Spökenkieker Nr. 397 - 05/2020

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Josephs-Hospital lockert Besuchsverbot
Das Warendorfer Josephs-Hospital
lockert ab dem 18.05.2020 das
bislang gesetzlich verordnete Besuchsverbot
für die Angehörigen der
Patientinnen und Patienten.
„Ab Montag können wir unseren Patienten
endlich wieder ermöglichen,
Besuch zu empfangen“, freut sich
Krankenhausvorstand Peter Goerdeler.
Jeder Patient dürfe bis zu fünf
Personen benennen, die ihn dann
besuchen könnten. Allerdings
müsse zunächst noch die schon vor
dem gesetzlichen Besuchsverbot
Spökenkieker-Serie:
Unser Krankenhaus
eingeführte "1-1-1-Regel" angewendet
werden, nach der jeder Patient
pro Tag einen Besucher empfangen
dürfe. Die Besucher seien
täglich von 10:00 – 12:00 Uhr und
von 13:00 – 19:00 Uhr im Haus willkommen.
Alle Besucher müssen das Krankenhaus
durch die Besucherschleuse in
der Eingangshalle betreten. Dort findet
ein Screening statt. Besucher
mit Fieber oder anderen Infektsymptomen
dürfen allerdings auch weiterhin
nicht Ihre Angehörigen besuchen.
Goerdeler bat um Verständnis,
dass pro Patient zunächst nur
ein Besucher pro Tag zugelassen sei.
Auf die Einhaltung dieser Regel
würde man streng achten müssen.
Goerdeler hebt in einer Pressemitteilung
des Krankenhauses hervor,
dass jeder Patient im Krankenhaus
sicher sei. „Wir haben umfangreiche
Sicherheitsmaßnahmen ergriffen
und sorgen für eine strikte Isolierung
von Patienten mit Hinweisen auf
eine ansteckende Erkrankung."
Ein starkes Gesundheitssystem
MdB Reinhold Sendker (CDU) besuchte das Josephs-Hospital
Ein Anbau für 30-Millionen Euro, die
Auswirkungen der Corona-Krise und
ein neuer Chefarzt in der einzigen
Kardiologischen Abteilung des Kreises
Warendorf – gleich drei gute
Gründe für den heimischen Bundestagsabgeordneten
Reinhold Sendker
das Krankenhaus zu besuchen,
in dem er geboren wurde.
Seinerzeit allerdings noch an der Lüninger
Straße in der Stadtmitte. Nun
konnte er sich einmal mehr – er ist
regelmäßig hier zum Erfahrungsaustausch
zu Gast – von den Qualitäten
des neuen, rund 30 Millionen Euro
teuren Anbaus und der damit verbundenen
noch höheren Leistungsfähigkeit
des Hospitals überzeugen.
Vor dem Betreten standen auch für
ihn die strengen Hygienestandards.
Kurze gezielte Befragung, Fiebermessen,
Händedesinfektion,
Maske. Corona bestimmt den Alltag,
speziell im Gesundheitswesen. Und
so lag der Fokus beim anschließenden
Gespräch zunächst einmal auf
den Auswirkungen der Corona-Krise
auf die Arbeit des Krankenhauses.
Der Ärztliche Direktor des Hauses,
Dr. Timm Schlummer, schilderte den
zeitlich ungünstigen und doch günstigen
Zusammenfall des Krisenausbruchs
mit der Fertigstellung des
neuen Traktes. Die neue ZNA (Zentrale
Notaufnahme) und die neue Intensivstation
wurden auf diese
Weise deutlich eher aktiviert als ursprünglich
geplant. Das eigentliche
Ziel mit der hochqualifizierten Ausstattung
dieser beiden Einrichtungen
zu einem „regionalen Traumazentrum“
zu werden und damit eine
weitere Verbesserung der medizinischen
Versorgung für die Region zu
erreichen, die im Rang nur von Unikliniken
als „überregionale Traumazentren“
übertroffen werde, rückte
allerdings in den letzten Wochen in
den Hintergrund.
Diesbezüglich sparte Dr. Schlummer
nicht mit Kritik. „Deutlichere Anweisungen
wären hilfreicher gewesen“,
unterstrich er. Da diese fehlten,
hat das Josephs-Hospital ein eigenes
Handbuch entwickelt, das
das gesamte Haus in die Lage versetzt,
abgestuft binnen zwei bis drei
Tagen zu einem reinen „COVID-Krankenhaus“
werden zu können, mit 25
Isolationsbeatmungsplätzen sowie
weiteren 70 isolierten Patienten.
Damit könnte einem regionalen Krisenfall,
beispielsweise einem Corona
Ausbruch in einem Seniorenheim,
adäquat entgegengetreten
werden. „Natürlich wäre dann keine
normale Notfallversorgung möglich“;
zeigte Dr. Schlummer die Kapazitätsgrenzen
auf, auf die er auch
im Weiteren einging. Denn das Josephs-Hospital
hatte auf Anforderung,
wie viele andere Krankenhäuser
auch, die reguläre Krankenhausarbeit
mit planbaren Eingriffen quasi
auf Null zurückgefahren. Dies hätten
nicht alle Häuser so konsequent getan.
