Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 2_2021

Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales 

Gaschler GmbH | Seite 10 

Knappe Flächen sinnvoll nutzen 

Ausgabe 2 | 2021 • 4,90 € 

DLA Tiefbau GmbH | Seite 48 

Frischer Wind im Traditionsbetrieb 

HMF GmbH | Seite 112 

Präzision aus Leidenschaft 

Porsche Zentrum Allgäu | Seite 126 

Der neue Taycan Cross Turismo 

Meckatzer Löwenbräu Benedikt Weiß KG | Seite 154 

Liebe, Leidenschaft und gutes Bier

Neuer Antrieb 

für dein Business. 

Leasingangebot für Gewerbetreibende: 

Ab 239 € mtl. 1 

4.500 € Sonderzahlung = 

BAFA-Umweltbonus 2 

Ab 25,00 € mtl. 3 sorgenfrei unterwegs mit 

Wartung & Verschleiß. Zuverlässige Mobilität zu 

gleichbleibend günstigen Raten. 

Der neue SEAT 

Tarraco 

e-HYBRID 

SEAT Zentrum Kempten 

Ludwigstr. 78a, 87437 Kempten 

Seitz Autohandels GmbH & Co. KG 

Narzissenstr. 3, 87600 Kaufbeuren 

Autohaus Seitz GmbH 

Brahmstr. 3, 87700 Memmingen 

Weber + Seitz GmbH 

Hauptstr. 79, 88161 Lindenberg 

www.autohaus-seitz.de 

SEAT Tarraco XCELLENCE 1.4 e-HYBRID, 180 kW (245 PS) 6-Gang DSG 

Kraftstoffverbrauch Benzin: kombiniert 1,8 l/100 km; Stromverbrauch kombiniert 14,5 kWh/100 km; 

CO 2-Emissionen: kombiniert 41 g/km. CO 2 

-Effzienzklasse: A+. 

1 

239 € (zzgl. MwSt.) mtl. Leasingrate für den SEAT Tarraco e-HYBRID, 180 kW (245 PS), auf Grundlage der UVP von 36.949,58 € bei 36 Monaten Laufzeit und jährlicher Laufleistung von bis 

zu 10.000 km. 4.500 € Sonderzahlung (= BAFA-Umweltbonus). Überführungskosten werden separat berechnet. Ein Angebot der SEAT Leasing, eine Zweigniederlassung der Volkswagen 

Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig. Dieses Angebot ist nur für gewerbliche Kunden ohne Großkundenvertrag und nur bis zum 30.06.2021 gültig. 2 4.500 € staatliche 

Förderung: vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, www.BAFA.de, gewährter Zuschuss, dessen Auszahlung erst nach positivem Bescheid des von Ihnen gestellten Antrags 

erfolgt. Ein Rechtsanspruch besteht nicht. Die staatliche Förderung in dieser Höhe endet mit Erschöpfung der bereitgestellten Fördermittel, voraussichtlich am 31.12.2021. 3 Ein Angebot 

der SEAT Leasing, Zweigniederlassung der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig. 25,00 € (zzgl. MwSt.) mtl. Servicerate für die Dienstleistung Wartung & 

Verschleiß bei einer Gesamtlaufleistung von bis zu 30.000 km für den SEAT Tarraco e-HYBRID. Bei einer Gesamtlaufleistung von bis zu 60.000 km beträgt die monatliche Rate 30,00 € 

(zzgl. MwSt.). Abweichende Staffelpreise bei höheren Gesamtlaufleistungen. Dieses Angebot ist nur bis zum 30.06.2021 gültig und nur für gewerbliche Kunden mit und ohne Großkundenvertrag. 

Ausgenommen sind Taxi-/Mietwagenunternehmen und Fahrschulen. Abbildung zeigt Sonderausstattung. Irrtum und Änderungen vorbehalten

Editorial | Mai 2021 

Liebe Leserinnen und Leser, 

TITELBILDER: GASCHLER PROJEKTPLANUNGS GMBH, DLA TIEFBAU GMBH, HMF GMBH | ANIKA ENGE, 

PORSCHE/PORSCHEZENTRUM ALLGÄU, MECKATZER LÖWENBRÄU 

BILD: KATRIN ROHDE 

ich habe eine Bekannte, eine siebzigjährige 

alleinstehende Dame, die sich während 

des Lockdowns die Zeit mit Stricken und 

Nähen vertrieben hat. Zunächst sollten es 

lediglich ein paar Weihnachtsgeschenke 

werden, später Geschenke an gute, alte, 

neue, dicke, große und kleine Freunde. Je 

länger der Lockdown ging, desto größer der 

Berg an Strickmützen, Socken, Schals und 

Handschuhen. An gestrickten Weihnachtskugeln, 

Eierwärmern und Babylätzchen. Im 

Laufe der Zeit gingen der alten Dame die 

Bekannten aus, Wolle und Faden allerdings 

nicht. Also beschloss sie, ihre Strick- und 

Nähwaren für einen guten Zweck zu verkaufen. 

Zwei Hausflohmärkte später, nach 

viel Mund-zu-Mund-Propaganda und ein 

paar Internetverkäufen, konnte meine Bekannte 

über 5.000 Euro an ein Frauenhaus 

und eine Obdachlosenhilfe übergeben. Keiner 

freute sich darüber mehr als sie selbst. 

Eine herzerwärmende Geschichte, die wenig 

mit dem Wirtschaftsleben im Allgäu zu 

tun hat, finden Sie? Ich erzähle sie Ihnen aus 

gutem Grund, denn wenn Sie die aktuelle 

Ausgabe des Allgäuer Wirtschaftsmagazins 

studieren, werden Sie vermutlich den Eindruck 

nicht los, dass es vielen Unternehmen 

wie der strickenden Dame erging. Sie machten 

aus der Not eine Tugend und aus der Krise 

eine Chance. Ich denke da an eine Brauerei, 

die trotz Umsatzeinbußen während des 

Lockdowns eine neue Biersorte kreierte. 

Oder an ein Industrieunternehmen, das die 

schnelle Lernkurve durch Corona nutzte 

und seither ganz auf digitale und virtuelle 

Formate für den Dialog setzt. Oder an einen 

Verlag, der gerade jetzt in eine neue Homepage 

und ein innovatives Allgäuer Stellenportal 

investiert. 

Sie werden auf den nächsten Seiten von 

Unternehmen lesen, die nachhaltiges Wirtschaften 

anstelle von schnellem Profit 

zum Firmenziel erklärt haben. Auch da hat 

Corona den Paradigmenwechsel vielleicht 

nicht allein begründet, aber dennoch beschleunigt. 

Und wir präsentieren einen 

starken Themenschwerpunkt „Bauen“, der 

zeigt, dass trotz unsicherer Konjunktur das 

Vertrauen in die Immobilienwirtschaft 

nicht verloren ging, sondern vielmehr befeuert 

wurde. In Händen halten Sie auch 

unsere erste Regio-Ausgabe im Jahr 2021, 

die die erfolgreiche Wirtschaftsregion östliches 

Allgäu in den Mittelpunkt gerückt hat. 

Keiner freut sich übrigens mehr als wir vom 

Verlag, dass wir Ihnen mit unserer Mai- 

Ausgabe eine solche Vielfalt an Themen und 

Unternehmen präsentieren dürfen! 

Ihr 

Thomas Tänzel 

Verlagsinhaber 

2 | 2021 

3

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

TITELTHEMA 

22 

Bauen & Gebäudetechnik 

S. 20 – 85 

10 Wohn- und Gewerbebau 

14 Catering 

Die Gaschler Projektplanungs GmbH 

ist Bauträger für Wohn- und Gewerbebau 

sowie Grundstücksentwicklung 

mit Sitz in Hergatz. 

Augustin Catering setzt seit 20 Jahren auf 

nachhaltige Qualität und individuelle Kundenbetreuung. 

16 Agentur für Live-Kommunikation 

Die KAD Kongress & Events KG in Kempten 

ist seit etlichen Jahren namhafter 

Bestandteil in der Event- und Veranstaltungsbranche. 

18 Diamanten und Premiumuhren 

Schönheit liegt im Auge des Betrachters – 

so heißt es. Dass aber die schönsten Wertanlagen 

Diamanten und Premiumuhren 

sind ist laut Winfried Hollfelder von Juwelier 

Hollfelder unbestritten. 

20 Das 30-Hektar-Ziel 

... was steckt dahinter? 

21 Immobilienpreise 

Die Preisentwicklung bei Bestandsimmobilien 

zeigt sich von der Pandemie 

weitgehend unbeeindruckt. 

22 Tragwerksplanung 

2011 fiel der Startschuss für die 

Diepolder Seger Himmel Ingenieurbüro 

für Tragwerksplanung GmbH 

aus Kempten. 

28 Gewerbebau 

Investitionen in Gewerbebauten 

sind attraktiv – die Kuhn Bau GmbH 

aus Bad Wurzach bietet innovative 

oder besonders wirtschaftliche 

Möglichkeiten. 

30 Mähroboter 

Seit 30 Jahren bietet TD-Computer 

alles rund um PC und Notebook 

und seit 15 Jahren zusätzlich 

Husqvarna-Mähroboter an. 

32 Wintergarten & Sonnenschutz 

Die Allgäuer Wintergärten und 

Sonnenschutz GmbH mit Sitz in 

Leutkirch sichert Gartenfans zu 

jeder Jahreszeit einen angenehmen 

Platz im Grünen. 

34 Bauunternehmen 

Die bendl-Bauunternehmung in 

Günzburg setzt mit einem Pilotprojekt 

ganz auf die Digitalisierung 

des Bauens. 

38 Holz- und Massivbau 

Die hiwo systembau GmbH mit Sitz 

in Wolfegg ist Experte für Holz- und 

Massivbau und setzt in Zukunft auf 

ökologischen Modulbau. 

40 Absaug- und Anlagentechnik 

Die GEMAtech aus Erolzheim ist der 

zuverlässige Partner auf dem Gebiet 

der Absaug- und Anlagentechnik. 

4 2 | 2021

44 72 

44 Bau 

Bei der europaweit tätigen Firmengruppe 

Glass GmbH Bauunternehmung 

sind 800 Mitarbeitenden 

beschäftigt. Trotzdem herrscht 

ein UfamiliäresTArbeitsklima.T 

46 Bautrends 

Eine neue Studie betrachtet 

die UzukünftigenTEntwicklungenT 

der UBaubrancheTbisT2030. 

48 Tiefbau 

Die regional tätige DLA Tiefbau GmbH 

aus Wangen im Allgäu übernimmt 

Tief- und Erdbauarbeiten sowie Aufgaben 

im Straßen- und Wegebau. 

52 Energieeffzienz 

Die neue Richtlinie VDI 3808 

vergleicht verschiedene Verfahren 

zur energetischen Bewertung 

von UTGebäudenTundTgebäudetechnischen 

Anlagen. 

53 Preis für nachhaltiges Bauen 

Gesucht werden bis 15. Juni 2021 

Gebäude, die sich durch eine hohe 

gestalterische Qualität, innovative 

Lösungen und eine ganzheitliche 

Nachhaltigkeit auszeichnen. 

54 Energiemanagement 

Das Allgäuer Elektrohaus in 

Kempten bietet für seine Kunden 

das neue Haus-Energiemanagement-CSystemTHagerTflowTan.T 

56 dHb Solarsysteme GmbH 

Sonnenenergie wird vermehrt auch 

in der Industrie genutzt, um sowohl 

Finanz- als auch Umweltressourcen 

zu schonen. 

60 Energie- und Gebäudetechnik 

Zufriedene Mitarbeitende sind 

der USchüsselTdesTErfolgsTbeiTHeel-C 

Energie mit Sitz in Wiggensbach. 

62 Baukultur 

Das Netzwerk Baukultur Baden- 

Württemberg setzt sich für zukunftsgerechtes 

und nachhaltiges 

Bauen ein. 

63 Industriestandorte sanieren 

Neues Leben für alte Industriestandorte. 

64 Holzbau 

Das Generalunternehmen Saurer 

baut für die Industrie, für das 

Gewerbe und den Tourismus – und 

auch für die Formel 1. 

68 Standortwahl 

Wo sich ein Unternehmen ansiedelt 

ist eine zentrale Frage. 

70 Planungs- und Ingenieurbüro 

Zehn unterschiedliche Fachbereiche 

vereinen sich bei Kling Consult 

unter einem Dach. Dabei reicht das 

Leistungsspektrum von A wie 

Architektur bis V wie Vermessung. 

72 Holzbau 

Die Zeichen bei Martin Raindl 

Holzbau & Zimmerei stehen auf 

Wachstum. 

74 Reinigungstechnik 

Die SunBrush® mobil GmbH erlangte 

mit ihrem einzigartigen 

Solarreinigungssystem weltweite 

UBekanntheit.T 

78 Energietechnik 

Seit über 20 Jahren werden Energiesysteme 

der Rennergy Systems 

AG aus Buchenberg eingesetzt, 

um UunsereTUmweltTzuTschonen. 

82 Elektrotechnik 

Als Spezialist in Sachen Elektrotechnik 

bietet die Firma EP: Elektro 

Uhlemayr auch ihren Mitarbeitenden 

UeinTspannendesTundTabwechslungsreiches 

Aufgabenfeld. 


5


86 Neue Homepage 

Warum es sich lohnt, einen Blick auf die neu 

gestaltete Homepage des Allgäuer Wirtschaftsmagazins 

zu werfen, erfahren Sie hier. 

92 Büro- und Objekteinrichtungen 

Die designfunktion Allgäu GmbH ist eine der 

Topadressen für Büromöbel und designorientiertes 

Wohnen. 

110 

Nachhaltigkeit 

S. 98 – 115 

98 Dach- und Fassadenbegrünungen 

Es grünt so grün. BuGG-Marktreport 

Gebäudegrün 2020 sieht 

ungenutztes Potenzial. 

100 Tiergesundheit 

Die Firma almapharm in Wildpoldsried 

entwickelt und produziert 

Spezialprodukte, welche in der 

therapiebegleitenden Tiermedizin 

essenziell sind. 

104 Forstwirtschaft 

Im ersten Teil der neuen Nachhaltigkeitsserie 

„Tausendsassa Wald“ 

berichtet der AllgäuHolz Markenverband 

vom einst stark bedrohten 

Ökosystem und dessen Rettung. 

106 Produktvernichtung 

Die Firma August Kutter aus Memmingen 

ist zertifizierter Fachbetrieb 

für Produktvernichtung, Recycling 

und Umweltschutz. 

107 Regionale Direktvermarktung 

Regional einkaufen passt zum Nachhaltigkeitsgedanken 

– ob im gut 

sortierten Supermarkt oder ab Hof. 

108 Finanzen 

Egal ob es um Kunden oder Mitarbeitende 

geht, die Raiffeisenbank 

Kirchweihtal eG stellt stets den 

Menschen in den Mittelpunkt. 

110 Pharmadienstleister 

Pharmadienstleister setzt auf 

Nachhaltigkeit. Nachhaltige Verbesserungen 

erzielen – für 

Patienten weltweit und die Region 

Bodensee-Oberschwaben. 

112 Präzisionszerspanung 

Seit über 30 Jahren vertrauen 

Unternehmen verschiedenster 

Branchen auf die Allgäuer Perfektion 

von HMF Präzisionszerspanung 

in Krugzell. 

114 Unternehmensverkauf 

Die beiden Geschäftsführer der 

INNOVERTA GmbH & Co. KG wissen, 

worauf es bei der Suche nach einem 

geeigneten Unternehmensnachfolger 

und dem nachhaltigen Übergang 

von Verkäufer auf Käufer ankommt. 

115 E-Mobilität 

Im GEIG ist der Ausbau der Ladeinfrastruktur 

für Wohn- und 

Nichtwohngebäuden festgelegt. 


118 Gendergerechtigkeit 

Interview mit Prof. Dr. Marlene Haupt von 

der Hochschule Ravensburg-Weingarten zu 

Chancen und Risiken der Pandemie für 

Frauen sowie Gleichstellung im Berufsleben. 

120 Steuerberatung 

Homeoffce-Pauschale und weitere Änderungen 

– welche wichtigen Änderungen für 

2020 bestehen, zeigt uns Jürgen Angele von 

Angele & Kollegen aus Türkheim auf. 

122 Unternehmerzukunft 

Corona ist seit 13 Monaten das Wort für 

Entschuldigungen, Verzweiflung, Angst, Hoffnungen 

und viele Enttäuschungen. Was 

macht Corona eigentlich mit Unternehmern? 

130 

123 G´frotzelt 

So macht Fußball keinen Spaß mehr. 

Mobilität 

118 

134 

124 Sicherheitstraining 

Auch geübte Motorradfahrerinnen 

und -fahrer profitieren von 

einem Fahrsicherheitstraining. 

126 Porsche Zentrum Allgäu 

Mit dem Taycan ist Porsche erfolgreich 

ins vollelektrische Zeitalter 

gestartet. Jetzt kommt der neue 

Taycan Cross Turismo. 

130 Gutachten bei E-Bikes 

E-Bikes im Fokus: Die DEKRA 

bietet in Kempten und Ravensburg 

spezielle Gutachten an. 

132 Bayern ist Motorradland 

Die meisten Motorräder sind in 

Bayern zugelassen. 

S. 124 – 141 

133 Start in die Motorradsaison 

Vor der ersten Fahrt Technik 

und Sicherheitsausrüstung gründlich 

prüfen. 

134 Caravaning & Reisemobil 

Dethleffs in Isny feiert 90 Jahre 

„Wohnauto“. 

138 Autohaus Allgäu 

Mit der neuen S-Klasse bleibt 

Mercedes Benz dem Luxus- 

Segment treu, gleichzeitig funkeln 

immer mehr Sterne bereits vollelektrisch. 

Wir stellen Neuer scheinungen 

und Standortvorteile des 

Autohaus Allgäu vor. 


7


142 Patentanmeldung 

Patentanwalt Dr. Lars Hoppe erläutert die 

Anmeldung, aber auch den Einspruch gegen 

ein Patent, insbesondere auch der eines 

Europäischen Patents. 

144 Pulverbeschichtung 

Die Jäckle & Ess System GmbH mit Sitz in 

Bad Waldsee hat in eine neue automatische 

Pulverbeschichtungsanlage investiert. 

146 Blechverarbeitung 

Effzienz in Blech – so lautet das Leitmotiv 

der Eirenschmalz Unternehmensgruppe in 

Schwabsoien. Für jeden Bedarf bieten die 

Blechprofis das passende Schweißverfahren. 

Produktiv, präzise und schnell. 

144 

150 Weiterbildung 

Drei große Schwerpunkte zeichnen 

sich im Bereich der Weiterbildung 

für das laufende Jahr ab. 

Welche das sind und was Unternehmen 

jetzt tun können, lesen 

Sie in diesem Artikel. 

151 Weiterbildungspartner 

Individuelle Weiterbildungskonzepte 

verknüpfen Wirtschaft und 

Dienstleister zu strategischen 

Partnern. 

Personal 

S. 150 – 155 

152 Arbeitnehmerüberlassung 

Mit der Buemann Personal Service 

GmbH profitieren Unternehmen 

und Mitarbeitenden von den Vorteilen 

der Arbeitnehmerüberlassung. 

154 Brauerei 

Seit 1853 ist die Meckatzer 

Löwenbräu in Heimenkirch im 

Besitz der Familie Weiß. Das 

Allgäuer Wirtschaftsmagazin 

spricht mit Michael Weiß über 

Tradition und Innovation. 

158 Vermögensmanagement 

„Wir investieren, wir spekulieren nicht“, 

sagt Roland Fischer, Vermögensberater 

und Chef von fischer finance, unabhängiges 

Vermögensmanagement in Westerheim. 

Das Team von fischer finance überzeugt vor 

allem durch fachliche Kompetenz. 

160 Innenstadtentwicklung Kemptens 

Der City-Management Kempten e.V. setzt 

sich für eine lebendige Kemptener Innenstadt 

ein. Auch in Zeiten von Corona hat 

sich der Verein viele Projekte und Aktionen 

einfallen lassen. 

158 

162 Zu guter Letzt 

Noch zweimal Impfen und dann ist 

Weihnachten. 


Unsere „Tauben“ fliegen 

in die ganze Welt! 

LETTERSHOP 

adressieren 

kuvertieren 

einschweißen 

Pozs¨tau¾flŊiefer u¾nog 

Pozs¨tozptimier u¾nog 

Beilageno

Hergatz | Projektplanung 

Knappe Flächen 

sinnvoll nutzen 

Hand in Hand mit den Kommunen Wohngebiete 

bedarfsgerecht entwickeln 


In Kißlegg entsteht das Neubaugebiet „Tannenstock“ 

Jürgen und Claudia Gaschler 

Die Gaschler Projektplanungs GmbH ist 

Bauträger für Wohn- und Gewerbebau 

sowie Grundstücksentwicklung mit Sitz in 

Hergatz. Dem Unternehmen liegt eine lange 

Liste Bauinteressierter vor, die teils seit 

Jahren nach einem geeigneten Grundstück 

für ihren Traum vom Haus suchen. Im Gebiet 

„Tannenstock“ in Kißlegg wird dieser 

Traum für einige von ihnen wahr – hier 

erfolgte Anfang April der Spatenstich für 

rund 40 Ein- und Mehrfamilienhäuser. 

Die Gaschler Projektplanungs GmbH wurde 

1991 als Ergänzung zur bereits 1988 

gegründeten Firma Gaschler Immobilien 

gegründet. Das Fest zum 30-jährigen 

Jubiläum liegt allerdings pandemiebedingt 

zunächst auf Eis. 

Neuer Wohnraum für über 250 Menschen 

entsteht aktuell im Baugebiet „Tannenstock“ 

am Ortsrand der Gemeinde Kißlegg. Zuständig 

für die Erschließung, den Verkauf 

der Grundstücke und die Erstellung der 

Mehrfamilienhäuser ist die Gaschler Wohnbau 

GmbH & Co. KG, mit der die Gemeinde 

einen städtebaulichen Erschließungsvertrag 

abgeschlossen hat. „Die bedarfsgerechte 

Grundstücksentwicklung für Gewerbe- und 

Wohnbau ist die Kernkompetenz unseres 

Unternehmens“, sagt dazu der Geschäftsführende 

Gesellschafter Jürgen Gaschler 

und ergänzt: „Mit den Gemeinden erarbeiten 

wir zukunftsorientierte und nachhaltige 

Konzepte, damit können alle wesentlichen 

Vorgaben umsetzt werden.“ In Kißlegg entsteht 

bis zum Sommer 2024 ein CO2-Bilanzneutrales 

Baugebiet. Das bedeutet den Verzicht 

auf fossile Brennstoffe und stattdessen 

Wärmegewinnung über Geothermie plus 

Vorschrift für eine Photovoltaikanlage auf 

jedem Dach. Das ist allerdings eine der wenigen 

Vorschriften, denn wie die Einfamilienhäuser 

aussehen werden, bleibt den 

Eigentümern weitgehend freigestellt. 


11

„Die kompetente Zusammenführung 

der unterschiedlichen Vorstellungen 

und Interessen aller Beteiligten 

machen uns von Anfang an zu einem 

wertvollen Partner.“ 

Jürgen Gaschler, Geschäftsführender Gesellschafter 

Umfassende Betreuung inbegriffen 

Die langjährige Erfahrung des Unternehmens 

als Bauträger im süddeutschen Raum 

prägt die Firmenphilosophie: „Unser Auftrag 

ist es grundsätzlich, vernünftige Qualität zu 

vernünftigen Preisen anzubieten, sowohl, 

was die Bauplätze betrifft, wie auch den 

Wohnraum“, so Jürgen Gaschler. Mit seinem 

Team berät er die Bauwilligen, hilft bei Bedarf 

durch die diversen Anträge und vermittelt 

auf Wunsch Architekten und Hand- 


Die Leistungen auf 

einen Blick 

• Entwicklung und Erstellung von 

Handels- und Fachmarktimmobilien 

werksbetriebe. In Kooperation mit der 

Gaschler Immobilien Consulting GmbH 

erfolgt die Bewertung von bestehenden Immobilien 

und deren Vermittlung. Mit diesem 

„Rundum-Service“ bietet das Unternehmen 

Kunden und Interessenten die Möglichkeit, 

den Verkauf ihrer bestehenden Immobilie 

mit dem Kauf der neuen Immobilie optimal 

zu verbinden. Auch die Finanzierung der 

Objekte steht dabei auf dem Prüfstand, damit 

das Baugebiet tatsächlich im vorgegebenen 

Zeitrahmen fertiggestellt werden kann. 

Neben den Einfamilienhäusern entstehen in 

Kißlegg im Zentrum des Baugebiets auch 

Mehrfamilienhäuser, denn die Nachfrage 

nach Mietwohnungen ist groß. „Wir erhalten 

viele Anfragen von Familien, die dringend 

eine Wohnung suchen. Gerade die Erdgeschosswohnungen 

mit Gartenanteil sind für 

Familien mit Kindern besonders attraktiv“, 

bestätigt Jürgen Gaschler. 

