2007 - Volksbank Reutlingen

Geschäftsbericht
2007
Einblicke und Aussichten

2
Auf einen Blick
Volksbank Reutlingen 31.12.2007 (31.12.2006)
Bilanzsumme (in Mio. EUR). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.154 . . . . . . . . . . . . . 1.158
Einlagen von Kunden (in Mio. EUR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.482 . . . . . . . . . . . . . 1.418
davon bei der Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 961 . . . . . . . . . . . . . . 937
davon bei Verbundunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 521 . . . . . . . . . . . . . . 481
Kredite an Kunden (in Mio. EUR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 767 . . . . . . . . . . . . . . 758
davon bei der Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 696 . . . . . . . . . . . . . . 684
davon bei Verbundunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 . . . . . . . . . . . . . . . .74
Eigenkapital (in Mio. EUR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 . . . . . . . . . . . . . . . .64
Haftsummen (in Mio. EUR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 . . . . . . . . . . . . . . . .23
Mitglieder (Anzahl) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31.480 . . . . . . . . . . . .31.862
Geschäftsanteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.573 . . . . . . . . . . .226.593

Berthold Loritz
Systems Engineer, Volksbank Reutlingen
Er hat ein Händchen für ein taktvolles
Zusammenspiel: In der IT
dirigiert er Bits und Bytes, in der
Freizeit eine ganze Stadtkapelle.
Inhalt
Bericht des Vorstands 4
Organe und Gremien 8
Information des Aufsichtsrats 10
Jahresbilanz 2007 12
Gewinn-und-Verlust-Rechnung 2007 14
Ihre Bank in der Region 15
3

4
Bericht des Vorstands
Internationale Finanzmärkte: US-Immobilienkrise
schwappt auf Europa über
Vor dem Hintergrund der so genannten Subprime-
Krise, die im Sommer 2007 die internationalen Finanzmärkte
– und damit auch den deutschen Finanzmarkt –
traf, gerieten einige Banken in existenzbedrohende
Situationen. Die daraus folgende Schließung von
Hedge-Fonds und die Verluste bei Investmentbanken
führten am Kapitalmarkt zu deutlichen Verwerfungen
und einer schlagartigen Abnahme der Risikobereitschaft
privater und institutioneller Anleger.
Die Volksbank Reutlingen ist von dieser Krise nicht unmittelbar
betroffen, da sie keine risikoreichen Anlagestrategien
zur kurzfristigen Ertragssteigerung unternommen
hat. Das Ziel ist, langfristig, aber stetig zu
wachsen. Diese zurückhaltende, solide und vorausschauende
Geschäftsstrategie hat sich bewährt.
Im vergangenen Jahr konzentrierten wir uns auf das
Geschäft mit unseren Mitgliedern und Kunden. Ganz
bewusst haben wir das Interbankengeschäft reduziert
und dabei einen leichten Rückgang der Bilanzsumme in
Kauf genommen. Insgesamt sind wir mit dem Ergebnis
des Jahres 2007 zufrieden und freuen uns über ein
gutes Resultat bei den Kundeneinlagen, eine ordentliche
Entwicklung bei den Krediten sowie eine Stabilisierung
unseres Ertrages.
Mitgliedschaft: Unternehmensbeteiligung ohne
Kursrisiko
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen
viele“. Dieses Zitat von Friedrich Wilhelm Raiffeisen ist
Ausdruck des Genossenschaftsgedankens. So verstehen
wir, die Volksbank Reutlingen, uns auch heute. Wir sind
die Bank der Mitglieder!
Die Mitgliedschaft ist als langfristige Unternehmensbeteiligung
gedacht. Unsere Verpfl ichtung gegenüber den
Mitgliedern beschränkt sich deshalb nicht nur auf die
Zahlung einer attraktiven Dividende. Sie umfasst vielmehr
auch eine starke Verbundenheit mit der Region
und die Begleitung unserer Mitglieder und Kunden in
allen fi nanziellen Angelegenheiten.
Wir haben den Auftrag, die Bank für alle Mitglieder und
Kunden stabil zu halten und nicht den partikularen Interessen
Einzelner nachzugeben. Zum Jahresende 2007
tragen 31.480 Mitglieder mit insgesamt 223.573 Geschäftsanteilen
diese Bank. Im Jahr 2007 ist diese Zahl
leicht rückläufi g, da durch Kündigungen und Tod mehr
Mitglieder ausgeschieden als Neumitglieder beigetreten
sind.
Einlagenentwicklung: Starker Zuwachs
Verursacht durch die Zinsentwicklung am Kapitalmarkt
– kurzfristig angelegtes Geld brachte mehr Ertrag als
langfristiges – fand eine merkliche Verschiebung des
Anlageverhaltens der Kunden statt: heraus aus den
langfristigen Spareinlagen und hinein in andere Produkte
mit kurzen Laufzeiten bis zu einem Jahr. In Zahlen
gesprochen heißt das: Die Spareinlagen nahmen
um rund 52 Mio. Euro ab und die Festgelder mit Laufzeiten
bis zu einem Jahr um rund 57 Mio. Euro zu.
Unsere bankeigenen Inhaberschuldverschreibungen
erhöhten sich um rund 18 Mio. Euro, insbesondere in
den Laufzeitbereichen bis zu zwei Jahren.
Obwohl die in festverzinslichen Wertpapieren, Fonds
und Aktien angelegten Summen auch im Jahre 2007
nochmals deutlich zunahmen, war eine Verunsicherung
der Kunden, ausgelöst durch die Subprime-Krise, spürbar.
Da half es auch nicht, dass der Deutsche Aktienindex
DAX als vielbeachtetes Marktbarometer im letzten
Jahr stark zulegte. Das Vertrauen der Anleger in risikogeneigtere
Wertpapiere schwand, so dass sich auch
dadurch der Trend hin zu kurzfristigen, überschaubaren
Anlageformen ohne Kursrisiko verstärkte.
Genauer betrachtet bedeutet das: Die Kundeneinlagen,
inklusive eigener Schuldverschreibungen, die wir
in der Bilanz ausweisen, sind um rund 24 Mio. Euro
(+ 2,5 %) auf 961 Mio. Euro gestiegen. Die Gelder
unserer Kunden, die bei Drittpartnern verwahrt werden,
erhöhten sich um rund 37 Mio. Euro (+ 6,7 %)
auf 576 Mio. Euro. Stark ausgeprägt war hierbei der
Vertrieb von Fonds unseres Verbundpartners, der
Union Investment. Insgesamt betrachtet stieg das
betreute Kundeneinlagevolumen von 1.418 Mrd. Euro
um 64 Mio. Euro auf 1.482 Mrd. Euro (+ 4,5 %).

