manager review | Top Experten Special |Sommer 2020

TOP EXPERTEN SPECIAL 

4Exklusiv-Interview ab Seite 4 

Paul Underberg 

Unternehmer des Jahrzents 

und Top Experte

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Wir suchen ab sofort: 

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mindestens einen der 

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EDITORIAL 

TOP 

EXPERTEN 

AUS NRW. 

INTERVIEWS 

UND 

PORTRÄTS. 

Als management review bezeichnet man die 

systematische und regelmäßige Überprüfung der 

Wirksamkeit der Managementsystems durch die 

oberste Leitung. Dabei dient das Vorhaben nicht 

zur Lösung aktueller Probleme, sondern zur Analyse 

langfristiger Trends und Ergebnisse. In diesem Sinne 

versteht sich der manager review als Schnittstelle, 

um Ihnen Experten und Techniken verschiedenster 

Branchen vorzustellen. So können Sie am Ende des 

Quartals über uns passende Partner für Ihre Projekte 

finden. 

Unsere Top Experten sind immer Firmen, die wir 

uns persönlich genauer angesehen haben und so 

mit unserem Namen für die Qualität dieser Firmen 

stehen können. Sie können sich also zurücklehnen 

und ansprechende Partner direkt an Ihren Einkauf 

übergeben oder persönlich anrufen. Die Firmen 

werden sich bei Ihnen besonders anstrengen, weil Sie 

bei mehrfach schlechtem Feedback Ihre Auszeichnung 

im kommenden Jahr verlieren würden. Es ist nicht nur 

eine Ehre, als Top Experte ausgezeichnet zu werden, 

sondern auch dieses Magazin in den Händen zu 

halten. Dieses Magazin wird nur an die größten und 

wichtigsten Unternehmer in Nordrhein-Westfalen 

versendet oder durch diverse Netzwerke und Top 

Experten übergeben. 

In dieser Ausgabe haben wir uns ein paar Firmen 

aus Nordrhein-Westfalen genauer angesehen. Sie 

und Ihre Firma sind auch ein Top Experte? Bewerben 

Sie sich unter info@managerreview.de und stellen 

Sie Ihre Firma den 20.000 größten und wichtigsten 

Unternehmen in Ihrem Bundesland vor. Die Teilnahme 

ist kostenlos und die Auszeichnung nicht käuflich. 

Lediglich die auf Wunsch erhältlichen Publikation und 

ergänzenden Online Kampagnen sind mit Kosten 

verbunden. Freuen Sie sich jedes Quartal auf eine 

neue Ausgabe und wertvollen Content auf unserer 

Website. 

Patrick Schillgalies | Herausgeber 

© 2020 manager review GmbH

INHALT 

04 

SICH SELBST ÄNDERN 

Paul Underberg im Exklusiv-Interview 

10 

TOP EXPERTEN ÜBERSICHT 

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GELEBTE LEIDENSCHAFT 

Keizers: Individualität ist oberstes Gebot 

WERTSCHÄTZEND, GANZHEITLICH, SPEZIALISIERT 

tebe. Personalberatung für Führungskräfte 

WIR FINANZIEREN WACHSTUM 

LeasingUnion: Unser Wissen ist Ihre Lösung 

AUS LIEBE ZUM REISEN 

Reisemobile Kreierhoff: Freiheit ohne Grenzen 

GLOBAL PLAYER 

Sven Schlüter: Ein Porträt über Erdöl, Erdgas und Bodenständigkeit 

HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN 

BOCKHOFF technologies: Digitalisierung als Chance 

IST DAS NOCH MARKETING? 

blaue bohnen: Das ist Social Media 

THAT'S THE WAY TO RECYCLE 

WIPA: Hochwertige Maschinenlösungen 

SCHMERZFREI IN 4 WOCHEN 

Frank Pudel: Lösung für ein schmerzfreies Leben 

MITARBEITER GEWINNEN UND BINDEN 

Peugeot Kötting: Ein spannendes Angebot 

WELTKONZERN ZIEHT NACH VELEN 

LIUGONG errichtet Zentrale bei Muli Baumaschinen 

BNI-TEAM OSSENKOPP COESFELD 

Teamübersicht von Top-Netzwerkern aus der Region 

MASSGESCHNEIDERTE LICHTLÖSUNGEN 

Möbel BOER Lampen: Von Anfang an das richtige Licht 

ZAUNSYSTEME – SCHUTZ UND SICHERHEIT 

Deermann: 210 Kilometer Zaunsysteme in 3 Jahren verbaut 

DIE INNOVATIVEN WERBEMITTEL 

INOTRADE: Individuelle USB-Sticks, Powerbanks uvm. 

MENSCHEN UND RÄUME IN HARMONIE 

Architekt Thorsten Kaufhold 

42 

43 

44 

45 

46 

47 

48 

52 

KONTAKTE UND BEZIEHUNGEN WICHTIGER DENN JE 

Unternehmernetzwerk stellt auf Online-Meetings um 

BNI-TEAM BAROCKSCHLOSS AHAUS 

Teamübersicht von Top-Netzwerkern aus der Region 

RÄUMLÖSUNGEN SCHAFFEN 

Schlichtmann Hallenbau: Funktionsgerecht & zukunftssicher 

LEBENSWERT NACH DEM LEBENSWERK 

TUENDUM: Finanzexperte Sven Stopka 

RAUMTUNING-EXPERTE JOSEF GEBBING 

Raumausstattung Lensing: stylische Akustikdekoration und Möbel 

BLICKFANG UND WOHLFÜHLOASE 

allpoolsystem: Swimmingpools auf Maß 

KUNST IST, HANDWERKER ZU BLEIBEN 

HSB-Cartoon: Zeichnungen von Hand 

EINES DER GRÖSSTEN UND MODERNSTEN 

KÜCHENZENTREN IN DEUTSCHLAND 

STALL Treffpunkt Küche 

UNTERNEHMER & 

INJOY-GRÜNDER 

PAUL UNDERBERG 

ÜBER FITNESS, 

MOTIVATION, 

ERFOLGREICHE 

MARKEN & 

ZUKUNFTSPLÄNE 

P 

04

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SICH SELBST 

ÄNDERN, 

WENN MAN 

DIE WELT 

VERÄNDERN 

MÖCHTE 

PAUL UNDERBERG 

Unternehmer des Jahrzents 

und Top Experte 

be the change 

TOP 

aul Underberg 

Er ist Unternehmer des Jahrzehnts, er war für den Mittelstands-Oskar nominiert, ist Gründer der INJOY-Gruppe und brachte 

die Qualitätsmarke als Franchisesystem in den Markt – eine Marke, die heute mehr als 200 Fitness- und Gesundheitsanlagen 

in Europa vertritt. Er ist Dozent, Mentor, Vorbild, Visionär und machte das Thema „Muskeltraining“ beziehungsweise 

dessen unangreifbare positive Wirkung öffentlich – bis ins politische Berlin. Paul Underberg ist das, was man erfolgreich 

nennt und ein Top-Experte im Fitness- und Gesundheitsbereich. Ende 2015 verkaufte er seine Unternehmen erfolgreich 

an einen Schweizer Großkonzern. Doch er ist bodenständig, bleibt sich stets treu und ist heute noch Inhaber des ersten 

Fitnessstudio seiner Art, dem INJOY in Dorsten. Doch damit nicht genug: Als CEO von INLINE-Consultings, einem Beratungsunternehmen 

für den Fitness- und Gesundheitsmarkt, prägte er von 1990 bis 2016 wie kaum ein anderer die bundesweite 

Fitnessbranche und Politik. Mit manager review hat der Top-Experte und gestandene Unternehmer über Motivation, 

sein persönliches Erfolgsrezept, Höhen und Tiefen und sein neuestes Projekt gesprochen. 

05

Herr Underberg, in Ihrem Büro hängt ein sehr 

schönes, großes und älteres Gemälde mit dem 

eingebauten Schriftzug „Gib alles, aber nie 

auf.“ Dabei kennen auch Sie Tiefschläge, soweit 

wir das richtig recherchiert haben. 

Paul Underberg: Das stimmt. Mit einem festen Willen, 

Engagement, Entschlossenheit und einer dünnen Kapitaldecke 

zu starten, reicht dann oft doch nicht für eine nachhaltig 

erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Uns wurde 

seinerzeit bei der Existenzgründung ein IHK-Unternehmensberater 

an die Seite gestellt, der wie man so schön 

sagte, „70 Liebesstellungen kannte, aber nicht eine Frau“ 

– also null Branchenverständnis und keinen Praxisbezug 

hatte. Das führte fast in den endgültigen Ruin, mindestens 

aber zu einem Fall. Da war „wieder aufstehen“ gefragt – 

gar nicht so einfach als Autodidakt, das können Sie mir 

glauben. Eine Unternehmensberatung gab es damals in 

der Branche noch nicht, das wurde dann später auch aus 

diesem Grund mein Motiv. Zunächst musste ich allerdings 

lernen, dass erfolgreiche Unternehmensführung – wie 

das Leben an sich – zwischendurch immer schmerzhaft 

ist und dass man es sich schwer machen muss, um es 

später mal etwas leichter zu haben. Damals wie heute 

geht das nur mit einem guten kaufmännischen Verständnis, 

das mit wirksamem Marketing und effektiver Werbung 

verzahnt ist und mit Mut und Ungeduld sowie Antrieb und 

Durchhaltevermögen für Marktdurchdringung sorgt, sodass 

mehr Umsatz entsteht als Kosten verursacht werden. 

Schließlich ist Bekanntheit allein ja nicht alles. Es gibt 

Unternehmen, die kennt jeder, aber dennoch gehen nur 

wenige hin. Denn all das mit dem Zuspruch ist noch ein 

wenig komplexer: In meiner Krisenzeit – also wenn man 

zur Bank geht, die Kontonummer angibt und sich hinter 

einem so langsam die Falltore schließen (lacht) – habe 

ich per Zufall den Mentor meines Lebens, Dr. Nikolaus 

Enkelmann (Anm. der Redaktion: seit 2017 verstorben), 

kennengelernt. Er ist einer der renommiertesten Erfolgsund 

Persönlichkeitstrainer aller Zeiten und hat mir in einem 

dreitägigen Seminar im wahrsten Sinne des Wortes „den 

Quirl in den Kopf“ gehalten. Dabei wurde mir klar, dass 

alles von mir ausgeht und dass man sich selbst ändern 

muss, wenn man die Welt um sich herum verändern will. 

Denn im Gegensatz zu dem, was viele annehmen, funktioniert 

es eben nicht, den Hund, den Wellensittich und die 

Oma zu dressieren, sich selbst nicht ändern zu müssen 

und dafür letztendlich – auf das Unternehmen übertragen 

– Zuspruch zu bekommen. Hat man dies erkannt, ist es 

ein Prinzip, das sofort wirkt – gepaart mit Konzentration, 

einer positiven Grundhaltung, Leistungsverdichtung, Konsequenz 

und Ordnung. 

Das Ergebnis war Jahrzehnte später, unter anderem 

INJOY, eine Marke, unter deren Flagge 

heute mehr als 200 Fitnessstudios in Europa 

betrieben werden. Und Ihr INJOY-Dorsten war 

immer das Flagship des gesamten Systems. 

Weshalb hat sich der Standort in Dorsten so 

gut entwickelt und somit den Grundstein für 

Ihren Erfolg und den der Marke gelegt? 

Paul Underberg: Ich habe das Glück und offensichtlich 

die Empathie gehabt, in fast jeder Situation starke Partner 

mit viel Willenskraft und „Zug zum Tor“ an meiner Seite 

gehabt zu haben. Ohne Norbert Elgert (heute der international 

erfolgreichste Jugendtrainer/ seit 1996 U19 Schalke 

04) hätte ich 1985 wahrscheinlich keine Fitnessanlage eröffnet. 

Ohne Dr. Nikolaus Enkelmann wäre ich 1989 nie in 

die nächste Zündstufe des großen Erfolges gekommen, 

ohne Jürgen Höller hätten wir 1990 wahrscheinlich nicht 

die international größte Branchen-Unternehmensberatung 

mit 800 beratenen Unternehmen in Europa aufgebaut und 

ohne starke und loyale Mitarbeiter hätte ich nicht INJOY 

ab 2002 in den Markt treiben können. Wir alle hatten temporär 

große Ziele, nicht nur um Ziele zu haben, sondern 

weil wir wussten, dass wenn man seine Ziele ernst nimmt 

und alles dafür tut, sie das ganze Leben nachhaltig verändern. 

Es gibt ja keine spannendere Frage als: Was wird 

aus mir und meinem Unternehmen in den nächsten fünf 

Jahren? Wenn das kein Zufall werden soll, macht es Sinn, 

möglichst schnell mit (Ziel-)Klarheit und Konzentration daran 

zu arbeiten. 

Erzählen Sie uns etwas, über Ihre Vergangenheit 

mit dem Top-Speaker Jürgen Höller. 

Paul Underberg: Jürgen Höller war fünf Jahre (1990- 

1995) ein intensiver Weggefährte, Geschäftspartner und 

loyaler Freund. Befreundet sind wir heute noch, auch 

wenn wir uns selten sehen. Ich kenne keine weitere Person, 

die so wie er in der Lage ist, mit Zielklarheit, Disziplin, 

Strategie, Fleiß und Einsatz (auch an sich selbst) zu arbeiten, 

Dinge zu adaptieren, um sie wirksam und schnell umzusetzen. 

Wie man Niederlagen umkehrt und wieder aufsteht, 

wenn man am Boden lag, kann wohl niemand auch 

vor großem Publikum nachvollziehbarer und motivierender 

erläutern als er. 

Was denken Sie? Muss man – um Charakter zu 

beweisen – immer erst einen Charakter annehmen 

oder hat sich Ihre Marke erst im Wachstum 

gebildet? 

06

Paul Underberg: Man benötigt zunächst eine Menge 

Sachverstand – am besten bereits vor der Gründung – 

um das komplexe Wirksystem einer Marke zu verstehen, 

sodass sie mit richtigem (Be-)Handeln als eigenständiger 

Wirtschaftskörper für das Unternehmen, das sie vertritt, 

wirksam sein kann. Eine Marke wird erst wertvoll, wenn 

ihr ein guter Ruf vorauseilt und das geht immer auch mit 

Zeit und Vertrauen einher. Der gute Ruf entsteht im Laufe 

der Zeit durch die Reproduktion der selbstähnlichen Leistungen, 

die den genetischen Code dieser Marke mit ihrer 

ganzen Spezifik ausmachen. Name, Logo, Farbcode und 

Co. werden nebenbei immer wieder in den Köpfen der 

Leute eine Wiedererkennung erzeugen, sodass es zu einem 

im besten Sinne positiven öffentlichen Meinungsbild 

wird. Sämtliche Aktivitäten des Unternehmens müssen 

darauf abzielen, maximale Wirkung im aufgebauten Vertrauen 

der Kundschaft zu erreichen. Die Markenführung 

ist und bleibt bestenfalls in Unternehmenshand und nicht 

in Agenturhänden. 

Glauben Sie an Glück oder daran, dass hinter 

unternehmerischem Erfolg harte Arbeit 

steckt? Verraten Sie uns ein bisschen von Ihrem 

Erfolgsgeheimnis. 

Paul Underberg: Ich glaube an Zufriedenheit, die 

durch Gelingen entsteht, und daran, dass mit einer Vision, 

den mutigen Zielen, einer Strategie, Durchhalte- und 

Durchsetzungsvermögen sowie einer systemimmanenten 

Dynamik sehr viel erreicht werden kann. Ich weiß, dass 

Erfolg und Glück sich aus gelösten Problemen ableiten. 

Mut mindert dabei das Risiko zu scheitern, allerdings heißt 

das auch, nicht alle Risiken ausschalten zu können. Bei 

der Markenführung ist beispielsweise die Begrenzung 

eher Stärke als Schwäche und Kreativität wird im Unternehmen 

oft als das Sprengen von Grenzen verstanden 

– ich verstehe es allerdings als das Füllen von Grenzen. 

Dementsprechend muss das Unternehmen das Richtige 

für die Marke tun, damit die Marke überhaupt etwas für 

das Unternehmen tun kann. Differenzierende Erfolgsmuster, 

Ordnung und Stringenz sorgen dann unter anderem 

dafür, dass man weiß, was das Unternehmen kann. Denn 

erst dann weiß man auch, was zu tun ist. 

Sie sind 63 Jahre alt und immer am Puls der 

Zeit: Viele mit Ihrer Erfahrung würden vielleicht 

noch in Schubladen des vergangenen Jahrtausends 

denken. Von Ihnen hört man aber Aussagen 

wie: „Mit Digitalisierung können auch 

Gesundheitsanlagen mehr Nähe zum Kunden 

schaffen.“ Weshalb ist für Sie die Digitalisierung 

so wichtig? 

Paul Underberg: Ich habe kürzlich mal gelesen, dass 

die Digitalisierung analoge Defizite deutlich macht – das 

stimmt. Wer sich dem verschließt, wird es schwer haben. 

Denn es kommen mit großer Geschwindigkeit Dinge auf 

uns zu, zu denen es heute bisher nicht einmal Fragen gibt. 

Das betrifft viele Branchen. Auch, weil Vereinfachungen 

mit Geschwindigkeit und Effektivität, mit Controlling, Erreichbarkeit 

und Darstellung, mit Informationen und Kommunikationen 

im Sinne der Kunden, des Unternehmens, 

der Mitarbeiter und Kostenträger optionslos sind. 

Sie haben mal gesagt, „Muskeltraining ist das 

Dauer-Abo für Gesundheit.“ Sie sind Unternehmer 

des Jahrzehnts, unumstrittener Markenexperte 

und haben einen vollen Terminkalender. 

Inwiefern hilft Ihnen Ihr persönliches Workout 

dabei so fokussiert und in Balance zu bleiben? 

Paul Underberg: Erst 2009 wurde auf medizinisch wissenschaftlicher 

Basis festgestellt, was Wundersames im 

Körper passiert, wenn wir unsere Muskeln überschwellig 

und reizauslösend gegen Widerstand trainieren. „Trainier 

sie oder verlier sie“, sagt man so schnell. Doch heute weiß 

man zudem, dass Sarkopenie (Anm. der Redaktion: im 

Alter auftretender und verstärkter Muskelschwund, den 

man schleichend zunächst gar nicht wahrnimmt) auslösend 

für viele Krankheiten ist und aktive Muskulatur 

hingegen der dynamischste Gesundheitsmotor ist. Muskeltraining 

gegen Leistungsverfall und gegen das Pflegeheim? 

