge mit externen Beratern schließt 

die Bundesregierung jährlich. 

24 

Unternehmen sind Mitglieder des Inhouse 

Consulting Network. 

auch zulegen – der wird viele Jahre ein treuer 

Begleiter sein«, ergänzt Maren Mende von Oliver 

Wyman. 

INTENSITÄT ALS INHOUSE-BERATER 

Im Gegensatz zur externen Beratung bist du als 

Inhouse-Consultant für ein einzelnes Unternehmen 

zuständig. Du kannst dich also intensiv 

mit dessen Problemstellungen und seiner Optimierung 

beschäftigen. »Der größte Gegensatz 

zur externen Beratung ist für mich die Nachhaltigkeit. 

Ich verlasse den Kunden nach einem abgeschlossenen 

Projekt nicht, sondern stehe weiterhin 

als Ansprechpartnerin zur Verfügung. 

So bekomme ich auch genau mit, ob die Initiativen, 

die ich implementiert habe, auch erfolgreich 

umgesetzt werden oder nicht«, beschreibt 

Jessica Sonsalla, Commercial Excellence Manager 

bei Heraeus, ihre Arbeit. Das heißt aber 

nicht, dass interne Berater immer nur für einen 

Bereich tätig sind und die Arbeit deshalb 

eintönig werden kann: »Wir werden konzernweit 

eingesetzt und lernen somit eine Vielzahl 

an Themen – von HR, Finance und IT bis hin 

zu Supply Chain und Operations – kennen«, so 

Monika Schweitzer, Management Consultant 

bei DHL Consulting. Wenn dir eine ausgewogene 

Work-Life-Balance besonders wichtig ist, 

bist du wahrscheinlich besser für die interne als 

für die externe Beratung geeignet. Bevor Jessica 

Sonsalla zu Heraeus kam, war sie extern tätig 

und hat seit dem Wechsel mehr Zeit für ihr Privatleben: 

»Vorher war ich stark fremdbestimmt 

und Termine konnten sich sehr schnell ändern. 

Heute habe ich eine höhere Planungssicherheit, 

vielleicht auch wegen der reduzierten Reisetätigkeit. 

Und ich kann das Handy auch einfach 

mal ausschalten – ohne ein schlechtes Gewissen 

zu haben.« 

Du siehst: Die Wahl zwischen interner und externer 

Beratung muss keine Qual sein – solange 

du dir klar darüber bist, was dich erwartet und 

wie du dir deine Arbeit als Consultant vorstellst. 

14 | www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker |

CONSULTING 

INSIDE 

EIN INHOUSE- UND EIN EXTERNER 

BERATER ERZÄHLEN VON IHREN SPANNENDSTEN 

BERATUNGSPROJEKTEN 

IN OR OUT 

DAS ERWARTET DICH 

ALS EXTERNER BERATER: 

DU BETREUST UNTERSCHIEDLICHE KUNDEN 

Quellen: Personalberatung Korn Ferry, Finanzministerium, Inhouse Consulting Network | Fotos: Roland Berger, DHL, bunditinay, contrastwerkstatt/fotolia.com | Illustrationen: vecteezy.com 

COACH FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE 

»Ich habe letztes Jahr in einem für uns als Strategieberatung 

sehr ungewöhnlichen Projekt im Bereich Operations mitgewirkt. 

Ein Teil unserer Projektarbeit fand in Paketzentren 

vor Ort statt und beinhaltete unter anderem das Coachen 

von operativen Führungskräften. Es war zwar sehr intensiv, 

jedoch zugleich extrem lehrreich, die Kerngeschäftsprozesse 

des Konzerns hautnah zu erleben.« 

Monika Schweitzer, Management Consultant bei DHL Consulting 

INTERNATIONAL BERATEN 

»Wir haben ein europäisches Unternehmen bei einem Post- 

Merger-Integration-Projekt begleitet. Ziel war die Eingliederung 

einer US-amerikanischen Firma. Hierbei waren 

sowohl strategische als auch operative Fragestellungen relevant, 

darunter auch die IT-Integration. Zudem war das Projekt 

sehr international mit verschiedenen Aufenthalten in 

Europa, Asien und Amerika.« 

Gerwin Fels, Senior Consultant bei Roland Berger 

DU BIST VIEL AUF REISEN 

DU BRINGST DICH IN VIELE BEREICHE EIN 

DU HAST PROJEKTBEDINGT AUCH MAL 

LÄNGERE ARBEITSZEITEN 

DU BERÄTST AUF INTERNATIONALER EBENE 

DAS ERWARTET DICH 

ALS INHOUSE-BERATER: 

DU BERÄTST EIN UNTERNEHMEN 

DU BIST EHER SELTEN AUF REISEN 

DU BRINGST DICH IN VIELE BEREICHE EIN 

DU HAST GENUG ZEIT FÜRS PRIVATLEBEN 

DU BERÄTST AUF NATIONALER ODER 

INTERNATIONALER EBENE 

| www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker | 15

CONSULTING 

DER STELLENMARKT BOOMT 

»Die Consultingbranche in Deutschland wird 

1 

weiter wachsen und das spiegelt sich auch in den 

geplanten Neueinstellungen wider. 90 Prozent der 

großen Unternehmensberatungen mit über zehn Millionen 

Euro Umsatz planen für 2019 zusätzlich sowohl 

berufserfahrene Consultants als auch Juniorberater einzustellen. 

Bei den mittelgroßen Marktteilnehmern sind es rund 

drei Viertel.« 

Matthias Loebich, Vize-Präsident des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater 

AB INS AUSLAND 

2 

»Meltwater hat heute über 2.000 Mitarbeiter 

weltweit. Unsere DACH-Region 

(Deutschland, Österreich, Schweiz) ist 

eng mit umliegenden Areas wie Frankreich 

oder den Benelux-Ländern verbunden. 

In meinem zweiten Monat habe ich 

bereits einen Case mit einem internationalen 

Team aufgesetzt. Gegenseitige 

Besuche in den Offices sind gern gesehen. 

Wer längerfristig ins Ausland 

möchte, kann dies bei Meltwater perspektivisch 

umsetzen.« 

Jenny Teschke, Talent Acquisition Manager DACH bei 

Meltwater 

BERATERLEBEN 

SO STEHT'S WIRKLICH UM AUFGABEN, ARBEITSBELASTUNG, AUSLANDSAUFENTHALTE 

UND CO.: EINBLICKE UND FAKTEN 


DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG 

4Neben den fachlichen Kenntnissen entscheiden bei Consultants 

häufig die Soft Skills über Sieg oder Niederlage. Zu den wichtigsten 

gehören eine strukturierte Arbeitsweise, Problemlösungskompetenz, 

strategisches Denken und Überzeugungskraft. 

Außerdem solltest du innovative Ideen haben und über 

den Tellerand schauen sowie transparent arbeiten, damit alle 

Interaktionen mit Kunden und Kollegen reibungslos ablaufen. 

EIN TYPISCHER ARBEITSTAG 

»Nach der Fahrt ins Büro starten 

wir bei uns im Team mit einem 

›Check in‹. Hier besprechen wir kurz 

die Aufgaben des Tages, klären offene Fragen 

und diskutieren aktuelle Herausforderungen. 

Dann folgen Expertengespräche, Analysen, Konzeptentwicklungen 

und Umsetzungsplanungen. 

Bei der Arbeit als Inhouse-Consultant ist 

3 

der Kunde dabei direkt ›vor Ort‹.« 

Jessica Sonsalla, Commercial Excellence Manager bei 

Heraeus 

KLISCHEE ›WORKAHOLIC‹ – WAS IST DRAN? 

»Anders als in meinem Praktikum 

in einer klassischen Be- 

5 

ratung kann ich bei Meltwater 

meine Arbeitszeit und 

die Unterstützung durch 

meinen Manager frei einteilen. Ich kann 

mich nach meiner eigenen Vorstellung entwickeln. 

Wenn es doch mal später wird, liegt das an 

abwechslungsreichen Teamevents. Ganz nach dem 

Motto: Spaß bei der Arbeit!« 

Lea Reutter, Sales Consultant bei Meltwater 

Fotos: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater, Meltwater, fizkes/fotolia.com 


CONSULTING 

6 7 

STEILE LERNKURVE 

Kaum eine Branche ist so dynamisch, schnelllebig 

und bietet Berufseinsteigern so rasche Entwicklungsmöglichkeiten 

wie die Unternehmensberatung. 

Du begleitest dein Team von Anfang an bei der zielgerichteten 

Abwicklung interessanter Projekte. Nach 

dem Prinzip ›learn on the Job‹ profitierst du unmittelbar von 

der Erfahrung anderer Teammitglieder. Oft bieten große Consulting-Unternehmen 

ihren Top- Beratern die Möglichkeit, ein 

MBA-Studium zu beginnen. Mittelständler und kleine Beratungen 

locken dagegen mit flacheren Hierarchien und der frühen 

Übertragung von Verantwortungsbereichen. Teilweise halten 

sie noch steilere Lernkurven und hervorragende Aufstiegschancen 

bereit. 

AUFGABEN SELBSTSTÄNDIG ERLEDIGEN 

»Meine Aufgaben beinhalten die Identifikation 

von Kunden, den gemeinsamen 

Lösungsentwurf sowie den Vertragsabschluss. 

Am Telefon oder vor Ort 

habe ich täglich mit Executives Kontakt 

und treffe inspirierende Persönlichkeiten. 

Vom ersten Tag an kann ich eigenständig 

mein Kundenportfolio auf- und 

ausbauen.« 

Lea Reutter, Sales Consultant bei Meltwater 

INTERNATIONALE PROJEKTE 

»Mein spannendstes Projekt war ein 

Markteintrittsstrategieprojekt in 

Afrika für eine internationale 

Bank. Hier ging es nicht nur darum, 

eine Strategie auf Basis einer 

schwierigen Datengrundlage 

zu entwickeln, sondern auch 

politische und soziale Entwicklungen 

8 

in fernen und ganz anders laufenden 

Ländern zu beachten.« 

Maren Mende, Associate bei Oliver Wyman 

TIPP FÜR BERUFSEINSTEIGER 

»Berufseinsteiger sollten sich 

9 

eine Unternehmensberatung 

suchen, die diverse Themen 

und Branchen bedient. So können 

sie Erfahrungen in sehr unterschiedlichen 

Projekten und 

Themenstellungen sammeln. 

Wichtig: Sie sollten zeigen, dass sie innovativ, 

proaktiv und kundenorientiert denken und 

handeln.« 

Matthias Loebich, Vize-Präsident des Bundesverbands 

Deutscher Unternehmensbrater 

EINBLICK 

SCHLAU IN 60 

SEKUNDEN 

PIA UND DANIEL, DIE GRÜNDER DES START-UPS BATAILLON BE- 

LETTE, HABEN ES SICH ZUR AUFGABE GEMACHT, EINE LANG- 

LEBIGE UND NACHHALTIGE STRUMPFHOSE ZU KREIEREN 

Foto: Bataillon Belette 

Pia und Daniel, was hat euch dazu bewegt, ein 

Start-up zu gründen? 

Wir haben uns gefragt: Warum gehen Strumpfhosen 

aller Preisklassen so schnell kaputt? 

Diese Verschwendung passt nicht mehr in 

unsere Zeit. Unsere Produkte sind zwar nicht 

unzerstörbar, aber wir geben uns die größte 

Mühe, den Lebenszyklus dieser filigranen 

Geschöpfe bis an die Grenzen hochzuschrauben. 

Verwunderlich fanden wir auch die abstrakten 

Passformen. Früher musste man immer 

eine Nummer größer kaufen und dann reichten 

sie bis unter die Achseln – etwas lieblos für 

diese einstige Innovationsbranche. 

Wie kann eure Strumpfhose so reißfest und auch 

noch bequem sein? 

Das ist natürlich unser sehr gut gehütetes Geheimnis. 

Aber tatsächlich ist es die Kombination 

aus Garnen mit unterschiedlichen 

Eigenschaften, die den richtigen Mix für unsere 

robuste Strumpfhose ausmacht. Die perfekte 

Balance zwischen Langlebigkeit und idealer 

Haptik zu finden, war die nächste Herausforderung. 

Dann kam die Passform, diese hatten 

wir allerdings recht schnell und vor allem realistisch 

entwickelt. Hier galt es, dem Rutschen 

entgegenzuwirken und einen attraktiven, komfortablen 

Schnitt zu machen. 

Was war bisher eure größte Herausforderung? 

Reichweite. Also, follow us! 

Welche Ziele verfolgt ihr mit Bataillon Belette, 

auch in Bezug auf Nachhaltigkeit? 

Wir fühlen uns dazu verpflichtet, Schönes und 

Sinnvolles zu tun. Deshalb möchten wir aus dem 

Einwegprodukt ›Strumpfhose‹ ein langlebigeres 

Essential machen. So schonen wir wertvolle Ressourcen. 

Wir verstehen uns als Slow Wear Label. 

20%-Rabatt-Code: BEL-STUDI-7410 *einzulösen bis 30.06.19 auf www.bataillonbelette.com. 

Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen. Eine Barauszahlung ist nicht möglich. 

Das bedeutet auch, dass wir uns keinen Kollektionszwang 

auferlegen. Sicher freut sich kein Hersteller 

so sehr wie wir, wenn eine Kundin eine 

Strumpfhose manchmal jahrelang trägt. 

Welche Rolle übernehmt ihr als Gründer derzeit im 

Unternehmen? 

Wir sind Geschäftsführer und die Designer, die 

jedes Detail entwerfen, sei es am Produkt, an der 

Verpackung oder im Webshop. Das ist ein toller, 

umfassender und abwechslungsreicher Job. 

Wie lautet euer Tipp für junge Wirtschaftswissenschaftler, 

die selbst ein Start-up gründen wollen? 

Es ist wundervoll, einen Mehrwert zu erschaffen 

– über ein Produkt oder über eine Dienstleistung. 

Unser Tipp: Keep it simple. Außerdem 

gehört für uns auch Prokrastinieren zum Qualitätsmanagement, 

um so manche Idee zu verwerfen 

oder im Hinterkopf auszubauen. 


CONTROLLING 

KONTROLLE IST BESSER 

ZAHLEN ANALYSIEREN UND VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN SIND 

GENAU DEIN DING? MACH DICH SCHLAU ÜBER DEN BERUF DES 

CONTROLLERS 

37,6 

Prozent der Controller denken, dass der Aufwand für 

Standardberichte erheblich reduziert werden muss. 

44 

6.500 

13 

39 

70 

Neben guten analytischen Fähigkeiten und einem 

ausgeprägten logischen Denkvermögen 

brauchst du als Controller vor allem eine vorausschauende 

Arbeitsweise. Auch Excel sollte 

dir bestens vertraut sein – das Planen, Steuern 

und Kontrollieren von Zahlen wird meist darüber 

erledigt. Da du quasi die rechte Hand der 

Geschäftsleitung bist und immer wieder aktuelle 

Zahlen präsentierst, solltest du ebenso 

eine kommunikative Art sowie gute Präsentationsskills 

besitzen. Zudem trägst du als Controller 

viel Verantwortung: Du triffst für dein 

Unternehmen weitreichende Entscheidungen 

– schon kleine Fehler können schwerwiegende 

Prozent der managementgeführten Unternehmen glauben, 

dass das Controlling in den nächsten fünf Jahren 

stark an Bedeutung gewinnen wird. 

Mitglieder umfasst der in zwölf europäischen Ländern 

aktive Internationale Controller Verein (ICV), dessen 

Ziel es ist, Philosophie und Anwendung des Controllings 

zu verbreiten. 

Prozent der Controller in Deutschland sind weiblich. 

Prozent der Kleinunternehmen nutzen Management- 

Informations-Systeme zur Verbesserung ihres 

strategischen Controllings. Bei Mittelständlern sind es 

55 Prozent. 

Prozent der IT-Unternehmen setzen 2019 eine erhöhte 

Priorität auf den Controllingbereich. Damit sind sie die 

Branche mit dem niedrigsten Wert. 

Konsequenzen nach sich ziehen. Weitere Aspekte 

nennt Nathalie Schröder, Director Controlling 

beim Dufthersteller Mäurer & Wirtz: 

»Bei der täglichen Arbeit sollte ein Controller 

Potenziale erkennen, Verbesserungen aktiv vorantreiben 

und seine Kollegen dafür begeistern, 

diese Veränderungen mitzugestalten.« 

Text: Steffen Rothhaupt | Quellen: springerprofessional.de, FH Dortmund, controllingportal.de, Internationaler Controller Verein, Deloitte, Operations Efficiency Radar, roberthalf.de 


DIE GEHÄLTER EINES 

CONTROLLERS SIND JE NACH 

BERUFSERFAHRUNG SEHR 

UNTERSCHIEDLICH: 

42.000 EURO 

VERDIENST DU ALS JUNIOR-CONTROLLER 

57.000 EURO 

BEKOMMST DU ALS CONTROLLER MIT 

MITTLERER BERUFSERFAHRUNG 

82.000 EURO 

BETRÄGT DEIN GEHALT ALS SENIOR-CONTROLLER 

4 

AUFGABEN 

DES CONTROLLINGS 

Fotos: carloscastilla, stockpics, WrightStudio/fotolia.com | Illustration: iracosmazip, /fotolia.com 

59 PROZENT DER 

DEUTSCHEN UNTERNEHMEN 

HABEN KEINERLEI ERFAH- 

RUNG MIT DEM AUSLAGERN 

DES CONTROLLINGS. 

8 NUR PROZENT DER 

DEUTSCHEN UNTERNEH- 

MEN HABEN DAUERHAFT 

EXTERNE DIENSTLEISTER 

MIT CONTROLLINGAUF- 

GABEN BETRAUT. 

1 

Planung: 

Budgetplanung, Liquiditätsplanung bis 

hin zur langfristigen Ausrichtung des 

Unternehmens. 

2 

Information: 

In letzter Zeit treten Controller hier 

vor allem als Kommunikator 

und Vermittler auf. 

3 

Kontrolle/Analyse: 

Abweichungen werden erfasst 

und analysiert. Dann können 

Maßnahmen ergriffen werden. 

4 

Steuerung: 

Es muss in jeder spezifischen Situation 

neu überprüft werden, ob aktuelle 

Methoden und Modelle noch anwendbar 

sind. 

UNTERSCHIEDLICHE BRANCHEN ERFORDERN 

VERSCHIEDENE SKILLS. 

IM FOKUS: FINANZ- SOWIE MEDIZINCONTROLLING 

Für das Controlling in der 

Finanzbranche zählt vor allem 

eines: gutes Englisch. 

Infolge von Übernahmen, 

Expansionen und Joint Ventures 

werden Unternehmen 

immer internationaler – 

selbst die beste Ausbildung 

kann da schlechte Englischkenntnisse 

nicht ausgleichen. 

Doch das ist nicht die 

einzige relevante Anforderung. 

Gerade in der Finanzbranche 

sind Berufserfahrung 

und Know-how 

äußerst wertvoll. Demnach 

müssen sich gerade Absolventen 

darauf einstellen, 

erst einmal klein anzufangen 

– etwa mit dem simplen 

Aufbereiten von Zahlen. 

Analog zu nahezu allen Berufen 

in der Finanzbranche 

muss ein Controller außerdem 

eine hohe IT-Affinität 

besitzen, da viele Geschäftsprozesse 

in IT-Systemen 

hinterlegt werden. 

Das Medizincontrolling 

dagegen versteht sich als 

Bindeglied zwischen Leistungserbringern 

wie Ärzten 

oder Therapeuten und dem 

Krankhausmanagement. 

Neben betriebswirtschaftlichen 

Kenntnissen ist daher 

vor allem medizinisches 

Wissen gefragt. Viele Unternehmen 

fordern dabei eine 

zusätzliche Ausbildung aus 

dem Gesundheitsbereich. 

Auch die IHK bietet eine 

Weiterbildung zum Medizincontroller 

an. Die Hauptgründe 

für das Controlling 

in der Medizinbranche sind 

übrigens, wie in den meisten 

anderen Branchen auch, 

sehr zweckorientiert. Es 

geht um Produktivitäts- und 

Leistungssteigerung sowie 

um eine allgemeine Kostenreduktion 

– Themenfelder, 

die für Wirtschaftswissenschaftler 

wie gemacht sind. 


EMPLOYER BRANDING 

ARBEITGEBER ALS MARKE 

W 

ie hebt sich ein Unternehmen als Arbeitgeber 

von der Konkurrenz ab, um genügend gute Bewerber 

zu bekommen und qualifizierte Mitarbeiter an sich 

zu binden? Indem es sich mithilfe von Marketingmaßnahmen 

als attraktiver Arbeitgeber positioniert. Das ist Aufgabe des 

Employer Branding. Die Idee, den Arbeitgeber als Marke aufzubauen, 

entstand in den späten 1990er-Jahren, als talentierte 

und qualifizierte Fach- und Führungskräfte knapp wurden 

und die Unternehmen merkten, dass sie mit dem Wettbewerb 

um Nachwuchs kämpfen müssen. 

Das Berufsbild des Employer-Branding-Experten ist also 

relativ neu. Entsprechend bunt sind die Lebensläufe der Beschäftigten, 

die in diesem Bereich arbeiten: Barbara Texter 

zum Beispiel, Leiterin Employer Branding Germany beim 

Technologiekonzern Continental, ist Kulturwissenschaftlerin 

und beschäftigt in ihrem Team unter anderem Produktmarketing-Experten, 

Elektroingenieure und Spezialisten für visuelle 

Kommunikation. Dana Schilling, Leiterin des Employer Branding 

beim Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen 

EY, ist Wirtschaftsrechtlerin und schart Kommunikationswissenschaftler 

sowie Mitarbeiter mit Marketing- und Personalhintergrund 

um sich. »Wichtiger als der Studienabschluss ist 

die Leidenschaft für das Marketing und Freude an passender 

Zielgruppenkommunikation«, sagt Dana Schilling. Gute Employer-Branding-Experten 

sind ihrer Ansicht nach Trendsetter 

mit dem Ohr am Markt, die erkennen, wie sie die Zielgruppe 

immer wieder neu und spannend auf das Unternehmen aufmerksam 

machen können. Andy Fuchs, Leiter des Personalmarketing 

bei TÜV Rheinland und ebenfalls Employer-Branding-Experte, 

fügt als Qualifikation »Neugier auf Neues und 

Spaß am Netzwerken, sowohl intern als auch extern« hinzu. 

»Schließlich arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Marketing, 

Kommunikation, Presse und Recruiting«, so Fuchs. 

EINE BESTIMMTE BOTSCHAFT KOMMUNIZIEREN 

Doch was genau machen eigentlich Employer-Branding- 

Teams? Manuela Klimek, Leiterin HR-Marketing und Talent 

Management bei Wacker Chemie und in dieser Funktion auch 

zuständig für Employer-Branding-Maßnahmen, nennt ein Beispiel: 

»Auf unserer Karriere-Website erzählen wir ausführlich, 

was wir als Arbeitgeber anbieten und was unser Unternehmen 

EMPLOYER-BRANDING-EXPERTEN 

ARBEITEN DIE BESONDERHEITEN 

EINES UNTERNEHMENS HERAUS, 

UM INTERESSANTE KANDIDATEN 

ANZULOCKEN 

Text: Sabine Olschner 

so besonders macht. Durch Umfragen im Unternehmen und 

Gespräche mit den Mitarbeitern kristallisierte sich heraus, 

dass es das familiäre Miteinander in einem internationalen 

Umfeld ist.« Diese Botschaft wird nun auf allen Kanälen 

kommuniziert und an die jeweiligen Zielgruppen angepasst. 