Dieter Einwiller
Leiter Private Banking, Volksbank Reutlingen
Der versierte Stratege plant immer ein
paar Züge voraus. Dies macht ihn zum
erfolgreichen Vermögensbetreuer und
respektierten Schachspielgegner.
Kreditgeschäft: Stabile Entwicklung
Die deutsche Wirtschaft ist im vergangenen Jahr wieder
kräftig gewachsen. Das Wachstumsbild ist allerdings differenziert
zu betrachten. Große und exportabhängige
Unternehmen haben stärker davon profi tiert als
kleinere und eher im Binnenmarkt tätige Firmen.
Die Volksbank Reutlingen ist seit ihrer Neuausrichtung
nicht mehr bei den großen oder größeren mittelständischen
Unternehmen als Kreditgeber präsent. Zu unseren
Kunden zählen mittlerweile eher kleine und mittlere
Betriebe. Umso erfreulicher ist es, dass wir dort unser
Geschäft stabilisieren konnten.
Ebenfalls deutlich zugelegt haben wir bei den privaten
Baufi nanzierungen. Hier herrscht ein Verdrängungswettbewerb
und die Margen in diesem Geschäft sind
entsprechend kleiner geworden. Trotzdem ist es auch in
diesem Bereich weiterhin unser Ziel, qualitativ hochwer-
tige Produkte und zuverlässige Beratungsleistungen anzubieten.
Als verlässlicher Partner in allen Fragen rund
um die Immobilienfi nanzierung wollen wir uns von den
zahlreichen Wettbewerbern – insbesondere von den
Direktanbietern – abheben.
Einlagen von Kunden (in Mio. EUR)
Gesamt 1.482 1.418
davon bei Verbund- 521 481
unternehmen
davon bei der Bank 961 937
31.12.2007 31.12.2006
5