Ja, unbedingt! „Es gibt kein Medikament, das so 

eine breite Wirkung hat wie das Muskeltraining“, sagte 

mal ein renommierter medizinischer Wissenschaftler und 

Professor bei der Erstellung des Präventionsgesetzes im 

Bundestag, denn Bewegung alleine reiche nicht aus. Das 

war und ist natürlich das Wasser auf den Mühlen der (das 

initiierenden) Fitnessbranche, insbesondere der Qualitätsanbieter. 

Und ja, meine heutige Leistungsfähigkeit ist dem 

regelmäßigen Training geschuldet und natürlich bin ich 

nicht der Schuster mit den kaputten Schuhen (lacht). 

Sie sind ein gemachter Mann. Sie haben Status, 

ein Lebenswerk erschaffen und vielen 

Menschen geholfen, ihre Unternehmen erfolgreicher 

zu führen und den Kundenzuspruch 

zu steigern. Durch den Verkauf der Unternehmensberatung 

INLINE und der Marke INJOY an 

einen Schweizer Konzern haben Sie finanziell 

ausgesorgt. Zur Ruhe setzen Sie sich trotzdem 

nicht: Ihr neuestes Projekt heißt qualitrain 

und scheint sehr erfolgversprechend zu sein. 

Worum geht es dabei dabei? 

07

Paul Underberg: Ich mache das, weil ich davon überzeugt 

bin und weil es mir Spaß macht. Es entspricht 

genau dem, wofür ich auch über Jahre beweisführend 

gekämpft habe – nämlich dafür, dass qualitatives Muskeltraining 

nicht einer Modeerscheinung unterliegt, sondern 

der wesentliche Weg zur besseren Volksgesundheit 

ist und wertvolle Lebensjahre schenken kann. Dazu gehört 

auch die Leistungsfähigkeit im Job und in allen anderen 

Lebensbereichen. Ich unterstütze sozusagen als 

Business Angel und Initiator zwei junge UnternehmerInnen 

und ihre Teams in ihrer Kooperation mit dem starken 

Firmenfitness-Netzwerk „qualitrain“. Kurzum: Firmen 

werden Partner von qualitrain und ihre Mitarbeiter können 

bundesweit und natürlich auch regional in über 3.200 angeschlossenen 

Fitness- und Wellnesseinrichtungen einchecken 

und qualitativ begleitet werden. Betriebliches 

Gesundheitsmanagement und betriebliche Gesundheitsförderung 

(BGM/BGF) verschmelzen zudem und auch die 

Arbeitgeberattraktivität steigt dadurch natürlich. 

Zum Thema Fitness und Gesundheit haben Sie 

mal gesagt: „Menschen müssen in die Eigenverantwortung 

gebracht werden.“ Wird mit 

qualitrain nun auch der Arbeitgeber in seiner 

Verantwortung für Mitarbeiter und deren Wohlbefinden 

gefordert? 

Paul Underberg: Neben dem, dass es ein politischer 

Wille ist, erkennen natürlich immer mehr Unternehmen beziehungsweise 

deren Verantwortliche die Bedeutung des 

Fachkräfteerhalts, der Mitarbeitermotivation, die dadurch 

initiierten geringeren Krankenstände und Fehlzeiten, die 

Bedeutung neuer Belohnungssysteme, die Wichtigkeit 

der erweiterten Firmenkultur mit Teambuildings und verstehen 

den schnellen ROI. Nachweislich bringt die Förderung 

des qualitativen Trainings laut internationaler Studien 

eindrucksvoll mehr, als es kostet. Denn letztendlich kostest 

es dann ja nichts. Wir Menschen sind unter anderem 

durch die Mobilität und Digitalisierungen bequemer geworden. 

Wir spüren aber den Trend, dass immer noch 

viele Menschen zwar nicht das Training mögen, aber sie 

mögen, „dass sie trainieren“; eine Art Identitätsarbeit. Bodystyling 

(Figur, Ästhetik), Bodytuning (Leistungsfähigkeit 

steigern) oder Bodycaring (fit und gesund bleiben) – alle 

drei Modi werden je nach Intention, Status oder Willen abgebildet. 

Aber alle erkennen zunehmend, dass es nicht 

weniger wertvoll ist, seinen Körperstatus zu verbessern 

als sich intellektuell zu beschäftigen. 

Die Liste der beteiligten Unternehmen liest 

sich wie ein Auszug des Who's who der Branche. 

AIRBUS, KUKA, HiPP, thyssenkrupp, HIL- 

TI, Walt Disney, Melitta oder STRABAG (um nur 

einige zu nennen) sind Mitglieder und haben 

sich für qualitrain als Partner im Firmensport 

entschieden. Welche Vorteile bietet qualitrain 

für seine Kunden? 

Paul Underberg: Die Vorteile sind eine Mitgliedschaft, 

über 3.200 Fitnesspartner, hohe Flexibilität, keine Vertragsbindungen, 

Unterstützung bei Planung und Umsetzung 

im Unternehmen und die Aktivierung der Mitarbeiter 

durch ein bundesweites Team im Unternehmen. Besser 

geht’s nicht. 

Sie sind passionierter Hobby-Fotograf: Was 

haben Sie zuletzt fotografiert und was ist Ihr 

„Big Picture“ für die nächsten zehn Jahre? Wir 

würden uns freuen Ihr nächstes Herzensbild zu 

publizieren. 

Paul Underberg: Ja, Hobby-Fotograf trifft es. Wenn 

man Kinder und Hunde hat, fotografiert man ja irgendwie 

– das mache ich seit Jahren. Im Laufe der Zeit habe ich 

autodidaktisch und durch ein paar Lehrgänge, aber auch 

mit besserem Equipment dazu gelernt. Ein Big Picture? 

Eher abstrakt. Aber Visionen sind ja streng genommen Bilder 

einer zukünftigen Wirklichkeit, die im Prinzip realisierbar 

sind, nur derzeit noch nicht der Realität entsprechen. 

Im Geschäftlichen ist die große Vision VOLKSGESUND- 

HEIT mit Muskeltraining, die ich mit anderen Protagonisten 

teile. Und immerhin gibt es ja schon elf Millionen Mitglieder 

in deutschen Fitnessstudios und täglich mehr Firmen, die 

das auch im eigenen Interesse fördern. 

Was treibt Sie denn jetzt noch an? Sie sind 

doch jetzt Privatier. Und wie fühlt sich das an? 

Paul Underberg: Ja, nach dem Verlust einer großen 

Aufgabe, erkennt man, was es auch zurückzugewinnen 

gibt. Zeit und Selbstbestimmtheit sind dabei für mich 

ganz wesentlich. Die Schulterklopfer sind jetzt weniger 

geworden und mein Handy klingelt morgens nicht mehr 

um 6.30 Uhr, sondern eher gegen 9 Uhr. Ab einem gewissen 

Alter ist jedes Jahr, das man gesund erlebt, ein 

Privileg. Einerseits genieße ich das, anderseits treibt mich 

das auch weiterhin an – und meine Frau mich aus dem 

Haus (lacht). Ich kann zwar nicht immer machen, was ich 

will, aber ich muss auch nicht mehr machen, was ich 

nicht will. Stattdessen kann ich tun, was ich gut und gerne 

mache. Die tägliche Disziplin, sich selbst und andere 

verbessern zu wollen – auch als Vater – und bei Rückschlägen 

nicht den Mut zu verlieren sowie konsequent zu 

sein, sind als Erfolgsprinzipien bei mir im Alltag nicht ver- 

08

(v.l) Lenina Stienen (Corporate Sales Manager), Paul Underberg 

Gemälde: Benjamin Rayher | Text: Pia Schrell | Fotos: Simone Reukauf 

loren gegangen, sondern immer noch da. Ich mache die 

Dinge, die ich authentisch und qualifiziert machen kann. 

Dementsprechend bin ich regelmäßig als Referent, auch 

branchenübergreifend, auf Wirtschaftsforen, Kongressen 

oder firmenintern zu Themen wie „Abgrenzung als Wettbewerbsfaktor“, 

„Marke als erfolgreicher Wirtschaftskörper“ 

unterwegs, helfe bei Unternehmensverkäufen (M&A) 

und habe gerade zudem noch zwei Seniorenheime gebaut. 

Das kostet ja nicht nur Kraft, sondern beflügelt 

auch. Selbst wenn meine jugendliche Ungeduld nun etwas 

abgestumpfter sein mag, habe ich dafür Durchhaltevermögen, 

Erfahrung, eine stoische Besessenheit Dinge 

durchzusetzen und lasse mich von den sogenannten 

Konditionen des Lebens, der Gesellschaft und den Medien 

nicht mehr so sehr beeindrucken. 

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Corporate Sales Manager 

Borkener Str. 54 | 46284 Dorsten 

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09

TOP EXPERTEN 

AUS NRW, DIE 

SIE KENNEN 

SOLLTEN. 

Paul Underberg 

Fitness & Marken 

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Sicherheitskonzepte 

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Ausgezeichnet mit zwei Michelin-Sternen 

Ernst Becker Bahn- und Tiefbau GmbH 

Bahnbau & Stopftechnik 

Goldener Anker - Björn Freitag 

Ausgezeichnet mit einem Michelin-Stern 

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Personalberatung für Führungskräfte 

WIPA WERKZEUG- UND MASCHINENBAU 

Maschinenbau für die Recyclingbranche 

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Lösung für ein schmerzfreies Leben 

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Anlageberatung 

Möbel Boer Lampen 

Lichtkonzepte & Fachhandel 

Rechtsanwalt Frank Mensing 

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Keizers Türen + Konzepte 

Türen | Möbelbau | Trennwandsysteme 

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Reisemobile + Camper Vans 

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Sven Schlüter 

Gewinnung von Erdöl- und Erdgas 

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Zeichnungen von Hand 

LeasingUnion 

Finanzierung 

STALL Treffpunkt Küche 

Küchenzentrum 

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Gebäudetechnik, Cloud- und IT 

MEDIENHOCHBURG 

Werbeagentur & Druckhaus 

Thorsten Kaufhold 

Architekt 

11

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2002 gründeten Wilhelm und Martin Keizers 

Keizers Türen + Konzepte und haben 

sich im Bereich Türen, Trennwandsysteme, 

Möbel- und Innenausbauten einen hervorragenden 

Ruf erarbeitet. 

Siebzehn fest angestellte Mitarbeiter - alles 

gestandene und ausgebildete Tischler, 

Meister, Techniker sowie Innenarchitekten 

zählt das Unternehmen zum Team, dessen 

unternehmerischer Schwerpunkt sich 

im Laufe der Jahre verlagerte hat: Heute ist 

Keizers bekannt als einer der Spezialisten 

in Deutschland, der Türen mit dem „besonderen 

Etwas" herstellt. 

Jede Tür ist ein Unikat und wird individuell 

hergestellt - im mer angepasst auf die jeweilige 

Funktion und das Raumum feld. Das 

hauseigene Planungsteam designt und 

konzeptioniert auf Wunsch und in kürzester 

Zeit das jeweilige Projekt. Herstellung und 

europaweite Montage erfolgen dann ebenfalls 

durch die Keizers-Mannschaft. 

12

GELEBTE 

LEIDENSCHAFT 

INDIVIDUALITÄT IST OBERSTES GEBOT 

Hierbei handelt es sich nicht nur um Türlösungen mit 

individuellen, gestalterischen Aspekten wie z.B. unverwechselbares 

Design, charakteristische Oberflächen und 

Beschläge. Viele Tischlereien, Objekteinrichter und Architekten 

kommen gerade dann auf Keizers zu, wenn es um 

Türen mit besonderen technischen Anforderungen geht. 

So kommt das, was für Haus-/Innen- oder Passivhaustür 

gilt auch bei Trennwandsystemen zum Einsatz. Hier 

können verschiedene Funktionen wie Feuer- und Rauchschutz, 

Beschusshemmung und insbesondere Schallschutz 

kombiniert werden. Ebenso ist die Kombination 

von Materialien wie Holz, Aluminium, Glas und Stahl möglich. 

Keizers bedient vom Standort Vreden aus namhafte 

Generalunternehmer, die in zahlreichen europäischen 

Metropolen für den Hotel- und Ladenbau zuständig sind. 

So greift der langjährige Kunde Tenbrink Hoteleinrichtungen 

immer wieder auf die Leistungen des Hauses zurück. 

Hier liefert und montiert Keizers komplette Türpakete aus 

einer Hand – schnell und flexibel. 

Seit ca. acht Jahren bezieht Keizers die Lizenzen der 

Sturm GmbH aus Österreich, um selbst geprüfte und 

zertifizierte Sondertüren mit neutral ausgewählten Produktlieferanten 

ohne Verpflichtungen herzustellen. Um 

Funktionstüren mit Brandschutz für verschiedene Länder 

anbieten zu können, müssen die jeweiligen Länderkriterien 

bzw. Vorschriften eingehalten werden. Das Keizers- 

Team verfügt über einen enormen Erfahrungsschatz und 

kennt sich im Umgang mit individuellen Länderkriterien 

hervorragend aus. 

Und das, was für die zahlreichen Keizers-Objektkunden 

gilt, gilt ebenso für den privaten Endkunden, denn die 

ganzheitliche Betrachtung einer Raumkonzeption steht im 

Mittelpunkt ihrer Arbeit. Im Großen und Kleinen – Keizers 

ist der gewissenhafte Partner für individuelle Innenausbauten 

und Türkonzepte. 

TOP 

KEIZERS TÜREN + KONZEPTE 

GmbH & Co. KG 

Gutenbergstraße 6a | 48691 Vreden 

Telefon 02564 98990 0 

www.tueren-konzepte.de 

13

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TOP 

(v.l.) Karsten Benen (Managing Partner), Daniel Tews (Managing Partner) 

Text: Team Wandres | Foto: Simone Reukauf 

WERTSCHÄTZEND, 

GANZHEITLICH, SPEZIALISIERT. 

PERSONALBERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE 

Karsten Benen, 2019 haben Sie gemeinsam mit 

Daniel Tews das Unternehmen gegründet. Zu 

dieser Zeit war der Führungs- und Fachkräftemangel 

bereits eklatant, entsprechend boomte 

der Markt der Personalberatung. Was hat Sie 

bewogen, zu diesem Zeitpunkt zu gründen? 

Karsten Benen: Ich bin seit 2007 in der Branche tätig, 

war bis 2017 bei einem Global Player als Regionalleiter 

für Nord- und Westdeutschland tätig und seit 2017 als 

geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Personalmanagement 

tätig. Das, was man sich als Führungskraft 

eigentlich wünscht, Wertschätzung zu erfahren und weiterzugeben, 

war dort nicht wirklich gegeben. Man war 

Reporter und Controller für ein börsennotiertes Unternehmen, 

in dem es vor allem um den nächsten Forecast ging. 

Man war dort nur ausführendes Organ, eine Nummer im 

Konzern. So kam ich an den Punkt mir zu überlegen: Wie 

bekomme ich die Wertschätzung und meine eigene Seele 

auf die Straße? Der nächste Schritt – mit einiger Vorplanung 

– war dann zu sagen: „Okay, dann gründen wir, 

machen es selbst.“ Der Mensch im Mittelpunkt, das ist 

unser Fokus. Das ist sowohl beim Mandanten wichtig, als 

auch beim Kandidaten. Das Thema „Zuhören“, „Stellenprofile 

verstehen“, um die passenden Persönlichkeiten für 

eine Vakanz zu finden, das ist die Kernaufgabe von tebe. 

Personalberatung GmbH. Das prägt unser Tagesgeschäft 

und lässt die Marke wachsen – und eine logische Konsequenz 

daraus war, die Spezialisierungen weiter auszuarbeiten 

und aufzubauen. 

Daniel Tews, Sie sind ebenfalls Gründer der 

tebe. Personalberatung. Wie kam es aus Ihrer 

Sicht dazu? 

Daniel Tews: Kurz zu meiner Person: Ich bin seit 2008 

in der Branche hauptsächlich im Bereich Vermittlung von 

Führungs- und Fachkräften. Ich war zunächst in einem 

größeren Unternehmen mit Standort in Hamburg angestellt. 

Dass die Branche sehr sales-fokussiert arbeitet, 

habe ich von der Pike auf mitbekommen: KPIs nach Vorgaben, 

sehr enge Strukturen... Machte man seinen Umsatz, 

war alles okay. Menschlich war da wirklich nicht viel 

los, es stand immer die Leistung in Form von Zahlen im 

Vordergrund. 2010 entschied ich mich zur Selbstständigkeit 

als Unternehmensberater; Fokus: Personalvermittlung. 

Die Beraterfirma habe ich mit vier weiteren Kollegen 

in Berlin gegründet. Es gibt sie auch heute noch. Weil 

14

meine Familie hier in Münster ist, habe ich aber einen Cut 

gemacht. Karsten kannte ich zu diesem Zeitpunkt schon. 

Wir kamen ins Gespräch und beschlossen, das Thema 

„Personalvermittlung“ noch einmal neu anzugehen. Wir 

können jetzt gemeinsam mit unserem Team die Ideen, 

von denen wir als Berater wirklich überzeugt sind, umsetzen. 

Personalberatung ist ein weites Feld. Auf welche 

Branchen sind Sie spezialisiert? Was ist 

die Kernkompetenz von tebe.? 

Daniel Tews: Grundsätzlich ist die Branche für uns 

zweitrangig. Im Vordergrund steht die Spezialisierung. 

Wir sind mit der Spezialisierung Finance aktuell auf dem 

Markt. Das heißt, wir vermitteln dort ausschließlich Finance 

Positionen – vom Buchhalter bis zum kaufmännischen 

Leiter/CFO. Das ist die Hauptaufgabe der tebe. Personalberatung 

GmbH. Von unserer Unternehmensarchitektur 

her ist es so, dass wir in Zukunft planen weitere Spezialisierungen 

ins Leben zu rufen. Dann kommen neben Sales 

und Marketing, auch der Bereich IT, sowie Engineering 

hinzu. Dann sind wir in der Lage, durch unsere spezialisierten 

Kollegen die ganze Bandbreite beraten zu können, 

die ein zukunftsfähig aufgestelltes Unternehmen am Markt 

benötigt und nachfragt. 