Angesichts der hohen finanziellen
Verluste betonte er, dieser Ausfall
müsse „zusätzlich vergütet werden,
sonst können wir nur als Verlierer
da raus gehen“. Eine deutliche
Kritik an anderen Häusern, die dadurch
relative und ungerechte Vorteile
erhalten. Dr. Schlummer betonte
dabei, dass die Forderungen
der Behörden alle notwendig und
richtig gewesen seien. Das Handbuch
werde
man im Übrigen
auch veröffentlichen,
um
anderen Häusern
einen Leitfaden
an die
Hand zu geben.
Fortschreibungen
und jährliche
Schulungen
nach diesem
Handbuch
seien angedacht,
ergänzte
Dr. Schlummer,
Ein mögliches Intensivzimmer für Corona-Patienten mit neuester Ausstattung – der stellv. Pflegedienstleiter
Heiner Brechtken, Dr. Timm Schlummer (Ärtzl. Direktor), Doris Kaiser und Rainer
Budde (Kuratoren) präsentierten dem heimischen Bundestagsabgeordneten Reinhold
Sendker (v. rechts) viele der zahlreichen Neuerungen im Wandorfer Josephs-Hospital
um jederzeit
gut gerüstet zu
sein.
Die Reaktionen
von Reinhold
Sendker, der
„Haben Sie Fieber, Schnupfen, Husten, Durchfall oder ähnliche Symptome?“
– MdB Reinhold beim Check von Matthias Strotmeier (Screening
Personal) (Fotos: Spökenkieker)
auf Einladung der leitenden Kuratoren
Doris Kaiser und Rainer Budde
seinen ersten Wahlkreistermin nach
der „Corona-Pause“ hierher gelegt
hatte, waren deutlich. Sendker
zeigte sich sehr beeindruckt von der
Arbeit des Krankenhauses und ganz
besonders vom erwähnten Handbuch.
Diese Arbeit sei vorbildlich
und „ein Beleg dafür, dass wir nicht
nur ein stabiles Gesundheitssystem
in Deutschland haben, sondern
auch hier vor Ort!“ Mit kurzen und
prägnanten Worten unterstrich der
Bundestagsabgeordnete die Sorgen,
Nöte und Bedarfe der örtlichen
Gesundheitssysteme erkannt zu haben.
Eine Änderung des Fixkostendegressionsabschlages
(einer weithin
unverständlichen finanziellen
Abwertung für geleistete Mehrarbeit,
Anm. d. Red.) sei ebenso notwendig
wie die Verringerung bürokratischer
Mehrarbeit. Speziell auf Warendorf
bezogen machte sich Reinhold
Sendker erneut für die geplante
Schlaganfallstation („Stroke-Unit“)
stark und versprach die Probleme
mitzunehmen in die parlamentarische
Arbeit.
Im Anschluss an das Gespräch besuchte
der CDU-Abgeordnete die
neuen ZNA, deren Leiter Dr. Tim
Kleffner einen Überblick über Räumlichkeiten
und Aufgaben gab. Zwei
Plätze für die Ersteinschätzung, 12
statt ehemals sechs Behandlungsräume,
räumlich und medizintechnisch
auf neuestem Stand – eine
gute Visitenkarte des Krankenhauses.
Denn bei 25.000 Patientenkontakten
jährlich und einem Großteil
von Patienten, die über die ZNA
in das Krankenhaus kommen, sei
die ZNA auch das, so Dr. Kleffner:
Eine (wichtige) Visitenkarte!
Ebenfalls brandneu präsentiert sich
die Intensivstation mit ihrer Überwachungsstation
„Intermediate Care“.
Jeweils acht Betten stehen dort Patienten
zur Verfügung. Die derzeitigen
Corona-Auflagen beeinflussen
auch hier die Abläufe, ein „Corona-
Intensivbett“ inklusive Isolationszimmer
steht ständig bereit.
Im abschließenden Gespräch mit
dem ehemaligen Ärztlichen Direktor
und scheidendem Chefarzt der Kardiologie,
Dr. Thomas Dorsel, und
dessen Nachfolger als Chefarzt, Dr.
Jürgen Biermann, lobte Reinhold
Sendker einmal mehr die gesamten
Aufwendungen des Krankenhauses,
speziell das genannte Handbuch. Er
gestand ein, dass die Regierung die
Pandemiepläne liegen gelassen
habe, was ein deutlicher Fehler gewesen
sei und versprach weitere intensive
Bemühungen für die Stärkung
der medizinischen Versorgung
vor Ort und speziell auch in seinem
Wahlkreis.