Geschäftsbericht 2010 - WEMF AG für Werbemedienforschung

Geschäftsbericht 2010

« ziel der WemF muss es sein, in einem immer
beWeglicheren WerbeumFeld konTinuiTäT
und zuverlässigkeiT zu garanTieren und sich
gleichzeiTig immer Wieder neu zu erFinden,
Wie sie dies beispielsWeise miT mach3 machT.»
Jürg Weber, verwaltungsratspräsident WemF
Transparenz im medien-
und WerbemarkT
als nicht gewinnorientierte branchenforschungsorganisation
schafft die WemF ag für Werbemedienforschung Transparenz im
medien- und Werbemarkt. im auftrag der kommunikationsbran-
che führt die WemF in der schweiz und in liechtenstein die natio-
nale leserschaftsforschung, sowie die auflagenbeglaubigung der
pressemedien durch und erhebt verschiedene Werbestatistiken.
ihr kernbereich ist die intra- und intermedienforschung. im erwei-
terten Fokus stehen im sinne einer strategischen allmediabetrach-
tung sämtliche klassischen medien.
seit 1963 ist die WemF ein neutrales organ für gemeinschaftli-
che medienforschungsprojekte in der schweiz. der verein WemF
wurde von drei verbänden als alleiniger Träger der ag für Werbe-
mittelforschung gegründet: szv (schweizerischer verband der
zeitungs- und zeitschriftenverleger, heute verband schweizer
medien), urJ (union romande des éditeurs de journeaux et pério-
diques, heute presse suisse) und vsW (verband schweizerischer
Werbegesellschaften). ziel des vereins WemF ist die Förderung
und unterstützung der medienforschung in der schweiz, unter
berücksichtigung internationaler verhältnisse und methoden.
der verein hält 100 prozent der aktien der WemF ag für Werbe-
medienforschung und verfolgt keinen erwerbszweck. der verwal-
tungsrat der WemF ag für Werbemedienforschung besteht aus
fünf personen, für die geschäftsleitung der WemF zeichnen drei
personen verantwortlich.
Umfangreiche statistiken, Markt- und Medienstudien
die WemF publiziert umfangreiche statistiken sowie markt- und
medienstudien für marketing- und kommunikationsspezialisten,
Werbeauftraggeber und medienhäuser. mit ihren Forschungssys-
temen ist die WemF währungssetzend.
die WemF beschäftigt 22 mitarbeitende (mit 18.8 vollzeitstellen).
die mehrheit der WemF-studien ist vor beginn der Feldarbeit
finanziert. der umsatz beläuft sich im Jahr 2010 auf 11.2 mio.
schweizer Franken.

4 Geschäftsbericht 2010
Forschung
die vier säulen
der WemF
gegliedert in die geschäftsbereiche mediennutzungsforschung,
auflagebeglaubigung, statistik und die operative beratung publi-
ziert die WemF umfassende datensätze und bietet entsprechende
dienstleistungen und beratung für den schweizerischen medien-
markt an.
Aufl Agebegl Aubigung
Product consulting
StatiStiken
konsequenTe umseTzung
der sTraTegie
die WemF setzt ihre ambitionierte strategie konsequent um, die
das veränderte mediennutzungsverhalten der konsumenten und
die geforderte allmediabetrachtung verstärkt ins zentrum rückt.
die heutige mediennutzungsforschung wird beeinflusst durch die
zunehmende parallele verbreitung von content über verschiedene
kommunikationskanäle und die konzentration der medienanbieter.
mobile kommunikation via smartphones, Tablets und anderen
mobile devices sind immer mehr im Trend – die digitalisierung
der medien und die zunehmende mobilität nehmen weiter an
allmedia-, crossmedia-
und ToTal audience-opTik
mit der pilotstudie Total audience 1.0, einer ergänzenden inter-
mediastudie, sowie dem ausbau der bewährten ma strategy
schreitet die WemF zielstrebig in ihren bemühungen hinsichtlich
allmedia, crossmedia und Total audience voran.
realisation Pilotstudie total Audience 1.0
mit der in 2010 vorbereiteten pilotstudie Total audience 1.0 ist
es nun erstmals in der schweiz möglich, auf Währungsebene
kombinierte reichweiten von printtiteln und den korrespondie-
renden Websites zu analysieren. die datenwelten der WemF und
der neT-metrix ag wurden dazu speziell zusammengeführt. die
pilotstudie Total audience 1.0 ist eine wertvolle hilfe zur ermittlung
intermedialer reichweiten. 1.0 steht dabei auch sinnbildlich für den
start zu weiteren und noch umfassenderen multimedialen studi-
enansätzen, die in nächster zeit publiziert werden.
MA strategy
mit den medien out-of-home (plakat) und Teletext wurde die
ma strategy basic als instrument für die bestimmung der optima-
len mediastrategie weiter ausgebaut und gestärkt. der vergleich
zwischen mediengruppen und einzelmedien wird immer wichtiger.
die methodologisch komplexe integration der daten wurde durch
eine enge zusammenarbeit zwischen der WemF und neT-metrix
ag sowie spr+, apg und clear channel ermöglicht. Wie bis
anhin unterstützt die ma strategy-studie die nutzer darin, jene
medien zu bestimmen, mit deren hilfe eine zielgruppe am besten
erreicht werden kann – sei dies nun für ein einzelnes klassisches
medium oder eine beliebige medienkombination.
bedeutung zu und beeinflussen die mediennutzung. die bereits
bestehenden bereiche der intermediaforschung und -statistik
gewinnen mit fortschreitender Fragmentierung in der medienplanung
einerseits und den konvergenzbestrebungen andererseits
immer stärker an relevanz. mit internationalem engagement sowie
gezielt eingegangenen partnerschaften und kooperationen agiert
die WemF am puls der wissenschaftlichen entwicklungen und
marktnahe in den spezifischen geschäftsfeldern.
