THE NEW INSIDER No. XXII, Februar 2021 #451

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präsentiert Speaker Michael Bühren im TNI-Talk FÜHREN AUF DISTANZ Die moderne Arbeitswelt ist in einem Zustand des ständigen Wandels. Homeoffice wird Teil der neuen Unternehmenskultur. Immer mehr Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, wodurch sich auch Führung neu definieren muss. Wir haben mit Petra Muchow und Rainer Guse von der Leaders Academy Bremen-Osnabrück über das Führen in Zeiten von Digitalisierung gesprochen. Die Leaders Academy bringt deutschlandweit Firmen und Verwaltungen „in Führung“ und begleitet sowie fördert Leader in allen Karrierephasen. TNI: Inwiefern muss Führung in Bezug auf räumliche und örtliche Distanz am Arbeitsplatz neu definiert werden? PETRA MUCHOW: Es wird zukünftig darauf ankommen, Teams auch virtuell zu steuern und wertschöpfend zusammenzubringen. In einer schnelllebigen und digitalen Welt besteht die Herausforderung darin, mit neuen Technologien und dem richtigen Mindset zu führen. Wie lässt sich eine solche Distanz zu den Mitarbeitern verringern? MUCHOW: Indem man an den regelmäßigen zwischenmenschlichen Austausch denkt. Das klappt heutzutage besonders über virtuelle Meetings, in denen viele Themen schneller als über schriftlichem Wege geklärt werden. UNSER 360° FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING Über ein Jahr verteilt besuchen Sie Präsenz-Seminare mit 12 verschiedenen Experten-Modulen und ergänzendem Coaching - durch Ihren persönlichen Trainer vor Ort. BRINGT UNTERNEHMEN IN FÜHRUNG. Für Führungskräfte in Unternehmen, Petra.Muchow Selbstständige, Talente u. v. m. RAINER GUSE: Wenn einzelne Teammitglieder entscheidend zu einem Erfolg beigetragen haben, ist es wichtig, diese zu loben. Das motiviert und sorgt dafür, dass das Niveau aufrechterhalten wird. Ein Dankeschön wirkt auch über digitale Kanäle! Wie funktioniert Ihrer Meinung nach erfolgreiche digitale Kommunikation? MUCHOW: Videotelefonie ist dabei besonders wichtig, da durch Betonung, Mimik und Gestik Missverständnisse vorgebeugt und Diskussionen verkürzt werden können. GUSE: Jedes Meeting sollte mit der sogenannten WWW-Liste beendet werden: „Wer macht was bis wann?“ – klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten sorgen für eine gute, produktive Arbeitsatmosphäre. SO WIRD TRAINING NACHHALTIG Monatliche Regelmäßigkeit für ein vernetztes, umsetzbares Verständnis und bessere Lerneffekte Individualisierung und Integration in den (Arbeits-)Alltag mithilfe des persönlichen Trainers vor Ort und der Online-Akademie Feedbackrunden und Reflexionen zur Umsetzung in die Praxis Von der Fachkraft zur Führungskraft 360° Führungskräfte-Training Fokus Leadership inklusive „Scale Up“ - Tools für unternehmerischer Freiheit Individuelles Mentoring / Coaching Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen VEREINBAREN SIE EIN KOSTENLOSES PROBETRAINING Bringt dich weiter. LEADERS ACADEMY | Bremen - Osnabrück GEDANKENtanken.com Büro: 0 45 61/ 559 2034 @leaders-academy.com Leaders Academy- Experten im TNI-Talk RAINER GUSE Inhaber der LEADERS ACADEMY Rainer.Guse Hannover-Göttingen/Bremen-Osnabrück @leaders-academy.com Die LEADERS ACADEMY im Netz: Persönlich im Netz: Sie