Gewerbebau und Fachmärkte 

Im Bereich Handelsimmobilien ist die Gaschler 

Projektplanungs GmbH bundesweit 

aktiv und realisierte bereits 75 eigene 

Standorte sowie rund 20 Standorte in Kooperation. 

Große eigene Fachmarktzentren 

im süddeutschen Raum sind in den 

vergangenen Jahren beispielsweise in Erding 

und Buchloe entstanden. Im Fachmarktzentrum 

Erding belegen 11 Mieter 

rund 18.000 Quadratmeter Mietfläche auf 

einem 43.000 Quadratmeter großen 

Grundstück mit 500 Parkplätzen. Für regenerative 

Energie sorgt eine Photovoltaikanlage 

mit einer Leistung von 570 kWp. 

Dieses Fachmarktzentrum ist mit einem 

Investitionsvolumen von 37,5 Millionen 

Euro das größte Objekt seit der Firmengründung. 

In Buchloe entstand auf einer 

Grundstücksfläche von 14.500 Quadratmetern 

das Fachmarktzentrum „Neue Mitte“ 

mit einem Lebensmittelmarkt, Geschäften, 

einem Restaurant sowie Büros und 

Lagerflächen. Wichtige Kriterien für eine 

erfolgreiche Ansiedlung neuer Handelsimmobilien 

sieht die Gaschler-Geschäftsführung 

im Zusammenspiel von Standort, 

Branche, Betriebstyp und Synergien mit 

dem gegebenen Umfeld. 

Meike Winter 

• Planung, Konzeption und Erstellung 

von Wohnbauobjekten 

• Entwicklung von Wohn- und 

Gewerbegrundstücken 

• Revitalisierung und Verlagerung 

bestehender Objekte 

• Projektmanagement 

Bauvorhaben „Am Tannenstock“ 

in Kißlegg 

Gaschler Projektplanungs GmbH 

Am Obstgarten 4 

88145 Hergatz 

Telefon (08385) 9228-0 

info@gaschler-gmbh.de 

www.gaschler-gmbh.de 

BILDER: GASCHLER PROJEKTPLANUNGS GMBH 


13

Denklingen | Catering 

ImTRahmenTderTBetriebsverpflegungTwerdenTauchT 

Caterings für besondere Events der Kunden angeboten. 

Vendingautomaten sind ein wichtiger 

BestandteilTTmodernerTBetriebsverpflegung.T 

Ein individuelles Konzept 

für jeden Kunden 

Augustin Catering feiert in diesem Jahr sein 

20-jähriges Jubiläum – der richtige Zeitpunkt, 

um mit Stolz auf das Erreichte zurückzublicken 

und voller Optimismus in die 

Zukunft zu schauen. 

20 Jahre sind eine lange Zeitspanne. Eine Zeitspanne, 

in der Josef und Monika Augustin 

ihren Betrieb Augustin Catering aufgebaut 

und konsequent weiterentwickelt haben. Angefangen 

hatte alles mit einem kleinen Lebensmitteleinzelhandel 

und dem Aufstellen von 

Kaffeeautomaten durch die Eltern des jetzigen 

Firmeninhabers; später kam die Bewirtschaftung 

von Betriebsrestaurants hinzu. Heute 

steht Augustin Catering für die komplette Betriebsverpflegung 

von Unternehmen aus der 

Region – angefangen von der Kantine über das 

Bereitstellen von Wasserspendern, Vendingund 

Kaffeeautomaten bis hin zu Konferenzservice 

und Betriebscatering. In welchen der professionell 

bespielten Sparten die Kunden eine 

Zusammenarbeit wünschen, richtet sich nach 

Ausrichtung und Unternehmensgröße. Im Betriebsrestaurant 

eines langjährigen Großkunden 

werden beispielsweise im Stammwerk am 

Tag bis zu 1.000 und in der dazugehörenden 

Niederlassung rund 600 Mitarbeiter verköstigt. 

Auch Vending ist hier ein wichtiges 

Thema, um den über 3.000 Mitarbeitern an 

beiden Standorten rund um die Uhr Verpflegung 

anbieten zu können. 

Gestiegene Anforderungen 

an die Betriebsverpflegung 

Dabei steht für das Ehepaar Augustin neben 

Qualität und Hygiene die persönliche Beratung 

und Betreuung immer an erster Stelle. 


Geschäftsführer Josef Augustin: „Jeder Kunde 

tickt anders und wir entwickeln ein auf 

seine Bedürfnisse abgestimmtes, individuelles 

Konzept.“ Seine Frau ergänzt: „Was möglich 

ist, wird auch möglich gemacht.“ In den 

vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen 

im Bereich Betriebsverpflegung verändert 

– ebenso wie die Essgewohnheiten 

der Menschen insgesamt. Leicht und vital 

mögen es Bürokräfte, die von Haus aus andere 

Ansprüche an das Kantinenessen haben 

wie Mitarbeiter mit starker körperlicher 

Beanspruchung. Ein vegetarisches Gericht 

im Speiseplan ist heute selbstverständlich 

und auch ethnische bzw. religiöse Eigenheiten 

der Gäste müssen berücksichtigt werden. 

Der Firmenchef: „Uns stellt sich die 

Aufgabe, mit dem Angebot die gesamte 

Bandbreite abzudecken. Die Umsetzung der 

Vorgaben und Verordnungen der Lebensmittelhygiene 

und des Lebensmittelrechts 

sind für uns selbstverständlich.“ Bei diesen 

Themen ist Augustin Catering ebenso „top 

aufgestellt“ wie bei der Automatenverpflegung 

inklusive passender Zahlungssysteme. 

Vendingautomaten sind in großen Firmen – 

gerade im Schichtbetrieb – eine wichtige 

Ergänzung zum Betriebsrestaurant. Josef 

Augustin: „Auch bei Fragen zur Bezuschussung 

der Mitarbeiterverpflegung durch den 

Arbeitgeber können wir unseren Kunden 

kompetent beraten.“ 

Ein perfektes Team: Monika und Josef Augustin haben Augustin 

TCateringTvorT20 UJahrenTgegründetTundTständigTTweiterentwickelt.T 

„Jeder Kunde tickt anders und wir 

entwickeln ein auf seine Bedürfnisse 

abgestimmtes, individuelles Konzept.“ 

Josef Augustin 

Persönliche Kontakte und regionale Partner 

Dass Transparenz und Fairness geschätzt 

werden, zeigt die langjährige und vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit Partnern, 

Kunden und Lieferanten. „Wir arbeiten 

überwiegend mit regionalen Lieferanten – 

kleineren wie größeren – und pflegen hier 

zum Teil sehr persönliche Kontakte“, erklärt 

der Geschäftsführer. Aber nicht nur die Beziehungen 

nach außen, auch das Klima im 

eigenen Betrieb muss stimmen. „Wir sind 

interessiert an einer langfristigen Zusammenarbeit 

und tun unser Bestes, um die Mitarbeiter 

durch ein harmonisches Arbeitsumfeld, 

einen wertschätzenden Umgang und 

Verlässlichkeit an uns zu binden.“ Angefangen 

hat Augustin Catering mit zehn Mitarbeitern 

– heute sind es rund 50 Angestellte. 

Sie alle sind mit Fleiß und Engagement bei 

der Sache und halten auch in schwierigen 

Zeiten als Team zusammen. Der Denklinger 

Betrieb kümmert sich darüber hinaus um 

den Branchennachwuchs und bildet in den 

Berufen Koch, Systemgastronom und Automatenfachmann 

aus. Die Coronakrise hat 

das Ehepaar genutzt, um im Betrieb in einigen 

Bereichen umzustrukturieren und zu 

straffen. „Wir haben in der ruhigeren Zeit 

unsere Abläufe auf den Prüfstand gestellt – 

was könnte man wie verbessern? – aber 

auch neue Ideen entwickelt. Wir blicken 

positiv in die Zukunft und wollen weiter 

nach vorne kommen“, erklärt der Geschäftsführer. 

Er sieht unter anderem Potenzial in 

einer sehr hochwertigen Ausstattung von 

Büros im Bereich Kaffee und Wasser inklusive 

spezieller Filtrationen. Festhalten will das 

Ehepaar Augustin an ihrem Qualitätsanspruch 

und der persönlichen Kundenbetreuung. 

Denn das ist seit 20 Jahren das Erfolgsrezept 

von Augustin Catering und soll 

es auch bleiben. 

Kirsten Posautz 

Augustin Catering 

Hauptstraße 18 

86920 Denklingen 

Telefon (08243) 3388 

Telefax (08243) 3361 

info@augustin-catering.de 

www.augustin-catering.de 

BILDER: AUGUSTIN CATERING, ZACHERL FOTO 


15

Kempten | Agentur für Live-Kommunikation 

#KAD GOES DIGITAL 

Die Kemptener KAD Kongresse & Events KG 

ist seit etlichen Jahren namhafter Bestandteil 

in der Event- und Veranstaltungsbranche. 

Auch in Corona-Pandemie-Zeiten 

hat das 20-köpfige Team der Agentur für 

Live- Kommunikation einiges zu bieten. 

Mit Engagement und Herzblut konzipieren 

die Eventexperten für jeden ihrer Kunden 

ein individuelles sowie passgenaues Konzept, 

welches professionell um gesetzt wird – 

auch digital! 

„Innerhalb kürzester Zeit realisierten 

wir mit dem tollen Team von KAD eine 

sagenhafte digitale Show zu 

einem neuen Produkt. Wir genossen 

Unterstützung von der Konzeption 

über die Umsetzung und 

Auswertung des Events auf höchst 

professioneller Ebene!“ 

Dagmar Müller-Lengdobler, Teamleitung Marketing, 

MAHA Maschinenbau Haldenwang 

Das kreative Team der Agentur KAD Kongress & Events 

Über zwei Jahrzehnte Erfahrung 

1998 verwirklichte Petra Kreibich ihren 

Traum von der Selbständigkeit und gründete 

die KAD. Was damals als „One-Woman- 

Business“ begann, ist heute auf ein 20-köpfiges 

Team mit zwei Agentur-Niederlassungen 

in Kempten (Allgäu) und Herten (Ruhrgebiet) 

herangewachsen. 

Eines der Erfolgsrezepte der KAD ist, dass 

jede Aufgabe mit Herzblut, Engagement 

und Leidenschaft angepackt wird. „Wir 

haben Experten in unserem Team, die ein 

viel fältiges Know-how mitbringen. Gestaltung, 

Destination, Film, Fotografie, Social 

Media, Website, Musical-Inszenierungen 

oder Eventdesign sind nur beispielhaft 

genannte Schwerpunkte unseres umfangreichen 

Leistungsspektrums. Wir entwickeln 

gemeinsam mit und für unsere Kunden 

individuelle Konzepte, welche wir mit 

modernstem Equipment erfolgreich und 

vor allem emotional finalisieren“, unterstreicht 

die Gründerin. 

Die digitale Chance genutzt 

„Seit Firmengründung lag unser Fokus 

schwerpunktmäßig auf analogen Veranstaltungen 

und besonders Kongressen. Nun hat 

sich – man muss schon fast sagen ‚begünstigt‘ 

durch die Pandemie – unser Agenturportfolio 

maßgeblich erweitert“, verrät die 

Marketingexpertin Melanie Liebert. „Wir 


DER SALON am Sigmund-Ullmann-Platz in Kempten ... 

... eine kleine, feine Location, aber auch in ein volldigitales Studio wandelbar 

haben uns von der klassischen Veranstaltungsagentur 

zur Agentur für Live-Kommunikation 

mit digitalem Charakter weiterentwickelt. 

Wichtig zu wissen ist, dass 

wir diese Kompetenzen schon längst im 

Unternehmen hatten und diese nun nach 

außen kehren. Wir können beispielsweise 

digitale Eventformate, Social Media- 

Services oder Content Management längst 

professionell anbieten“. 

„Wir standen vor der Herausforderung 

einer virtuellen Markteinführung 

zweier neuer Maschinen – dank der 

großartigen, kreativen Projektarbeit 

der KAD und dem Verständnis für 

unsere Technologie wurde ein 

internationales, digitales Event mit viel 

Herzblut daraus. Grafik, Layout und 

Regiearbeiten haben unsere 

Erwartungen voll getroffen. Es war 

eine fantastische Zusammenarbeit!“ 

Monika Slepitschka, Product Marketing Manager, 

GEA Food Solutions Germany 

Petra Kreibich (2.v.l.) im Rahmen einer virtuellen Site Inspection im Gespräch mit Simone Zehnpfennig (Allgäu GmbH), 

Katharina Bäurle (Festspielhaus Neuschwanstein) und Armin Kirchbach (bigBOX Allgäu). 

Demzufolge vereint die erfolgreiche Agentur 

nun vier Geschäftsfelder miteinander: 

KAD Veranstaltung (analoge Events), 

KAD Digital (digitale, virtuelle, hybride 

Events), KAD Marketing (Marketing Services, 

Social Media, etc.) und KAD Medien 

(Gestaltung von Druckmitteln digital und 

analog, Imagefilme, etc.). „Aus diesem 

umfassenden Portfolio haben unsere Kunden 

die Möglichkeit, einzelne Leistungen 

zu buchen oder bei Bedarf komplett alles 

aus einer Hand zu erhalten“, informiert 

Kreibich. „Unser eingespieltes Team steht 

im Beispielfall eines Events von der Planung, 

über die Konzeption, Organisation, 

Durchführung bis hin zur Nachbearbeitung 

als kompetenter Ansprechpartner bereit. 

Wir verstehen uns als Konzepter, Planer, 

Logistiker, Organisator sowie als Emotionsverkäufer 

und Herzensmensch zugleich. 

Dadurch können unsere regionalen, nationalen 

und internationalen Kunden gleichermaßen 

von einzigartigen Veranstaltungen 

bei sich vor Ort oder an ausgewählten Locations 

profitieren“. 

Virtuelle Events gefragter denn je 

Digitale Events sind nicht erst seit der 

Pandemie bei KAD auf dem Vormarsch. 

Die Agentur investierte bereits frühzeitig in 

moderne Technologien und entsprechendes 

Equipment. Dadurch können Kundenbotschaften 

und –werte eindrucksvoll 

sowie nachhaltig vermittelt werden. Für 

diese Vorhaben können auf Wunsch auch 

zwei besondere KAD-Locations als Studio 

genutzt werden. Zum einen der exklusive 

Standort in Herten, welcher sich auf der 

Zeche Ewald befindet. Zum anderen das 

über 400 Jahre alte und denkmalgeschützte 

Müßiggengelzunfthaus am Sigmund-Ullmann-Platz 

in Kempten. Damit hat sich Petra 

Kreibich 2019 den Traum einer eigenen 

Eventlocation erfüllt. Als DER SALON wird 

das Gebäude als Kulturraum für die Stadt 

und Region, sowie als für jegliche Anlässe 

mietbare Eventlocation betrieben. Derzeit 

wird DER SALON, auch dank der Zusammenarbeit 

mit dem langjährigen Technik- 

Partner Media-Event-Service, jedoch maßgeblich 

als volldigitales Studio, inklusive 

Greenscren und diverser Bühnensettings, 

genutzt. KAD-Kunden können von hier Live-Streams 

oder Vorproduktionen für digitale, 

virtuelle oder hybride Events durchführen. 

Letztendlich entwickelt das Team der KAD 

gemeinsam mit dem Kunden ein individuelles, 

maßgeschneidertes Konzept – welches 

analog oder digital – den Zielmarkt erreicht. 

Dabei legt die KAD-Belegschaft bereits ab 

Planungsbeginn auch großes Augenmerk 

auf das Thema Nachhaltigkeit und freut sich 

auch auf Ihre Anfrage. 

Nadine Kerscher 

KAD Kongresse & Events KG 

Hirnbeinstraße 8 

87435 Kempten 

Telefon (0831) 5753260 

info@kongressagentur.net 

www.kongressagentur.net 

BILDER: KAD KONGRESS & EVENTS KG 


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Oberstaufen | Juwelier 

Der Wert des Schönen 

Schönheit liegt im Auge des Betrachters – so heißt es. Dass aber schöne Dinge 

gleichzeitig eine Wertanlage sein können, ist unbestritten 

Wertanlagen gibt es in vielen Formen. 

Immo bilien, Aktien oder auch Fonds. Die 

schönste Wertanlage ist aber mit Sicherheit 

der Erwerb von Schmucksteinen wie Diamanten 

oder von hochwertigen Luxusuhren. 

Gerade in den letzten Jahren machen sich 

viele Menschen Gedanken, wie sie ihr 

Vermögen sicher anlegen können. In 

Zeiten niedriger Zinsen sind die Immobilienpreise 

in die Höhe geschossen und 

Anlageformen wie Aktien sind nicht 

jedermanns Sache. Dementsprechend verstärkt 

ist das Interesse für Wertanlagen in 

Form von Schmucksteinen und hochwertigen 

Markenuhren. „Diamanten oder auch 

Premiumuhren sind eine stabile Wertanlage, 

aber sie sind nicht für einen ‚schnellen 

Euro‘ gedacht“, so Winfried Hollfelder, Inhaber 

und Geschäftsführer des gleichnamigen 

Juweliergeschäfts in Oberstaufen und 

sechs weiteren Niederlassungen in Oberstdorf, 

Bad Wörishofen, Immenstadt, Riezlern 

und der Sonnenalp in Ofterschwang. 

32 – 1 – 24 

Nein, das sind nicht die neuesten Modellmaße, 

sondern die Facettenanzahl eines 

Brillanten. 32 Facetten plus eine Tafel im 

Oberteil und 24 Facetten im Unterteil. In 

dieser Art wird jeder Diamant zum Brillanten 

geschliffen, egal ob er ein halbes, ganzes 

oder mehr Karat aufweist. „Ab einer gewissen 

Größe wird für Brillanten ein Zertifikat 

ausgestellt, um einen Nachweis über die 

Qualität des Steins zu haben“, so der 

Diamantengutachter aus Oberstaufen. Bei 

der Bewertung fließen neben der Art des 

Schliffs auch die Qualität des Schliffs, die 

Symmetrie, die Farbe und die Reinheit mit 

ein. Nach dem GIA (Gemological Institute 

of America) darf ein Diamant nur dann als 

lupenrein verkauft werden, wenn selbst 

unter zehnfacher Vergrößerung keinerlei 

Einschlüsse oder Makel zu erkennen sind. 

Diamant als Wertanlage 

Schon seit Jahrhunderten dient der Diamant 

als Wertanlage. Maßgebend für den 

Wert des Edelsteins sind die sogenannten 

4Cs: Clarity, Colour, Cut, Carat. Wer mit 

Diamanten aber ein schnelles Geschäft 


„Diamanten oder auch 

Premiumuhren sind eine stabile 

Wertanlage, aber sie sind nicht für 

einen ‚schnellen Euro‘ gedacht.“ 

Winfried Hollfelder 

machen will, ist hier fehl am Platz. „Diamanten 

sind eine langfristige Geldanlage und 

dienen seit jeher als Schutz vor hoher Inflation“, 

so Winfried Hollfelder. Vorteil dieser 

Anlageform ist, dass sie im Gegensatz zu 

vielen anderen keine Unterhaltskosten oder 

Arbeit verursacht. Ein weiteres Plus ist die 

leichte Mobilität und dass sie weltweit 

handelbar ist. Dabei gibt es zwei unterschiedliche 

Typen von Anlegern: zum einen, 

denjenigen, der sich an der Schönheit des 

Brillanten erfreuen möchte und ihn in ein 

Schmuckstück einarbeiten lässt. Dies bedeutet 

über viele Jahrzehnte Freude an der 

Wertanlage mit dem Wissen, sein Geld 

wertstabil angelegt zu haben. Zum anderen 

gibt es den Anlegertyp, der mit dem Ankauf 

von Steinen ein wertstabiles „Tauschmittel“ 

für Krisenzeiten schaffen möchte. Hier 

werden oft mehrere kleine Steine angekauft, 

um in schweren Zeiten die Rückveräußerung 

zu erleichtern. Auch andere Farbsteine 

wie Rubin oder Smaragd werden oft als 

Wertanlage gekauft, jedoch unterliegen 

diese mehr der Mode als der Diamant. 

Hohe Nachfrage nach Premiumuhren 

Ein weiteres Feld in dem sich das Juweliergeschäft 

Hollfelder in über 60 Jahren einen 

Namen gemacht hat, ist das Gebiet der 

Premiumuhren. Eine Luxusuhr wie Rolex 

oder Patek Philippe ist nicht nur ein Accessoire, 

sondern auch eine Wertanlage mit der 

ein enormes Steigerungspotential einhergehen 

kann. Es ist keine Seltenheit, dass eine 

Rolex Stahl Daytona, die vor 25 Jahren einmal 

um die 8.000 DM gekostet hat heute für 

weit über 20.000 Euro gehandelt wird. 

Derzeit besteht eine hohe Nachfrage nach 

Premium- und Sammleruhren und die 

Preise sind dementsprechend in die Höhe 

gegangen. „Eine Luxusuhr ist eine stabile 

Wertanlage. Allerdings sollte man hier nicht 

auf den Wertzuwachs wie bei einer Aktie 

spekulieren, sondern eine Uhr mit dem 

Herzen aussuchen, um sich viele Jahre an ihr 

erfreuen zu können“, so Max Hollfelder, der 

die Kunden im Sektor Luxusuhren berät. 

Gerade in den letzten Jahren ist durch 

verschiedene Uhren-Plattformen die internationale 

Vergleichbarkeit gestiegen. Leider 

ist aber auch die Anzahl der angebotenen 

Plagiate, die teils schwer zu erkennen sind, 

gestiegen. Wer kein böses Erwachen erleben 

will, sollte deshalb einen Fachmann wie 

Max Hollfelder zurate ziehen. 

Günther Hammes 

Juwelier Hollfelder OHG 

Hugo-von-Königsegg-Straße 5 

87534 Oberstaufen 

Telefon (08386) 7763 

info@hollfelder.de 

www.hollfelder.de 

BILDER: JUWELIER HOLDFELDER OHG, 

STOCK.ADOBE.COM 


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Themenspezial | Bauen & Gebäudetechnik 

Das 30-Hektar-Ziel – 

was steckt dahinter? 

Fruchtbare Böden erhalten und weniger 

Land zubauen: Bis 2030 sollen täglich 

weniger als 30 Hektar pro Tag für Siedlungen 

oder Verkehrswege umgewidmet werden. 

Zwischen 1993 und 2003 lag dieser 

Wert durchschnittlich bei 120 Hektar pro 

Tag. Bis heute konnte ein Rückgang auf rund 

56 Hektar täglich erreicht werden. 

BILD: UNSPLASH.COM 

Ein neues Wohn- oder Industriegebiet auf 

der grünen Wiese bauen – damit soll Schluss 

sein. In der Nachhaltigkeitsstrategie hat die 

Bundesregierung das 30-Hektar Ziel gesetzt, 

bis zum Jahr 2050 soll die Flächenkreislaufwirtschaft 

erreicht werden. Damit ist ein zusätzlicher 

Flächenverbrauch ausgeschlossen, 

gebaut wird dann nur noch auf bisher bereits 

genutzten Flächen. 

Bewusstsein schaffen 

Mit jedem Hektar neu bebauter Fläche wird 

Boden vernichtet, der bisher für die Landwirtschaft 

zur Verfügung stand oder im 

Sinne des Artenschutzes Lebensraum von 

Pflanzen, Tieren und Insekten war. Zunehmende 

Zersiedelung ist ein ökologisches 

Problem, weil durch den Verbrauch immer 

neuer Flächen zusammenhängende Landschaftsräume 

zerschnitten werden. Aus 

ökonomischer und sozialer Sicht bedeutet 

eine sinkende Siedlungsdichte steigenden 

Aufwand für den Erhalt der technischen und 

sozialen Infrastruktur, wie Straßen, Versorgungsleitungen 

und Kanalisation, Kindergärten, 

Schulen oder Krankenhäuser. 

Lösungen finden 

Das Prinzip, mit dem gegen den weiteren 

Flächenverbrauch angegangen werden soll, 

heißt „Innen vor Außen“. Gemeint ist damit 

eine verstärkte Innenentwicklung, also die 

Nutzung von Brachflächen, Baulücken und 

Leerständen. Parallel sollen dabei ökologische 

und klimatische Kriterien berücksichtigt 

werden, um das extreme Aufheizen der Städte 

im Sommer zu verhindern und kostbares 

Regenwasser zu sammeln. So können grüne 

Fassaden ein wichtiger Beitrag für besseres 

Klima in der Stadt sein und gleichzeitig die 

Lebensqualität verbessern. Aufgefangenes 

Regenwasser schont die Abwassersysteme 

und stellt eine kostbare Ressource für Pflanzen 

und Tiere in der Stadt dar. „Anpassung 

urbaner Räume an den Klimawandel“ heißt 

das Förderprogramm, das die Bundesregierung 

zu diesem Thema am 15. Januar 2021 

aufgelegt hat, um städtische Grün- und 

Freiräume zu schützen und neue Konzepte 

auf den Weg zu bringen. 

