Gewinn- u. Verlustrechnung vom 01.01. 2010 bis zum 31.12. 2010 ...

Organisation
�� Firmensitz
Steinstraße 25, 48291 Telgte
Tel.: 02504 / 68-0 – Fax: 02504 / 68-605
www.vereinigte-vb.de; info@vereinigte-vb.de
�� Vorstand
� Friedhelm Beuse
� Gerhard Bröcker
�� Prokuristen
� Ralf Haarlammert
� Reinhard Keweloh
� Heinz-Josef Möller
� Peter Nährig
� Thomas Schmitz
�� Aufsichtsrat
� Hans-Jürgen Eidecker, Mozartweg 31, 48317 Drensteinfurt
Vorsitzender, selbstständiger Unternehmensberater
� Konrad Pumpe, Temmenkamp 4, 48324 Sendenhorst
Stellv. Vorsitzender, selbstständiger Schlossermeister, Unternehmer
� Josef Brockhausen, Versmar 1, 48351 Everswinkel
Landwirt
� Wilhelm Mersbäumer, Kiefernweg 5, 48346 Ostbevern
Verwaltungsamtmann
� Jürgen Quante, Theodor-Maas-Straße 15, 48231 Warendorf-Freckenhorst
Speditionskaufmann
� Heribert Sickmann, Lindenstraße 1, 48231 Warendorf-Hoetmar
Selbstständiger Architekt
� Adolf Staljan, Göttendorfer Weg 29, 48317 Drensteinfurt-Rinkerode
Geschäftsführer der Staljan OHG
� Antonius Tidde, Vechtrup 12, 48291 Telgte
Landwirt
�� Vertreterversammlung
138 Mitglieder (seit 2008)
�� Niederlassungen
Volksbank Drensteinfurt, Landsbergplatz 6,
48317 Drensteinfurt
Volksbank Everswinkel, Hovestraße 16, 48351 Everswinkel
Volksbank Freckenhorst, Warendorfer Straße 10, 48231 Warendorf-Freckenhorst
Volksbank Hoetmar, Raiffeisenstraße 3, 48231 Warendorf-Hoetmar
Volksbank Kattenvenne, Buchentorstraße 17, 49536 Lienen-Kattenvenne
Volksbank Ostbevern, Großer Kamp 3, 48346 Ostbevern
Volksbank Rinkerode, Albersloher Straße 7, 48317 Drensteinfurt-Rinkerode
Volksbank Sendenhorst, Kirchstraße 8, 48324 Sendenhorst
Volksbank Telgte, Steinstraße 25, 48291 Telgte
Volksbank Westbevern, Grevener Straße 20, 48291 Telgte-Westbevern
Seite 2
Der Aufsichtsrat (v.l.): Wilhelm Mersbäumer, Antonius
Tidde, Josef Brockhausen, Hans-Jürgen Eidecker,
Heribert Sickmann, Konrad Pumpe, Jürgen Quante und
Adolf Staljan.
Aus einem Heißluftballon fotogra� ert: das Verwaltungsgebäude
an der Otto-Diehls-Straße 8, Telgte.

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe
Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
Mitglied unserer Bank zu sein bedeutet mehr, als
nur Kunde zu sein. Mitglieder sind Geschäftspartner,
Kapitalgeber und Entscheidungsträger
zugleich. Diese Konstellation bietet nur die Unternehmensform
der Genossenschaft. Das über Jahrzehnte
bewährte Erfolgsmodell veranlasst uns, die
genossenschaftliche Idee mit ihrer Einzigartigkeit
noch stärker als bisher in den Mittelpunkt unserer
Kommunikation und Zusammenarbeit mit Ihnen zu
stellen.