Karsten Benen: Wir sind davon überzeugt, dass in Zukunft 

– insbesondere im Zuge der Digitalisierung und des 

demografischen Wandels – der Mensch den eigentlichen 

Unterschied macht. Der Mensch wird der Garant für den 

Erfolg des Unternehmens sein. Da sind natürlich die Themen 

wie „Wie binde ich die Mitarbeiter?“, „Wie motiviere 

ich die Mitarbeiter?“, „Wie finde ich neue Mitarbeiter?“ 

das A und O. Da geht es nicht klassisch danach: „Was 

hat der Mitarbeiter auf dem Papier vorzuweisen?“. „Wie 

ist seine Qualifikation?“ Es geht vielmehr um die Person 

selbst und ihre Persönlichkeit. „Passt diese in mein Unternehmen?“ 

„Bringt die Kandidatin, der Kandidat zum Beispiel 

die Eigenmotivation und den Willen mit, erfolgreich 

zu sein?“ Auf diese Fragen geben wir Antworten. Deshalb 

ist es extrem wichtig im Vorfeld ganz klar zu analysieren, 

welche Charaktere in einem Unternehmen, einem Team 

benötigt werden und nicht nur welche Qualifikationen. 

Darauf mögen andere die erste Priorität setzen, wir haben 

uns ganz klar auf die Fahne geschrieben, Persönlichkeiten 

zu finden. 

„Wir finden nicht nur die Qualifikation die Sie suchen, 

sondern vor allem die Persönlichkeit, die Sie in Ihrem 

Team brauchen.“ 

Das ist eine klare Kernaussage, die wir für uns ermittelt 

haben. Wir sind davon überzeugt, dass dies der Weg zum 

Erfolg ist – nicht nur für uns. Wenn wir erfolgreich sind, 

sind es auch unsere Mandanten und die Kandidaten, die 

wir auf dem Markt passend zu Ihrem Persönlichkeitsprofil 

vermittelt haben. 

Wenn ich Ihr Mandant wäre, wie darf ich mir 

eine Beratung konkret vorstellen? Wie läuft 

diese ab? 

Daniel Tews: Wir gehen einmal von dem Fall aus, dass 

das Unternehmen uns noch nicht kennt. Es gibt zunächst 

ein Gespräch, meistens ein Telefonat, in dem der Bedarf 

abgeklärt wird. Dann ist es unbedingt erforderlich, sich 

persönlich kennenzulernen. Bei einem ersten Termin sollten 

vor allem die Entscheider dabei sein, die operativ mit 

der besetzenden Position zu tun haben, also beispielsweise 

eine künftig direkte Vorgesetzte, ein künftig direkter 

Vorgesetzter. Wir sprechen dann über das Mandat, Beratungsumfang, 

Timings. Das Unternehmen stellt sich vor, 

wir stellen uns vor. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam 

mit dem Mandanten ein individuelles Anforderungsprofil 

passend zu der zu besetzenden Vakanz und beraten 

tiefgehend mögliche Lösungsansätze. 

„Die Informationen einer klassischen Stellenausschreibung 

reichen heute nicht mehr, um eine Führungskraft 

zu überzeugen.“ 

Wir fangen also erst einmal allgemein an, bemühen uns 

darum, das Unternehmen zu verstehen. Wie ist das Unternehmen 

positioniert? Was ist seine Strategie? Wie ist 

der Wettbewerb aufgestellt? Welche Abteilungen sind 

vorhanden? Das sind die Hard Facts. Diese brechen wir 

immer weiter herunter, mit dem Ziel, zur Position an sich 

zu kommen. Dann geht es sehr schnell in die Tiefe. Die 

Ansprechpartner auf Unternehmensseite geben uns Detailinformationen 

zur Position und das müssen sie auch. 

Sie sind für uns extrem wichtig, damit wir unseren Job 

machen können, sprich den bestmöglich geeigneten 

Kandidaten für die Vakanz finden können. Konkret geht 

es darum, dass wir uns Fragen beantworten können wie: 

Was ist mit der Position? Ist sie neu geschaffen? Ist es 

eine Nachbesetzung? Wo sind Themen, die schwierig 

sein könnten? Was ist mit dem aktuellen Stelleninhaber? 

Welche Schnittstellen gibt es zu weiteren Abteilungen? 

Welche Erwartungen gibt es an den Kandidaten? Und 

damit meinen wir nicht nur Standard Soft Skills, wie sie 

in jeder Stellenausschreibung nebenher aufgeführt sind. 

Als Berater müssen wir sehr viel Informationen aufnehmen. 

Das Unternehmen muss auch bereit sein, diese an 

15

uns weiterzugeben, ansonsten müssen wir das Mandat 

ablehnen. Denn ohne diese Informationen brauchen wir 

erst gar nicht den Markt zu sondieren. Mit den Informationen 

einer klassischen Stellenausschreibung locke ich 

keine potenzielle Führungskraft hinterm Ofen hervor. Erst 

wenn wir uns als Berater ein umfassendes Bild gemacht 

haben, prüfen wir, welche Kandidaten mit entsprechenden 

fachlichen und vor allem persönlichen Eignungen zu 

Verfügung stehen und entscheiden, wen wir empfehlen. 

Ein exzellenter Kandidat ist, wenn überhaupt, maximal vier 

bis sechs Wochen am Markt. 

Wie bringen Sie anschließend das Unternehmen 

mit den Kandidaten zusammen? 

Karsten Benen: Wenn wir uns ein konkretes Bild der 

vakanten Position im Unternehmen machen konnten, beginnen 

wir mit der Kandidatensuche. Hierfür nutzen wir 

verschiedene Möglichkeiten der Kandidatenansprache 

wie z.B. unsere vorhandene Datenbank oder diverse digitale 

Kanäle. Wenn sich in diesem sehr zeitaufwendigen 

Prozess nach diversen Interviews dann schlussendlich 

potenzielle Kandidaten herauskristallisiert haben, beginnt 

der Prozess der Zusammenführung. Wir geben unseren 

Mandaten jederzeit einen Überblick über den aktuellen 

Staus Quo. Sprich: Wir sind immer an beiden Seiten am 

Puls der Zeit und begleiten potenzielle Kandidaten natürlich 

auch zu den Gesprächen des möglichen neuen 

Arbeitgebers. Schlussendlich begleiten wir den Prozess 

weit länger als nur bei der reinen Suche der Kandidaten. 

Es ist für uns selbstverständlich, die gesamte Zeit sehr 

eng und intensiv mit unseren Mandaten und Kandidaten 

eine offene Kommunikation zu pflegen. Natürlich immer 

mit dem Hintergrund der gewünschten Diskretion. Bei 

der Entscheidungsfindung stehen wir in letzter Zeit immer 

häufiger als Berater zur Seite, wenn es um detaillierte Vertragsverhandlungen 

geht, sprich den Prozess von A-Z zu 

begleiten. Auch nach der erfolgreichen Vermittlung ist es 

für uns selbstverständlich, die Zufriedenheit beider Seiten 

regelmäßig zu erfragen und professionelle Nachhaltigkeit 

zu gewährleisten. 

„Als Personalberatung ganz klassisch einen Bauchladen 

zu haben und zu sagen: „Wir können alles, wir 

machen alles“, das ist unglaubwürdig.“ 

Was macht tebe. anders, inwiefern sind Sie anders 

aufgestellt? 

Karsten Benen: Genauso wichtig wie das Thema 

Wertschätzung ist für uns das Thema Spezialisierung. 

Somit haben wir gesagt, wir spezialisieren uns auf den 

Bereich Finance. Und diesen Bereich haben wir für uns 

in weitere sechs Spezialisierung geclustert. Das heißt, wir 

versuchen Spezialisierung in der Tiefe abzubilden. Natürlich 

war und ist es für uns extrem wichtig, intern die 

passenden Berater an Board zu haben, die z.B. aus dem 

Bereich Accounting oder dem Controlling die passende 

Expertise mitbringen, um auf Kandidatenseite und Kundenseite 

fachlich mitgehen zu können. Dieses Konzept 

ziehen wir konsequent durch, um spezialisiert beraten 

zu können. Als Personalberatung ganz klassisch einen 

Bauchladen zu haben und zu sagen: „Wir können alles, 

wir machen alles“, das ist unglaubwürdig. Die Spezialisierung 

ist seriös, aber sie ist sicherlich eine Herausforderung 

für uns als Berater. Wir sind uns dessen bewusst, 

aber sie ist unser USP. 

Vielen Dank für das interessante Gespräch und 

viel Erfolg! 

TEBE. PERSONALBERATUNG 

GMBH 

ILKA BERGRATH 

Division Head Finance 

Gropiusstraße 7 | 48163 Münster 

Telefon 0251 9759904-0 

info@tebe-personalberatung.de 

www.tebe-personalberatung.de

MEDIENHOCHBURG 

GMBH & CO. KG 

Gerhart-Hauptmann-Straße 6 

49186 Bad Iburg 

Telefon 05403 731910 

www.medienhochburg.de

Foto: Simone Reukauf 

WIR FINANZIEREN 

WACHSTUM 

In weniger als 30 Jahren zu einem der drei größten 

Leasingmakler in Deutschland: Dank persönlicher Kundenkontakte 

und individuellen Lösungen hat sich die 

LeasingUnion zum Schwergewicht in der Branche entwickelt, 

in der Beständigkeit eher die Ausnahme als die 

Regel ist. Ein deutliches Indiz, dass man hier auf Experten 

für seriöse und langfristige Finanzierungspläne trifft. Das 

Unternehmen hat im Laufe der Zeit entsprechend den 

Anforderungen der Kunden und auch der Leasinggesellschaften 

notwendige Strukturen wie Vertrieb, Kreditabteilung 

und Back-Office geschaffen. Täglich profitieren die 

Finanzierungspartner und Kunden von dieser Strukturierung. 

Alle kennen stets die richtigen Ansprechpartner zu 

den jeweiligen Themen. 

Den passenden Finanzierungspartner zu finden ist bei der 

Vielfalt der Leasingobjekte und Vertragsarten nicht immer 

ein Kinderspiel. Gut ist es da, wenn man einen Partner 

hat, der auf weit verzweigtes Netzwerk in Verbindung mit 

der langjährigen Erfahrung zugreifen kann. Genau das erledigt 

die LeasingUnion für Sie – Ihr Ansprechpartner mit 

Zugriff auf das gesamte Portfolio. 

„Mit einem Netzwerk von knapp 30 Leasinggesellschaften, 

Banken und Sparkassen sind wir für gewerbliche 

Anfragen aller Art aufgestellt und finden für nahezu jede 

Anfrage einen passenden Finanzierungspartner. Dabei 

legen wir viel Wert auf Augenhöhe zwischen beiden Parteien“, 

erklären die Geschäftsführer Christian Langer und 

Michael Berlemann im Interview. 

Dabei geht die LeasingUnion strategisch vor um von vornherein 

genau die richtigen Gesellschaften anzusprechen 

und um Anfragen bei den Gesellschaften , bei denen 

der Kunde bereits Obligo hat, zu verhindern. Denn durch 

„Doppelanfragen“ bekommt die aktuelle Anfrage für den 

Makler und auch den Kunden einen negativen Touch .Neben 

dem Einzelobjektgeschäft gibt es auch die Möglichkeit 

den Kunden Leasingrahmen mit einer Gültigkeit von 

einem Jahr einzuräumen. Hier wird zunächst gemeinsam 

der Investitionsplan der nächsten 12 Monate in Verbindung 

mit den notwendigen Bonitätsunterlagen besprochen. 

Dann strukturiert die LeasingUnion das benötigte 

Investitionsvolumen und besorgt die entsprechenden Genehmigungen, 

falls erforderlich durch Splitting . Nachdem 

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LeasingUnion 

UNSER WISSEN IST IHRE LÖSUNG 

die erforderlichen Genehmigungen erwirkt wurden kann 

der Kunden seiner Investitions- und Expansionstätigkeit 

nachgehen, mit der Gewissheit, dass alle Gelder dafür 

bereitgestellt sind. Der Kunde kann dann das Geld jederzeit 

abrufen. Im Übrigen fallen hierfür weder Bereitstellungszinsen, 

noch Gebühren für eventuelle Nichtabrufe 

von genehmigtem Volumen an. 

Christan Langer: "Wir machen Leasing und das machen 

wir gut. Wir finanzieren Wachstum in fast allen Branchen. 

Das Objekt muss nur mobil und fungibel sein. Fast alles 

ist möglich. Leasing schont die Liquidität und bietet noch 

beachtliche Steuervorteile.“ 

Doch auch wenn alles möglich ist, hat man bei 

LeasingUnion eine besondere Expertise. Wer im Bereich 

Ladenbau und Hotellerie einen Partner für Leasing sucht, 

kann hier die passenden Ansprechpartner finden. „Besonders 

in dieser Branche kann viel Geld und Zeit gespart 

werden“, sagt Michael Berlemann. Auch Themen 

wie Medizintechnik, Fitness, Transport, Verkehr, Maschinen, 

Anlagen, Automation, mobile Leichtbauhallen, IT, 

Software, Veranstaltungstechnik gehören zu den Kernbranchen 

. Ein besonderes Augenmerk wird zur Zeit auf 

Projekte rund um die Digitalisierung gelegt. Hier können 

neben Hard-und Software auch Dienstleistungsanteile mit 

bis zu 50% in das Leasing implementiert werden. Das ist 

längst nicht jedem Kunden bewusst. 

Der wohl größte Nutzen ist für den Kunden ein persönlicher 

Ansprechpartner, der sich über die Kreditabteilung 

mit den passenden Gesellschaften auseinander setzt 

und auch nach Vertragsabschluss Projekte eng betreut 

und eigenständig an Themen wie z.B Kündigungsfristen 

erinnert. Doch nicht nur für das Direktgeschäft ist 

die LeasingUnion ein kompetenter Partner. „Auch bei der 

Absatzfinanzierung sind wir stark. Wir stellen dem Lieferanten 

ein auf deren Kundenbedürfnisse spezielles Berechnungstool 

zur Verfügung, so dass auf den Angeboten 

des Lieferanten stets Leasingraten optional angeboten 

werden können. Der Endkunde hat somit die Wahl einer 

bequemen und liquiditätsschonenden Leasingoption. 

So konnten wir schon bei vielen Firmen die Angebotsannahmequote 

erheblich verbessern“, der Lieferant hat 

beim Leasing stets die Sicherheit, dass seine Rechnung 

schnellstmöglich durch die Leasinggesellschaft bezahlt 

wird, so Christian Langer. 

Ganz gleich also, wie Sie mit LeasingUnion zusammenarbeiten: 

Die langjährigen Erfahrungen und das breite 

Netzwerke sind ein klares Signal für Planungssicherheit, 

die Ihnen finanziell mehr Freiheit, Zeit und Spielraum als 

Unternehmer ermöglichen. 

Dabei handelt die LeasingUnion hersteller- und bankenunabhängig 

und empfiehlt Ihnen stets den passenden 

Partner für Ihr Projekt 

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„AUCH IN ZEITEN DER KRISE BLEIBEN WIR AN IHRER SEITE“ 

„Auch oder gerade in Zeiten der Corona-Krise sind wir partnerschaftlich mit 

unseren Kunden und Leasinggesellschaften eng verbunden. Wir kümmern 

uns schnellstmöglich um Stundungswünsche und finden gemeinsame Lösungen 

die Krise zu überstehen. Wir sind aber davon überzeugt nach überstandener 

Krise wieder gemeinsam den Aufschwung zu schaffen. Die Krise 

wird alle Unternehmen erhebliche Liquidität kosten. Nichts desto trotz muss 

es danach weitergehen – auch mit den Investitionen – Leasing wird einen 

noch höheren Stellenwert bekommen als es ohnehin schon hatte, da es 

für jeden Unternehmer gilt eine optimalen Mix aus Hausbankfinanzierung 

und Fremdfinanzierung( Leasing) zu finden. An dieser Stelle sprechen Sie 

uns gerne an.“ lautet die einheitliche Meinung der beiden Geschäftsführer 

Christian Langer und Michael Berlemann 

LeasingUnion GmbH & Co. KG 

Oberster Kamp 11 a 

59069 Hamm 

Telefon 02385 1835 

info@leasingunion.com 

LeasingUnion 

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KREIERHOFF 

DAS IST FREIHEIT OHNE GRENZEN 

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Fotos: Jo Gemke 

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AUS LIEBE ZUM REISEN 

DER ANTRIEB DES UNTERNEHMENS 

„Die Resonanz war damals groß“, erinnert sich Inhaber 

Dieter Kreierhoff noch heute. Als er seine Firma vor 21 

Jahren gründete, Bestand sein Angebot aus nur einem 

Fahrzeug. Das hat sich längst gewandelt. Nach und nach 

erweiterte er den Fahrzeugbestand, so dass Kunden 

heute zwischen 25 Mietfahrzeugen mit exklusiver Ausstattung 

wie Fahrradträger oder Markise wählen können. 

Zudem bietet Reisemobile Kreierhoff in Raesfeld zahlreiche 

gebrauchte und neue Kauffahrzeuge an. Dabei liegt 

Dieter Kreierhoffs Expertise bei den Modellen der Firma 

Dethleffs, deren persönlicher Handelspartner er seit mehr 

als 20 Jahren ist. Aber auch Modellserien der Marken 

Sunlight, PÖSSL und Globecar hat der Reisemobil-Experte 

in seinem Portfolio. „Vom urigen Wohnwagen bis 

zum Luxus Liner ermöglichen wir unseren Kunden Campingurlaub 

nach Wunsch und Budget“, so Kreierhoff. 

Das 5.000 qm große Firmengelände erstreckt sich zwischen 

Münsterland, Sauerland und niederländischer 

Grenze und bietet zugleich einen idealen Ausgangspunkt 

für den Campingurlaub. Die 22 Mitarbeiter sorgen dafür, 

dass vor der Reise alle Fragen rund um das Fahrzeug geklärt 

werden. Ob beim Verkauf, bei der Vermietung oder 

in der Werkstatt – kompetenter Kundenservice wird bei 

Kreierhoff großgeschrieben. Das gilt natürlich auch für 

Finanzierungsfragen rund um den Wohnmobilkauf. Somit 

hat Dieter Kreierhoff auch nach über 20 Jahren auf alle 

Fragen zum Thema Reisemobil die passende Antwort. 