6
Das bilanzielle Kreditvolumen stieg im Berichtszeitraum
um 12,0 Mio. Euro (+ 1,8 %) auf rund 696 Millionen
Euro. Hinzu kommen noch rund 71 Mio. Euro Kredite,
die an unsere Verbundpartner (Bausparkasse, Münchener
Hypothekenbank, EasyCredit etc.) weitergereicht
wurden. Insgesamt betrachtet ist das betreute
Kundenkreditvolumen, inklusive der Avalkredite, zum
Jahresende 2007 auf rund 778 Mio. Euro angewachsen.
Bilanzsumme: Stagniert
Die gute Liquiditätssituation aufgrund deutlich gestiegener
Kundeneinlagen haben wir zur Rückführung von
Bankverbindlichkeiten genutzt. Im Ergebnis hat sich dadurch
unsere Bilanzsumme leicht reduziert. Auf eine optisch
gut wirkende Erhöhung der Bilanzsumme durch
die Aufnahme von Refi nanzierungsmitteln am Kapitalmarkt,
die gleichzeitig mittels Fristentransformation
wieder angelegt werden, haben wir verzichtet. Unser
Ziel ist es, die Bilanzsumme langfristig und überwiegend
auf Basis des Kundengeschäfts zu erhöhen.
Ertragslage: Erwartungen übertroffen
Beim Zinsüberschuss haben wir mit einer Summe von
rund 24,1 Mio. Euro sowohl die Werte des Jahres 2006
als auch den geplanten Wert für 2007 übertroffen. Im
Vergleich zu 2006 konnten wir den Zinsüberschuss um
rund 3,4 % steigern. Trotz der nach wie vor sehr niedrigen
Zinsspanne ist dieses gute Ergebnis auf die Geschäftsausweitung
sowohl bei den Einlagen als auch
bei den Krediten zurückzuführen.
Den Provisionsüberschuss steigerten wir im Vergleich
zum Vorjahr um 14,6 % auf rund 9 Mio. Euro. Damit haben
wir den Planansatz für das Jahr 2007 erreicht. Einen
Großteil dieses starken Ergebnisses erzielten wir im
Wertpapiergeschäft und bei der Immobilienvermittlung.
Angesichts der Turbulenzen an den Finanzmärkten sind
wir mit dem erreichten Ergebnis zufrieden, das natürlich
auch ein Ergebnis unserer soliden, eher von Vorsicht
geprägten Geschäftspolitik ist.
Personalentwicklung
Im Jahr 2007 haben wir unsere Belegschaft erneut aufgestockt.
Die in allen Marktbereichen durchgeführten
Mitarbeiter-Coachingmaßnahmen zeigten bereits im
Berichtsjahr erste vertriebliche Umsetzungserfolge.
Zum Stichtag 31. Dezember 2007 beschäftigten wir 324
(Vorjahr 318) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon
252 als Vollzeit- und 72 als Teilzeitkräfte. Unsere Beleg-
schaft besteht aus 188 Frauen und 136 Männern. Derzeit
bilden wir 24 (Vorjahr 23) junge Leute aus, davon
sind elf männlich und 13 weiblich. Im vergangenen Jahr
schlossen neun junge Frauen und Männer ihre Ausbildung
bei der Volksbank Reutlingen ab; allen konnten
wir am Ende ihrer Lehre einen Arbeitsplatz anbieten.
Entgegen dem allgemeinen Trend zum Personalabbau
bei den Banken geht unser Weg der personellen Stärkung
vornehmlich im Marktbereich weiter. Wir bereiten
uns hierdurch auch auf eine „altersteilzeitbedingte“
Fluktuation vor und stellen einen sanften Übergang für
Kunden und Bank sicher.
Wir verstehen uns als verantwortungsvoller Arbeitgeber
in der Region. Engagierten und qualifi zierten Mitarbeitern,
ob Berufsanfänger oder Finanzspezialisten, bieten
wir Arbeitsplätze mit Perspektiven sowie Weiterbildungs-
und Entwicklungsmöglichkeiten.
Dank
Unser besonderer Dank gilt den Mitgliedern des Aufsichtsrates
und Beirates für die Beratung und konstruktive
Mitwirkung. Unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden
danken wir für die vertrauensvolle und
erfolgreiche Zusammenarbeit.
Dankeschön auch an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für die erzielten Erfolge.
Wir freuen uns auf die Fortsetzung einer partnerschaftlichen
Zusammenarbeit und eines offenen Dialoges mit
Ihnen. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern und Kunden
wollen wir erfolgreich sein.
Reutlingen, den 31. März 2008
Volksbank Reutlingen
Der Vorstand
Kredite an Kunden (in Mio. EUR)
Gesamt 767 758
davon bei Verbundunternehmen
71
74
davon bei der Bank 696 684
31.12.2007 31.12. 2006