»Zum Beispiel bieten wir Kennenlernwochen für Ingenieur-, 

Chemie- und IT-Studenten an, um ihnen unser Unternehmen 

als Marke vorzustellen«, sagt Manuela Klimek. Zudem wurde 

ein Talentpool aufgebaut, aus dem immer wieder interessante 

Kandidaten ins Unternehmen eingeladen werden. Auch 

Events, etwa auf Hochschulmessen, werden an die Besonderheiten 

der Arbeitgebermarke angepasst. 

EINE FRAGE DER ZIELGRUPPE 

Barbara Texter von Continental empfindet es als größte Herausforderung, 

dass sich die über 50 Standorte des Unternehmen 

alleine in Deutschland als einheitliche Arbeitgebermarke 

präsentieren. Damit dies gelingt, erarbeitet ihr Team zentral 

Strategien, die dann in die Standorte getragen werden. »Zum 

Beispiel entwickeln wir gerade ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm 

mit einem Belohnungssystem. Wir stellen die 

Regeln dafür auf und probieren Pilotprojekte an einzelnen 

Standorten aus, bevor das Programm allen anderen vorgestellt 

wird.« Dazu müssen die Zielgruppen, die angesprochen werden 

sollen, genau analysiert werden. Eine weitere Aufgabe ihres 

Teams ist die Zielgruppen-Analyse für die Zukunft: Welche 

Kandidaten werden in fünf Jahren in den verschiedenen Abteilungen 

gebraucht, und wie kann das Unternehmen schon 

jetzt mit ihnen in Kontakt kommen? Ein Beispiel ist die Entwicklung 

eines Hackathons – ein Kunstwort aus Hacker und 

Marathon –, der an verschiedenen Standorten durchgeführt 

wird und mit dem vor allem Softwareingenieure angesprochen 

werden sollen. 


EMPLOYER BRANDING 

Andy Fuchs vom TÜV Rheinland überarbeitet aktuell die 

Arbeitgeber-Positionierung des Unternehmens. »Wir wollen 

nach außen und nach innen eine Botschaft kommunizieren, 

mit der sich alle identifizieren können.« Dazu wurden Mitarbeiterbefragungen 

durchgeführt, um herauszufinden, welche 

Art von Mensch im Unternehmen arbeitet und was ihre Besonderheiten 

sind. Heraus kam: 

Allen ist das Thema ›Wissen‹ 

gemein. »Das Ergebnis wollen 

wir nun zum Beispiel ins Layout 

unserer Stellenanzeigen und in 

unsere Karriere-Website überführen.« 

Für die Umsetzung 

arbeitet Fuchs mit externen 

Kreativ-Agenturen zusammen, 

die die Konzepte dafür erstellen. 

Darüber hinaus tauscht er 

sich mit dem Marketing aus, um 

auch auf Fachmessen mit Personalvertretern 

dabei zu sein – 

denn genau dort tummeln sich 

die interessanten Kandidaten. 

»WIR WOLLEN NACH AUSSEN 

UND NACH INNEN EINE 

BOTSCHAFT KOMMUNIZIEREN, 

MIT DER SICH ALLE 

IDENTIFIZIEREN KÖNNEN.« 

Andy Fuchs, TÜV Rheinland 

FÜR ANALYSTEN UND STORYTELLER 

Das Image des Arbeitgebers zeigt sich nicht nur in Stellenanzeigen 

und auf Karriereseiten. Employer-Branding-Experten 

müssen sich in vielen weiteren Bereichen auskennen. Dana 

Schilling von EY zählt einige Aufgaben ihres Teams auf: »Eine 

Kollegin informiert unsere Community, also für uns interessante 

Bewerber, über Neuigkeiten im Unternehmen. Eine andere 

betreut unsere Social-Media-Kanäle. Wir haben Campus- 

Experten, die Kontakte zu Hochschulen pflegen, und Kollegen, 

die sich ums Schülermarketing kümmern.« Wieder andere 

analysieren die Ergebnisse aller Employer-Branding-Aktivitäten 

oder sorgen dafür, dass darüber in den Medien gesprochen 

wird. Wer in diesem Bereich arbeiten 

will, sollte also auch ein 

Faible für Analysen haben und 

gleichzeitig ein Storyteller sein, 

der gute Geschichten aus dem 

Unternehmen und von den Mitarbeitern 

erzählen kann. 

Employer Branding ist eine langfristige 

Aufgabe. Das Image als 

Arbeitgeber muss aufgebaut, 

gepflegt und weiterentwickelt 

werden. Nicht nur interessante 

Kandidaten sollen auf das Unternehmen 

aufmerksam werden, 

auch bestehende Mitarbeiter 

bleiben länger, wenn sie sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren 

können. Daher wird es sicher auch in Zukunft Bedarf 

an Employer-Branding-Experten geben, die mit frischen Ideen 

Kandidaten und Mitarbeiter von den Vorteilen eines Unternehmens 

überzeugen. 

EINBLICK 

NACHGEFRAGT 

FRANZISKA TRENKLER IST SEIT 2018 TRAINEE MIT DEM SCHWER- 

PUNKT EINKAUF FOOD/NONFOOD IN DER EDEKA-ZENTRALE IN 

HAMBURG. WAS FÄLLT IHR ZU UNSEREN STICHWÖRTERN EIN? 

Foto: Sonja Brüggemann | Illustrationen: vecteezy.com 

Motivation 

Das spannende am Einkauf sind die abwechslungsreichen 

Tätigkeiten, die von der 

Wettbewerbs- und Sortimentsanalyse, der 

Produkt- und Lieferantenauswahl über die Qualitätskontrolle 

bis hin zur Markteinführung reichen. 

Während meines Traineeprogramms 

finde ich vor allem die Einblicke in unterschiedliche 

Warenbereiche und Schnittstellen des Einkaufs 

interessant. 

Besonderheit 

Das Traineeprogramm enthält einen fest integrierten 

Regionseinsatz: In einer der sieben 

Regionalgesellschaften lerne ich in drei Monaten 

den Großhandel, den Einzelhandel sowie 

die Zentrale von Netto Marken- Discount 

kennen. Dabei erhalte ich einen Überblick 

über die unterschiedlichen Aufgaben- und 

Tätigkeitsbereiche des dreistufigen EDEKA- 

Verbunds. Dieser Einsatz steht mir noch bevor. 

Ich freue mich schon sehr auf den ganzheitlichen 

Einblick in die Prozesse und Strukturen 

des Unternehmens. 

Projekt 

Gemeinsam mit meinen Traineekollegen arbeite 

ich an einem ausgewählten EDEKA-Projekt. 

Dabei analysieren wir im Team eine spezifische 

Fragestellung, beispielsweise aus der 

Logistik, dem Marketing oder dem Einkauf. Gemeinsam 

erarbeiten wir ein Konzept und lernen 

neben der Projekt- und Teamarbeit ein breites 

Netzwerk an Ansprechpartnern kennen. 

Teamarbeit 

Eine gute Zusammenarbeit spielt nicht nur 

während des Traineeprojekts eine große Rolle. 

So organisieren wir zum Beispiel selbstständig 

Exkursionen oder gemeinsame Trainee-Meetings 

mit relevanten Fachvorträgen. Auch in 

jedem Einsatzbereich werde ich vollständig integriert 

und arbeite eng mit den Kollegen zusammen, 

um den Geschäftsalltag und aktuelle 

Projekte gemeinsam zu gestalten. 

Ziel 

Ich will mich mit dem erlangten Know-how für 

die Position als Einkäuferin bei EDEKA qualifizieren 

und später eigenverantwortlich einen 

Warenbereich leiten. 


DIGITALE TRANSFORMATION 

SCHNELLES 

WISSEN 

DIE ZUKUNFT IST 

JETZT 

Die Digitalisierung wird alle Bereiche unseres Lebens nachhaltig verändern – auch die Arbeitswelt. 

Digitale Technologien werden immer schneller entwickelt oder ebnen wiederum den Weg für 

neue Technologien. Das bedarf Änderungen: sowohl bei den Unternehmen als auch bei den 

Absolventen von morgen. Was genau passieren wird, liest du hier 

FUTURE SKILLS 

AGILES ARBEITEN 

DIGITALKOMPETENZ NÖTIG 

Um für die Arbeit der Zukunft 

gewappnet zu sein, müssen Absolventen 

vor allem ihre Kompetenzen 

des digitalen Lernens, der 

vernetzten Teamarbeit und des 

unternehmerischen Agierens ausbauen. 

Digitales Lernen bedeutet, 

sich selbst immer wieder neues 

Wissen anzueignen – vorrangig 

durch die Nutzung digitaler Medien. 

Ein kompetenter Umgang mit 

digitalen Technologien wird somit 

künftig unerlässlich sein. Nach einer 

aktuellen Studie des Stifterverbands 

für die Deutsche Wissenschaft 

und McKinsey & Company 

besteht aber gerade in diesem Bereich 

der größte Nachholbedarf. 

GREEN AND INNOVATIVE 

»Wir wollen als Deutsche Bahn 

die grüne Mobilität der Zukunft 

gestalten. Deshalb braucht es zunächst 

einmal Leidenschaft für die 

Bahn, fürs Reisen und für nachhaltige 

Mobilität – und damit ein 

Denken, das immer beim Kunden 

beginnt«, sagt Cornelius Fischer, 

tätig im Think Tank Digitalisierung 

und Technik der Deutschen 

Bahn. Zudem ist Innovationskraft 

gefragt, da die Mobilitätsbranche 

zurzeit vor sehr großen Veränderungen 

steht. 

ARBEITSWEISEN 

WANDEL AUF GANZER LINIE 

»Die Digitalisierung wird unsere Arbeitsweisen 

nachhaltig verändern. Sie beschleunigt 

das Tempo. Neue, innovative 

Methoden wie das Agile Projektmanagement 

berücksichtigen das. Deshalb wenden 

wir sie im Unternehmen an. Auch die 

virtuelle Zusammenarbeit wird zunehmen, 

getrieben durch eine immer stärkere 

Internationalisierung und durch die 

Flexibilisierung der Arbeitszeit und des 

Arbeitsorts. « 

Tanja Dörrich, Head of Global HR, Chief Technology 

Officer/Chief Digital Officer bei Trumpf 

VERNETZUNG VON TEAMS 

Laut Inez Lenhof, HR-Manager Young Talents 

bei Villeroy & Boch wird in der Zukunft 

zunehmend in abteilungsübergreifenden 

Projektteams gearbeitet. »Hierbei 

profitieren wir sowohl von der Nutzung 

von Collaboration Tools als auch von unserem 

neuen Büro- und Konferenzzentrum 

am Unternehmenssitz in Mettlach, 

das unter anderem spezielle Flächen für 

Projektteams und Skype-Räume bietet«, 

so Lenhof. 

WAS IST DAS ÜBERHAUPT? 

Das Agile Arbeiten stellt die klassische 

Arbeitsweise eines Unternehmens 

komplett auf den Kopf. 

Ziel ist es, mehr Effizienz und Reaktionsfähigkeit 

bei Veränderungen 

zu erhalten. Um das zu erreichen, 

wird die Verantwortung 

umverteilt: vom Management weg, 

hin zu den Arbeitsteams. Das Management 

wiederum bekommt 

dadurch ganz neue Aufgaben, 

wie zum Beispiel die Ermutigung 

und Unterstützung der Mitarbeiter. 

Klare Ziele und Richtlinien ersetzen 

kleinteilige Planungen und 

werden von allen Teammitgliedern 

getragen. 

WIE WIRD ES UMGESETZT? 

Hierarchieebenen müssen auf ein 

Mindestmaß reduziert werden. 

Auch der Personalservice Franz & 

Wach hat diesen Schritt gewagt: 

»Es wurden zwei Hierarchieebenen 

abgeschafft und Entscheidungskompetenzen 

verlagert. Die Filialund 

die Abteilungsteams können 

nun selbstbestimmt Entscheidungen 

treffen. Sie werden dazu von 

den Führungskräften und von den 

zentralen Abteilungen bekräftigt«, 

erklärt Dr. Ralf Eisenbeiß, Pressesprecher 

bei Franz & Wach. 

Text: Steffen Rothhaupt | Illustrationen: vectortatu/fotolia.com, vecteezy.com 



AGILITÄT 

WAS BEDEUTET DAS FÜR MICH? 

Du musst dich mit den für das Agile Arbeiten zugrunde 

liegenden Werten auseinandersetzen. Wichtig sind vor allem 

Selbstverpflichtung, Respekt, Offenheit, Fokus und 

Mut. Nur wenn jeder einzelne Mitarbeiter diese Kultur des 

gemeinsamen Arbeitens beherzigt, kann die Umsetzung 

gelingen. 

WENIGER STRESS, MEHR TEAMWORK 

Das Agile Arbeiten macht Arbeitnehmer effizienter und 

kreativer und führt dazu, dass Teams besser zusammenarbeiten 

sowie ihr Wissen eher teilen. Der Zeit- und Ergebnisdruck 

reduziert sich und es gibt insgesamt weniger Krisen. 

Zudem fördert es den Teamzusammenhalt, da sich die Mitarbeiter 

weitestgehend selbst organisieren und Probleme somit 

unter sich klären. Aufgrund kürzerer Entwicklungszyklen 

gibt es auch häufiger Erfolgserlebnisse – der Erfolg lässt 

sich also nicht mehr erst am fertigen Produkt ablesen. Außerdem 

können Entscheidungen schneller getroffen und 

müssen nicht mehr ›von oben‹ genehmigt werden. Last but 

not least: Die Mitarbeiter fühlen sich stärker wertgeschätzt, 

weil sie mehr gestalten können und einen größeren Anteil 

am Unternehmenserfolg haben. 

SETZE DEIN KREUZ 

WELCHE KOMPETENZEN 

BRINGST DU MIT? 

EIGENINITIATIVE 

SELBSTREFLEXION 

FLEXIBILITÄT 

OFFENHEIT FÜR NEUE 

ENTWICKLUNGEN 

LERN- UND 

VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT 

NO RISK, NO SUCCESS 

Das größte Problem für viele Firmen ist die Angst vor dem 

Ungewissen. Um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, 

bedarf es einiger Änderungsprozesse, die vielen Unternehmen 

nicht leicht fallen. Auch die neu gewonnenen Freiheiten 

können negative Auswirkungen haben: Dadurch, dass sich 

die Teams ihre Arbeitszeit nun mehr oder weniger frei einteilen 

können, kann es passieren, dass sie falsche Einschätzungen 

treffen und sich damit selbst überfordern. 



DIE WIRTSCHAFT 

BESCHLEUNIGEN 

DER EXPERTE DAVID BAUM KLÄRT DICH DARÜBER AUF, WIE SICH DIE 

ARBEITSWELT VON WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLERN VERÄNDERT 

Interview: Steffen Rothhaupt 

Welche neuen Skills sollten sich angehende Wirtschaftswissenschaftler 

schon während ihres Studiums aneignen? 

Digitale Bildung hat, denke ich, zwei Facetten. Zum einen 

sollten Studierende verstehen, wie digitale Technologien 

ganz konkret funktionieren, um besser einzuschätzen, wofür 

sie sich eignen und wo sie ihre Grenzen haben. Auf der 

anderen Seite sind soziale und kommunikative Kompetenzen 

extrem wichtig, um Bedenken der Menschen im Zusammenhang 

mit Digitalisierung ernst zu nehmen und sie nicht 

abzuhängen, sondern mitzunehmen. 

David Baum 

ist Junior Innovation Advisor beim Trendforschungsunternehmen 

Trendone und dabei vor allem für das Eventmanagement und die 

Identifikation von neuen Trendströmungen zuständig. Er selbst 

studierte BWL an der CAU Kiel. 

Herr Baum, wie verändern digitale Prozesse die Arbeitswelt von 

Wirtschaftswissenschaftlern? 

Diese Frage ist schwer zu beantworten, da Wirtschaftswissenschaftler 

sehr vielfältige berufliche Perspektiven haben. 

Grundsätzlich beschleunigen digitale Prozesse unsere Wirtschaftskreisläufe, 

weil die Kommunikation zwischen Personen 

an vielen Stellen automatisiert und dezentralisiert wird. 

Für die Forschung in den Wirtschaftswissenschaften bedeutet 

Digitalisierung vor allem einen größeren Quellenschatz, 

weil Studien aus aller Welt im Internet kursieren. 

Bitte zeigen Sie den Wandel an einem konkreten Beispiel auf. 

Betrachten Sie den Wertpapierhandel. Früher übernahmen 

Broker, wie in ›Wolf of Wall Street‹, die Abwicklung. Heute 

ist das Trading computergesteuert und der Mensch beteiligt 

sich nur noch mit seinem Kontostand. Trotz superschneller 

Datenübertragung zählt dabei dennoch mehr denn je die 

geografische Nähe zu Behörden, die wirtschaftsrelevante 

Zahlen veröffentlichen, weil es bei Investitionsentscheidungen 

auf jeden Sekundenbruchteil ankommt. 

Wie können Universitäten und Hochschulen dazu beitragen, die 

Studierenden besser auf die digitale Transformation vorzubereiten? 

So rasant wie sich unsere Welt zurzeit entwickelt, sollten 

auch Universitäten und Hochschulen ihr Bildungsprogramm 

immer wieder überarbeiten. Ein Vorschlag wäre, 

stärker mit sozialen und technologischen Trends zu arbeiten, 

um den Studierenden einen besseren Einblick in unsere gesellschaftliche 

Entwicklung zu geben. Ein anderer Vorschlag 

wäre, das Bildungsangebot praxisnäher zu gestalten, denn 

Probieren geht nach wie vor über Studieren. 

Wie weit sind deutsche Unternehmen mit der digitalen Transformation 

im Vergleich zu anderen Ländern? 

Der Grad der digitalen Transformation lässt sich nur schwer 

messen. In Deutschland und in ganz Europa bremsen die Bedenken 

von Politik und Gesellschaft die Entwicklung im Vergleich 

zum Rest der Welt relativ stark. Technologisch haben 

uns zum Beispiel China und Indien deswegen schon in vielen 

Bereichen überholt. 

Welche Chancen ergeben sich durch die Digitalisierung von 

Arbeitsprozessen? 

Auf Digitalisierung folgt Automatisierung. Mit ihr können 

wir langweilige Aufgaben an Maschinen delegieren und uns 

stattdessen Tätigkeiten widmen, die uns als Menschen erfüllen 

und weiterbringen. Unsere technologische Abhängigkeit 

wird dadurch massiv, aber sie verschafft uns die Zeit und die 

Kraft, große gesellschaftliche Probleme zu lösen und unsere 

ganz persönlichen Fähigkeiten wie Empathie oder Kreativität 

stärker zu entfalten. 

Foto: Trendone | Illustration: vecteezy.com 


STRIPPEN 

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MEDIEN FÜR JUNGE ZIELGRUPPEN

START-UPS 

KRANKENHAUS.DE 

Transparenz und Digitalisierung in der Gesundheitsbranche sind die vordersten Ziele von Krankenhaus.de. Auf 

dieser Seite kannst du Rezensionen anderer Patienten lesen und selbst eine Kritik schreiben. Zudem können Patienten 

bei Krankenhäusern für einen Aufenthalt anfragen und diesen dann gegebenenfalls direkt dort buchen. Sebastian 

Schwenke, Chief Marketing Officer von Krankenhaus.de, erklärt, dass das Start-up nach einem viermonatigen 

Fundraising-Marathon mittlerweile sehr gute Chancen auf die Mithilfe zweier Investoren hat. Trotzdem ziehen sich 

immer noch viele Arbeitstage bis weit in die Nacht hinein. Gerade in der Frühphase, in der das Projekt immer noch 

steckt, gibt es unzählige kurzfristige Aufgaben, die schnell bearbeitet werden müssen. Welche Tipps Schwenke für 

Gründer hat? Der eigenen Schwächen bewusst werden! »In Gesprächen mit Investoren wurden wir immer wieder 

ausgiebig auf die Defensibility unseres Produktes geprüft. Da lernten wir schnell dazu – aber es ist natürlich noch 

besser, wenn Gründer bereits gute, fundierte Antworten auf kritische Fragen haben «, so Schwenke. 

ADAM 

Ohne die richtigen Tools kann das Controlling eines Unternehmens lästig 

und ineffizient sein. Adam möchte das ändern und bietet dafür ein Komplettpaket 

in vier unterschiedlichen Aboarten an: Von der klassischen Basic-Variante 

bis hin zur Enterprise-Version, bei der das Berichtswesen komplett individuell 

ist und der Preis erst auf Anfrage bestimmt wird. Für Christian Löw, 

Gründer und CEO Deutschland von Adam, ist ein kleines Team die größte 

Herausforderung im Arbeitsalltag eines Start-ups. Durch die relativ geringe 

Manpower sind die Mitarbeiter vom Vertrieb über die Produktentwicklung 

bis hin zur internen Organisation oder Kundenbetreuung für nahezu alles 

verantwortlich. Deswegen ist sein Tipp, sich nur mit Menschen zu umgeben, 

die einen wirklich weiterbringen. »Zu Beginn haben wir uns zu sehr von Leuten 

beeindrucken lassen, die uns ständig gesagt haben, was wir alles falsch 

machen und warum wir scheitern werden. Das führte oft zu unüberlegten 

und manchmal panikgetriebenen Entscheidungen «, verrät Löw. 

DURCHSTARTEN 

PREPMYMEAL 

Eine Idee, die für jeden Studenten wie ein Gedicht klingt: Nie 

mehr selbst kochen müssen, aber trotzdem täglich nahrhafte 

und ausgewogene Ernährung genießen. Mit Prepmymeal 

ist das jetzt ganz einfach möglich: Du musst dir nur 

dein Gericht im Internet zusammenstellen und schon wird 

es gut verpackt zu dir nach Hause geliefert. Alles was du tun 

musst, ist das fertige Essen aufzuwärmen. Das Gericht ist übrigens 

mindestens sieben Tage lang haltbar. Für Jonas Noyon, 

einer der beiden Gründer und Geschäftsführer, ist jeder einzelne 

Kunde, den sie langfristig binden können, ein großer 

Erfolg. »Wenn ein Kunde unseren Service fest und dauerhaft 

in seinen Alltag integriert, zeigt uns das, dass wir mit unserem 

Produkt Menschen helfen und ihr Leben erleichtern«, ergänzt 

er. Die Vermarktung des eigenen Produkts mit wenig 

Kapital war eine der schwierigsten Herausforderungen für 

die beiden Gründer. Das geringe Kapital, das Start-ups zur 

Verfügung steht, sollte möglichst effizient eingesetzt werden. 

Er rät, bei einer Neugründung auch gewisse Risiken 

einzugehen. 

RISIKEN EINGEHEN UND NETZWERKEN: DAS RATEN DIR DIE 

GRÜNDER DIESER SPANNENDEN START-UPS 

ONSUMA 

Smart Lebensmittel einkaufen kannst du bei Onsuma. 

Egal ob Obst, Brot oder Fleisch – du kannst alle Produkte 

mit verschiedenen Shops vergleichen, um dir 

anschließend das beste Angebot rauszusuchen. Einzig 

und allein deine Postleitzahl musst du eingeben. Der 

Tipp von Gründer und CEO Dr. Angelo Canzaniello, 

um schnell Fuß zu fassen, ist eine frühzeitige Kontaktaufnahme 

mit anderen Start-ups: »Ich denke, es ist vor 

allem zu Beginn sinnvoll, Kontakt zu anderen Gründern 

aus der Region aufzubauen, da sich eigentlich fast 

jeder Gründer mit denselben Fragestellungen und Herausforderungen 

konfrontiert sieht. Wir haben uns deshalb 

früh bei einem lokalen Inkubator beworben und 

profitieren noch heute vom regelmäßigen Austausch 

innerhalb der Start-up-Gemeinschaft. Das kann ich jedem 

Gründer nur empfehlen.« Wer diese Phase hinter 

sich hat, kann nach und nach die Früchte seiner Arbeit 

ernten. So auch Canzaniello, dessen bisheriges Highlight 

der Launch der Plattform war: Die harte Arbeit 

war auf einmal für alle greif- und nutzbar. 