Geschäftsbericht 2010
5

nuTzerorienTierTe
angeboTsgesTalTung
einfach, schnell und umfassend. das topmoderne medienanaly-
setool neXT>level ermöglicht, die WemF-daten noch einfacher
auszuwerten und direkt grafisch darzustellen.
„drag&drop“-Funktionen in neXT>level machen die bedienung
einfacher. Jeder bearbeitungsschritt führt direkt zu einer am bildschirm
ersichtlichen auswertung. zeitreihen in der mach basic
sind genauso einfach möglich wie die verknüpfung von verschiedensten
merkmalen zur bildung von komplexen zielgruppen.
die WemF kommt mit dem zeitgemässen medienanalysetool den
erkannten kundenbedürfnissen entgegen. ziel ist es, mehr aus
dem WemF-datenmaterial zu machen und dieses optimal
zu nutzen.
imagedimensionen
Währungssetzend
Internationaler Benchmark
Innovationskraft
Allmedia
zielimage
Kundennutzenorientiert
Anerkannte Kompetenz
Höchste Qualität
Dynamik
Leadership im Hometerritory
Sicherheit
sämtliche projekte des Jahres 2010 wurden zeitgerecht abgeschlossen,
beziehungsweise gemäss projektplanung vorangetrieben.
mit der zunehmenden konvergenz der medien und der Fokusverschiebung
von singlemedia zu intermedia erweiterte die WemF
zielstrebig ihre bisherigen Tätigkeitsgebiete mit neuen intermedialen
konzepten und produkten. das angebot der WemF wird in diesem
sinne laufend bedürfnis- und kundengerecht weiterentwickelt.
neben der wiederum hohen qualität in der leistungserbringung
für die standardprodukte waren vor allem die arbeiten rund um die
mach3 und die weiteren innovationen in richtung allmedia wie
die pilotstudie Total audience 1.0, ma strategy mit plakat (out-ofhome)
und Teletext die herausragenden und auch arbeitsintensivsten
eckpfeiler.
die ma sponsoring wurde gemeinsam mit Felten & cie im hinblick
auf die zweite publikation im 2011 weiterentwickelt, was speziell
nach der Wirtschaftskrise eine grosse herausforderung darstellte.
die ma sponsoring durchleuchtet das mediennutzungsverhalten
verschiedener sponsoring-zielgruppen und zeigt potenziale für
die begleitende kommunikation auf. diese studie basiert auf über
11000 interviews und analysiert 20 konsumbereiche und 500
brands im umfeld von sport und kultur.
klar erkennbare
bedÜrFnisse
die erhebung relevanter marktinformationen und deren analyse
für die strategische und operative planung werden zusehends
wichtiger. die WemF reagiert zeitnah auf diese anforderungen.
mit neuen produkten, instrumenten und dienstleistungen wie dem
neuen medienanalysetool neXT>level, die jeweils in zusammenarbeit
mit den interessierten kreisen entwickelt werden, sind
die marktpartner in der lage, nicht nur flexibel und zeitgerecht auf
sich ändernde marktverhältnisse zu reagieren, sondern diese auch
selbst aktiv mitzugestalten.
die angewandten methoden für die erhebung der statistiken
und der auflagezahlen zeichnen sich ebenso wie diejenigen
der verschiedenen markt- und mediennutzungsstudien durch
anerkannt hohe und beständige qualität aus. aus diesen gründen
geniesst die WemF sowohl das vertrauen der Werbe- als auch
der medienbranche. um dieses vertrauen auch für die zukunft
zu rechtfertigen, wird sich die WemF auch weiterhin konsequent
auf die anliegen und Fragen ihrer kunden und partner ausrichten.
nicht zuletzt der traditionelle schweizerische medienforschungstag,
der 2010 erstmals in bern für die deutsch- und Westschweiz
gemeinsam stattgefunden hat, ist zur unverzichtbaren plattform
für den gedankenaustausch in der medienbranche geworden.
FachkompeTenz
und engagemenT
die ausgewiesene Fachkompetenz und das grosse engagement
des WemF-Teams und seinen partnerfirmen sowie seinen
lieferanten sind für die qualität der geplanten und realisierten
studien entscheidend. die WemF ist mit 22 mitarbeitenden ein
sehr schlank aufgestelltes unternehmen. 70 prozent der mitarbeitenden
besitzt einen universitären abschluss. im berichtsjahr
wurden insgesamt 12 umfassende markt- und medienstudien
sowie statistiken publiziert.
kundenzuFriedenheiT
WeiTer verbesserT
an der im september 2010 durchgeführten kundenbefragung
haben 822 personen teilgenommen. Überdurchschnittlich wurden
die Fachkompetenz der mitarbeitenden, die qualität und die
gewissenhaftigkeit in der datenerhebung sowie der vertrauliche
umgang mit kundendaten bewertet.
gesamthaft kann man festhalten, dass sich die WemF-kundenzufriedenheitswerte
gegenüber 2009 weiter verbessert haben.
6 Geschäftsbericht 2010 Geschäftsbericht 2010 7

Vergleich Umsatz und Kosten
quelle: WemF, budget 2011
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
8 Geschäftsbericht 2010
0
in tchf
umSAtz
10980
63%
externe ForScHungSKoSten
6889
8%
BetrIeBSKoSten
27%
883
PerSonALKoSten
2923
qualiTäTssTandards
und inTernaTionaler masssTab
durch die aktive mitgliedschaft in verschiedenen internationalen
organisationen ist die WemF ag für Werbemedienforschung auch
weit über die landesgrenzen hinweg sehr gut vernetzt. regelmässig
tauschen sich die spezialisten der WemF an internationalen
symposien (emro, esomar, iFabc, i-jic usw.) über die weltweit
neusten Technologien, methoden und Trends in der mediaforschung
und in der auflagebeglaubigung aus.
der WemF-Forschungsleiter harald amschler präsidiert seit 2008
i-jic (www.i-jic.org), den internationalen verband der Joint industry
berufsverband Deutscher
Markt- und sozialforscher e.V.