REISEMOBILE KREIERHOFF 

Hüningsbreede 12 | 46348 Raesfeld 

Telefon 02865 439980 

info@reisemobile-kreierhoff.de 

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EIN PORTRÄT ÜBER ERDÖL, 

ERDGAS UND BODENSTÄNDIGKEIT 

LÄNDER 20 | 15 JAHRE ERFAHRUNG 

Foto: Thomas Mohn / Adobe Stock 

DSG DRILLING SOLUTIONS GMBH 

Als ein weltweit führender Spezialist für die Gewinnung 

von Erdöl sowie Erdgas zeichnet sich Drilling 

Solutions durch Zuverlässigkeit, Flexibilität und Erfahrung 

aus. Wir gehen Herausforderungen entschlossen 

auf den Grund und finden auch unter 

Hochdruck die richtigen Lösungen. 

22

GLOBAL PLAYER 

MIT HERZ UND OHR AN DER FRONT 

Sven Schlüter ist gerne auf dem Laufenden. Denn nur 

wer die richtigen Informationen hat, kann sich als Top Experte 

in der Branche bewähren. Dafür bezieht er seine 

Infos direkt von der Arbeitsfront. „Mir ist der Austausch mit 

beiden Seiten wichtig. Ich höre mir nicht nur an, was die 

Führungsebene sagt, sondern auch die Bohrcrews auf 

den Bohranlagen“, erklärt er. 

Schlüter: „Wer gute Mitarbeiter finden möchte, muss ihnen 

auf Augenhöhe begegnen. Das schafft Verbindung 

und Vertrauen und erleichtert mir die Arbeit. Zusätzlich 

sind zudem Effektivität, Schnelligkeit und Spirit gefragt. 

Das klingt nun vielleicht ein wenig nach Zeilen aus einem 

Glückskeks, trifft es dennoch sehr gut auf den Punkt.“ 

Seit 15 Jahren weltweit ein gefragter Partner, wenn es um 

qualifizierte Fachkräfte in der Erdöl- und Erdgas-Industrie 

geht. In über 20 Ländern wird auf das Know-how aus 

Nordhorn gebaut. Dabei wird er häufig für seine guten 

Informationen gelobt, die ihm den entscheidenden Vorsprung 

verschaffen. Dafür spricht er auf den Bohranlagen 

mit der Crew über Herausforderungen, Ergebnisse und 

die allgemeine Situation und möglichen Optionen, wie 

er manager review im Gespräch erzählt: „Es hat schon 

bei so manchen Kunden für Verwunderung gesorgt“, 

schmunzelt er. 

Sein Geheimnis: Bodenständigkeit. Keine Selbstverständlichkeit 

für einen Unternehmer, der über 130 Mitarbeiter 

beschäftigt. Doch das allein reicht natürlich nicht, um den 

globalen Erfolg zu erklären. Zuverlässigkeit, Flexibilität 

und Erfahrung sind weitere Attribute, die Sven Schlüter 

als Experten auszeichnen: „Zusätzlich sollte man in dieser 

Branche auch gut mit Druck umgehen können, um international 

erfolgreich zu agieren.“ Da ihm und seinem Team 

all das gelingt, sind sie aktuell gefragter denn je, wenn es 

um die unterschiedlichsten Dinge in der Branche geht. 

Beim Thema Erdöl und Erdgas ist es eigentlich egal wo es 

brennt, er hat die passende Lösung und Erfahrung dafür 

im Portfolio. 

KOORDINATION 

Herausforderungen packen wir beherzt an. Wir sorgen 

dafür, dass Hindernisse ausgeräumt werden und alle Vorschriften 

erfüllt sind. Wir beachten jedes Detail, damit das 

große Ganze stimmt. 

VERMITTLUNG 

Aus einem großen Pool qualifizierter Unternehmen - die 

unser festes Vertrauen besitzen - vermitteln wir die passenden 

Kunden für die passenden Projekte. Wir kürzen 

den oft schwierigen Prozess des Suchens und Findens 

erfolgreich ab. 

BERATUNG 

Da wir mit der petrochemischen Branche und der Personalvermittlung 

seit vielen Jahren sehr vertraut sind, können 

wir umfassende Beratung bieten. Kunden, Mitarbeiter 

und Bewerber profitieren von unserer Fachkompetenz 

sowie unserem starken Netzwerk. 

DSG DRILLING SOLUTIONS 

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Vennweg 66 | 48529 Nordhorn 

Telefon +49 5921 82795-10 

Telefax +49 5921 82795-20 

Mobil +49 174 2627272 

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BOCKHOFF CORONASPEZIAL 

WAS TUN, WENN UNTERNEHMEN NICHT 

MEHR HANDLUNGSFÄHIG SIND 

Das Coronavirus ist da und wird Arbeitnehmer und Arbeitgeber 

in den kommenden Wochen vor neue Herausforderungen 

stellen. Für die meisten Unternehmen ist 

die unterbrechungsfreie Fortsetzung des üblichen Geschäftsbetriebs 

notwendige Voraussetzung, um finanzielle 

Schäden bis hin zum Konkurs weitestgehend zu 

vermeiden. Kommunikation spielt dabei klarerweise eine 

zentrale Rolle - sowohl intern unter Mitarbeitern, als auch 

extern im Kontakt mit den Kunden. BOCKHOFF technologies 

ist der Partner für digitale Kommunikation und das in 

guten, wie auch in schlechten Zeiten. Bei sämtlichen Fragen 

zu Telekommunikations-Maßnahmen - von HomeOffice-Lösungen 

über Warteschleifen-Management bis hin 

zur Multichannel-Kampagne inkl. WhatsApp Messages, 

ist BOCKHOFF technologies der Ansprechpartner. 

DISTANCE CONFERENCING 

Allein aber zusammen – BOCKHOFF technologies bietet 

digitale Konferenz- und Meetinglösungen, bei der Entfernungen 

keine Rolle spielen. Mit leicht verständlichen 

Systemen eröffnen sich so weltweite Möglichkeiten der 

vernetzten Kommunikation. 

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Effektives und sicheres Arbeiten von zu Hause ist unkompliziert 

und schnell eingerichtet. 

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HANDLUNGSFÄHIG 

BLEIBEN 

DIGITALISIERUNG ALS CHANCE FÜR 

UNTERNEHMEN – NICHT NUR IN KRISENZEITEN 

IT-LÖSUNGEN, KONFERENZRAUM- UND GEBÄUDETECHNIK 

Die Digitalisierung eröffnet enorme Wachstumschancen – und BOCKHOFF technologies hilft dabei, diese für sich zu nutzen. 

Denn über alle Branchen, Sektoren, Regionen und Unternehmensgrößen hinweg, bedeutet diese Veränderung bessere 

Prozesse, die die Gesamteffizienz steigern und die Kosten reduzieren. Mit intelligenter Gebäudetechnik, kompetenten 

IT-Leistungen sowie Seminaren hat das Stadtlohner Unternehmen seinen Platz am Markt gefunden. 

24

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf die Weitergabe 

von Wissen. „Um für die Digitalisierung gerüstet zu sein, 

braucht es auch inhouse eine Menge Know-how. Nur so 

ist erfolgreiches Change-Management möglich“, sagt Michael 

Bockhoff, geschäftsführender Gesellschafter. 

Dazu zählen manchmal schon ganz elementare Dinge 

wie regelmäßige Updates. Das ist leichter gesagt als getan, 

wie Anfang des Jahres die Einstellung des Supports 

für Windows 7 zeigte. Auch Serverupdates sind Themen, 

mit denen Geschäftsführer Markus Leuderalbert regelmäßig 

konfrontiert wird. Der zertifizierter Mircosoft-Trainer und 

Digitalisierungsberater weiß daher, wie wichtig das schärfen 

der Sinne für solche Problematiken ist: „Dabei liefern 

wir keine Lösungen von der Stange, sondern führen zunächst 

eine moderierte Bedarfsanalyse im Unternehmen 

durch. Die anschließende Konzepterstellung orientiert 

sich dann am tatsächlichen Kundenbedarf.“ 

Zu den Seminarthemen gehört neben der allgemeinen 

Digitalisierung auch Office 365, das weit mehr als nur 

die bekannten Möglichkeiten von Word, Excel und Power 

Point bietet. Dazu zählt, dass das cloudbasierte Produkt 

Anwendern die Möglichkeit bietet, ortsunabhängig von jedem 

Endgerät aus im Team zusammen zu arbeiten, ohne 

das Entfernungen eine Rolle spielen – gerade für Kollegen 

in HomeOffice ein wichtiges Feature. Das Fenster zu dieser 

neuen Office365 Welt ist Microsoft Teams. Ein weiterer, 

möglicher Baustein ist WeClapp, eine cloudbasierte 

ERP-Software, die CRM, Warenwirtschaft oder Buchhaltung 

einfach und kostengünstig steuern lässt. „Wir zeigen 

Automatisierungsmöglichkeiten im Workflow auf, die sich 

wiederum mit der Office 365 Welt verbinden lassen“, fasst 

Markus Leuderalbert zusammen. Für die Schulungen 

steht Kunden auch der innovative, smarte Schulungsraum 

des Unternehmens zur Verfügung. Aber das ist nur 

ein Standbein. Beim Thema IT hilft BOCKHOFF technologies 

von der Entwicklung der Strategie über die Auswahl 

von Hard- und Software bis zu Schulungen und anschließender 

Wartung. Dabei orientieren sich immer an ihrer 

Maxime: Bedarf finden - Problem lösen und dabeibleiben. 

Nicht nur am Bildschirm, sondern auch in den Büros ist 

„smart“ das Stichwort. Deshalb hilft Michael Bockhoff als 

Experte bei der Gebäudeautomatisierung: „Durch intelligente 

Gebäudetechnik können der Energieverbrauch reduziert 

und Betriebskosten gespart werden. Zudem liefern 

Funktionen wie Fernüberwachung und Zutrittskontrolle in 

punkto Sicherheit ein noch besseres Gefühl.“ Ganz gleich 

ob Bürogebäude, Praxis, Ladenlokal, Hotel oder Industriehalle 

– BOCKHOFF technologies macht Räume energieeffizient 

und fit für die Zukunft. Mit Beratung, Planung, 

Entwicklung, Programmierung und Wartung – alles aus 

einer Hand. 

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Telefon 2563 9078500 

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DIGITAL 

“Stories und Magi 

teilen, echt sein 

& Beziehungen 

aufbauen. Das ist 

Social Media.” 

Jenni Eilers 

CEO und Co-Founder blaue bohnen

IST DAS NOCH 

SOCIAL 

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MARKETING? 

e 

Sie sind jung, energiegeladen und warten mit starken Ideen auf: die blauen bohnen. 

CEO Jenni Eilers steht im Interview Frage und Antwort und verrät uns das Erfolgsrezept 

ihrer Social Media Agentur mit Sitz in der schönsten Stadt der Welt – Hamburg. 

Doppelseite Blaue Bohne 

setzen 

blaue bohnen ist ein Name, der im Gedächtnis bleibt. 

Woher kommt die Idee? Wer alte Western mag, wird die 

Antwort kennen: blaue bohnen ist ein anderes Wort für 

Munition. Im Gegensatz zum Revolverhelden schießen wir 

jedoch verbal. Aber scharf! Wir finden diese Metapher einfach 

glänzend, sind als progressive Grenzgänger mit Ideen 

und Expertise geladen und immer schussbereit. Dass wir 

mit besten Vibes und derbem Content feuern, zeichnet uns 

aus und wird durch den Namen perfekt widergespiegelt. 

Viele fassen Social Media im Bezug auf Marketing mit 

Samthandschuhen an. Ist das denn noch richtiges Marketing? 

Es ist mehr als das. Es ist eine Chance direkt mit 

dem Anwender und Entscheider in Kontakt zu treten – 

auf Augenhöhe zu kommunizieren. Alle Firmen wissen, 

dass sie diesbezüglich etwas tun müssen, aber meistens 

nicht wie. Fest steht, dass die Wirkung und die Effizienz 

STAY TRUE! 

von Social Media Marketing grundsätzlich unterschätzt 

wird. Wir zeigen, was alles für Marken und Unternehmen 

möglich ist. Wenn die digitale Sphäre für ein Unternehmen 

richtig genutzt wird, multipliziert sich der Wirkungsgrad 

der Marke. Egal ob B2B oder B2C – die Marke ist da 

und wir helfen, das Potenzial voll auszuschöpfen. Uns 

geht es nicht um Prestige, sondern darum, den Kunden 

an seinem Status Quo abzuholen und ihn bei einer 

professionellen Außendarstellung individuell zu pushen. 

Social Media suggeriert Followern oft, dass die Pflege 

einer Marke wenig Zeitaufwand erfordert. Täuscht 

dieser Eindruck? Ja und nein. Wenn der Social Media 

Auftritt einem Follower diesen Eindruck vermittelt, hat 

die Agentur alles richtig gemacht. Sorgfältige Arbeit 

liefert überzeugende Endergebnisse. Wenn der Nutzer 

die Inhalte des Unternehmens als authentisch wahrnimmt, 

stimmt die Umsetzung. Unser Anspruch ist eine 

maßgeschneiderte Strategie für den Kunden, die sich 

echt anfühlt und nach Leichtigkeit aussieht. Am Ende 

entscheidet der Konsument, ob er das Produkt annimmt. 

Stichwort: Strategie. Wie beschreitet ihr den Weg zur 

perfekten Strategie? Die blauen bohnen sind ein Team aus 

kreativen Köpfen und Unternehmern. Die Mischung aus 

Agenturnerds und Geschäftsleuten bietet hier eine große 

Vielfalt und Anwenderverständnis. Wir waren alle selbst 

schon auf der Kundenseite, was gerade im B2B Bereich 

hilft, die andere Seite zu verstehen. Uns hilft es dabei, den 

Kunden und seine Marke immer im Fokus zu behalten. Er 

ist der Ausgangspunkt jeder Idee und Strategie. Deshalb 

fragen wir zu Beginn immer: Wo möchte der Kunde 

seine Marke sehen und wie können wir ihn auf dem Weg 

zu seinem Ziel unterstützen? Wir schaffen keine neuen 

Marken, wir verhelfen zu neuem Glanz, sind bunt und 

laut, wenn der Kunde es möchte. Eine starke Marke bietet 

nachhaltige Orientierung und ist der Kopierschutz des 21. 

Jahrhunderts. Unsere Projekte basieren auf persönlichem 

Austausch und sind auf Weiterentwicklung ausgerichtet. 

Wie sieht die Zukunft des Brandmarketing im digitalen 

Bereich aus? Der Leitsatz „Dabei sein ist alles“ hat bei Social 

Media keine Berechtigung mehr. Mit dem Strom zu 

schwimmen hält dich nicht über Wasser. Die Entwicklung 

geht immer weiter und wird schneller. Der Userkreis verschiebt 

sich zwischen den Generationen und neue Kanäle 

entstehen. Auch Unternehmen verändern sich und Marken 

wachsen. Doch wer trifft am Ende die Entscheidung? Der 

Konsument. Der Weg zu ihm führt über Emotionen, Authentizität 

und persönliche Inhalte. Dafür braucht es das 

gewisse Etwas, das Entertainment und Mehrwert in der 

richtigen Mischung serviert. Die besten Kanäle für die 

jeweilige Zielgruppe müssen festgelegt und professionell 

bespielt werden. Wir leben in stetigem Wandel und die 

Chance der digitalen Medien ist unbeschreiblich. In Sachen 

mögliche Reichweite herrscht Goldgräberstimmung.

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Fotos: Simone Reukauf 

THAT'S THE WAY 

TO RECYCLE 

HOCHWERTIGE MASCHINENLÖSUNGEN FÜR 

JEDE KUNSTSTOFFRECYCLINGANWENDUNG 

Die Firma WiPa Werkzeug & Maschinenbau GmbH versteht 

sich als weltweiter Partner in der Recycling-Branche. 

Seit 1994 steht das Unternehmen aus Stadtlohn 

für Qualität und Zuverlässigkeit „Made in Germany“ und 

findet damit auch international Anerkennung. Denn das 

unsere Rohstoffreserven begrenzt sind, ist kein Geheimnis. 

Deshalb ist eine nachhaltige Aufbereitung und Wiederverwertung 

von Kunststoffen ein großer Beitrag zum 

Umweltschutz. WiPa entwickelt für jede Kunststoffrecyclinganwendung 

die passende Lösung. Ob Zerkleinern, 

Feinmahlen, Pelletrieren oder Agglomeration: Für unterschiedliche 

Kunststoffe wie PET-Flaschen, Vlies oder geschäumte 

Kunststoffe wurden und werden im Münsterland 

Maschinen entwickelt. 

Grundlagen für die Planung, Konstruktion und Fertigung 

von innovativen sowie hochwertigen Maschinen und Anlagen 

sind CAD-gestützte Konstruktionen und ein eigener 

Maschinenpark für alle Bereiche der Metallverarbeitung, 

einschließlich CNC-gesteuerter Dreh-, Schleif-, Bohr- und 

Fräszentren. Entwickelt nach dem neusten Stand der 

Technik, versehen mit ausgewählten Komponenten namhafter 

Lieferanten, ist man im Hause WiPa für die Standards 

der Zukunft gerüstet. 

Zu den weltweit gefragten Produkten zählt unter anderem 

der WiPa Plast Kompaktor, bei dem das Bewusstsein 

für Energieeffizienz & Umwelt besonders deutlich wird. 

Die Plast Kompaktoren erzielen bei gleicher Energieeinbringung 

eine weitaus höhere Durchsatzleistung, als vergleichbaren 

Plast Kompaktoren der Konkurrenz. 

28

Aber WiPa trumpft nicht nur mit seinen Maschinen und 

Anlagen auf, sondern auch mit seinem weltweiten Vertriebs- 

und Service-Netzwerk. Bedingt durch die globalen 

Landesvertretungen mit ihren Service- und Vertriebsteams 

sowie Tochterunternehmen, sind Kunden zu jeder 

Zeit versorgt. So können Maschinenstillstände auf ein 

absolutes Minimum reduziert werden. Das garantieren 

nicht nur gut geschulte Techniker in der jeweiligen Landessprache 

des Kunden, sondern auch schnelle Ersatzteillieferungen. 

Die Lager der Firma WiPa stehen auf drei 

Kontinenten (Asien, Nordamerika und Europa) mit jeweils 

mehreren Standorten. Ersatzteile, Verfügbarkeit dieser sowie 

Lieferzeiten können Kunden auch komfortabel direkt 

über das WiPa Care Portal auf der Homepage anfragen. 

Dort finden sich auch weitere wichtige Informationen wie 

Bedienungsanleitungen, Onlineservice und Troubleshooting 

durch Modem in der Steuerung sowie Wartungspläne 

und Checklisten. 