Text: Steffen Rothhaupt | Fotos: Sunny Studio/fotolia.com 


START-UPS 

MATCHMANAO 

MatchManao hat sich auf die Fahne geschrieben, 

Freelancer mit passenden Auftraggebern zusammenzubringen. 

Dabei setzt das Start-up auf das 

aus Datingapps bekannte Matching-System. Ein 

Algorithmus,der nicht nur fachliche Fähigkeiten, sondern 

auch die Arbeitsweise oder persönliche Merkmale 

berücksichtigt, soll dabei behilflich sein. Chief 

Technology Officer Urs Merkel ist stolz auf den gesamten 

Weg, den das Unternehmen bislang zurückgelegt 

hat – von der Idee, über die Neugründung bis hin zur 

erfolgreichen Produktveröffentlichung. Auch anderen 

Gründern möchte er ein paar Tipps mit auf den Weg 

geben: »Such dir ein Team, das auf einer Wellenlänge 

ist, das deine Vision teilt und sich in den wichtigsten 

Fähigkeiten ergänzt. Ab dann: Fokussier dich auf eine 

Sache, alles andere raubt dir Zeit und Energie.« Gerade 

diesen Fokus auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu 

halten, ist heute noch eine der größten Herausforderungen 

für das Team von MatchManao. 

HOW I LIKE 

How I Like beliefert verschiedenste Unternehmen mit intelligenten 

Kühlschränken. Intelligent deswegen, weil sich die Mitarbeiter 

individuell und schnell mit gesunden Lebensmitteln direkt 

im Büro versorgen können. Bis auf einen Platz für den Kühlschrank 

müssen sich die Unternehmen um nichts kümmern: 

Von der Installation bis hin zur regelmäßigen Befüllung mit innovativen, 

gesunden und vollwertigen Snacks und Drinks regelt 

alles How I Like. Dies führte dazu, dass die aktuell größte 

Herausforderung ein wahres Luxusproblem ist: »Gegenwärtig 

sieht sich How I Like der Schwierigkeit gegenüber, die hohe 

Nachfrage bedienen zu können«, sagt Sven Forgber, CEO und 

Co-Founder. Doch das sei eine Sache, die Gründer gerne bearbeiten. 

Um selbst erfolgreich durchzustarten, empfiehlt er, sich 

an Branchenkenner zu wenden, die im Idealfall als persönliche 

Mentoren behilflich sind. 

LYTT 

»Wer im Office sitzt, verliert«, so die Devise von Geschäftsführer 

Marvin Homburg – und vermutlich 

gleichzeitig einer der Hauptgründe, warum Lytt inzwischen 

so erfolgreich ist. »Nehmt den Hörer in 

die Hand, geht zu potenziellen Kunden und löchert 

sie mit Fragen. Solange ihr nicht mit mindestens 

100 Kunden gesprochen habt, wisst ihr nichts über 

den Wert eures Produktes «, fügt Homburg seinem 

anfänglichen Ratschlag hinzu. Demzufolge war 

auch der aktuell größte Erfolg nur eine Frage der 

Zeit: Der erste große Kunde und Gespräche mit vielen 

weiteren internationalen Firmen. Heute ist das 

Start-up Lytt eine Plattform, auf der du dich anonym 

und sicher zu schwierigen Themen innerhalb 

deines Unternehmens, etwa dem Arbeitsklima, äußern 

kannst. Bei sehr schwerwiegenden Problemen 

ist es auch möglich, von einer Vetrauensperson 

Hilfe zu erhalten. Darüber hinaus kannst du dir 

auch einfach nur einen Rat einholen oder Feedback 

zu bestimmten Themen geben. 

AIFORA 

Das Start-up Aifora möchte das Kundenverhalten voraussagen – so hilft es 

Unternehmen, unabhängig von der Art und Anzahl der Vertriebskanäle, 

kundenzentrisch zu handeln. Dafür nutzt es eine Big-Data-Platform mit 

selbstlernenden Algorithmen. Ein Ziel ist, klassischen Marken und Händlern 

zu ermöglichen, ein Gegengewicht zur zunehmenden Vormachtstellung der 

Online Pure Player zu kreieren. »Wir haben es geschafft, einen Investor zu 

finden, der uns mit drei Millionen Euro finanziell unterstützt«, kommentiert 

Thomas Jesewski, CEO und Gründer von Aifora, den bislang größten Erfolg. 

Auch die ersten zehn namhaften Kunden, die das Start-up für seine Plattform 

gewinnen konnten, blieben positiv in Erinnerung. Doch mit dem Erfolg kamen 

auch neue Herausforderungen: Das Team ist mittlerweile von zehn auf 

25 Leute angewachsen, was wiederum neuer Prozesse und Strukturen bedarf 

– darunter in naher Zukunft ein größeres Büro. 

STUDYSMARTER 

Smarter studieren – wer will das nicht? Dafür gibt es jetzt eine App, die dir das Lernen 

mit einigen Kniffen erleichtern soll. StudySmarter bietet dir Tools zum besseren Organisieren, 

Erstellen und Lernen von Karteikarten sowie Lerngruppen für dich und 

deine Kommilitonen. Mittlerweile benutzen über 60.000 Studierende die App – für 

Christian Felgenhauer, Co-Founder und CEO von StudySmarter, der bislang größte 

Erfolg. »Es freut uns sehr, dass wir auf unserem Weg allen Studierenden ein erfolgreiches 

Studium ermöglichen, es heute schon schaffen, Studienabbrüche zu vermeiden 

und Studierenden einen echten Mehrwert bieten«, ergänzt Felgenhauer. Sein Tipp für 

Gründer? Feedback von potenziellen Kunden einholen! Die Anpassungen, die auf das 

Feedback folgen, sind oftmals wichtiger als die Idee selbst. Dementsprechend empfiehlt 

er, zu Beginn den Fokus auf den späteren Kunden zu richten und sich nicht allzu 

viele Gedanken über das Geschäftsmodell zu machen. 


START-UPS 

RUBRIK 

JOGGINGHOSE UND MATE-TEE 

ZU START-UPS GIBT ES ZAHLREICHE KLISCHEES. 

GRÜNDER VERRATEN DIR, WAS WIRKLICH STIMMT 

Text: Steffen Rothhaupt 

IN EINEM START-UP TRÄGT JEDER MITAR- 

BEITER JOGGINGHOSE UND HOODIE. ES GIBT 

KEINEN DRESSCODE. 

»Das würde ich so nicht unterschreiben. Intern 

handhaben wir es so, dass sich jeder Mitarbeiter 

so kleiden sollte, dass er am produktivsten ist und 

zielgerichtet arbeiten kann. Ob Jogginghose oder 

Anzug ist selbst zu entscheiden. Wenn wir uns jedoch 

Kunden oder Partnern gegenüber präsentieren, 

dann wollen wir unsere Kompetenzen auch 

dementsprechend vermitteln. Und das geht in professioneller 

Kleidung selbstverständlich um einiges 

besser.« 

Sven Forgber, CEO und Co-Founder von How I Like 

VOR ELF UHR HAT NOCH NIE EIN START- 

UPPER DAS ARBEITEN ANGEFANGEN. 

»In einem Start-up zu arbeiten, bedeutet nicht, besonders 

spät mit der Arbeit zu beginnen, sondern 

sich selbst seine Arbeitszeiten auszusuchen. Bei 

uns gibt es grundsätzlich keine Kernarbeitszeiten, 

sodass jeder flexibel die Uhrzeit wählen kann. 

Ich bin beispielsweise tatsächlich selten vor elf 

Uhr produktiv im Büro und bleibe dann länger, 

während andere schon ab sieben Uhr 

am Arbeiten sind.« 

Christian Felgenhauer, Co-Founder & CEO von 

StudySmarter 

MATE-TEE IST DAS EINZIGE 

GETRÄNK, DAS IN EINEM START- 

UP ZU FINDEN IST. 

»Wir haben einen kontinuierlich hohen 

Konsum an Club-Mate mit 

regelmäßigen Tischtennis-Partien, 

wer den nächsten Kasten 

holen muss. Als Münchner 

Start-up darf aber natürlich 

auch das Feierabendbier im 

Kühlschrank nicht fehlen. 

Hier gilt es, auf die einzelnen 

Präferenzen einzugehen. 

Es soll ja auch Menschen 

geben, denen Club 

Mate nicht schmeckt.« 

Christian Felgenhauer, Co-Founder 

& CEO von StudySmarter 

DIE ARBEITSATMOSPHÄRE IST DEUTLICH 

ENTSPANNTER ALS IN EINEM KLASSISCHEN 

UNTERNEHMEN. 

»Das ist so schwer zu sagen. Die Arbeitsatmosphäre 

bei Start-ups lässt sich in der frühen Phase 

gut mit einem Segelschiff auf hoher See vergleichen. 

Es gibt ständig neue Herausforderungen und 

Richtungswechsel, aber mit der richtigen Crew 

und einem klaren Mindset kann jeder Sturm gemeinsam 

bezwungen werden.« 

Marvin Homburg, Geschäftsführer von Lytt 

DAS KICKERN IST DER START-UP-SPORT 

NUMMER EINS: ES STEHT IMMER EIN 

KICKERTISCH IM BÜRO. 

»Ich weiß nicht, ob den jedes Start-up hat. Wir aber 

tatsächlich schon – einfach, um zwischendrin mal 

den Kopf freizubekommen. Wem das nicht liegt, 

der kann natürlich auch einfach nur eine Runde 

um den Block laufen. Uns hilft das Kickern vor allem 

für den kollegialen Zusammenhalt. Ich glaube, 

wichtig ist es hauptsächlich, ein Ritual für sich zu 

finden, das dem Stress entgegenwirkt.« 

Sven Forgber, CEO und Co-Founder von How I Like 

DEUTSCHE UNIVERSITÄTEN SIND 

AUF START-UPS ÜBERHAUPT 

NICHT AUSGERICHTET. 

»Für die Universität Bayreuth kann ich 

sagen: Das Gegenteil ist der Fall! Unternehmertum 

ist bei uns fächerübergreifend 

ein Thema in der Lehre – die 

Stabsabteilung Entrepreneurship & 

Innovation unterstützt zudem 

bei konkreten Projekten. Studierende 

der Universität 

Bayreuth können unternehmerisches 

Denken und 

Handeln erlernen, sich mit 

eigenen Geschäftsideen 

beschäftigen und sich im 

Gründungs- und späteren 

Wachstumsprozess unterstützen 

lassen.« 

Dr. Petra Beermann, Leiterin 

der Stabsabteilung Entrepreneurship 

und Innovation der Universität 

Bayreuth 

Foto: Sunny Studio/fotolia.com 

28 | www.career-center.de – Die Jobbörse für Akademiker 


EINBLICK 

7 FRAGEN 

ALINE HENKYS IST DIGITALSTRATEGIN BEI DER AGENTUR TORBEN, 

LUCIE UND DIE GELBE GEFAHR (TLGG). MIT UNS SPRICHT SIE ÜBER 

CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER WERBEBRANCHE 

Foto: privat 

Aline, warum liebst du deinen Job? 

Weil die Themen bei uns sehr vielseitig sind, 

sowohl inhaltlich als auch methodisch. Ich 

betreue Kunden von der Luxus- bis zur Lebensmittelbranche 

und muss mich mit ganz 

verschiedenen Methoden wie der Markenentwicklung 

und der Datenanalyse auskennen. 

Dabei immer wieder neue Wege zu finden, um 

an Probleme heranzugehen und diese zu lösen, 

macht mir an meinem Job besonders viel Spaß. 

Ist es auch das, was dich täglich motiviert? 

Ja, ich lerne unglaublich gerne dazu – und genau 

das kann ich in meiner Agentur. Zum einen arbeite 

ich mit ganz unterschiedlichen Menschen 

zusammen, die jeweils eigene Kompetenzen 

haben. Durch sie kann ich meine eigene Perspektive 

erweitern. Daneben reflektieren wir bei 

TLGG Projekte gemeinsam und versuchen, aus 

Fehlern zu lernen. So wird ein konstanter Lernprozess 

garantiert. Das motiviert mich total. 

Gibt es etwas, das du gerne ändern würdest? 

Ich würde gerne die Diversität erhöhen: Wir 

müssen es schaffen, dass sie auf allen Ebenen 

gelebt wird. Es geht um Vorbilder und neue Perspektiven: 

Nicht nur, was die Verteilung von 

Männern und Frauen angeht, sondern auch 

die Altersdiversität – wir müssen darauf achten, 

dass der Beruf beispielsweise auch für Menschen 

mit Kindern attraktiv wird. 

Was sollten Absolventen mitbringen? 

Eine große Portion Neugier für Themen, Ideen, 

Technologien und Trends. Wer selbst viel liest, 

hört und sieht, kann auch eine eigene Haltung 

entwickeln – die Grundlage für Beratungskompetenz. 

Dazu ist es wertvoll, eigene Gedanken 

prägnant zusammenfassen zu können. 

Welche Skills brauchen Strategen und Manager? 

Strategen sollten verschiedene Recherchemethoden 

beherrschen und Verständnis für Marke, 

Zielgruppe und Business Objectives haben. Projektmanager 

sollten excel- und zahlenaffin sein 

und Performance Manager sollten zumindest 

grundlegende KPIs kennen und sich schon einmal 

mit digitalen Advertising Tools auseinandergesetzt 

haben. 

Derzeit ist alles im Wandel. Auch die Werbebranche? 

Ja, das Themenspektrum wird immer breiter, 

dadurch nehmen auch die Herausforderungen 

zu. Werbung ist längst nicht mehr nur 

ein Plakat oder TV-Clip, sondern vielmehr ein 

kompletter Service, bei dem es auf die gesamte 

Brand Experience ankommt. 

Wie werden Agenturen zukünftig arbeiten? 

Die Werbung wird immer datengetriebener. 

Die Kunden wollen den Return on Investment 

wissen, sprich: Was tu ich vorne rein, was krieg 

ich hinten raus? Das auf Datengrundlage beantworten 

zu können, ist definitiv die Zukunft. 

Weitere Einblicke unter: www.audimax.de/arbeitsleben/keine-falsche-romantik-die-beste-vorbereitung-auf-das-leben 

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BUSINESS SKILLS 

1 

KOMMUNIKATIONSFÄHIGKEIT 

Ob auf Messen, Branchenveranstaltungen oder in der 

Teamarbeit mit Kollegen: Kommuniziert wird immer – 

verbal wie nonverbal. Einem fachfremden Kollegen die 

wirtschaftlichen Zusammenhänge verständlich erklären 

zu können, ist unerlässlich – ebenso wie gut netzwerken zu 

können. Denn ein großes Netzwerk hilft nicht nur bei persönlichen, 

sondern auch bei beruflichen Angelegenheiten. 

3 

2 

KRAWATTE BINDEN 

Auch wenn die Kleiderordnung immer lockerer 

wird, braucht es manchmal noch Anzug und 

Krawatte. Nicht nur Männer müssen diese binden 

können. Auch für Fauen ist es hilfreich, einen 

Krawattenknoten zu beherrschen – allein 

schon, um eventuell mal einem Kollegen aus der 

Patsche zu helfen. 

BUSINESS ENGLISCH 

Ohne Englischkenntnisse kommt heutzutage auf dem Arbeitsmarkt 

keiner mehr weit. Deutsche Unternehmen agieren zunehmend 

global und die Teams werden immer internationaler. 

Auch die Kunden kommen aus aller Welt. Da braucht es eine 

Sprache zur Verständigung – und die sollte sitzen. Wer stottert 

und nicht die richtigen Worte findet, wirkt wenig kompetent. 

Fachbegriffe aus der Branche beziehungsweise dem Geschäftsfeld 

des Unternehmens zu kennen, ist ebenfalls wichtig. 

SAHNEHÄUBCHEN 

DIESE ZEHN EXTRA SKILLS 

BRAUCHEN WIWIS IM BUSINESS 

Text: Sabine Storch 

4 

MENSCHENKENNTNIS 

Erklären, verhandeln, überzeugen – nur wer Menschen kennt und sie 

einschätzen kann, ist als Wiwi erfolgreich. Dieser Erfolg ist wichtig, nicht 

nur, damit am Ende die Zahlen stimmen. Auch für die persönliche Karriere 

ist ein erfolgreicher Verhandlungsstil von Vorteil. Unterschiedliche 

Menschentypen zu erkennen und die eigene Kommunikation daran auszurichten, 

führt meist zu einem guten Ergebnis. 

5 

PRÄSENTIEREN 

Den Kollegen die eigene Idee im Meeting vorstellen, dem Chef 

die Quartalszahlen erläutern oder dem Kunden das Zwischenergebnis 

eines Projekts präsentieren – im Arbeitsleben müssen 

Wiwis oft vor einer großen oder kritischen Menschengruppe 

stehen und etwas präsentieren. Und das bitte kompetent, auf 

den Punkt und bestenfalls noch unterhaltsam. Das will gelernt 

sein – schon während des Studiums zu üben, lohnt sich. 

6 

KNIGGE ZU TISCH 

Je höher die eigene Position, desto wahrscheinlicher ein Geschäftsessen 

mit Kunden und Vorgesetzten. Um sich nicht zu blamieren, sind gute 

Benimmregeln zu Tisch Grundwissen für Wiwis: Von Besteckreihen 

für Mehrgangmenüs sollten sie sich nicht irritieren lassen. Je tiefer die 

Kniggeregeln verankert, desto leichter fallen Small Talk und geschäftliche 

Gespräche – darauf sollte die Konzentration schließlich hauptsächlich 

liegen. 

Illustrationen: vecteezy.com 


BUSINESS SKILLS 

8 

7 

INTERKULTURELLE 

KRITIKFÄHIGKEIT 

Niemand ist perfekt und kann immer fehlerfreie 

Arbeit leisten. Deshalb wird auch jeder einmal 

am Arbeitsplatz kritisiert. Damit gut umgehen zu 

können, ist eine wichtige Voraussetzung für den 

Start ins Berufsleben. Immer vor Augen halten: 

Aus Fehlern lernst du – und lieferst dann beim 

nächsten Mal ein perfektes Ergebnis ab. 

KOMPETENZ 

Um interkulturelle Kompetenz zu besitzen, müssen Wiwis nicht 

zwingend im Ausland gewesen sein. Über kulturelle Gepflogenheiten 

im Herkunftsland des Gegenübers kann man sich zuvor 

informieren – Empathie und Sensibilität helfen dann, nicht ins 

Fettnäpfchen zu treten. Interkulturelle Erfahrungen durch einen 

Auslandsaufenthalt oder aber internationale Kontakte helfen, das 

Wissen zu vertiefen und toleranter gegenüber fremden Gebräuchen 

zu sein. 

9 

BRANCHENWISSEN 

Je nachdem, in welcher Branche du später arbeiten 

wirst, ist es wichtig, dich mit den aktuellen 

Entwicklungen auszukennen und über 

wirtschaftliche Zusammenhänge, aktuelle Vorkommnisse, 

wichtige Führungskräfte beziehungsweise 

Influencer und Produktneuheiten 

Bescheid zu wissen. Außerdem solltest du über 

die Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden im 

Bilde sein. 

EIGENINITIATIVE 

Wer Engagement und Initiative zeigt, hinterlässt in jedem Fall einen guten 

Eindruck. Selbst Fragen stellen, Hintergründe verstehen wollen und 

Interesse zeigen, kommt in den meisten Situationen gut an. Eigene Ideen 

sind gern gesehen – auch wenn du erst seit Kurzem im Team bist. Denn 

das zeigt, dass du dich mit dem Thema und deinem Arbeitsbereich aus- 

10 einandersetzt und mitdenkst. 

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RUBRIK FAMILIENUNTERNEHMEN 

VERSTECKTE 

CHANCEN 

VIELE FAMILIENUNTERNEHMEN AGIEREN IM 

VERBORGENEN: AUF NISCHENMÄRKTEN ABSEITS 

VOM ENDVERBRAUCHER. DOCH GERADE SIE SIND 

SPANNENDE ARBEITGEBER 


»Als international agierendes Unternehmen 

bieten wir Auslandsaufenthalte an all unseren 

Standorten in 17 Ländern weltweit. Hier durchlaufen 

Studierende keinen zentralen Bewerbungsprozess 

– es gilt vielmehr, die Kollegen vor Ort zu 

überzeugen.« 

Jacqueline Pollitt, Personalbetreuung bei Claas 

»In jährlichen Mitarbeitergesprächen erkennen 

wir, wer Potenzial für eine Führungs- oder Fachkarriere 

zeigt. Diese Talente fördern wir individuell 

in speziellen Programmen, um sie auf die Übernahme 

weiterer Verantwortung vorzubereiten.« 

Michael Bruggesser, Leiter Zentralbereich Personal bei 

Miele 

»Trotz der ›vornehmen Zurückhaltung‹ der sogenannten 

Hidden Champions können manchmal 

gerade diese Unternehmen besonders interessant 

sein.« 

Stefan Heidbreder, Geschäftsführer der Stiftung 

Familienunternehmen 

Familienunternehmen dominieren den 

Arbeitsmarkt – nicht nur in Deutschland, 

sondern in ganz Europa. Allein hierzulande 

machen inhabergeführte und familienkontrollierte 

Unternehmen knapp 

91 Prozent aller Unternehmen aus. Dabei 

sind sie unglaublich vielfältig: vom Kleinstbetrieb 

mit zwei Mitarbeitern über den 

klassischen Mittelständler mit 250 Angestellten 

bis hin zur großen Firma, bei der 

mehrere Tausend Menschen beschäftigt 

sind. Es gibt beispielsweise über 170 Familienunternehmen 

in Deutschland, die 

mehr als eine Milliarde Euro jährlich umsetzen. 

Viele sind eher unscheinbar – in Nischen 

aktiv, aber dort Weltmarktführer – 

sogenannte Hidden Champions. 

Diese Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, 

geeigneten Nachwuchs zu finden. 

Denn ihr Unternehmenssitz befindet sich 

häufig abseits der Metropolen. Das muss 

für Arbeitnehmer jedoch nicht zwingend 

ein Nachteil sein: Die Mieten und Lebenshaltungskosten 

sind in ländlichen Regionen 

oft um ein Vielfaches geringer und die 

Natur bietet abwechslungsreiche Freizeitmöglichkeiten 

– gerade im Hinblick auf die 

Familienplanung sind das gute Voraussetzungen. 

Eine Überlegung kann hier auch 

sein, zunächst eine Zeit für das Unternehmen 

ins Ausland zu gehen. Denn auch 

Familienunternehmen haben oft Standorte 

im Ausland und darüber hinaus jede 

Menge internationale Kunden. 

Ein typisches Vorurteil von Absolventen 

ist zudem das vermeintlich gering ausfallende 

Gehalt. Stefan Heidbreder, Geschäftsführer 

bei der Stiftung Familienunternehmen, 

klärt auf: »Selbst wenn das 

Grundgehalt bei Familienunternehmen 

zu Beginn der Karriere etwas geringer ist, 

gleicht sich dieser Nachteil in wenigen 

Jahren aus.« Grund dafür seien die häufig 

deutlich zügigeren Beförderungen in den 

Familienunternehmen. Die Verdienstunterschiede 

fallen ohnehin meist nicht so 

gravierend aus. Außerdem ist das Leben in 

den ländlichen Gebieten erschwinglicher 

als in Großstädten, weshalb am Ende des 

Monats oft mehr vom Gehalt übrig bleibt. 