2%
DB II
225
committees (Jics) für medienforschung, zu deren gründungsmitgliedern
die WemF gehört. Jics sind neutrale und nicht gewinnorientierte
branchenforschungsorganisationen, die unter beteiligung
sämtlicher marktakteure wie medienbesitzer, Werbe- und medienagenturen
und Werbeauftraggeber die gängigen state-of-the-art
standards definieren und für die Währungsstudien im bereich
publikumsforschung verantwortlich sind. so nutzt die WemF
synergien und die erfahrungen aus dem ausland und stimmt die
methodenwahl und die definitionen laufend mit den internationalen
standards ab.
Inspiring Excellence
in Communications
Worldwide
the international association of Joit
industry committees for media research
producT consulTing –
massgeschneiderT und
kundenspeziFisch
es ist ein anliegen der WemF, das (daten-)knowhow ihrer kunden
aktuell zu halten. das product consulting stellt eine professionelle
unterstützung für die dateninterpretation zur verfügung – nicht
nur in der Theorie, sondern praxisnah zur integration der neuen
erkenntnisse in die tägliche arbeit der kunden.
heute beinhaltet das beratungsangebot der WemF die drei bereiche
«Workshops», «individuelle beratung» und «schulungen».
Weitere dienstleistungsangebote sind in arbeit.
« die beraTung Wird immer öFTer in anspruch
genommen, Was zeigT, dass das
bedÜrFnis nach besseren einblicken in
das daTenmaTerial der WemF besTehT.
der nuTzen der sTudien kann so besser
auFgezeigT Werden», sagt medienprofi urs renner

auFlagebeglaubigung
die auflagebeglaubigung der WemF stellt sicher, dass die auflagezahlen
der regelmässig erscheinenden Titel nach denselben kriterien
pro pressekategorie ermittelt werden und somit vergleichbar
sind. nur unter WemF/sW-beglaubigten Titeln ist die vergleichbarkeit
gewährleistet.
grösstmögliche Transparenz bei der zusammensetzung der auflagezahlen
garantiert deren glaubwürdigkeit in der ganzen branche.
die WemF/sW-beglaubigten auflagezahlen dienen unter anderem
als verkaufsargument bei inserateverkäufen.
seit april 2010 ist die WemF wieder für die Titelkontrolle der kategorie
iii der Typologie 1000 (Tages- und regionale Wochenpresse
mit weniger als 20‘000 auflage) zuständig. zudem wurde auch die
möglichkeit einer «zwischenbeglaubigung» eingeführt.
«das angepasste system mit der neuen aufteilung der kontrolle
der auflagezahlen zwischen der WemF und den prüfgesellschaften
vereinfacht den aufwand für die lokalpresse», so roland
achermann, bereichsleiter auflagebeglaubigung der WemF.
die kundenzufriedenheitswerte für die auflagebeglaubigung sind
sehr gut. sie bleibt aber auch zukünftig gefordert. die integration
der epapers (replicas/non-replicas) stellt die internationalen
abc‘s (audit bureaux of circulations) vor eine grosse herausforderung.
sTaTisTik
der geschäftsbereich statistik der WemF ag für Werbemedienforschung
publiziert gegenwärtig im Wesentlichen drei produkte,
die im auftragsverhältnis produziert werden.
inseratestatistik der schweizer Presse
die im auftrag des verbandes schweizer medien und des verbandes
schweizer Werbegesellschaften (vsW) produzierte monatliche
statistik informiert über die entwicklung des anzeigenvolumens in
den Titeln der schweizer presse.
Verbreitungsdaten der schweizer Presse
die im auftrag des vsW produzierte statistik unterstützt hauptsächlich
die planung regionaler und lokaler Werbekampagnen.
Werbeaufwand schweiz
die im auftrag der stiftung Werbestatistik schweiz durchgeführte
erhebung über die netto-Werbeausgaben in der schweiz wird
einmal pro Jahr realisiert.
«die kontinuierliche und konsequente umsetzung der bestehenden
richtlinien und vorgaben sichern eine zuverlässige datenqualität»,
so rolf blum, bereichsleiter statistik der WemF.
mach3
Neue MAch-Generation in Arbeit
die gezielte aufklärungsarbeit im Topmanagement der medien-
häuser wie auch in den leitungsgremien des verbandes schwei-
zer medien (vormals verband schweizer presse) zugunsten der
mach3 stand im Jahr 2010 im vordergrund. dies ist der WemF
auch in anbetracht der angespannten Wirtschaftslage gelungen.
die qualitativen und finanziellen anforderungen an die mach3
(basic) sind definiert und bewilligt. das ist für die WemF von
grundlegender bedeutung. in diesem zusammenhang konnten
auch die bestrebungen – im sinne und geist der WemF-strategie
– in richtung konsequente allmediaausrichtung weiter und entscheidend
vorangetrieben werden.
forschungsdesign MAch3
neue medien und Technologien, verändertes mediennutzungsverhalten
und veränderte gesellschaftliche rahmenbedingungen für
die durchführung von mediennutzungsstudien fordern eine umfassende
neukonzeption der bisherigen mach-studien. mit dem
Forschungsdesign mach3 stellt die WemF die Weichen für die
zukunft. das modul basic bleibt auch im neukonzept die zentrale
Währungsstudie für die pressemedien. die module consumer und
psychographics reichern die medienwerte mit einer vielzahl von
zielgruppenmerkmalen an. zusätzlich ist auch noch das modul
«Title qualities» angedacht. in einer späteren phase soll in dieser
neuen studie ermittelt werden, wie die leser eines Titels diesen
nutzen (z.b.: Wie oft wird in einem Titel währen seiner lebensdauer
gelesen? Wie lange und wie viele seiten?)