Dieses Gesamtkonzept ist der Schlüssel zum Erfolg und 

der Grund, warum WiPa Maschinen und Anlagen von 

Stadtlohn aus in die ganze Welt gehen. 

TOP 

WIPA WERKZEUG - UND 

MASCHINENBAU GMBH 

Benzstraße 12 


Telefon 02563 205850 

info@wipa-germany.de 

www.wipa-germany.de 

29

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F R A N K 

PUDEL 

AUF DEN PUNKT. SCHMERZFREI. 

Einfachheit 

und natürliche 

Funktionalität 

als Lösung für 

schmerzfreies 

Leben 

Schmerzcoach und Sportmasseur Frank Pudel liebt es, 

Herausforderungen zu meistern. Deshalb hat er es sich 

zur Aufgabe gemacht, Menschen verständlich zu machen, 

welche Ursachen bei ihnen zu Schmerzen führen, 

wie sie schnell verschwinden und was sie zukünftig vorsorglich 

unternehmen können. 

Frank Pudel - Auf den Punkt. SCHMERZFREI: 

Das ist eine sehr selbstbewusste Aussage. 

Was bedeutet das konkret? 

Schmerzen sind nur ein Warnzeichen und der Mensch 

betreibt Raubbau mit seinem Körper. Meine Erfahrung 

in den letzten elf Jahren bei mehr als 10.000 Coachings 

sind, dass es zwei verschiedene Gründe für Schmerzen 

gibt: Zum einen gibt es den körperlichen Schmerz. Den 

hat fast jeder schon mal in Form von Muskelkater, Verspannungen 

oder ähnlichem gemerkt. Zum anderen gibt 

es den emotionalen Schmerz. Den erleben einige Menschen, 

wenn sie Sorgen, Kummer und Stress haben z.B. 

gesundheitlich, im Job oder in der Familie. Dadurch entsteht 

ein enormer innerlicher Druck, der sich in körperlichen 

Schmerzen über kurz oder lang bemerkbar macht. 

Genau hier liegt meine Stärke: In kürzester Zeit den wahren 

Grund für den Schmerz zu finden. Dabei spielt meine 

strukturierte Vorgehensweise, die Erfahrung und über 

acht Jahre Rettungsdienst eine enorme Rolle. 

TOP 

Foto: Simone Reukauf 

30

Gibt es außer den beiden Gründen auch noch 

andere Ursachen von Schmerzen? 

Ja die gibt es. Bei den nachfolgenden Punkten findet 

man immer die Ursache für Schmerzen. Hier sehe ich die 

Parallele wie beim Sport. Kommst du im Sport und der 

persönlichen Fitness nicht wirklich voran, so liegt das wie 

bei Schmerzen an einem Ungleichgewicht in folgenden 

Punkten: 

Zu wenig oder falsches Trinken. Hier ist die Faustformel: 

40ml pro kg Körpergewicht – am besten Wasser oder 

Kräutertees. Schwitzt der Mensch sehr viel, müssen um 

bis zu 1,5 Liter erhöht werden. Falsche einseitige Ernährung. 

Durch Fast Food, hohen Zuckerkonsum, Softdrinks, 

Alkohol, Weißmehlprodukte und die einseitige Ernährung, 

schadet der Mensch seinem Körper, was langfristig zu 

Schmerzen führt. Fehlende Regeneration für Körper und 

Kopf. Das unterschätzen viele Menschen und haben verlernt 

abzuschalten und zu entschleunigen. Schonhaltungen 

oder einseitige Belastungen, welche oft unbewusst 

stattfinden. Im Sport würde jeder darauf achten, dass beide 

Seiten gleich trainiert werden. Übergewicht! Da kann 

ich selbst ein Lied davon singen. Mit 18 Jahren war mein 

persönliches Kampfgewicht 102 kg. Unsere Gelenke und 

Knochen leiden langfristig durch das Übergewicht, weil 

sie schlichtweg dafür nicht ausgelegt sind. Mangelnde 

Bewegung. Unsere Zeit hat sich verändert in Form von 

Alexa, Rolltreppen, Drive-in Schaltern, E-Bikes… Das ist 

jedoch fatal in Betracht für unsere Bewegung, weil unser 

„Hochleistungssystem Körper“ Bewegung und Abwechslung 

benötigt, um optimal zu funktionieren. Es heißt Bewegungsapparat 

und nicht Sitzapparat. Da sollten wir 

umdenken und die richtigen Schlüsse ziehen. 

Wenn man Ihnen zuhört, merkt man, dass sie 

für dieses Thema brennen. Woher kommt das? 

Nun, ich hatte selbst über zwei Jahre täglich Schmerzen. 

Mir konnte damals keiner helfen. Deshalb suchte ich nach 

Möglichkeiten, wie ich mir selbst helfen konnte. Daraus 

ist ein völlig innovatives, komplett anderes Denkmodell 

zur Schmerzbefreiung entstanden. Jedem müssten die 

schnellsten und effektivsten Methoden offenstehen, um 

schnell und dauerhaft fit und gesund zu sein. 

Dies müsste für so ziemlich jeden interessant 

sein? 

Theoretisch ja, praktisch nein. Nein aus dem Grund, weil 

nicht jeder bereit ist, etwas zu verändern. Meine Kunden 

hingegen wollen etwas verändern und möchten Zeit in 

ihre Gesundheit investieren. Der Großteil meiner Kunden 

sind Unternehmer, Führungskräfte und Sportler, denn sie 

wollen schnell wieder fit sein, weil ihre fehlende Gesundheit 

immer zu finanziellen oder beruflichen Verlusten führen 

würde. 

Fazit: Wahnsinn ist, wenn man immer das gleiche unternimmt 

und andere Ergebnisse erwartet. 

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Töpferstraße 25 

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Der Außendienst ist der Motor der Wirtschaft und ein Firmenauto der Leistungsanreiz, 

der Arbeitgeber erheblich attraktiver werden lässt. In Zeiten des Fachkräftemangels 

gehören attraktive Firmenwagen zunehmend zu den Grundanforderungen 

von guten und gefragten Arbeitnehmern. Wenn nur nicht Themen 

wie die 1% Regelung und hohe Preise von gefragten SUV-Modellen im Weg 

stehen würden. Entdecken Sie den neuen SUV PEUGEOT e-2008 und die Vorteile 

seines elektrischen Antriebs. Genießen Sie ein überraschend sportliches 

Fahrgefühl im elektrischen Betrieb und die zahlreichen Vorzüge einer neuen 

Elektromobilität. Der neue vollelektrische PEUGEOT e-2008 erzielt eine Reichweite 

von bis zu 320 Kilometern nach WLTP 1 und ist damit in NRW für den 

Außendienst in den meisten Firmen geeignet. Das Model gibt es ebenfalls als 

Benziner und Diesel mit einer großer Auswahl an Motorisierungen. Weitere Modelle 

sind bereits für weit unter 100 Euro im Leasing zu haben. 

Neuer PEUGEOT e-2008 Elektromotor 136, 100 kW (136 PS): Reichweite in km: bis zu 3201; Energieverbrauch (kombiniert) in kWh/100 km: bis zu 17,81; CO2- 

Emissionen (kombiniert) in g/km: 01. 

1 Die Energieverbrauchs- und CO2-Emissionswerte wurden nach der neu eingeführten „Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure“ (WLTP) ermittelt 

(vorläufige Daten zur unverbindlichen Information und vorbehaltlich der abschließenden Homologation) . Die angegebenen Reichweiten und Werte stellen einen 

Durchschnittswert der jeweiligen Modellreihe dar. Sie können unter Alltagsbedingungen abweichen und sind von verschiedenen Faktoren abhängig, z.B. Ausstattung, 

gewählte Optionen, Bereifung, Außentemperatur, persönliche Fahrweise oder Streckenbeschaffenheit. 

2 An einer öffentlichen Schnellladestation mit 100 kW. Die Ladedauer kann je nach Art und Leistung der Ladestation, Außentemperatur an der Ladestation und 

Batterietemperatur variieren. 

3 Um die Elektromobilität zu fördern, bietet der Staat eine finanzielle Prämie an: Beim Kauf oder Leasing eines Elektroautos erhalten Sie einen staatlichen Umweltbonus 

in Höhe von 2.000,– €. Beantragen können Sie diesen online beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Voraussetzung der Förderung ist, dass sich 

der Automobilhersteller mit gleichem Anteil am Bonus beteiligt, sodass Sie sich letztlich ein neues Elektroauto mit 4.000,– € Umweltprämie sichern können. 

4 Kostenpflichtiger Service von Free2Move Services. 

5 Free2Move Services ist eine mobile App und Onboard-Anwendung (vorbehaltlich Kompatibilität), die insbesondere das Aufladen von Elektrofahrzeugen erleichtert 

(kompatible Ladestationen finden, das Aufladen mit Chipkarte oder über die App bezahlen, Route durch Lokalisieren von Ladestationen und Berücksichtigen der 

Ladedauer planen …). 

6 Remote-Verwaltung bestimmter Funktionen, z. B. Vorheizen des Innenraums, Ladestand der Batterie etc. 

7 Mobility Pass ist ein Serviceprodukt der PSA Bank Deutschland GmbH und kann nur im Zusammenhang mit dem Erwerb eines PEUGEOT Fahrzeugs bei einem 

PEUGEOT Vertragshändler vereinbart werden. Die im Zusammenhang mit dem Mobility Pass zu entrichtenden Zahlungen werden bei Fälligkeit im Rahmen des in 

Verbindung mit einem Leasingvertrag erteilten SEPA Lastschriftmandat von der PSA Bank Deutschland GmbH, Siemensstraße 10, 63263 Neu-Isenburg, eingezogen. 

8 Kofferraumvolumen oberhalb des Kofferraumbodens. 

9 Je nach Version erhältlich. 

10 Achten Sie besonders auf Ihre Umgebung und andere Verkehrsteilnehmer, da diese an lautlose Fahrzeuge nicht gewöhnt sind. 

11 Zugang zum Mobilfunknetz vorausgesetzt. 

12 Ein unverbindliches Kilometerleasingangebot (Bonität vorausgesetzt) der PSA Bank Deutschland GmbH, Siemensstraße 10, 63263 Neu-Isenburg, für den neuen 

PEUGEOT e-2008 Active Elektromotor 136, 100 kW (136 PS), Anschaffungspreis (Nettodarlehensbetrag): 26.280,– €; Leasingsonderzahlung: 5.400,– €; Laufzeit: 

48 Monate; 48 x mtl. Leasingraten: à 229,– €; effektiver Jahreszins: 0,88 %; Sollzinssatz (fest) p. a.: 0,87 % (gebunden für die gesamte Laufzeit); Gesamtbetrag: 

16.392,– €; Laufleistung: 10.000 km/Jahr. Zgl. Bsp. nach § 6a PAngV. Angebot für Privatkunden gültig bei Vertragsabschluss bis zum 31.03.2020. Widerrufsrecht nach 

§495 BGB. Mehr- und Minderkilometer (Freigrenze 2.500 km) sowie eventuell vorhandene Schäden werden nach Vertragsende gesondert abgerechnet. Nur solange 

der Vorrat reicht. Über alle Detailbedingungen informiert Sie gerne Ihr teilnehmender PEUGEOT Partner. Der PEUGEOT Umweltbonus in Höhe von 3.570 € ist bereits 

in die Leasingrate eingerechnet. 

13 PEUGEOT Umweltbonus für den PEUGEOT e-2008: Der PEUGEOT Umweltbonus von 3.570,– € ist bereits in die Leasingrate des neuen PEUGEOT e-2008 eingerechnet. 

Die Angaben zu Kraftstoffverbrauch und 

CO2-Emissionen beziehen sich nicht auf ein 

einzelnes Fahrzeug und sind nicht Bestandteil 

des Angebots, sondern dienen allein Vergleichszwecken 

zwischen den verschiedenen 

Fahrzeugtypen. 

Weitere Informationen zum offiziellen Kraftstoffverbrauch 

und den offiziellen spezifischen 

CO2-Emissionen neuer Personenkraftwagen 

können dem "Leitfaden über den 

Kraftstoffverbrauch, die CO2-Emissionen und 

den Stromverbrauch neuer Personenkraftwagen" 

entnommen werden, der an allen Verkaufsstellen 

kostenlos erhältlich ist oder über 

www.dat.de unentgeltlich erhältlich ist. Die 

Angaben wurden gemäß vorgeschriebenem 

Messverfahren in der jeweils aktuell geltenden 

Fassung ermittelt. Weitere Informationen zu 

den CO2-Effizienzklassen einschließlich der 

grafischen Darstellungen finden Sie hier. 

32

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WELTKONZERN 

ZIEHT NACH 

VELEN 

LIUGONG 

ERRICHTET 

ZENTRALE 

BEI MULI 

Man könnte es einen echten Coup nennen: Muli Baumaschinen 

ist jetzt nicht nur Händler von LiuGong für das 

Münsterland und Ruhrgebiet, sondern wird auch Sitz der 

neuen Deutschlandzentrale des chinesischen Weltkonzerns. 

Das Konzept überzeugte Geschäftsführer Martin 

Günther, bei dem es fort an die Maschinen zu kaufen gibt. 

Der Baumaschinenhersteller LiuGong wurde 1958 gegründet 

und zählt zu den führenden Baumaschinenherstellern 

auf dem asiatischen Markt und hat sich zum 

größten Radladerhersteller der Welt entwickelt. Im neuen 

Produktionswerk für Radlader, Bagger und Planierraupen 

in Polen, werden seit 2017 zudem alle Großgeräte für Europa 

in Europa gefertigt. 

Weltweit arbeiten rund 10.000 Mitarbeiter bei LiuGong 

und fertigen über 32.000 Baumaschinen pro Jahr. Trotzdem 

hat das Unternehmen die regionalen Märkte im 

Blick. Denn in Deutschland müssen die Baumaschinen 

beispielsweise nicht nur lange halten, sondern auch das 

„drum herum“ muss passen. „Ein weiteres Argument für 

die Maschinen ist die werkseitige Garantie von 8.000 

Stunden beziehungsweise 5 Jahre“, sagt Martin Günther. 

Um diese Garantie zu geben, arbeitet man mit den Besten 

der Besten zusammen: Motoren von Cummins oder Yanmar, 

Spitzenkomponenten von Kawasaki, Hengli, Bosch 

Rexroth, Danfoss oder Donaldson erklären, warum die 

Baumaschinen von LiuGong ein Premiumprodukt sind. 

Bild: Architekturbüro 

Thomas Mischo 

in der gesamten DACH-Region aus. Bei Muli Baumaschinen 

werden neben der Zentrale auch die neuen Konferenz- 

und Schulungsräume einziehen, die unter anderem 

für die Aus- und Weiterbildung des LiuGong Personals in 

Deutschland zur Verfügung stehen. Zudem entsteht das 

neue Maschinenlager für Bagger, Radlader und Raupen 

kurz- bis mittelfristig in die Nähe der Deutschlandzentrale. 

Vorab wird ein Vorführcenter für die gängigsten Bagger 

und Radlader bei Muli Baumaschinen errichtet. Auch ein 

neues Betriebsgelände soll erschlossen und bebaut werden, 

auf dem eine Werkstatt und Kleinteilelager entstehen 

sollen. Trotz Weltklasseniveau, kann Muli Baumaschinen 

die Fahrzeuge zu guten Konditionen anbieten. Dafür 

arbeitet man auch mit den Finanzexperten von Leasing 

Union zusammen. 

Deutschlandweit werden weitere Händler gesucht: 

ivan.sankovic@liugong.com | 0163 6171947 

Aber nicht nur Bagger, Radlader und Planierraupen gehören 

zum Sortiment. Skidsteerlader, Walzen, Fertiger, 

Grader, Baggerlader, Fräsen, Gabelstapler, Muldenkipper, 

verschiede Kranaufbauten, Brech- und Siebanlagen, Betonmischanlagen, 

Betonpumpen, Pfahlbohr- und Schlitzwandanlagen, 

Mehrspindelbohrer und mehr gehören 

ebenfalls zu einer der weltweit führenden Produktlinien 

auf dem Markt. LiuGong baut ab 2020 das Händlernetz 

TOP 

MULI CONTAINER SERVICE 

GMBH 

Industriestraße 8 | 46342 Velen 

Telefon 02863 7000700 

info@muli-baumaschinen.de 

www.liugong-europe.com 

33

EMPFEHLENSWERTE 

UNTERNEHMER 

BNI-TEAM OSSENKOPP COESFELD 

Das Mitglieder treffen sich wöchentlich zum Austausch von Geschäftsempfehlungen und sind 

immer auf der Suche nach engagierten Unternehmern, die von Geschäftsempfehlungen profitieren 

wollen und selbst nach der Philosophie "Wer gibt, gewinnt!" leben und arbeiten möchten. 

www.bni-nordwest.com/ossenkopp Mitgliederstand vom 23.3.2020 

MITGLIED UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTSZWEIG/FACHGEBIET 

Andre Wernsmann 3WERK Informationstechnologie > IT-Dienstleister /-in 

Andree Wittkowski TAWICO heimdecor GmbH Inneneinrichtung > Raumausstatter /-in 

Anja Rieken Kreativraum Rieken Handwerk > Malermeister /-in 

Anja Tiwisina tiwigrafie Fotografie > Porträtfotograf /-in 

Anne van de Sand Blumenhaus Kampshoff Blumen > Florist /-in 

Benedikt Grevelhörster Grevelhörster GmbH & Co. KG Transport > Spediteur /-in 

Carsten Steverding Hauswärts GmbH Private Dienstleistungen > Pflegedienst-Unternehmer /-in 

Christopher Schwietzke Lackier- und Karosserie-Zentrum Resing e.K. Automobil > Kfz-Lackierer /-in 

Claus Terbeck Allianz Generalvertretung Versicherungen > Versicherungsmakler /-in 

36 

2 

52 

35 

38 

40 

David Hericks Deermann Zaunsysteme GmbH Handwerk > Zäune 

Doris Flecke-Niewerth Impulse Gesundheit & Wellness 

Doris Vogt Grafik-Design Grafikdesign > Foto- und Grafikdesigner /-in 

Frank Mensing Rechtsanwaltskanzlei Frank Mensing Recht > Anwalt / Anwältin (gew. Rechtsschutz) 

Frank Plesker Eco Plan GmbH & Co.KG Handwerk > Bauunternehmer /-in 

Georg Stall STALL Treffpunkt Küche GmbH & Co. KG Inneneinrichtung > Küchenplaner /-in 

Heiko Steinkamp Baumschule / Gala Bau Steinkamp Landschaftsbau > Garten- und Landschaftsbau 

Hendrik Schmülling omnia5 GmbH Informationstechnologie > IT-Dienstleister /-in 

Ingo Naber Ingo Naber Dachdecker & Klempnermeister Handwerk > Dachdecker /-in 

Jan Schwering Beresa GmbH & Co.KG Automobil > Autohändler /-in 

Jan-Marlo Sokolowski SR Digital Agentur GbR Marketing > Marketing 

Jürgen Ebbing Werbeagentur Ebbing Marketing > Marketing 

Karin Dalhues Dalhues Gebäudemanagement GmbH Immobilien > Immobilienverwalter /-in 

Manuel Ueding Ueding GmbH Handwerk > Zimmermann / Zimmerer 

Marinus Holtwick Peter Holtwick GmbH & Co. KG Handwerk > Badsanierung 

Markus Bone Die Unfallgutachter Automobil > Kfz-Sachverständiger 

Markus Tombült dinovise consulting Marketing > Onlinemarketing 

Markus Wieschen Wieschen GmbH, Fliesenfachgeschäft Handwerk > Fliesenleger /-in 

Mathias Kwakwa Conuti GmbH Computer > Softwaredienstleister 

Michael Denne Möbel BOER Lampen GmbH Handel > Licht- und Beleuchtungshändler /-in 

Michael Laukamp DJK Eintracht Coesfeld VBRS e.V. Sport > Sportverein 

Norbert Hölscher Hölscher GmbH Handwerk > Fensterbauer /-in 

Oliver Rathmer Bleker Autoforum Ahaus - Löwencentrum GmbH Automobil > Nutzfahrzeughändler /-in 

Robert Greguletz Inotrade GmbH Werbung > Werbeartikelhändler /-in 

Stefan Pierk FEON GmbH Finanzen > Anlageberater /-in 

Thomas Helling Immobilien Helling Immobilien > Immobilienmakler /-in (Gewerbe + Privat) 

Thorsten Kaufhold Menschen und Räume GmbH Architektur > Architekt /-in 

Wilhelm Marks Schlagheck GmbH Landschaftsbau > Garten- und Landschaftsbau 

Willem Kooiman Planungsbüro Kooiman Ingenieurwesen > Bauingenieur /-in 

34

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TOP 

OB NEU- 

ODER ALTBAU 

VON ANFANG AN 

DAS RICHTIGE 

LICHT 

Michael Denne (Geschäftsführer) 

Foto: Anja Tiwisina , Oligo Leuchten 

Wer einen Neu- oder Umbau plant, 

muss an vieles denken - auch an 

Licht. Aber eine intensive Lichtgestaltung 

berücksichtigen nur wenige. 

