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Wirkung und Nutzen von Bildungsberatung unter Betrachtung der ...

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<strong>Wirkung</strong> <strong>und</strong> <strong>Nutzen</strong> <strong>von</strong> <strong>Bildungsberatung</strong><br />

<strong>unter</strong> <strong>Betrachtung</strong> <strong>der</strong><br />

<strong>Wirkung</strong>smessungen <strong>und</strong> -analysen in Großbritannien<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger<br />

Humboldt-Universität zu Berlin<br />

Tagung des LernNetz Berlin-Brandenburg e.V. (LNBB):<br />

<strong>Wirkung</strong> <strong>und</strong> <strong>Nutzen</strong> <strong>von</strong> <strong>Bildungsberatung</strong> - Auf <strong>der</strong> Suche nach<br />

Indikatoren für eine erfolgreiche <strong>Bildungsberatung</strong>sarbeit<br />

22.10.2012 in Berlin


1. Rahmungen<br />

2. Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />

Glie<strong>der</strong>ung<br />

3. Zwei exemplarische britische Studien in ihren<br />

Anlagen <strong>und</strong> Ergebnissen<br />

4. Synopsen zum britischen Forschungsstand<br />

5. Fazit <strong>und</strong> Ausblick<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Warum überhaupt <strong>Wirkung</strong>smessungen/-analysen<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Evidence-based policy<br />

„Social science research evidence is central to development and<br />

evaluation of policy (…) We need to be able to rely on social science<br />

and social scientists<br />

government?<br />

Influence or irrelevance: can social science improve<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Herausfor<strong>der</strong>ungen bei <strong>der</strong> <strong>Wirkung</strong>smessung<br />

1. Wie kann <strong>Bildungsberatung</strong> <strong>und</strong> <strong>der</strong> <strong>Nutzen</strong> <strong>von</strong><br />

Beratung operationalisiert werden? (Begriffe)<br />

2. Wer bestimmt darüber, welcher <strong>Nutzen</strong> wichtig(er)<br />

ist? (Ziele)<br />

3. Wann misst man den <strong>Nutzen</strong>? (Zeitbezug)<br />

4. Bei wem <strong>und</strong> wie misst man den <strong>Nutzen</strong>? (Nutzer<br />

<strong>und</strong> Methoden) Sind Verän<strong>der</strong>ungen kausal auf<br />

<strong>Bildungsberatung</strong> zurückzuführen? (Kausalitätsproblem)<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


<strong>Wirkung</strong>en <strong>und</strong> <strong>Nutzen</strong> anhand <strong>von</strong><br />

Monitoringdaten <strong>und</strong> Indikatoren<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Die Rolle <strong>von</strong> Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren -<br />

Kostenindikatoren<br />

Page u.a.: An Evaluation of the Ufi/learndirect Telephone Guidance Trial.<br />

London 2007, S. 81-82.<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Die Rolle <strong>von</strong> Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren -<br />

Vermittlungsindikatoren<br />

Page u.a.: An Evaluation of the Ufi/learndirect Telephone Guidance Trial.<br />

London 2007, S. 80-81.<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Die Rolle <strong>von</strong> Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren –<br />

Teilnahmeindikatoren<br />

Käpplinger 2009, S. 25.<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwischenfazit zum Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren<br />

1. Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren liefern wichtige Informationen zu<br />

<strong>Wirkung</strong>en<br />

2. Diese Informationen bleiben aber zumeist relativ allgemeiner<br />

Natur. Nicht-intendierte, verborgene <strong>Wirkung</strong>en sind kaum in<br />

den Blick zu nehmen<br />

3. Diese Informationen liefern sehr wenig zu dem <strong>Nutzen</strong> <strong>der</strong><br />

Subjekte/Individuen, den diese aus den Beratungen ziehen<br />

(Inputfaktoren dominieren über (langfristige) Ergebnisfaktoren<br />

4. Eine Steuerung allein entlang dieser Indikatoren, läuft<br />

Gefahr, in eine entwicklungsfeindliche Falle <strong>der</strong> Oberflächlichkeit<br />

zu laufen<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwischenfazit zum Monitoring <strong>und</strong> Indikatoren<br />

Käpplinger 2009, S. 26.<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


<strong>Wirkung</strong>en <strong>und</strong> <strong>Nutzen</strong> anhand <strong>von</strong><br />

qualitative <strong>und</strong> quantitative Studien<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien:<br />

I. Qualitativer Zugang<br />

Bimrose/Barnes/Hughes:<br />

ADULT CAREER PROGRESSION & ADVANCEMENT: A FIVE YEAR STUDY OF<br />

THE EFFECTIVENESS OF GUIDANCE. London 2008.<br />

URL: http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/ier/publications/2008/eg_report_4_years_on_final.pdf<br />

