EUROPA JOURNAL - HABER AVRUPA NOVEMBER 2019
www.europa-journal.net
www.europa-journal.net
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>HABER</strong>eğitim Kasım <strong>2019</strong>, Sayfa - 2<br />
Toplumu oluşturan her bireyin kendine<br />
düşen bir görevi ve sorumluluğu<br />
vardır. Bu anlayış ile hareket<br />
etmeye, bunu yaşam biçimine dönüştürmeye<br />
holistik düşünce denir.<br />
Bu düşünce; yurttaşların birey olarak<br />
taşıdığı değerin farkında olmakla birlikte,<br />
toplumun bir parçası olarak<br />
yapılan bireysel girişimlerin değil,<br />
birlikte hareket edilerek ortaya koyulan<br />
girişimlerin daha kısa sürede<br />
sonuçlanabileceğini savunur. Bu<br />
düşünce doğanın yapısına da uygundur.<br />
Çünkü doğadaki bütün canlılar<br />
birbirleri ile sürekli etkileşim halindedir.<br />
Avrupa’daki her Türkün tek bir bütünün<br />
parçası olduğunu bilmesi ve<br />
birbirlerinden haberdar olarak tek<br />
bir sistem içinde birlikte hareket<br />
etmesi gerekir. Türklerin Avrupa’daki<br />
varlıkları birbirleriyle anlamlı ilişki<br />
kurdukları, etkili iletişim ve etkileşim<br />
içinde bulundukları ölçüde bir anlam<br />
taşır. Çünkü bireyler tek başına<br />
değil; birlikte hareket ederek,<br />
diğerlerini etkileme, değiştirme ve<br />
yönlendirme özelliğine sahiptir. Buradan<br />
büyük grubun içinde azınlığı<br />
oluşturan bireylerin tek başına<br />
anlamsız, işe yaramaz olduğu sonucu<br />
çıkarılmamalı, aksine bu büyük grubun<br />
içinde yer alan bireylerin en<br />
küçük bir girişiminin bile gerekli,<br />
önemli, anlamlı ve değerli olduğu<br />
unutulmamalıdır. Bu girişimlerin anlamlı<br />
ve toplumun yararına olması<br />
AKADEMİSYEN<br />
GÖRÜŞÜ<br />
Prof. Dr.<br />
MUSTAFA ÇAKIR<br />
mcakir@anadolu.edu.tr<br />
için sistem yaklaşımı içinde hareket<br />
edilmesi gerekir.<br />
Sistem ise kendi alt unsurlarıyla<br />
(iç çevre) ve dış çevresindeki<br />
değişkenlerle, alt sistemler kendi<br />
aralarında ve dış çevreyle ayrı ayrı<br />
ve bir bütün olarak etkileşim içerisindedir;<br />
bu tanım, Ludwig von<br />
Bertalanffy’nin 1928 yılında öne<br />
sürdüğü Genel Sistem Teorisi’nin<br />
yönetim alanına taşınmış şeklidir.<br />
Buna göre; her sistem kendi çevresinden<br />
bağımsız değil, bir bütün<br />
içinde kendini oluşturan alt sistemleriyle<br />
ilişkisi de dikkate alınarak<br />
incelenmelidir. Bertalanffy’e göre;<br />
“Bütünü anlayabilmek için tek tek<br />
parçaları veya süreçleri ele almak<br />
yetersiz kalmaktadır. Parçalar ve süreçler<br />
arası etkileşimi de incelemek<br />
gerekir.”<br />
Burada Aristoteles’in “bütün, kendisini<br />
oluşturan parçaların toplamından<br />
fazladır” önermesi de yeniden<br />
bir anlam kazanmaktadır. Bu<br />
anlayışın yeni bir sinerji oluşturduğu;<br />
bütünün kendisini oluşturan parçaların<br />
toplamından daha fazla ve<br />
daha anlamlı bir değer yarattığı<br />
görülmektedir. Buna göre, bir sistemin<br />
alt sistemleri birleşirse, onu<br />
oluşturan bütünün parçalarının her<br />
birinin sahip olduğu değerlerin<br />
toplamından çok daha büyük bir<br />