Meike Winter 

chÖne Einblicke, 

gute Aussichten. 

www.herz-fenster.de

Immobilienpreise 

steigen um bis zu 

30 Prozent 

Trotz wirtschaftlicher Negativfolgen der Pandemie 

wird Wohnraum in Großstädten teurer 

Seit Februar 2020 bis zum Beginn dieses Jahres kletterten die Preise 

für Wohnungen in Großstädten weiter. In München stiegen die 

Preise um acht Prozent, in Hamburg um rund 15 Prozent und in 

Essen gar um 30 Prozent. Untersucht wurde dafür die Preisentwicklung 

für eine Beispielwohnung mit 80 Quadratmetern und 

drei Zimmern. „Einerseits blicken viele Deutsche durch den anhaltenden 

Lockdown in eine ungewisse Zukunft. Andererseits ist bei 

den jenigen, die keine finanziellen Einbußen haben, der Wunsch 

nach räumlicher Veränderung stark angewachsen. Die Nachfrage 

nach Immobilien ist sogar noch größer als vor der Corona-Krise“, 

sagt Prof. Dr. Cai Nicolas Ziegler, CEO von immowelt. „Besonders 

der Immobilienkauf ist im vergangenen Jahr nochmal stärker in 

den Fokus der Deutschen gerückt. Da das Angebot in den Großstädten 

aber nach wie vor begrenzt ist, steigen die Kaufpreise unbeirrt 

weiter.“ Dauer-Lockdown, Homeoffice und Fernunterricht 

haben das Thema Wohnraum in vielen Familien in den Mittelpunkt 

gerückt und enge räumliche Verhältnisse zum Stressor werden 

lassen. Darüber hinaus bestätigen Expertinnen und Experten, 

dass die aufgezwungene „Oferrolle“ durch das passive Erdulden 

der Corona-Einschränkungen für viele Menschen schwer zu ertragen 

ist. Die Aktivität, die durch die Suche nach oder den Kauf 

von Immobilien in Gang komme, bringe dagegen die Menschen 

zurück ins Handeln und damit zu einem selbstbestimmten Umgang 

mit der Situation. 

Meike Winter 


BILD: IMMOWELT 

Berufsbegleitender Master 

ENERGIESYSTEME 

UND ENERGIEWIRTSCHAFT 

(M. ENG.) 

STUDIENINHALTE 

» Gebäude- und Klimatechnik 

» Erneuerbare Energien 

» Vertiefung energietechnischer Grundlagen 

» Energiesysteme 

» Energiewirtschaft 

STUDIENZEIT 

» 5 Semester (berufsbegleitend) 

TERMINE 

» Bewerbungsschluss: 15. Juli 2021 

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Jetzt informieren! 

Virtueller Info-Abend am 11. Mai 2021 

Kontakt 

Anette Ohrtmann-Oerthel 

Telefon 00 49 (0)8 31 - 25 23 - 95 82 

anette.ohrtmann-oerthel@hs-kempten.de 

www.hs-kempten.de/weiterbildung

Kempten | Tragwerksplanung 

10 JAHRE 

INGENIEURBÜRO FÜR 

TRAGWERKSPLANUNG 

Das Ingenieurbüro Diepolder Seger Himmel – die Spezialisten für 

Hoch- und Ingenieurbau sowie Brandschutzplanung 

An der B19 bei Fischen war das Ingenieurbüro bei drei Ersatzneubauten von Brücken für die Tragwerksplanung zuständig. 



23

2011 fiel der Startschuss für Diepolder, 

Seger und Himmel, Ingenieure für Tragwerksplanung 

aus Kempten, die sich 

inzwischen auch überregional einen 

Namen gemacht haben. 

2021 ist das Jahr der Jubiläen, so könnte man 

es aus Sicht des Kemptener Ingenieurbüros 

sehen. Denn es wird nicht nur das 10-jährige 

Jubiläum gefeiert, sondern genau vor 50 Jahren 

gründete damals Benno Diepolder sein 

Ingenieurbüro, welches 2004 von seinem 

Sohn Florian Diepolder übernommen wurde. 

Am 18.02.2011 war es dann soweit: Zusammen 

mit Detlef Seger und Benjamin 

Himmel gründete Florian Diepolder das 

Ingenieurbüro Diepolder Seger Himmel 

Ingenieure für Tragwerksplanung GmbH. 

Mit zwei weiteren Mitarbeitern bezogen sie 

damals Büroräume in der Wartenseestraße 

in Kempten. Mangels räumlicher Entfaltungsmöglichkeiten 

verlegte man 2016 die 

Geschäftsräume in ein denkmalgeschütztes 

Gebäude in das Ankergässele. „Eine große 

Hilfe sind noch heute alte Planunterlagen 

meines Vaters, insbesondere wenn es um 

Denkmalschutz und Bauen im Bestand 

geht“, so Diepolder und behauptet stolz: „In 

unserem Archiv schlummern wahre Schätze 

an Planunterlagen.“ 

Ein gewaltiges Projekt in Waltenhofen-Hegge: die Bebauung „Am Illerbogen daheim“ 

Nicht kleckern, sondern klotzen 

Eines der ersten großen Projekte war die 

„IQ Nordostbahnhof Quartiersbebauung“ 

in Nürnberg. Mit der gewonnenen Erfahrung 

aus dem Nürnberger Großprojekt, der 

Wiedererrichtung einer Wohnanlage mit 

96 Wohneinheiten, Kindergrippe und Tiefgarage, 

konnten die Ingenieure an weitere 

Projekte gehen. So folgten verschiedenste 

Maßnahmen im Hochbau, wie der Kindergarten 

in Sonthofen-Rieden und Bauen im 

Bestand mit diversen Wohn- und Geschäftshäusern. 

Eines der spannendsten Projekte 

war sicherlich das Kletterzentrum Swoboda 

Alpin in Kempten. Bei diesem Bauwerk im 

Auftrag des Deutschen Alpenvereins wurde 

das Tragwerk zur Optimierung der Bauzeit 

mit Stahlbetonfertigteilen errichtet. Die 

weitgespannte Dachkonstruktion in Holzbauweise 

sorgt für die Standsicherheit der 

überhängenden Kletterflächen. 

Auf dem ehemaligen Brauhausgelände mitten in Kempten 

entstanden ein Hotel und Bürogebäude. 

Ein besonderes Highlight war und ist die 

Baumaßnahme „Am Illerbogen Daheim“ in 

Waltenhofen-Hegge. Auf einem ehemaligen 

Industriegelände entstanden hier in 

2-jähriger Bauzeit 120 Wohnhäuser und 

6 Mehrfamilienhäuser mit Tiefgarage und 

insgesamt 60 Wohneinheiten. Dabei wurde 

auf den Grundmauern einer alten Papierfabrik 

aufgrund des sehr inhomogenen 

Baugrunds der Geschosswohnungsbau 

mit elastisch gebetteten Bodenplatten und 

Bohrpfählen gegründet. 

Dass das Kemptener Ingenieurbüro auch 

„Hotel“ kann, zeigten sie erst kürzlich. 

Mitten in Kempten, auf dem ehemaligen 

„Eine große Hilfe sind noch heute 

alte Planunterlagen meines 

Vaters, insbesondere wenn es um 

Denkmalschutz und Bauen im 

Bestand geht.“ 

Florian Diepolder, Geschäftsführer 


Eines der spannendsten Objekte in der bisherigen Firmengeschichte war die Planung des Kletterzentrums Swoboda Alpin in Kempten. 

Brauhausgelände, errichteten sie ein Hotel 

in Verbund mit einem Bürogebäude. Auf 

einer gemeinsamen Tiefgarage wurden 

Hotel und Bürogebäude mit jeweils 4 Obergeschossen 

errichtet. 

Über die Allgäuer Grenzen hinaus 

Mit der Zeit hat sich das Ingenieurbüro 

aber auch überregional einen Namen 

gemacht und so waren die Kemptener Ingenieure 

beispielsweise bei der Weinhandlung 

Club Traube in Stuttgart – Bad Cannstatt 

für die Tragwerksplanung zuständig. Da die 

Architekten hier auf ein minimalistisches 

Aussehen setzten, wurde eine Sichtbetonfassade 

aus Sandwichfertigteilen mit hohen 

Anfor derungen an die Maßhaltigkeit und 

die Sichtbetonqualität gewählt. Die außergewöhnliche 

Architektur erreichte große 

Aufmerksamkeit in der Architekturszene. 

Drei Arbeitsbereiche 

Nach und nach kristallisierten sich drei 

Tätigkeitsfelder heraus. Neben Hochbau 

und Bauen im Bestand arbeiten die Ingenieure 

zunehmend auch im Brücken- und 

Ingenieurbau. Erst kürzlich haben sie an 

der B19 bei Fischen drei Ersatzneubauten 

von Brücken über die Weiler Ach realisiert. 

Hierbei war das Ingenieurbüro für 

die Tragwerksplanung zuständig. „Wir 

wollen uns in Zukunft verstärkt im 

Ingenieurbau engagieren“, so Diepolder. 

„In diesem Tätigkeitsfeld sind wir neben 

der Tragwerksplanung auch im Auftrag 

der Straßenbauverwaltung in der Objektplanung 

tätig. Hierbei werden unter anderem 

Brücken- und Bauwerksentwürfe 

wie auch Ausschreibungen bearbeitet“, 

erläutert Diepolder weiter. 

Brandschutz als drittes Arbeitsfeld 

Brandschutz wird oft als neue Errungenschaft 

angesehen, tatsächlich gibt es ihn 

schon seit dem Mittelalter. Auch bei 

Diepolder Seger Himmel spielt der Brandschutz 

inzwischen eine immer größere 

Rolle. Vor sechs Jahren schloss Benjamin 

Himmel die Ausbildung zum Sachverständigen 

für Brandschutz ab. Grund hierfür 

war zunächst der Wunsch, die eigenen 

Kunden besser beraten zu können. 

Richtungsweisende Projekte: 

• 2013/2014 IQ Nordostbahnhof 

in Nürnberg 

• 2014 Kletterzentrum Swoboda Alpin 

in Kempten 

• 2015 Kindergarten Sonthofen-Rieden 

• 2016 Allgäucenter Kempten 

• 2017 Umbau Fachsanitätszentrum 

Calgeerpark in Kempten 

• 2017 Club Traube in Stuttgart – 

Bad Cannstatt 

• 2018 Am Illerbogen daheim in Kempten 

• 2019 Hotel und Verwaltungsgebäude 

Brauhaus Baufeld 1 in Kempten 

• 2020 3 Brücken B19 bei Fischen 


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Das Team von Diepolder Seger Himmel Ingenieure für Tragwerksplanung 

„Uns liegt sehr viel daran, für das 

Tragwerk und die Ausführung 

optimierte Lösungen zu finden.“ 

Detlef Seger, Geschäftsführer 

„Bereits in einer ganz frühen Planungsphase 

muss der Brandschutz eingebunden werden. 

Auf diese Weise können hohe Kosten 

vermieden werden“, erklärt Himmel. Wo 

wird eine Brandwand benötigt? Wie sind 

die Rettungswege organisiert? Wie erreicht 

die Feuerwehr das Gebäude? Diese und 

viele Fragen mehr müssen rechtzeitig 

geklärt werden, denn sehr oft entscheidet 

der Brandschutz über die Konstruktion. 

Derzeit werden viele höhere Gebäude aus 

Holz gebaut und vor allem hier könne 

man die Relevanz des Brandschutzes gut 

nachvollziehen, so der Brandschutzexperte. 

Wenn Statik und Brandschutz in einer Hand 

liegen, wird eine Kollision der Interessen 

von Anfang an ausgeschlossen und wirtschaftliche 

Lösungen gefunden. 

Zusammenarbeit mit Partnern 

„Uns liegt sehr viel daran, für das Tragwerk 

und die Ausführung optimierte Lösungen zu 

finden. Dies ist die beste Voraussetzung, damit 

der Bauherr sowohl in puncto Nutzung, 

als auch Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit 

profitiert“, so Seger. Sie untersuchen 

ständig verschiedene Varianten, hinterfragen 

auch ihre eigenen Lösungen und versuchen 

auf Wünsche einzugehen. Inzwischen wird 

die überregionale Arbeit immer wichtiger 

und auch der Projekteumfang wird größer. 

Bei einer bestimmten Projektgröße zahlen 

sich feste Arbeitspartnerschaften mit anderen 

Fachplanern aus, da man aufeinander 

eingespielt ist und sich Standards ent wickeln. 

Beispielweise bei der Planungs weise „Building 

Information Modeling“, kurz BIM genannt. 

Hier greifen alle Fachplaner auf ein 

digitales 3D-Modell zu und tauschen sich auf 

diese Weise aus. So sind alle Fakten wie beispielsweise 

Termine, Kosten und Massen für 

alle Beteiligten griffbereit. 

Blick in die Zukunft 

Stillstand kennt das Ingenieurbüro nicht. 

Neben dem Ausbau des Dachgeschosses 

und somit der Einrichtung weiterer 

Arbeitsplätze, wird vor allem die Digitalisierung 

im Planungsprozess derzeit vorangetrieben. 

Dadurch ändern sich Abläufe 

im Arbeitsprozess und die Anforderungen 

an die Mitarbeiter. Das Ingenieurbüro ist 

offen für neue Technologien und setzt diese 

optimal im Planungsprozess ein. So 

können zum Beispiel beim modellbasierten 

Planen im Bereich der Erdbebenbemessung 

sehr wirtschaftliche Tragwerke 

entwickelt werden. „Wir profitieren hier 

von unserem jungen Team, das sich ganz 

in die Digitali sierung eingearbeitet hat 

und bereit ist, auch an neue Teammitglieder 

seine Er fahrungen weiterzugeben“, 

berichtet Himmel. Derzeit beschäftigen 

sich die Ingenieure mit einer Reihe von 

interessanten Bauvorhaben wie einer 

Polizeiinspektion in Kaufbeuren, einem 

Logistikzentrum in Holzbauweise in 

Ahrensburg, einem Einkaufszentrum in 

Lindau oder verschiedenen Wohnanlagen 

in der Region. Weitere Projekte werden 

folgen und so ist für das mittlerweile 

16-köpfige Team ein spannender Arbeitsplatz 

mit tollen Entwicklungsmöglichkeiten 

in harmonischer Umgebung gesichert. 


„Wir profitieren von unserem 

jungen Team, das sich in die 

Digitalisierung eingearbeitet hat.“ 

Benjamin Himmel, Geschäftsführer 

Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin im Gespräch 

mit Benjamin Himmel: 

AWM: Herr Himmel, Sie arbeiten mit BIM. 

Was ist der Vorteil für den Kunden? 

Benjamin Himmel: Durch Building Information 

Modeling, kurz BIM ist eine bessere 

Wirtschaftlichkeit erreichbar und es ist 

vieles leichter darstellbar. Der Kunde kann 

ein Vorhaben in einem 3D-Modell oft besser 

nachvollziehen als auf vielen Plänen. 

AWM: Alles wird digitaler. Wohin geht 

die Reise? 

Benjamin Himmel: 2011 sind wir mit 

fünf Personen in der Wartenseestraße gestartet. 

2016 sind wir in unser historisches 

Gebäude im Ankergässele 2 gezogen und 

sind inzwischen ein Team aus 16 Personen. 

Wir arbeiten auf ein digitales Büro hin und 

freuen uns, das mit einem wachsenden, 

engagierten Team umsetzen zu können. 

AWM: Heißt das, Sie sind auch aktiv auf der 

Suche nach Mitarbeitern? 

Benjamin Himmel: Durchaus. Wir sind 

offen für Bewerbungen von Ingenieuren und 

Zeichnern, die sich in die neuen Technologien 

einarbeiten wollen und eine spannende und 

zugleich kreative Aufgabe suchen. 


Die Kindertagesstätte Oberlinhaus in Kempten 

Diepolder Seger Himmel 

Eine besondere Herausforderung war bei dem Objekt Club Traube in Stuttgart die Tragwerksplanung. 

Ingenieure für Tragwerksplanung GmbH 

Ankergässele 2 

87435 Kempten 

Telefon (0831) 960281-0 

statik@dsh-ingenieure.de 

www.dsh-ingenieure.de 

BILDER: DIEPOLDER SEGER HIMMEL 

INGENIEURE FÜR TRAGWERKSPLANUNG GMBH 


27

Bad Wurzach | Gewerbebau 

Jetzt Gewerbefläche erweitern 

Investitionen in Gewerbebauten sind attraktiv – die Kuhn Bau GmbH aus Bad Wurzach 

bietet innovative oder besonders wirtschaftliche Möglichkeiten 

Ein junges Team, innovative und agile Prozess- 

Strukturen sowie langjährige Bau-Erfahrung 

aus mehr als 35 Jahren zeichnen die Kuhn 

Bau GmbH mit Sitz in Bad Wurzach aus. Maximale 

Kundenorientierung und ein sichtbarer 

Mehrwert stehen dabei für den Generalplaner 

und Generalunternehmer immer im 

Vordergrund. Warum ihm das so wichtig ist, 

erläutert Pascal Pohl, Leiter Gewerbebau 

Bayern & Mitglied der Geschäftsleitung. 

„Haben Sie sich schon mal Gedanken dazu 

gemacht, wer bei Ihrer Projektentwicklung 

und Realisierung haftet? Genau – das sind Sie 

selbst, es sei denn, Sie bauen mit einem Generalunternehmer“, 

bringt es Pascal Pohl, Leitung 

Gewerbebau Bayern & Mitglied der 

Geschäftsleitung auf den Punkt. 19 Mitarbeitende 

kümmern sich bei Kuhn um Bauvorhaben 

und betreuen Kunden im Umkreis von 

rund 100 Kilometern um Bad Wurzach. „Zu 

den Mehrwerten, die wir bieten, gehören die 

garantierte Termin- und Investitionssicherheit, 

die Übernahme des Haftungs- und Gewährleistungsrisikos 

und unser hoher Qualitätsanspruch“, 

erläutert Pascal Pohl. 

Termin- und Investitionssicherheit bei 

Bauvorhaben – geht das? 

Ein detaillierter Vertrag inklusive Gesamtfertigstellungstermin 

zu einem definierten 

Betrag ist bei Kuhn Bau Grundlage für das 

Bauvorhaben. Anschließend werden alle 

Punkte wie besprochen umgesetzt – qualitativ 

genauso, wie zeitlich. Pascal Pohl: „Durch 

die Erfahrung aus über 35 Jahren im Gewerbebau 

ist das Kalkulationsrisiko minimiert 

oder liegt vielmehr in der technischen Entwicklung 

und bei den Fachingenieuren der 

einzelnen Gewerke von Heizung, Klimatechnik, 

Lüftung und Sanitär bis zu Elektro. 


„Wenn Sie eine Vision oder Idee 

haben – ob mit oder ohne 

Grundstück – prüfen wir die 

Machbarkeit mit einer individuellen 

Visualisierung und einer sehr 

detaillierten Investitionsübersicht.“ 

Pascal Pohl, Leitung Gewerbebau Bayern & Mitglied 

der Geschäftsleitung 

Innovativer 

Investitionsrechner 

Auf der neu gestalteten Webseite 

der Kuhn Bau GmbH findet sich ein 

Investitions rechner, mit dem sich ein 

Projekt nach Bedarf zusammenstellen 

und die Investitionssumme vorab 

kalkulieren lässt. Anhand verschiedener 

Flächenzahlen wird ein beispielhafter 

Baukörper gezeigt und das entsprechende 

Investitionsvolumen berechnet. Passend 

dazu werden bereits realisierte Objekte 

derselben Größen ordnung mit Bild und 

Text eingeblendet. 

Zu unserem Team gehören Architekten, 

Projektmanager und Ingenieure – bei der 

Gestaltung der Gewerbebauten bleiben keine 

Wünsche offen. Wenn Sie mit externen 

Architekten zusammenarbeiten möchten, 

ist das kein Problem. Mein Tipp: Je früher 

wir im Planungsprozess implementiert sind, 

umso besser können wir das Projekt investitionssicher 

technisch vorbereiten.“ 

Geringes Risiko – hohe Qualität 

Anders als bei der Beauftragung eines 

Architekten und mehrerer Handwerksbetriebe 

für die einzelnen Gewerke, haben die 

Bauwilligen in der Zusammenarbeit mit 

Kuhn Bau nur einen Ansprechpartner. 

„Wenn es bei der Einzelvergabe an einer 

Stelle klemmt, gerät der gesamte Bau in 

Zeitverzug. Die Verzugskosten hat in der 

Regel der Bauherr selbst zu tragen. Eine 

rechtliche Handhabe hat er allerdings nicht“, 

warnt Pascal Pohl. Nachdem es für Unternehmerinnen 

und Unternehmer in der 

Regel extrem wichtig ist, den neuen Gewerbebau 

zu einem fixen Termin zu übernehmen, 

stellt die Risikominimierung durch 

die Vergabe an den Generalunternehmer 

einen echten Mehrwert dar. Und auch mit 

gleichbleibend hoher Qualität punktet die 

Kuhn Bau GmbH dank moderner Technik 

und flexibler, zukunftsweisender Planung. 

Pascal Pohl: „Durch die Erfahrung aus über 

1.000 Bauprojekten der vergangenen Jahrzehnte 

und agile Prozessstrukturen können 

wir noch besser auf Ihre Wünsche und Ihren 

individuellen Bedarf eingehen.“ 

Nachhaltig bauen und Fördermittel nutzen 

Die Bedingungen für Unternehmen, die 

nachhaltig bauen möchten, sind derzeit 

besonders gut, sagt Pascal Pohl: „Gerade 

jetzt sind die Fördermittel im Nichtwohngebäude 

so hoch wie nie. Es lohnt sich definitiv 

zu prüfen die ‚noch‘ Nullzinspolitik in 

Unternehmensrendite oder als Kapitalanlage 

umzuwandeln.“ Je nach Region seien bis 

zu 20 Prozent der Bausumme förderfähig. 

Gewerbegrundstücke sind Mangelware, 

doch im Netzwerk der Kuhn Bau GmbH 

ergeben sich immer wieder neue Optionen. 

„Selbst mit einer vagen Idee sind Kunden 

bei uns immer willkommen. Wir helfen gerne 

kostenfrei dabei, eine Vision des Bauvorhabens 

zu entwickeln und die Investitionen 

abzuschätzen.“ Die Erfahrung der vergangenen 

Jahre hat gezeigt, dass Kommunen auf 

sorgfältig ausgearbeitete Visionen meist 

positiv reagieren und sich so gezielt geeignete 

Flächen finden lassen. 

Meike Winter 

Kuhn Bau GmbH 

Memminger Straße 16 – 18 

88410 Bad Wurzach 

Telefon (07564) 9300-0 

info@kuhn-bau.de 

www.kuhn-bau.de 

BILDER:KUHN BAU GMBH 


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Mauerstetten | Mähroboter 

Traumrasen ohne Arbeit 

Einen traumhaften Rasen ohne kräftezehrendes 

Mähen? Klingt fast zu schön, um 

wahr zu sein. Der Husqvarna Automower® 

macht es möglich. 

Thomas Denninger, Inhaber von TD- 

Computer in Mauerstetten ist für hervorragende 

Beratung und Service im Bereich 

Computer bekannt. Die Schnittstelle zwischen 

Computertechnik und computergesteuertem 

Rasenmäher veranlasste ihn, 

in diesen Sektor einzusteigen und zu investieren. 

Von Anfang an war klar, dass nur 

benutzerfreundliche und sichere Mähroboter 

mit höchster Leistung infrage kommen. 

So entschloss sich Thomas Denninger vor 

über 15 Jahren dazu, die Modelle von 

Husqvarna in sein Sortiment mit aufzunehmen. 

Denn mit über 330 Jahren Erfahrung 

hat Husqvarna viel Know-How im Bereich 

Forst- und Gartengeräte entwickelt. Inzwischen 

findet man bei TD-Computer in 

Mauerstetten ein durchdachtes Sortiment 

an Geräten des schwedischen Herstellers. 

Der Service entscheidet 

„Entscheidend ist der Service, den wir bieten. 

Das macht wirklich den Unterschied“, so 

Thomas Denninger. Sein Unternehmen 

kann mittlerweile auf die Erfahrung aus über 

1.700 verkauften und installierten Mährobotern 

zurückgreifen. Bereits vor dem Verkauf 

beginnt bei TD-Computer der Service. 

