Softwarekatalog_2021_DE_FR_DEF

Quelles conclusions peut-on tirer pour la Suisse? La Stratégie
cybersanté Suisse 2.0 a pour objectif d’encourager la
numérisation et de sensibiliser les professionnels de la santé
aux solutions numériques. Pour mettre en œuvre la stratégie,
eHealth Suisse élabore une stratégie d’interopérabilité en
complément à la mise en œuvre du dossier électronique du
patient (DEP).
Les formats d’échange prévus dans le DEP sont un élément
de cette stratégie d’interopérabilité. A eux seuls, ils ne conduiront
cependant pas au succès si, premièrement, leur mise
en œuvre n’est pas accompagnée par des utilisateurs expérimentés
(professionnels de la santé) et, deuxièmement, ces
formats d’échange ne peuvent pas être traités et interprétés
automatiquement dans le système primaire en raison de
l’absence d’interfaces et de terminologies ou modèles d’information
inadéquats. C’est pourquoi les associations professionnelles
de la santé en Suisse se sont regroupées en 2014
dans l’intention d’harmoniser les contenus cliniques du DEP
et de soutenir l’échange électronique d’informations entre les
professionnels de la santé de différentes professions impliqués
dans le processus de traitement.
Reinhold Sojer
Directeur Digitalisation /
eHealh der FMH
FMH – l'organisation professionnelle
du corps médical
suisse
Tél. 031 359 11 11
www.fmh.ch
Sources
Colicchio, T. K., Cimino, J. J., & Del Fiol, G. (2019). Unintended consequences
of nationwide electronic health record adoption: Challenges and
opportunities in the post-meaningful use era. In Journal of Medical Internet
Research. https://doi.org/10.2196/13313
Glaser, C. (2019). Mangelhafte Risikokommunikation. In Risiko im
Management: 100 Fehler, Irrtümer, Verzerrungen und wie man sie vermeidet
(pp. 281–284). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.
org/10.1007/978-3-658-25835-1_71
Halamka, J. D., & Tripathi, M. (2017). The HITECH Era in Retrospect. New
England Journal of Medicine. https://doi.org/10.1056/nejmp1709851
Mandl, K. D., & Kohane, I. S. (2009). No Small Change for the Health
Information Economy. New England Journal of Medicine. https://doi.
org/10.1056/nejmp0900411
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FMH SERVICES SOFTWARE 2021
Même s’il faudra s’accommoder de données non structurées
durant les premières années après l’introduction du DEP, cet
aspect est moins problématique, étant donné qu’en raison
de l’absence d’interfaces avec les systèmes primaires, il n’y
a guère d’options pour importer les données de manière appropriée
et sans intervention manuelle dans le dossier électronique
du patient. Le fait que les mêmes informations – par
exemple le plan de médication – puissent être consignées
sous différents formats dans le DEP pèse par contre bien
plus lourd.
Les efforts pour améliorer l’interopérabilité à l’intérieur et
entre les systèmes primaires ne manquent pas: il y a 10 ans,
la norme de communication SMEEX a été développée à
l’initiative de l’Association des entreprises spécialisées dans
l’informatique médicale (VSFM). Compte tenu du développement
dynamique des normes internationales telles que HL7
FHIR, on peut cependant douter qu’une telle norme nationale
parvienne à s’imposer. Les solutions privilégiées par la Suisse
sont les initiatives telles que SMART (Mandl & Kohane, 2009)
et les normes telles que FHIR qui permettent de développer
des applications de tiers qui sont directement connectées à
des systèmes primaires commerciaux et qui contribuent ainsi
au déploiement d’innovations. En impliquant les personnes
qui travaillent quotidiennement avec ces systèmes, l’intégration
de normes dans les systèmes primaires est une première
étape vers l’interopérabilité sémantique.