güce sahip olan yeni bir bütünü,<br />
yani gücü oluşturmaktadır. En çok<br />
bilinen tanımıyla sinerji 2+2=5 ifadesiyle<br />
veya “birlikten kuvvet doğar”<br />
deyişiyle açıklanabilir.<br />
Bir otomobilin şanzımanını oluşturan<br />
dişlilerden birini tutan küçük<br />
bir pimin işlevini kaybetmesi, o<br />
düzeneğin çalışmamasına ve otomobilin<br />
hareket kabiliyetinin ortadan<br />
Birlikten<br />
Kuvvet<br />
Doğar<br />
kalkmasına neden olur. Toplumu<br />
oluşturan bireyler ve o bireylerin<br />
oluşturduğu bütün kurumsal paydaşlar,<br />
sivil toplum kuruluşları da<br />
bu anlamda önem kazanmaktadır.<br />
Burada parçaların yani derneklerin<br />
veya onların başkanlarının kişisel<br />
özelliklerinden çok, bu derneklerin<br />
üyeleriyle birlikte oluşturduğu kurumsal<br />
kimlik ve yarattığı sinerji, yani<br />
toplumsal ve sosyal hayata sağladığı<br />
katkı, tekil kazanımlardan daha<br />
önemlidir.<br />
İşte bu nedenle, Russell Ackoff<br />
parçaların oluşturduğu bütünün<br />
önemine dikkat çeker: “Eğer bir<br />
sistemi alır, onu oluşturan parçalarına<br />
böler ve parçaların en iyi<br />
şekilde çalışmasını sağlarsanız, bir<br />
şeyden kesinlikle emin olabilirsiniz:<br />
Parçalar tek tek iyi çalışsa bile, onlardan<br />
oluşan sistem en iyi verimi<br />
sağlamayacaktır.” Üst sistemin görevini<br />
yerine getirebilmesi için onu<br />
oluşturan alt sistemlerin uyumlu<br />
çalışması da önemlidir, yani aslolan<br />
bütünü oluşturan alt sistemlerin<br />
bütünüyle birlikte koordineli<br />
çalışmasını sağlayabilmektir. Bu sağlanamadığı<br />
takdirde; ne un, şeker,<br />
yağ karışımıyla hazırlanan helva<br />
helvaya benzer; ne de tek tek<br />
dişlilerden oluşan şanzımanın eksik<br />
kalan bir pimi otomobili hareket<br />
ettirebilir.<br />
Günümüzde Avrupa Türk toplumunun<br />
zayıf yönlerinden biri de bu<br />
anlayışın yerleştirilememiş olmasıdır.<br />
Zaman geçirmeksizin, farklı uzmanlıklara<br />
sahip çalışanlardan oluşturulan<br />
sivil toplum kuruluşlarıyla<br />
bu yönde bir görevdeşlik, sorumluluk<br />
ve işbirliği anlayışı geliştirilmelidir.<br />
Bir işletmede karşılaşılan<br />
sorunlara farklı uzmanlık alanlarına<br />
sahip çalışanların işbirliği yaparakdaha<br />
iyi çözümler ürettiği göz önüne<br />
alınırsa, toplumsal ve sosyal hayatın<br />
sorunları da bu anlayışla çözülebilecektir.<br />
Türk toplumu da sorunlarına<br />
çözüm üretebilmek için sahip olduğu<br />
birikimi görevdeş anlayışa çevirmek<br />
ve farklı alanlarda sahip olduğu<br />
enerjiyi holistik bir anlayışla sinerjiye<br />
dönüştürmek zorundadır.<br />
“Birlikten kuvvet doğar” Birlik ve<br />
beraberlik içerisinde yapılan işler<br />
daha iyi sonuçlar verir; sıkıntılı<br />
konular bile kolayca aşılabilir.<br />
SGK<br />
Emeklilik<br />
Havalesi<br />
7 €<br />
Hızlı Havale*<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
* Bireysel müşterilerin DenizBank AG şubelerinden, DenizBank A.Ş. ve Halk Bankası’na yaptıkları 200 Euro’ya kadar olan havaleleri için bir sonraki değişikliğe kadar geçerli ücret.<br />
Müşteri Hizmetleri 0800 88 66 00, www.denizbank.at
Change language