10 Geschäftsbericht 2010 Geschäftsbericht 2010 11

inhaltlich bringen die neuen mach3-studien folgende verbesse-
rungen:
MAch3 basic
Wiederabdeckung der gesamten Wohnbevölkerung in den
mach-stichproben durch die zusätzliche miteinbeziehung von
personen, die in haushalten mit nicht eingetragenen telefonischen
Festnetzanschlüssen wohnen oder nur noch über ein
handy verfügen.
verwendung von zeigematerial (logos) zur verbesserten Titelidentifizierung
bei der beantwortung von medienfragen.
miterhebung von angaben zur nutzung von apps und mobilem
internet, um die gesamtnutzerschaften von medienmarken
besser abschätzen zu können.
zur zeit der drucklegung dieses geschäftsberichts ist noch
nicht entschieden, auf welche art die angaben der mach basic
erhoben werden sollen. Fest steht, dass erneut telefonische interviews
(caTi) zum einsatz kommen werden. diese caTi-interviews
werden mit zeigematerial (Titellogos) unterstützt, das zwischen
dem rekrutierungs- und hauptinterview den auskunftspersonen
zugesendet wird.
als ergänzung zu dieser erhebungsmethode fanden im Jahr 2010
und anfang 2011 auch Tests mit online-hauptinterviews statt.
in den Testinterviews konnten die befragten am ende des telefonischen
rekrutierungsinterviews wählen, ob sie das folgende
hauptinterview mit den ganzen medienfragen online oder als
caTi- interview durchführen wollten. ein ergebnis der Test ist,
dass die online-variante von vielen befragten präferiert wird und
auch, dass die online-interviews mehrheitlich komplett ausgefüllt
werden. ebenso zeigt sich, dass mit hilfe der angebotenen
online-interviews der anteil männer in der gesamtstichprobe
gesteigert werden kann, was sich positiv auf die repräsentativität
der mach-stichprobe auswirkt.
die machbarkeit von online-interviews ist gegeben, ob aber auch
die so erhobenen medienergebnisse plausibel sind, ist zur zeit
der drucklegung noch gegenstand umfassender prüfungen,
an denen auch die WemF-Forschungskommission massgeblich
beteiligt ist.
12 Geschäftsbericht 2010
MAch3 consumer und MAch3 Psychographics
es ist geplant, neu die konsum- und zielgruppendaten nicht mehr
nur alle zwei Jahre, sondern jährlich zu erheben, um die aktualität
der angaben zu steigern. als weitere neuerung ist angedacht, die
daten zweier erhebungsjahre rollierend auszuwerten, um so die
datenbasis für die auswertungen zu erweitern.
MAch3 als teil einer künftigen intermediastudie schweiz
bei der entwicklung der neuen studienmodule des mach3-
Forschungssystems wird immer auch darauf rücksicht genommen,
dass die mach3-studien dereinst Teil einer übergeordneten
intermediastudie schweiz sein werden. in der Tat ist vorgesehen,
die mach3 consumer ins zentrum der kommenden intermediastudie
zu stellen. sie würde dann als sogenannter «hub»
dienen. dies bedeutet, dass die medienangaben (reichweiten)
der Währungsstudien der verschiedenen mediengattungen (z.b.
mach basic, mediapulse Fernseh- und radiopanel) in die mach3
consumer einfusioniert und somit auch gemeinsam intermedial
ausgewertet werden können.
modular, flexibel, innovativ
MAch3 und das intermedia-Medienforschungs-system der Zukunft
MAch3
forschungssystem
Basic
consumer
Psychographics
title Qualities
internet tV
MAch3 consumer
als Hub für Intermedia-
Datenbestand
radio
Kino

eWährTe WemF-sTudien
MAch consumer
die mach consumer ist die grösste kontinuierliche markt-
medien-studie der schweiz und ermittelt alle zwei Jahre mit
11000 interviews die bedürfnisse, neigungen und gewohnheiten
der schweizer konsumenten. die ergebnisse dieser interviews
werden mit den daten der mach basic, der schweizer reichwei-
tenstudie über die pressemedien, verbunden.
das bewährte studienkonzept (single-source) mit der schriftlichen
nachbefragung von rund der hälfte aller Teilnehmenden an der
mach basic mit erhebung im zweijahresrhythmus hat inzwischen
alle erwartungen erfüllt.
MA strategy
die ma strategy ermöglicht als intermediastudie, den optimalen
mediamix zu finden, mit dem eine zielgruppe am besten erreicht
werden kann. sie gestattet den vergleich zwischen mediengrup-
pen und einzelmedien aus den bereichen print, Fernsehen, radio,
kino, internet und plakat.
die ma strategy ist das strategische instrument zur analyse der
optimalen mediastrategie.
MAch cinema
die mediengattung kino verfügt seit 2009 über eine eigene Wäh-
rungsstudie. inzwischen hat sich die mach cinema gut etabliert.
in enger zusammenarbeit mit publicitas cinecom und pro cinema
wurde das erhebungs- und auswertungsmodell entwickelt.
