5 - Historische Gesellschaft der Deutschen Bank e.V.

Investitionen in moderne Technik
Nach Abschluß der Terminalisierung im Be-
richtsjat-ir sind alle Geschäftsstellen im Inland mit
insgesamt 15 000 Multifunktionsterminals aus-
gestattet. Mit Hilfe dieser Geräte haben unsere
Mitarbeiter einen schnellen Zugriff auf Daten, die
für eine umfassende und qualifizierte Kundenbe-
ratung erforderlich sind.
Wir nutzen die EDV nicht nur zur quantitativen
Verarbeitung großer Datenmengen, z. B. im Zah-
lungsverkehr, sondern in zunehmendem Maß
auch zur qualitativen Verbesserung der Kunden-
bedienung. Wir sind uns bewußt, daßdie Wettbe-
werbsposition des Konzerns Deutsche Bank auf
Dauer erheblich davon abhängt, daß wir den
Kunden einen verläßlichen, kostengünstigen und
jederzeit verfügbaren Service bieten können.
Crash am Aktienmarkt
Im Wertpapiergeschäft ergaben sich als Folge
der plötzlichen Kurseinbrüche an den internatio-
nalen Aktienbörsen erhebliche Werteinbußen.
Gleichwohl werden wir die personellen und sach-
lichen Grundlagen für unser Wertpapiergeschäft
im In- und Ausland weiter ausbauen, um künftige
Ertragschancen wahrzunehmen.
Geschäftsvolumen gewachsen
Das Geschäftsvolumen des Konzerns erhöhte
sich im Berichtsjahr um 10 Mrd DM auf 272 Mrd
DM, wobei zwei Drittel des Zuwachses auf die
Einbeziehung der BAI entfielen. Bei konstantem
US-Dollar-Kurs hätte das Geschäftsvolumen um
16 Mrd DM zugenorrimen.
Das Kreditgeschäft im Konzern war aufgrund
des relativ niedrigen Zinsniveaus insbesondere im
langfristigen Bereich lebhaft. Wir haben der
Kundschaft vielfach geraten, kurz- und mittelfri-
stige Kredite in langfristige Mittel umzuschulden,
um sich für Zeiten wieder steigender Zinsen eine
niedrige Zinsbelastung zu sichern.
Langfristige Refinanzierung
Zur Begrenzung von Zinsänderungsrisiken
durch die kräftig ausgeweiteten Festsatzkredite
bei den Geschäftsbanken des Konzerns nahmen
wir vornehmlich langfristige Mittel auf. Im Kon-
zern erhöhten sie sich insgesamt um 8,6 Mrd DM.
Etwa die Hälfte stammt aus Anleihen unseres in-
ternationalen Finanzierungsinstituts Deutsche
Bank Finance N.V., Curacao. Diese Mittel sichern
uns - häufig in Verbindung mit Zins- und
Währungsswaps - eine feste Kalkulationsbasis
ohne Ziinsrisiken für unser langfristiges festkondi-
tioniertes Kreditgeschäft.
C. Konzernergebnis
Zur besseren Vergleichbarkeit berichten wir im
folgenden über die Entwicklung des Regulären
Geschäfts in 1987 ohne den in den Vorjahreszif-
fern enthaltenen Ergebnisanteil aus dem Erwerb
und der Weiterplazierung der Flick- Beteiligun-
gen.
Gestiegener Zinsüberschuß
Die vergleichbare Gesamtzinsmarge im Kon-
zern ging um 0,11 Prozentpunkte auf 2.27 %zu-
rück. Durch die Ausweitung des durchschnittli-
chen Geschäftsvolumens stieg der Zinsüber-
schuß um 2,8% auf 6.1 Mrd DM.