Vorstellung von Beratungstypen und –strategien
Vorstellung von Beratungstypen und –strategien
Vorstellung von Beratungstypen und –strategien
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1. Prozessdimension<br />
Analyse:<br />
Wie werden die Informationen, die im Beratungsprozess wesentlich werden, aufgenommen<br />
<strong>und</strong> gegliedert?<br />
Beraterinnen <strong>und</strong> Berater fragen sich:<br />
– Was ist hier der Fall?<br />
– Welche Informationen stehen zur Verfügung?<br />
– Welche Informationen werden benötigt?<br />
2. Prozessdimension<br />
Konstruktion:<br />
Wie werden diese Informationen zu einem Zusammenhang ordnend strukturiert?<br />
Beraterinnen <strong>und</strong> Berater fragen sich:<br />
– Was bedeuten die zur Verfügung stehenden Informationen?<br />
– Wie hängen die verschiedenen Aspekte, die im Beratungsprozess wirken, zusammen?<br />
3. Prozessdimension<br />
Antizipation:<br />
Wie wird eine Vorausschau auf das entwickelt, was der Beratung folgen soll?<br />
Beraterinnen <strong>und</strong> Berater fragen sich:<br />
– Was folgt aus den in einen bestimmten bedeutsamen Zusammenhang gestellten Informationen?
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