Nach den Krisenerfahrungen im vergangenen
Jahrzehnt sehnt sich unsere Gesellschaft geradezu
wieder nach Werten. Mit unserem genossenschaftlichen
Selbstverständnis stehen wir für ökonomische
und ethische Grundsätze. Genossenschaft
ist für uns nicht nur eine Rechtsform, sondern vor
allem eine Geisteshaltung, die sich durch die Attribute
eines ehrbaren Kaufmanns wie Aufrichtigkeit,
Anstand und Fairness auszeichnet.
Eigenkapitalrendite ist für uns daher kein Erfolgsmaßstab,
sondern allein die Zufriedenheit unserer
Kunden. Aus diesem Grund verkaufen wir Ihnen
keine Produkte, sondern bieten Lösungen für Ihre
individuellen � nanziellen Bedürfnisse. Das ist gelebter
optimaler Verbraucherschutz. Nur wenn die
Geschäfte Ihnen Nutzen stiften, erfüllen wir unseren
genossenschaftlichen Auftrag. Ihr Nutzen ist
nämlich gleichzeitig auch unser nachhaltiger Erfolg.
Aus dieser Überzeugung heraus basiert unsere
Geschäftspolitik auf den Werten Sicherheit, Nachhaltigkeit,
Zuverlässigkeit und Beständigkeit.
Werte sind für uns mehr als Geld und Zinsen, sie
stehen vor allem für Freiheit und Verantwortung.
Der Vorstand
Friedhelm Beuse Gerhard Bröcker
Seite 3
Verehrte, liebe Mitglieder,
Werte schaffen Werte. Ich
freue mich, dass sich die
genossenschaftliche FinanzGruppe
Volksbanken
Raiffeisenbanken zur genossenschaftlichen
Idee
und zu ihren Werten wie
zum Beispiel Fairness,
Vertrauen, Verantwortung,
Partnerschaftlichkeit, Hilfe
zur Selbsthilfe, Respekt
und Solidarität bekennt.
Werte schaffen Werte
Diese Orientierung an klaren Werten ist kein bloßes
Lippenbekenntnis, sondern sie wird gelebt:
Das beweist das tägliche Engagement der über
180.000 Mitarbeiter der genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken. Und
das beweist Ihr persönliches Engagement für Ihre
Genossenschaftsbank.
Ich freue mich, dass Menschen hinter den Werten
der genossenschaftlichen Idee stehen und sich für
sie einsetzen. Menschen, die Solidarität nicht nur
predigen, sondern praktizieren. Menschen, die ihre
Verantwortung als Bürgerinnen und Bürger in unserer
Gesellschaft ernst nehmen und verantwortlich
handeln.
Die Orientierung an den Werten und an den Bedürfnissen
der Mitglieder und Kunden macht die
Volksbanken Raiffeisenbanken seit über 160 Jahren
einzigartig. Und einzigartig erfolgreich. Dazu
tragen Sie als engagiertes Mitglied entscheidend
bei.
Ich freue mich, dass Sie, als aktives Mitglied Ihrer
Genossen schaftsbank, die Werte der genossenschaftlichen
Idee leben. Der Erfolg der Genossenschaftsbanken,
der Erfolg Ihrer Genossenschaftsbank,
beweisen, dass Werte wie Fairness,
Ver trauen, Verantwortung, Partnerschaftlichkeit,
Hil fe zur Selbst hilfe, Respekt und Solidarität mehr
als modern sind: Sie sind moderner denn je.
Ulrich Wickert
(Journalist)

Bericht des Vorstandes
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
unseren Wachstumstrend konnten wir 2010 fortsetzen
und unsere Marktposition weiter ausbauen. So
stieg die Bilanzsumme auf 692 Millionen Euro. Das
Kreditvolumen konnte um 22 auf 477 Millionen Euro
gesteigert werden. Die vermittelten Darlehen an die
Partner der Finanzgruppe belaufen sich auf 113 Millionen
Euro.
