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2021.02 !AYCON Edition Festschrift

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Hybride Konsumenten:<br />

Zielgruppendefinition neu denken!<br />

Das Konsumentenverhalten wird zunehmend sprunghafter:<br />

Verbraucher müssen ein hochwertiges und<br />

teures Smartphone besitzen, kaufen aber beim<br />

Discounter ein. Oder: Konsumentinnen ernähren sich<br />

ökologisch superbewusst, fliegen aber vier Mal im<br />

Jahr an das andere Ende der Welt. Also frei nach Pippi<br />

Langstrumpf: „Ich mach mir die Welt, wie sie mir<br />

gefällt“. Was bedeutet dieses instabile Konsumentenmuster<br />

für das Marketing?<br />

Demografische Merkmale<br />

taugen nichts mehr<br />

Foto: © depositphotos Dmytro Zinkevych<br />

Die heutige Verbraucher-Schizophrenie zeigt: Kundengruppen<br />

lassen sich nicht mehr nach kaufverhaltensspezifischen<br />

oder gar demografischen Merkmalen in<br />

Segmente unterteilen. Denn Bias, Persona-Mappings<br />

oder Consumer-Groups bilden immer nur einen Teilbereich<br />

der Kundenwelt ab. Wir leben in einer digitalen<br />

Netzwerkgesellschaft, in der jeder seinen Lebensstil<br />

frei wählen – und jederzeit wechseln kann. Und<br />

genau darauf sollten Entscheider ihre Marketingabteilung<br />

ansetzen.<br />

Unternehmen verkaufen heute keine Produkte oder<br />

Dienstleistungen mehr. Sie verkaufen Werte, die zu bestimmten<br />

Lebensstilen passen. Und dazu kann Hans<br />

Müller gehören, der Porsche fährt und seit dem 40. Lebensjahr<br />

Rentner ist, genauso wie Max Mustermann,<br />

der gerade sein Kunst-Studium abgebrochen hat und<br />

nun in Holland Tulpen verkauft oder Frau Dr. Mayer,<br />

die Rechtsanwältin mit Tattoos am ganzen Körper.<br />

Heute kann es der Berliner Sojabohnen-Hipster sein,<br />

morgen das pferdedressierende Landei. Je nachdem,<br />

wer sich gerade in seiner subjektiven Wahrheit und<br />

seiner subjektiven Wertewelt mit den verkauften Werten<br />

oder Lebensstilen identifizieren kann.<br />

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