„Dabei ist das richtige Licht 

der entscheidende Faktor, der über 

Wohlfühlen und Gemütlichkeit entscheidet“, 

weiß Michael Denne, Inhaber 

und Geschäftsführer von 

Moebel BOER Lampen. 

MASSGESCHNEIDERTE 

LICHTLÖSUNGEN 

FÜR INNENRÄUME UND 

AUSSENBEREICHE 

Nur wenn schon in der Planungsphase ein passendes 

Lichtkonzept eingebunden wird, wird das Bauprojekt bei 

der Fertigstellung strahlen – genau wie seine Eigentümer. 

Deshalb beraten und unterstützen Michael Denne und 

sein Team in dieser Planungsphase mit individuellen Lichtlösungen. 

Erste Eindrücke können Kunden im Leuchtenfachgeschäft 

in Coesfeld sammeln. Das erfahrene Team 

steht dort für Gespräche zur Verfügung. Auch ein Termin 

vor Ort kann jederzeit vereinbart werden. 

Gemeinsam mit den Lichtexperten wird dann die ideale 

Raumausleuchtung konzipiert, die dunkle oder zu helle 

Ecken vermeidet. So entfalten die neuen Räumlichkeiten 

die gewünschte Wirkung. Mit seinem Montageteam bietet 

Möbel BOER Lampen auch die Installation sämtlicher 

Leuchten im Innen- wie im Außenbereich an. 

MÖBEL BOER LAMPEN 

GMBH 

Dreischkamp 2 

48653 Coesfeld 

Telefon 02541 938041 

www.boer-lampen.de 

35

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DEERMANN SETZT AUF 

SCHUTZ UND SICHERHEIT 

(v.l.) Bernhard Deermann (Geschäftsführer), David Hericks (Geschäftsführer) 

Text: Pia Schrell | Foto S. 38 Jan-Marlo Sokolowski | Fotos S. 39 Anja Tiwisina 

IN DEN VERGANGENEN DREI JAHREN ÜBER 

210 KILOMETER ZAUNSYSTEME VERBAUT 

Egal, ob es sich um den Bereich Schutz und Sicherheit, 

große Projekte im Industrie- und Logistiksektor handelt 

oder ob es um besondere Expertise im Bereich der 

Energieversorgung geht: Das Unternehmen Deermann 

Zaunsysteme findet für seine Kunden immer eine Lösung. 

„Unsere Zaun- und Torsysteme werden hauptsächlich in 

der Industrie und bei gewerblichen Kunden verbaut. Wir 

arbeiten lösungsorientiert und lassen unsere Kunden mit 

Fragestellungen und Problemen bei der Einfriedung nie 

allein“, sagt David Hericks, Mitglied der Geschäftsleitung 

bei Deermann Zaunsysteme. Durch spezielle Zertifikate, 

wie das AMS-Zertifikat der BG ETEM (Energie Textil Elektro 

Medienerzeugnisse), könne man beispielsweise auch 

Kunden dieser anspruchsvollen Spate sicher und professionell 

bedienen. Neben Energieversorgern vertrauen 

Unternehmen wie IKEA oder führende Automobilhersteller 

bereits auf Deermann Zaunsysteme aus Dülmen. Allein in 

den vergangenen drei Jahren verbaute das Unternehmen 

mehr als 210 Kilometer Zaun. Das entspricht in etwa einer 

Strecke von Dülmen bis Amsterdam. 

Der Zaunsystemanbieter setzt auf Schutz und Sicherheit 

und bietet seinen Kunden dafür passgenaue Lösungen 

an. Auch im Bereich der Einbruchsprävention kennen 

sich David Hericks und sein Team aus. „Viele Firmen 

brauchen Zäune und Tore, weil ihre Versicherungen es 

so wünschen und dadurch die Beiträge etwas moderater 

ausfallen“, erklärt Hericks. Dazu heißt es seitens des Gesamtverbandes 

der Deutschen Versicherungswirtschaft 

e.V. (GDV) auf Anfrage der Manager Review im Allgemeinen: 

Je geringer das Risiko ausfalle, desto niedriger seien 

in der Regel auch die Beiträge. Oder anders formuliert: 

Hat man nur einen Vorhang vor dem Haus und keine Tür, 

wird's teuer, bedient sich der GDV eines einprägsamen 

Bildes. Aber natürlich bedürfe es immer der Prüfung des 

jeweiligen Falles. 

EINSPARPOTENZIAL FÜR UNTERNEHMEN 

BEI VERSICHERUNGSBEITRÄGEN 

Vielen Unternehmen entstünde durch eine Zaunanlage 

und entsprechende Tore ein interessantes Einsparpotenzial 

bei Versicherungsbeiträgen, ist sich David Hericks sicher. 

„Es ist natürlich relevant, wie lange es dauert, um 

in ein Gebäude einzudringen.“ Seine Erfahrung zeigt: Je 

mehr man dafür bereits an der Grenze des Grundstücks 

investiert, desto schwieriger wird es für die potenziellen 

Einbrecher. 

36

SICHERHEIT DURCH EXKLUSIVE TECHNIK 

Damit dies gewährleistet wird, verlässt man sich bei dem 

Unternehmen aus dem Münsterland bei Wunsch auf 

eine besondere Technik: „Unsere speziellen Sicherheitsschrauben 

funktionieren nur in eine Richtung, quasi wie 

ein Haken“, sagt Hericks. Ein Aufschrauben sei unmöglich, 

„da müsste schon gebohrt werden, damit es aufgeht.“ 

Zudem empfiehlt das Unternehmen Kunden Produkte 

wie einen Doppestabmattenzaun, der allein durch 

seine mehrfachen Verstrebungen sowie Anzahl und Dicke 

der Stäbe einen guten Standard und Schutz garantiert. 

„Es dauert lange, wenn man diesen Zaun tatsächlich 

überwinden möchte“, sagt der Experte für Zaunanlagen. 

DEERMANN BIETET SCHNELLE HILFE 

Bei idealen Bedingungen brauchen die Mitarbeiter nach 

Angaben des Unternehmens im Schnitt vier Wochen, 

bis auf der Baustelle mit den Arbeiten begonnen werden 

kann. Dabei werden nach Auftragserteilung zunächst die 

Angaben und Wünsche auf Plausibilität gecheckt und 

Arbeitsabläufe geplant und optimiert. „Wir können sehr 

schnell liefern und haben gute Montagekräfte, die schnell 

und effizient arbeiten“, sagt Hericks. Um gute Arbeit sicherzustellen, 

arbeite man sowohl mit eigenen Kräften als 

auch mit Nachunternehmern zusammen. „Am Tag schaffen 

wir bis zu 500 Meter Zaun“, so Hericks. 

ÄSTHETISCHE LÖSUNGEN, DIE SICHER SIND 

Neben exklusiven Highend-Ausführungen sind auch dezente 

Torsysteme im Produktportfolio enthalten: „Wir bieten 

Lösungen für komplizierte Einfahrtssituationen und 

sind auf Elektroanlagen spezialisiert“, sagt Hericks. So 

gibt es vollautomatische Schiebe- und Falltore, aber auch 

ästhetische Senktore, die tagsüber im Boden verschwinden 

können und die exklusive Architektur der Unternehmenszentrale 

oder den Blick auf exzellente Glasfassaden 

nicht stören. „Nach Feierabend können die Tore dann 

ganz einfach aus dem Boden hochgefahren werden und 

bieten Schutz.“ Darüber hinaus hat das Unternehmen 

das patentierte VIT (Variables Industrie Tor) entwickelt. Ein 

Drehflügeltor, das einfach umzurüsten und erstmalig auch 

mit besonderen Funktionen wie einer Doppelzylinderschließanlage 

nachrüstbar ist. 

SPEZIALIST FÜR KOMPLIZIERTE EINFAHRTS- 

SITUATIONEN MIT NEUESTER TECHNIK 

Natürlich geht dies auch mit neuester Technik: So könnten 

Industrie Schiebetore beispielsweise ganz einfach und 

komfortabel mit einem GSM-Modul per Anruf vom Smartphone 

geöffnet werden. „Wir haben spezialisierte Fachleute, 

die sich mit unseren Systemen auskennen und sie 

auch verbauen können“, erklärt er. Expertise und fundiertes 

Know-how ist dem Unternehmen wichtig, daher arbeitet 

man bei Deermann auch mit Experten und Fachleuten 

aus den eigenen Reihen wie einem firmeneigenen Bauleiter, 

Zaunbaumonteuren oder Elektriker zusammen. „Wir 

wollen praktikable Lösungen für das tägliche Business 

unserer Kunden gewährleisten.“ Ob Warenumschlagsplatz, 

viel befahrener Parkplatz oder Unternehmenszentrale 

– das Geschäft der Kunden müsse laufen: „Durch 

Stillstand entstehen Unannehmlichkeiten und Kosten, die 

wir für unsere Kunden in jedem Fall vermeiden wollen.“ 

TOP 

DEERMANN ZAUNSYSTEME 

GMBH 

Rödder 108 

48249 Dülmen 

info@deermann.de 

www.deermann.de 

37

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INOTRADE 

DIE INNOVATIVEN 

WERBEMITTEL 

Geschäftsführer Robert Greguletz bietet mit seiner 

Inotrade GmbH hochwertige individuelle USB-Sticks, 

Powerbanks und weitere Werbemittel für Unternehmen 

und Werbeagenturen. 

Werbemittel mit dem eigenen Logo sind im Internet schnell 

bestellt. Doch viele Produkte sind nicht nur günstig, sondern 

im wahrsten Sinne des Wortes billig und verfehlen 

somit den Zweck der repräsentativen Außendarstellung. 

Kaum ein Geschäftspartner freut sich heute noch über 

einen bedruckten Kalender oder sonstigen Feiertagsramsch 

– und positiv in Erinnerung bleibt man 

so auch nicht. 

Bei der Inotrade GmbH aus Dülmen ist das anders. 

Der Werbemittelspezialist hat sich auf detailgetreue und 

hochwertige Nachbildungen von Produkten und Gegenständen, 

die man mit dem jeweiligen Unternehmen verbindet, 

spezialisiert. Ob der berühmte Carrera Controller, 

eine Mülltonne für Entsorgungsbetriebe, das Logo der 

Firma ABB oder ein Nachbau für BMW - fast alles ist 

möglich und wird zu einer wertigen Aufmerksamkeit, die 

nicht nur in Erinnerung, sondern auch im Besitz der Endkunden 

bleibt. So wird das Speichermedium zu einem 

unverkennbaren Aushängeschild für Unternehmen, die 

ihre Marke schärfen wollen. Durch die plastische Form 

wird es auch haptisch zu einem Erlebnis. Inotrade verfügt 

durch seine zahlreichen renommierten Kundenprojekte 

über beachtliche Expertise und einige Vorlagen in der 

Datenbank. So lässt sich die individuelle Ausgestaltung 

schnell und preiswert umsetzen. USB-Sticks gibt es 

aber auch im Scheckkartenformat für das Portemonnaie 

oder im eleganten Schlüssel-Design. 

Doch das ist nur ein Baustein an Werbemitteln, die 

abgestimmt sind auf die digitale Wirklichkeit unserer 

Gesellschaft. Firmenlogos als Induktionsladegeräte, 

Bluetooth-Lautsprecher in diversen Formen wie 

Tiere oder Getränkedosen mit Firmenlogo - Inotrade 

bietet mehr als die üblichen Klassiker und leistet somit 

einen wertvollen Beitrag für nachhaltige Markenpositionierung. 

Auf dem Weg zum fertigen Produkt 

steht das Team seinen Kunden mit intensiver Beratung 

zur Seite. 

INSPIRATIONEN & SHOP 

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ABB SCHWEIZ | AEBI SCHMIDT HOLDING AG | AL-KO GERÄTE GMBH | ALLTOURS | AMERICAN EXPRESS | AN- 

EDIS | ANEDIS GMBH | AWB ABFALLWIRTSCHAFTSBETRIEBE KÖLN GMBH | BERKEMANN | BMW (SCHWEIZ) AG 

| BÖRSEN-ZEITUNG | BOSCH | BRITISH AMERICAN TOBACCO (GERMANY) GMBH | CARITAS | CHARITE | CLARI- 

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NETZ AG | DEERMANN ZAUNSYSTEME GMBH | DER STANDARD – ZEITUNG AUS ÖSTERREICH | ESE GMBH | FACH- 

HOFSCHULE KÖLN | FAUN | FC AUGSBURG 1907 GMBH & CO. KG AA | FEUERWEHR ÖSTERREICH | FISHBULL 

FRANZ FISCHER QUALITÄTSWERKZEUGE GMBH | FREUDENBERG SCHWAB VIBRATION CONTROL GMBH & CO. 

KG | FRIEDRICH-SCHILLER-UNIVERSITÄT JENA | FUJIFILM ELECTRONIC IMAGING EUROPE GMBH | FUJITSU TECH- 

NOLOGY SOLUTIONS GMBH | GANTRY | GEA FARM TECHNOLOGIES GMBH | GOOGLE | GUMMIWERK KRAIBURG 

ELASTIK GMBH & CO. KG | HÄCHLER AG UMWELTTECHNIK | HELVETIC ENERGY GMBH | HOBBY-WOHNWAGEN- 

WERK ING. HARALD STRIEWSKI GMBH | HOHNER MUSIKINSTRUMENTE GMBH | HYDAC MELBOURNE | HYDRO 

EXTRUSION RAEREN S.A. | HYMER GMBH & CO. KG | INDISCHE BOTSCHAFT | INTERSTUHL BÜROMÖBEL GMBH 

& CO. KG | KLEINWALSERTALER BERGBAHN AG | KLÖCKNER DESMA ELASTOMERTECHNIK GMBH | KOENIG & 

BAUER SHEETFED AG & CO. KG | KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE AG | KÖLNMESSE | KROMI LOGISTIK AG | KTM 

SPORTMOTORCYCLE GMBH | LEIBNIZ UNIVERSITÄT HANNOVER | LIDL | LINCOLN ELECTRIC DEUTSCHLAND | LUFT- 

HANSA SYSTEMS AG | MAHLE | MCDONALDS | MESSE DÜSSELDORF | MINI TROPHY BMW | MOVILITAS CONSUL- 

TING GMBH | ORACLE | ÖSTERREICHISCHER BUNDESFEUERWEHRVERBAND | OTTO-VON-GUERICKE-UNIVERSITÄT 

MAGDEBURG | PBI PERFORMANCE PRODUCTS, INC. | PFEIFFER VACUUM GMBH | PHOENIX CONTACT GMBH | R. 

STAHL HMI SYSTEMS GMBH | REGIONALMANAGEMENT FREYUNG-GRAFENAU | REHM THERMAL SYSTEMS GMBH 

| REUTLINGER STADTVERKEHRSGESELLSCHAFT | ROBINSON CLUB GMBH | SAAB MEDAV TECHNOLOGIES GMBH 

| SAMSUNG CHEMICAL EUROPE GMBH | SAUBERMACHER DIENSTLEISTUNGS AG | SCHNEIDER ELECTRIC GMBH 

| SEDUS | SELECTLINE SOFTWARE GMBH | SIEMENS | SOFTING INDUSTRIAL AUTOMATION GMBH | SOLIDSCHUH- 

WERK GMBH | SPRINGER | STADT CHEMNITZ | STADT FREIBURG | STADT KÖLN | STADT LUDWIGSBURG | STADT 

MÜNSTER | STEIGENBERGER HOTEL | STEINFURTH MESS-SYSTEME GMBH | SUC ENTSORGUNG GMBH | SWISS- 

LOG HEALTHCARE GMBH | TECHKON GMBH | TECHNISCHE UNIVERSITÄT BERLIN | TECHNISCHE UNIVERSITÄT 

CHEMNITZ | TECHNISCHE UNIVERSITÄT GRAZ | TELEKOM | THYSSENKRUPP PRESTA DANVILLE LLC | UNI-SPIEGEL 

| UNIVERSITÄT SIEGEN | UNIVERSITÄT STUTTGART | UVEX | VERDENER KEKS- UND WAFFELFABRIK HANS FREITAG 

GMBH & CO. KG | VOLKSWAGEN | VOLVO | WABCO | WILHELM SCHULTE-WIESE GESENKSCHMIEDE GMBH & CO. 