MA sponsoring
mit der ma sponsoring publiziert die WemF seit 2009 eine welt-
weit einzigartige single-source-studie für den sponsoringmarkt.
die professionelle planungsgrundlage für die akquisition und
vergabe von sponsoring-aktivitäten gewinnt an immer grösserer
attraktivität.
die ma sponsoring durchleuchtet das medien-
nutzungsverhalten verschiedener sponsoring-
zielgruppen und zeigt potenziale für die begleitende
kommunikation auf. im rahmen einer kooperations-
vereinbarung wird die ma sponsoring exklusiv von
der Firma Felten & cie vertrieben.
im september 2010 erfolgte die zweite publikation. in der neu
aufgelegten mach cinema konnten die auswertungsmöglichkei-
ten weiter verbessert werden. so wurden in der mach cinema
consumer die heavy, medium und light user des mediums kino
14 Geschäftsbericht 2010
Geschäftsbericht 2010
15
ausgewiesen.

« ich bin ÜberzeugT, dass die medienmarke
deuTlich an bedeuTung geWinnen Wird. miT
unseren ForcierTen allmedia-besTrebungen
sind Wir auF dem Weg relevanTe basisinFor-
maTionen FÜr deren vermarkTung bereiT-
zusTellen» so marco bernasconi, geschäftsführer der WemF.
geschäFTsgrundsäTze
die WemF orientiert sich an den bedürfnissen der auftraggeber-
schaft und sichert den praxisbezug und die professionelle qualität
der Forschungsarbeit durch wissenschaftliche Forschungskom-
missionen, eine kommission für auflage und verbreitung sowie
eine nutzerorientierte user comission. mitglieder der verschie-
denen kommissionen sind hochqualifizierte Fachleute aus den
kreisen der Werbeauftraggeber, berater, medienmitarbeiter und
Wissenschaftler.
die WemF ag für Werbemedienforschung ist nicht gewinnorientiert,
arbeitet jedoch nach betriebswirtschaftlichen grundsätzen
und betreibt ein konsequentes kostenmanagement. die Finanzierung
der studien muss durch die jeweiligen auftraggeber vor dem
start der Feldarbeit garantiert werden. die im Forschungsfonds
zurückgestellten gelder sind dazu bestimmt, entwicklungsarbeiten
für erfolgversprechende zukunftsvorhaben vorzufinanzieren.
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
stand 31.12.2010
der verwaltungsrat der WemF setzte sich 2010 wie folgt
zusammen:
Jürg Weber, schweizer presse, präsident
stefan bai, vsW, vizepräsident
valérie boagno, presse suisse
roberto rhiner, schweizer presse
peter Wanner, schweizer presse
die operative Führung der WemF liegt bei der geschäftsstelle.
die geschäftsleitung setzte sich 2010 wie folgt zusammen:
marco bernasconi, geschäftsführer
harald amschler, Forschungsleiter
urs Wolfensberger, leiter marketing & sales
per 31.12.2010 beschäftigte die WemF 22 mitarbeiterinnen und
mitarbeiter, die 18,8 vollzeitstellen ausmachen.
Kommissionen
stand 31.12.2010
die beiräte und kommissionen beraten die geschäftsstelle in
methodischen und forschungstechnischen Fragen. 2010 standen
der geschäftsstelle folgende persönlichkeiten zur seite:
forschungskommission (fK)
stand 31.12.2010
die Forschungskommission berät die WemF in methodischen und
forschungs-technischen Fragen und überwacht die einhaltung der
von ihr definierten qualitätsstandards, insbesondere in zusammenhang
mit dem mach-Forschungssystem. die mitglieder der Forschungskommission
geben fachliche empfehlungen frei ab, ohne
vorgängige interne politische absprachen mit ihrem arbeitgeber.
pamela pozzi, neue zürcher zeitung ag, präsidentin
susan shaw, Tamedia ag
prof. dr. heinz bonfadelli, universität zürich
othmar Fischlin, publicitas ag
Jürgen Wiegand, ag.ma Frankfurt
dr. marcel korner, ringier ag
dr. Thomas Friemel, universität zürich
monica zihs, axel springer ag
bérangère Wawer, edipresse sa
harald amschler, WemF
Geschäftsbericht 2010
17

Kommission für Auflage und Verbreitung (KAV)
stand 31.12.2010
die kommission für auflage und verbreitung (kav) berät den
verwaltungsrat der WemF bei der abfassung des reglements für
den bereich der auflagebeglaubigung. die kav setzt sich aus
vertretern der wichtigsten verbänden der medienbranche zusammen.
bei allfälligen einsprachen gegen entscheidungen, die im
rahmen dieses reglements getroffen wurden, wirkt die kav
als abschliessende rekursinstanz.
Jürg Weber, schweizer presse, präsident
cosima giannachi und Walter merz, bsw leading swiss agencies
Jean-claude métille, Fédération romande de publicité
et de communication Frp
marcel siegenthaler, presse suisse
Fred dietiker und manuela gualeni, schweizer Werbeauftraggeber
sWa
urs schnider, schweizer Werbung sW
simone bianchi, stampa svizzera
georges von csernatony und othmar Fischlin, verband
schweizerischer Werbegesellschaften vsW
marco bernasconi, WemF
User commission (Uc)
stand 31.12.2010
die user commission beobachtet die entwicklung der
medienlandschaft und der kommerziellen medienforschung.
sie berät die geschäftsleitung der WemF bezüglich der
aktuellen bedürfnisse, der anwendung der zur verfügung
stehenden produkte, sowie der eignung und umsetzung in
der praxis und der zu beobachtenden Trends.