Barbara Eisele
Kundenberaterin Filiale Gomaringen,
Volksbank Reutlingen
Sie ist immer mit Eifer im Einsatz und
stellt sicher, dass nichts anbrennt: Als
Kundenberaterin oder als Feuerwehrfrau.
Dividendenausschüttung in %
im Vergleich zur
Umlaufrendite
10-jähriger Staatsanleihen
Vorschlag:
5 % Dividende
für 2007
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
7

8
Organe und Gremien
Vorstand
Josef Schuler, Vorsitzender
Ressorts:
Firmenkunden,
Individualkunden,
Marketing/Kommunikation,
Private Banking
Erik Grahneis
Ressorts:
Finanzen,
Personalverwaltung,
Revision,
Unternehmensplanung,
Unternehmensservice
Siegfried Arnold
Ressorts:
Filialen,
Immobilien/Baufi nanzierung,
Kredit,
Recht/Sanierung
Der Vorstand – von links nach rechts:
Josef Schuler (Vorstandsvorsitzender),
Erik Grahneis, Siegfried Arnold
Aufsichtsrat
Dipl.-Volksw. Renate Gräfi ngholt
Vorsitzende, Unternehmerin
Dr. Joachim Haage
stv. Vorsitzender, Zahnarzt
Dipl.-Kaufm. Markus Brändle
Kaufmännischer Angestellter
Dieter Frank
Unternehmer
Frank Gekeler
Unternehmer
Fritz Haux
Unternehmer
Eberhard List
Unternehmer
Gisela Herrmann-Mädler
Unternehmerin
Edmund Sautter
Bäckermeister
Dipl.-Bw. Erwin Stadelmaier
Steuerberater
Dipl.-Bw. Michael Stoll
Selbstständiger
Karl-Heinz Walter
Geschäftsführer
Bereichsleiter
Franz Beck
Teilmarkt mobil, bis 31.12.2007
Matthias Bungert
Firmenkunden
Dieter Einwiller
Private Banking
Dietmar Glassl
Kredit, ab 01.03.2007
Holger Hummel
Individualkunden, ab 01.02.2007
Bernd Koschka
Finanzen, ab 01.07.2007
Thomas Krätschmer
Immobilien/Baufi nanzierung
Manfred Link
Filialen
Herbert Rempfer
Finanzen, bis 30.06.2007
Martin Riegger
Unternehmensplanung
Hermann-Josef Schiele
Recht/Sanierung
Jochen Wurster
Unternehmensservice

Bild Franziska von Eitle Frau Eitle, Tennis
Auszubildende, Volksbank Reutlingen
Beiräte
Als Tennisspielerin weiß sie:
Wer mit voller Konzentration
am Ball bleibt, hat Erfolg.
Hauptstelle Gartenstraße 33
Frank Pilz, Jens Thumm,
Jürgen Zeeb
Filiale Altenburg
Willi Diebold, Albrecht Mayer
Filiale Betzingen
Ulrich Bögle, Gerhard Wolpert
Filiale Engstingen
Eberhard Baisch, Werner Freudigmann,
Sibylle Glück, Helmut Heinzmann,
Marianne Hoffmann, Anton Hummel
Filiale Eningen
Winfried Baumann, Martin Lutz,
Uwe Schäfer
Filiale Gomaringen
Michael Barth, Dr. Günther Kromer
Filiale Gönningen
Andreas Bier, Walter Hornung,
Heinz Karls, Martin Renz,
Dorina Schluck, Peter Werner
Filiale Lichtenstein
Ralph Bausinger, Wolfgang Frech
Filiale Oferdingen
Fritz Beck, Peter Frey
Filiale Ohmenhausen
Jean Reicherter, Hans-Jürgen Reimer
Filiale Orschel-Hagen
Hans Jürgen Reutter, Marliese Stühler
Filiale Pfullingen
Wolfgang Birk, Karl-Heinz Mollenkopf,
Dr. Ulrich Zimmermann
Filiale Pliezhausen
Manfred Armbruster, Lars Beck,
Klaus Katolla, Werner Kost
Filiale Reithaus
Ulrich Leibssle,
Prof. Dr. Kay-Michael Wilke
Filiale Ringelbach/Hohbuch
Lothar Bauer, Gunter Heinzmann
Dr. Olaf Neumann
Filiale Rommelsbach
Georg Leitenberger, Dirk Maier,
Klaus Nagel, Thorsten Schmid,
Uli Walter
Filiale Sondelfi ngen
Dr. Michael Karst, Frank-Dieter Keinath
Filiale Walddorf
Heinz Armbruster, Wilhelm Brielmann,
Martin Gemmeke, Gerhard Genswein,
Gerd Rein
Filiale Wannweil
Bernhard Baum, Thomas Gutbrod,
Thomas Leibssle, Tobias Räuber
9