Auch wenn Familienunternehmen nicht 

mit Top-Gehältern locken, können sie 

mit komfortablen Zusatzleistungen 

punkten. Bei Haribo gibt es etwa ein süßes 

Extra: Mitarbeiter erhalten nicht nur 

Personalrabatt in den Fabrikverkäufen, 

sondern können am Arbeitsplatz kostenlos 

Haribo-Produkte essen. Miele wiederum 

unterstützt mit einer eigenen Kita am 

Hauptsitz sowie einem Familienservice die 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Das 

zeigt: Auch wenn Familienunternehmen 

und gerade die Hidden Champions vielleicht 

nicht den größten Prestigegewinn 

versprechen und eher versteckt agieren, 

sind sie interessante Arbeitgeber für Absolventen 

der Wirtschaftswissenschaften. 

Illustration: vecteezy.com | Fotos: privat 


EINBLICK 

TATSÄCHLICH 

WANDELBARE RÄUME KÖNNTEN DIE STADT VON MORGEN PRÄGEN. 

DIE GESCHÄFTSFÜHRENDE GESELLSCHAFTERIN LISBETH FISCHBACHER 

STELLT DAS RAUMKONZEPT VON FLISSADE VOR 

Foto: tanjahuber.de, Tanja Huber Fotografie 

Frau Fischbacher, was war die Ausgangsidee für die 

Entwicklung von Flissade? 

Gerade in Zeiten der zunehmenden Urbanisierung 

hat unser Start-up mit der Idee eines wandelbaren 

Raums eine mögliche Antwort auf die 

wachsende Nachfrage nach Wohnraum gefunden. 

Flissade schafft ein revolutionäres, wandelbares 

Raumkonzept für flächeneffizientes Wohnen 

in der Stadt von morgen und gibt Antworten 

auf die Herausforderungen von knapper werdendem 

Wohnraum. Die patentgeschützte Idee entstand 

an der Architekturfakultät der Technischen 

Universität München. 

Wie sieht diese Revolution genau aus? 

Als neue Kategorie an persönlichem Außenraum 

wird Flissade als wandelbarer Raum neben bekannten 

Konzepten wie Balkon, Loggia und Wintergarten 

einen wertvollen Beitrag zur Erstellung 

zukunftsfähiger, funktionaler und energieeffizienter 

Gebäude leisten. Die Fassade als Schnittstelle 

eines Gebäudes zu seiner Umgebung ist für die 

zukünftige Entwicklung der Stadtlandschaft, mit 

ihren räumlichen und sozialen Veränderungen, 

essenziell. Gerade hier greifen flexible Konzepte 

wie Flissade, die in ihrer Funktion als energieeffiziente 

Gebäudehülle neue Aufenthaltsqualitäten 

bieten und die flächeneffiziente Nutzung von 

Wohnraum fördern. 

Wie funktioniert das transformierbare Wohnsystem? 

Flissade ist als flexibles Wohnkonzept Innenund 

Außenraum zugleich – an schönen Tagen 

Balkon, bei schlechtem Wetter kostbarer Wohnraum. 

Durch eine bewegliche Gebäudehülle 

kann der Wohnraum jederzeit schwellenlos erweitert 

werden. Das innovative Konzept basiert 

auf einem System von Schiebetüren, die auch um 

die Kurve fahren und an zwei unterschiedlichen 

Positionen den vollwertigen Raumabschluss bilden. 

Welche Vorteile bringt Flissade mit sich? 

Dem Bewohner bietet sich eine nie dagewesene 

Flexibilität bei der Nutzung der Wohnung. Neben 

dem Zugewinn an Wohnfläche hilft Flissade 

ganz nebenbei noch, Heizenergie einzusparen. 

Als bahnbrechendes Raumkonzept ermöglicht 

es auf gleichbleibender Fläche, bis zu 18 Prozent 

mehr Wohnraum zu schaffen und dies bei gleicher 

oder sogar höherer Wohn- und Ausstattungsqualität. 

Flissade ist, im Vergleich zu anderen 

Außenräumen, zu 100 Prozent vollwertiger 

Wohnraum. 

Was war die größte Herausforderung bei der Entwicklung 

des Konzepts? 

Der Start direkt aus der Uni heraus ins eigene 

Unternehmen war natürlich kein leichter Weg. 

Als Gründungsprojekt wurden wir in der Finanzierungsphase 

umfangreich durch öffentliche 

Förderungen unterstützt, das hat uns den Start 

enorm erleichtert. Dabei bekamen wir immer 

sehr positives Echo aus der Öffentlichkeit, so 

erhielt das Team 2016 den Innovationspreis des 

Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, 

Landesentwicklung und Energie und 2017 den 

Münchener sowie den Bayrischen Gründerpreis. 

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28. Mai 2019 


FAMILIENUNTERNEHMEN 

KLARGESTELLT 

FAMILIENUNTERNEHMEN SIND ALLES ANDERE ALS INTERNA- 

TIONAL? BLÖDSINN! WIR ZEIGEN DIR, WIE ES WIRKLICH IST 


DIE ARBEIT BEI FAMILIENUNTERNEHMEN 

BESCHRÄNKT SICH AUF DEN PROVINZI- 

ELLEN UMKREIS DER UNTERNEHMENS- 

ZENTRALE. 

»Festo ist ein international ausgerichtetes 

Familienunternehmen – dies spiegelt sich in der 

täglichen Zusammenarbeit mit unseren oftmals 

global operierenden Kunden, in den Karriereperspektiven 

und unserer Grundhaltung wider. 

Wir pflegen also in allen Bereichen eine teils 

intensive internationale Zusammenarbeit.« 

Martin Kimmich, Leitung Human Resources Development bei 

Festo 

FREMDSPRACHEN BRAUCHEN WIRT- 

SCHAFTSWISSENSCHAFTLER BEI FAMILIEN- 

UNTERNEHMEN NICHT. 

»Das ist keineswegs so. Bei vielen länderübergreifenden 

Projekten ist Englisch die Sprache, in 

der die Kollegen miteinander kommunizieren. 

In Deutschland wird zwar nach wie vor viel 

Deutsch gesprochen, aber sobald internationale 

Kollegen dabei sind, wechseln wir ins Englische. 

Jede weitere Fremdsprache ist natürlich ein 

Vorteil, denn es erleichtert die Zusammenarbeit, 

wenn man die Muttersprache seiner internationalen 

Kollegen spricht.« 

Bernd Konschak, Senior HR Manager Marketing bei Weidmüller 

AUF EINEN AUSLANDSAUFENTHALT 

MÜSSEN BERUFSEINSTEIGER BEI EINEM 

FAMILIENUNTERNEHMEN JAHRELANG 

HINARBEITEN. 

»Meine Bachelorarbeit wollte ich bewusst bei 

einem Mittelständler schreiben. Herrenknecht- 

Anlagen werden auf der ganzen Welt eingesetzt. 

Als ich mein Praktikum im Rahmen der 

Bachelorarbeit begonnen habe, dachte ich, ich 

könnte mit Glück vielleicht mal ins Ausland – 

nach drei Tagen bin ich bereits für zwei Wochen 

nach Warschau geflogen.« 

Jochen Kroll, Leiter Service Utility Tunnelling bei Herrenknecht 

FAMILIENUNTERNEHMEN SIND NICHT 

INTERNATIONAL. 

Viele mittelständische Familienunternehmen 

haben Standorte im Ausland – oft sogar nicht 

nur in der EU, sondern auch in den USA, China 

oder Indien. Die Unternehmen sind vielleicht 

nicht so bekannt, aber in den Nischen, in denen 

sie ihr Geschäft betreiben, oft international 

erfolgreich oder sogar Weltmarktführer – 

sogenannte Hidden Champions. So zum 

Beispiel Sennheiser bei Audiogeräten und 

Kopfhörern, Voith bei Antriebskomponenten 

oder Duravit im Bereich Bäder. 

WENN EIN AUSLANDSAUFENTHALT BEI 

EINEM FAMILIENUNTERNEHMEN MÖGLICH 

IST, DANN HÖCHSTENS IN ÖSTERREICH 

ODER DER SCHWEIZ. 

»Weidmüller ist in über 80 Ländern vertreten. 

Wer bei uns von Deutschland aus als Experte ins 

Ausland geht, wird in Produktionsstandorten, 

Entwicklungszentren und Wachstumsmärkten 

wie China, Singapur, USA, Rumänien oder der 

Tschechischen Republik arbeiten. In diesen 

Märkten passieren gerade die spannendsten 

Entwicklungen. Daher findet ein starker 

Austausch mit der Zentrale in Detmold statt.« 

Bernd Konschak, Senior HR Manager Marketing bei Weidmüller 

DIE KUNDEN VON FAMILIENUNTERNEHMEN 

KOMMEN OHNEHIN NUR AUS DEUTSCHLAND. 

Allein um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen 

mittelständische Familienunternehmen ihre 

Produkte ins Ausland exportieren. Fast jeder 

Mittelständler ist im Ausland aktiv und dadurch 

wirtschaftlich erfolgreicher als Unternehmen, 

die sich nur auf den deutschen Markt beschränken. 

Die Kunden kommen dabei keineswegs 

nur aus der EU, gerade Asien ist ein beliebtes 

Exportziel deutscher Familienunternehmen. 

Illustrationen: vecteezy.com 


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BEWERBUNGSTIPPS 

GEWUSST WIE 

DER RICHTIGE DRESSCODE 

ALEXANDER PLATH VERRÄT DIR, WIE DU IM BERUFLICHEN 

KONTEXT GEKLEIDET SEIN SOLLTEST 

Alexander Plath – Trainer & Coach für Auftreten, 

Wirkung & Präsentation 

Alexander Plath hilft Menschen, ihre Leistung 

sichtbar zu machen – also zu zeigen, was an 

Kompetenzen, Fachwissen und Charakter in ihnen 

steckt. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen 

und war lange Zeit im Vertrieb und 

Verkauf aktiv, darunter auch im Ausland. 2007 

gründete er die Plath & Partner AG für Training, 

Coaching und Beratung. 

www.alexanderplath.com 

WIE WICHTIG IST EINE ANGEMESSENE KLEIDUNGS- 

WAHL IM BERUFSLEBEN NOCH? 

Für mich ist sie nicht ›noch‹ wichtig, sondern immer wichtiger 

– auch wenn Kleidungsvorschriften sich geändert haben. 

Denn gerade in Zeiten der Digitalisierung, also der Entpersonalisierung, 

wird der persönliche Kontakt zwischen Menschen 

immer wichtiger – und damit der erste Eindruck. Dieser 

ist auch stark von der Kleidung geprägt, ob uns das gefällt 

oder nicht. Das ist Teil unserer evolutionären Prägung. 

WAS EMPFEHLEN SIE, BEI EINEM MESSEBESUCH 

ANZUZIEHEN? 

Das Wichtigste bei der Kleidungswahl ist die ›Kundenbrille‹. 

Also, sich zu fragen, was das Gegenüber von einem erwartet 

und die eigene Kleidung so zu wählen, dass diese Botschaft 

ankommt. Im Berufsleben assoziieren wir unbewusst zum 

Beispiel einen Anzug mit Kompetenz. Oft passiert das, ohne 

dass uns das bewusst ist. Bei einem Messebesuch empfehle 

ich deshalb, einen Anzug oder eine Kombination zu tragen 

NÜTZLICHE LEKTÜRE 

– je nach Kundengruppe und Fachgebiet der Messe mit oder 

ohne Krawatte. 

WIE SOLLTEN SICH BEWERBER BEI EINEM VORSTEL- 

LUNGSGESPRÄCH KLEIDEN? 

Die Kundenbrille ist auch bei einem Vorstellungsgespräch 

das entscheidende Hilfsmittel. Die zentrale Frage lautet: Welche 

Fähigkeiten soll mein Auftreten und damit meine Kleidung 

präsentieren? Vermutlich wird in einer Bank eher Seriosität 

und in einer Werbeagentur eher Kreativität erwartet. 

Beides lässt sich über gut gewählte Kleidung ausdrücken. In 

jedem Fall gilt nach Giorgio Armani: »Kleide dich nicht für 

die Position, die du hast, sondern kleide dich für die Position, 

die du haben möchtest«. 

WELCHE TIPPS HABEN SIE FÜR BEWERBER, DIE SICH 

UNSICHER SIND, OB SIE RICHTIG GEKLEIDET SIND? 

Bewerber sollten die Personalabteilung oder zukünftige Kollegen 

beziehungsweise Freunde im Unternehmen fragen, 

welcher Kleidungsstil dort gepflegt wird. Noch besser ist es, 

das Unternehmen im Vorfeld zu besuchen. Generell gilt: lieber 

overdressed als underdressed! 

IST ES TROTZ DRESSCODE MÖGLICH, SEINEN EIGENEN 

STYLE EINFLIESSEN ZU LASSEN? 

Langfristig ist es wichtig, der Kleidung etwas Persönliches zu 

geben, ohne ausgeflippt zu wirken. So kann sich ein Markenzeichen 

entwickeln, an das sich die Menschen erinnern. Ich 

rate jedoch, auf Comicsocken oder ähnliches zu verzichten. 

Zu meinen Markenzeichen zählen etwa mein Einstecktuch 

oder auch die Manschettenknöpfe. Damit kann ich konservativ 

auftreten und gleichzeitig ein Zeichen setzen. 

GUT GEKLEIDET IM BERUF 

In dem Buch ›Der kleine Outfit- und Stil-Knigge 2100: 

Business-Leute, Kleidung, Stil und Form‹ von Horst Hanisch 

findest du viele wertvolle Tipps zum richtigen 

Business-Outfit für Mann und Frau. Darüber hinaus gibt 

der Autor einen kurzen historischen Überblick zu verschiedenen 

Kleidungsstilen sowie Hilfestellungen zu 

Farben und der richtigen Parfümwahl. 

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Hochschule Heilbronn vereint die Querschnittsdisziplin Tourismus 

mit den Bereichen Öffentliche Wirtschaft, Management, Geographie 

und Recht sowie Nachhaltigkeit. Die Studenten erhalten Know-how im 

nachhaltigen Tourismusmanagement, der öffentlichen Wirtschaft und 

den damit einhergehenden rechtlichen Gegebenheiten. Außerdem haben 

sie die Möglichkeit, eines der drei Semester im Ausland zu verbringen. 

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IMMOBILIEN OPTIMIEREN 

Der Masterstudiengang IMMOBILIEN- UND FACILITY MANAGEMENT an der 

Fachhochschule Münster erschließt dir Instrumente der strategischen 

Planung, des Beschaffungsmanagements sowie der integralen Planung. 

Ergänzend lernst du alles Relevante bezüglich Nachhaltigkeit, der Lebenszykluskostenrechnung 

sowie des Prozessmanagements. Das 

vierte Semester kannst du komplett für deine Masterarbeit nutzen. Mit 

einem mindestens ›guten‹ Bachelorabschluss in Betriebswirtschaft 

kannst du starten. www.fh-muenster.de 

DOPPELT GEMOPPELT 

Wem eine Fachrichtung nicht reicht, der kann sich mit dem Masterstudiengang 

PHILOSOPHY & ECONOMICS an der Universität Bayreuth in gleich 

zwei Bereichen bilden. Das Studium gibt dir in vier Semestern tiefe Einblicke 

in Ethik, Moral und Politik, Philosophie der Sozialwissenschaften, 

philosophische und angewandte Logik sowie Entscheidungs- und 

Spieltheorie. Die Unterrichtssprache ist Englisch. Absolventen können 

eine wissenschaftliche Laufbahn in der Hochschulbildung oder im privaten 

und öffentlichen Sektor einschlagen. www.uni-bayreuth.de 


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und Berater für Karriere, 

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Neuorientierung oder Weiterentwicklung 

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und übe mit diesen zu Beginn der Messe Gespräch 

und Kontaktaufnahme. Informiere dich 

über die Unternehmen, mit denen du sprechen 

möchtest: aktuelle Geschäftszahlen, Projekte 

sowie wichtige News zu neuen Produkten, Strategien 

und Entwicklungen. Du solltest zudem 

zu jedem Unternehmen drei bis fünf eigene Fragen 

vorbereiten. Damit dein Gesprächspartner 

dich nicht vergisst, ist es gut, wenn du ihm einen 

Bewerbungsflyer oder auf Wunsch eine komplette 

Bewerbungsmappe von dir gibst. Deine 

Unterlagen müssen auf jeden Fall ein Foto von 

dir, deine wichtigsten Kontaktdaten und dein 

berufliches Profil enthalten. Dein Gesprächspartner 

wird dich so bestimmt in Erinnerung 

behalten.« 

ABLENKUNG BEI DER ARBEIT 

Die meisten Arbeitnehmer lassen sich am Arbeitsplatz 

ablenken – ganze 86 Prozent aller 

Erwerbstätigen. Zu diesem Ergebnis kommt 

eine Studie von YouGov. Demnach sind 60 Prozent 

der Abgelenkten fast 30 Minuten pro Tag 

mit etwas anderem als der Arbeit beschäftigt. 

Gründe sind vor allem private Gespräche mit 

Kollegen, die Geräuschkulisse anderer oder das 

Smartphone. 

AKADEMIKA NÜRNBERG 

Am 21. und 22. Mai kannst du mit deinen 

Wunscharbeitgebern in Kontakt treten: Die 

Akademika – eine der größten Jobmessen Süddeutschlands 

– findet in Nürnberg statt. Hier ist 

für Studenten aller Fachrichtungen etwas dabei. 

Der Eintritt ist frei. 

TERMINE 

14. – 15.05.2019 stellenwerk Jobmesse | Ort: 

Bochum Info: www.stellenwerk-bochum.de 

17.05.2019 e-fellows.net Karrieretag Jura | Ort: 

Frankfurt Info: www.e-fellows.net/Events 

17. – 18.05.2019 StudyWorld | Ort: Berlin 

Info: www.studyworld.de 

21. – 22.05.2019 akademika | Ort: Nürnberg 

Info: www.akademika.de/nuernberg 

28.05.2019 Car Connects | Ort: München 

Info: muenchen.car-connects.de 

28.05.2019 For your career | Ort: Lüneburg 

Info: www.leuphana.de 

04. – 06.06.2019 stellenwerk Jobmesse | Ort: 

Hamburg Info: www.stellenwerk-hamburg.de 

05.06.2019 KarriereTag Uni Duisburg-Essen | Ort: 

Essen Info: www.uni-due.de/karrieretag 

06.06.2019 Jobvector career day | Ort: Hamburg 

Info: www.jobvector.de/karrieremesse 

13.06.2019 Jurstart | Ort: Münster 

Info: www.jurstart.de 

14.06.2019 E-fellows IT Day | Ort: München 

Info: www.e-fellows.net 

14. – 16.06.2019 WFI Summer Challenge | Ort: 

Ingolstadt Info: www.wfisummerchallenge.de 

18.06.2019 T5 Jobmesse | Ort: Berlin 

Info: www.t5-karriereportal.de/jobmesse 

24. – 27.06.2019 IKOM | Ort: München 

Info: www.ikom.tum.de./de 

26. – 28.06.2019 Symposium Verbundwerkstoffe | 

Ort: Kaiserslautern Info: https://verbund2019.dgm.de 

Interessant für: 

ING IT JURA NaWi WiWi Alle 

Text: Felix Schmidt | Fotos: privat, bnenin, deagreez/fotolia 


TRENDBRANCHEN 

SCHÖNE NEUE 

ARBEITSWELT 

BERUFSBILDER ENTWICKELN SICH RASANT WEITER. DOCH WELCHE TRENDS GIBT ES, 

WAS BEWIRKEN SIE UND WIE HÄLTST DU DICH JEDERZEIT UP TO DATE? 

WIR HABEN NACHGEHAKT 

Text: Kirsten Wirsching 

FUTURE VIBES 

ALI MAHLODJI VOM ZUKUNFTSINSTITUT VERRÄT, WIE 

SICH DIE ARBEITSWELT VERÄNDERN WIRD UND WAS 

DAS FÜR EINSTEIGER BEDEUTET 

Herr Mahlodji, wie entstehen Trends und 

welche sind derzeit besonders deutlich? 

»Das Internet ist nur ein Hype«, sagte der Microsoft-Gigant 

Bill Gates 1993. Damit demotivierte 

er wahrscheinlich nicht nur seine 

Mitarbeiter, sondern er verkannte auch einen 

bedeutenden Trend. Trends sind in den 

meisten Fällen von gesellschaftlichen oder 

wirtschaftlichen Bedürfnissen getrieben, 

wie in der Industrie zu sehen ist: Gerade um 

Geld zu sparen und Arbeitsabläufe zu vereinfachen, 

setzen sich Trends wie die Automatisierung 

durch. Auch das Thema Vernetzung 

spielt eine große Rolle – Technologien, 

die bereits vorhanden sind, müssen miteinander 

verknüpft werden, um die Ergebnisse 

weiter zu optimieren. Ein weiterer Trend ist 

das Thema Nachhaltigkeit. Wir brauchen 

globale Lösungen, um verantwortungsvoll 

mit der Umwelt umzugehen. Dass das bei 

Konzernen und Verbrauchern angekommen 

ist, zeigt die Haltung in Sachen Autos. Früher 

hieß es: Hauptsache groß und viel Power, 

heute liegt der Fokus mehr auf der Umwelt. 

Wie wirkt sich der Megatrend Globalisierung 

auf die Arbeitswelt aus? 

Nehmen wir als Beispiel Ingenieure: Stell 

dir vor, du entwickelst in Deutschland eine 

Technologie und irgendwo anders auf der 

Welt kommt jemand auf die gleiche Idee und 

setzt diese etwas besser um als du. Ingenieure 

arbeiten immer gegen die Zeit – eine 

neue Technologie wird schneller alt als je zuvor. 

Es gibt international zahlreiche innovative 

Start-ups und Unternehmen, die eine 

direkte Konkurrenz darstellen. Das hat die 

Konsequenz, dass Arbeitnehmer immer auf 

dem neusten Stand der Technik sein müssen, 

um mithalten zu können. 

Das gilt wohl für die meisten Berufe. Welche 

Branche sucht derzeit am stärksten nach 

Nachwuchskräften? 

Es werden dringend fähige Softwareentwickler 

gesucht. Hier kommt die Globalisierung 

ins Spiel: Viele kommen aus Indien 

und China, Deutschland möchte in diesem 

Wettbewerb mithalten. In Österreich gibt 

es die Meinung, dass Softwareentwicklung 

schon in der Schule als dritte Fremdsprache 

unterrichtet werden sollte. Da sich alles 

noch viel mehr digitalisieren wird, müssen 

Kinder ein Interesse und Verständnis 

für Technologien entwickeln. In Amerika 

gibt es ein Sprichwort: ›Software is eating 

the world‹. Das stimmt in gewisser Weise, 

denn dieser Bereich ist ein wahnsinniger 

Wachstumsmarkt. 



TRENDBRANCHEN 

RUBRIK 

NACHHALTIGKEIT ETABLIEREN 

Der umweltschonende Umgang mit Ressourcen 

ist sowohl für Privatpersonen als auch für 

Konzerne ein Muss. Kein Wunder, dass dieser 

Trend in vielen Branchen längst Einzug erhalten 

hat. Andreas Mayer, Director Management 

Systems and Sustainability bei Kärcher, erklärt: 

»Bei uns ist das Thema Nachhaltigkeit nicht nur 

ein Trend, sondern fester Bestandteil unserer 

Unternehmenskultur.« Eine der Herausforderungen 

sei es, Nachhaltigkeit als Querschnittsfunktion 

im Kerngeschäft zu etablieren. »Dies 

ist jedoch zugleich auch eine Chance, da gelebte 

Nachhaltigkeit nicht nur glaubwürdiger 

ist, sondern auch zu deutlich besseren Ergebnissen 

führt.« Praktisch lässt sich diese Chance 

unterschiedlich nutzen, meint Mayer: Zum Beispiel 

einerseits durch den Ansatz, deutlich mehr 

Recyclat-Kunststoffe in den Kärcher-Produkten 

zu verwenden, als auch durch die aktive Beteiligung 

der Mitarbeiter am Thema Nachhaltigkeit. 