Thomas Denninger kommt unverbindlich 

ins Haus, oder besser gesagt in den Garten, 

um das passende Modell für die Gegebenheiten 

vor Ort auszusuchen. Entschließt sich 

ein Interessent zum Kauf werden die nötigen 

Installationen von TD-Computer fachmännisch 

ausgeführt. „Ein dünnes Führungskabel 

wird knapp unter der Rasenoberfläche 

verlegt, um dem Automower® zu zeigen, 

in welchen Bereichen er mähen soll. Als 

Sonderaktion berechnen wir hierbei nur die 

reinen Materialkosten. Der Kunde bekommt 

von Anfang an einen Festpreis mit Installation 

und Inbetriebnahme genannt, auf den 

er sich verlassen kann“, so Denninger. Hausund 

Gartenbesitzer entscheiden sich aus den 

verschiedensten Gründen für einen Mähroboter. 

Manchen ist die reine Zeitersparnis 

wichtig, anderen fällt es aus Altersgründen 

zunehmend schwer, ihren Rasen weiterhin 

selbst zu mähen. 

Technisch führend 

Husqvarna Automower® zeichnen sich vor 

allem durch ihre Benutzerfreundlichkeit 

und ihre Leistungsfähigkeit aus. So werden 

die Mähroboter auch auf großflächigen 

Golf- und Sportplätzen eingesetzt und 

können Steigungen im Gelände bis 70 Grad 

meistern, was in der Allgäuer Region nur 

von Vorteil sein kann. 


TD-Computer 

Eichenstraße 15 

87665 Mauerstetten 

Telefon (08341) 909280 

info@td-computer.de 

www.td-computer.de 

BILDER: TD-COMPUTER 


Jürgen Schmidt 

Gerhard Dittrich 

Peter Baur 

Robert Kettner 

IHRE ALLGÄUER PLANER-KOMPETENZ 

FÜR TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG 

Wir bieten alle Dienstleistungen zur technischen Gebäudeausrüstung 

in allen Bereichen – unsere Branchenerfahrungen 

reichen vom Gesundheitswesen und Sportstätten, Industrie 

und Gewerbe, über Öffentliche Bauten und Bildungswesen 

bis hin zu Wohn- & Geschäftshäusern. 

IHRE PARTNER 

VON DER IDEE 

ÜBER DIE INBETRIEBNAHME 

BIS ZUR NACHBETREUUNG 

Durch unsere produktive Zusammenarbeit konnten wir bereits 

viele Projekte erfolgreich gemeinsam realisieren. 

Als Ingenieure und Techniker wissen wir um die Wichtigkeit 

der Einhaltung von Vorschriften und Richtlinien. Zudem liegen 

uns Ihre Ansprüche und Wünsche am Herzen, wir berücksichtigen 

die Gegebenheiten von Standorten, Möglichkeiten 

neuester Technik und innovative Lösungen. Das alles verbinden 

wir in einer stimmigen Planung – immer mit Blick auf 

das große Ganze. Unser Ziel ist es, bei jedem Auftrag aufs 

Neue wirtschaftliche, ausgereifte Lösungen, durchdachte 

Konzepte und ein optimales Ergebnis zu erarbeiten. 

Ingenieurbüro Schötz GmbH 

Heizung • Lüftung • Sanitär • Energie • Brandschutz 

Baumeisterstraße 8 . 87463 Dietmannsried 

Telefon: 0 83 74 / 44 54 9-00 

www.ib-schoetz.de 

Als Ingenieurbüros mit langjähriger Erfahrung bieten wir alle 

Leistungen nach HOAI für unsere Kunden aus einer Hand an. 

Wir unterstützen Sie von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme. 

Von der Planung über die Ausschreibung, Vergabe, 

Bauleitung, Abnahme und Monitoring sind wir Ihre kompetenten 

Ansprechpartner. 

ALLES AUS EINER HAND 

IHRE ANSPRÜCHE 

SIND UNSERE MOTIVATION. 

Profitieren Sie von der Synergie unseres Planer-Netzwerks, 

reduzieren Sie den Aufwand für Planung und gestalten Sie 

die Bauleitung so effektiv wie möglich. 

IHRE VORTEILE 

• Ein zentraler Ansprechpartner 

– keinen weiteren Koordinationsaufwand 

• Abgestimmter Planungsprozess 

– Beratung, Planung und Betreuung bis zur 

Fertigstellung aus einer Hand 

• Netzwerk aus Experten für alle TGA-Gewerke 

– unter einem Dach 

& www.ibkb-elektrotechnik.de 

Kettner & Baur GmbH 

Ingenieurbüro für Elektrotechnik 

Zeissweg 4 , 87700 Memmingen 

Tel. 083 31 / 99 19 0-0

Leutkirch | Wintergarten & Sonnenschutz 

MEHR LEBENSQUALITÄT 

IM EIGENEN GARTEN 

Neue Firma für Outdoor-Living wird das Sortiment ergänzen 

Die Allgäuer Wintergärten und Sonnenschutz 

GmbH mit Sitz in Leutkirch sichert 

Gartenfans zu jeder Jahreszeit einen angenehmen 

Platz im Grünen. Im Sommer liefern 

Beschattungssysteme Schutz vor Sonne, 

Hitze und Regenschauern. Ganzjährig nutzbar 

sind moderne Wintergärten, die in der 

warmen Jahreszeit dank großzügiger Faltelemente 

zur geschützten Terrasse werden. 

Das Wohnen und Leben im eigenen 

Garten ist derzeit so wichtig, wie selten 

zuvor. Denn Balkons, Terrassen und der 

Garten bieten trotz Pandemie die Möglichkeit, 

Zeit im Freien zu verbringen und 

eine Auszeit vom Alltag zu genießen. „Die 

Nachfrage nach unseren Produkten und 

Leistungen ist aktuell sehr hoch“, bestätigt 

Karl-Heinz Schäffeler, Geschäftsführer der 

Allgäuer Wintergärten und Sonnenschutz 

GmbH. Trotzdem nimmt der Chef sich 

viel Zeit für seine Kundinnen und Kunden: 

„30 Jahre Berufserfahrung helfen mir im 

Gespräch dabei, herauszufinden, was die 

Menschen sich wirklich wünschen und 

worauf es ihnen bei der Planung und Gestaltung 

ankommt.“ 

Sonnenschutz nach Maß 

Eine Markise direkt am Haus, ein freitragendes 

Markisensystem im Garten, Beschattung 

im Wintergarten oder für Innenräume 

– wenn es um Sonnenschutz nach 

Maß geht, bietet das Portfolio der Allgäuer 

Wintergärten und Sonnenschutz GmbH 

breite Auswahlmöglichkeiten. 

Auf 600 Quadratmetern Ausstellungsfläche 

im Innen- und Außenbereich können 

Interessierte das gesamte Sortiment an 

Beschattungslösungen vor Ort testen und 

gemeinsam mit den Experten entscheiden, 


welche Lösung den Anforderungen am 

besten entspricht. Wer einen sommerlichen 

Schauer nicht scheut, freut sich zum Beispiel 

über eine wasserdichte Beschattung. 

Auf windanfälligen Terrassen oder Dachterrassen 

sind besonders stabile Beschattungssysteme 

oder Lösungen für seitlichen Windschutz 

gefragt. Features wie integrierte 

Beleuchtung oder Infrarot-Wärmestrahler, 

die keine Insekten anlocken, sind das i-Tüpfelchen 

bei der Gestaltung. 

Wintergärten verlängern die Outdoor-Saison 

Der perfekte Übergang vom Haus in die 

Natur ist ein sorgfältig geplanter und 

fachgerecht gebauter Wintergarten. In 

den kälteren Monaten kann der Wintergarten 

als erweiterter Wohnraum genutzt 

werden. Im Sommer sorgt eine Verglasung 

mit Faltanlagen dafür, dass der Wintergarten 

bis zu 90 Prozent geöffnet und so 

als geschützte Terrasse genutzt werden 

kann. Den stilistischen Möglichkeiten 

moderner Wintergärten sind kaum Grenzen 

gesetzt, sodass zu jedem Gebäude ein 

passendes Modell zu finden ist. „Auf 

Wunsch liefern wir den gesamten Wintergarten 

mit nur einem Ansprechpartner 

und kümmern uns um die Baugenehmigung, 

Handwerker und die Beheizung 

und Ausstattung des Wintergartens“, sagt 

Juniorchef Michael Schäffeler. 

Umfangreiches Leistungsspektrum 

rund ums Haus 

Nicht nur Sonnenschutz und Wintergärten 

gehören zum Portfolio der Allgäuer Wintergärten 

und Sonnenschutz GmbH, sondern 

auch kleinere Um- und Anbauten. Das kann 

ein neues Vordach für den Eingangsbereich 

oder ein Terrassendach sein, ein verglaster 

Windschutz auf dem Balkon, ein neues 

Balkongeländer oder ein Alu-Zaun. Auch 

rund um Insektenschutzsysteme berät das 

Team in Leutkirch Interessenten und sorgt 

für zweckmäßige und maßgeschneiderte 

Lösungen, um Mücken oder Fliegen zuverlässig 

auszusperren. Ebenfalls zum Sortiment 

gehören Terrassenböden – vor allem 

besonders langlebige und pflegeleichte 

Werkstoffe werden verstärkt nachgefragt. 

Neue Firma für Outdoor-Living kommt 

Um das Einkaufserlebnis für Kundinnen 

und Kunden abzurunden haben sich Karl- 

Heinz und Michael Schäffeler entschieden, 

eine weitere Firma für den Bereich Outdoor- 

Living zu gründen und die Produkte auf 

zusätzlichen 400 Quadratmetern Verkaufsfläche 

zu präsentieren. Zum Angebot 

werden hier alle Bereiche gehören, die 

das Leben im Garten noch schöner und 

abwechslungsreicher machen. Das sind 

beispielsweise Saunafässer und Saunahütten 

samt Zubehör sowie Grill-Kotas und 

„Bei uns können Sie alle Systeme 

in Originalgröße anschauen 

und ausprobieren.“ 

Karl-Heinz Schäffeler, Geschäftsführer 

Whirlpools. Wer gerne im Freien kocht, 

kann sich diesen Traum mit einer Outdoor- 

Küche erfüllen: „Hier wollen wir vom 

Einstiegs modell bis zur High-End-Lösung 

verschiedene Varianten anbieten, damit 

jeder seine perfekte Outdoor-Küche findet“, 

beschreibt Karl-Heinz Schäffeler. Bereits ab 

Juni werden Saunen, Whirlpools und Grill- 

Kotas in Leutkirch ausgestellt und sind dann 

sofort verfügbar. 

Meike Winter 

Allgäuer Wintergärten 

und Sonnenschutz GmbH 

Hermann-Neuner-Straße 30 

88299 Leutkirch 

Telefon (07561) 9887-100 

info@allwiso.de 

www.allwiso.de 

BILDER: ALLGÄUER WINTERGÄRTEN 

UND SONNENSCHUTZ GMBH 


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Günzburg | Bauunternehmen 

BAUEN MIT DEM 

DIGITALEN ZWILLING 

Das Unternehmen bendl aus Günzburg setzt auf die Digitalisierung des Bauens 

Noch bevor die ersten Bagger auf der bendl-Baustelle auffahren, das Fundament gegossen oder der erste 

Stein gesetzt ist, kennen Bauherr, Architekt und Fachplaner ihr Gebäude schon im Detail. Sie sind durch die 

einzelnen Räume spaziert, haben Anschlüsse, Leitungen und Statik inspiziert und die Möbel eingepasst. 

Böse Überraschungen vor Ort? Gibt es dann nicht mehr. Denn von der Wohnanlage in Günzburg, die mit 

21 Wohneinheiten Ende 2023 fertiggestellt sein soll, existiert bereits heute ein digitaler Zwilling.

„Die Zukunft der Baubranche liegt in 

der Kooperation. Das gemeinsame 

Arbeiten schafft bei allen Beteiligten 

mehr Verständnis und hilft so, 

Schnittstellenfehler zu minimieren.“ 

Michael Maurer, Abteilungsleiter Schlüsselfertiges 

Bauen, bendl Bauunternehmen 

BIM ermöglicht einen kontinuierlichen Datenaustausch aller Beteiligten. 

Mit BIM, der Building-Information-Modeling-Planungs- 

und Prozessmethode, wird 

nicht nur das Bauen digital, sondern jeder 

einzelne Planungsschritt erhält sein Abbild 

in 3D. bendl-Geschäftsführer Stefan 

Wiedemann spricht von einer längst überfälligen 

Revolution in der Baubranche und 

ist stolz, dass sein Unternehmen darin eine 

Vorreiter rolle annimmt. So eröffnet die 

BIM-5D-Methode allen Beteiligten den 

stetigen Datenaustausch, eine zuverlässige 

Kommunikation und neue Möglichkeiten 

der transparenten Kooperation. „Was wir 

erfahrbar machen, ist die konsequente und 

für alle Akteure offene Visualisierung eines 

Bauvorhabens“, erklärt Wiedemann. 

Mit Röntgenblick durchs Gebäude 

Elisabeth Mayr ist die BIM-Spezialistin 

im Hause bendl und von der digitalen 

Planungs- und Prozessmethode ebenso 

überzeugt wie der Unternehmenschef: 

„Jede Etappe eines Bauvorhabens, Werkpläne, 

Anschluss details, Materialmengen- wie 

Kostenkalkulationen fließen in die BIM- 

Gebäudemodelle mit ein“, beschreibt es 

Mayr. „So behalten nicht nur Bauherr und 

Planer den Überblick, das gesamte Bauvorhaben 

verbessert sich in Qualität, Kostensicherheit 

und Zeitplanung.“ Und Michael 

Maurer, Leiter des Bereichs Schlüsselfertigbau 

ergänzt: „Mit BIM geht kein Detail mehr 

verloren. Alle Akteure wissen Bescheid – 

auch über andere Planungsbereiche hinaus. 

Durch diese Transparenz werden Fehlerquellen 

minimiert und Kosten gespart.“ 

Tatsächlich sind Abteilungsleiter Maurer, 

Expertin Mayr und das gesamte bendl- 

Team begeistert von BIM. Als Geschäftsführer 

Wiedemann vor drei Jahren die 

Vision einer digitalisierten Planungs- und 

Prozessmethode entwarf, schien die analoge 

Bauwelt noch nicht reif dafür. Doch die Ingenieure, 

Architekten und Fachplaner von 

bendl sowie viele Partner-Handwerksbetriebe 

fingen Feuer für das Pilotprojekt. 

Und Wiedemann, der Visionär, erkannte 

die Potentiale, schulte seine Mitarbeiter in 

der Anwendung der 5D-BIM-Methode und 

implementierte BIM fest im Unternehmen. 

Wohnanlage als erstes großes openBIM-Projekt 

Mit einer erfrischenden Motivation und der 

Lust auf „learning by doing“ setzt das Bauunternehmen 

heute mit seinen Partnern ein 

erstes großes Wohnprojekt mit openBIM 

und damit in einer softwareunabhängigen 

Zusammenarbeit um. Dabei geht es um eine 

Wohnanlage im Zentrum von Günzburg mit 

Tiefgarage, um ein mehrgeschossiges Holzhybridgebäude, 

barrierefrei und ökologisch 

im KfW40-Standard konzipiert. Sicherlich 

kein Haus von der Stange, sondern ein anspruchsvolles 

Zukunftsprojekt. Die Eingabeplanung 

erfolgte im März 2021, im Mai soll 

die detaillierte Ausführungsplanung folgen. 

„Dieses Bauvorhaben bis in letzter Konsequenz 

als offenes, digitales Projekt durchzuziehen, 

ist für alle Beteiligten neu“, erklärt 

Michael Maurer. „Wir stecken bewusst mehr 

Zeit in die Planung, erwarten dann aber eine 

enorme Zeitersparnis und klare Qualitätsvorteile 

in der Abwicklung und Umsetzung 

vor Ort.“ Von der Tragwerksplanung, bis 

zum Fassadenbau und der Haustechnik ist 

jeder Fachplaner und jedes Gewerk in die 

BIM-Planungs- und Prozessmethode integriert. 

Der Datenaustausch funktioniert dabei 

über die IFC-Schnittstelle, ein weltweit 

einheitliches Standardformat von BIM- 

Modellen. Auf dem Tablet nimmt der Bauherr 

jederzeit Anteil an den einzelnen Zeichnungen 

und Planfortschritten. 

Die Möglichkeiten von BIM sind dabei nicht 

allein während der Bauzeit von Vorteil. Über 

die gesamte Lebensdauer eines Gebäudes 

hinweg können Produktdatenblätter, 

Das Bauunternehmen bendl 

2020 feierte die Bauunternehmung mit 

Hauptsitz in Günzburg ihr 75. Jubiläum. 

• Inhabergeführtes Familienunternehmen 

• 152 Mitarbeitenden inklusive 

16 Auszubildenden 

• 50 Mio. EUR Umsatz in 2020 

• Sechs Geschäftsbereiche: Schlüsselfertigbau, 

Hoch- und Tiefbau, Projektentwicklung, 

Außenanlagen,Bauschnelldienstund Kanalsanierung 


Das Bauuntermen bendl nimmt gemeinsam mit seinem Partner Graphisoft im Bereich der 

Digitalisierung und Modellplanung eine Vorreiterrolle ein. 

Wartungsintervalle und Informationen 

zum Facility Management dokumentiert 

werden. Das erleichtert später auch eventuelle 

Umbau- oder Erweiterungsmaßnahmen. 

„Dann muss keiner mehr im Archiv 

nach alten Ordnern kramen“, sagt Michael 

Maurer und grinst. Dank BIM rückt das 

nachhaltige Planen und Bauen immer mehr 

in den Fokus von Architekten, Bauherren 

und Bauunternehmen wie der Firma bendl. 

So wird die Planungs- und Prozessmethode 

künftig einen sehr wertvollen Beitrag für 

effiziente und nachhaltige Bauvorhaben und 

eine enkelfähige Zukunft leisten. 

„Wir gehen seit jeher 

motiviert und smart an 

unsere Bauprojekte heran.“ 

Lußweg 2 

Stefan Wiedemann, Geschäftsführer, 

bendl Bauunternehmen 

Bereits jetzt sind weitere Bauprojekte mit 

der BIM-Methode in der Vorplanung. Dafür 

eignen sich laut Abteilungs leiter Maurer 

unterschiedliche Vorhaben im Industrieund 

Gewerbebau, Mehrfamilien-Anlagen, 

Showrooms und Einkaufszentren, und, und, 

und… Alles, was es braucht, ist Offenheit 

gegenüber digitalen Prozessen und die 

Bereitschaft zum Teamwork. „Wir sind 

überzeugt, dass partnerschaftliches Bauen 

die Zukunft ist.“ Maurer betont, dass gerade 

dieses von Grund auf kooperative Modell 

eine transparente und absolut wirtschaftliche 

Bauabwicklung, höchste Qualität und 

damit zufriedene Kunden gewährleistet. 

Und das sei es doch, was den Schlüssel zum 

Erfolg ausmache. 

Angelika Hirschberg 

Dipl.-Ing. H. Bendl GmbH & Co. KG 

Bauunternehmen 

89312 Günzburg 

Telefon (08221) 9009-0 

info@bendl.de 

www.bendl.de 

BILDER: BAUUNTERNEHMEN BENDL 


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Wolfegg | Holz- und Massivbau 

Modulbau macht Schule 

... aber nicht nur – auch Verwaltungsgebäude, Wohnheime oder Hotels werden mit innovativen 

Raummodulen nachhaltig gebaut 

Die hiwo systembau GmbH mit Sitz in 

Wolfegg ist Experte für Holz- und Massivbau 

von Ein- und Mehrfamilienhäusern, 

Industrie- und Gewerbebauten sowie 

Gebäuden für die Landwirtschaft. Mit 

der Sparte Modulbau setzt das Unternehmen 

auf zukunftsweisendes und 

ökologisches Bauen. 

Wie kein anderes Material ist Holz eng mit 

der Menschheits- und Kulturgeschichte 

verbunden und hat von Beginn an eine 

wichtige Rolle für den Bau von Wohn stätten 

gespielt. Heute erlebt Holz eine Renaissance, 

denn die nachhaltige Nutzung nachwachsender 

Rohstoffe prägt Gegenwart und 

Zukunft. Im Spannungsfeld zwischen Ökologie 

und Ökonomie schneidet das Bauen 

mit Holz besonders gut ab. Bei der hiwo 

systembau Gmbh in Wolfegg werden 

komplette Wand- und Decken elemente aus 

Holz vorgefertigt und bis zur Montage gelagert. 

Der Rohbau vor Ort steht dank dieser 

Elemente in wenigen Tagen. Zum einen 

wird für die eigenen Bauprojekte produziert, 

zum anderen werden komplette Bausätze 

von Zimmereien in Auftrag gegeben. 

„Die Modulbauweise ist der nächste wichtige 

Schritt im Holzbau, denn damit bauen 

wir etwa dreimal so schnell“, sagt Andre 

Laubheimer, Sohn des Firmengründers und 

bei der hiwo systembau zuständig für 

Außendienst und Vertrieb. Modulbau aus 

Holz eignet sich besonders für skalierbare 

Bauvorhaben mit vielen gleichartigen 

Elementen, zum Beispiel Wohnheime, 

Hotels oder Schulen, aber auch Pflegeheime 

oder Appartementhäuser. Im Modulbau 

werden nicht nur Wand- und Deckenelemente, 

sondern ganze Raummodule vorgefertigt 

– inklusive Dämmung, Installationen 

und Wand- oder Bodenbelägen. Damit 

baut die hiwo systembau GmbH schnell, 

nachhaltig und wirtschaftlich. 

Kurze Bauzeiten und große Effizienz 

Klimaschutz und Nachhaltigkeit werden für 

den Neubau, die Modernisierung oder 

Sanierung von Gebäuden immer wichtiger, 

denn Gebäude tragen in Deutschland 

wesentlich zur Summe der CO 2 

-Emissionen 

bei. Der Energiebedarf sollte daher bereits 

im Bauprozess so weit wie möglich verringert 

werden. Durch den sehr hohen Vorfertigungsgrad 

der modularen Bauweise 

kann die Bauzeit vor Ort verkürzt werden. 

Das sorgt für minimale Montagezeit auf 

der Baustelle und reduziert in urbanen 

Ballungsräumen die Lärmbelastung für die 

Menschen in den umliegenden Gebäuden. 

Sammeltransporte zur Baustelle verringern 


den Verkehr und damit die Umweltbelastung. 

Die fast fertigen Module können auf 

der Baustelle passgenau zusammengesetzt 

werden – problemlos bis zu sechs Stockwerke 

hoch. Entscheidend für den wirtschaftlichen 

Erfolg im Modulbau ist die 

Anzahl der gleichartigen Raumelemente. Je 

mehr es sind, umso besser. 

Wohnbau in Holz- oder Massivbauweise 

Die hiwo systembau GmbH ist kompetenter 

Ansprechpartner für modernen Wohnbau. 

Von der Planung und Baueingabe 

bis zur schlüsselfertigen Übergabe an die 

Eigentümer betreut das Unternehmen den 

Bau von Ein- und Mehrfamilienhäusern in 

Massiv- oder Holzbauweise. Im Massivbau 

tritt die hiwo systembau als Generalunternehmer 

auf und vergibt Aufträge für 

die einzelnen Gewerke an zuverlässige 

regionale Handwerksbetriebe. Im Holzbau 

werden die Teile in der eigenen Produktion 

so weit wie möglich vorgefertigt und anschließend 

auf der Baustelle montiert. Bis 

ein Einfamilienhaus bezugsfertig ist, sind 

grundsätzlich etwa fünf Termine mit den 

„Modulbau ist zukunftsorientiert, 

seriell vorgefertigt und eine 

klimafreundliche Bauweise aus 

Holz für Wohn- und Arbeitsraum. 

Zudem kann jede gestalterische 

Vorgabe von Architekten und 

Planern erfüllt werden.“ 

Sascha Zanner, Gesellschafter/Geschäftsführer 

hiwo systembau GmbH 

Bauherren notwendig, um alle Materialien 

zu bemustern. Die Bauaufsicht und Abwicklung 

sowie alle organisatorischen Aufgaben 

übernimmt das Team der hiwo 

systembau. Bei Bedarf können Architektur 

und Planungsleistung separat beauftragt 

werden, für die Statik sorgt das eigene Ingenieur-Team. 

International tätiges Ingenieurbüro 

Die hiwo systembau GmbH wurde im März 

2020 mit der hiwo bauplan GmbH aus Bad 

Schussenried zusammengeführt und damit 

die Kompetenz aus dem Holz-Systembau 

sowie dem Massivbau unter einem Dach gebündelt. 

Zum Portfolio gehören neben dem 

Wohnbau von Ein- und Mehrfamilienhäusern 

auch Industrie- und Gewerbebauten 

sowie Hallen und Ställe für die Landwirtschaft. 