Damit haben wir unsere Kernkompetenz, nämlich
die Förderung der heimischen Wirtschaft, eindrucksvoll
unter Beweis gestellt. Das Kunden-Gesamtvolumen,
in dem auch an Verbundpartner vermittelte
Produkte in Höhe von 313 Millionen Euro enthalten
sind, konnte auf etwa 1,4 Milliarden Euro gesteigert
werden.
Seite 4
Gerhard Bröcker (l.) und Friedhelm Beuse
Die Kundeneinlagen erhöhten sich um 17 Millionen
auf nunmehr 473 Millionen Euro. Bei den Spargeldern
bevorzugten die Kunden vor allem kurze Laufzeiten.
Der Wunsch jederzeitiger Verfügbarkeit aber
auch nach der Sicherheit der Einlage standen dabei
im Vordergrund.
Das Eigenkapital wird um drei Millionen Euro erhöht
und beläuft sich nach vorgesehener Gewinnverwendung
auf rund 63 Millionen Euro. Das entspricht
einer Quote von 9,1 Prozent der Bilanzsumme.
Angesichts der guten Ertragslage mit einem Bilanzgewinn
von 1,555 Millionen Euro schlagen Vorstand
und Aufsichtsrat der Vertreterversammlung
vor, eine Basisdividende in Höhe von 4,5 Prozent
auszuzahlen. Aufgrund des wieder außerordentlich
guten Jahresergebnisses soll es zusätzlich erneut
eine Bonusdividende in Höhe von 2,0 Prozent auf
die Geschäftsguthaben der Mitglieder geben. Das
ergibt eine Gesamtdividende in Höhe von 6,5 Pro-

zent. Weitere 906.000 Euro werden zur Stärkung
der Rücklagen verwandt, um den stetig steigenden
Eigenkapitalanforderungen aufgrund rechtlicher
Vorschriften Rechnung zu tragen.
Sehr erfreulich ist die Mitgliederentwicklung. Die
Gesamtzahl erhöhte sich auf 30.300 und übersprang
erstmals die Schallmauer von 30.000. Mit
Lena Himmelreich konnten wir unser 30.000 Mitglied
begrüßen. Insgesamt konnten wir 1332 neue
Mitglieder aufnehmen. Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr
haben 162 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
– einschließlich zwölf Auszubildenden – ein
ordentliches Bankgeschäft im Sinne der Mitglieder
und Kunden abgewickelt. Wir sind und bleiben die
Seite 5
Bericht des Vorstandes
Unsere Mitarbeiter geben unserer Bank ein Gesicht,
wie hier das Team der Volksbank Hoetmar.
Bank vor Ort. Die Art und Weise, wie wir beraten
– von Mensch zu Mensch – ist unser Wettbewerbsvorteil.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
begeistern durch eine nachhaltige und quali� zierte
Kundenbeziehung. Daher sind sie auch der Erfolgsfaktor
Nr. 1, denn sie geben unserer Bank ein
Gesicht.
Die Freude über die Entwicklung unserer Bank wird
getrübt durch das Bestreben in Berlin und Brüssel,
den Bankensektor weiter zu reglementieren. Die
Bankenabgabe, eine europäische Sicherungseinrichtung
und Basel III sind nicht dazu geeignet, den
mittelständischen Kunden mehr Handlungsspielraum
zu verschaffen.
Das 30 000. Mitglied
haben wir im Rahmen
einer Feierstunde begrüßt.
Es freuen sich, (v.l.)
Vorstands mitglied Gerhard
Bröcker, Michael Paatz vom
Rheinisch-Westfälischen
Genossenschaftsverband
Münster, Telgtes Bürgermeister
Wolfgang Pieper,
Aufsichtsratsvorsitzender
Hans-Jürgen Eidecker,
Vorstandsmitglied
Friedhelm Beuse und
das 30 000. Mitglied
Lena Himmelreich.