DIGITALISIERUNG: 

FLUCH ODER SEGEN? 

In Zukunft werden immer 

mehr Routinearbeiten 

von Algorithmen 

erledigt. Laut Lucia Falkenberg, CPO im eco – 

Verband der Internetwirtschaft, wird dies demnächst 

selbst im Büro spürbar sein. »Es ist möglicherweise 

bald üblich, Routine-Mails von digitalen 

Assistenten sortieren und beantworten zu 

lassen. Das wird viele Jobs verändern, aber nicht 

zwangsläufig ersetzen.« Während bis vor Kurzem 

noch vor allem körperlich anstrengende 

Arbeiten an Maschinen ausgelagert wurden, 

sollten sie heute teilweise mitdenken. »Aber 

auch die Algorithmen haben Grenzen«, so Falkenberg. 

»Die Beschäftigten übernehmen vermehrt 

hochkomplexe und schwer automatisierbare 

Aufgaben wie kreative, sinnstiftende und 

soziale Tätigkeiten.« 

ALLE IM SELBEN BOOT 

Agiles Arbeiten, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, 

Globalisierung – welche Fachbereiche 

sind von diesen und weiteren Trends überhaupt 

wirklich betroffen? Dr. Mirko Caspar, 

Geschäftsführer von Mister Spex, weiß: »Am 

stärksten natürlich technische oder betriebswirtschaftliche 

Fachrichtungen wie Ingenieurwissenschaften, 

BWL und Informatik – ich bin 

aber überzeugt, dass diese Trends für jeden relevant 

sind. Nur gibt es leider einige Branchen 

wie zum Beispiel die klassische Augenoptik, 

die die Wichtigkeit und die Vorteile der Digitalisierung 

größtenteils verschlafen haben. Hier 

gibt es noch Nachholbedarf.« Wer denkt, Geisteswissenschaftler 

wären aus dem Schneider, 

irrt sich: »Neben Absolventen der MINT-Studiengänge 

werden auch Absolventen aus dem 

Bereich der Kreativ- und Kommunikationswissenschaften 

wieder verstärkt gesucht. Kommunikationstalent, 

Empathie und nicht-lineares 

Denken sind neben IT-Fachkenntnissen 

auf dem Arbeitsmarkt gefragter denn je«, meint 

Lucia Falkenberg, CPO bei eco – Verband der 

Internetwirtschaft. 

PREPARE YOURSELF 

WELCHE TRENDS WERDEN DIR MIT SICHERHEIT IM ARBEITSALLTAG BEGEGNEN? 

EXPERTEN ERZÄHLEN VON CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN 

NEUE ENTWICKLUNGEN NUTZEN 

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, 

in ihrer sich jeweils wandelnden 

Branche auf dem neuesten Stand zu bleiben 

und dabei Entwicklungen für sich zu nutzen. 

Doch welche Herausforderungen und Chancen ergeben 

sich durch diese Trends? Dr. Mirko Caspar, Geschäftsführer von 

Mister Spex, sieht sie vor allem als positiv: »Themen wie Agiles 

Arbeiten oder Digitalisierung sind nicht mehr nur Trends, 

sondern bereits in vielen Bereichen der heutigen Arbeitswelt 

angekommen. Einerseits fordert das natürlich ein digitales 

Grundverständnis und Kenntnisse im Umgang mit Daten. Andererseits 

ermöglichen diese Trends auch flexibler, transparenter 

und kreativer zu arbeiten.« 

DIVERSITÄT BEFLÜGELT 

In immer mehr Unternehmen halten agile Arbeitsmethoden 

Einzug. Florian Schönfeld, CTO bei Immowelt, erzählt: »Wir arbeiten 

in der Immowelt seit über fünf Jahren mit agilen Methoden 

wie Scrum oder Kanban. Die Teams organisieren sich selbst, 

dadurch hat jeder Mitarbeiter mehr Verantwortung und ist zufriedener.« 

Agiles Arbeiten gehört bei Immowelt zum Alltag – 

wie auch internationale Zusammenarbeit: An acht Standorten 

arbeiten Kollegen aus über 20 verschiedenen Nationen. »Wir 

haben beispielsweise Entwicklerteams in Kroatien und arbeiten 

eng mit den anderen europäischen Immobilienportalen aus 

der Axel-Springer-Familie zusammen. Die Sprachbarriere lässt 

sich durch Meetings und Dokumentationen auf Englisch relativ 

leicht überbrücken. Kulturelle Unterschiede beflügeln die 

Zusammenarbeit.« 

Txet: Kirsten Wirsching | Fotos: Martin Stollberg, Immowelt, eco, Mister Spex, Kärcher | Illustration: monsitj/fotolia.com 


TRENDBRANCHEN RUBRIK 

FUTURE VOM FACH 

MASTERSTUDIENGÄNGE UND EXPERTENTIPPS FÜR DIE TRENDS VON MORGEN 

HEAL THE WORLD 

Führungskräfte mit einem ausgeprägten 

Verantwortungs- und Umweltbewusstsein 

sind heute wichtiger denn 

je. Unternehmen stehen vor neuen 

ökonomischen, ökologischen und sozialen 

Herausforderungen, die durch 

nachhaltiges Management bewältigt 

werden müssen. Der Master ›Sustainable 

Management‹ beinhaltet den bewussten 

Umgang mit Ressourcen und Umweltproblematiken 

sowie klassische 

Aspekte aus BWL, VWL sowie Sozialund 

Naturwissenschaften. Absolventen 

stehen berufliche Möglichkeiten 

in Konzernen mit Nachhaltigkeitsabteilungen 

oder Umweltprogrammen 

sowie im Consultingbereich in Politik 

und Wirtschaft offen. 

WERDE COMPUTERFLÜSTERER 

Die Schnittstelle zwischen Mensch 

und Maschine wird im Arbeitsalltag 

immer wichtiger und bringt Studiengänge 

wie ›Human Computer Interaction‹ 

hervor. Der Schwerpunkt dieses 

Masters liegt im Analysieren, Testen, 

Evaluieren, Gestalten und Implementieren 

von Softwaresystemen. Dabei 

kannst du dank einer starken Interdisziplinarität 

mit Fächern wie Psychologie, 

Kognitionswissenschaft und Design 

rechnen. Nach deinem Abschluss 

als Master of Science bist du Experte 

für Systeme, die eine Mensch-Computer-Interaktion 

voraussetzen. Damit 

stehen dir die Bereiche Softwaresystemgestaltung, 

Interface Design, 

Computerspielentwicklung, Medienpsychologie 

und Beratung offen. 

UP TO DATE 

»Um bezüglich neuer 

Trends auf dem Laufenden 

zu bleiben, 

kann ich nur raten: 

Sammle Eindrücke! Mache 

während des Studiums bei 

mehreren Unternehmen aus unterschiedlichen 

Branchen Praktika. So 

kannst du im späteren Berufsleben 

am besten erkennen, wo es Potenziale 

und Synergien zwischen den 

Branchen gibt. Tausch dich mit Studenten 

aus anderen Fachrichtungen 

aus und beschäftige dich intensiv mit 

der Start-up-Szene, denn hier werden 

viele neue Trends gesetzt. Besonders 

Barcamps kann ich empfehlen. Zahlreiche 

Blogs, Foren und Fachmagazine 

liefern zudem wertvollen Input.« 

Florian Schönfeld, CTO bei Immowelt 

TAKE A LOOK OUTSIDE 

»Sei neugierig und schaue 

bewusst über den Tellerrand. 

Änderungen und 

Neuerungen passieren 

nur selten direkt im Alltagsgeschäft. 

Beispielsweise das aktuelle 

Thema der Verschmutzung der 

Weltmeere durch Plastikmüll: Die 

spannende Frage wird sein, wie wir es 

schaffen werden, solche Herausforderungen 

nachhaltig zu lösen.« 

Andreas Mayer, Director Management Systems 

and Sustainability bei Kärcher 

MASTER OF WELTWEITE KOMMUNIKATION 

Auch der Supertrend Globalisierung verlangt nach wissenschaftlicher Auseinandersetzung: 

Im Master ›Globale Kommunikation‹ wirst du auf die internationale Arbeitswelt 

vorbereitet und setzt dich mit den Mediensystemen und Kommunikationskulturen im 

globalen Vergleich auseinander. Du bekommst einen vertieften Einblick in Strukturen, 

Prozesse und Auswirkungen massenmedialer Kommunikation. Absolventen finden 

Tätigkeiten in der Sozial-, Markt- und Medienforschung, im Journalismus, in der Öffentlichkeitsarbeit, 

in Ministerien sowie in NGOs und in der Forschung. 

Ready. 

Study. 

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Arts Sciences 

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RUBRIK BANKING 

FINANCE 

INSURANCE 

ALLES, WAS DU WISSEN MUSST: ZAHLEN, DATEN & FAKTEN. 

PLUS: KLISCHEES IM CHECK 

9.004 

284 

private Banken gab es 2017 in Deutschland. 

7.927 

Filialen hatten die privaten Banken 2017 in Deutschland. 

1.192,3 

6.053 

586.250 

BANKEN GEGEN ODER MIT FINTECHS? 

Was zuerst nach einem harten Wettstreit zwischen 

etablierten Geldinstituten und innovativen 

Start-ups schrie, änderte sich schnell zu 

einer Wohlfühloase: Start-ups trieben die Banken 

mit ihren neuartigen, disruptiven Geschäftsideen 

vor sich her. Die Banken reagierten und 

gingen dazu über, FinTechs zu übernehmen 

oder zumindest mit ihnen zusammenzuarbeiten. 

Eine Win-win-Situation: Die jungen, agilen 

Start-ups können sich stärker auf die Entwicklung 

ihrer innovativen Ideen konzentrieren und 

müssen sich keine Gedanken mehr zur Finanzierung 

machen. Die Geldinstitute hingegen 

Milliarden Euro betrug die Summe aller Privatkredite 

2017 in Deutschland. 

Milliarden Euro betrug die Bilanzsumme aller deutschen 

Banken 2018. 

Beschäftigte arbeiteten 2017 in Deutschland im gesamten 

Kreditwesen. 

Milliarden Euro betrug das Privatvermögen der Deutschen 

2018. 

›kaufen‹ sich die Möglichkeit, ihr Dienstleistungsangebot 

zu differenzieren. Ein neuer 

Trend ist allerdings alarmierend: FinTechs beginnen 

eigene Netzwerke zu bilden, was sie erneut 

zu einer Gefahr für Banken macht. 

Text: Felix Schmidt | Quellen: Deutsche Bundesbank, ICC Report, GDV, VIS | Illustrationen: vecteezy.com | Fotos: vegefox, sebra/fotolia.com 


VERSICHERUNGSBEITRÄGE IN DEUTSCHLAND 

IN RELATION ZUM BRUTTOINLANDSPRODUKT 

UNSER 

KARRIERE-TIPP! 

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1,17 

PROZENT DURCH PKW- 

VERSICHERUNGEN 

2,08 

PROZENT DURCH SCHA- 

DENS- UND UNFALLVERSI- 

CHERUNGEN 

2,72 

PROZENT DURCH LEBENS- 

VERSICHERUNGEN 

»Mein Job bietet 

etwas Unbezahlbares: 

Zeit und 

Zufriedenheit!« 

217.102 

MILLIONEN EURO WURDEN 

2017 AN VERSICHERUNGS- 

NEHMER AUSGEZAHLT. 

436,2 

MILLIONEN 

VERSICHERUNGSVERTRÄGE 

WURDEN 2018 

ABGESCHLOSSEN. ALLEINE 

315,1 MILLIONEN SIND DABEI 

SCHADENS- UND UNFALL- 

VERSICHERUNGEN. 

4 

ASPEKTE 

EINER 

GUTEN UNFALL- 

VERSICHERUNG 

1 

Leistet uneingeschränkt, also weltweit 

und ohne Beschränkungen 

auf bestimmte Situationen. 

2 

Leistet auch bei Unfällen, die durch 

Schlaganfall, Trunkenheit oder Medikamente 

verursacht wurden. 

3 

Inklusive Bergungs- und Rückholkosten 

von mindestens 5.000 Euro. 

4 

Leistet bereits ab einem Prozent 

Invalidität. 

Ein Gespräch mit Tamara Weber. 

Sie ist gelernte Bankkauffrau, hat BWL studiert und ist 

seit über zehn Jahren Vermögensberaterin. 

Erst BWL studiert, dann Bankerin, jetzt Vermögensberaterin 

– wie kam’s? 

Über meine Studienkollegin. In meinem Job 

bei der Bank wurde ich immer unzufriedener. 

Für mich als Frau gab es keine gute berufliche 

Perspektive. Bei der DVAG wird dagegen kein 

Unterschied zwischen Männern und Frauen 

gemacht. Was zählt, ist die eigene Leistung – 

transparent und fair! Heute bin ich Führungskraft 

und unterstütze junge Menschen auf ihrem 

Karriereweg. 

Hatten Sie Zweifel, ob dieser Beruf überhaupt das 

Richtige für Sie ist? 

Ich habe erst mal drei Monate neben meinem 

damaligen Job den Beruf Vermögensberater getestet 

– also ganz ohne Risiko. Dank persönlichem 

Mentor und einem hilfsbereiten Team 

habe ich schnell gemerkt, dass die Aufgabe genau 

das Richtige für mich ist. 

Sie haben im Bankvertrieb gestartet. Was ist der 

große Unterschied im heutigen Job? 

Ich habe als selbstständige Vermögensberaterin 

keine Ziel- und Leistungsvorgaben mehr. Ich 

kann selbst entscheiden, was für meine Kunden 

das Richtige ist und erarbeite maßgeschneiderte 

Konzepte. Sie sind dankbar für meine Hilfe – 

auch das ist immer wieder ein schönes Gefühl! 

Sie sind auch Mutter. Wie bringen Sie Job und Familie 

unter einen Hut? 

Mein eigener Chef zu sein heißt auch, dass ich 

auf eine optimale Work-Life-Balance achten 

und meine Zeit frei einteilen kann. So ist die 

Kombination Job und Kinder kein Problem für 

mich. Ich jedenfalls habe meine Entscheidung 

nie bereut. Deshalb: Einfach ausprobieren! 

Mehr Infos: www.dvag-karriere.de

RUBRIK BANKING 

ABGEHOBENE ANZUGTRÄGER 

KLISCHEE ODER WAHRHEIT? WIR HABEN BANKEN UND 

VERSICHERUNGEN GEFRAGT 

Text: Felix Schmidt 

BANKER SIND ABGEHOBEN UND WELTFREMD 

Früher hatte ich auch dieses Bild im Kopf. Weil ich 

aber nur Positives gehört hatte, habe ich mich einfach 

mal beworben – und wollte gar nicht mehr 

weg. Ich wurde sofort in die ›herzliche Familie‹ aufgenommen 

und fühle mich bis heute noch pudelwohl. 

Wir unternehmen auch in unserer Freizeit 

viel zusammen und dann kommt eher die Frage: 

›Ihr seid echt von einer Bank?‹ – so weltfremd und 

abgehoben klingt das gar nicht.« 

Kimberley Elshoff, Kundenbetreuerin bei Targo Deutschland 

Unsere Kollegen sind bodenständig und nah am 

Kunden. Viele Mitarbeitende sind gesellschaftlich 

engagiert, in Vereinen aktiv und stark mit der Region 

verwurzelt. Oft stehen unsere Berater über 

lange Jahre im intensiven Kontakt mit ihren Kunden 

und bauen eine Vertrauensbeziehung auf. Die 

Beschäftigten der Sparkasse Krefeld zeichnen sich 

durch ihre Arbeit mit Herz und Verstand für die 

Menschen in ihrer Region aus.« 

Zorica Vukovic, Ausbildungsbetreuung und Führungskräfteberatung 

bei der Sparkasse Krefeld 

ANZÜGE TRAGEN, IST PFLICHT 

Keineswegs – auch Kostüme sind gern gesehen! 

Spaß beiseite, eine Kleiderordnung gibt es nicht. 

Die Welt ist bunt, das spiegelt sich auch in der Garderobe 

unserer Mitarbeiter wider. Allerdings sollte 

jeder Kollege ein Gespür dafür entwickeln, je nach 

Job, Rolle und Arbeitskontext die passende Kleidung 

zu wählen.« 

Peter Ahlers, Personalleiter bei der HanseMerkur 

Ein gepflegtes Erscheinungsbild gehört für mich 

einfach dazu. Ich finde, dass es auch ein Zeichen 

des Respekts gegenüber unseren Kunden ist, wenn 

Männer Anzüge tragen. Frauen haben mehr Möglichkeiten: 

sie können einzelne Kleidungstücke 

kombinieren. Ich trage gerne eine schwarze Stoffhose, 

mit Blazer und Bluse: Eine einfache Kombination, 

die schick aussieht.« 

Kimberley Elshoff, Kundenbetreuerin bei Targo Deutschland 

OHNE AUSLANDSSEMESTER WIRD DER BERUFSEINSTIEG SCHWER 

Für die Tätigkeit in einem regionalen Kreditinstitut 

hat die Auslandserfahrung eine untergeordnete 

Bedeutung. Es gibt Aufgabenstellungen und Führungspositionen, 

bei denen dies wichtig sein kann. 

Hier haben unsere Mitarbeitenden aber die Möglichkeit, 

sich entsprechend vorzubereiten.« 

Zorica Vukovic, Ausbildungsbetreuung und Führungskräfteberatung 

bei der Sparkasse Krefeld 

Illustration: vecteezy.com, iracosma/fotolia.com 


BANKING RUBRIK 

BANKER HABEN KEINE FREIZEIT 

Freizeit ist wichtig! Nicht nur zur Entspannung, 

sondern vor allem um den Blick über den geschäftlichen 

Tellerrand hinaus zu schärfen. Die Bankenbranche 

befindet sich in einer der größten Umbruchphasen 

ihrer Geschichte. In solchen Phasen 

ist neben unternehmerischen Denken besonders 

Kreativität gefragt. Und wie kann man diese besser 

schöpfen, als abseits täglicher Routinen.« 

Jochen Werne, Direktor Bankhaus August Lenz 

Das ist Quatsch – dann wären alle Banker krank, 

frustriert und schlecht gelaunt. Auch in einer Bank 

arbeiten Menschen, die Familien, Freunde, Hobbys 

und private Interessen haben. Wir versuchen, 

durch flexible Arbeitszeit und mobiles Arbeiten, 

alle diese Interessen gut unter einen Hut zu bringen. 

Dabei unterstützen wir auch mit dem Familienbüro 

oder einem Kindergartenzuschuss.« 

Gitta Hannig, Head of Recruiting & Employee Experience bei 

der Consorsbank 

HIER ARBEITEN DOCH NUR BWLER 

Bei einer digitalen Bank wie unserer ist dieses Klischee 

eindeutig falsch: Bei uns arbeiten beispielsweise 

etwa 350 ITler, mehr als ein Viertel unserer 

Gesamtmannschaft. Ich bin Juristin, mein Chef ist 

Psychologe, unsere COO ist Juristin, unser CEO 

ist VWLer – und wir haben jede Menge Quereinsteiger. 

Wir möchten unsere Kunden begeistern 

und dafür ist ein BWL-Studium nicht zwingend 

notwendig.« 

Gitta Hannig, Head of Recruiting & Employee Experience bei 

der Consorsbank 

Das wäre ja sehr eindimensional! Natürlich arbeiten 

bei uns auch Betriebswirte, aber aktuell und 

insbesondere in der Zukunft werden MINT-Absolventen 

besonders gefragt sein. Gleichzeitig ist bei 

uns aber längst nicht alles akademisch: Traditionell 

arbeiten bei uns viele Quereinsteiger: aus medizinischen, 

touristischen oder kaufmännischen 

Berufen. Außerdem setzen wir stark auf die eigene 

Ausbildung.« 

Peter Ahlers, Personalleiter bei der HanseMerkur 

DEIN KNOW-HOW, DEINE IDEEN 

ZEIG, WAS DU 

KANNST! 

Im Team sichern wir die Zukunftsfähigkeit 

unserer Kunden. 

karriere.msg.group 

.denken .gestalten .wachsen 


FÜHRUNGSKRÄFTE 

GUTE FÜHRUNG WILL 

GELERNT SEIN 

WAS EINE GUTE FÜHRUNGSKRAFT AUSMACHT UND TIPPS FÜR DEINE EIGENE 

ENTWICKLUNG 

Text: Felix Schmidt 

»Es macht mir Spaß, meine Kollegen zu fördern, 

ihre Stärken zu entdecken und weiterzuentwickeln 

– und damit das Unternehmen 

voranzubringen.« 

Kristin Reck, Leiterin Vertrags- & Leistungsservice 

Tod/Heirat bei der Nürnberger Versicherung 

Führungskräfte stecken Ziele ab und geben die 

Richtung vor. Für Interessierte stehen ganze 

Abteilungen in Bibliotheken bereit, die den Weg 

zur erfolgreichen Leitungsstelle aufzeigen. Der 

Markt für die Selbstoptimierung zur 

Führungskraft ist groß: Von YouTube 

über Seminare, überall gibt es Tipps 

und Anleitungen. Dabei werden verschiedene 

Typen von Führungsstilen 

unterschieden: der Autoritäre, der Motivator, 

der Verständnisvolle, der Stromberg – sogar 

Fernsehserien werden über sie geschrieben. 

Aber wie gelingt der Weg zur Führungskraft 

und was brauchst du, um erfolgreich Menschen 

zu führen? 

Abteilungen, insbesondere im Rechnungswesen, 

in der Praxis kennengelernt«, so Küther. 

Verfeinert hat er dieses Wissen durch eine Weiterbildung 

zum Versicherungsmathematiker, 

also Aktuar. 

Den nächsten Karriereschritt machte er 

mit seinem Wechsel zur Württembergischen. 

»Ich war dort als Vorstandsassistent 

tätig und habe anschließend den Bereich Aktuarielles 

Produktcontrolling mit zwölf Mitarbeitern 

aufgebaut«, fasst Küther zusammen. Nach 

acht Jahren wechselte er 2016 zur VPV Lebensversicherung 

und ist jetzt für knapp 50 Mitarbeiter 

verantwortlich. 

»Als Tipp für das Berufsleben möchte ich 

mitgeben, immer neugierig zu bleiben und 

sich mit Kollegen auszutauschen, um vonund 

miteinander zu lernen.« 

Dr. Marc Küther, Leiter Aktuariat und Produktentwicklung 

bei der VPV Lebensversicherung 


SOFT SKILLS FÜR CHEFS 

»Man muss seine Stärken und Schwächen gut 

kennen und konstruktiv mit Kritik umgehen 

können«, so Kristin Reck, Leiterin Vertrags- & 

Leistungsservice Tod/Heirat bei der Nürnberger 

Versicherung. Zudem müssen Führungskräfte 

Überzeugungskraft und genügend 

Selbstvertrauen besitzen, um Ideen durchzusetzen 

– ohne dabei andere vor den Kopf zu stoßen. 

Denn es ist wichtig, seine Mitarbeiter hinter 

sich zu wissen. Aber auch der Wille, sich immer 

weiterzuentwickeln und weiterzulernen, dürfe 

nicht vergessen werden, da lebenslanges Lernen 

eine zentrale Bedeutung für eine moderne Leitungsposition 

darstellt. 