finden mich persönlich im Netz: Gedankentanken gibt es hier: Handy: 0173 250 8837 Telefon: 05564 339 2740 E-Mail: rainer.guse@gedankentanken.com MIT HERZ UND LEIDEN- SCHAFT ZIELE ERREICHEN Unternehmer sein. Selbstständig sein. Unabhängig sein und Führungsverantwortung tragen. Was bedeutet das eigentlich? Jenseits der typischen Ansätze und Lösungen von Coaches und Beratern, verrät uns Unternehmer, Speaker und Netzwerker Michael Bühren intensiv mit der Frage wie man seine persönlichen Ziele erfolgreich erreichen kann und warum man seine Misserfolge feiern sollte. THE NEW INSIDER: Was bedeutet der Begriff „Unternehmerstolz“ für dich und warum passt er zu dir? MICHAEL BÜHREN: Ich bin selbst seit 23 Jahren Unternehmer und habe dabei nicht nur tolle, sondern auch schwierige Zeiten durchgemacht. Ich habe festgestellt, dass wir in Deutschland leider ab und zu eine Neidkultur haben. Das ist schade, denn Selbstständige schaffen Arbeitsplätze und sorgen dafür, dass die lokale Wirtschaft läuft. Wir sollten viel öfter stolz auf unsere Arbeit und unsere Erfolge sein. Wie kann man seine persönlichen (beruflichen) Ziele effektiv erfolgreich erreichen? Da muss man zunächst differenzieren: Ich kann etwas machen, worin ich gut bin, oder etwas machen was mich erfüllt. Wenn ich meiner eigenen Leidenschaft nachgehe, dann sind Ziele zwar noch interessant als Gradmesser für Erfolge, jedoch erreiche ich diese erst, wenn ich das tue, was mir Spaß macht. Dabei sollte ich in meiner eigenen Mission unterwegs sein und nicht immer nur etwas für andere machen. Wie sollte man bestmöglich mit Misserfolgen umgehen? Man sollte sie feiern. Fehler sind etwas Tolles, wenn man bereit ist daraus zu lernen, um diese kein zweites Mal zu machen. Was ist deiner Meinung nach der Schlüssel zum Erfolg? Authentizität und Ehrlichkeit zu sich selbst. Man sollte zu vermeintlichen Misserfolgen stehen und sich nicht aus diesen rausreden. Ein Beispiel: Meine Tochter hat mich gefragt: „Ich habe in einem Fach eine 3 geschrieben, ist das in Ordnung?“ Ich antwortete: „Kind, wenn du dafür wirklich gut gelernt, Gas gegeben hast und das ist dein bestes Ergebnis, dann ist das völlig ok.“ Inwiefern hat dich deine Zeit als Basketballtrainer und -Profi geprägt und was hast du aus der Zeit mitgenommen? Beim Basketball zählt das Ergebnis einer Mannschaft mehr als die Summe der Einzelspieler. D.h. das Zusammenspiel ist wichtiger denn je. Auch sollte man beim Basketball und im Leben generell in Talente investieren, Potential erkennen und fördern. Ich glaube fest daran, dass jeder Mensch etwas besonders gut kann, man muss nur erkennen was es ist. In den Sozialen Medien finden sich mittlerweile viele sogenannte Motivationsredner – Hast du Sorge mit diesen Personen in eine Schublade gesteckt zu werden? Schubladendenken liegt mit generell nicht und ich fühle mich somit auch nicht in irgendeine gesteckt. Mein Zweck der Existenz ist Menschen inspirieren und sie auf meine Reise zunehmen, wenn sie es denn wollen. Für mich liegt zwischen Inspiration und Motivation ein großer Unterschied, denn Motivation hat eine sehr kurze Verweildauer. Inspiration dagegen beginnt im Herzen und wächst wie ein Samen mit jeder Herausforderung mit. 14 Anzeigensonderteil