KG | WILO | WOW! WÜRTH ONLINE WORLD GMBH | ZIEGELWERK FREITAL EDER GMBH | ZÖLLNER SYSTEM GMBH 

TOP 

INOTRADE GMBH 

Stockenkamp 13 

48249 Dülmen 

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TOP 

"ICH MACHE KEIN DESIGN, 

SONDERN LEBENDIGE BAUWERKE." 

ARCHITEKT THORSTEN KAUFHOLD 

MENSCHEN UND RÄUME IN GRÖSSTMÖGLICHER 

HARMONIE FÜR MAXIMALES WOHLFÜHLEN 

Thorsten Kaufhold schaut gern hinter die Kulissen, auch im übertragenen Sinn. Der Architekt hört genau zu und fragt 

genauso direkt wie gezielt nach, ohne Umwege. Er baut oft nach den Regeln des Feng Shui. Danach bilden Raum und 

Mensch eine Einheit. Sein Ziel ist es, den Raum für den Menschen so zu erschaffen oder so zu verändern, dass maximale 

Harmonien entstehen, die der Bewohner spürt und in denen er gesund leben kann. 

Herr Kaufhold, Ihr Anspruch an die eigene Arbeit 

ist hoch. Sie brauchen dazu ein hohes Maß 

an Vertrauen, das Ihnen die Kunden entgegen 

bringen müssen. Schließlich benötigen Sie viele, 

auch persönliche Informationen zur Art und 

Weise, wie sie leben. Wie gehen Sie dabei vor? 

Thorsten Kaufhold: Da gibt es kein Patentrezept. Jeder 

Mensch ist anders und mir gelingt es ganz gut, ihn in 

seiner individuellen Persönlichkeit als Ganzes wahrzunehmen 

und mich in ihn hinein zu fühlen. Zunächst sprechen 

wir über die Ideen und Ziele rund um das Bauvorhaben. 

In aller Regel schweifen wir auch mal ab, das steuert der 

Kunde selbst. So nehme ich wahr, was ihm wichtig ist, 

auch wenn es ihm auf den ersten Blick eher beiläufig erscheint. 

Ein Beispiel: Drei Brüder und ihre Partnerinnen hatten mich 

beauftragt, jeweils ein Einfamilienhaus auf einem von den 

Eltern ererbten großen Grundstück zu bauen. Ich nahm 

mir ausreichend Zeit, jedes dieser drei Paare kennen zu 

lernen. Manchmal sind es auch beiläufige Bemerkungen, 

die mir wichtig sind. Als die drei Häuser fertig waren, war 

ich zur Einweihung eingeladen und stand mit meinen Auf- 

40

traggebern zusammen. Sie waren alle drei zufrieden und 

glücklich mit ihrem Haus. Einer sagte: „Da hast Du drei 

völlig unterschiedliche Häuser geschaffen, das hättest Du 

auch einfacher haben können, immerhin sind wir uns als 

Geschwister doch auch ähnlich.“ Da musste ich grinsen 

und hab gesagt: „So verschieden, wie ich Euch als Paare 

kennengelernt habe, sind auch die Häuser geworden.“ 

Sie hatten mehr Spaß an der Arbeit und erbrachten letztlich 

zehn Prozent mehr Leistung. Insgesamt konnte damit 

eine Spirale nach oben in Gang gesetzt werden, sodass 

auch die Kundenzufriedenheit und die Motivation im Management 

deutlich zugelegt haben. So skeptisch der eine 

Geschäftsführer zunächst war, so zufrieden meinte er 

nachher: ‚Das hätten wir schon viel früher machen sollen‘. 

In Ihre Planungen fließen auch die Prinzipien 

des Feng Shui ein. Warum? 

Thorsten Kaufhold: Das Wissen um die Ganzheitlichkeit 

von Mensch und Raum gewinnt immer mehr an 

Bedeutung. Ein nach Feng Shui ausgerichtetes Haus 

wirkt sich mit einem harmonischen und ästhetischen 

Raumkonzept positiv auf die Lebensqualität seiner Bewohner 

aus. Gesundheit, Lebenskraft, Energie und die 

Qualität von Beziehungen werden positiv beeinflusst. Die 

Wirksamkeit bei der Umsetzung des Feng Shui ist belegt. 

Schon Albert Einstein hat doch bewiesen, dass sich 

Mensch und Umgebung in einer Wechselwirkung befinden. 

Dabei ist wichtig zu wissen, dass jede Stilrichtung individuell 

nach Feng Shui realisiert werden kann, egal, ob zum 

Beispiel ein Holz- oder ein gemauertes Haus. Stattdessen 

beziehe ich die Umgebung und soziale Bedürfnisse jedes 

Einzelnen mit ein: Aus- und Weitsicht, Transparenz, Rückendeckung 

und Rückzugsraum. 

Ihre Referenzenliste ist auch im Gewerbebereich 

beachtlich. Wie sind Ihre Erfahrungen 

dort mit Feng Shui? 

In Hameln haben Sie über zwanzig Jahre eines 

der angesagtesten Architekturbüro geführt. 

Persönliche Gründe haben Sie ins westfälische 

Dülmen geführt. Wie war die Umstellung für 

Sie? 

Thorsten Kaufhold: Da gibt es keinen Unterschied. 

Ein Teil meiner Kunden sowohl in Hameln als auch hier im 

Münsterland möchte schlichtweg bauen und hat mit Feng 

Shui nichts im Sinn. Das ist völlig ok so. Dennoch fließen 

automatisch die positiven Erkenntnisse in meine Entwürfe 

genauso mit ein, wie mein Ziel, für ihn zum Beispiel 

eine strahlungsarme Wohnungs- oder Arbeitsumgebung 

zu schaffen. So profitiert der Kunde von einem großen 

Potenzial für Harmonie und Gesundheit. Zusätzlich gibt’s 

bei mir handfestes Know-how und über drei Jahrzehnte 

gesammelte Erfahrungen. Egal, ob es sich um emissionsfreie 

Baumaterialien, finanzielle Transparenz, die Zusammenarbeit 

mit ausführenden Firmen auf Augenhöhe oder 

3D-Visualisierungen handelt. 

Ihr Motto? 

Thorsten Kaufhold: Je anspruchsvoller, umso besser. 

Ich liebe die Herausforderung! 

Thorsten Kaufhold: Ich habe zum Beispiel eine Feng 

Shui Beratung für ein Bürogebäude in Dortmund gemacht, 

1.000 Mitarbeiter. Die Umsetzung erfolgte in Kooperation 

mit einem renommierten Büromöbelhersteller. Ergebnis: 

Durch die Stellung der Büromöbel und eine neue Platzverteilung 

haben sich die Leute sichtlich besser gefühlt. 

Text: Doris Röckinghausen 

Porträt: Doris Vogt, Foto unten re. Anja Tiwisina 

ARCHITEKT 

THORSTEN KAUFHOLD 

Hiddingseler Str. 31 

48249 Dülmen 

Telefon 02594 79797088 

architekt@menschenundraeume.de 

Umbau und Erweiterung einer 

sonnendurchfluteten Villa 

3D-Visualisierung eines Innenraums 

nach Feng Shui Grundsätzen 

Effizienz und Wohlgefühl 

am Arbeitsplatz 

41

KONTAKTE UND BEZIEHUNGEN 

JETZT WICHTIGER DENN JE 

UNTERNEHMERNETZWERK STELLT AUF ONLINE-MEETINGS UM 

Unternehmen werden durch COVID-19 derzeit vor enorme 

Herausforderungen gestellt. Es bedarf rascher Lösungen, 

um das Überleben zahlreicher Unternehmen zu sichern 

oder ihnen einen Weg aus der wirtschaftlichen Misere zu 

zeigen. Ein probates Mittel sind strategische Online-Netzwerktreffen 

mit Unternehmern aus allen Branchen. Ein 

erster Erfahrungsbericht zeigt, diese Online-Treffen haben 

Potenzial. Es werden Empfehlungen ausgetauscht, neue 

Geschäftsmodelle erarbeitet und natürlich auch Geschäfte 

gemacht. 270.000 Unternehmer trafen sich bis vor 14 

Tagen Woche für Woche bei persönlichen Unternehmertreffen 

beim Unternehmernetzwerk BNI (Business Network 

International). Um sich gegenseitig weiterzuhelfen, 

mit Kontakten, Rat & Tat und Geschäftsempfehlungen. 

Plötzlich war das nicht mehr möglich. Das Netzwerk hat 

schnell reagiert und seit dieser Woche finden diese Treffen 

online statt. 9.500 weltweit, davon 450 in Deutschland und 

Österreich. „Gerade jetzt brauchen Unternehmer Kontakte 

und Beziehungen, um nicht alleine da zu stehen. Gute und 

verlässliche Kontakte, die in schwierigen Situationen weiterhelfen 

können und auch wollen, sind das Um und Auf. 

Da bieten wir mit unserem Netzwerk ideale Rahmenbedingungen. 

Bei den Online-Treffen kann jeder Unternehmer 

seine Situation schildern und nach Unterstützung fragen 

und das gesamte Netzwerk hilft, eine konkrete Lösung zu 

finden. Und wie auf persönlicher Ebene sind auch 4-Augengespräche 

für den intensiven Austausch möglich“, erklärt 

Michael Mayer, Geschäftsführer von BNI Deutschland 

und Österreich. 

Jetzt Weichen stellen 

Es wird noch Wochen oder vielleicht Monate dauern, bis 

die Normalität wieder zurückkehrt und die Wirtschaft wieder 

anspringt. Dennoch oder gerade deshalb ist jetzt der 

richtige Zeitpunkt, die Weichen für die Zeit nach der Krise 

zu stellen. „Jetzt heißt es, seine Netzwerke nutzen, viele 

Gespräche führen, klare Planungen machen, damit Unternehmer 

gleich voll durchstarten können. Und eines halte 

ich darüber hinaus für sehr empfehlenswert, lassen Sie 

sich von anderen Unternehmern beraten. Der Blick über 

den eigenen Tellerrand ist so wichtig, gerade auch wenn 

es darum geht, sein Geschäft zu schärfen, neue Modelle 

zu entwickeln“, rät Michael Mayer. 

Online-Meetings mit nachweislichen Ergebnissen 

In den vergangenen Wochen wurden weltweit bereits 

tausende BNI-Online-Meetings durchgeführt. Wie immer 

braucht es bei Innovationen etwas Zeit, bis alle Unternehmer 

sich darauf einlassen und den Nutzen sehen und erkennen. 

Nach den guten Praxiserfahrungen war schnell 

klar, Unternehmer können auch mit den Online-Treffen, 

wie bei den persönlichen Meetings, konkrete Ergebnisse 

erzielen und profitieren von Empfehlungen, neuen Geschäften 

und somit von konkreten Umsätzen. Die Online- 

Treffen starten jeweils um 7 Uhr in der Früh mit einer 17 

Punkte Agenda. Das Ziel bleibt das Gleiche. Vernetzung, 

Austausch und Unterstützung zwischen heimischen Betrieben. 

Die 450 Teams in Deutschland und Österreich 

sind flächendeckend über beide Länder verteilt. Ein Team 

besteht aus 20 bis zu 60 Unternehmern und ist für jeden 

lokalen und regionalen Unternehmer, unabhängig von der 

Firmengröße, geeignet, wie auch für Vertriebs- und Marketingmitarbeiter 

bei Unternehmen. Aktuell ist die Vernetzung 

in die ganze Welt mit einem Mausklick möglich. Denn auch 

in New York, Singapur, und Dubai finden diese Meetings 

online statt. Wer Interesse hat, kann sich auf bni.de informieren 

und nach Teams in seiner Umgebung suchen oder 

einfach eine unverbindliche Anfrage an info@bni.de stellen. 

Zur Stärkung der lokalen und regionalen Wirtschaft 

Seit über 35 Jahren arbeitet BNI im Sinne der regionalen 

Wirtschaft. Geschäftsführer und Eigentümer von EPUs 

sowie Klein- und Mittelbetrieben treffen sich wöchentlich 

an einem bestimmten Tag zum Unternehmerfrühstück. 

Der Erfolg basiert auf strukturiertem Beziehungsmarketing 

unter den regionalen und lokalen Unternehmern. Damit sichert 

BNI, dass die Kaufkraft in der Region bleibt und liefert 

zudem einen entscheidenden Schritt zur Sicherung von 

Arbeitsplätzen. 

Über BNI 

BNI® wurde 1985 von Unternehmensberater Dr. Ivan 

Misner in Arcadia (USA) gegründet und ist heute mit über 

9.466 Unternehmerteams in 70 Ländern auf allen 5 Kontinenten 

präsent. Das erklärte Ziel: Mehr Umsatz durch neue 

Kontakte und Geschäftsempfehlungen. Zu den wesentlichen 

Merkmalen der bewährten Plattform zählen: Orientierung 

an messbaren Ergebnissen, Exklusivität der regional 

vertretenen Berufssparten, Provisionsfreiheit sowie die 

jährliche Qualifizierung über Aktivität und Leistung. BNI ist 

ein absolut neutrales und unabhängiges Unternehmernetzwerk. 

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EMPFEHLENSWERTE 

UNTERNEHMER 

BNI-TEAM BAROCKSCHLOSS AHAUS 

Das Mitglieder treffen sich wöchentlich zum Austausch von Geschäftsempfehlungen und sind 

immer auf der Suche nach engagierten Unternehmern, die von Geschäftsempfehlungen profitieren 

wollen und selbst nach der Philosophie "Wer gibt, gewinnt!" leben und arbeiten möchten. 

www.bni-nordwest.com/chapter-barockschloss-ahaus Mitgliederstand vom 23.3.2020 

MITGLIED UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTSZWEIG/FACHGEBIET 

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46 

45 

Andreas Köchling Garten und mehr Handwerk > Pools und Whirlpools 

Arek Kedzia WebAuftrieb Online Marketing Marketing > Onlinemarketing 

Armin Albrecht Safe4u Sicherheit > Sicherheitstechnik 

Astrid Lensker Grün & Gold Handel > Florist 

Christian Rudde BLMedia GmbH Computer > Internet Service 

Christof Heimann drei p Service GmbH & Co. KG Architektur > Garten- und Landschaftsbauer /-in 

Christoph Laade LAADE Gartenreisen Reisen > Reisefachmann /-frau (Reisebüro) 

Dennis Krumme Krumme GmbH & Co. KG Elektronik > Elektroplaner /-in 

Dietmar Sicking Lumundi Versand GmbH Zustellungen > Versandlogistik 

Erik Bodon Villa-Fit GmbH Gesundheit & Wellness 

Evelyn Decker Evelyn Decker Innovationsmanagement Beratung > Unternehmensberater (Existenzgründung) 

Frank Schwämmle audiokonzept support & sales Events > Veranstaltungstechniker /-in 

Heinrich Noldes Gesundheitsberater Noldes Gesundheit & Wellness > Gesundheits- & Wellnessservice 

Heinrich Schwarze-Blanke HSB-Cartoon 

Grafikdesign > Grafikdesigner /-in 

Hermann Schlichtmann Schlichtmann Hallenbau GmbH Handwerk > Bauunternehmer /-in 

Hermann Stellermann Stellermann GmbH Handwerk > Parkettleger /-in 

Ingmar Frake Netgo Systemhaus GmbH Computer & Programmierung > IT- & Netzwerktechniker 

Ingrid Sickmann-Niehoff Niehoff Fliesen- und Baucenter GmbH & Co. KG Handel > Bauelementehändler /-in 

Jan Tewes Provinzial Tewes Versicherungen > Versicherungen für Unternehmen 

Joachim Mönkediek RWST Wirtschaftsberatung GmbH Finanzen > Steuerberater /-in 

Josef Gebbing Raumausstattung Lensing Inneneinrichtung > Raumausstatter /-in 

Katrin Wermke wermke büro + objekt Büro > Büroausstatter /-in 

Klaus Tenbrock praemium GmbH Wirtschaft > Unternehmensberater /-in 

Lars Nielsen KRP Klaus Ribbert & Partner Recht > Rechtsanwalt /-in 

Manuel Karioth Gebäudereinigung Franz Glanz Immobilienservices > Gebäudereiniger 

Mario Hamm Mario Hamm Handwerk > Garagentore 

Martina Mähren MOLECO GmbH Marketing > Onlinemarketing 

Michael Sommer Fotostudio - 4Ever Werbung & Marketing > Fotograf 

Natali Probst Tischlerei Probst GmbH & Co. KG Handwerk > Tischler /-in und Schreiner /-in 

Paul Carsten Niehues Paul Carsten Niehues Sanitär- & Heizungstechnik Handwerk > Sanitär- und Heizungsinstallateur 

Ralf Köllner Köllner & Nowak Architekten Architektur & Haus & Garten > Architekt 

Ralf Mensing Maler Mensing GmbH & Co.KG Handwerk > Malermeister /-in 

René Pöpping Herbert Pöpping GmbH Handwerk 

Rudi Revers Revers Fenster & mehr GmbH & Co.KG Handwerk > Fensterbauer /-in 

Sonja Hüls aktiv & entspannt Gesundheit & Wellness > Hypnosetherapie 

Stephen Bürger Bürger GmbH Handwerk > Metallbauer /-in 

Sven Stopka 

TUENDUM Ges. für Investmentberatung mbH Finanzen > Finanzberater /-in 

Thomas Böhm Autohaus Bleker GmbH Automobil > Autohaus 

Wolfgang Ernst ernst medienwerkstatt Werbung > Marketing & Webdesign 

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Vision: Für jeden Auftraggeber die beste, maßgeschneiderte 

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STOPKA 

LEBENSWERT 

NACH DEM 

LEBENSWERK? 

Foto: Thomas Mohn 

Das eigene Geld will gut angelegt sein, damit man sich 

einen schönen Lebensabend machen kann. In Zeiten des 

Niedrigzinses eine gar nicht so leichte Aufgabe. 

Staatliche sowie altbekannte Lösungen gleichen häufig 

nur die Inflation aus und die Lösungen der Banken und 

Versicherungen enthalten meist hohe Gebühren. Und ob 

Berater es wirklich Ernst mit ihrem Anliegen meinen oder 

doch nur die Abschlussprovisionen im Kopf haben, weiß 

man häufig auch nicht so genau. 