10
Information des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat als Kontrollorgan der Bank wurde vom
Vorstand während des Berichtsjahres regelmäßig und
umfassend über den Geschäftsverlauf informiert. Das
betrifft im Wesentlichen die Liquiditäts-, Vermögensund
Ertragslage, aber auch so diffi zile und aktuelle Themen
wie die Risikosituation im laufenden Kreditgeschäft
und die Bau- und Modernisierungsvorhaben.
Dabei wurden Grundsatzfragen und wichtige Einzelvorgänge
gemeinsam erörtert.
Der Aufsichtsrat prüfte den Jahresabschluss, den Lagebericht
und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
und gab zu allen Punkten die Zustimmung.
Der vollständige Jahresabschluss 2007 wird beim
Amtsgericht Stuttgart hinterlegt und im elektronischen
Bundesanzeiger veröffentlicht. Eine Kurzform des Jahresabschlusses
geht den Vertretern mit der Einladung
zur Vertreterversammlung am 5. Mai 2008 zu.
Auf dieser Versammlung informiert der Aufsichtsrat
auch ausführlich über das Prüfungsergebnis des Jahresabschlusses
und des Lageberichtes 2007, das der Württembergische
Genossenschaftsverband Raiffeisen/Schulze-Delitzsch
e.V., Stuttgart, erstellt und uneingeschränkt
bestätigt.
Nach den Bestimmungen der Satzung scheiden mit der
diesjährigen Vertreterversammlung folgende Aufsichtsratsmitglieder
aus:
Dieter Frank
Dr. Joachim Haage
Gisela Herrmann-Mädler
Karl-Heinz Walter
Über die Gewinnverwendung
beschließt die Vertreterversammlung.
Frau Herrmann-Mädler sowie Herr Dr. Haage und Herr
Walter stellen sich gerne einer Wiederwahl. Herr Frank
steht für eine weitere Amtszeit nicht mehr zu Verfügung.
Er arbeitete seit 1987 im Aufsichtsrat der Raiffeisenbank
Wannweil-Betzingen eG mit und engagierte
sich seit der Fusion 1999 in unserem Aufsichtsrat.
Ein herzliches Dankeschön an Herrn Frank für die geleistete
Arbeit, für seine Unterstützung, seinen Rat und seine
Loyalität.
Durch das Ausscheiden von Herrn Frank steht eine Neuwahl
an.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand, den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern sowie den Beiräten für die
konstruktive und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Reutlingen, den 31. März 2008
Der Aufsichtsrat
Renate Gräfi ngholt
Vorsitzende
Unser Vorschlag für die Gewinnverwendung 2007
5 % Dividende 1.130.420,89 EUR
Gesetzliche Rücklage 150.000,00 EUR
Andere Ergebnisrücklagen 210.000,00 EUR
Vortrag auf neue Rechnung 12.345,48 EUR
Insgesamt 1.502.766,37 EUR

Tanja Möck
Vorstandssekretärin, Volksbank Reutlingen
Sie kann auch im größten Trubel ihren
Humor bewahren. Diese Fähigkeit kommt
ihr nicht nur als Hästrägerin zugute.
Jahresabschluss in Kurzform
11