Bericht des Vorstandes
Wir engagieren uns
Wenn sich Unternehmer in die Gesellschaft einbringen,
hat das Tradition. Sie gründen Stiftungen,
führen Sportvereine, fördern Kultur und gestalten
Politik. Von ihrer Gestaltungskraft und ihrem Gestaltungswillen
pro� tiert die Gesellschaft. Diese
braucht in Deutschland mehr denn je freiwilligen
bürgerschaftlichen Einsatz, um Menschen in Not
zu helfen, um die kulturelle Vielfalt zu erhalten und
um die Lebensqualität zu sichern. Dieser Verantwortung
stellt sich die Vereinigte Volksbank eG.
Gesellschaftspolitisches Engagement zeigen wir
bei vielen Gelegenheiten. Kultur und Sport liegen
uns dabei genauso am Herzen wie soziale Hilfe.
Das Fundament dieser Aktivitäten liegt in unserer
eigenen Tradition. Denn die genossenschaftliche
Idee beruht auf Selbsthilfe, Selbstverwaltung und
Selbstverantwortung. Unsere eigenen Prinzipien
verp� ichten uns also praktisch dazu, uns abseits
der geschäftlichen Interessen einzusetzen und die
Region ein Stück weit mitzuprägen. Dieser P� icht
kommen wir mit Freude nach.
Unsere Mitarbeiter in
Ehrenämtern
Bürgerschaftliches Engagement kann natürlich
nicht allein Sache von Unternehmen sein. Viel
wichtiger für den Zusammenhalt unserer Gesellschaft
sind die vielen Menschen, die sich als Privatpersonen
uneigennützig in den Dienst einer
guten Sache stellen. Die Bereitschaft zu helfen
und freiwillige Aufgaben zu übernehmen ist immer
noch enorm groß. Das stellen auch unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter durch ihr vielfältiges
ehrenamtliches Engagement in der Region unter
Beweis.
Seite 6
Geprüfte Beratung
Mitglieder und Kunden pro� tieren!
Der TÜV Saarland hat uns erneut eingehend unter
die Lupe genommen und unsere Kundenberatung
nach strengen Kriterien auf Herz und Nieren geprüft.
Entsprechend groß war die Freude, als die
Gültigkeit der drei TÜV-Siegel bis zum 31. März
2013 verlängert wurde.
Qualität, die unsere Mitglieder spüren.
Die drei wichtigsten Säulen im Privatkundengeschäft,
die Finanzplanung sowie das Anlage- und
das Vorsorgekonzept, haben die Prüfung erneut
mit Bravour bestanden. Zum zweiten Mal – und
erneut freiwillig – haben wir uns den strengen
Zerti� zierungsvorgaben des Technischen Überwachungsvereins
unterworfen. Wir sehen diese
Zerti� zierung als eine Bestätigung unserer Bemühungen
an, unsere Mitglieder und Kunden optimal
in allen Lebenssituationen zu beraten.

Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital
Eine stetige Personalentwicklung ist unerlässlich,
um den Ansprüchen unserer Mitglieder und Kunden
gerecht zu werden.
Wir bilden unsere Mitarbeiter ständig arbeitsplatzbezogen
weiter und unterstützen persönliche
Initiativen zur Fort- und Weiterbildung, so etwa die
Teilnahme am berufsbegleitenden Studium. Eine
Bei ihren ersten Schritten im Berufsalltag wurden die fünf neuen Auszubildenden von Ausbildungsleiter Ingo Bisping
(2.v.l.), vom Auszubildenden Martin Hertleif (l.) und von der Auszubildenden Carina Harbert (r.) begleitet: 3.v.l.: Lara
Kurzhals, 4.v.l.: Patrik Krause, 5.v.l.: Sabrina Rubbert, 3.v.r.: Kathrin Lerch, 2.v.r.: Vanessa Horstkötter.
Seite 7
Bericht des Vorstandes
hohe Quali� kation unserer Mitarbeiter wird hierdurch
gesichert.