dr. cary steinmann, präsident
Thomas akermann und hannes zaugg,
verband schweizerischer gratiszeitungen vsgz
hansruedi bichsel, schweizer presse
peter grob, allianz schweizer Werbeagenturen asW
christian rufener, bsW mediaagenturen
dominik hofstetter, bsW mediaagenturen
paul doy, Fédération romande de publicité et de
communication Frp
Jacques matthey, presse suisse (bis oktober 2010)
patrick zanello, ringier romandie, presse suisse (ab oktober 2010)
Thomas passen, schweizer presse
simone bianchi, stampa svizzera
peter döbeli, schweizer Werbung sW
Werner bärtschi, schweizer Werbe-auftraggeberverband sWa
und Jürg siegrist, schweizer Werbe-auftraggeberverband sWa
roger lang, verband schweizerischer Werbegesellschaften
vsW und cesare patella, verband schweizerischer Werbege-
sellschaften vsW
christian ruppanner, bsW mediaagenturen
marc velleman, verband schweizerischer
gratiszeitungen vsgz
siri Fischer, vermarkter, goldbach medien
marco bernasconi, WemF
urs Wolfensberger, WemF
beziehungsnetzwerke
stand 31.12.2010
die WemF bzw. die mitarbeitenden der WemF sind in verschie-
denen organisationen vertreten und pflegen regen kontakt mit
medienfachleuten auf internationaler und schweizerischer ebene.
Mitgliedschaften in internationalen Organisationen:
bvm berufsverband deutscher markt- und
sozialforscher e.v.
emro european media research organisations
esomar european society of opinion and marketing research
i-jic, internationaler verband der Joint industry committees
(Jics)
iaa international advertising association swiss chapter
iFabc international Federation of audit bureaux of circulations
Mitgliedschaften in schweizerischen Organisationen:
interessengemeinschaft elektronische medien igem
verband schweizer markt- und sozialforscher vsms
schweizer Werbung sW
swiss interactive media and software association simsa
publicité romande
vereinigung schweizer verlagsfachleute vsv
Förderungsgesellschaft für die lauterkeit in der kommerziellen
kommunikation Flk
schweizerische gesellschaft für kommunikations- und
medienwissenschaft sgkm
schweizerische gesellschaft für marketing gfm
Produktangebot
stand 31.12.2010
18 Geschäftsbericht 2010 Geschäftsbericht 2010 19
iNterMeDiA
MA strategy basic – nationale intermedia-studie; erlaubt die
analyse des optimalen mediamix von print, kino, radio, Tv, internet,
plakat (out-of-home) und Teletext für soziodemographische
zielgruppen.
MA strategy consumer – nationale intermedia-studie; erlaubt
die analyse des optimalen mediamix von print, kino, radio, Tv
und internet für soziodemographische und konsumzielgruppen.
MA strategy radar (auch als demoversion) – nationale intermedia-studie;
erlaubt die analyse des optimalen mediamix von
print, kino, radio, Tv und internet zusätzlich zu den soziodemographischen
und konsumzielgruppen sowie bei den psychografischen
dimensionen.
Pilotstudie total Audience 1.0 – nationale intermedia-studie;
erlaubt auf Währungsebene kombinierte reichweiten von printtiteln
und den korrespondierenden Websites zu analysieren. eine
wertvolle hilfe zur ermittlung intermedialer reichweiten.
iNtrAMeDiA
Print
MAch basic – nationale leserschaftsforschung mit angaben
über die reichweite und nutzerstrukturen von über 390 Titeln und
kombinationen: das basisinstrument für die mediaplanung in der
schweiz.
MAch consumer – grösste, kontinuierliche konsumstudie der
schweiz, die konsumverhalten und mediennutzung verknüpft: das
instrument für die mediaplanung in konsumzielgruppen.
MAch radar – verknüpft die psychographischen daten mit
medien- und konsuminformationen und gibt auch über die Werthaltungen
von potenziellen konsumenten auskunft.
MA Leader – konsum-media-studie über die premium-zielgruppe
Führungskräfte in der deutsch- und Westschweiz.
Kino
MAch cinema basic – mit der kino-studie können differenzierte
aussagen zu saisonalen reichweiten gemacht und kinokampagnen
präziser geplant werden. alle zielgruppen der mach basic
sowie die Werte der cinecom-kino-pools werden publiziert.
MAch cinema consumer – alle angaben der mach consumer,
erweitert um zusätzliche angaben zur kinonutzung.
sponsoring
MA sponsoring – planung und evaluation von sponsoringstrategien
und -konzepten auf der basis aktueller, relevanter und
repräsentativer daten.

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sTaTisTische inFormaTionen
Werbeaufwand der schweiz – netto-Werbeausgaben in allen
relevanten medien in der schweiz; gibt auskunft über die entwicklung
der investitionen nach medien im Jahresvergleich.
inseratestatistik der schweizer Presse – monatliche statistik
über die entwicklung des anzeigenvolumens, in seiten ausgedrückt
(anzahl verkaufte Werbeseiten).
WeMf-Auflagebeglaubigung – jährliche beglaubigung der
auflagen von pressetiteln.
Verbreitungsdaten der schweizer Presse – jährliche datenpublikation
durch den vsW bezüglich der geografischen verbreitung
der Tages- und Wochenpresse (zeitungen, kombinationen,
grossauflagen, anzeiger und amtsblätter); die daten dienen zur
planung regionaler und lokaler Werbekampagnen.