15 Beschäftigte beraten Interessenten, 

betreuen die Kunden und kümmern 

sich um sämtliche Planungsaufgaben sowie 

die Fertigung am 6.340 Quadratmeter großen 

Standort im Gewerbegebiet Wolfegg. 

hiwo systembau GmbH 

Grimmenstein 18 

88364 Wolfegg 

Telefon (07527) 961340 

info@hiwo-systembau.com 

www.hiwo-systembau.com 

Meike Winter 

BILDER: HIWO SYSTEMBAU GMBH 


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Erolzheim | Absaug- und Anlagentechnik 

Absaugtechnik auf 

höchstem Niveau 

DieTGEMAtechTGmbHT&TCo.TKGTausTErolzheimTistTderTzuverlässigeTPartnerTaufTdemT 

Gebiet der Absaug- und Anlagentechnik 


In etwas mehr als zehn Jahren hat sich die 

Firma GEMAtech zu einem mittelständischen 

Unternehmen entwickelt und sich in 

den Bereichen Schallschutzkabinen, Werkstatteinrichtungen 

sowie vor allem in der 

Staub-, Späne- und Schweißrauchabsaugung 

einen Namen gemacht. 

2010 schlossen sich Walter Unseld und 

Gerhard Mayr zusammen und bezogen mit 

ihrer Firma GEMAtech den heutigen Sitz in 

Erolzheim. GEMAtech hat sich auf drei Gebiete 

spezialisiert: die Absaugtechnik und 

Schallschutzkabinen sowie die Einrichtung 

verschiedenster Werkstätten und Autohäuser. 

Das Unternehmen freut sich über anhaltendes 

Wachstum und entwickelte sich zu 

einem international erfolgreichen Unternehmen. 

Seit Januar 2021 ist Gerhard Mayr nun 

alleiniger Geschäftsführer. Walter Unseld ist 

weiterhin als Prokurist im Unternehmen 

tätig. 2019 erfolgte der Umbau des Bürogebäudes 

mit Erweiterung einer Lagerhalle auf über 

1600 Quadratmetern. Aufgrund des großen 

Erfolgs des Unternehmens ist bereits für 2022 

der Bau einer weiteren Lagerhalle geplant. 

Absaugtechnik vom Feinsten 

In der Welt der Späneabsaugung ist 

GEMAtech zu Hause und seit 2011 


41

Handelsvertretung der Firma AL-KO THERM 

GmbH für die Region Bayern, Tirol und 

Vorarlberg. Dabei sind alle Absauganlagen 

von AL-KO THERM Qualitätsprodukte 

„Made in Germany“. Sowohl die Planung, 

Beratung als auch Montage, Wartung und 

eventuelle Reparaturen kommen bei 

GEMAtech aus einer Hand. Dabei spielt es 

keine Rolle, ob es sich um eine Späneabsaugung 

für Holz, Kunststoff und ähnliche 

Materialien oder um Schweißrauch oder 

sonstige Stäube handelt. Entscheidend ist, 

dass die Anlagen auf den Bedarf des Kunden 

abgestimmt werden. Hier spielt vor allem 

das abzusaugende Material eine entscheidende 

Rolle. „Bei der Absaugung von 

Holzspänen gibt es sehr genaue Vorschriften 

zu beachten. Hierbei geht es um brennbares 

und explosionsfähiges Material“, so 

Markus Mayr, zuständig für Verkauf und 

technische Beratung. Daher können diese 

Erfahrungen auch gut auf andere Bereiche 

übertragen werden wie zum Beispiel Kunststoff 

oder Carbon. 

Steigerung der Qualität 

Großer Vorteil einer hochwertigen Absauganlage 

ist die Steigerung der Arbeitsqualität. 

Einerseits geht es um die verbesserten 

Arbeitsbedingungen, zum anderen 

aber auch um die Qualität der Fertigung. 

Für verschiedene Arbeitsprozesse, wie 

zum Beispiel Lackierung oder teilweise 

auch Kleben, ist eine staubfreie Umgebung 

notwendig, um eine gute Qualität zu 

gewährleisten. Gut geplante Absauganlagen 

bieten durch ihre Wärmerückführung 

den Vorteil einer besonders hohen Energieeffizienz. 

Gemeinsam mit langen Filterstandzeiten 

sorgt dies für einen kostengünstigen 

Betrieb. 

„Bei der Absaugung von 

Holzspänen gibt es sehr strenge 

Vorschriften zu beachten.“ 

Markus Mayr, 

Vertrieb und technische Beratung 

Breites Portfolio der Absauganlagen 

Das Erolzheimer Unternehmen ist der 

Ansprechpartner für Absauganlagen in 

vielen Bereichen. Das Angebot reicht von 

Entstauber im Innenbereich und Späneabsaugung 

für Außenaufstellung, über 

Schleiftische bis zur Farbnebelabsaugung. 

Ein weiteres wichtiges Feld ist die 

Austragung der gesammelten Späne und 

Stäube. Ausgehend von den Gegebenheiten 

vor Ort und den aufgestellten Maschinen 

berät das Unternehmen und 

plant die geeignete Anlage zur Absaugung 

und Austragung durch zum Beispiel 

einer Brikettierpresse. Den Kundenwünschen 

entsprechend kann auch die erforderliche 

fachgerechte Verrohrung mit 

geplant und montiert werden. In Zusammenarbeit 

mit einer erfahrenen und unabhängigen 

Energieberaterin wird auch 


über die Möglichkeit einer Förderung für 

neue Anlagen gesprochen. 

Macher gesucht 

Um dem großen Erfolg des Unternehmens 

weiterhin gerecht zu werden, ist 

GEMAtech stetig auf der Suche nach engagierten 

Mitarbeitern. Derzeit kümmern 

sich bereits rund 30 Mitarbeiter um die 

Belange der Kunden. „Wir sind in der letzten 

Zeit sehr stark gewachsen. Wir sind 

immer auf der Suche nach Macher, die 

aus dem Holz- oder Lüftungsbau oder 

einer verwandten Branche kommen und 

sich in die Absaugtechnik einarbeiten 

wollen“, so Markus Mayr. 


GEMAtechTGmbHT&TCo.TKG 

Bastelweg 3 

88453 Erolzheim 

Telefon (07354) 93098-0 

info@gema-anlagenbau.de 

www.gema-anlagenbau.de 

BILDER: GEMATECH GMBH & CO. KG, 

AL-KO THERM GMBH 


43

Mindelheim | Bau 

„Die Mitarbeitenden sind das 

Fundament unseres Erfolgs“ 

Bei der Glass GmbH herrscht der „Spirit“ eines Familienunternehmens 

800 Mitarbeitende an sechs Standorten – 

hinter dem Namen Glass GmbH Bauunternehmung 

steckt eine europaweit aktive 

Firmengruppe, die vom Industrie- und Tiefbau 

über den Wohnungs- bis zum Ingenieurbau 

alle Bereiche des Bauens abdeckt. 

Dabei legt die Geschäftsführung besonderen 

Wert auf einen wertschätzenden und 

familiären Umgang mit den Angestellten. 

1948 als Hochbauunternehmen von Helene 

und Albert Glass gegründet, hat die in dritter 

Generation geführte Glass GmbH über 

70 Jahre Erfahrung im Baugewerbe vorzuweisen. 

Zu der in Deutschland und dem 

europäischen Ausland tätigen Firmengruppe 

gehören heute die Glass GmbH 

Bauunternehmung Mindelheim mit einer 

Niederlassung in München, die Glass 

Ingenieurbau Leipzig GmbH mit einer Niederlassung 

in Berlin, die Kreuzer GmbH & 

Co. KG Bauunternehmung in Bad Wörishofen, 

die Glass GmbH & Co. Umwelttechnik 

KG, die Baumeister Herbert Maier 

Bau GmbH, Bad Wörishofen sowie die 

Swiss Concrete GmbH. 

Glass stemmt auch große Projekte wie die Hallen für Industrie und Logistik im VGP Park München. 

Vom Wohnobjekt bis zur Fertigungshalle 

Damit deckt Glass alle relevanten Bereiche 

des Bauens ab – vom Industrie-, Hoch- und 

Tiefbau, über den Ingenieurbau mit Brücken, 

Kraftwerken und Papierfabriken bis hin zum 

Wohnbau. Im Fertigteilwerk in Mindelheim 

werden Betonteile aller Art hergestellt, darunter 

Spannbetonbinder, Tübbings, Stützen, 

Unterzüge, Wandplatten und vieles mehr. 

Was die Gründer Helene und Albert Glass 

begonnen haben und Dieter Glass weiter 

ausgebaut hat, wird heute von Björn Glass 


Der Anfang 2020 bezogene Neubau, direkt am bestehenden Firmengebäude, 

bietet den Mitarbeitenden modern ausgestattete Arbeitsplätze. 

Für Glass im Einsatz – Bauprojekt in Tutzing 

erfolgreich in die Zukunft geführt. Der Fokus 

der Glass GmbH liegt auf Betonbau und Industriebau. 

Zu den aktuellen Großprojekten 

gehören die Getreideveredelung Mühlschlegel 

in Leipheim, der Neubau der Porsche 

Lichtmessstrecke in Weissach, die Papierfabrik 

für die Firma Palm in Aalen und der 

VGP Park München mit Logistikhalle, Produktionshalle 

und Büro gebäude im Münchner 

Osten. Auch „exotischere“ Aufträge wie 

das neue Nashorngehege im Berliner Zoo 

werden umgesetzt. 

Die Aufgaben und die Komplexität der 

Bauvorhaben sind im Laufe der Zeit gewachsen 

– der Unternehmens-„Spirit“ ist 

über all die Jahre hinweg gleich geblieben. 

Die Glass-Philosophie lautet: persönlich, 

bodenständig, kompetent und grundsolide. 

„Bei Glass herrscht eine Firmenkultur, 

die man heute lange suchen muss – 

der Umgang mit den Mitarbeitenden 

ist stets wertschätzend und offen. Und 

wer sich engagiert, wird gefördert 

und bekommt entsprechend 

Verantwortung übertragen.“ 

Dieter Zech, Leiter Industrie- und Gewerbebau 

Obwohl aus den anfangs 20 Beschäftigten 

im Lauf der Jahre 800 geworden sind, steht 

die Tür des Chefs nach wie vor jedem 

Mitarbeiter offen. Das versinnbildlicht die 

Philosophie der Geschäftsführung: Trotz 

der Größe herrscht bei Glass der Geist eines 

Familienunternehmens, bei dem die Leistung 

des Einzelnen zählt. „Die Mitarbeiter 

sind das Fundament unseres Erfolgs“, betont 

Björn Glass. „Ich bin wirklich stolz, dass 

unsere Belegschaft immer voll mitzieht.“ 

Gut gefüllte Auftragsbücher 

Entsprechend langfristig ist die Personalplanung 

angelegt. So gibt es bei Glass etwas, 

das man heutzutage lange suchen 

muss: Jubilare, die bis zu 45 Jahre im Unternehmen 

sind – von der Ausbildung bis zur 

Rente. „Wir planen umsichtig und achten 

darauf, dass auch in etwas schlechteren 

Zeiten niemand entlassen werden muss“, 

erklärt der Firmenchef. Von einer Flaute 

kann ohnehin nicht die Rede sein, denn die 

Auftrags bücher sind gut gefüllt. Dass Glass 

gut durch die Corona-Krise kommt, liegt 

nicht zuletzt an dem breiten Leistungsspektrum, 

das ganz unterschiedliche 

Branchen anspricht. So wird immer gutes 

Personal für spannende Aufgaben in allen 

Bereichen gesucht, derzeit vor allem Bauingenieure 

und Poliere. „Bei uns hat man 

auch gute Chancen mit einer Initiativbewerbung“, 

rät die Firmenleitung Interessierten. 

Wer überzeugen kann, den erwartet 

ein moderner Arbeitsplatz – zum Teil 

im Anfang 2020 bezogenen Neubau – und 

ein gutes Betriebsklima. 

Beim Nachwuchs-Recruiting ist es das Ziel, 

die jungen Leute im Anschluss an ihre Ausbildung 

zu übernehmen. Dabei gibt es bei 

den im Unternehmen angebotenen Lehrberufen 

eine große Bandbreite, die vom Betonfertigteil- 

und Stahlbetonbauer, Maurer, 

Land- und Baumaschinen-Mechatroniker 

„Ich bin wirklich stolz, dass unsere 

Belegschaft immer voll mitzieht.“ 

Björn Glass, Geschäftsführer 

über Metall-, Straßen- und Kanalbauer, Baugeräteführer, 

Bauzeichner bis hin zu Kauffrau/Kaufmann, 

Berufskraftfahrer reicht. 

Auch ein Verbundstudium zum Bauingenieur 

Maurer und Bauingenieur Bauzeichner 

ist möglich. Glass bildet bis zu 40 Lehrlinge 

jährlich aus; viele davon werden für 

ihre Leistungen ausgezeichnet. Reizvoll sind 

neben einem sicheren Arbeitsplatz auch die 

Aufstiegschancen im Unternehmen. Der 

heutige Leiter Industrie- und Gewerbebau 

hat beispielsweise mit einer Ausbildung zum 

Bauzeichner im Unternehmen begonnen. 

Glass GmbH Bauunternehmung 

Firmenzentrale 

Daimlerstraße 3 

87719 Mindelheim 

Telefon (08261) 9920 

info@glass-bau.de 

www.glass-bau.de 


BILDER: GLASS GMBH BAUUNTERNEHMUNG 


45


Welche vier Megatrends das Bauen 

bis 2030 beeinflussen 

Neue Einflussfaktoren, Prozesse und Möglichkeiten 

verändern die Bauwirtschaft 

Trend 1 – Graue Energie: 

Ein zentrales Zukunftsthema in der Baubranche 

ist der Aspekt der „grauen Energie“, 

also aller verursachten Emissionen von der 

ersten Produktion der verwendeten Baustoffe 

bis zum Abriss des Gebäudes. Der 

Energie verbrauch, der in den verbauten Materialien 

steckt, macht 40 bis 50 Prozent des 

Gesamtenergieverbrauchs aus. Da die für 

2050 anvisierte Ziele eines CO 2 

-neutralen 

Gebäudebestands nicht ohne die Berücksichtigung 

der grauen Energieanteile möglich 

sind, wird die graue Energie sich über 

kurz oder lang in den gesetzlichen Anforderungen 

an das Bauen und die Baumaterialien 

niederschlagen. 

Trend 2 – Solarnutzung: 

Vor wenigen Jahren flüsterten sich Branchenkenner 

hinter vorgehaltener Hand zu: 

„Das Solargeschäft ist vorbei.“ Doch laut einhelliger 

Expertenmeinung dürfte gerade das 

Solarenergiesegment bis 2030 einen verstärkten 

Ausbau erleben. Die Vorteile der 

Dezentralität sprechen für sich und könnten 

der Windkraft den Rang ablaufen. 

Trend 3 – Modularer Bau: 

Im internationalen Vergleich ist das modulare 

Bauen in Deutschland zwar noch wenig 

verbreitet. Bis 2030 wird jedoch der Trend 

zu vorgefertigten Einzelkomponenten zunehmen. 

Noch steht die individuelle Natur 

Das gute 

Gefühl. 

Hausverwaltung 

Immobilienmakler 

Hausmeisterservice 

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Papierloses Büro 

der meisten Bauprojekte dem „One size fits all“- Ansatz entgegen. 

Die smarte Maß-Vorfertigung von Bauteilen wird jedoch aufgrund 

der Fortschritte bei der Digitalisierung ein großes Potenzial haben. 

Trend 4 – Digitalisierung: 

Bis 2030 könnten integral geplante und realisierte Bauprojekte bereits 

verstärkt zur gelebten Baupraxis gehören. Dafür spricht die 

stärkere praktische Anwendung von innovativen Bau- und Planungsmethoden 

wie BIM (Building Information Modeling). Das 

bekannte Problem des schleppenden Digitalisierungstempos in 

Deutschland wird sich in den nächsten Jahren nicht einfach in Luft 

auf lösen und zahlreiche kleinbetrieblich auf gestellte Verarbeiter 

und Planer am Bau beschäftigen. Die Bauwirtschaft wird daher bis 

2030 noch zweigleisig fahren. Die alte analoge Bauwelt bleibt parallel 

zur digitalen Entwicklung vielerorts weiter bestehen. 

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Trotz technologischer Möglichkeiten auch 2030 noch eine Entwicklung der „zwei 

Geschwindigkeiten“. 


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Wangen | Tiefbau 


Frischer Wind im 

Traditionsbetrieb 

Die DLA Tiefbau GmbH setzt auf Innovation und nachhaltiges Wachstum 

Immer häufiger fallen im Umkreis von Wangen im Allgäu die rot- weißen DLA Schilder und 

Baumaschinen auf: Nach dem erfolgreichen Neustart des Unternehmens setzt die Geschäftsführung 

mit neuer Corporate Identity Zeichen. 


49

Neue Chancen in 

traditionsreichem Betrieb 

Die Zeichen der DLA Tiefbau GmbH 

stehen auf Wachstum und weitere 

Fachkräfte sind im jungen und dynamischen 

Team jederzeit willkommen. 

Vor allem Maschinenführer werden 

für die Arbeit mit den modernen 

Baufahrzeugen und -maschinen 

gebraucht, aber auch Experten für 

Tiefbau, Asphalt- und Straßenbau 

oder Leitungsbau. „Der respektvolle 

Umgang im Team ist für uns selbstverständlich. 

Die direkte Kommunikation 

miteinander spiegelt sich in der 

hohen Motivation und Eigenverantwortung 

unserer Mitarbeitenden“, so 

Tobias Buhmann. Der familiäre und 

lockere Umgangston im Betrieb, flache 

Hierarchien und die Loyalität den 

Mitarbeitenden gegenüber machen 

die DLA zu einem sehr sympathischen 

Arbeitgeber. Die Bautrupps sind jeweils 

feste Teams mit einem Vorarbeiter 

– sie arbeiten in der Regel immer 

in derselben Besetzung zusammen. 

Kurze Wege zu den Baustellen im 

Umkreis von Wangen werden von den 

Mitarbeitenden ebenso geschätzt, wie 

zwei verlässliche Wochen Betriebsferien 

jeweils im Sommer und im Winter. 


„Die Zufriedenheit unserer 

Mitarbeitenden und Geschäftspartner 

ist unser höchstes Ziel – mit den 

meisten Auftraggebern haben 

wir ein eher partnerschaftliches 

Verhältnis und sind nicht nur 

Lieferant und Kunde.“ 

Tobias Buhmann, 

Geschäftsführer DLA Tiefbau GmbH 

Es sind vor allem öffentliche Auftraggeber 

und Kommunen, die auf die langjährige 

Erfahrung der regional tätigen DLA Tiefbau 

GmbH setzen und Tief- und Erdbauarbeiten 

sowie Aufgaben im Straßen- und 

Wegebau oder Pflasterarbeiten an das 

Unternehmen vergeben. Der Kundenstamm 

konnte seit der Übergabe des früheren 

Bauunternehmens Franz Dillmann 

an die heutige DLA Tiefbau GmbH vor 

vier Jahren weiter ausgebaut werden. 

Waren zum Zeitpunkt der Übergabe noch 

drei Mitarbeitende im Betrieb beschäftigt, 

sind es heute bereits rund 50 Angestellte. 

Vor zwei Jahren kam die Binder Tiefbau 

mit Sitz in Leutkirch als Unternehmenstochter 

dazu. Wichtig ist der DLA- 

Geschäftsführung, dass die über die Jahre 

etablierten Werte und guten Kundenbeziehungen 

der beiden übernommenen 

Unternehmen fortgeführt werden. 

Breites Leistungsspektrum 

Zu den Kernaufgaben der DLA Tiefbau 

GmbH gehört die Herstellung von Bauwerken 

an oder unter der Erdoberfläche. 

Das sind vor allem Aufgaben aus dem 

Erd-, Grund- und Tiefbau, aber auch Verund 

Entsorgungsnetze im Rohrleitungsbau, 

der Kanalbau beispielsweise für öffentliche 

und private Abwasserleitungen 

oder Abwasserkanäle sowie Schmutz- und 

Regenwasserableitungen. Bei der Verlegung 

von Gas- und Wasserleitungen übernimmt 

die DLA auch die jeweiligen 

Hausanschlüsse. Zunehmend wichtiger 

wird der Bereich der Glasfaserkabelverlegung 

für schnelle Internetverbindungen. 

Moderner Fuhr- und Maschinenpark 

In den vergangenen vier Jahren hat die 

DLA laufend in neue und moderne 

Fahrzeuge und Maschinen investiert, 

denn am Handwerkszeug dürfe es keines- 

falls fehlen, sagt Geschäftsführer Tobias 

Buhmann und ergänzt: „Das kommt vor 

allem auch der Umwelt zugute, denn der 

CO 2 

- Ausstoß moderner Motoren ist 

deutlich geringer.“ Ebenfalls gut für die 

Umwelt ist der Grundsatz des Unternehmens, 

nach Möglichkeit in einem Radius 

von rund 30 Kilometern um Wangen 

herum tätig zu werden und so die täglich 

gefahrenen Strecken zu reduzieren. Neu 

gibt es seit dem vergangenen Jahr einen 

eigenen Asphalttrupp mit entsprechender 

Ausrüstung, sodass auch der Straßenbau 

jetzt zum Portfolio der DLA gehört. 

Die Zukunft im Blick 

„Die Marktsituation ist aktuell sehr gut“, sagt 

Tobias Buhmann. Die Akquise der vergangenen 

Jahre sei sehr gut gewesen und gesundes 

Wachstum durchaus denkbar. Aktuell 

ist aber zunächst die Konsolidierung des bestehenden 

Teams im Vordergrund. In diesem 

Jahr steht parallel die Umsetzung der 

überarbeiteten Corporate Identity an – das 

neue Logo und die rote Farbgebung werden 

durchgehend einheitlich verwendet. Der 

Relaunch des Unternehmens wird so sichtbar 

und schafft Identität des Unternehmens 

nach innen und außen. Hand in Hand damit 

geht eine zukunftsweisende Digitalisierungsstrategie, 

die nach und nach alle Bereiche 

einbinden wird. 

Meike Winter 

DLA Tiefbau GmbH 

Im Unteren Feld 14 

88239 Wangen im Allgäu 

Telefon (07522) 22688 

info@dla-gmbh.net 

www.dla-gmbh.net 

BILDER: DLA TIEFBAU GMBH 


51



So viel wie nötig, so 

wenig wie möglich 

Aussagekräftige Verfahren für die energetische Bewertung finden 

Möglichst wenig Energie verbrauchen – 

das ist das Ziel für neue Gebäude und Anlagen. 

Um dieses Ziel zu erreichen, ist vorab 

eine sorgfältige Bedarfs- und Verbrauchsanalyse 

wichtig. Für die Bewertung von 

energiesparenden Maßnahmen gibt es verschiedene 

Verfahren mit unterschiedlichen 

Einsatzbereichen. Die neue VDI 3808 

Richtlinie „Energetische Bewertung von 

Gebäuden und Gebäudetechnik – Anwendung 

bestehender Verfahren“ der 

VDI-Gesellschaft Bauen und Gebäudetechnik 

will Gebäudeplaner, Architekten, 

Anlagetechniker sowie Energieberater und 

Hersteller unterstützen, um das jeweils aussagekräftigste 

Verfahren für die Beurteilung 

von Gebäuden oder Anlagen auszuwählen. 

Beachtet werden müssen bei der 

Auswahl eines Verfahrens unter anderem 

öffentlich-rechtliche Vorgaben oder Betrachtungen 

zur Wirtschaftlichkeit, aber 

auch die Lebenszykluskostenanalyse. Simulationsberechnungen 

und Modellgebäudeverfahren 

runden die Richtlinie ab. 

Meike Winter 

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kneer-suedfenster.de 

BILD: DGNB 

DGNB Präsident Amandus Samsøe Sattler 

Deutscher Nachhaltig 

keitspreis 

kürt Gebäude mit 

Vorbildwirkung 

Bereits zum neunten Mal prämieren die Stiftung Deutscher 

Nachhaltigkeitspreis e.V. und die Deutsche Gesellschaft für 

Nach haltiges Bauen (DGNB e.V.) herausragende und beispielhafte 

Leistungen im Bausektor, die den Wandel hin zu nachhaltigem 

Bauen aktiv mitgestalten. Gesucht werden bis zum 15. Juni 2021 

Gebäude, die sich durch eine hohe gestalterische Qualität, innovative 

Lösungen und eine ganzheitliche Nach haltigkeit auszeichnen. 

Die Preisverleihung findet am 3. Dezember 2021 im Rahmen 

des 14. Deutschen Nachhaltigkeitstages in Düsseldorf statt. 

„Nachhaltigkeit ist auch im Bauen und in der Architektur das 

wichtigste Thema unserer Zeit, und mit dem Verfehlen der Klimaziele 

im Gebäudesektor steigt auch der öffentliche Erwartungsdruck“, 

sagt DGNB Präsident Amandus Samsøe Sattler. „Es 

gibt bereits einige kluge, gut gestaltete und innovative Beispiele, 

denen eine hervorragende Balance zwischen Ressourcenschonung, 

einer hohen Nutzungsqualität und baukulturellem Wert 

gelingt. Genau solche Vorbilder küren wir mit unserem Preis.“ 

Eine Bewerbung ist bis zum 15. Juni 2021 über einen Online-Fragebogen 

unter www.nachhaltigkeitspreis.de/architektur möglich. 