Von einer guten Ausbildung in Theorie und Praxis
pro� tieren die Auszubildenden und der Betrieb
gleich ermaßen. So stellen wir sicher, dass uns
Fachkräfte aus den eigenen Reihen zur Verfügung
stehen.
Für 270 Jahre Betriebsgehörigkeit ehrte der Vorstand der Vereinigten Volksbank eG, Friedhelm Beuse (links) und
Gerhard Bröcker (rechts), insgesamt 15 Mitarbeiter, v.l.: Ludger Hegemann, Martina Grothaus, Manfred Karrengarn,
Helga Schründer-Nolte, Margret Busch-Lütke Westhues, Nicole Droste, Hildegard Tepper, Michael Knapheide, Simone
Heckmann, Anita Henke, Anni Spannhoff, Anja Rauert und Katja Lietmann.

Jahresabschluss 2010
Kurzform
Aktivseite Bilanz zum 31.12. 2010
Euro Euro
Euro Euro Euro Vorjahr
1. Barreserve
TEUR
a) Kassenbestand 7.790.324,82
7.648
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der
8.688.010,74
8.166
Deutschen Bundesbank 8.688.010,74
(8.166)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 16.478.335,56
0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank (0)
refinanzierbar i0,00
(0)
b) Wechsel 0,00 0,00
(0)
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 14.353.596,39
11.389
b) andere Forderungen 15.398.865,19 29.752.461,58 34.506
4. Forderungen an Kunden
darunter:
Seite 10
477.387.268,60 455.428
5.
durch Grundpfandrechte gesichert 259.708.534,79
Kommunalkredite 1.410.698,67
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
(259.358)
(1.608)
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00
0
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 0,00
(0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00
0
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
(0)
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
0,00
0
Deutschen Bundesbank 0,00
(0)
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
121.437.874,82 121.437.874,82
122.979
Deutschen Bundesbank 120.025.848,66
(122.154)
c) eigene Schuldverschreibungen 1.713.376,12 123.151.250,94 1,282
Nennbetrag 1.659.000,00
(1.230)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 4.855.999,44 4.920
6a. Handelsbestand 0,00
0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 22.002.987,45
22.003
darunter: an Kreditinstituten 1.961.189,80
(1.961)
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
(0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 579.809,64 22.582.797,09
555
darunter: bei Kreditgenossenschaften 70.000,00
(70)
darunter: bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
(0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00
0
darunter: an Kreditinstituten 0,00
(0)
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
(0)
9. Treuhandvermögen 1.433.789,39 1.659
darunter: Treuhandkredite 1.433.789,39
(1.659)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00
0
11. Immaterielle Anlagewerte
64
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00
0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 35.244,00
0
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00
0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 35.244,00
0
12. Sachanlagen 11.635.479,93 9.590
13. Sonstige Vermögensgegenstände 4.387.898,76 4.660
14. Rechnungsabgrenzungsposten 14.091,29
87
15. Aktive latente Steuern 0,00
0
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 0,00
0
Summe der Aktiva 691.714.616,58 684.936
Seite �

Jahresabschluss 2010
Kurzform
Passivseite Bilanz zum 31.12. 2010
Euro Euro Euro Euro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 591,14
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 147.888.119,32 147.888.710,46
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
94.958.774,73
von mehr als 3 Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
19.564.676,13 114.523.450,86
ba) täglich fällig 305.277.766,39
bb) mit vereinbarter Laufzeit o. Kündigungsfrist 39.193.975,14 344.471.741,53 458.995.192,39
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 13.552.906,48
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00
0,00 13.552.906,65
3a. Handelsbestand 0,00
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite 1.433.789,39
1.433.789,39
5. Sonstige Verbindlichkeiten 912.964,14
6. Rechnungsabgrenzungsposten 265.456,06
6a. Passive latente Steuern 0,00
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnl. Verpflichtungen 2.133.636,00
b) Steuerrückstellungen 278.219,83
c) andere Rückstellungen 3.141.520,01 5.553.375,84