“The original brief for this research study was to evaluate the effectiveness<br />

of guidance in England over a five year period, from the perspective<br />

of the client receiving the guidance.”<br />

(Bimrose/Barnes/Hughes 2008, S. 80)<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien:<br />

I. Qualitativer Zugang<br />

Quelle: Bimrose/Barnes/Hughes 2008, S. 15<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien:<br />

I. Qualitativer Zugang<br />

Einige ausgewählte Ergebnisse <strong>der</strong> Studie:<br />

1. Zugänge zu „user voice“: Nachzeichnen <strong>von</strong> „prolonged transitions“,<br />

vierteilige Typologie <strong>der</strong> Klientenstrategien (strategic, evaluative,<br />

aspirational, opportunistic), „changed perceptions of useful guidance“ über<br />

die 5 Jahre hinweg<br />

2. „Matching approach“ dominierte <strong>von</strong> Seiten <strong>der</strong> BeraterInnen<br />

3. Beratung stößt an strukturell-systemische Grenzen <strong>der</strong> Wirksamkeit bei<br />

Krankheit, Finanzproblemen, Pflegelasten <strong>und</strong> schwierigen Arbeitsmarktbedingungen<br />

bei den Klienten. Stellenweise Bedarf an langfristiger<br />

Begleitung<br />

4. „Useful Guidance“ aus <strong>der</strong> Klientenperspektive: Provides access to<br />

information, provides insights, motivates, increase self-esteem, structures<br />

opportunities<br />

Bimrose/Barnes/Hughes 2008, S. 91ff<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien:<br />

II. Quantitativer Zugang<br />

Killeen/White: The Impact of Careers Guidance on Adult Employed People.<br />

London 2000.<br />

URL: https://www.education.gov.uk/publications/eOr<strong>der</strong>ingDownload/RR226.PDF<br />

“The aim of the study was to assess the net impact of a publicly<br />

provided, professional careers guidance service on the subsequent<br />

outcomes for adult employed clients. The main outcomes<br />

evaluated were participation in education and training,<br />

qualifications gained, changes in job satisfaction, changes in<br />

earnings, and occupational progression.“ (ebenda, S. 1)<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien<br />

Killeen/White: The Impact of Careers Guidance on Adult Employed<br />

People. London 2000. URL:<br />

https://www.education.gov.uk/publications/eOr<strong>der</strong>ingDownload/RR226.PDF<br />

- knapp 2.700 Beratungsklienten (<strong>von</strong> TECs) wurden angeschrieben<br />

/ angerufen, 1.612 antworteten, diese 1.612 wurden:<br />

- 2-3 Monate nach <strong>der</strong> Beratung <strong>und</strong><br />

- 12-15 Monate danach befragt <strong>und</strong> schließlich<br />

- nochmal weitere 8-10 Monate später befragt<br />

- Kontrollgruppe: Ein Quotensample <strong>von</strong> 5.000 Personen wurde<br />

gezogen <strong>und</strong> angeschrieben, 2.000 antworteten<br />

- Vergleich <strong>der</strong> Entwicklung <strong>von</strong> Klienten <strong>und</strong> Kontrollgruppe<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien:<br />

II. Qualitativer Zugang<br />

Einige ausgewählte Ergebnisse <strong>der</strong> Studie:<br />

1. Weiterbildungsteilnahme: Beratungsklienten wiesen eine viermal<br />

höhere Weiterbildungswahrscheinlichkeit auf<br />

2. Qualifikationsniveau erhöht: Beratungsklienten wiesen eine<br />

zweimal höhere Qualifizierungswahrscheinlichkeit auf<br />

3. Arbeitszufriedenheit: Beratungsklienten waren anfänglich<br />

unzufriedener mit ihrer Arbeit, nach zwei Jahren glich sich die<br />

Arbeitszufriedenheit <strong>der</strong> Kontrollgruppe an.<br />

4. Einkommen: Kein Effekt auf die st<strong>und</strong>enbezogene<br />

Einkommenshöhe, aber Beratungsklienten hatten eine zweimal<br />

höhere Wahrscheinlichkeit eine Vollzeitstelle zu bekommen<br />

vgl. u.a. Killeen/White 2000, S. 1-8<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Britische Literatursynopsen<br />

• Maguire, M./Killeen, J.: Outcomes from Career Information and<br />

Guidance Services. Paris 2003. URL:<br />

www.oecd.org/dataoecd/26/53/2495163.pdf<br />

• Hughes, D. u.a.: The Economic Benefits of Guidance. University of<br />

Derby 2002. URL:<br />

http://www.<strong>der</strong>by.ac.uk/files/the_economic_benefits2002.pdf<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Britische Literatursynopsen<br />