AUF DEM WEG ZUR FÜHRUNGSKRAFT 

Ein gutes Beispiel dafür ist Dr. Marc Küther, Leiter 

Aktuariat und Produktentwicklung Leben 

bei der VPV Lebensversicherung in Stuttgart: 

Nach seinem Mathematikstudium und der anschließenden 

Promotion fing er bei der Allianz 

an – ohne jegliche Kenntnis über Versicherungen. 

»In meinen sechs Jahren dort habe ich 

die Versicherungsmathematik in mehreren 

AGILITÄT FÖRDERT PRODUKTIVITÄT 

Führung heißt auch, feste Abläufe zu überdenken 

und zu optimieren. »Am meisten habe ich 

mit dem Satz ›Das haben wir schon immer so 

gemacht‹ zu kämpfen. Dabei ist es wichtig, gerade 

die starren Regeln zu hinterfragen«, so 

Kristin Reck. Mittlerweile sind viele neue agile 

Management-Methoden im Arbeitsalltag angekommen. 

Scrum und Selbstorganisation der 

Mitarbeiter sind hierfür Stichworte. Sie sollen 

helfen, dass sich die Angestellten frei entfalten 

können, um so produktiver zu arbeiten und 

bestenfalls sogar neue Ideen einzubringen. Jedoch 

ist es wichtig, diesen freien Arbeitsstrukturen 

mit Führung zur Seite zu stehen, wie auch 

Reck feststellt: Wichtige Fähigkeiten als Führungskraft 

seien Zielstrebigkeit, Begeisterungsfähigkeit 

und vor allem das Führen und Weiterentwickeln 

der Mitarbeiter. Wie? »Indem die 

Führungskraft Mitarbeiter fördert, den Spaß 

an der Arbeit vorlebt, zuhört und auf Augenhöhe 

kommuniziert«, weiß Kristin Reck. Dabei 

dürfe aber nicht vergessen werden, authentisch 

zu bleiben und Haltung zu zeigen, da nur Ehrlichkeit 

und Transparenz langfristig Vertrauen 

schaffen. 

Fotos: privat | Illustration: vecteezy.com

RUBRIK 

Gewinne ein 

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PERSONALDIENSTLEISTUNG 

PERSONAL 

BUSINESS 

1 

WAS TUN PERSONALVERMITTLER? 

Personalvermittler suchen im Auftrag von 

Unternehmen Kandidaten und übernehmen 

den Rekrutierungsprozess – von Stellenausschreibung 

über Vorauswahl bis zum Vorstellungsgespräch. 

Sie arbeiten oft lange mit 

den Unternehmen zusammen, wissen, wie 

diese ticken und was sie suchen. Das spart 

Kandidaten und Unternehmen Zeit. 

ANTWORTEN AUF DIE WICHTIGSTEN 

FRAGEN RUND UM DIE 

PERSONALDIENSTLEISTUNG 

Text: Kaja Godart, Florian Vollmers 

3 

WELCHE VORTEILE BIETET MIR 

EIN PERSONALDIENSTLEISTER? 

Er unterstützt beim Bewerbungsprozess, 

prüft Bewerbungsunterlagen 

und bereitet auf das Vorstellungsgespräch 

vor. Durch seine 

Kontakte landen die Unterlagen direkt 

auf dem Tisch der Entscheider 

in den Unternehmen, was dem Bewerber 

lange Wartezeiten erspart 

und die Erfolgschancen erhöht. 

5 

4 

2 

WELCHE SKILLS SOLLTEN ANGEHENDE PERSONALVERMITTLER MITBRINGEN? 

Sie sollten über sehr gute Kommunikationsfähigkeit, Einfühlungsvermögen und Menschenkenntnis 

verfügen. Im Berufsalltag sind zudem ein hohes Maß an Organisationstalent 

und Flexibilität wichtig, da die Arbeitsbelastung oft schwankt und viele Aufgaben 

zeitgleich und unter Termindruck bearbeitet werden müssen. Darüber hinaus 

sollten Recruiter natürlich fachliches Verständnis für die jeweilige Branche mitbringen, 

in der sie auf Bewerbersuche gehen, und ihre Zielgruppe genau kennen. 

SEIT WANN GIBT ES 

PERSONALVERMITTLER? 

1994 wurde die gewerbsmäßige Arbeitsvermittlung 

in Deutschland für alle Berufsgruppen 

möglich. Zuvor hatte die Bundesagentur für 

Arbeit das Vermittlungs monopol. Heute gibt es 

circa 2.000 Personalvermittlungsunternehmen 

in Deutschland. Da sie jedoch nicht anmeldungspflichtig 

sind, schwanken die Zahlen. Manche 

sprechen auch von 3.500. 

MIT WELCHEM GEHALT KANN ICH ALS PERSONAL- 

VERMITTLER RECHNEN? 

30.000 bis 40.000 Euro brutto verdienen Berufseinsteiger 

in der Personalvermittlung im Schnitt pro Jahr. Dies entspricht 

etwa 60 bis 80 Prozent Fixgehalt. Hinzu kommen 

leistungsabhängige Variablen. 

6 

IST PERSONALDIENSTLEISTUNG NUR 

WAS FÜR WIWI-ABSOLVENTEN MIT 

SCHWERPUNKT HUMAN RESOURCES? 

Klar ist es von Vorteil für den Einstieg in 

die Recruitment-Branche, wenn Absolventen 

sich schon im Rahmen des Studiums 

auf Human Resources (HR) spezialisiert 

haben. Doch nicht alle späteren 

Recruiter hatten die Personalbranche 

schon in Ausbildungszeiten im Fokus. 

Auch viele Absolventen der Geisteswissenschaften, 

Psychologie, Soziologie 

oder wirtschaftswissenschaftlicher 

Studiengänge führt der Berufsweg 

in die HR-Branche. Der Einstieg gelingt 

meist durch ein Praktikum oder eine 

Werkstudentenstelle. 

Quellen: Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister, Maturias Personalberatung, TOPOS Personal | Illustration: ivector/fotolia.com 


STUDIUM 

B'N'TREE 

START-UP DES MONATS 

Relaxen für die Umwelt: Angelehnt an B&B, 

also Bed & Breakfast, macht Bed and Tree das 

Reisen nachhaltiger. In Zusammenarbeit mit 

namhaften Buchungsplattformen kannst du 

beim Buchen deiner Reise nicht nur dir, sondern 

auch der Umwelt etwas Gutes tun: B'n'Tree 

pflanzt für jede Buchung mindestens einen 

neuen Baum. Wie das funktioniert? Vor deiner 

Buchung wählst du auf www.bedandtree.com dein 

gewünschtes Buchungsportal aus und entscheidest 

dich dort wie gewohnt für eine Unterkunft. 

Die Buchungsplattformen zahlen eine Marketingaufwandsentschädigung 

an B'n'Tree, von 

der die Bäume bezahlt werden. Alle so entstandenen 

Einnahmen fließen direkt in die Wiederaufforstung 

abgeholzter Regenwaldgebiete. 

Mehrkosten fallen dabei für dich keine an, gutes 

Gewissen dafür umso mehr. 

NEBENJOBRAKETE: BALLONVERFOLGER 

Du nennst Improvisationstalent, Orientierungssinn 

und einen Führerschein der Klasse 

drei oder BE dein Eigen? Darüber hinaus hast du 

auch keine Angst, mit Anhänger im Gelände zu 

fahren? Dann solltest du dir den Job als Ballonverfolger 

genauer ansehen: Vor dem Start hilfst 

du, den Ballon bereit zu machen und die Gäste 

sicher an Bord zu bringen. Während der Ballon 

dann durch die Luft schwebt, verfolgst du am 

Boden mit Auto und Anhänger die Flugroute 

und hältst Kontakt zum Ballonfahrer. Dabei gilt 

es, Straße und Ballon im Blick zu behalten, um 

dann nach erfolgreicher Landung wieder bereit 

zu stehen. Anschließend fährst du Mitfahrer 

und Ballon wieder zurück zum Startpunkt. 

Geflogen wird je nach Wetterlage – gerne auch 

am Wochenende oder an Feiertagen. Der Stundenlohn 

liegt bei etwa zehn Euro. Jobs als Ballonverfolger 

gibt es im Internet oder direkt bei 

Ballonfahrtanbietern. 

NEUIGKEITEN DES MONATS 

STUDIEREN OHNE ABI, KI GEGEN STUDIEN- 

ABBRECHER UND SPEISSEPLÄNE 

ALLER STUDENTEN 

SIND SINGLE! 

STUDIEREN OHNE ABI 

60.000 Studierende an deutschen Hochschulen 

hatten 2017 keine Hochschul- oder Fachhochschulreife. 

Damit hat sich die Zahl seit 2007 vervierfacht! 

Voraussetzung ist eine abgeschlossene 

Berufsausbildung und Berufserfahrung. 

MENSA-JÄGER 

Die Übersichtsapp für alle Studenten, die gerne 

schon im Voraus wissen wollen, was es wann zu 

essen gibt. Die Mensa-Jäger-App umfasst die Speisepläne 

von 550 Mensen an Universitäten und 

Hochschulen in ganz Deutschland. Als nützliche 

Unterstützung gibt es eine Favoritenliste für 

schnellen Zugriff auf deine Lieblingsmensen sowie 

eine Bewertungsfunktion für das Essen. Die 

App ist gratis für iOS und Android erhältlich. 

Das Essen des Monats? Jailhouse 

Chili mit geröstetem Kräuterbrot 

in der Archeteri@ Campus Süd in 

Dortmund. 

PSST! 

36 Studenten haben 2019 den Studiengang ›Intelligence 

and Security Studies‹ begonnen. Das 

Besondere? Es ist der erste deutsche Masterstudiengang 

über Geheimdienste! 

MIT KI GEGEN ABBRUCH 

Ein Team des Karlsruher Institut of Technology 

(KIT) hat einen Algorithmus entwickelt, 

mit dessen Hilfe mögliche Studienabbrecher 

erkannt werden können. Aufgrund von Prüfungsleistungen 

bestimmter Fächer kann die 

KI bereits im ersten Semester mit 85-prozentiger 

Wahrscheinlichkeit einen zukünftigen Abbrecher 

erkennen. Die KI soll helfen, betroffene 

Studenten herauszufiltern, anzusprechen und 

deren Probleme zu adressieren, um einem Studienabbruch 

vorzubeugen. 

Text: Felix Schmidt | Quelle: BmBF | Fotos: Nejron Photo , guentermanaus, Sergey Bogdanov/fotolia.com 


IST 

SO 

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DEMOKRATISCH, 

DASS 

MAN 

SIEAUCH 

ABWÄHLEN 

KANN?

INTERNATIONAL 

EINE IDYLLE IM KRISENGEBIET 

IHR STUDIUM FÜHRTE MAXIMILIANE IN DEN LIBANON, 

WO POLITISCHE UNSICHERHEIT DEN ALLTAG PRÄGT. DIESEM SCHLECHTEN 

IMAGE HAT DAS LAND EINIGES ENTGEGENZUSETZEN, FINDET SIE 

Die Mohammed al-Amin Moschee und die St.-Georges- 

Kathedrale stehen in der Innenstadt Beiruts direkt 

nebeneinander. 

audimax-Serie 

Das Leben 

anderswo 

DAS ANDERSWO 

Ein Studienjahr im Libanon zu verbringen, so 

wurde mir schon im Vorfeld durch zahlreiche 

Gespräche klar, ist ungewöhnlich. Aber das 

ist auch mein Studiengang, der mich in den 

Libanon führte. Nach Jahren der aufgeheizten 

Diskussion über die Rolle von Religion in der 

Gesellschaft entschied ich mich, neben meinem 

Studium der Evangelischen Theologie noch 

einen Bachelor mit dem Schwerpunkt Islamwissenschaft 

zu beginnen. Daraus ergab sich, 

zunächst ohne viel Nachdenken, auch das Ziel 

meines Auslandsaufenthalts: Ein Land, in dem 

ich mein gesprochenes Arabisch verbessern 

und zugleich weiter Theologie studieren kann. 

Es geht, so entschied ich, in den Libanon, in dessen 

Hauptstadt Beirut sich die einzige evangelische 

Hochschule im Nahen Osten befindet. Um 

dort studieren zu können, bewarb ich mich bei 

dem Studienprogramm des Ems, das den Aufenthalt 

vor Ort organisiert und in Zusammenarbeit 

mit einem Stipendium von ›Brot für die 

Welt‹ auch den Großteil der Kosten für Studiengebühren, 

Unterkunft und Verpflegung im Studentenwohnheim 

deckt. 

Da auch das Visum über das Ems organisiert 

wird, beschränkten sich meine Vorbereitungen 

in der Folge auf alles, was ich im Internet an 

Nützlichem über das Land finden konnte. Dabei 

fing meine Recherche schon bei den Basics an: 

Wenig wusste ich über das kleine Land am Mittelmeer, 

viel sollte ich in zwei Semestern lernen. 

AUFBRUCH INS UNBEKANNTE 

Wenige Wochen später ging es los. Ich landete 

in einem Land mit einer Fläche, die halb so groß 

ist wie Hessen, auf der 18 anerkannte Religionsgemeinschaften, 

vier Millionen Einwohner und 

momentan, so schätzen die Vereinten Nationen, 

knapp zwei Millionen Geflüchtete leben. Ein 

›Schmelztiegel sich überlagernder Kulturen, Religionen, 

Sprachen‹, so schreibt Pierre Jarawan 

in seinem Roman ›Am Ende bleiben die Zedern‹, 

der sich als Vorbereitung auf einen Auslandsaufenthalt 

im Libanon wunderbar eignet, um 

das Lebensgefühl dieses Landes einzufangen. 

Bevor mich selber dieses Lebensgefühl packte, 

war ich allerdings erst mal eins: überfordert. 

Beirut, diese laute und schnelle Stadt, fing mich 

ein, während ich in den ersten Wochen versuchte, 

meinen Alltag zu organisieren. 

Im Studentenwohnheim der Universität einen 

Ruhepol zu haben, habe ich dabei zu schätzen 

gelernt, auch wenn ich in Deutschland das Leben 

in einer WG bevorzuge. Laut, schnell – alles, 

was das Leben in Beirut anstrengend und 

herausfordernd macht, so begriff ich nach meiner 

Eingewöhnungsphase, spiegelt zugleich das 

Spannende der Stadt: Sie ist ein Haufen pulsierenden 

Lebens. 

LEBEN IM AUGENBLICK 

Sichtbare und unsichtbare Narben des Bürgerkriegs 

bestimmen den Puls der Stadt heute genauso 

mit wie die unsichere politische Situation 

der letzten Jahre. Die Grenze zum Nachbarland 

Israel wird durch eine Blauhelmmission der UN 

geschützt und die Syrienkrise umschließt das 

Land im Norden und Osten. Zu häufig haben 

die Menschen in Beirut erlebt, wie politische 

Unsicherheit ihr Leben auf den Kopf stellt. Um 

dem etwas entgegenzusetzen, heißt Leben hier 

für viele: Leben im Augenblick. 

Im Libanon treffen Mittelmeerküste, 

schroffe Berggipfel und fruchtbare Täler 

aufeinander. Wer die Hauptstadt Beirut 

besucht, wird auf überraschende Gegensätze 

stoßen: Während eine Vielzahl 

von Geschäften und Restaurants, zum 

Beispiel an der mit Palmen gesäumten 

Seepromenade Corniche, zum Vergnügen 

einladen, erinnern die Ruinen in der Stadt 

an den 16-jährigen libanesischen Bürgerkrieg. 

In den Städten Baalbek, Byblos und 

Tyros können römische Tempel oder Festungen 

der Kreuzritter bestaunt werden, 

die zum UNESCO-Weltkulturerbe zählen. 

In Baalbek steht einer der am besten erhaltenen römischen Tempel der Welt. Aufgrund seiner Nähe zu Syrien sind 

Besucher in den Ruinen fast alleine unterwegs. 

Text und Fotos: Maximiliane Rink | Illustrationen: vecteezy.com 


MAXIMILIANES TIPPS 

Unvergesslich Campen in den 

Bergen und Tage am Strand: Das libanesische 

Lebensgefühl im Sommer. 

Hinkommen Momentan gibt es keinen 

Landweg in den Libanon. Kosten 

für Direktflüge variieren von Monat 

zu Monat, liegen zumeist aber recht 

günstig bei unter 300 Euro. 

Geht nur hier 18 Religionsgemeinschaften 

auf einmal kennenlernen. 

Unbedingt probieren Das Restaurant 

›Mezyan‹ in Hamra bietet alles, 

was Libanesen zum Genießen brauchen: 

Arak, Essen und Musik. 

Typisch Libanon ›Baddak Shi?‹ 

Heißt übersetzt so viel wie 

›Brauchst du was?‹. Die höfliche 

Antwort ist ›Nein, danke‹. Meistens 

wird einem trotzdem alles, was man 

möglicherweise brauchen könnte, 

mitgebracht. 

Feuerwerk und Feste feiern gehören schon fast zum libanesischen 

Kulturgut. Hier eine vorweihnachtliche Weihnachtsbaumeinweihung. 

In unserem Stadtviertel in Hamra, in dem auch die größte Universität 

des Landes, die American University Beirut, liegt, gibt es kaum 

eine Stunde, in der nicht an der Hauptstraße gesessen und Shisha 

geraucht wird. Das Ausgehviertel Mar Mikhael wandelt sich vom 

frühen Abend an in eine lange Partymeile, die in der ganzen Region 

bekannt ist, und auch die reiche Oberschicht kommt in schicken 

Cafés und sündhaft teuren Restaurants auf ihre Kosten. Was die 

Menschen in Beirut zu verbinden scheint, ist, ihre Stadt trotz aller 

Widrigkeiten zu genießen, jeder auf seine Weise. 

LAND UND LEUTE 

Neben der Beiruter Stadtkultur, die so herausfordernd wie vielfältig 

ist, hat das Land auch außerhalb seiner Hauptstadt einiges zu bieten. 

Von einer der zwei zentralen Busstationen der Stadt erreichte ich in 

wenigen Stunden die südlichste Stadt Sour, mit einem der schönsten 

Sandstrände des Landes und in die nördlichste Stadt Tripoli, die 

von einer über tausendjährigen Geschichte erzählt. Wer die Stadt 

gen Osten verlässt, ist in weniger als einer Stunde in den Bergen – 

noch ein Stück weiter tauchen die Ruinen in Baalbek auf. 

Die Rolle der Hisbollah, stagnierende politische Zustände und 

eine mittel mäßig funktionierende öffentliche Versorgung: Was 

es aus dem Libanon hinaus und in die deutschen Medien schafft, 

sorgt meist für kein gutes Image. Gerade deshalb lautet mein Tipp: 

Schau dir das Land selber an. Den bewegten Bildern der politischen 

Großwetterlage trotzt das kleine Land nicht nur mit landschaftlicher 

Schönheit, sondern auch mit Gastfreundschaft. Touristen 

bewegen sich tags wie nachts sicher und können sich auf die Hilfe 

der Einheimischen verlassen, die mit ihrem trilingualen Englisch- 

Französisch- Arabisch-Mix Kommunikationsprobleme (fast) unmöglich 

machen. Ein Studienaufenthalt im Libanon ist ungewöhnlich, 

aber er lohnt sich. 

#Studis4dkms 

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Alle 15 Minuten erhält in Deutschland ein Patient die 

Diagnose Blutkrebs. Viele benötigen zum Überleben 

eine Stammzellspende. Doch noch immer findet 

jeder 10. Blutkrebspatient in Deutschland keinen 

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Kressbach 1, 72072 Tübingen 

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STUDIENHILFE 

WER ZIELE HAT, 

KOMMT AN 

SIEBEN SELBSTCOACHING-TIPPS, MIT DENEN DU 

DEINEN PERSÖNLICHEN ZIELEN SCHRITT FÜR SCHRITT 

NÄHER KOMMST 

Text: Anke Fehring 

Ziele zu erreichen, ist nicht immer einfach. Aber fast noch 

schwieriger ist, herauszufinden, welche Ziele wir überhaupt 

erreichen wollen. Wo will ich unbedingt hin in meinem 

Leben? Wo will ich ganz sicher nicht hin? Welche der 

vielen möglichen Wege möchte ich gehen? 

Wir haben heute so viele Möglichkeiten wie keine Generation 

vor uns. Und so fantastisch das ist – diese Freiheit kann 

auch manchmal erdrückend sein. Deshalb gebe ich dir hier 

Werkzeuge in Form von Fragen und Reflexionen an die 

Hand, die dich dabei unterstützen, unter den vielen Möglichkeiten 

deinen Weg zu finden und im nächsten Schritt 

deine Ziele zu erreichen! Let’s get this party started … 

#1 FILTERE DEINE TRÄUME 

Das Traumhaus, der Traummann, der Traumjob. Viele unserer 

Träume bleiben für immer Träume. Schade eigentlich! 

Denn unsere Träume sagen so viel darüber aus, was uns 

glücklich machen könnte. Leider geben wir meistens zu 

schnell auf. »Träum weiter!«, sagen wir dann zu uns selbst 

und probieren es gar nicht erst. Sei mutig und erlaube dir ab 

und zu das (Tag-)Träumen! Die Übung rechts verrät dir, wie 

du deine Träume in reale Ziele verwandeln kannst. 

#2 FINDE HERAUS, WOFÜR DU BRENNST 

Worüber kannst du dich einen ganzen Abend lang unterhalten, 

ohne dass dir langweilig wird? Welchen Inhalten 

folgst du auf Instagram? Bei welchen Themen fangen deine 

Augen an zu strahlen? Lass dich von diesen Themen leiten! 

#3 TRENNE DAS WOLLEN VOM SOLLEN 

Von klein auf versuchen wir, bestimmte Erwartungen zu 

erfüllen. Die der Eltern, der Freunde, der Lehrer, später die 

unserer Partner, unserer Kinder und auch die der Gesellschaft. 

Deswegen gehen wir oft Wege, von denen wir glauben, 

dass wir sie gehen sollen und merken irgendwann, dass 

wir sie gar nicht gehen wollen. Achte bei deinen zukünftigen 

Entscheidungen darauf, welcher Weg deinen eigenen 

Wünschen entspricht und nicht den Erwartungen anderer. 

Es ist nicht immer leicht, das auseinanderzuhalten, aber du 

kannst es üben! 

#4 STÄRKE DEINE STÄRKEN 

Deine Stärken einzusetzen, macht Spaß und bringt dich 

weiter. Entwickle ein Bewusstsein dafür, was du besonders 

gut kannst – dafür, was sich leicht, gut und richtig anfühlt. 

Schreibe am besten zehn deiner größten Stärken auf und 

überlege, wie du sie in deinem Leben einsetzt. 

#5 NIMM DEIN SCHICKSAL IN DIE HAND 

Leider konzentrieren wir uns schon vor dem Loslaufen 

häufig auf den Teil unseres Ziels, den wir nicht beeinflussen 

können: »Da muss ich mich doch gar nicht erst bewerben! 

Die nehmen mich sowieso nicht.« Ob sich zum Beispiel 

ein Unternehmen für dich entscheidet oder nicht, kannst du 

nur bedingt beeinflussen. Also konzentriere dich auf das, 

was du in der Hand hast: beispielsweise deine Bewerbungsunterlagen, 

deine inhaltliche Vorbereitung und das Vorstellungsgespräch. 

Danach kannst du dich entspannt zurücklehnen 

und dem Schicksal seinen Lauf lassen. 