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00
10. Genußrechtskapital
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig 0,00
0,00
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
8.500.000,00
a) Gezeichnetes Kapital 10.268.445,97
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
0,00
ca) gesetzliche Rücklage 15.857.754,64
cb) andere Ergebnisrücklagen 26.930.384,12 42.788.138,76
d) Bilanzgewinn 1.555.637,09 54.612.221,82
Summe der Passiva 691.714.616,58
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 14.278.099,28
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 14.278.099,28
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 21.035.603,59 21.035.603,59
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00
Seite �
Vorjahr
TEUR
0
160.767
85.547
15.827
279.621
53.437
21.088
0
(0)
(0)
0
1.659
(1.659)
764
273
0
2.172
880
2.863
730
0
0
(0)
6.500
10.107
0
15.507
25.750
1.444
684.936
0
12.401
0
0
0
15.166
(0)

Jahresabschluss 2010
Kurzform
Gewinn- u. Verlustrechnung vom 01.01. 2010 bis zum 31.12. 2010
Euro Euro
Euro Euro Euro
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 26.828.169,54
b) festverz. Wertpap. u. Schuldbuchforderungen 3.939.163,62 30.767.333,16
2. Zinsaufwendungen 12.557.766,69 18.209.566,47
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien u. anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 200.306,40
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 359.037,47
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 559.343,87
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00
5. Provisionserträge 6.444.763,45
6. Provisionsaufwendungen 601.037,21 5.843.726,24
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften 0,00
8. Sonstige betriebliche Erträge 622.120,43
9. - - - 0,00
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 7.808.311,22
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.681.791,32 9.490.102,54
darunter: für die Altersversorgung 282.664,38
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.055.129,69 14.545.232,23
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.210.993,87
12. Sonstige betriebl. Aufwendungen 336.288,62
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 3.455.048,64
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 3.455.048,64
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 011
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere 0,00 0,00
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00
18. - - - 0,00
19. Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit 5.687.193,65
20. Außerordentliche Erträge 0,00
21. Außerordentliche Aufwendungen 7.220,00
22. Außerordentliches Ergebnis 7.220,00
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.098.762,81
darunter: latente Steuern 0,00
24. Sonstige Steuern 25.573,75 2.124.336,56
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.000.000,00
25. Jahresüberschuss 1.555.637,09
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00
1.555.637,09
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen 0,00
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0,00
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 1.555.637,09
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00
29. Bilanzgewinn 1.555.637,09
Seite 1�
Vorjahr
TEUR
28.039
3.221
13.720
191
242
0
0
6.407
597
0
555
0
8.202
2.158
(766)
4.869
1.100
49
3.618
0
0
0
0
4.342
0
0
(0)
1.886
(0)
12
1.000
1.444
0
1.444
0
0
1.444
0
0
1.444

Mitgliederbewegung
Jahresabschluss 2010
Kurzform
Zahl der Mitglieder Anzahl der Haftsummen
Geschäftsanteile Euro
Anfang 2010 29.571 74.929 37.464.500,00
Zugang 2010 1.332 3.477 1.783.500,00
Abgang 2010 603 1.560 780.000,00
Ende 2010 30.300 76.846 38.423.500,00
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um
EUR 243.764,61
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um
EUR 958.500,00
Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder zum 31.12.
EUR 10.079.709,43
Höhe des Geschäftsanteils
EUR 150,00
Höhe der Haftsumme je Geschäftsanteil
EUR 500,00
Sonstige Angaben
Die Zahl der 2010 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Kaufmännische Mitarbeiter 106 44
Außerdem wurden durchschnittlich 12 Auszubildende beschäftigt.
Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes:
Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V.
