Risikomanagement im Mittelstand - RiskNET GmbH

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Gestalten Sie Ihr Risikomanagementsystem
nach Ihren
Unternehmens bedürfnissen!
Hintergrund
Da das Risikomanagement als ein integraler Bestandteil der Planung und Umsetzung
der Geschäftsstrategien von Unternehmen aufzufassen ist, ist die
Risikopolitik durch die Geschäftsführung vorzugeben. Dabei sollte sich die Geschäftsführung
einer Reihe aufeinander abgestimmter Risikomanagement-
und Kontrollsysteme bedienen, die sie in die Lage versetzen, Entwicklungen,
die den Fortbestand des eigenen Unternehmens gefährden, frühzeitig zu erkennen.
Besonderes Augenmerk sollte dabei auf den (unternehmensweiten)
Prozessen für die strategische Unternehmensplanung und das interne Berichtswesen
liegen.
Die strategische Unternehmensplanung soll dabei helfen, potenzielle Risiken
lange vor wesentlichen Geschäftsentscheidungen abschätzen zu können. Das
interne Berichtswesen hingegen ermöglicht es der Geschäftsführung, die Entwicklung
solcher Risiken genauer zu verfolgen und zu überwachen.
Die interne Revision wiederum überprüft in regelmäßigen Zeitabständen die
Wirksamkeit des Risikomanagementsystems, insbesondere die Einhaltung
der Überwachungsaufgaben der Entscheidungsträger. Die Feststellungen der
internen Revision und daraus abgeleitete Empfehlungen tragen dazu bei, das
Risikomanagementsystem kontinuierlich weiterzuentwickeln.