#6 NUTZE DEIN ZIELE-TEAM 

Ob Fußballer, Manager oder Führungskraft – sie alle haben 

ein Team um sich, ohne das sie ihre Ziele niemals erreichen 

würden. Dasselbe gilt für dich! Du brauchst Menschen, die 

an dich glauben, die dich an der Seitenlinie beraten und dir 

auf der Ziellinie zujubeln. Du brauchst Menschen, die auf 

dem Weg mit dir lachen, mit dir weinen und dir einen liebevollen 

Schubser geben, wenn dir die Puste ausgeht. Finde 

dein Ziele-Team und nutze es! 

#7 MACHE DEN ERSTEN SCHRITT 

Für viele von uns ist der erste Schritt der schwierigste. Zu 

viele Ängste plagen uns, zu viele Unsicherheiten stehen im 

Weg. Was, wenn ich es nicht schaffe? Was, wenn es anders 

wird als in meiner Vorstellung? Was, wenn andere mich 

verurteilen? Legitime Fragen. Stelle dir aber bitte auch diese: 

Was, wenn ich mein Ziel niemals erreiche, weil ich gar nicht 

erst losgegangen bin? Nutze die folgende Selbstcoaching- 

Übung, um loszulaufen! 

Illustration: vecteezy.com 


STUDIENHILFE 

SELBSTCOACHING-ÜBUNG: »LASS DICH 

VON DEINEN TRÄUMEN LEITEN!« 

Schritt 1: Lege ein Blatt Papier vor dich und beginne, 

zu träumen. Schreib auf: Was sind deine 

Wünsche, deine Träume? Sehnst du dich nach 

einer langen Reise? Liebäugelst du mit einem 

neuen Hobby oder träumst du von einem bestimmten 

Job? Lass dir Zeit – es kann ein bisschen 

dauern, bis sich deine Träume zeigen … 

Schritt 2: Wähle aus deiner Liste nun einen 

Traum aus, der dir intuitiv am wichtigsten ist. 

Zu welchem fühlst du dich spontan am stärksten 

hingezogen? 

Schritt 3: Überlege dir jetzt, was hinter diesem 

Traum oder Wunsch steht. Welche tieferen Bedürfnisse 

versuchen hier, an die Oberfläche 

zu gelangen? Wenn du von einer langen Reise 

träumst, könnte Freiheit ein wichtiges Bedürfnis 

sein, das aktuell nicht genügend Platz in deinem 

Leben hat. Wenn du sehnsüchtig daran denkst, 

ein Instrument zu lernen, hast du vielleicht das 

Bedürfnis nach mehr Kreativität? Oder leidest 

du unter Bore-out und brauchst dringend eine 

neue Herausforderung? Welche tieferen Bedürfnisse 

stecken hinter deinem Traum? 

Schritt 4: Du musst deinen Traum nicht sofort 

zu hundert Prozent umsetzen, um ein erfüllteres 

Leben zu leben. Sorge als erstes dafür, 

dass die Bedürfnisse hinter deinem Traum 

Platz in deinem Alltag bekommen. Plane zum 

Beispiel kurze Zeiträume alleine ein – ohne 

Arbeit, ohne Stress, ohne Smartphone (Freiheit). 

Mache einen Malkurs, schreibe Tagebuch, 

streiche die Wände deiner Wohnung neu 

an (Kreativität) oder buche einen Online-Kurs 

(Herausforderung). 

Schritt 5: Werde verbindlich! Mit welchem ersten 

kleinen Schritt wirst du deinem Traum und 

den Bedürfnissen dahinter mehr Platz in deinem 

Alltag geben? Wann gehst du diesen ersten 

Schritt? Wem aus deinem Ziele-Team berichtest 

du davon? Letzteres steigert die Verbindlichkeit 

und deine Motivation. 

Mit diesem ersten Schritt nimmst du deine Ziele 

selbst in die Hand und machst dich auf deinen 

Weg. Get this party started! 

Anke Fehring ist Persönlichkeits- 

Coach, Dozentin und Autorin. Mit 

ihrem sechswöchigen Coaching- 

Programm ›MY WAY‹ unterstützt sie 

Abiturienten und Studierende dabei, 

ihren Weg zu finden und zu gehen. 

Bundesweit führt sie Workshops 

für Unternehmen, Universitäten 

und Stiftungen durch. Ihr erstes 

Selbstcoaching-Buch ›Wer Ziele hat, 

kommt an‹ (GABAL; 24,90 Euro) führt 

die Leser in 24 Übungen zu ihren 

Zielen. Mehr Informationen findest du 

hier: www.ankefehring.com 

Satte 

Rabatte 

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LEBEN 

HÖREN 

Ins Leben startet heute für 

dich Viktoria. Sie freut sich 

schon auf die erste Grillparty 

mit Familie und Freunden. 

DER BEFRAGTEN DEUTSCHEN WÜRDEN IN 

IHRER FREIZEIT GERNE HÄUFIGER EINEN 

TAGESAUSFLUG MACHEN. 

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LIEBEN WIR GERADE 

STICKER ON MY SUITCASE 

So heißt das Album von Alle Farben, das Mitte 

Juni 2019 erscheint. Wie immer dürfen wir uns 

auf coole Beats und heiße Sounds freuen. Gute 

Laune ist vorprogrammiert. 

SEHEN 

PLÖTZLICH PAPA 

Bootfahren und Partys: 

Samuel genießt sein Single-Leben. 

Eines Tages 

drückt ihm eine seiner 

Verflossenen ein Baby in 

den Arm und verschwindet. 

Die scheinbar vorhersehbare 

Geschichte 

nimmt eine überraschende 

Wendung. Amüsant, herzzerreißend 

und absolut sehenswert. 

LESEN 

FRÜHSTÜCK MIT 

ELEFANTEN 

Atemberaubende Begegnungen 

mit wilden Tieren, 

Barfußlaufen durch 

die Savanne und lange 

Nächte unterm Sternenhimmel 

verbringen 

– Gesa Neitzel will sich 

einen Herzenswunsch 

erfüllen: Safari-Rangerin 

in Afrika werden. In ihrem Buch nimmt sie den 

Leser mit auf ihre Reise, die sie von Berlin in 

den afrikanischen Busch führt. Eine fesselnde 

Schilderung ihrer Erfahrungen – authentisch 

und sympathisch geschrieben. 

audimax 

green life 

EASY2COOL FESTIVAL COOLER 

Die ökologische Kühlbox aus 100 Prozent recyclingfähigen 

Materialien ist die perfekte Alternative 

zur umweltschädlichen Styroporbox: 

Sie verspricht, Getränke und Lebensmittel vier 

Tage lang kühl zu halten – ohne Strom oder andere 

Hilfsmittel! Mehr Infos: www.easy2cool.de 

MIT NATALY DIE WELT ERKUNDEN 

Von San Francisco bis Singapur: @muradosman 

und seine Frau Nataly nehmen dich unter dem 

#Followmeto mit auf ihre Reise rund um den Globus. 

Das Fotoprojekt des Paars wurde mehr 

oder weniger durch einen Zufall ins Leben gerufen: 

In Barcelona zog Nataly ihren Murad an 

der Hand. Er drückte im richtigen Moment den 

Auslöser – so entstand die erste händchenhaltende 

Pose. Mittlerweile haben die beiden Bilder 

von fast überall auf der Welt in der Pose geschossen. 

Atemberaubend! 

Viktorias 

Airbnb-Tipp 

NATUR PUR 

Wandern oder Reiten gehen und im Einklang mit der Natur leben. Wer mal eine Auszeit vom rasanten 

Alltagsleben braucht, ist in dieser Hirtenhütte mitten in den Cotswolds in England genau richtig. 

Fernab der Zivilisation heißt es für umgerechnet etwa 73 Euro pro Nacht: abschalten, loslassen und 

einfach nur in den Tag hineinleben. 

Fotos: B1 Recordings (Sony Music), Tobis Film GmbH & Co. KG, Ullstein Buchverlage GmbH, easy2cool GmbH, Instagram, Airbnb, audimax MEDIEN | Quelle: Freizeit Monitor 2018 


MUSIK & FESTIVAL 

DIE FESTIVALSAISON IST EINGELÄUTET! 

WIR ZEIGEN DIR MUSIKEVENTS FÜR JEDEN GESCHMACK, PRAKTISCHE GADGETS FÜRS 

FESTIVAL – UND PHILOSOPHIEREN ÜBER ENTSPANNTE FEIERALTERNATIVEN 

Text: Kirsten Wirsching 

Quellen: mymolo.de, strongg.com, hawaii.com | Fotos: Asif Aman, pixabay | Illustration: Jag_cz/fotolia.com 

Turbulente Schlammpackungen 

Nach Südkorea fliegen, nur um sich im 

Schlamm zu wälzen? Klingt für Festivalwütige 

gar nicht so doof, denn hier findet jedes 

Jahr im Juli das legendäre Schlammfest statt. 

Boryeong, ein Dorf 200 Kilometer südlich 

von Seoul, lädt seit 1998 zu einer munteren 

Schlammschlacht ein. Ursprünglich wurde 

das Event aus Werbezwecken für Kosmetik 

ins Leben gerufen: Der Boryeonger Wattenmeerschlamm 

gilt nämlich als reich an natürlichen 

Mineralien und wird zur Herstellung 

von Schönheitsprodukten verwendet. Zwei 

Wochen lang suhlen sich die Festivalgänger 

im Schlammbecken, beim Schlammrutschen 

und beim Schlammski. 

Wer wohnt in ner Ananas ganz tief im Meer? 

Seit 31 Jahren bietet das Underwater Music 

Festival im Korallenriff der Florida Keys einen 

Wettbewerb der besonderen Art. Die Teilnehmer 

tragen selbstgebastelte Kostüme und 

spielen als Meerjungfrauen, Haifische & Co. 

Unterwasserinstrumente, um Preise zu gewinnen. 

Dabei spielt ein lokaler Radiosender 

über Lautsprecher, die unter Booten über dem 

Riff befestigt sind, Musik. Damit soll auf ökologische 

Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes 

Tauchen aufmerksam gemacht 

werden. 

Total tomatig 

Ob dieses Fest sich eher für Tomatenhasser 

oder -fanatiker eignet, ist nicht ganz 

klar – ebenso wie der Ursprung dieser Tradition. 

Jedenfalls geht es bei ›La Tomatina‹ 

um 125.000 Kilogramm überreife Tomaten, 

die in der spanischen Region Valencia, 

genauer auf dem Plaza del Pueblo, in einer 

wilden Schlacht umher geworfen werden. 

Eine Stunde lang toben sich Menschen jeden 

Alters und aus unterschiedlichsten 

Ländern aus, wobei sich alle daran halten 

müssen, die Tomaten vor dem Werfen zu 

zerdrücken. Ein harmloses, aber saftiges 

Spektakel! 

Brötchen des Glücks 

Wer auf ausgedehnte Frühstücke steht, kann 

die Jagd nach dem tollsten Brötchen wohl 

nachvollziehen: In Hongkong erklimmen 

junge Männer Brötchentürme, um das ›Spitzenbrötchen‹ 

und damit symbolisch ihr Glück 

zu ergattern. Das jährliche Festival findet am 

Geburtstag von Buddha statt. Kwok Kam Kee, 

der Veranstalter des Spektakels, produziert 

dafür mehr als 60.000 Brötchen, die an 18 Meter 

hohen Bambustürmen angebracht werden. 

Candles in the Sea 

Ein romantisches Festival mit einem traurigen 

Hintergrund ist das Laternenfest auf Hawaii. 

Hier versammeln sich jährlich bis zu 

40.000 Menschen an den Ufern der Insel und 

schicken tausende von schwimmenden Laternen 

in Richtung Meer. Was toll anzusehen ist, 

ist vor allem eine Geste zur Erinnerung an verstorbene 

Angehörige. 



RUBRIK MUSIK & FESTIVAL 

DIESMAL: REDAKTEURIN KIRSTEN PLÄDIERT 

FÜR RUHIGE FEIER-ALTERNATIVEN 

17 Uhr: Haustür zu, raus aus den 

engen Jeans, rein in die Jogginghose 

– Feierabend-Modus ein! 

Was wahrscheinlich die Mehrheit 

der Schreibtischhocker und 

vorlesungsgebeutelten Studenten 

Deutschlands nach einem harten 

Arbeitstag als entspannend empfindet, 

könnte doch eigentlich 

auch mal am Wochenende etabliert 

werden. Im Grunde habe ich 

noch nie verstanden, wie Feierwütige 

jeden Samstagabend die 

Energie für stundenlanges Outfit 

zusammenstellen, Schminken 

und Aufhübschen als Vorbereitung 

auf einen teuren Clubbesuch 

aufbringen können. Auch ein übler 

Trend: Niemals aufhören wollende 

Runden an Pfeffishots. Welches 

Genie hat bitte Alkohol mit 

Mundspülunggeschmack erfunden? 

Da lob ich mir doch ein gediegenes 

Glas Weißwein daheim mit 

den besten Freunden. Aber mal 

vom Pfeffi abgesehen: Diese ›klassische‹ 

Art des Feierns wird doch 

irgendwann langweilig! 

Ich habe da Alternativvorschläge! 

Wie wär's zum Beispiel mit einer 

Schnitzelparty? Fritteuse auf 

den Balkon, dann stinkt es nicht 

in der Wohnung – und dann einfach 

alles frittieren, was du findest. 

Schon mal ausgebackene Zucchini 

probiert? Oder wie wäre es damit: 

Mobilisiere all dein eingerostetes 

Können aus dem Tanzkurs deiner 

Schulzeit und geh mit deinem oder 

deiner Liebsten eine Runde die 

Hüfte schwingen. Diesmal nicht in 

einem Club zwischen verschwitzten 

Schnapsnasen, sondern gepflegt 

in einer Tanzschule deiner 

Stadt. Standard- und Latein-Tanzpartys 

werden wöchentlich angeboten 

und bringen sogar noch eine 

sportliche Komponente ins Spiel. 

Übrigens auch ein toller Nebeneffekt 

des Partyverzichts: Du sparst 

dir richtig viel Geld. Eintrittsund 

Getränkepreise läppern sich 

nämlich. Spare ein bisschen und 

plane zum Beispiel einen Wochenendtrip 

mit den besten Freunden. 

Ich bin sicher: So sammelst 

du mehr wertvolle Erlebnisse, als 

wenn du jeden Samstag Geld für 

Zahnpastaschnaps und einen Gehörschaden 

durch zu laute Clubmusik 

ausgibst. 

DU SIEHST DAS GANZ 

ANDERS ALS KIRSTEN? 

Dann antworte ihr! 

Mail an wirsching@audimax.de. 

Die 

Kolumne 

… ODER DIE IKEA-TASCHE ODER EINFACH DEN KOFFERRAUM – DEINE PACKLISTE 

FÜR DAS ULTIMATIVE FESTIVALWOCHENENDE 

Text: Kirsten Wirsching | Illustrationen: Jag_cz/fotolia.com, vecteezy.com, audimax-MEDIEN 


ANZEIGE 

20 JAHRE PiCK UP! 

EINFACH MAL ABFEIERN 

ZWEI JAHRZEHNTE, ABER KEIN BISSCHEN LEISE. DIE PiCK UP!-FAMILY FEIERT 

RUNDEN GEBURTSTAG 

Schön knackig sind sie natürlich geblieben, haben sich aber aus gegebenem 

Anlass richtig schick in Schale geschmissen, ein Spendierfass 

aufgemacht und obendrein auch noch einen köstlichen Ehrengast 

aus tropischen Gefilden eingeflogen. So kann die große Party 

starten! 

Wie schnell doch die Zeit vergeht: Eben noch in den Kinderschuhen, 

schmeißt sich die PiCK UP!-Truppe nun in ein einmaliges Partyoutfit. 

Erstmals präsentieren sich die Sorten CHOCO, CHOCO & MILK, 

BLACK'N WHITE und TRIPLE CHOC ohne ihr bekanntes Logo, sondern 

reißen stattdessen individuelle Sprüche auf der Verpackung: 

›GÖNN DIR!‹, heißt es da, ›SUPER NICE!‹ oder ›PARTY HARD!‹. Die 

nehmen wir doch gern beim Wort! 

EINE KNACKIGE PARTY 

In bewährter PiCK UP!-Manier geht es bei dieser Party nämlich ausgesprochen 

knackig zur Sache. Ob weiße oder dunkle, knackige 

Schokolade zwischen hellem oder dunklem Knusper-Keks, ob pur, 

mit vollmundiger Karamell- oder zarter Milchcreme-Füllung – in 

Sachen Genuss kommt kein Partygast zu kurz. Im Gegenteil: Anlässlich 

des großen Jubiläums feiert die Limited Edition PiCK UP! Cocos 

mit tropischer Kokoscremefüllung zwischen köstlichen Vollmilchund 

Keksschichten als limitierte Partyversion mit. Während die 

klassischen fünf PiCK UP!-Sorten im individuellen Fünfer-Party- 

Pack oder einzeln ihren großen Auftritt feiern, treten CHOCO, 

CHOCO & MILK, BLACK'N WHITE und TRIPLE CHOC auch geschwisterlich 

vereint in der PiCK UP! minis Mix Box auf und liefern 

nicht nur für jeden Geschmack den passenden Knusperspaß, sondern 

teilen auch ordentlich aus. 

CODES EINLÖSEN & GEWINNEN 

Glückscodes verstecken sich auf jeder Aktionspackung – einfach 

einlösen und einen von über 2.200 fetten Preisen absahnen! Wie 

wäre es etwa mit 2.000 Euro für die eigene Geburtstagsparty? Einem 

Geburtstagsset samt hochwertiger PiCK UP! Fujifilm instax 

mini Kamera? Oder einem PiCK UP! Blue tooth Lautsprecher? Dem 

steht mit dem PiCK UP!-Partysortiment nichts mehr im Weg – also 

#einfachmalabfeiern. 

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UP!-Party! 

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Fotos: PiCK UP! 


ALLES 

FÜR EINEN 

PERFEKTEN 

FESTIVALSOMMER 

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DRIVEN BY MUSIC 

Musikfans sollten sich gut anschnallen: 

Vom 21. bis 23. Juni 2019 bringt die Kult- 

Reifenmarke Firestone ein Lineup vom 

Feinsten auf das Southside Festival. Top- 

Acts wie Foo Fighters, Mumford & Sons, 

Die Toten Hosen und Macklemore heizen 

den Festivalgängern ein. Lust bekommen? 

Als Sponsor des Southside verlost Firestone 

zwei Tickets inklusive Camping! 

Southside Festival | audimax.de/gewinnspiele 

HELLWACH DURCH DIE NACHT 

Du würdest am liebsten deine geliebte Kaffeemaschine 

mit auf den Zeltplatz schleppen? 

Für Espressojunkies gibt es eine – im 

wahrsten Sinne des Wortes – leichtere 

Lösung! Mit einem Gewicht von nur 360 

Gramm sorgt dieses innovative Gerät mit 

seinem halbautomatischen Handling für 

frische Koffeinkicks. 

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INSTANT BARFEELING 

Hier wird nicht nur die Stimmung angeheizt: 

Der bernstein-goldene Likör ›Fireball‹ 

sorgt für wohlige Wärme und einen 

scharf-kräftigen, langanhaltenden 

Nachklang. Von den USA als ›Most Often 

Consumed Liquor‹ gekrönt, eröffnet 

er Geschmacksnoten von Zimt, Pinie und 

Vanille. An heißen Festivaltagen vor allem 

als gekühlter Shot ein Genuss! 

Fireball | facebook.com/FireballDeutschland | 16,99 € 

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SAFE SMARTPHONE 

Keep your hands free: zum Trinken, Tanzen 

und Luft zufächeln. Für den Schnappschuss, 

die kurze WhatsApp oder das Erinnerungsvideo 

zwischendurch baumelt 

dein Handy nämlich um deinen Hals, und 

das in einer extra robusten Silikonhülle. 

Nie wieder Spiderman-App! 

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LEAVE A LIGHT ON 

Sieht blöd aus? Stimmt, ist aber saupraktisch! 

Nach dem letzten Act benebelt durch 

das Zeltlabyrinth irren, den Eingang zum 

eigenen Schlafsack wiederfinden und sich 

auf der Campingtoilette orientieren sind 

Herausforderungen, die dir diese Stirnlampe 

erheblich erleichtert – mit drei 

Helligkeitsstufen und einer maximalen 

Leuchtdauer von 80 Stunden. 

Stirnlampe | bergfreunde.de | 17,96 € 

JAMES BOND-STYLE 

Egal, ob du ein Multitool brauchst oder 

einfach nur cool aussehen willst: Der 

Schlüssel-Upgrader ist der Miniproblemlöser 

schlechthin. Das kleine, feine Multi- 

Werkzeug einfach über einen Schlüssel 

spannen und bei Bedarf nutzen. Und zwar 

als Schraubendreher, Nagelfeile, Pinzette, 

Flaschenöffner oder Drahtschneider! 

Schlüssel-Upgrader | radbag.de | 5,95 € 

Text: Kirsten Wirsching | Fotos: Hersteller 


RUBRIK 

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SOMMERFRISCHE AUS DEM FLAKON 

Stundenlang tanzen, die Sonne genießen 

und sich einfach frei fühlen – mit dem 

neuen Damenduft FEELS LIKE SUMMER 

von s.Oliver wird dein Festivalsommer zur 

schönsten Zeit des Jahres. Zum luftigen 

Outfit passt dieser leichte, sommerliche 

Duft mit subtiler Frische von Apfel, Melone 

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GUCK MAL, WER DA GRILLT 

Handlich, lässig, praktisch: So kommt 

der klappbare Festivalgrill in Werkzeugkasten-Optik 

daher. Einfach ausklappen, 

Grillkohle rein und mit Steak, Würstchen 

& Co bestücken – schon ist die gemütliche 

Chill-Lounge parat. Das ausgeklappte Ablagefach 

bietet übrigens auch Platz für leckere 

Grillsoßen. 

BBQ Toolbox | sowaswillichauch.de | 49,99 € 

SCHONENDER KLANGGENUSS 

Klar, Festivals leben von lauten Beats und 

mitreißenden Bässen. Aber mal ehrlich: 

Deine Ohren sind die extreme Geräuschbelastung 

nicht gewohnt. Da freuen sie 

sich mit Sicherheit über ›Vibes‹: Durch modernste 

Filtertechnik werden schädigende 

Dezibelwerte gesenkt, ohne die Tonqualität 

zu beeinträchtigen. 

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EINPACKEN UND LOSFEIERN 

Der dichteste Begleiter für deine Zeit auf 

dem Festival: In die 42 Liter (Trink)volumen 

passt garantiert alles, was du vor Ort 

benötigst. Und solltest du dich nach dem 

Event in die Berge verirren, erfüllt der 

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auch hier voll und ganz seinen Zweck. 

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Eine Tüte Pommes kaufen, Biernachschub 

holen oder einfach nur Geld abheben, um 

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Geldscheine, Karten und nötige Ausweise 

solltest du auf deinem Festival parat haben. 

Bis zu sechs Karten, ein paar Banknoten, 

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Platz und klauen dir gleichzeitig keinen 

in der Hosentasche. 

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DON'T WORRY, BE HAPPY 

Ihr braucht etwas Zweisamkeit abseits der 

rockenden Menschenmenge? Auch für 

verliebte Festivalcamper gilt: Safety first! 

›BILLY BOY Einfach drauf‹ lässt sich durch 

seine konturierte Form leichter abrollen 

und sitzt passgenau. Die transparenten 

Kondome aus Naturkautschuklatex mit 

Gleitfilm haben einen leichten, dezenten 

Duft. Also, gleich ein paar einpacken! 