Mecklenbecker Str. 235-239
48163 Münster
Telgte, im Mai 2011
Vereinigte Volksbank eG
48291 Telgte
Der Vorstand
Die Darstellung des Jahresabschlusses erfolgt in verkürzter Form. Es handelt sich nicht um die der gesetzlichen Form entsprechende
Veröffentlichung. Der in gesetzlicher Form erstellte Jahresabschluss 2010 wurde vom Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband
e.V., Münster, uneingeschränkt bestätigt. Die Offenlegung des Jahresabschlusses mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erfolgt nach Feststellung durch die Vertreterversammlung im elektronischen Bundesanzeiger.
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Bericht des Aufsichtsrates
Aufsichtsratsvorsitzender
Hans-Jürgen Eidecker
Mozartweg 31
48317 Drensteinfurt
Tel.: 02508 / 9990-25 (p.)
Tel.: 02508 / 9990-10 (d.)
Sehr geehrte Mitgliedervertreter, Kunden
und Geschäftsfreunde,
mit dem Geschäftsjahr 2010 ist der Aufsichtsrat
sehr zufrieden. Zunächst erhalten Sie einen kurzen
Rückblick auf unsere Vertreterversammlung, die
am 15. Juni 2010 im neuen Verwaltungsgebäude
in Telgte stattfand.
Die Berichte des Vorstandes und des Aufsichtsrates
wurden entgegengenommen und fanden die
Zustimmung. Die Beschlussfassungen über die
Feststellung des Jahresabschlusses und die Verwendung
des Jahresüberschusses in Höhe von
1.444.125,30 Euro für 2009 wurden einstimmig genehmigt.
Vorstand und Aufsichtsrat erfuhren einstimmige
Entlastung für das Jahr 2009.
Bei der gesetzlichen Prüfung gab es keinerlei Anlass
zu Beanstandungen. Unserer Vereinigten
Volksbank wurde eine geordnete Vermögens- und
Finanzlage bestätigt. Wieder in den Aufsichtsrat
gewählt wurden Hans-Jürgen Eidecker, Jürgen
Quante und Heribert Sickmann.
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Wieder in den Aufsichtsrat gewählt wurden (v.l.) Heribert
Sickmann und Jürgen Quante.
Die P� ichten des Aufsichtsrates einer Genossenschaftsbank
sind gesetzlich geregelt und in der
Satzung sowie der Geschäftsordnung de� niert. Wir
haben diese Aufgaben im Berichtsjahr 2010 verantwortungsbewusst
erfüllt. Über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über wesentliche Ereignisse haben uns
die Vorstandsmitglieder regelmäßig informiert.
Der Jahresabschluss mit Lagebericht 2010 wurde
vom Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband
e. V. geprüft. Über das Ergebnis wird in
der Vertreterversammlung am 21. Juni 2011 berichtet.
Auch im Aufsichtsrat haben wir den Jahresabschluss
und den Lagebericht einer sorgfältigen
Prüfung unterzogen. Meine Kollegen und ich
stimmen dem Vorschlag des Vorstandes zur Gewinnverwendung
zu. Er steht im Einklang mit der
Satzung. Wir empfehlen den Vertretern, den zum
31. Dezember 2010 vorgelegten Jahresabschluss
in der Versammlung festzustellen und die Gewinnverwendung
zu beschließen.
Hautnah erlebten die Mitgliedervertreter
das neue Verwaltungsgebäude:
„Im neuen Backof� ce kann
die Verwaltungsarbeit kostengünstiger
und rationeller ab ge wickelt
werden“, betonte der Auf s ichts ratsvorsitzende
Hans-Jürgen Eidecker im
Hin blick auf das neue Ver wal tungs -
gebäude. Rund 80 Mit arbeiterinnen
und Mitarbeiter arbeiten dort seit April
2010 unter einem Dach zusammen.
Zudem stellte der Aufsichts ratsvorsitzende
klar: „Unsere Be ratung
und der Service bleiben natürlich
weiterhin vor Ort.“ Die Bank bleibe in
der Region mit zehn Niederlassungen
verwurzelt und ganz nah bei den
Kunden.