Geschäftsbericht 2010
Publikationsformen der WeMf-studien und -statistiken
in der mehrzahl der Fälle erfolgt die publikation
als gedruckter bericht oder Produktbroschüre mit
codekarte, und/oder
via internet (www.wemf.ch), kostenlos: erlaubt einen ersten
einblick in den inhalt und die modalitäten der studien und bietet
eingeschränkte auswertungsmöglichkeiten, und/oder
in Form
von Online-tageslizenzen: uneingeschränkte nutzung
aller studien (ausgenommen mach radar), inkl. media-
planung, während eines Tages, und/oder in Form
von Jahreslizenzen: uneingeschränkte nutzung aller
studien, inkl. mediaplanung, während eines Jahres.
die aktuelle preisliste finden sie auf www.wemf.ch.
bericht der revisionsstelle zur Jahresrechnung
an die generalversammlung der
WemF ag für Werbemedienforschung, zürich
als revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der
WemF ag für Werbemedienforschung, bestehend aus bilanz,
erfolgsrechnung und anhang für das am 31. dezember 2010
abgeschlossene geschäftsjahr geprüft.
Verantwortung des Verwaltungsrates
der verwaltungsrat ist für die aufstellung der Jahresrechnung
in Übereinstimmung mit den gesetzlichen vorschriften und den
statuten verantwortlich. diese verantwortung beinhaltet die ausgestaltung,
implementierung und aufrechterhaltung eines internen
kontrollsystems mit bezug auf die aufstellung einer Jahresrechnung,
die frei von wesentlichen falschen angaben als Folge von
verstössen oder irrtümern ist. darüber hinaus ist der verwaltungsrat
für die auswahl und die anwendung sachgemässer
rechnungslegungsmethoden sowie die vornahme angemessener
schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der revisionsstelle
unsere verantwortung ist es, aufgrund unserer prüfung ein
prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben
unsere prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen
gesetz und den schweizer prüfungsstandards vorgenommen.
nach diesen standards haben wir die prüfung so zu planen und
durchzuführen, dass wir hinreichende sicherheit gewinnen, ob die
Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen angaben ist.
eine prüfung beinhaltet die durchführung von prüfungshandlungen
zur erlangung von prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung
enthaltenen Wertansätze und sonstigen angaben.
die auswahl der prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen
ermessen des prüfers. dies schliesst eine beurteilung der risiken
wesentlicher falscher angaben in der Jahresrechnung als Folge
arpagaus & baumer consulting ag
andreas arpagaus sascha dönni
zugelassener revisionsexperte
leitender revisor
zugelassener revisionsexperte
zürich, 31. Januar 2011
beilagen:
Jahresrechnung (bilanz, erfolgsrechnung und anhang)
antrag zur verwendung des bilanzgewinnes
von verstössen oder irrtümern ein. bei der beurteilung dieser
risiken berücksichtigt der prüfer das interne kontrollsystem,
soweit es für die aufstellung der Jahresrechnung von bedeutung
ist, um die den umständen entsprechenden prüfungshandlungen
festzulegen, nicht aber um ein prüfungsurteil über die Wirksamkeit
des internen kontrollsystems abzugeben. die prüfung umfasst
zudem die beurteilung der angemessenheit der angewandten
rechnungslegungsmethoden, der plausibilität der vorgenommenen
schätzungen sowie eine Würdigung der gesamtdarstellung
der Jahresrechnung. Wir sind der auffassung, dass die von uns
erlangten prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene
grundlage für unser prüfungsurteil bilden.
Prüfungsurteil
nach unserer beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das
am 31. dezember 2010 abgeschlossene geschäftsjahr dem
schweizerischen gesetz und den statuten.
berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen anforderungen an
die zulassung gemäss revisionsaufsichtsgesetz (rag) und die
unabhängigkeit (art. 728 or und art. 11 rag) erfüllen und
keine mit unserer unabhängigkeit nicht vereinbare sachverhalte
vorliegen.
in Übereinstimmung mit art. 728a abs. 1 ziff. 3 or und dem
schweizer prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss
den vorgaben des verwaltungsrates ausgestaltetes internes kontrollsystem
für die aufstellung der Jahresrechnung existiert.
Ferner bestätigen wir, dass der antrag über die verwendung des
bilanzgewinnes dem schweizerischen gesetz und den statuten
entspricht und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu
genehmigen.
Geschäftsbericht 2010
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bilanz per 31. dezember 2010
in schweizer Franken
Geschäftsbericht 2010
AKtiVeN 31.12.2010 31.12.2009
Umlaufvermögen
Flüssige mittel 11 399 077 9 487 476
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
abzüglich Delkredere von cHF 50 000 (Vorjahr: cHF 50 000)
242 178 442 548
Übrige Forderungen 186 615 245 914
Aktive rechnungsabgrenzungen 167 736 196 298
total Umlaufvermögen 11 995 606 10 372 236
Anlagevermögen, zu nettobuchwerten
mobiliar 12 223 16 056
eDV-Hardware 1 1
eDV-Software 1 1
Fahrzeuge 28 120 42 176
maschinen 1 1
total Anlagevermögen 40 346 58 235
beteiligung Net-Metrix AG, netto 110 000 80 000
tOtAL AKtiVeN 12 145 952 10 510 471
PAssiVeN 31.12.2010 31.12.2009
Kurzfristiges fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 430 804 109 467
Übrige Verbindlichkeiten 274 287 155 339