12
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2007
Aktivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 14.628.948,43 12.460
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 26.688.613,35 15.503
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 26.688.613,35
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 41.317.561,78 0 27.963
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und
Wechsel, die zur Refi nanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel
öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refi nanzierbar 0,00
b) Wechsel 3.348.370,93 3.348.370,93 3.741 3.741
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refi nanzierbar 3.348.370,93
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 11.502.945,72 47.095
b) andere Forderungen 68.194.163,97 79.697.109,69 86.989 134.084
4. Forderungen an Kunden 695.569.042,60 683.583
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 378.311.271,61
Kommunalkredite 13.073.942,13
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 9.992.296,48
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 9.992.296,48
bb) von anderen Emittenten 224.374.151,72 234.366.448,20 152.640
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 189.710.595,29
c) eigene Schuldverschreibungen 3.755.168,79 238.121.616,99 1.435 154.075
Nennbetrag 4.147.000,00
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaften
12.772.374,20 75.660
a) Beteiligungen 30.091.569,64 30.103
darunter: an Kreditinstituten 11.225.559,76
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 77.406,47 30.168.976,11 77 30.180
darunter: bei Kreditgenossenschaften 49.200,00
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 14.450.816,22 14.451
darunter: an Kreditinstituten 0,00
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00
9. Treuhandvermögen 127.040,12 174
darunter: Treuhandkredite 127.040,12
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte 101.552,70 93
12. Sachanlagen 27.041.464,93 22.714
13. Sonstige Vermögensgegenstände 10.896.876,89 10.912
14. Rechnungsabgrenzungsposten 358.638,78 323
Summe der Aktiva 1.153.971.441,94 1.157.953

Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 7.088.993,74 421
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 103.653.993,04 110.742.986,78 137.702 138.123
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von
265.297.621,06
mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
46.152.147,39 311.449.768,45 362.954
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
346.940.206,18
Kündigungsfrist 185.309.876,32 532.250.082,50 843.699.850,95 475.071 838.025
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 116.964.304,18 98.531
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 116.964.304,18 0 98.531
darunter: Geldmarktpapiere 0,00
eigene Akzepte und Solawechsel
im Umlauf 0,00
4. Treuhandverbindlichkeiten 127.040,12 174
darunter: Treuhandkredite 127.040,12
5. Sonstige Verbindlichkeiten 3.021.260,06 2.343
6. Rechnungsabgrenzungsposten 623.410,79 702
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpfl ichtungen 8.529.691,00 8.322
b) Steuerrückstellungen 239.544,00 35
c) andere Rückstellungen 6.444.798,15 15.214.033,15 8.229 16.586
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 0
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 22.764.789,54 23.012
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 19.682.000,00
cb) andere Ergebnisrücklagen 19.629.000,00 39.311.000,00 39.011
d) Bilanzgewinn 1.502.766,37 63.578.555,91 1.446 63.469
Summe der Passiva 1.153.971.441,94 1.157.953
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus
weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 11.045.889,49 16.949
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 11.045.889,49 0
2. Andere Verpfl ichtungen
a) Rücknahmeverpfl ichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpfl ichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufl iche Kreditzusagen 28.725.071,61 28.725.071,61 31.300
darunter: Lieferverpfl ichtungen aus
zinsbezogenen Termingeschäften 0,00
13

14
Gewinn-und-Verlust-Rechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren und
43.010.402,38
Schuldbuchforderungen 9.179.567,47 52.189.969,85 46.429
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen
29.583.897,84 22.606.072,01 25.946 20.483
Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
860.146,19 2.547
Genossenschaften 638.662,10 280
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.498.808,29 0 2.827
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 8.284,89 6.188
5. Provisionserträge 10.043.808,85 8.957
6. Provisionsaufwendungen 1.011.485,53 9.032.323,32 1.075 7.882
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 391.566,63 162
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Aufl ösung von Sonderposten
2.493.340,45 6.685
mit Rücklageanteil 0,00 131
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
12.722.395,70
Altersversorgung und für Unterstützung 3.200.344,74 15.922.740,44 16.899
darunter: für Altersversorgung 793.788,56
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
10.261.114,80 26.183.855,24 9.005 25.904
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 2.010.698,58 2.059
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
478.154,92 1.457
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Aufl ösung
5.822.299,46 12.618
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen
0,00 -5.822.299,46 0 -12.618
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und
0,00 990
wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 5.501,88 5.501,88 0 -990
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 1.540.889,27 1.330
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 3
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
63.825,49 -199
Posten 12 ausgewiesen -21.273,79 42.551,70 87 -112
25. Jahresüberschuss 1.498.337,57 1.445
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.428,80 1
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
1.502.766,37 1.446
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 0
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
1.502.766,37 1.446
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 0
29. Bilanzgewinn 1.502.766,37 1.446
Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk für den vollständigen Jahresabschluss wurde vom Württembergischen Genossenschaftsverband Raiffeisen/
Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart, erteilt. Der vollständige Jahresabschluss wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

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