Teilnahmeberechtigt sind bereits in Betrieb befindliche Gebäude 

mit einem Standort in Deutschland. Die Deutsche 

Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen setzt sich als Non-Profit-Organisation 

mit Sitz in Stuttgart seit ihrer Gründung im Jahr 2007 

für nachweislich gute Gebäude, lebenswerte Quartiere und eine 

zukunftsfähige gebaute Umwelt ein. 

Meike Winter 


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Kempten | Energiemanagement 

Mit der Kraft der Sonne 

Das Portfolio des Allgäuer Elektrohauses 

reicht von der Elektroinstallation bis zum 

Smart Home und E-Mobilität. Als einer der 

ersten Partner in Bayern bietet es jetzt 

für seine Kunden das neue Haus-Energiemanagement-System 

Hager flow an. 

Energie zum Nulltarif – der Traum eines 

jeden von uns, aber genau das ist es, was die 

Sonne jeden Tag macht. Um die Sonnenenergie 

in Strom umzuwandeln, dafür sind die 

Profis des Kemptener Unternehmens da. 

Denn neben der Projektierung und 

Ausführung von Installationsarbeiten 

ist das Unternehmen in Bereichen wie 

Datentechnik, Telekommunikation, 

E-Mobilität, Ladesäulen 

und Batteriespeicherung 

zu Hause. 

Hagerflow 

In der Anwendung sorgt das Managementsystem 

dafür, dass die Energie ihren Weg 

von der Photovoltaikanlage zu den verschiedenen 

Geräten findet und hier den 

Verbrauch optimal reguliert. Zusätzlich findet 

die gesamte Technik in einem kompakten 

Schrank Platz und der Endkunde hat 

eine übersichtliche Anlage im Haus verbaut. 

Der Entwickler des Systems E3DC, 

der nun von Hager übernommen wurde, 

kann selbst auf eine lange Firmengeschichte 

zurückblicken und seine Erfahrungen in 

das System einbringen. Hinzu kommt die 

Kompetenz des Teams vom Allgäuer Elektrohaus, 

die sich insgesamt seit gut 70 Jahren 

in der Branche bewegen und stets auf dem 

neuesten Stand der Technik sind. 

Von der Batterie zum Verbraucher 

Die auf dem Dach eingefangene Energie 

wird mittels des Hager flow Systems 

in einen Batteriespeicher gelenkt. 

Hier wird der selbsterzeugte 

Solarstrom 

für die 

Nutzung 

in allen 

Bereichen des täglichen Lebens gespeichert. 

Mit einer Kapazität von 5,8 KWh 

oder auch 11,6 KWh, kann diese die weitgehende 

Unabhängigkeit vom Stromnetz sicherstellen. 

Auf diese Weise kann der auf dem 

Dach erzeugte Strom selbst verbraucht 

werden, anstatt ihn ins Stromnetz einzuspeisen, 

was heute immer unattraktiver wird. 

Dabei wurden die Batteriespeicher speziell 

auf die Anforderungen von Einfamilienhäusern 

ausgelegt. „Ein wesentlicher Vorteil des 

Systems ist, dass die Umwandlung von 

Gleich- auf Wechselstrom einmal weniger 

anfällt“, so Markus Ferenz, der seit 01. Februar 

in der Geschäftsleitung des Allgäuer Elektrohauses 

tätig ist. Bei einer herkömmlichen 

Solaranlage wird Gleichstrom für die Verwendung 

im Haus in Wechselstrom umgewandelt. 

Wird Strom dann doch in einen 

Batteriespeicher geleitet, muss dieser wieder 

in Gleichstrom zur Speicherung und anschließend 

wieder zu Wechselstrom für die 

Verwendung umgewandelt werden. All 

diese Prozesse gehen jedoch mit Energieverlusten 

einher. Mit dem Hager flow System 

wird der erzeugte Gleichstrom direkt in die 

Batterie geleitet. Erst bei Bedarf wird er für 

den Hausgebrauch umgewandelt. 

Mit gutem Beispiel voran 

Die eigene Erfahrung ist immer die Beste 

und so ging Franz Kinzel, Geschäftsführer 

des Allgäuer Elektrohauses, mit gutem 


„Das Managementsystem flow 

läuft perfekt und ich bin weitgehend 

unabhängig vom Stromnetz.“ 

Franz Kinzel, Geschäftsführer Allgäuer Elektrohaus 

Mithilfe der Grafik ist jederzeit auf dem PC oder Handy der Stromverbrauch zu sehen, aber auch, ob dieser aus dem Netz 

bezogen oder sogar eingespeist wird. 

Der nagelneue Golf ID.3 dient auch zu Vorführzwecken für Interessierte, ebenso kann damit die Technik vor Ort überprüft werden. 

es wirtschaftlich am interessantesten 

ist und sich die Anlage schon in kurzer 

Zeit rechnet. 

Spezialist für E-Mobilität 

Das Managementsystem flow steuert auch 

die Stromverteilung in die Ladesäule, denn 

aus Kostengründen sollte ein E-Auto 

möglichst mit viel Eigenstrom betankt 

werden. Als Tochterunternehmen des 

Allgäuer Überlandwerks ist das Allgäuer 

Elek trohaus auch Ansprechpartner für die 

Installation von Ladetechnik zur E-Mobilität. 

In diesem Bereich zählt das Unternehmen 

zu den Führenden in der Region und 

vereinigt hier Jahrzehnte lange Erfahrung 

mit dem Wissen um neue Technologien. In 

den vergangenen Jahren haben die Spezialisten 

bereits weit über 100 Ladepunkte in 

der Region installiert und die Betreuung 

von rund 300 Ladepunkten im süddeutschen 

Raum übernommen. Mit Hilfe 

des eigenen neuen E-Autos kann die Technik 

direkt vor Ort überprüft und ebenso 

Interessierten perfekt vorgeführt werden. 


Beispiel voran und installierte das flow 

System in sein eigenes Wohnhaus. Mit 

zehn Jahren Garantie auf 80 Prozent der 

Batterieleistung und fünf Jahren Garantie 

auf Wechselrichter und Batteriewandler 

kann er nun entspannt in die 

Zukunft sehen. „Das Managementsystem 

flow läuft perfekt und ich bin weitgehend 

unabhängig vom Stromnetz“, so 

Franz Kinzel. Je nach Wetterlage, Größe 

der Photovoltaikanlage und Verbrauch, 

ist man rund 2/3 des Jahres stromautark. 

Per Handy oder PC kann genau 

verfolgt werden, wo gerade Strom verbraucht 

wird, ob eventuell dieser aus 

dem Netz bezogen oder sogar ins Netz 

abgegeben wird. Das intelligente System 

steuert den Stromverbrauch so, dass 

Allgäuer Elektrohaus GmbH 

Wiesstraße 20a 

87435 Kempten 

Telefon (0831) 52322-0 

elektro@aeh-kempten.de 

www.aeh-kempten.de 

BILDER: ALLGÄUER ELEKTROHAUS GMBH 


55

Kempten | Solarsysteme 

dHb Solarsysteme – 

Power für die Wirtschaft 


Wenn Sonnenenergie die Motoren der 

Wirtschaft antreibt, wenn brachliegende Flächen 

unsere Umwelt schonen, dann sind 

die dHb Solarsysteme GmbH aus Kempten 

mit ihren Modulen im Spiel. 

Viele haben noch die alten Bilder im Kopf, 

wenn es um das Thema Sonnenenergie 

geht. Engagierte Umweltpioniere bauen sich 

für viel Geld ein paar Kollektoren aufs Dach 

und bezahlen teuer für ihren so erzeugten 

Strom. Doch dies ist schon lange nicht mehr 

der Fall. Die Entwicklung in der Photovoltaik 

ist stark vorangeschritten und zunehmend 

wird das Thema Sonnenenergie auch 

für große Firmen in der Industrie interessant. 

Große Dachflächen und brachliegende 

Firmengelände bieten eine hervorragende 

Möglichkeit, große Anteile der benötigten 

Energie zu einem erstaunlich günstigen 

Preis zu erzeugen. 

Kostengünstiger und höhere Effizienz 

„Durch die Entwicklung der letzten Jahre 

hat die Photovoltaik sehr an Attraktivität 

gewonnen“, so Benjamin Hofbauer, Mitbegründer 

und Geschäftsführer der dHb 

Solarsysteme GmbH. Denn zum einen stieg 

die Effizienz der Module in den letzten 

Jahren und im Gegenzug sind die Preise für 

Photovoltaikanlagen stark gefallen. Lag die 

Leistung eines Moduls vor 10 Jahren noch 

zwischen 160 und 200 Watt so ist sie inzwischen 

auf rund 400 Watt gestiegen. Durch 

dieses Zusammenspiel ist man heute an 

einem Punkt, wo Umweltschutz nicht 

nur für Umweltpioniere interessant ist, 

sondern inzwischen geht die nachhaltige 

Energie gewinnung mit einer tatsächlichen 

Wirtschaftlichkeit einher. Dem Reiz des 

Umweltschutzes bei gleichzeitiger Stromkostensenkung 

kann sich niemand entziehen. 

„Umweltschutz steht heute bei nahezu allen 

Firmen auf der Agenda und nun ist er auch 

noch wirtschaftlich geworden“, so Hofbauer. 

Industrie blickt auf Sonnenenergie 

Vor allem die großen Firmen der Industrie 

haben sich bisher gegen Photovoltaik entschieden. 

Ein Grund war die lange Zeit, bis 

sich die Anschaffung amortisiert. Dies hat 

sich aber in den letzten Jahren grundlegend 

geändert. Derzeit berechnet die dHb Solarsysteme 

GmbH ein Großprojekt, bei dem 

sich die Anlage nach knapp sechs Jahren 

gerechnet hat. Auf einem nicht genutzten 

Firmengelände eines Industriebetriebs soll 

eine Photovoltaikanlage auf rund 4,5 ha entstehen. 

„Dies ist ein wirkliches Pionierprojekt, 

mit dem wir zeigen, dass Sonnenenergie 

sogar in der Industrie sinnvoll genutzt 

werden kann. In diesem speziellen Fall können 

wir Strom für unter fünf Cent produzieren, 

im Vergleich zu den 15 Cent, die die 

Firma sonst zahlt“, so Benjamin Hofbauer. 

Die Vorteile liegen auf der Hand: das Industrieunternehmen 

erhält den nachhaltig produzierten 

Strom um rund 66 Prozent günstiger 

und die Umwelt wird wieder ein Stück 

mehr entlastet. Vor allem im Hinblick auf 

die CO 2 

Steuer, die in Deutschland schrittweise 

bis zum Jahr 2025 auf die volle Höhe 

ansteigen wird, ist Solarstrom die Lösung. 

Dazu kommt noch der Imagegewinn für das 

Unternehmen, denn Nachhaltigkeit wird 

heute großgeschrieben. 

Nicht nur auf Dächern 

Viele Flächen liegen derzeit brach, aber diese 

Flächen können gewinnbringend genutzt 

werden. Neben großen Dach flächen ist die 

Gewinnung von Solarstrom auf vielen 


57

Vorteil für den Flächenanbieter 

Es entsteht eine Win-win-Situation mit Vorteilen 

für alle Seiten. Der Flächeneigentümer 

muss nur zweimal im Jahr den Zugang 

zu den Flächen genehmigen und es muss 

eine Grunddienstbarkeit auf der Fläche 

eingetragen werden. Es kommen aber keine 

Kosten auf den Flächeneigentümer zu. Die 

Vorteile für Unternehmen liegen klar auf 

der Hand. Die dHb Solarsysteme GmbH 

kümmert sich um den gesamten Ablauf. 

„Durch die Steigerung der 

Effektivität und den Preisverfall 

hat die Photovoltaik sehr 

an Attraktivität gewonnen.“ 

Benjamin Hofbauer, 

Geschäftsführer dHb Solarsysteme GmbH 

Die Geschäftsleitung der dHb Solarsysteme GmbH: die Geschwister Hofbauer (von links) Emanuel Hofbauer, 

Theresa Sauter und Benjamin Hofbauer. 

weiteren Flächen durchführbar. So besteht 

die Möglichkeit eine Photovoltaikanlage 

auf nichtgenutzten Firmenflächen zu installieren. 

„Wir kommen immer wieder mit 

Unternehmern ins Gespräch, die nur einen 

kleinen Teil ihrer Firmen fläche nutzen und 

die Restfläche für eine spätere Verwendung 

erworben haben“, so der Solarexperte. 

„Diese Flächen können zwischenzeitlich 

zur Stromproduktion genutzt werden.“ 

Eine weitere Möglichkeit sei es einen Carport 

für die Mitarbeiter zu errichten, auf 

dessen Dachfläche wiederum der Solarstrom 

gewonnen werden könne. „Die 

Installationsmöglichkeiten sind vielfältig. 

Unternehmer mit größeren Flächen sollen 

uns einfach ansprechen. Wir beraten sie 

gerne und finden die beste Lösung“, so 

Hofbauer. Sollte sich aber ein Unternehmen 

oder eine Kommune dennoch nicht 

dazu entschließen können, eine Photovoltaikanlage 

zu installieren, besteht auch die 

Möglichkeit, die Fläche an die dHb Solarsysteme 

GmbH zu vermieten. 

Planung, Installation und Betreiben der 

Photovoltaikanlage werden von den Kemptener 

Profis übernommen. Der Unternehmer 

erhält eine Pacht für die Dachflächen 

und spart direkt durch den Bezug von günstigem 

Strom. Somit profitiert das Unternehmen 

von den günstigeren Stromkosten und 

trägt neben dieser Kostenreduzierung noch 

zu einer positiven Umweltbilanz bei. Sonnenstunden 

gibt es in Deutschland genug 

und auch Bedenken bezüglich der Rentabilität 

kann Hofbauer zerstreuen. „Die Firmen 

haben keine Investitionskosten, tun aktiv 

etwas für den Umweltschutz, erhalten vergünstigten 

Strom und zusätzlich eine Pacht. 

Sie fahren also vom ersten Jahr an schon 

direkt ins Plus.“ 

Einmal installiert – viele Jahre in Betrieb 

Die Befürchtung, dass Solaranlagen nur eine 

sehr kurze Lebensdauer haben, besteht auch 

heute noch bei vielen Menschen. Diese 

Sorge ist aber unbegründet. Eine Photovoltaikanlage 

verliert zwar im Laufe der 

Jahre etwas an Leistung, jedoch ist dieser 


Effekt viel niedriger als man annimmt. Nach 

10 Jahren beträgt die Leistung noch rund 

90 – 95 Prozent. Inzwischen garantieren die 

Hersteller, dass die Anlagen nach 25 Jahren 

noch mindestens 80 Prozent ihrer Leistungsfähigkeit 

besitzen. Somit arbeitet die 

Anlage noch lange nachdem sie sich amortisiert 

hat. Sorgen bezüglich des Rückbaus 

oder Recyclings der Anlagen brauche man 

sich, laut Hofbauer, nicht zu machen. 

„Inzwischen haben sich einige Firmen auf 

das Recycling von Photovoltaikanlagen 

spezialisiert. All die hochwertigen Komponenten, 

aus denen die Anlagen bestehen, 

werden wiederverwendet. Das ist ja der 

Sinn der Nachhaltigkeit.“ 

Umweltschutz ist heute das A und O und 

steht auf jeder Agenda, egal ob in der Politik 

oder in der Wirtschaft. Fakt ist, dass 

sowohl der Stromverbrauch als auch der 

Preis für Strom ständig steigt. Die Kombination 

zwischen Stromkosteneinsparung 

und Umweltschutz ist genial und niemand 

sollte sich dieser Möglichkeit, nachhaltig 

seine eigene Energie erzeugen zu können, 

entgegenstellen. 


BEISPIELRECHNUNG 

Erzeugte Strommenge pro Jahr 

310.000,00 kWh 

laufende Kosten pro Jahr (Versicherung etc.) 

2.740,00 € 

Anfangsinvestition 

294.000,00 € 

Kosten für selbst erzeugten Strom 

0,0650 €/kWh 

Kosten für konventionell bezogenen Strom 

0,2300 €/kWh 

Ersparnis mit PV-Anlage pro kWh 

0,1650 €/kW 

Dies entspricht einer vereinfachten Beispielrechnung 

und muss im Einzelfall individuell und 

umfangreicher berechnet werden. 

dHb Solarsyteme GmbH 

Holzbachweg 8 

87437 Kempten 

Telefon (0831) 704978-88 

info@dhb-gruppe.de 

www.dhb-gruppe.de 

BILDER: DHB SOLARSYSTEME GMBH, FLORIAN 

RIEDER FOTOGRAPHIE, SUTTERSTOCK.COM 

Holzbachweg 8 

87437 Kempten 

Telefon 0831 704978-88 

info@dhb-gruppe.de 

www.dhb-gruppe.de 


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Wiggensbach | Energie- und Gebäudetechnik 

Zufriedene Mitarbeitende 

sind der Schlüssel unseres 

Unternehmenserfolgs 

Wenn es um die Fachbereiche: Erneuerbare 

Energien, Smart Home, Sicherheit und Gebäudesystemtechnik 

geht, ist Heel-Energie aus 

Wiggensbach der richtige Ansprechpartner. 

Auch als attraktiver Arbeitgeber ist das innovative 

Unternehmen – welches sich auf Wachstumskurs 

befindet – in der Region bekannt. 

News „Am Mühlbach“ 

Seit nunmehr knapp zwei Jahren ist Heel- 

Energie vom neuen Standort „Am Mühlbach“ 

aus aktiv. Der Betrieb hat volle Auftragsbücher 

und es tut sich so einiges, auch 

intern. Seit dem 01. Januar ist Franz-Josef 

Simon, ein langjähriger Heel-Mitarbeiter, mit 

in der Geschäftsleitung involviert. „Ich freue 

mich sehr, zusammen mit Herrn Simon 

unsere Geschäfte zu führen und weiter auszubauen“, 

betont Markus Heel, der Geschäftsführer 

stolz. „Wir kennen uns schon 

sehr lange. Haben gemeinsam die Meisterschule 

besucht. Er leitet bereits seit etlichen 

Jahren mit hohem Engagement und viel 

Herzblut unsere Elektroabteilung. Wir sind 

so zu sagen ein eingespieltes Team und da 

unser Unternehmen kontinuierlich wächst, 

habe ich ihn mit ins Boot geholt.“ 

Auch der komplette Fuhrpark – inklusive 

Nutzfahrzeuge – wird derzeit bei Heel-Energie 

Schritt für Schritt auf Elektromobilität 

umgestellt. „Unser modernes Firmengebäude 

ist mit einer großflächigen Photovoltaikanlage 

ausgestattet“, informiert Franz-Josef 

Simon, der Geschäftsführer. „Wir können 

dadurch die Sonnenenergie effektiv nutzen 

und unsere eigenen E-Ladestationen am 

Firmengelände optimal versorgen“. „Unser 

Team ist vom Umstieg auf die Elektromobilität 

sehr begeistert“, ergänzt Steffanie Heel, 

die Prokuristin. „Da der Großteil unserer 

Belegschaft einen eigenen Geschäftswagen 

besitzt, sieht man einfach, wie wichtig das 

Thema Nachhaltigkeit uns Ressourcenschonung 

für jeden einzelnen ist“. 

Optimales Arbeitsumfeld 

„Unser 30-köpfiges Team fühlt sich in unserem 

neuen Firmenkomplex sehr wohl“, freut 

„Spitze Arbeitskollegen und 

ein Chef mit offenem Ohr! 

Mir gefallen die unterschiedlichen 

Baustellen, und dass ich immer 

auf dem neusten Stand der 

Technik bin.“ 

Hubert Zeller, 

Monteur, 10 Jahre bei Heel-Energie 

sich Steffanie Heel. „Die großzügig, lichtdurchfluteten 

Räume bieten eine angenehme 

Arbeitsatmosphäre. Unsere Besprechungs- 

und Aufenthaltsräume sowie 

die Cafeteria haben wir unter anderem 

mit einer modernen Sonos Soundanlage 


„Ich hab das Gefühl, dass 

ich hier gebraucht werde! 

Spannend finde ich, dass jedes 

Projekt neue Herausforderungen 

mit sich bringt.“ 

Tobias Holderied, 

Projektleiter, 2 Jahre bei Heel-Energie 

„Mir macht es Spaß, in einem 

jungen, motivierten Team mit 

modernster Technik zu arbeiten! 

Ich kann mir keinen besseren 

Ausbildungsbetrieb und späteren 

Arbeitgeber vorstellen.“ 

Maximilian Reisacher, 

Auszubildender Elektroniker bei Heel-Energie 

und stimmungsvollen Beleuchtungssystemen 

ausgestattet. Auch kann unsere Belegschaft 

ihre Pausen auf der neu angelegten 

Son nenterrasse genießen“. 

Der innovative Betrieb mit familiärem Flair 

hat natürlich neben den ergonomisch gestalteten 

Arbeitsplätzen weitere Benefits zu 

bieten: Leistungsgerechte Bezahlung, verschiedene 

Arbeitszeitmodelle, Firmenfahrzeuge, 

Handy und Tablet für jedermann, 

Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

und ein sehr gutes Betriebsklima, welches 

durch eine Mitarbeiterbefragung belegt 

worden ist. Das Umfrageergebnis zeigt auch, 

dass das Team unter anderem die abwechs- 

lungsreichen und spannenden Aufgabenstellungen, 

den hohen Freiheitsgrad, die flachen 

Hierarchien und vor allem das 

familiäre Flair bei Heel-Energie sehr schätzt. 

Team ist das Fundament 

„Unsere engagierten und kompetenten Mitarbeiter/-innen 

sind das Erfolgsrezept für 

unseren Unternehmenserfolg“, so Markus 

Heel. „Wir haben eine geringe Fluktuation“, 

bestätigt Steffanie Heel stolz. „Etliche sind 

auch nach ihrer erfolgreich absolvierten Ausbildung 

bei uns im Unternehmen geblieben 

und haben heute verantwortungsvolle Positionen 

inne. Das freut uns als Ausbildungsbetrieb 

natürlich sehr, wenn eigens ausgebildete 

Fachkräfte weiter für Heel-Energie tätig sind“. 

„Da wir alle an einem Strang ziehen, uns in 

neue Technologien zusammen schnell einarbeiten, 

gemeinsam unseren Kunden ein 

hohes Qualitätsniveau bieten und für jeden 

– ob Kunde, Lieferant oder Kollege – 

ein offenes Ohr haben, sind wir weiter auf 

Wachstumskurs. Demzufolge freuen wir 

uns auch über weitere Bewerbungen“, informiert 

Markus Heel. 


Heel-Energie GmbH 

Seit dem 1. Januar 2021 unterstützt Franz-Josef Simon (links) Markus Heel (rechts) in der Geschäftsleitung. 

Am Mühlbach 40 

87487 Wiggensbach 

Telefon (08370) 979990 

info@heel-energie.de 

www.heel-energie.de 

BILDER: HEEL-ENERGIE GMBH 


61


Nachhaltiges Bauen mit ästhetischem Anspruch 

Netzwerk will breite Plattform für Baukultur schaffen 

BILD: ROLAND HALBE 

Das Netzwerk Baukultur Baden-Württemberg 

sieht Funktionalität und Nachhaltigkeit 

als Qualitätsmerkmale für zukunftsfähiges 

Bauen. Als Forum und Impulsgeber wollen 

die Akteure des Netzwerks einen Dialog 

zwischen Planern und Nutzern sowie 

zwischen Fachleuten und der Öffentlichkeit 

ermöglichen. „Demografie, Klimawandel, 

Mobilität, Energiewende und so weiter 

erfordern bauliche Maßnahmen, die eine 

Anfrage an die Kultur unseres Planens und 

Bauens sind. In einer pluralistischen Gesellschaft, 

die komplexe Herausforderungen zu 

bewältigen hat, lebt eine zukunftsfähige, 

nach haltige Baukultur von der Berücksichtigung 

und Abwägung der Erfordernisse, 

Interessen und Bedürfnisse, die sich an jedem 

Ort auf spezifische Weise stellen,“ heißt es in 

der Erklärung des Netzwerks Baukultur. 

Auf der Webseite baukultur-bw.de finden 

sich zahlreiche Projekte und Initiativen, 

wie beispielsweise das mit dem deutschen 

Architekturpreis ausgezeichnete Kunstmuseum 

Ravensburg – das weltweit erste 

Museum im Passivhausstandard. 

Meike Winter 

Wir sind Ihr Meisterbetrieb für Fuß bodenkonstruktionen 

im Baugewerbe wie auch 

im privaten Baubereich. 