Passive rechnungsabgrenzungen 900 035 873 079
Beitragsvorauszahlungen für laufende Projekte 4 856 720 3 974 267
Steuerrückstellung 40 698 223 505
total kurzfristiges fremdkapital 6 502 544 5 335 657
eigenkapital
Aktienkapital –
1 000 namenaktien zu cHF 1 000
1 000 000 1 000 000
gesetzliche reserven 200 000 200 000
Spezialreserven 500 000 500 000
Bilanzgewinn 3 943 408 3 474 814
total eigenkapital 5 643 408 5 174 814
tOtAL PAssiVeN 12 145 952 10 510 471
Geschäftsbericht 2010
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erFolgsrechnung
FÜr das am 31. dezember 2010
abgeschlossene geschäFTsJahr
in schweizer Franken
24 Geschäftsbericht 2010
betriebsertrAG 2010 2009
Verlegerbeiträge für Forschungsprojekte 10 598 877 9 430 580
Verkauf von Forschungsdaten und Dienstleistungserträge 585 296 989 257
total betriebsertrag 11 184 173 10 419 837
PrOJeKtbeZOGeNe AUfWeNDUNGeN 6 841 830 5 539 632
bruttogewinn 4 342 343 4 880 205
betriebsAUfWeNDUNGeN
Personal 2 853 045 2 823 277
Infrastruktur, It und telcom 342 064 398 709
Abschreibungen auf Sachanlagen 17 889 54 984
marketing 289 383 434 842
Beratungs- und revisionsaufwand 129 545 144 903
Übriger Verwaltungsaufwand 134 318 164 050
total betriebsaufwendungen 3 766 244 4 020 765
betriebsgewinn 576 099 859 440
übriGer ertrAG (Aufwand) 2010 2009
zinsertrag 29 246 48 452
Debitorenverluste (448) (44 586)
Sonstiges 10 973 86 762
total übriger ertrag (Aufwand) 39 771 90 628
Gewinn vor steuern 615 870 950 068
steUerAUfWAND 147 276 206 351
reingewinn 468 594 743 717
NAchWeis Des biLANZGeWiNNes
Saldo, zu Beginn des geschäftsjahres 3 474 814 2 731 097
reingewinn 468 594 743 717
saldo, am ende des Geschäftsjahres 3 943 408 3 474 814
Geschäftsbericht 2010
25

anhang zur Jahresrechnung
31. dezember 2010
1. Geschäftstätigkeit
die gesellschaft wurde am 6. november 1963 als ag für
Werbemittelforschung gegründet. der zweck der gesell-
schaft ist die systematische, kontinuierliche und neutrale
medienforschung in der schweiz. dies beinhaltet im Wesentlichen
die jährliche erhebung von daten für die media-analyse
schweiz (mach) sowie für periodisch anfallende ergänzungsstudien
über aspekte des konsumverhaltens oder über
verhaltensweisen von spezifischen zielgruppen. zusätzlich
vermarktet die gesellschaft die ausgewerteten Forschungsdaten
und erbringt dienstleistungen wie z.b. diverse statistiken
und auflagebeglaubigungen.
2. Anlagevermögen
die abschreibungen des sachanlagevermögens werden von
den anschaffungswerten berechnet, wobei unverändert die
folgenden sätze angewendet wurden:
mobiliar 20% p.a.
Fahrzeuge 25% p.a.
3. beteiligung Net-Metrix AG
die gesellschaft hat sich im april 2007 durch eine barliberierung
von chF 240 000 mit 40% am aktienkapital der neTmetrix
ag, zürich, von chF 600 000 beteiligt. in 2010 wurde
die beteiligung auf 45% erhöht. die neT-metrix ag bezweckt
die systematische, kontinuierliche und neutrale internetmedienforschung
in der schweiz.
die neT-metrix ag erzielte in 2010 einen gewinn von
chF 130 847 (vorjahr: verlust von chF 371 651). am bilanzstichtag
betrug das ausgewiesene eigenkapital chF 407 151
(vorjahr: chF 276 304).
am bilanzstichtag beträgt die Wertberichtigung unverändert
chF 160 000.
26 Geschäftsbericht 2010
4. beitragsvorauszahlungen für laufende Projekte
die mach- und die consumer-studien werden durch
vertraglich vereinbarte verlegerbeiträge bei beginn der
Feldarbeiten vorfinanziert. die Finanzierung der mach 11
und der consumer 11/12 erfolgte demnach im Frühjahr 2010,
während die publikation im herbst 2011 resp. 2012 vorgesehen
ist. die als ertrag verbuchten verlegerbeiträge werden
im verhältnis zu den erhebungskosten abgegrenzt.
5. steuern
die gesellschaft unterliegt der direkten bundessteuer sowie
der staats- und gemeindesteuer im kanton zürich (stadt
zürich). beim bund und den staats- und gemeindesteuern ist
die gesellschaft bis und mit steuerjahr 2008 definitiv veranlagt.
6. Versicherungswert
der Feuerversicherungswert der maschinen und einrichtungen
beträgt unverändert chF 760 000.
7. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
am bilanzstichtag beträgt die verbindlichkeit gegenüber der
personalvorsorgeeinrichtung chF 60 468
(vorjahr: chF 61151).
der deckungsgrad der vorsorgeeinrichtung beträgt per
31. dezember 2010 108.5% (vorjahr: 106%).
8. risikobeurteilung durch den Verwaltungsrat
der verwaltungsrat hat periodisch ausreichende risikobeurteilungen
vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende
massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das
risiko einer wesentlichen Falschaussage in der rechnungslegung
als klein einzustufen ist.
9. Gewinnverteilung
der verwaltungsrat schlägt vor, den saldo des bilanzgewinnkontos
von chF 3 943 408 auf neue rechnung vorzutragen.
impressum
herausgeberin: WemF ag für Werbemedienforschung
bachmattstrasse 53 – ch-8048 zürich
Tel. +41 43 311 76 76 – Fax +41 43 311 76 77 – wemf@wemf.ch – www.wemf.ch
redaktion: alexandra stiegler, leiterin kommunikation, WemF
zahlen und Fakten: arpagaus & baumer consulting ag, zürich
korrektorat: Jeannies gmbh, zürich, und bilingue, aeugstertal
grafisches design: effact ag, zürich
druck: vogt-schild druck ag, derendingen
auflage: 500 exemplare deutsch/französisch
publikationsdatum: 28. Juni 2011