Nutzen 4-19 vdmno

NUTZEN
DIE FIRMA
BWH punktet mit einem gut aufgestellten IT-Bereich,
während das Unternehmen im Bereich Außendienst
bislang weniger aktiv war. Da sind die neuen Partner
Quensen und Steppat klar stärker – die Unternehmen
setzten mit etlichen Vertrieblern auf den Kontakt mit
den Kunden vor Ort.
Die Umsetzung
Seit Monaten arbeiten die Geschäftsführungen in enger
Abstimmung mit ihren Gesellschaftern und Betriebsräten
daran, die unterschiedlichen Organisationsstrukturen
der Firmen zu einem harmonisch arbeitenden
Ganzen zusammenzuführen. Dazu gehört auch die
Zusammenführung verschiedener Unternehmenskulturen,
eine Aufgabe, die Zeit, Feingefühl und Entgegenkommen
auf beiden Seiten erfordert, bei dem
neuen Unternehmen QUBUS Media jedoch unter guten
Vorzeichen steht. Denn der Belegschaft wurde zugesichert,
dass kein Job verloren ginge – im Gegenteil, die
Geschäftsführung hofft sogar, mit der zunehmenden
Digitalisierung weitere Arbeitsplätze schaffen zu können.
Schon jetzt ist geplant, bis zu drei Millionen Euro in
den Ausbau des Unternehmens – eine Produktionshalle,
Maschinen und Anlagen – zu investieren.
Das Ziel
Der aktuelle Jahresumsatz der Unternehmen liegt bei
24 Millionen Euro. Das aktuelle Konzept setzt auf langsames
kontinuierliches Wachstum, das das Unternehmen
QUBUS Media in rund fünf Jahren bei einem Jahresumsatz
von 29 Millionen Euro sieht. Die Partner BWH und
Die BWH wurde 1945 als Buchdruckwerkstätten
Hannover gegründet. 1994 hat
das Unternehmen den seinerzeit neu
gebauten heutigen Produktions- und
Verwaltungsstandort im hannoverschen
Stadtteil Mühlenberg bezogen. BWH hat
fünf starke Geschäftsbereiche: Druck, Digitale
Medien, Verpackung, Lettershop
und Prozessoptimierung.
Quensen Druck wurde 1862 in Lamspringe
(Landkreis Hildesheim) gegründet und
wurde kurze Zeit danach noch Hoflieferant
für Bibliotheken. 2003 übernahm
das Familienunternehmen die Hildesheimer
Druck- und Verlagsgesellschaft
und zog damit nach Hildesheim um. Insgesamt
sind bis heute vier Druckbetriebe
in der Unternehmung aufgegangen.
Quensen halten jeweils 50 Prozent der Anteile an
dem neuen Unternehmen. Thomas Masselink wird
im neuen Verbund für digitale Medien und Kooperationen
verantwortlich sein. Thomas Quensen übernimmt
die Verantwortung für Verkauf, Marketing
und Öffentlichkeitsarbeit. Armin Ahrens zeichnet als
Prokurist verantwortlich für Produktionssteuerung
und Personal und Michael Motz fungiert als kaufmännischer
Leiter.
Das Logo
Die Kompetenz liegt im eigenen Hause. Der Entwurf
des neuen Logos stammt aus dem Hause BWH. Der
Name des Unternehmens ist quasi Programm: Aus
dem „Q“ für Quensen, dem „U“ für und, dem „B“ für
BWH, dem „U“ für und sowie dem „S“ für Steppat
wird QUBUS Media. Das „Q“ und das „m“ finden sich
auch im Logo wieder. Eigentlich waren die sechs
Farbvorschläge zur Auswahl gedacht. Aber warum
nur eine Farbe, wenn man alle haben kann. Jetzt darf
jeder Kunde gespannt sein, welche Farbvariante auf
seinem Schreibtisch landet.
Der Zusammenschluss der Unternehmen BWH, Quensen
und Steppat an dem Standort in der Beckstraße muss geplant
werden. Das Umzugsteam in Aktion: Thomas Masselink,
Armin Ahrens, Katja Schulz, Ralf Hönerbach, Marco Schlarbaum
und Michael Borsch (v. l. n. r.) zeichnen für diese große Aufgabe
verantwortlich.
04/2019 // 19