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ZUKUNFTSLOTSE THOMAS STROBEL<br />

„Corona-Momentum“ als Chance<br />

Startups mit Nachhaltigkeitsvorteilen könnten ebenso wie Jung-Unternehmen mit neuartigen Digitalangeboten<br />

gestärkt aus der Corona-Krise hervorgehen, wenn sie das „Corona-Momentum“ nutzen.<br />

Diese These vertritt der Münchner Zukunftslotse und Ingenieur Thomas Strobel.<br />

Herr Strobel, Sie erkunden gemeinsam<br />

mit dem Mittelstand Zukunftshorizonte<br />

für neue Geschäftsmodelle.<br />

Was kommt aus Ihrer Sicht nach der<br />

Pandemie?<br />

Thomas Strobel: Wir werden keine Zeitenwende<br />

„nach Corona“ bekommen;<br />

vielmehr werden wir weiter mit dem<br />

Risiko von Pandemien leben müssen.<br />

Aus meiner Sicht hat die Zeit massiver<br />

Veränderungen raumgreifend begonnen.<br />

Wesentliches Kennzeichen: Eine<br />

gedankenlos konsumierende Überflussgesellschaft<br />

wurde durch Covid-19 auf<br />

eine normale Wohlstandsgesellschaft<br />

mit einem Mehr an Nachhaltigkeitsbewusstsein<br />

zurückgebremst. Digitale Unterrichts-<br />

und Studienangebote, Videokonferenzen<br />

statt Geschäftsreisen oder<br />

der Mobilitätsschwenk in Richtung Fahrrad<br />

in den Innenstädten sind Ausdruck<br />

dafür; das lässt sich nicht mehr auf einen<br />

Status „vor Corona“ zurückdrängen.<br />

Lassen Sie uns auf das „Corona-<br />

Momentum“ zu sprechen kommen …<br />

Gründer und junge Technologiefirmen,<br />

die noch zu Pandemiezeiten ihre zukunftsorientierten<br />

Konzepte in Angriff<br />

nehmen, können jetzt womöglich dieses<br />

Momentum nutzen, das so schnell nicht<br />

wiederkommt: Die sonst gefährlichen,<br />

etablierten Wettbewerber oder „Platzhirsche“<br />

haben zumeist gerade Besseres<br />

zu tun, als sich branchenfremden Wadenbeißern<br />

zu erwehren: Sie sind die<br />

nächsten zwölf bis 18 Monate massiv<br />

auf ihr eigenes Überleben in der Krise<br />

fokussiert und können darum Quereinsteigern<br />

und Innovatoren weniger Aufmerksamkeit<br />

widmen.<br />

Welche Weichenstellungen liegen in<br />

der Luft?<br />

Corona zwingt uns zu zahlreichen<br />

Transformationen, damit wir nicht in die<br />

alten Problemfelder von Klimawandel,<br />

Ressourcenbedarf, Globalisierung, Wegwerfgesellschaft<br />

etc. zurückfallen. Der<br />

Einstieg in eine nachhaltigere Lebensweise<br />

und Wirtschaft bietet sich jetzt an.<br />

Er wird sicher auch bei einem kleinen<br />

Prozentsatz der mündigen Verbraucher<br />

zu einem veränderten Kauf- und Konsumverhalten<br />

führen und kann von<br />

langfristig erfolgreichen Unternehmen<br />

als Chance genutzt werden. Auch das<br />

Redesign von Liefer- und Wertschöpfungsketten<br />

ist ein großes Wirtschaftsthema<br />

in nächster Zeit; eine spontane<br />

Renationalisierung in diesem Zusammenhang<br />

wäre aber kontraproduktiv.<br />

Welche Gründungen braucht das<br />

Land jetzt?<br />

Digitale Startups und Firmen, die unsere<br />

Konsumgewohnheiten als Verbraucher<br />

nachhaltig konzeptionell verändern<br />

wollen und können – mit Geldgebern,<br />

im Bunde mit der Wissenschaft und im<br />

Dialog mit der zukunftsorientierten Politik.<br />

Zur Person<br />

Der Münchner Zukunftslotse Thomas<br />

Strobel ist Geschäftsführer der FENWIS<br />

GmbH. Der 57-jährige Diplom-Ingenieur<br />

für Maschinenwesen mit Berufserfahrung<br />

in branchenübergreifenden<br />

Strategie- und Planungsteams sowie<br />

im Innovationsmanagement gilt als besonders<br />

industrienah. Als Zukunftslotse<br />

ist er methodisch und inhaltlich darauf<br />

spezialisiert, für mittelständische<br />

Unternehmen und Industrieverbände<br />

aus Zukunftstrends systematisch erfolgversprechende<br />

Geschäftsstrategien,<br />

neue Geschäftsmodelle und Umsetzungspläne<br />

abzuleiten.<br />

Zukunftslotse und Ingenieur Thomas<br />

Strobel. Bild: W+M/R.Succo<br />

www.<br />

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