Wolfgang Gruber Estrich und 

Bodenbeläge GmbH 

Stielings 10 

87490 Haldenwang 

Tel: 0831 71240 

info@gruber-estriche.de 

gruber-estriche.de

Neues Leben für alte 

Industriestandorte 

Nachhaltig sanieren und Flächen sinnvoll nutzen 


Die Wiedereingliederung ehemaliger 

Industriestandorte und die Nachnutzung 

von Industriearealen gewinnen zunehmend 

an Bedeutung und bringen Vorteile mit sich. 

Mehrere Kommunen in der Region widmen 

aktuell Flächen um und werten damit 

innerstädtische Grundstücke auf. 

Der Leerstand und Verfall von Industrieund 

Gewerbebrachen trifft auf die Knappheit 

von Baugrundstücken. Zahlreiche gelungene 

Beispiele zeigen, dass ehemals 

industrielle, gewerbliche oder auch militärische 

Gelände sinnvoll und gewinnbringend 

nachgenutzt werden können. Ein Beispiel ist 

der Center Parcs Park Allgäu auf dem 

Gelände der früheren Heeresmunitionsanstalt 

Urlau. Wo bis Ende 2007 von der Bundeswehr 

und den US-amerikanischen Streitkräften 

Munition und Raketen gelagert 

wurden, eröffnete 2018 der Freizeitpark mit 

mehr als 5.000 Gästebetten verteilt auf rund 

1.000 Ferienhäuser, Arbeitsplatz von etwa 

800 Menschen. Im Herzen von Weingarten 


entsteht aktuell auf dem ehemaligen Gelände 

der Schuler Pressen GmbH das neue 

Quartier „Martinshöfe“ mit einer geplanten 

Nutzfläche von 43.000 Quadratmetern. 

Knapp ein Viertel der Fläche soll für 

Dienstleistungen, Handel und Gastronomie 

genutzt werden, Dreiviertel sind für 

Wohnraum vorgesehen. In Wangen im 

Allgäu ist das ehemalige Gelände der Baumwollspinnerei 

ERBA für die Nachnutzung 

freigegeben – inklusive architektonisch 

ungewöhnlicher Wohnungen im historischen 

Fabrikgebäude von 1908. In Lindau 

wird auf dem früheren Gelände der Cofely 

GMBH das Vierlinden-Quartier gebaut, in 

Weitnau entstand ein Photovoltaikpark auf 

einem sanierten Deponiegelände – die Liste 

lässt sich fortsetzen. Ingenieurbüros mit 

einem Schwerpunkt auf dem Thema 

Umwelt befassen sich zunehmend mit der 

Analyse von Brachflächen und Altgebäuden. 

Sie messen die mögliche Schadstoffbelastung, 

bewerten potenzielle Umweltschäden 

und planen die notwendigen Maßnahmen 

für die Sanierung. 

Meike Winter 

Unsere zahlreichen Sonnenund 

Insektenschutzlösungen 

lassen keine Wünsche offen. 

Maßangefertigt für Ihren Innenund 

Außenbereich. 

Schiebek Raumausstattung 

Neuhausen 19 | 87439 Kempten 

0831-12144 | erik.schiebek@t-online.de 

www.sf-raum.de

Höfen | Holzbau 

BILD: RED BULL CONTENT POOL/ANDREAS AUFSCHNAITER 

Das Motorhome der beiden „Red Bull“-Formel-1-Racing-Teams. 


BAU MIR EIN 

HAUS IN 

32 STUNDEN! 

Holzbau Saurer: Ingenieurskunst mit Herz und Holz 

Haben Sie schon einmal einen Schrank umgezogen? Also von einem 

Zimmer in ein anderes, von einem Haus in ein neues? Abbauen, Zerlegen 

und Wiederaufbauen? Kein Problem, sicher! Aber wie oft schaffen Sie 

das, bis Ihnen der Schrank auseinanderfällt? Neun Mal in einem Jahr, 

einmal quer durch Europa: Imola, Monte Carlo, Barcelona, Budapest..? 

Und jetzt stellen Sie sich vor, Ihr „Schrank“ umfasst 1.221 Quadratmeter 

Fläche, ist 32 Meter lang, 14 Meter breit und 11 Meter hoch und beherbergt 

das luxuriöse und komfortable Motorhome der beiden „Red Bull“- 

Formel-1-Teams. Restaurant, Küchen, Bars und Relax-Terrasse inklusive. 

Außerdem 32 Kilometer Kabel, an die unter anderem 59 Bildschirme angeschlossen 

sind. Und insgesamt 417 Kubik meter bestes steirisches 

Holz. Na, immer noch Lust aufs Möbelpacken? 


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Firmengebäude EGGER in St. Johann 

Firmengebäude Aromapflege GmbH in Lechaschau 

Das Holzbau-Unternehmen Saurer aus 

Höfen in Tirol hatte jedenfalls ordentlich 

Lust und schon einige außergewöhnliche 

Projekte verwirklicht. Designcenter und 

Showroom des Aston Martin Sitzes in 

England beispielsweise, das technisch hoch 

anspruchsvolle Warmwalzwerk der Plansee 

SE in Breitenwang, die Therme Ehrenberg 

oder die Ski-Lounge in Serfaus. Dieser eine 

Auftrag jedoch hatte es ganz besonders 

in sich. „Wir sollten die neue Red Bull F1 

Energy Station bauen“, erzählt Franz-Peter 

Angerer, Verkaufsleiter bei Holzbau Saurer. 

„Gut 1.200 Quadratmeter Luxus in Holz. 

Zerlegbar, haltbar und einfach zu transportieren.“ 

Der Tiroler Angerer trägt es mit 

alpenländischem Understatement. Dabei 

verlangte die Aufgabe schier Unmögliches: 

Knapp 5.000 Kubikmeter umbauter Raum 

sollten in 32 Stunden von einem 25-köpfigen 

Team in strenger Reihenfolge von 

34 LKWs abgeladen und neun Mal im Jahr 

neu aufgebaut werden, um dem Formel 1 

Zirkus durch Europa zu folgen. Und sich 

den jeweiligen Gegebenheiten vor Ort 

anzupassen. So dient in Monaco aus Platzgründen 

ein riesiges Schiffsponton im 

Hafen des Fürstentums als Fundament. „Ein 


Privathaus in Tirol 

Nischenprojekt“, sagt Angerer gelassen. 

Ganz anders Pierre Gasly, damals F1 fahrer 

im Red Bull Racing Team, der beim ersten 

Rundgang durch das neue Motorhome seine 

Begeisterung kaum zügeln konnte: 

„Amazing. So cool! Wow!“ 

Wow-Projekte nachhaltig und natürlich 

In mehr als 50 Jahren Firmengeschichte 

hat das Familienunternehmen der Brüder 

Wolfgang und Manfred Saurer bereits zahlreiche 

Wow-Projekte im ganzen Alpenraum 

und darüber hinaus realisiert. Einen 

Schwerpunkt bildet seit jeher der Gewerbeund 

Industriebau, den es bei Saurer stets 

aus einer Hand gibt. Von der Produktionshalle 

bis zum hochwertigen Konferenzraum 

erfüllen die Tiroler Holzbau-Profis 

alle Ansprüche in Generalunternehmerschaft. 

Immer mehr Wert wird dabei auf 

Nachhaltigkeit und die Natürlichkeit der 

verwendeten Materialien gelegt: „Natürliche 

Baustoffe – in früheren Tagen eine 

Selbstverständlichkeit – sind heute in unserer 

schnelllebigen Zeit zu einem Symbol für 

Beständigkeit geworden“, sagt Angerer. 

Regional eingeschlagenes Holz und das 

Bestreben, stets die energetisch optimale 

Lösung zu finden, liegt der Handlungsweise 

der Außerferner zugrunde. Die konsequente 

Verwendung von reinen Naturbaustoffen 

schafft Gebäudehüllen, die alle Werte 

moderner Wohn- und Arbeitsqualität in 

sich vereinen. Naturgips, Holzfaser und 

Holz in Verbindung mit großzügigen 

Glasflächen sind zeitlose Materialien, die 

sich in den Händen guter Gestalter zu 

klassischen, traditionellen und modernen 

Objekten verwandeln. 

Als jüngstes Beispiel kann die Firmenzentrale 

der Aromapflege in Lechaschau 

dienen, Produktionsstätte und Laden für 

Gesundheits- und Schönheitsprodukte. 

Das Gebäude sei gelebter Klimaschutz, wie 

Angerer betont. Zu 100 Prozent wird Wärme 

über Solarpanele autark produziert, 

Strom zu 65 Prozent über Photo voltaik, gespeichert 

mittels Wasser und Batterie. 

„Wer’s nicht glaubt, die Sonne schreibt keine 

Rechnung.“ Angerer lacht. Ein weiteres, 

jüngeres Projekt sei ein privates Einfamilienhaus 

in Reutte, das ohne Heizung, aber 

mit Solarenergie und einem großen Warmwasserspeicher 

auskommt. Zwei Wochen 

schlechtes Wetter – kein Problem. 

Ingenieurskunst aus Holz 

Das Verkaufs- und Ingenieursteam von 

Holzbau Saurer ist gerne von der Idee weg 

in ein Bauvorhaben integriert. Dann 

kommt das ganze Knowhow der Österreicher 

zum Tragen. Das Zauberwort heißt 

Flexibilität und die gelingt – mit System. 

Die Ingenieure von Holzbau Saurer haben 

eine modulare Bauweise entwickelt, die 

variabel in der Ausgestaltung, ansprechend 

in der Architektur und vernünftig 

im Preis ist. Das Wohlfühlklima aus Holz 

gibt‘s dabei inklusive. 


Holzbau Saurer Gesm.b.H. & Co. KG 

Lechau 7 

A-6604 Höfen 

Telefon +43 (5672) 63357 

info@holzbau-saurer.com 

www.holzbau-saurer.com 

BILDER: HOLZBAU SAURER/A.SCHINDL, EGGER/ 

CHRISTIAN VORHOFER, RED BULL CONTENT POOL/ 

ANDREAS AUFSCHNAITER, AROMAPFLEGE.COM/ 

FOTO MÜLLER 


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ENERGIEEFFIZIENZ 

NACHHALTIGKEIT 

INNOVATION 

> biedenkapp-industriebau.de

Öde Innenstädte – 

zersiedelte Randbezirke? 

Kriterien der Standortwahl von Unternehmen 


Wo sich ein Unternehmen ansiedelt, ist eine zentrale Frage. Je nach Branche und Betriebsgröße 

sind unterschiedliche Kriterien wichtig. Mal geht es um die Nähe zu den Absatzmärkten, 

mal um die Verfügbarkeit von Arbeitskräften. Eine wesentliche Rolle spielt grundsätzlich 

die Frage der Logistik – sowohl für die Zulieferung wie auch für den Abfluss von Materialien 

und Produkten. 

Immer engere Lieferfristen und zunehmend 

individuell nach Kundenwunsch gefertigte 

Produkte haben zu einer Veränderung der 

Logistik von produzierenden Unternehmen 

geführt. So tritt der relativ langsame Transport 

per Bahn in den Hintergrund, während 

die Anbindung an Autobahnen wichtiger 

wird. Die Überlastung der Fernstraßen und 

damit verbundene Transportprobleme 

führen teilweise bereits zum Umdenken 

und hin zu regionaleren Lieferketten, die 

durch die Pandemie zuletzt noch verstärkt 

wurden. Grundsätzlich sind für die Standortentscheidung 

wirtschaftliche Aspekte 

von oberster Priorität – ökologische Fragen 

und Überlegungen zum Gemeinwohl 

spielen meist erst dann eine Rolle, wenn sie 

finanzielle Folgen haben. 

Auszug auf die grüne Wiese 

Nicht nur die produzierenden Betriebe 

erleben einen Logistik-Wandel. Auch der 

Einzelhandel trägt seinen Teil zu strukturellen 

Änderungen bei, indem größere 

Verkaufsflächen außerhalb der Städte in 

Randlagen entstehen. Auch Geschäfte für 

den täglichen Bedarf sind immer öfter 

außerhalb zu finden, denn geringere 

Mieten und eine vereinfachte Warendistribution 

schaffen Kostenvorteile für 


die Anbieter. Die Feinverteilung der Waren 

in die Stadtteile hinein übernehmen 

die Käufer selbst mit ihren privaten PKW, 

der Individualverkehr nimmt dadurch 

weiter zu. In den Innenstädten stehen 

Geschäfte leer, während in den Randbezirken 

neue Einkaufszentren entstehen. 

In einem Papier des Umweltbundesamtes 

heißt es: „Die Kernstädte als Visitenkarten 

und Aushängeschilder der Region 

verlieren an Attraktivität und mit zunehmender 

Finanznot die Fähigkeit, die zentralen 

kulturellen und sozialen Dienstleistungen 

zu erbringen, die allen Menschen 

in einer Region zugutekommen und die 

einen Teil der Lebens qualität ausmachen. 

Auch Umlandgemeinden verlieren durch 

die zunehmende Zersiedelung der Freiräume 

an Attraktivität. In der Gesamtbilanz 

wird die Region durch mangelhafte 

Koordination und Kooperation in ihrer 

Wettbewerbsposition als Wirtschaftsstandort 

gegenüber anderen Regionen 

geschwächt.“ Expertinnen und Experten 

des Umweltbundesamtes sehen deshalb 

vor allem die Kommunen in der Pflicht, 

Regionen aktiv zu gestalten und die baulichen 

Entwicklungen zu steuern. 

Meike Winter 

• Kältetechnik 

mit natürlichen Kältemitteln 

wie CO ² 

und Propan 

• Klimatisierung 

für Wohn- und Gewerberäume 

• Kaltwassertechnik 

• Kühlzellen 

• Reparatur-Service 

• Kühlanhänger-Vermietung 

• NEU: Luftreiniger 

gegen Viren und Bakterien 

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Krumbach | Planungs- und Ingenieurbüro 

ALLES UNTER EINEM DACH 

Kling Consult aus Krumbach unterstützt Bauherren von der ersten Idee 

bis zur Fertigstellung des Bauvorhabens 

Neubau: Laborgebäude der chemischen Fabrik Karl Bucher GmbH, Waldstetten 

Zehn unterschiedliche Fachbereiche vereinen 

sich bei Kling Consult unter einem 

Dach. Dabei reicht das Leistungsspektrum 

von A wie Architektur bis V wie Vermessung. 

Seit 1954 besteht das Planungsbüro Kling 

Consult in Krumbach. Die kompetenten 

Mitarbeiter des Büros bearbeiten jedes Projekt 

individuell nach den Wünschen der Auftraggeber. 

Durch das langjährige Know-how 

wird eine optimale Grundlage für Bauprojekte 

jeglicher Art geboten. Heute vereinen sich 

insgesamt zehn unterschiedliche Fachbereiche 

bei der Kling Consult GmbH. Der Vorteil 

für den Kunden liegt klar auf der Hand. 

Durch die kurzen Kommunikations- und 

Abstimmungswege der Planungsbüros wird 

die Projektarbeit erheblich erleichtert und 

ein reibungsloser Projektablauf ermöglicht. 

Von 1 auf 165 Mitarbeitende 

Alles begann am 1. Juli 1954 als der Dipl.- Ing. 

Karl Kling ein Ingenieurbüro für Statik, 

Stahlbeton und Holzbau als Einmann betrieb 

gründete. Dann ging es Schlag auf Schlag: 

bereits ein Jahr später wurde eine Baugrundabteilung 

ins Leben gerufen und das Büro 

entwickelte sich rasch weiter. Es folgten 

große Bauvorhaben wie das „Krumbacher 

Ämtergebäude“, das „Olympiadorf München“ 

und erste Aufträge im Nahen Osten. 

Eines der entscheidenden Groß projekte war 

sicherlich die „Generalplanung Legoland 

Deutschland Günzburg“ im Jahr 2000, in 

dessen Zusammenhang die Abteilung für 

„Wir übernehmen die Verantwortung 

für die erfolgreiche Abwicklung 

Ihrer Projekte, egal, ob es dabei um 

ein Großprojekt oder um 

ein kleines Vorhaben geht.“ 

Kai Saloustros, Prokurist 

Architektur aufgebaut wurde. 2013 übernahm 

Dipl.-Ing. Markus Daffner, der bereits 

seit 1998 Geschäftsführer war, alle Firmenanteile 

und führt seither das Unternehmen 


Eingangsbereich Kling Consult GmbH, Krumbach 

Die verschiedenen Fachbereiche und ihre Vernetzung 

als alleiniger Geschäfts führender Gesellschafter. 

Heute hat Kling Consult mit Hauptsitz 

in Krumbach Niederlassungen in Ulm, 

Augsburg und München sowie in den Vereinigten 

Arabischen Emiraten und beschäftigt 

allein in Deutschland rund 165 Mitarbeiter. 

Alles aus einer Hand 

Inzwischen gehört Kling Consult zu 

Deutschlands führenden Planungsbüros. 

„Wir sind ein Dienstleister und als solcher 

wollen wir auch wahrgenommen werden. 

Wir übernehmen die Verantwortung für 

eine erfolgreiche Projektabwicklung, egal, 

ob es dabei um ein Großprojekt oder um 

ein kleines Bauvor haben geht“, sagt Kai 

Saloustros, Prokurist des Krumbacher 

Unternehmens. Das Planungsbüro konnte 

mit den Jahren stetig wachsen und ist von 

A wie Architektur bis V wie Vermessung für 

seine Kunden da. Durch das breite Portfolio 

des Planungsbüros wird der Auftraggeber 

von der ersten Idee bis zur Fertigstellung 

begleitet. „Wir bekommen regelmäßig sehr 

gute Feedbacks. Eine unserer Stärken ist 

sicherlich, dass die Mitarbeiter lange im 

Unternehmen bleiben. So kann der Kunde 

darauf zählen, dass er während der Bauphase 

immer denselben Ansprechpartner 

hat“, so Saloustros. 

3D-Visualisierung virtueller Bauleitplanung des Tochterunternehmens Sieber Consult GmbH, Lindau. 

Ein tolles Team 

Gute Mitarbeiter sind das A und O eines 

Unternehmens. Um diese zu bekommen 

und zu halten investiert die Kling Consult 

GmbH sehr viel. So wurden die Niederlassungen 

in Ulm und Augsburg letztlich auch 

deshalb geschaffen, um den Mitarbeitern 

die lange Fahrstrecke bis Krumbach zu ersparen. 

Homeoffice und flexible Arbeitszeiten 

praktiziert Kling Consult nicht erst 

seit Corona. „Was Kling Consult ausmacht 

sind die einzelnen Menschen, die unsere 

Leistungen erbringen. Dies funktioniert am 

besten, wenn man die Mitarbeiter selbst 

ausbildet“, so Saloustros. Und so ist Kling 

Consult zu Recht stolz darauf, dass in jeder 

Abteilung die Teamleitung von „Eigengewächsen“ 

besetzt ist. 

Wachstum durch Übernahmen 

Eine besondere Möglichkeit, das Leistungsportfolio 

weiter auszubauen, ergab sich, als 

Kling Consult 2019 das Architekturbüro 

Schmidt-Schicketanz Planer GmbH aus 

München übernehmen konnte. Durch die 

Eingliederung des seit 1972 bestehenden 

Büros konnten die Erfahrung und Schaffenskraft 

von 35 engagierten Architekten ins 

Haus geholt werden. Ganz aktuell wurde im 

Januar dieses Jahres die Sieber Consult 

GmbH mit Standorten in Lindau und 

Weingarten übernommen, die auf ein breites 

Leistungsbild der Bauleitplanung spezialisiert 

ist. Mit den Bereichen Stadtplanung, 

Landschaftsplanung, Artenschutz, Immissionsschutz 

und Recht unterstützt Sieber 

Consult bei der städtebaulichen Entwicklung 

und Ordnung einer Gemeinde, um 

Platz für Heimat und Arbeitsplätze zu 

schaffen. Kunden und Geschäftspartner 

von Sieber Consult können weiterhin auf 

die vertrauten Mitarbeiter zählen und 

profitieren nun zusätzlich von dem erweiterten 

Portfolio durch die Zusammenarbeit 

der Planungsbüros. 


Kling Consult GmbH 

Burgauer Straße 30 

86381 Krumbach 

Telefon (08282) 994-0 

kc@klingconsult.de 

www.klingconsult.de 

BILDER:KLING CONSULT GMBH 


71

Immenstadt | Holzbau 

Alle Zeichen stehen 

auf Wachstum 

Zusätzlicher Fokus auf den Innenausbau: Gründung der Firma „Raindl Wohnwerkstatt“ 

„Qualität ist planbar“ lautet die Unternehmensphilosophie von Holzbau 

Raindl GmbH & Co. KG. Neben der hohen Qualität investiert Zimmerermeister 

Martin Raindl auch in den Ausbau seiner Produktion. Erst vor gut 

einem Jahr erweiterte der Meisterbetrieb mit Sitz in Seifen bei Immenstadt 

seine Produktion um eine hochmoderne Zimmermeisterbrücke. 

Zwischenzeitlich wurde der Maschinenpark um einen neuen Bearbeitungstisch 

ausgebaut. Denn die Nachfrage nach Raindl-Holzhäusern 

wächst stetig. Der Zimmerermeister ist außerdem regionaler Vertriebspartner 

der österreichischen Firma Josko, über die er unter anderem 

qualitativ hochwertige Fenster und Türen bezieht. Für dieses Angebotssegment 

wurde mit der Raindl Wohnwerkstatt eine neue Firma ins 

Leben gerufen, die sich auch auf den Innenausbau spezialisiert hat. 


Bearbeitungsanlage für Wände und Dächer 

Der Traum vom nachhaltigen Eigenheim 

Der Unternehmensinhaber und Zimmerermeister 

Martin Raindl setzt auf der einen 

Seite bis heute auf gewerbliche sowie landwirtschaftliche 

Bauten aus Holz in Verbindung 

mit Stahlelementen, beispielsweise 

Ställe, Bürogebäude sowie Produktions- und 

Lager hallen. Auf der anderen Seite steigt die 

Nachfrage der Kunden, die sich ihren eigenen 

Wohntraum aus Holz erfüllen möchten, 

stark. Auf diesem Weg begleitet der Meisterbetrieb 

seine Kunden vom anfänglichen Entwurf 

des Architekten bis hin zum schlüsselfertigen 

Objekt. Im Zuge dessen arbeitet der 

Holzbau- und Zimmereibetrieb vertrauensvoll 

mit einem Architekten zusammen und 

bietet die Werkplanung sowie Energieberatung 

als zusätzlichen Service an. „Mit dem 

nachwachsenden Rohstoff Holz setzen wir 

auf eine nachhaltige Zukunft. Das hat auch 

die Bundesregierung erkannt, die energieeffizientes 

Bauen mit lukrativen Fördermitteln 

belohnt. Mehrere 10.000 Euro können 

durch die gewährten Zuschüsse eingespart 

werden. Wir sind Partner des Allgäuer Energie- 

und Umweltzentrums eza und beraten 

unsere Kunden gerne zu den aktuellen Fördermöglichkeiten“, 

betont Martin Raindl. 

Hohe Nachfrage, schnelles Wachstum 

Um der kontinuierlich steigenden Nachfrage 

nach schlüsselfertigen Ein- und Mehrfamilienhäusern 

aus Holz gerecht zu werden, 

hat das Unternehmen in den letzten Jahren 

den Fuhr- sowie Maschinenpark erweitert. 

Eine Zimmermeisterbrücke schneidet mitunter 

die Ausschnitte für Wände, Fenster 

und Türen aus. „Kürzlich haben wir in einen 

weiteren Bearbeitungstisch investiert und 

konnten dadurch die Auslastungskapazität 

der Wandmontage deutlich steigern“, erzählt 

der Inhaber vom jüngsten Auto- 

„Mit dem nachwachsenden 

Rohstoff Holz setzen wir auf eine 

nachhaltige Zukunft.“ 

Martin Raindl, Inhaber 

matisierungsschritt im Produktionsprozess. 

Standard-0815-Häuser gibt es beim Meisterbetrieb 

trotzdem keine, jedes Holzhaus 

ist ein Unikat. Aufgrund der flexibel einsetzbaren 

Maschinen können individuelle Kundenwünsche 

jederzeit berücksichtigt werden. 

Doch Raindl hat nicht nur maschinell, 

sondern auch personell aufgestockt, wie er 

erzählt: „Letztes Jahr war ich noch allein im 

Büro, mittlerweile sind ein Holzbautechniker 

und ein Zimmerermeister hinzugekommen. 

Im nächsten Jahr wird ein weiterer 

Bauleiter unser Team verstärken.“ Bis zu 

15 Wohnträume im Jahr kann das inhabergeführte 

Unternehmen inzwischen wahr werden 

lassen. 

Die Raindl Wohnwerkstatt 

Als regionaler Josko-Vertriebspartner zählten 

hochklassige Fenster und Türen sowie 

rahmenlose Ganzglassysteme bereits in der 

Vergangenheit zum Leistungsspektrum von 

Martin Raindl Holzbau & Zimmerei. „Letztlich 

ist es ein zusätzliches Thema neben den 

Holzbauten als unseren Unternehmensschwerpunkt. 