1. „There is evidence of the motivational effects of guidance in a number of<br />

contexts“ (Hughes u.a. 2002, S. 19)<br />

2. “There is now reasonably strong UK quasi-experimental evidence that<br />

voluntary exposure to guidance increases the probability of adult<br />

participation in continuing education and training, relative to similar<br />

individuals not exposed to guidance.“ (Hughes u.a. 2002, S. 12)<br />

3. „The evidence to date is that quite intensive, multimethod guidance intended<br />

to support the job search of non- or unemployed people does reduce<br />

mean job search time/enhance re-employment rate over the short-to-medium<br />

term. In short, the general case for intensive methods applied to welfare<br />

claimants seems reasonably secure and it is now time to investigate<br />

differential effectiveness by type of guidance, type of client and labour<br />

market context in or<strong>der</strong> to refine public policy.“ (Hughes u.a. 2002, S. 14)<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


�<br />

�<br />

Fazit<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Ein Ausblick – Das Netz <strong>der</strong> <strong>Wirkung</strong>en<br />

www.diezeitschrift.de/22010/kaepplinger1001.pdf<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Ein Ausblick – Das Netz <strong>der</strong> <strong>Wirkung</strong>en<br />

biografische<br />

Beratung<br />

Sich persönlich weiterentwickeln<br />

Besser handeln können<br />

Sich besser entscheiden können<br />

Besser informiert sein<br />

Sich persönlich besser fühlen<br />

Sich informieren können<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012<br />

…<br />

…<br />

…<br />

Sich weiterbilden<br />

Arbeit aufnehmen<br />

Beruflich aufsteigen<br />

informative<br />

Beratung<br />

situative<br />

Beratung


Ein Ausblick – Nachbefragungen<br />

Informationsfunktion:<br />

- Durch die Beratung bin ich nun besser informiert<br />

- Durch die Beratung kann ich mich in Zukunft besser selbstständig<br />

informieren<br />

Situative Funktion:<br />

- Durch die Beratung habe ich eine passende Weiterbildung gef<strong>und</strong>en<br />

- Durch die Beratung habe ich eine neue Arbeitsstelle gef<strong>und</strong>en<br />

- Durch die Beratung konnte ich beruflich aufsteigen<br />

- Durch die Beratung konnte ich meine berufliche Arbeitssituation verbessern<br />

- Durch die Beratung konnte ich meine private Lebenssituation verbessern<br />

Biographische Funktion:<br />

- Durch die Beratung kann ich mich nun generell besser entscheiden<br />

- Durch die Beratung kann ich nun besser handeln<br />

- Durch die Beratung habe ich mich persönlich weiter entwickelt<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Ein Ausblick – Nachbefragungen<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012<br />

www.bibb.de/veroeffentlichungen<br />

/en/publication/download/id/160<br />

4<br />

www.diezeitschrift.de/22010/<br />

kaepplinger1001.pdf<br />

http://kmgne.de/rqz/upload/fa<br />

chtagung_09_2008/Kaepplinger<br />

_Vortragsmanuskript.pdf


(Weiterführende) Literaturhinweise<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


(Weiterführende) Literaturhinweise<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


(Weiterführende) Literaturhinweise<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012


Prof. Dr. Bernd Käpplinger<br />

Vielen Dank<br />

für Ihre Aufmerksamkeit!<br />

Juniorprofessur Lernen im Lebenslauf / Betriebliche Weiterbildung<br />

Humboldt-Universität zu Berlin, Phil. Fak. IV.<br />

Abteilung Erwachsenenbildung/Weiterbildung<br />

Geschwister-Scholl-Straße 7<br />

10099 Berlin<br />

Tel.: ++49 (0)30 2093 4135 o<strong>der</strong> -4136<br />

Fax: ++49 (0)30 2093 4175<br />

Mail: bernd.kaepplinger@rz.hu-berlin.de<br />

ESREA-Tagung: http://ebwb.hu-berlin.de/aktuelles/esrea<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 18.10.2012


Zwei exemplarische britische Studien<br />

<strong>Nutzen</strong> im Wandel<br />

“In the first year of the study (2003/04), 49 of the 50 participating<br />

clients (98%) reported that their guidance had been ‘useful’. Over<br />

the five year period of the study, this proportion decreased to 19 of<br />

the 29 clients (66%) who were successfully followed-up in the final<br />

year.” (ebenda, S. 60)<br />

“Despite the percentage of clients remaining positive about their<br />

guidance having decreased by 31%, well over half remaining in the<br />

study over the period of five years still viewed their guidance as<br />

having been ‘useful’ to them.” (ebenda, S. 61)<br />

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Berlin, 22.10.2012

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