Mit Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung
scheiden Konrad Pumpe und Adolf Staljan aus
dem Aufsichtsrat aus. Sie haben sich zu einer Wiederwahl
bereiterklärt.
Die Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat
beruht auf Offenheit, Respekt und Vertrauen.
Auch im vergangenen Jahr wurden zu allen Fragen
verantwortungsvolle Beschlüsse gefasst, die
unserer Vereinigten Volksbank und ihren Teilhabern
dienen. Ich bedanke mich sehr bei den Aufsichtsratskollegen,
aber auch bei allen Mitarbeitern
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
„Freundschaft.“
Wir machen den Weg frei.
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und dem Vorstand, die sich alle mit großem Einsatz
für die Ziele und Wünsche unserer Mitglieder und
Kunden eingesetzt haben.
Wir bitten unsere Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde
weiter um Vertrauen für unser Haus
und freuen uns auf eine erfolgreiche und konstruktive
Zusammenarbeit im Interesse und zum Wohle
aller Beteiligten.
Hans-Jürgen Eidecker
Aufsichtsratsvorsitzender
Bericht des Aufsichtsrates
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Auf der Vertreter versammlung
wurde Robert
Suermann (Einen) als
Niederlassungsleiter der
Volksbank Telgte nach
über 46-jähriger Tätigkeit
von den Mit gliedervertretern
mit großem
Beifall verabschiedet.
Vorstandsmitglied
Friedhelm Beuse hielt
die Laudatio.
„Gemeinsam
Spaß haben.“
Das Glück der Erde liegt auf dem Rücken der Pferde.
Wir machen den Weg frei.
Berthold Buntenkötter, Niederlassungsleiter, Volksbank Everswinkel

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Der Region verpfl ichtet
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Getreu unserem Leitbild, „Die Bank in unserer
Region, die den Mitgliedern gehört“, fördern wir
unsere Mitglieder und unterstützen zahlreiche
Bildungs-, Vereins- und Kulturprojekte. So konnten
wir im vergangenen Jahr 113.122,75 Euro
aus den Zweckerträgen des Gewinnsparens für
viele gemeinnützige Initiativen in unserem Geschäftsgebiet
spenden.

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Meine Bank ist einzigartig.
Jeder Mensch hat etwas,
das ihn antreibt.
Hier fühle ich mich wohl und gut
aufgehoben. Bei den Mitarbeitern aus
der Region, die ich kenne und die mich
kennen, schätze ich die persönliche
Beratung entsprechend meiner Ziele und
Wünsche. Dieses ist für mich gerade in
bewegten Zeiten sehr wichtig.
Gute Gründe,
Mitglied zu sein!
Wir machen den Weg frei.
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Lena Himmelreich, 30 000. Mitglied

„DIE GENOSSEN-
SCHAFTLICHE IDEE
BEWEIST: ENGAGE-
MENT UND VERANT-
WORTUNG SIND
ERFOLGSFAKTOREN.“
Zur genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken gehören außerdem:
DG HYP Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank, Münchener Hypothekenbank, VR LEASING und WL BANK.
Wir können Ulrich Wickert nur zustimmen.
Unsere genossenschaftliche
Idee spricht von Verantwortung. Die
tragen wir für das Heute und auch
für das Morgen. Als stolzer Teil der
genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken, die
neben gut 1.200 Banken auch eine
Versicherung, eine Bausparkasse,
eine Fondsgesellschaft und viele
weitere Spezialinstitute vereinigt,
fällt uns das leicht, weil wir einzig
unseren Mitgliedern und Kunden,
gerade auch aus dem Mittelstand,
verpflichtet sind. Für ihren langfristigen
Erfolg tun wir alles. Bei uns
in jeder Filiale.
Vereinigte Volksbank eG
werte-schaffen-werte.de