Deshalb hat Sven Stopka den Weg des Honorarberaters 

eingeschlagen: „Mir ist es wichtig, unabhängig und im Interesse 

meiner Mandanten zu handeln.“ Der Entschluss, 

an seiner finanziellen Intelligenz zu arbeiten, fasste er aufgrund 

der stetig wechselnden finanziellen Situation seiner 

Familie bereits frühzeitig. Mit diesem Ansporn entwickelte 

sich Sven Stopka zu dem Top Experten, der er heute ist. 

Dabei schlägt sein Herz vor allem für eine finanziell gesicherte 

Zukunft von Kindern. Deshalb verzichtet er bei 

diesem Thema freiwillig auf sein Beraterhonorar. 

nachvollziehen können und stets ein lückenloses Gesamtbild 

ihrer Finanzen haben.“ 

Damit man sich als Mandant sicher sein kann, dass bei 

der Beratung die bestmöglichen Ratschläge erteilt werden, 

gibt es ein festes Beraterhonorar. „So profitiere ich 

nicht direkt von der Entscheidung des Mandanten in Form 

einer produktbezogenen oder Vergütung oder Zuwendung 

die von der Anlagesumme abhängig sind. Zudem 

behält der Mandant einfacher die Kostenübersicht und 

gerade bei größeren Investitionen fallen diese Summen 

nicht unangemessen hoch aus“, erklärt der Finanzexperte. 

Wer eine grobe Analyse seiner Finanzen wünscht und 

erste Lösungswege aufgezeigt bekommen möchte, den 

bietet Sven Stopka für nur 299 Euro ein erstes Strategiegespräch 

an. Diese kann natürlich auch als Zweitmeinung 

für ein Investment genutzt werden. 

Doch auch Erwachsenen vermittelt er kostenlos sein finanzielles 

Wissen. Sein „Finanzpodcast - Vermögensaufbau 

abseits der Masse“ freut sich wachsender Beliebtheit 

auf den gängigen Plattformen und auch im Rahmen von 

Vorträgen zeigt Stopka auf, was beim Geldvermehren zu 

beachten ist. Seine Mission: Jedem die Möglichkeiten für 

Vermögen und Wohlstand, insbesondere im Alter zu zeigen 

und die Angst vor Investitionen in Aktienmärkte zu 

nehmen. Dabei verzichtet er bewusst auf Fachchinesisch. 

Stopka: „Meine Mandanten sollen ihre Entscheidungen 

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Ein Ohr lässt sich nicht einfach so ausschalten 

und Geräusche kann man nicht ausblenden oder 

überhören. Lärm wird für immer mehr Menschen 

zu einer Belastung. Mit seinem Unternehmen sorgt 

Josef Gebbing für die perfekte Raumakustik in 

Büro und zu Hause. 

Neben stylischer Akustikdekoration und Möbeln, berechnet 

seine Firma Raumausstattung Lensing auch komplexe 

Akustikgutachten, um eine perfekte Geräuschkulisse 

zu schaffen. Besonders Mitarbeiter in Großraumbüros 

profitieren von seiner Arbeit. Denn weniger Lärm bringt 

mehr Lebensqualität – und diese zahlt sich durch verbesserter 

Produktivität aus. „Wenn der Lärmpegel gesenkt 

wird, bedeutet dies für die Mitarbeitenden weniger 

Stress. Das macht sich dann auch bei der Gesundheit 

und dem allgemeinen Wohlbefinden bemerkbar. Daraus 

resultiert nahezu zwangsläufig eine bessere Arbeitsleistung“, 

erklärt Josef Gebbing. Neben der Reduzierung des 

Lärmpegels, hat er auch die Verbesserung der Sprachverständlichkeit 

im Blick. Mit bereits kleinen, günstigen 

Maßnahmen können so deutliche Fortschritte beim Arbeitsklima 

geschaffen werden. Die erwartbare Steigerung 

der Produktivität liegt laut Gebbing zwischen 5 und 15 

Prozent. So amortisiert sich die Investition schon bereits 

nach wenigen Monaten. 

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ALLPOOLSYSTEM: SWIMMINGPOOLS AUF MASS 

Allpoolsystem ist der Spezialist für Swimmingpools auf 

Maß. Dabei greift das Unternehmen aus Vreden auf ein 

modulares System zurück, welches Pools in jeder gewünschten 

Länge, Breite und Tiefe ermöglicht. 

„Unser Motto ist das ‚Rundum-sorglos-Paket’, welches 

alle Schritte von der Planung bis zur Installation betrifft“, 

so Inhaber Andreas Köchling. Angefangen vom ersten 

Spatenstich über den Bau der Wunschtreppe, integrierter 

LED-Beleuchtung sowie Filter-, Heizungs- und Gegenstromtechnik 

bis zur abschließenden Verlegung der Natursteinumrandung, 

versteht sich Allpoolsystem als kompetenter 

Ansprechpartner, der alles aus einer Hand bietet. 

Zum Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens zählt vor 

allem die Montage auf engstem Raum. Wo bei Mitbewerbern 

Kräne zum Einsatz kommen, passt das System von 

Allpoolsystem noch durch Tür und Tor. Köchling: „Somit 

sind wir in der Lage, im Vergleich zu anderen qualitativ 

gleichguten Anbietern, in halber Zeit den Wunschpool zu 

fertigen und zu montieren.“ 

Damit man seinen Pool häufig genießen kann, ist das Zusammenspiel 

von Dämmung und Heizung wichtig, damit 

die laufenden Kosten moderat bleiben. Die 12cm starke 

Wand- und Bodendämmung, die Allpoolsystem verbaut, 

erreicht Dämmwerte, die einer 60cm dicken Hauswand 

gleichen. Das ermöglicht Badevergnügen auch an weniger 

warmen Tagen. Ob das Wasser karibisch Türkisblau, 

Opalblau oder im klassischen Poolblau schimmert, hat 

der Konsument ebenfalls selbst in der Hand. Die Wasserfarbe 

wird durch das Beschichtungsverfahren der Poolwände 

festgelegt. 

Neben klassischen Swimmingpools, Designpools und 

Dekorationspools, gehören seit neustem auch Midi-Becken 

zur Produktpalette. Diese bieten beispielsweise mit 

eingebauten Sitzflächen Entspannung im warmen Wasser, 

Abkühlung an heißen Sommertagen oder dienen mit 

eingebauter Gegenstromanlage der körperlichen Betätigung. 

„Mit der eingebauten LED-Beleuchtung sind sie 

zudem dekoratives Element auf und in der heimischen 

Gartenterrasse“, sagt Experte Köchling. 

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HANDWERKER 

ZU BLEIBEN 

Heinrich Schwarze-Blanke zeigt sich bodenständig, wenn 

es darum geht, sich und seinen Beruf zu beschreiben. 

„Ich sehe mich nicht als Künstler. Mein Ziel ist es, mein 

Handwerk gut auszuführen.“ Und sein Handwerk ist ein 

äußerst seltenes in der Werbebranche: Die Arbeit mit der 

Airbrush-Pistole. „Viele Illustratoren arbeiten nur noch digital, 

bei mir wird jede Zeichnung von Hand erstellt.“ Mit der 

außergewöhnlichen Airbrush-Technik entstehen im Atelier 

HSB-Cartoon neben Zeitungskarikaturen eine Vielzahl an 

Motiven für die Unternehmenswerbung. Der Kreativität 

sind dabei keine Grenzen gesetzt. Ob mit speziell entworfenen 

Werbefiguren oder allgemeinen Themenkarikaturen, 

in Comic-Strips oder animierter Form: Heinrich Schwarze- 

Blanke entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden Ideen für 

die individuelle Außendarstellung. „Jeder kennt es, durch 

die sozialen Medien zu scrollen. Dort gibt es inzwischen 

eine wahre Flut an Fotos, den Großteil überfliegt man nur. 

Aber Motive im Comicstil sind etwas für jedermann, alle 

Altersgruppen fühlen sich zu Cartoons hingezogen und 

verweilen auf diesen Bildern deutlich länger.“ Wenn zusätzlich 

die Werbefigur in einer Animation zum Leben 

erweckt wird, schaut der Betrachter besonders genau 

hin. „Wir passen unsere Figuren immer exakt an unsere 

Kunden an. Alle Motive sind so individuell wie unsere Auftraggeber.“ 

Das Atelier HSB-Cartoon ist für Unternehmen, 

Organisationen und Vereine aller Branchen tätig und gestaltet 

dabei unterschiedlichste Werbefiguren. Zum Beispiel 

entwickelte Heinrich Schwarze-Blanke aus der Tierwelt 

einen grüngemusterten Beagle mit gelben Flügeln, 

der nun die Sympathiefigur einer Versicherungsagentur 

mit zwei Standorten ist. „Bei unserem Charakter-Design 

achten wir darauf, dass Assoziation und Werbebotschaft 

zum Unternehmen passen“, erklärt der 56-Jährige. „Für 

eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Datenschutz 

haben wir zuletzt einen Ritter mit elektronischem 

Schild gestaltet. Unsere Figuren erhöhen die Wiedererkennung 

des Unternehmens und wirken identifizierend.“ 

Wer Heinrich Schwarze-Blanke live erleben möchte, wird 

schnell auf das Thema Graphic Recording stoßen. Dabei 

erstellt er großformatige Illustrationen in Echtzeit zu einem 

Vortrag vor Publikum oder gemeinsam mit Besuchern auf 

Veranstaltungstagen. „Das ist äußerst spannend, da auch 

ich morgens noch nicht weiß, wie das Bild später aussehen 

wird. Unsere Kunden und die Ideengeber sind dabei 

so bunt wie unsere Zeichnungen.“ 

TOP 

HSB-CARTOON 

Heinrich Schwarze-Blanke 

Schagern 39 

48612 Horstmar 

Telefon 02558 9979002 

www.hsb-cartoon.de 

info@hsb-cartoon.de 

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METHODIK UND HINWEISE 

1. Marktabgrenzung 

Im Rahmen der Untersuchung wurden Unternehmen betrachtet, 

die mindestens 50 Mitarbeiter in Deutschland 

beschäftigen oder von anderen Experten empfohlen 

wurden. Im Vorfeld der Befragung wurde zunächst mittels 

Branchenlisten und Unternehmensdatenbanken eine Liste 

von relevanten Unternehmen erstellt. Diese Vorauswahl 

konnte innerhalb der Marktforschung von den befragten 

Personen/Experten ergänzt werden. Die ergänzten Unternehmen 

wurden geprüft und mit in die Untersuchung aufgenommen. 

2. Branchenzuordnung 

Die ausgezeichneten Unternehmen wurden in Branchen 

eingeteilt. Sofern ein Unternehmen in mehreren Branchen 

tätig ist, wurde es der Branche zugeordnet, in der es 

hauptsächlich ist. 

3. Erhebung 

Die Liste der ausgezeichneten Unternehmen basiert auf 

einem mehrstufigen Erhebungs- und Bewertungsverfahren: 

Zunächst wurden mittels einer repräsentativen Befragung 

von 100 Experten diejenigen Faktoren identifiziert, 

die den Ruf von Unternehmen bestimmen. Im nächsten 

Schritt wurde eine repräsentative Marktforschung unter 

1.000 Teilnehmern in NRW durchgeführt: Sie sollten die 

Reputation von Unternehmen anhand der zuvor identifizierten 

Faktoren bewerten (siehe 3.1). Anschließend wurde 

erneut eine Expertenbefragung durchgeführt (siehe 

3.2). Zusätzlich zu den beiden Befragungen wurden außerdem 

Finanzkennzahlen der bewerteten Unternehmen 

recherchiert, um deren finanzielle Stabilität einschätzen zu 

können (siehe 3.3). Die Ergebnisse aus den verschiedenen 

Erhebungen wurden im Anschluss für jedes Unternehmen 

in eine Entscheidung überführt (siehe 4). 

3.1 Repräsentative Marktforschung 

An der Marktforschung nahmen insgesamt 1.100 Personen 

in der Zeit vom 01.05.2019 bis zum 20.03.2020 teil. 

Die befragten Personen konnten Unternehmen nennen 

und bewerten, mit denen sie bereits als 

- Geschäftspartner 

- Mitarbeiter oder 

- Kunde 

zu tun haben. Die Auswahl der zu bewertenden Unternehmen 

bestimmten die Teilnehmer selbst. Ihre Eingabe 

wurde durch eine Liste von mehr als 20.000 Unternehmen 

unterstützt, die bereits durch die oben erwähnte 

Marktabgrenzung identifiziert wurden. Jedes von den 

Teilnehmern zusätzlich genannte Unternehmen, das noch 

nicht in der Liste enthalten war, wurde ebenfalls geprüft 

und – sofern relevant – in die Auswertung aufgenommen. 

Im nächsten Schritt wurde die jeweilige Beziehung zu den 

ausgewählten Unternehmen abgefragt (Geschäftspartner/Mitarbeiter/Kunde), 

um die abgegebenen Bewertungen 

anschließend unterschiedlich gewichten zu können. 

In der Auswertung der Ergebnisse wurden die Bewertungen 

von Geschäftspartnern stärker gewichtet als die von 

Mitarbeitern – und diese wiederum stärker als die Bewertungen 

von Kunden. Danach konnte jedes genannte 

Unternehmen in 4 Bewertungskriterien als folgenden Bereichen 

bewertet werden: 

- Vertrauenswürdigkeit 

- Gesellschaftliches Handeln 

- Verhalten des Unternehmens als Arbeitgeber 

- Qualität des Produkts oder der Dienstleistung. 

Die Befragungen wurden online durchgeführt. Die Stichproben 

der Initial- und der Handelsbefragung bilden die 

deutsche Gesamtbevölkerung ab und wurden dementsprechend 

gesteuert. Insgesamt wurden über die Befragungen 

circa 5000 Unternehmensbewertungen eingesammelt. 

3.2 Expertenbefragung 

Für die Expertenbefragung wurden 100 Personen identifiziert 

und zu einer Umfrage eingeladen, die in der Zeit vom 

01.05.2019 bis zum 20.03.2020 stattfand. Als Experten 

galten Personen ausfolgenden Gruppen: 

- Professoren, die im Bereich Reputation und 

Marketing forschen und Lehren 

- Inhaber/Geschäftsführer/Direktoren von Werbeund 

PR-Agenturen 

- Vertreter von Wirtschaftsredaktionen 

- Geschäftsführer/leitende Mitarbeiter von 

Unternehmensberatungen 

Die Experten sollten zunächst angeben, in welchen 

Branchen sie Expertise besitzen – und die Unternehmen 

anschließend in diesen Bereichen mit Blick auf ihre Reputation 

bewerten. Die vorgegebene Auswahl der zu bewertenden 

Unternehmen basiert auf den Ergebnissen der 

50

epräsentativen Marktforschung. Die Experten konnten 

jedoch auch noch weitere Unternehmen frei benennen, 

denen sie eine hohe Reputation zuschreiben. 

3.3 Finanzkennzeichen 

Auch objektive und vergleichbare Finanzkennzahlen sind 

hilfreich, um ein Unternehmen als guten und langfristigen 

verlässlichen (Geschäfts-)Partner bewerten zu können. 

Deshalb wurden zusätzlich zu den Ergebnissen aus der 

repräsentativen Marktforschung und der Expertenbefragung 

entsprechende Kennzahlen der Unternehmen mit 

in unsere Bewertung aufgenommen. Aus den Geschäftsberichten 

und Jahresabschlüssen der betrachteten Unternehmen 

wurden die wesentlichen Kennzahlen für die 

Zeitperiode 2016 bis 2019 recherchiert. 

4. Auswahl 

Die Bewertungen aus den verschiedenen Kanälen wurden 

eine Auswahl überführt. Die Top Experten mit den 

höchsten Bewertungen wurden in unsere finale Liste von 

dieser Ausgabe aufgenommen. Dabei wurden die Unternehmen/Experten 

in ihren jeweiligen Branchen in verschiedene 

Klassen eingeteilt. 

5. Expertenauszeichnungen 

Die Bewertungen der Experten flossen in die Auswahl mit 

ein. Grundsätzlich erhielten alle ausgezeichneten Unternehmen 

sehr gute Expertenbewertungen. Jene Unternehmen, 

die außerordentlich gute Bewertungen von mindestens 

zwei verschiedenen Experten erhielten, sind in 

den Branchenlisten aufgeführt. 

6. Mitarbeitergrößenklassen 

Die Unternehmen wurden in zwei Größenklassen eingeteilt, 

die sich auf die Zahl der Mitarbeiter in Deutschland 

beziehen: 

- Firmen ab 50 Mitarbeiter (Top Experten Auswahl) 

- Einzelexperten 

positives Votum des Marktes für die Reputation der ausgezeichneten 

Unternehmen. Die Liste der besten Partner 

in NRW wurde in einem aufwendigen Verfahren erstellt. 

Selbstverständlich wird der Ruf und die Qualität all jener 

Unternehmen, die nicht in unserer Liste erwähnt sind, 

nicht angezweifelt. 

IMPRESSUM 

Herausgeber 

Geschäftsführer Patrick Schillgalies 

manager review GmbH 

Boschstraße 16a 


Meeting Point 

Losserstraße 152 

48599 Gronau 

Telefon: 0256 391 798-33 

E-Mail: info@managerreview.de 

Internet: www.managerreview.de 

Registergericht 

Amtsgericht Coesfeld HRB 18193 

Steuernummer: 301 / 5832 / 1290 

Fotografie 

Jo Gemke, Simone Reukauf, Anja Tiwisina, 

Doris Vogt, Thomas Mohn, Jan-Marlo 

Sokolowski, Oligo Leuchten, von Unternehmen, 

Adobe Stock: 64592436, 327955368, 

228091282, 183624277 

Text 

Team Wandres, Doris Röckinghausen, Pia 

Schrell, Markus Noldes 

7. Sortierung 

Die ausgezeichneten Top Experten sind zufällig geordnet. 

Rankings mit Umsätzen werden nach Höhe geordnet. 

8. Disclaimer 

Unsere Top Experten bilden ausschließlich Unternehmen 

ab, die hinreichend oft und gut bewertet wurden. Eine Erwähnung 

ist also in jedem Fall eine Auszeichnung und ein 

Auflage 

20.000 Exemplare 

Layout & Gestaltung 

Marc Prasse | Medienhochburg GmbH & Co. KG 

Herstellung 

Medienhochburg GmbH & Co. KG 

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