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Lust auf Musik und Sonne pur? Dann stürz dich mit JACK DANIEL'S 

in den Festivalsommer 2019 beim Hurricane, Rock im Park und MS 

Dockville! Vor Ort erlebst du hautnah – mit VR-Brille in 360 Grad 

– wie der ›good Old No. 7‹ seit mehr als 150 Jahren hergestellt wird: 

in Jack’s weltweit einziger Distillery in Lynchburg, Tennessee, und 

seit jeher auf dieselbe Art und Weise. Wer selber die Fässer ins Rollen 

bringt, hat die Chance, die beliebten Festival-Must-haves von JACK 

DANIEL’S zu gewinnen. Dann noch einen ›Jack & Cola‹ oder eine 

›Lynchburg Lemonade‹ und das Festivalfeeling ist komplett. 

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Du willst als Roadie bei Rock im Park arbeiten? JACK DANIEL'S verlost 

einen Platz für dich und einen für deinen Kumpel (Teilnahme ab 

18 Jahren) auf www.audimax.de/gewinnspiel. 

Roadie-Plätze | jackdaniels.de 


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Immer 

stylish in 

die Kiste! 

KLEIN, ABER ROCKIG 

Hip Hop, Indie und Rock in familiärer Atmosphäre bietet 

das Kosmonaut Festival – eine entspannte, kleine Alternative 

zum Giganten Rock am Ring. Die Band Kraftklub rief das 

Freiluftevent 2013 ins Leben – seitdem strömen jährlich 

mehr Besucher an die Ufer des Stausees Oberrabenstein 

in Chemnitz, an dem die Musik spielt. Das diesjährige Lineup 

wird von Künstlern wie Bosse, Von Wegen Lisbeth 

und Amilli angeführt. Das Beste: Obwohl sich das Festival 

immer größerer Beliebtheit erfreut, bleibt es mit Ticketpreisen 

ab 18 Euro noch sehr geldbeutelschonend. Außerdem 

hast du hier die Möglichkeit, feinste Livemusik ohne riesige 

Menschenmengen zu genießen. 

Das DOCK INN ist Deutschlands erstes Hostel aus upgecycelten 

Überseecontainern, die auf ein erfülltes Leben auf den Weltmeeren 

zurückblicken. 64 Zimmer in Containern machen Designfans 

und Backpacker gleichermaßen glücklich. Eine Unterkunft, 

die alles Wichtige an Bord hat und dabei immer schön lässig bleibt. 

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bis zu acht Personen im Acht-Bett-Dorm mit Frühstücksbuffet und 

Hafensauna sowie einem Tagesticket für die Boulderhalle inklusive 

Chalk und Schuhen! Teilnahme unter www.audimax.de/gewinnspiele 

EIN ABSOLUTER KLASSIKER 

Man nehme ein paar musikbegeisterte Freunde, 

einen prall gefüllten Picknickkorb, eine kuschelige 

Decke und ein paar Teelichter – schon 

bist du für das Klassik Open Air im Nürnberger 

Luitpoldhain gerüstet. Die örtliche Staatsphilharmonie 

und die Nürnberger Symphoniker 

entführen die Zuhörer in fantasievolle Klangwelten 

und spielen klassische Stücke von Bach 

über Beethoven bis hin zu Mozart. Abgerundet 

wird das Kulturerlebnis Anfang August durch 

ein funkelndes Feuerwerk. 

UMFRAGE 

WIR WOLLTEN WISSEN: 

AUF WELCHES FESTIVAL GEHT IHR DIESES JAHR? 

» 

»Wir gehen aufs Klangtherapiefestival nach 

Plankenfels. Das findet jeden August in einem 

Maisfeld statt, manchmal ist es etwas 

matschig aber meistens einfach nur heiß. 

Die Stimmung ist jedenfalls immer super!« 

Alina und Jasmin (beide 27) 

»Festivals sind wie Kurzurlaube: Drei Tage 

lang einfach alles vergessen, abfeiern und 

gute Bands live sehen. Normalerweise gehe 

» 

ich zu Rock im Park, dieses Jahr ist das 

Lineup aber nicht so gut.« 

Stefano (22) 

» 

»Wir haben nicht so das Bedürfnis, auf Festivals 

zu gehen. Da gefallen uns einzelne, 

übers Jahr verteilte Konzerte besser. Das 

kostet auch nicht so viel auf einen Schlag. 

200 Euro für Rock im Park ist schon viel, das 

können wir uns als Studenten nicht einfach 

so leisten.« 

Bine (29), Judith (21) und Nadine (21) 

BUFFALO SOLDIER 

Entspannte Beats, wippende Dreadlocks und internationale 

Gigs: Das Summerjam-Festival, europaweit eines der 

größten seiner Art, ist dieses Jahr etwas Besonderes. Denn 

im November 2018 hat die UNESCO Reggae-Musik als 

›Immaterielles Kulturerbe der Menschheit‹ anerkannt. 

Eine besondere Ehrung für alle Reggae-Musiker – auch 

für Max Herre, Mono & Nikitaman, Jimmy Cliff und viele 

mehr, die im Juli am Fühlinger See in Köln um die Wette 

jammen. 

I LIKE TO – MOVE IT! 

Musik ist was Tolles – aber unkoordiniert vor 

der Bühne herumhüpfen oder müde vom Zelt 

aus lauschen? Wer schon bei der Vorstellung 

unruhige Füße kriegt und lieber ordentlich das 

Tanzbein schwingen will, ist beim Euro Dance Festival 

im Europapark Rust gut aufgehoben. Das 

größte Tanzfestival Europas findet jährlich im 

Frühjahr statt und bietet mit 600 Tanzworkshops 

eine gigantische Auswahl an Kursen und 

Tanzstilen – darunter Standard, Latein, West 

Coast Swing, Salsa und Tango Argentino. Neben 

Kursen und spektakulären Tanzshows 

sind die Tanzflächen abends frei fürs Üben der 

tagsüber gelernten Choreographien. Dancing 

Queens und Kings sind hier also goldrichtig! 

Text: Kirsten Wirsching | Illustrationen: Jag_cz/fotolia.com, vecteezy.com, audimax MEDIEN 


EUROPAWAHL 2019 

GEH WÄHLEN, 

EUROPA 

KOMPAKT FÜR DICH: DIE WICHTIGSTEN FAKTEN 

ZUR EUROPAWAHL 2019 

WIE FUNKTIONIERT DIE EUROPAWAHL? 

Vor der Wahl sucht jede Partei Politiker aus den eigenen Reihen aus, die sie gerne ins Europäische 

Parlament schicken würde. Je höher der Stimmenanteil für die Partei, desto 

mehr Abgeordnete von ihrer Liste bekommen einen Sitz im Europäischen Parlament. 

Von insgesamt 751 Abgeordneten sind 96 aus Deutschland. Damit die kleinen Länder 

wie zum Beispiel Luxemburg und Belgien nicht permanent überstimmt werden, bekommen 

sie pro Stimme mehr Abgeordnete als große Länder wie Deutschland. 

WER WILL WAS? 

Deutschlands führende Parteien CDU/CSU – 

die diesmal übrigens erstmals ein gemeinsames 

Programm aufgestellt haben – und SPD sind 

sich zumindest im Titel ihrer Wahlprogramme 

einig: Ein starkes Europa ist das Ziel. Während 

die CDU/CSU als zentralen Punkt die Gestaltung 

Europas und dessen Rolle in der Welt 

behandelt, will die SPD den sozialen Zusammenhalt 

stärken, beispielsweise durch einen europäischen 

Mindestlohn, ein Programm gegen 

Kinderarmut und Jobgarantien für Jugendliche. 

Die Grünen wollen mit ihrem Wahlprogramm 

Europas Versprechen in Bezug auf Umwelt, Demokratie 

und Gemeinschaft erneuern. Außerdem 

sprechen sie sich klar gegen den Nationalismus 

aus. Soziale Gerechtigkeit und Frieden 

stehen für die Linke ganz oben auf der Agenda. 

Die FDP sieht die EU trotz ihrer Freiheiten und 

Frieden in der Krise und will auf europäischer 

Ebene daran arbeiten, Europas Chancen wieder 

mehr zu nutzen. 

WAS PASSIERT NACH DER WAHL? 

Wenn bei der Wahl eines der Wahlgesetze verletzt 

wurde, können noch zwei Monate lang 

Einspruch erhoben und gegebenenfalls Neuwahlen 

bewirkt werden. Falls alles korrekt ablief, 

treffen sich die gewählten Abgeordneten 

im Parlament und beginnen ihre Arbeit. Parteien 

verschiedener Länder, die ähnliche Ziele 

verfolgen, schließen sich zu Fraktionen zusammen 

und können so gemeinsame Ideen besser 

durchsetzen. Diese Fraktionen heißen dann etwas 

anders, als die Parteien in Deutschland genannt 

werden: Die CDU gehört beispielsweise 

zur ›Fraktion der Europäischen Volkspartei‹ 

und die SPD zur ›Fraktion der Progressiven Allianz 

der Sozialisten & Demokraten im Europäischen 

Parlament‹. 

WARUM IST DIE EUROPAWAHL WICHTIG? 

Eine beliebte Ausrede, nicht zur Wahl zu gehen, 

ist: »Das betrifft mich ja eh nicht direkt.« Das 

Europäische Parlament scheint für viele ganz 

weit weg zu sein. Dabei wirkt sich der Einfluss 

der EU häufig auf unseren Alltag aus: Der Euro, 

günstigere Flüge und abgeschaffte Grenzkontrollen 

zwischen den EU-Staaten sind Beispiele, 

die jeden Europäer betreffen. Der Einfluss des 

Europäischen Parlaments auf jeden einzelnen 

Europäer ist also größer, als viele Bürger denken 

– und nur wer wählt, kann mitentscheiden, 

wer unsere Gesetze macht. Plus: Wer ausschließen 

möchte, dass rechte Parteien dank 

Abschaffung der Drei-Prozent-Grenze Sitze im 

Parlament bekommen, sollte mit seiner Stimme 

dagegenwirken. 

Text: Alicia Reimann | Illustrationen: vecteezy.com 

WER HAT DIE NASE VORN? 

Laut einer Umfrage der Forschungsgruppe Wahlen vom 12. April liegen CDU und CSU mit 32 Prozent 

am höchsten im Kurs der Wählerschaft. Die SPD liegt mit 18 Prozent knapp hinter den Grünen 

mit 19 Prozent – das macht bei den Grünen ein Plus von neun Prozent im Vergleich zu 2014 aus, 

bei der SPD ein Minus von ebenfalls neun Prozent. AfD und FDP bewegen sich mit zehn und sieben 

Prozent im unteren Mittelfeld vor der Linken, die in der Rangliste der gängigen Parteien mit sechs 

Prozent hinten liegt. 


SOUVERÄN STUDIEREN. BESSER ARBEITEN. 

DAS ABITURIENTENMAGAZIN 

HAPPY HIRNING 

ZWEIMAL BRAINTRAINING FÜR DICH 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

12 13 

14 

6 

3 

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17 18 19 20 

GEWINN- 

SPIEL 

21 22 23 

27 

31 32 33 

37 

5 

TRAIN YOUR BRAIN 

4 

1 2 3 4 5 6 7 

7 

24 25 26 

28 29 30 

1 

34 35 36 

Waagerecht 1 Hat meistens vier Füße und Zeug drauf 4 Wenn diese Inselgruppe Touristen anzieht, so keine 

Sonnenanbeter 12 Schnittiger Grund für Anämie 14 Begrenzt auf 1.000 Meilen 23 senkr. 15 Dient dem Taktiker, 

der in kleinen Etappen denkt 16 Haushaltsübliche Beschäftigung etwa zur Maienzeit 17 »So geht die Sonne wieder 

auf«, ließ uns Udo J. wissen 19 Herkunft des Kuchens, für den man buchstäblich entflammen kann 21 Werden 

bei Aufbruch gelöst 24 Kann Stammvater oder –mutter sein 26 Fast eine 8, der Ausdruck des Erstaunens 27 

Passt cineastisch zum Blick des Flics 28 Weltrekordhauptstadt, jedenfalls seit dem Papstbesuch neulich 30 Laut 

der Skepsis? Kennzeichnet aus Bremer Sicht Flussaufwärtige 31 Er muss sich bspw. vor Dingos in Acht nehmen 

36 Wohin wird Seemannsschweiß geweht? 37 Ihr Dogma lautet Verzicht 38 Von allen onomatopoetischen Begriffen 

der wohl bekannteste 

Senkrecht 1 Zeichnet sich durch ein hohes Schiff aus 2 Dort ist nicht alles Käse, aber viel 3 Sie ist, schlagerartig, 

so eine Art Wahrheitsserum 4 Grüner Teil der Palmenherzen 5 Mit Fachkenntnissen haben sie nichts am Hut 

6 Die passende Person zu Schneefall 7 Steht für Brauch, nicht Gebrauchtes 8 Wer ihm und seinesgleichen zum 

Verhängnis wurde? Kein Geringerer als Zeus 9 Gebirgsvorsatz aus dem Scherzartikelsortiment 10 Zeichnet Erfolgreiche 

aus, die nicht unbedingt Talent haben müssen 11 Sie kann verweigert werden, ballistisch zählt sie zum A 

und O 13 Erlaubt Fernsicht im östlichen Niedersachsen 16 Wie eben, jedoch nicht temporal 18 Beklagten musikalisch 

den Verlust ihres Glaubens 20 Genscherheimatpassiererin 22 Vor seinen Waffen fürchtet sich niemand – im 

Gegenteil 23 Erscheint staatlich im Spiegelbild der Karikaturen 25 Wo fühlte sich Faust menschlich? 29 Kurzversion 

des letzten Zeugnisses 32 Erstes Wort bei mancher nachbarlichen Zeitungslektüre 33 Wenn Sie sich mit Genesis 

auskennen, dann eventuell durch dieses Werk (Abk.) 34 Lang ist es her, dass das noch auf Briefen zu lesen 

war 35 Hier wird Pälzisch geschwetzt (Abk.) 

Der Frachter ›Kleine Prinzessin‹ liegt im Hamburger Hafen. Der 

Matrose Hein streicht das Schiff. Seine Strickleiter reicht bis 

10 cm über das Wasser, die Sprossen sind je 25 cm voneinander 

entfernt. Hein steht auf der untersten Sprosse, als die Flut 

kommt. Der Wasserspiegel steigt um 65 cm. Wie viele Sprossen 

muss er höher steigen, damit er keine nassen Füße bekommt? 

Hein muss keine Stufe hochsteigen, weil das Schiff ja mitsteigt. 

38 

2 

TRAGBARE LÄSSIGKEIT 

Der Pike Pack von Chrome ist ein stylischer 

Rucksack mit smarten Features. Das edle, 

graumelierte Obermaterial erinnert an robuste 

Twill-Jacken. Die Haptik dieses neuen Polyester-Gewebes 

ist angenehm weich. Die Bag besticht 

mit ihrem businesstauglichen Look, dem 

ansprechenden Design und ihrer Funktionalität. 

Inspiriert von der geschickten Faltkunst des 

Origami hat Chrome durch clever eingesetzte 

Gestaltungstechniken eine beeindruckende 

Multifunktionalität geschaffen. Geniale Organisation 

ist bei diesem Verwandlungskünstler, 

der blitzschnell an Volumen zu- oder abnehmen 

kann, Trumpf. Mit einem Hauptfach, das 

gleich auf mehrere Arten erreichbar ist, separatem 

Laptopfach innen und mit Klettverschluss 

gesicherten Klappentaschen außen ist der Pike 

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Impressum 

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· ressourcenschonend und 

umweltfreundlich hergestellt 

· emissionsarm gedruckt 

· überwiegend aus Altpapier 

Dieses Druckerzeugnis wurde mit dem Blauen Engel ausgezeichnet 

VERLAG audimax MEDIEN GmbH, Hauptmarkt 6-8 • 90403 Nürnberg 

• Zentrale: 0911. 23 77 9-0, Fax: 0911. 20 49 39 • E-Mail: info@audimax.de 

Herausgeber: Oliver Bialas 

REDAKTION Fon: 0911. 23 77 9-21/-44 

Mail: leserbriefe@au di max.de 

Heftentwicklung und Redaktionskonzeption: Barbara Martin 

Chefredaktion: Viktoria Feifer, Julia Wolf (V.i.S.d.P.) 

Redaktion: Alicia Reimann, Steffen Rothhaupt, Felix Schmidt, Kirsten Wirsching 

Redaktionelle Mitarbeit: Kaja Godart, Anke Fehring, Sabine Olschner, Sabine 

Storch, Maximiliane Rink, Florian Vollmers 

Gestaltung: Sabine Barwinek, Christina Lukianov 

Titelbild: Deagreez/istockphoto.com 

Druck: Jungfer Druckerei & Verlag GmbH, Herzberg am Harz 

Vertrieb: Dipl.-Kfm. Joachim Bärtl, Fon: 09 11. 23 77 9-23 

ANZEIGEN Fon: 0911. 23 77 9-40 Mediaberatung: Markus Erhardt, Ivo Leidner, 

Josefine Lorenz, Stephanie Rogers-Graf, Antje Schmidtpeter, Dr. Rowena Sandner 

• Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 33 vom 01.01.2019. audimax erscheint 

monatlich in der Vorlesungszeit und ist politisch unabhängig. Wir drucken, 

zertifiziert mit dem ›Blauen Engel‹, besonders CO2-neutral und energiesparend. 

Für die Vollständigkeit und Richtigkeit von Terminangaben wird keine Gewähr 

über nom men. Für an uns un verlangt ge sandte Ma nus kripte, Fotos und Illus 

wird nicht gehaftet. Bezug per Abo: siehe www.audimax.de/abo. 

Verbreitete Auflage laut IVW 1/19: 52.050 Expl., ISSN 1865-4495 

Das nächste audimax Wi.Wi erscheint am 13.09.2019. 

Hinweis: Der Lesbarkeit halber wird in allen Artikeln die männliche Schreibweise 

verwendet. Selbstverständlich sind Frauen und Männer immer gleichermaßen 

angesprochen. 

BV3 

Illustration: vecteezy.com | Rätsel: © SeHer | Foto: Chrome 


Inserentenverzeichnis 

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Deutsche Apothekerund 

Ärztebank 

Richard-Oskar-Mattern-Straße 6, 

40547 Düsseldorf 

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Kontakt: 

talents@apobank.de 

Fon: 0211 5998 1010 

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Banken 

Produkte/Dienstleistungen: 

Als führende Bank im Gesundheitswesen 

bieten wir unseren 

Kunden weit mehr als reine 

Kontenführung und Vermögensverwaltung 

– deshalb zählen wir 

neben Ärzten und Apothekern 

auch Standesorganisationen, 

Berufsverbände, Firmenkunden 

und institutionelle Anleger zu 

unseren Kunden. 

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Deloitte 

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Fon: 0211-8772-4111 

career@deloitte.de 

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Prüfung und Beratung 


Deloitte erbringt Dienstleistungen 

aus den Bereichen Audit & 

Assurance, Risk Advisory, Tax 

& Legal, Financial Advisory und 

Consulting. 

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Berzeliusstraße 10 

22113 Hamburg 

www.still.de/karriere 

Kontakt: 

Jenny Atan Muin 

Fon: 040 7339-2561 

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Branche: 

Maschinen- und Anlagenbau 


STILL bietet maßgefertigte innerbetriebliche 

Logistiklösungen 

und realisiert das intelligente 

Zusammenspiel von Gabelstaplern 

und Lagertechnik, Software, 

Dienstleistungen und Service. 

msg 

Robert-Bürkle-Straße 1 

85737 Ismaning / München 

karriere.msg.group 

Kontakt: 

Recruiting Services 

Fon: 089 96 10 1 1080 

recruiting@msg.group 

Branche: 

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msg ist eine unabhängige, international 

agierende Unternehmensgruppe 

mit weltweit mehr als 

7.500 Mitarbeitenden. Mit ihrem 

ganzheitlichen Leistungsspektrum 

aus strategischer Beratung und 

intelligenten, nachhaltig wertschöpfenden 

IT-Lösungen hat 

sich msg in nahezu 40 Jahren 

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Branchenspezialist erworben. 


August Storck KG 

Waldstraße 27 

13403 Berlin 

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Personalabteilung 

Kathrin Schulze 

Fon: 030 41773-7794 

Branche: 

Konsumgüter / Süßwaren 


Als international erfolgreiches 

Familienunternehmen gehört 

Storck heute zu den zehn größten 

Süßwarenherstellern der 

Welt. Rund um den Globus sind 

unsere Marken in über 100 Ländern 

erfolgreich. Maßgeblich an 

diesem Erfolg beteiligt: unsere 

mehr als 6.000 Mitarbeiter, die 

mit großer Leidenschaft daran 

arbeiten, die Welt ein wenig 

süßer zu machen. 

Peek & 

Cloppenburg KG 

Berliner Allee 2 


karriere.peek-cloppenburg.de 

Kontakt: 

Tanja Vellekoop 

Senior Manager HR & Corporate 

Communications Buying/Brands 

Fon: 0211 3662-0 

Branche: 

Textileinzelhandel 


Wir sind nicht nur Modehändler, 

sondern leisten von Design und 

Produktion unserer Eigenmarken 

bis zur Warenpräsentation 

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Verkaufshäusern und unseren 

Unternehmenszentralen in 

Düsseldorf und Wien geben über 

16.000 Mitarbeiter verschiedenster 

Fachrichtungen jeden Tag ihr 

Bestes – und das für Märkte in 

15 Ländern. 






audimax 

MUT ZUR LÜCKE 

beweist 

Till Reiners 

Fotos: Esra Rotthoff | © victor zastolskiy / Fotolia 

Till Reiners ist am 3. März 1985 in Duisburg als Sohn einer Germanistin und eines Berufspolitikers geboren. 

Zusammen mit einem seiner Theaterkollegen veranstaltet er regelmäßig die Lesung ›13 Kurze mit …‹ und wohnt seit 

2009 in Berlin. Im selben Jahr eroberte er Deutschlands Poetry-Slam-Bühnen und machte sich bereits durch Preise 

wie dem Bielefelder Kabarettpreis und dem Förderpreis Deutscher Kabarettpreis einen Namen. Daher landet er 

mittlerweile auch immer öfter auf Fernsehbühnen für Stand-up-Comedy. 

Mut zur Lücke beweist das nächste Mal: Nico Hülkenberg 

Und im 

nächsten audimax? 

• Future World 

• Die Arbeitswelt von morgen 

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Wer sich im Job gut entwickeln will, braucht den 

bestmöglichen Karrierestart: Das Traineeprogramm 

von P&C bereitet motivierte Absolventen in 

18 Monaten auf die Position des Junior Buyers, 

General Sales Managers oder Associate Managers 

in der Unternehmenszentrale vor. Wir bieten Ihnen 

ein spannendes Arbeitsumfeld im Handel, in dem 

Sie früh Verantwortung übernehmen können. Dazu 

profitieren Sie von begleitenden Seminaren, besten 

Entwicklungsmöglichkeiten, persönlichem Mentoring 

und einem überdurchschnittlichen Gehalt. 

Mehr Infos 

uni-und-dann.com 

Um Ihnen den Lesefluss zu erleichtern, verwenden wir in unseren Texten die männliche Wortform. Selbstverständlich sprechen wir mit unseren 

Einstiegs- und Karriereangeboten gleichermaßen alle Interessierten (m/w/d) an. 

ES GIBT ZWEI UNABHÄNGIGE UNTERNEHMEN PEEK & CLOPPENBURG MIT IHREN HAUPTSITZEN IN DÜSSELDORF UND HAMBURG. 

DIES IST EINE INFORMATION DER PEEK & CLOPPENBURG KG DÜSSELDORF. STANDORTE UNTER WWW.PEEK-CLOPPENBURG.DE

audimax Wi.Wi 6/2019 - Das Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

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