DER ARBEITSMARKT 2020 IM ZEICHEN DER CORONA-PANDEMIE Der Arbeitsmarkt in Stadt und Landkreis Osnabrück stand 2020 ganz im Zeichen der Corona-Pandemie. Für die Nach-Corona-Zeit erwartet die Leiterin der Osnabrücker Arbeitsagentur einen erneuten Fachkräftemangel. Die Zahl der Arbeitslosen in Stadt und Landkreis Osnabrück lag nach Angaben der Agentur für Arbeit im vergangenen Jahr durchschnittlich bei 14.436. Im Vorjahresvergleich waren damit durchschnittlich 2.253 Menschen mehr arbeitslos gemeldet. Die Quote lag im Durchschnitt des Jahres 2020 bei 4,8 Prozent, gegenüber dem Vorjahresdurchschnitt war dies ein Anstieg um 0,7 Prozentpunkte, ungefähr 0,6 davon aufgrund des „Corona- Effekts“. Christiane Fern, Leiterin der Agentur für Arbeit Osnabrück: „Mit Beginn der Krise ist die Dynamik, die üblicherweise vor allem im Frühjahr besteht, massiv eingebrochen. Kurzarbeit verhindert deutlich höhere Arbeitslosenzahlen Stellenangebote aus Osnabrück Stadt & Land Das hatte zur Folge, dass die Menschen, die sonst wieder hätten erwerbstätig sein können, weiter arbeitslos geblieben sind. Trotz der Zuwächse bei diesen, habe die Inanspruchnahme von Kurzarbeit aber viel aufgefangen, so Fern. In der Spitze waren im April knapp 41.000 Beschäftigte in Kurzarbeit. Durch den „Shutdown“ im Frühjahr bzw. ab November sowie die diversen Kontakt- und Auslastungsbeschränkungen über das Jahr hinweg waren 2020 deutlich mehr Branchen betroffen. Vor allem aber waren solche besonders stark betroffen, für die dies in früheren Krisen eher selten zutraf: Von April bis Dezember 2020 hatten Unternehmen aus Stadt und Landkreis insgesamt 7.382 Anzeigen für konjunkturelle Kurzarbeit gestellt (gleicher Zeitraum 2019: 104) – für insgesamt bis zu 101.618 Personen (2019: 1.965). Für das neue Jahr rechnet die Expertin trotz der neuerlichen Einschränkungen nicht mit stark wachsenden Arbeitslosenzahlen – auch wenn die weitere Entwicklung der Pandemie noch Unsicherheiten bereithält. „Der Arbeitsmarkt hat sich erstaunlich stabil gezeigt“, erklärt Fern. Ausblick 2021 „Die Kurzarbeit steigt zwar wieder, wir sind aber weit von dem Niveau des vergangenen Frühjahrs entfernt. Und da die Arbeitslosenzahlen bis zum Jahresende auch eher gesunken sind, zeigt sich, dass die Unternehmen ihr Personal unbedingt halten wollen. Das ist nachvollziehbar, denn es wird auch eine Nach-Corona-Zeit geben. Die wird geprägt sein von strukturellem und demografischem Wandel und es wird wieder um den großen Fachkräfteengpass gehen.“ Wer also qualifiziert sei, werde nach dem „Shutdown“ schnell wieder einen Job finden, da der Arbeitsmarkt flexibel sei. Fern: „Schwieriger dürfte es bei Angelernten werden sowie bei Ausländern und ehemaligen Geflüchteten mit schlechten Deutschkenntnissen. Hier Abhilfe zu schaffen, daran werden Agentur und die Jobcenter arbeiten.“ GASTROLEITUNG M/W/D Wir bringen Dich mit den Genusshöfen Osnabrück zusammen. STELLV. GASTROLEITUNG M/W/D BARISTA M/W/D VERKÄUFER FÜR DEN GENUSSSHOP M/W/D GASTRO-AUSHILFEN M/W/D connect people GmbH Sutthauser Straße 150/152 49080 Osnabrück Fon (0541) 673 69-785 hallo@cn-people.de www.cn-people.de genusshoefe_connectpeople_Anzeige_insider_193x92.indd 1 25.01.21 17:05 Anzeigensonderteil 15
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