Deshalb haben wir die Entscheidung 

getroffen, dieses Angebot transparent 

auszulagern. So ist die Wohnwerkstatt 

entstanden“, erklärt Raindl den Schritt der 

Firmenneugründung zum 01. März 2021. 

Die Wohnwerkstatt deckt mit Holz-, Kunststoff- 

und Holz-Alu- Fenstern sowie kompletten 

Alufenstern mit einzigartig schmalen 

Symmetrien eine große Produktvielfalt 

ab. Ergänzt wird das Portfolio um Haustüren 

als auch Innen türen mit nichtsichtbaren 

Zargen und bündigem Türblatt aus besonderen 

Materialien. „Mit der Wohnwerkstatt 

richten wir den Fokus zusätzlich auf den 

Innenausbau, wie beispielsweise Holzböden 

und Innen türen. Das rundet das Leistungsspektrum 

für unsere Kunden wunderbar ab“, 

so Martin Raindl, der bereits von den nächsten 

Zukunftsvisionen erzählt – wir dürfen 

gespannt sein. 

Dominik Baum 

Holzbau Raindl GmbH & Co. KG 

An der Illerau 7b 

87509 Immenstadt 

Telefon (08323) 958960 

info@holzbau-raindl.de 

www.holzbau-raindl.de 

Raindl Wohnwerkstatt 

An der Illerau 7b 


Telefon (08323) 9589710 

mazzotta@raindl-wohnwerkstatt.de 

www.raindl-wohnwerkstatt.de 

BILDER: HOLZBAU RAINDL GMBH & CO. KG, JOSKO FENSTER UND TÜREN GMBH 


73

Lachen | Reinigungstechnik 

Allgäuer Innovationskraft 

lässt PV-Parks auf der ganzen 

Welt neu erstrahlen 

Produktneuheit „WallCleaner“ ermöglicht flexible Reinigung von Außenfassaden 

Hinter der SunBrush® mobil GmbH mit Unternehmenssitz in Lachen steckt eine echte Allgäuer 

Erfolgsgeschichte. Im Jahr 2008 stellte Franz Ehleuter fest, dass der zuweilen harte Allgäuer 

Winter seiner Photovoltaikanlage zusetzte: Die schneebedeckten Module erzielten nur noch 

einen Bruchteil der sonst üblichen Leistung. Das geht besser, dachte sich Ehleuter und entwickelte 

zunächst für den privaten Bedarf eine multifunktional einsetzbare Solarreinigungsanlage. 

Dass dieses Reinigungssystem zehn Jahre später in 46 Ländern die größten Solarparks 

der Welt reinigen würde, ahnte der findige Entwickler damals noch nicht. Mit dem SunBrush 

mobil WallCleaner, einer Reinigungsbürste zum Säubern von großflächigen Außenfassaden, 

wartet das Unternehmen nun mit seiner nächsten Produktinnovation auf und möchte ein 

weiteres Marktsegment für sich erobern. 

Eine Idee, die eine ganze Branche veränderte 

„Die besten Technologien entstehen aus der 

Praxis für die Praxis. Mit unseren Produkten 

entwickeln wir einfache Lösungen, 

die Unternehmen viel Zeit und Aufwand 

ersparen“, weiß Geschäftsführer Franz 

Ehleuter. Und so war es nur eine Frage der 

Zeit, bis sich die Reinigungsunternehmen 

dieser Welt vom SunBrush-Innovationsgeist 

– der letztlich eine ganze Branche 

revolutionierte – selbst überzeugt hatten. 

Ob Schnee, Sand, Staub, Vogelkot oder 

Ammoniakablagerungen im landwirtschaft- 


lichen Bereich – die variabel einsetzbaren 

Reinigungsbürsten überzeugen bei PV- 

Anlagen-Verunreinigung jeglicher Art und 

sind mit dem bereits vorhandenen Fuhrpark, 

beispielsweise dem Traktor, Bagger oder 

Teleskoplader, hydraulisch gesteuert sofort 

mobil einsetzbar. Im Jahr 2021 sind mehrere 

hundert Reinigungssysteme von SunBrush 

international im Einsatz. Erst kürzlich wurde 

ein weiterer Servicestützpunkt in Benban, 

dem größten Solarpark Afrikas, errichtet. 

Auch dort werden sämt liche PV-Module 

fortan dank deutscher Qualitätsarbeit zuverlässig 

vom Wüstenstaub befreit. Denn die 

SunBrush® mobil GmbH legt trotz der weltweiten 

Produktnachfrage großen Wert auf 

eine Produktion in der Allgäuer Heimat. 

Sämtliche Fertigungsteile werden ebenfalls 

aus der Region bezogen. 

Ein neues Kapitel beginnt 

Das im letzten Jahrzehnt gesammelte Knowhow 

steckte das Team rund um Geschäftsführer 

Franz Ehleuter inzwischen in eine 

weitere Produktinnovation: den SunBrush 

mobil WallCleaner. Dahinter verbirgt sich 

eine neuartige Reinigungstechnik, die großflächige 

Außenfassaden, beispielsweise von 

Industriehallen, zeit- und kosteneffizient zu 

säubern imstande ist. „Auch dieses Produkt 

ist aus der Praxis heraus entstanden. Im 

Außenbereich einer Kühlhalle ist durch die 

Luftzirkulation im Laufe der Zeit ein 

Schimmelpilz entstanden. Das betroffene 

„Die besten Technologien entstehen 

aus der Praxis für die Praxis.“ 

Franz Ehleuter, Geschäftsführer 

Unternehmen ist auf uns zugekommen und 

hat uns um Hilfe bei der Problemlösung 

gebeten. So wurde die Idee des WallCleaners 

geboren“, erzählt der Geschäftsführer. „Wer 

tagtäglich Kunden empfängt, möchte ein 

sauberes Umfeld präsentieren können. Dazu 

zählt insbesondere der Außenbereich, den 

der Kunde zuerst wahrnimmt. Neben den 

optischen Aspekten kommen bei klimatisierten 

Hallen hygienische Gesichtspunkte 

hinzu.“ Wie beim PV-Reinigungssystem 

auch, kann der WallCleaner an einen Kran 

oder Teleskoplader angeschlossen werden. 

Die zwei Meter breite Reinigungsbürste mit 

kardanischer Aufhängung passt sich optimal 

an die zu reinigende Fläche an und lässt sich 

um 90 Grad schwenken. Da der WallCleaner 

und andere SunBrush-Maschinen aus der 

Ferne bedient werden können, beugen 

diese Unfällen vor und sind folglich ein 

Sicherheitsgewinn für die Unternehmen. Interessierte 

Gebäudereinigungsunternehmen 

können mit SunBrush Kontakt aufnehmen 

und sich vor Ort von der Leistungsfähigkeit 

und Praxistauglichkeit des WallCleaners 

einen persönlichen Eindruck verschaffen. 

„Auch für andere Unternehmen, beispielsweise 

Dachdeckerbetriebe, die sowieso über 

einen Kran verfügen, kann mit dem Wall- 

Cleaner ohne großen Aufwand eine zusätzliche 

Dienstleistung etabliert werden“, zeigt 

Ehleuter an einem Beispiel die vielfältigen 

Einsatzmöglichkeiten auf. 

Sicher wird die SunBrush® mobil GmbH 

auch in Zukunft mit Schlagzeilen auf sich 

aufmerksam machen, denn das Unternehmen 

entwickelt sich ständig weiter. „Auf 

den Lorbeeren ausruhen, ist für uns keine 

Option. Gemeinsam mit Partnern aus den 

Bereichen Forschung und Entwicklung, 

mitunter dem Institut für Energie- und 

Antriebstechnik der Hochschule Ulm, 

arbeiten wir ständig daran, die Qualität 

unserer Reinigungslösungen weiterzuentwickeln“, 

betont Ehleuter. 

Dominik Baum 

SunBrush® mobil GmbH 

Hauptstraße 24 

87760 Lachen 

Telefon (08332) 24 343-0 

info@sunbrushmobil.com 

www.sunbrushmobil.com 

BILDER: SUNBRUSH® MOBIL GMBH 

Der neue WallCleaner im Einsatz – mit beeindruckendem Ergebnis 


75

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

BILD: PFLEGEHOTEL ALLGÄU 

Einzigartig im Allgäu: das Pflegehotel in Sonthofen-Imberg, das Urlaub und Betreuung verbindet 

Ihr Partner für 

Neubau, Umbau und Sanierung 

Erstes Pflegehotel 

im Allgäu eröffnet 

Sonthofen/Imberg // Elke und Jörg 

Müller, Inhaber und Geschäftsführer 

des familiengeführten Berggasthofes 

Sonne in Sonthofen/Imberg, führen 

ihr Haus auf einen neuen Weg. Sie 

bieten ab sofort eine Kombination aus Verhinderungspflege, 

Pflege und Urlaub, die 

einzigartig im Allgäu ist. Ein Haus zur 

Unterbringung und Versorgung von älteren 

Gästen und Menschen mit Einschränkungen 

und Behinderungen. Das Pflegehotel 

Allgäu besteht aus einem Neubau, barrierefrei 

mit einem Aufzug und einem kernsanierten 

Altbau. Seit Jahresbeginn wurden 

Teile in ein Pflegehotel umgewandelt. 

Mit insgesamt elf pflegegerecht und fachlich 

ausgestatteten Zimmern mit Balkon und 

Bergblick können einzelne Gäste oder Paare 

im Sinne der Kurzzeitpflege und Betreuung 

aufgenommen werden. Auch Familien und 

pflegende Angehörige (Verhinderungspflege), 

die Schwierigkeiten haben, aufgrund 

fehlender Pflegeplätze Urlaub machen zu 

können, finden hier eine perfekte Kombination 

aus Urlaub und Pflege. Inhaberin und 

Geschäftsführerin Elke Müller verfügt über 

30 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen 

Intensiv – und Anästhesie Fachpflege, Palliativ 

Care, 24 Stunden Intensivpflege und 

Heimbeatmung, sowie häuslicher Pflege. 

Die Gemeinschaftsräume bieten einen 

angenehmen Aufenthalt und ermöglichen 

durch qualifizierte Pflege einen Urlaub oder 

einen Aufenthalt auch mit körperlichen 

Einschränkungen. Gemeinsame Unternehmungen 

zu den Allgäuer Ausflugszielen mit 

dem hoteleigenen Bus sind geplant. Die 

Küche ist auf diätische und weitere Ernährungsformen 

eingestellt. Ziel ist ein Mehrgenerationenhaus, 

in welchem sich ältere 

Gäste mit Behinderungen auch mit jungen 

Urlaubern und Einheimischen am klassisch 

bayerischen Stammtisch treffen können. 

Tierische Begleiter sind übrigens ausdrücklich 

im Pflegehotel Allgäu erlaubt. 

Lederle Bau e.K. 

Am Knöbele 6 • 87487 Wiggensbach 

Telefon 08370 / 76830-0 

www.lederle-bau.de • info@lederle-bau.de 


BILD: MAX WILD GMBH 

FürTdenTVertriebTdesTMudcleanerTTrucksThatTsichTdieTMax UWildTGmbHTeinenTstarkenTPartnerTgeholt. 

Gemeinsamer Vertrieb 

Berkheim // Die Vermeer Deutschland 

GmbH und die Max Wild GmbH machen 

beim Vertrieb des MUDCLEA- 

NER Trucks gemeinsame Sache. Im 

März wurde der bereits unterschriebene 

Vertriebs- und Handelspartnervertrag offiziell 

bei einer Besichtigung der Fertigungsstätte 

des Mudcleaners per „Handschlag“ 

besiegelt: Die Vermeer Deutschland GmbH 

und die Max Wild GmbH werden in Zukunft 

beim Vertrieb des Mudcleaner Trucks 

in den Vertriebsgebieten Deutschland, Österreich, 

Schweiz und Ungarn gemeinsame 

Wege gehen. 

Der Mudcleaner Truck ist ein eigens entwickeltes 

und gefertigtes Produkt aus dem 

Hause Max Wild. Mit dem Fahrzeug kann 

Bohrschlamm direkt auf der Baustelle 

gründlich, nachhaltig und kosteneffizient 

recycelt werden. Der Mudcleaner soll jedoch 

nicht das einzige Produkt der Palette 

bleiben, viele weitere Eigenentwicklungen 

sollen folgen: „Wir haben uns schon immer 

zu helfen gewusst. Das ist die große Stärke 

von Max Wild“, so Geschäftsführer Roland 

Wild. Beim Thema Spülbohrungen wurde 

dabei in den letzten Jahren immer an der 

Weiterentwicklung gefeilt. Dabei stand 

und steht vor allem die Nachhaltigkeit 

im Zentrum, ergänzt Christian Wild, 

ebenfalls Geschäftsführer der Max Wild 

GmbH. Das Bau- und Logistikunternehmen 

aus Berkheim hat es sich zur Aufgabe 

gemacht, nachhaltige und umweltschonende 

Verfahren für das Bohrschlammrecycling 

zu entwickeln. 

Aufbau und Ausbau des Vertriebsnetzes 

in ganz Europa 

Bisher befinden sich zahlreiche Mudcleaner 

Trucks im eigenen Einsatz auf den Baustellen 

von Max Wild: „Eine bessere Testphase 

und Entwicklungsreife unseres Produkts, 

kann man sich kaum vorstellen“, so 

Roland Wild. Höchste Zeit also, das Produkt 

auf dem Markt zu platzieren. Für den Vertrieb 

hat sich die Max Wild GmbH dafür 

einen Partner gesucht. Laut Volker Keck, 

Vertriebsleiter der Max Wild GmbH, war es 

wichtig jemanden zu finden, der bereits 

„nah dran am Kunden ist“. Wer käme hier 

besser infrage als einer der weltweit führenden 

Hersteller von Maschinen im Tief- und 

Erdbausektor wie Vermeer. 

Auch Vermeer-Geschäftsführer Franz 

Kissling lobt die neue Partnerschaft: „Der 

Mudcleaner ist technisch sehr hochwertig.“ 

Die Produktion der Mudcleaner Trucks 

läuft auf Hochtouren. Für dieses Jahr ist die 

Fertigstellung von weiteren Fahrzeugen im 

zweistelligen Bereich geplant, so Geschäftsfeldleiter 

Daniel Wild. 

2 | 2021

Buchenberg | Energietechnik 

Energie mit 

System 

Seit über 20 Jahren steht die Rennergy 

Systems AG aus Buchenberg für Energie 

aus nachhaltigen Quellen. Die Wurzeln 

des Unternehmens reichen jedoch viel 

weiter zurück. 

1982 gründete Alfons Renn einen Betrieb für 

Öl- und Gasfeuerung und bereits 1984 erfolgte 

der Bau der ersten Solaranlagen. „Wir 

waren damals einer der Pioniere im Bereich 

der regenerativen Energien und die Installationen 

wurden sehr misstrauisch beobachtet“, 

so Alfons Renn, Vorstandsvorsitzender 

der Rennergy Systems AG in Buchenberg. 

Inzwischen ist das Unternehmen auf eine 

Gesamtnutzfläche von rund 6000 Quadratmetern 

gewachsen und wird seit 2020 von 

Manuel Renn, Sohn des Firmengründers, in 

der Geschäftsleitung unterstützt. 

Ein breites Portfolio 

Das Portfolio umfasst heute den gesamten 

Bereich der regenerativen Energien, von Biomasse 

und Wärmepumpen über PV-Heiz 

Systemlösungen bis Photovoltaik und Solarthermie. 

„Wir planen und vertreiben qualitativ 

hochwertige Produkte im Bereich der regenerativen 

Energietechnik. Dabei bieten wir 

maßgeschneiderte Systemlösungen für Bauherren, 

Planer und Architekten“, erläutert 

Vorstand Gerhard Gessel. Idealerweise wird 

bereits bei der Planung eines Neubaus eine 

ganzheitliche Lösung ins Auge gefasst. Hierfür 

wurde unter anderem der PV-Heiz Manager 

entwickelt. 

Die Smart E-Box von Rennergy Systems ist eine komplette Energiezentrale. Alle systemrelevanten Bauteile sind 

werksseitigTverdrahtetTundTvorprogrammiertT(=BildT1)>.TDerTintegrierteTPufferspeicherTwirdTuntertagsTmitTSonnen-C 

energie aufgeheizt und versorgt das Gebäude nachts mit Wärme und Warmwasser (Bild 2). 


Bild 1 

Dank einer Indachlösung lässt sich die Eigenversorgung durch Sonnenenergie perfekt in ein Gebäude integrieren. 

Bild 2 

Günstiger Eigenstrom 

Die Sonne liefert Energie zum Nulltarif und 

Rennergy plant und liefert die passende 

Photovoltaikanlage dazu. Durch die gesteigerte 

Effizienz der Photovoltaik Module 

und die kostengünstige Herstellung der Module, 

sind die Anlagen heute nicht nur aus 

Umweltschutzgründen, sondern auch aus 

wirtschaftlichen Gründen hochinteressant. 

Zwar sind die Vergütungspreise für die Einspeisung 

ins Netz gesunken, aber umso interessanter 

ist die Eigenstromnutzung. Bei 

einer entsprechenden Photovoltaikanlage 

können rund 2/3 der Stromkosten und 

70 Prozent der Heizkosten eingespart werden, 

sodass sich die PV-Anlage in Kombination 

mit Batteriespeicher, Wärmepumpe, 

Heizstab und PV-Heiz Energiemanager innerhalb 

kürzester Zeit amortisiert. „Wir 

empfehlen vor allem die Eigennutzung des 

erzeugten Stroms; hierfür haben wir spezielle 

intelligente Systeme entwickelt“, so 

Manuel Renn. 

Manager für Energieverbrauch 

Schon 2016 kam das Unternehmen mit seiner 

PV-Heiz-Systemlösung bei einer Teilnahme 

an Europas größtem Umweltpreis, 

den „GreenTec Award“ auf Anhieb unter die 

ersten drei Plätze. Der Sinn des PV-Heiz 

Managers liegt in der Verteilung des selbsterzeugten 

Stroms nach einer individuell angepassten 

Prioritätenliste. Dadurch wird der 

„Wir waren damals einer der Pioniere 

im Bereich der regenerativen Energien.“ 

Alfons Renn, 

Vorstandsvorsitzender Rennergy Systems AG 

Stromverbrauch im Haus optimiert und gezielt 

an die von der Photovoltaikanlage produzierte 

Energie angepasst, denn das Energiemanagement 

ist die entscheidende 

Komponente. Im Detail heißt das: der Manager 

sorgt dafür, dass der Strom zuerst für 

die im Haus genutzten Geräte verwendet 

wird. Über intelligente Funksteckdosen 

können herkömmliche Geräte wie der Geschirrspüler 

problemlos ins System eingebunden 

werden. Überschüssiger Strom geht 

an eine Wärmepumpe, die die Energie 


79

Photovoltaikanlage 

Eigenstromnutzung 

Funksteckdose 

Haushaltsgeräte 

Warmwasser 

PV-Heiz App 

Heizsystem 

Heizstab 

Autoladestation 

Wärmepumpe 

Puffer speicher 

Batteriespeicher 

Batterie speicher 

Energieversorger 

Die perfekte Lösung: der PV-Heiz-Manager steuert clever die selbst gewonnene Energieverteilung. 

„Wir planen und vertreiben qualitativ 

hochwertige Produkte im Bereich der 

regenerativen Energietechnik.“ 

Gerhard Gessel, 

Vorstand Rennergy Systems AG 

mit einem Faktor 1:4 multi plizieren kann 

und Wärmeenergie für Warmwasser und 

Heizung produziert. Weiterer Überschuss 

geht dann wiederum an einen Batteriespeicher 

oder einen Wärmepuffer, um die am 

Tag produzierte Energie auch nachts nutzen 

zu können. Selbstverständlich ist auch der 

Anschluss einer Ladestation für E-Autos 

möglich. Ziel ist es, die Sonne zu nutzen und 

den Energiebedarf möglichst komplett 

durch selbst gewonnenen Strom zu decken. 

Eine smarte Lösung 

Die ideale Ergänzung zum PV-Manager ist 

die in Buchenberg entwickelte „Smart E- 

Box“. Auf einer Grundfläche von knapp 

vier Quadratmeter finden hier alle essentiellen 

Komponenten eines modernen 

Heiz- und Energiesystems, wie Wärmepumpe, 

Frischwassermodul, Heizkreise, 

Vorkonfigurierte Photovoltaik-Eigenstrom-Anlagen von 

Rennergy Systems machen eine Montage innerhalb 

kürzester Zeit möglich. 


MitTderTvonTRennergyTSystemsTgeplantenT750TkWp-CAnlageTversorgtTsichTdieTFirmaTWalckerTOffsetdruckTinTIsnyTseitTKurzemTselbstTmitTSonnenstrom. 

tätsstandards und verkürzt die Montagezeit 

auf der Baustelle um bis zu 90 Prozent. 

„Wir empfehlen vor allem die 

Eigennutzung des erzeugten Stroms.“ 

Manuel Renn, 

Vorstand Rennergy Systems AG 

Umfassende Schulung und Beratung 

In dem 2007 errichteten Schulungs- und 

Ausstellungszentrum wird Fachbetrieben 

auf 1200 Quadratmetern das nötige Wissen 

vermittelt, um das System bei Kunden zu installieren. 

Des Weiteren veranstaltet das 

Unternehmen auch regelmäßig kostenfreie 

Beratungstage. Natürlich steht die Ausstellung 

auch interessierten Bauherren und 

Architekten offen, die sich über die innovative 

Technik der Rennergy Systems AG informieren 

wollen. 


Energiemanagement, Batterie- und Pufferspeicher 

ihren Platz. Die Rennergy 

Smart E-Box wird individuell nach Kundenwunsch 

geplant und im Werk fertig 

montiert. Dies garantiert höchste Quali- 

Rennergy Systems AG 

Einöde 50 

87474 Buchenberg 

Telefon (08378) 9236-0 

info@rennergy.de 

www.rennergy.de 

BILDER: RENNERGY SYSTEMS AG 


81

Seeg | Elektrotechnik 

Bevor das Luxushotel in neuem Glanz erstrahlt, wird eine Menge Technik installiert. 

60 Mann unter Strom 

Eine starke Mannschaft – EP:Uhlemayr 

Ob auf dem Gipfel des Nebelhorns oder im Tal 

bei König Ludwig – die Mitarbeitenden des 

Elektrofachbetriebs EP:Uhlemayr sorgen für 

Strom und Spannung. Ohne ihr Engagement 

hätte die Renovierung der Oberstdorfer 

Sprungschanze keine Punktlandung, Umbau 

und Erweiterung des Hotels Hubertus in 

Balderschwang kein exklusives Luxus-Refugium 

werden können. 60 Frauen und Männer, 

allesamt ausgebildete Fachkräfte, stehen 

für ihre Kunden bei EP:Uhlemayr unter Strom. 

Ein junges Team an Technikern und Meistern, 

ein modernes und anspruchvolles 

Aufgabengebiet sowie Projekte, auf die man 

stolz sein kann. All das bietet der Familienbetrieb 

von Vater Georg und Sohn Michael 

Uhlemayr in Seeg. Außerdem die Sicherheit, 

im Handwerk auch Krisenjahre zu 

über stehen. „Unsere Auftragsbücher sind 

voll und Projekte bis 2022 bereits in der 

Vorentwicklung“, sagt Geschäftsführer und 

Elektromeister Michael Uhlemayr. Gerade 

wenn es um die komplette Elektroplanung 

und -installation großer und außergewöhnlicher 

Projekte geht, sind die Fachleute von 

Uhlemayr gefragt. Die Liste renommierter 

Stammkunden aus Gewerbe, Industrie und 

dem Tourismus spricht Bände. Mehr denn je 

schätzt es Michael Uhlemayr, sich auf sein 

Team verlassen zu können. 

Dafür ist man bei Elektro Uhlemayr auch 

bereit, zu investieren. „Bei uns ist keiner eine 

billige Arbeitskraft“, sagt der Junior-Chef. 

„Wir haben beispielsweise die Bezahlung an 

den vergleichbaren Tarif der Industrie an- 

„Ich arbeite sehr gerne bei der Firma 

Uhlemayr, denn die Aufgaben sind 

spannend. Jeden Tag lerne ich etwas 

Neues hinzu und komme dabei auch 

noch durch die Welt. Was ich an 

meinem Arbeitgeber besonders toll 

finde, ist, dass er sich um uns 

kümmert und auch mir immer mehr 

Verantwortung zutraut.“ 

Linus Wittwer, Auszubildender zum Elektroniker 

für Energie- und Gebäudetechnik 


Neueste Technologie für die neue Nebelhornbahn 

„Ich lerne gern bei Uhlemayr, weil es 

eine absolut vielseitige Arbeit ist. Man 

ist von Anfang an in jedes Projekt 

miteingebunden und sieht am Ende, 

was man geleistet hat. Mal ziehen wir 

Kabel, mal montieren wir 

Kabelpritschen oder Steckdosen. An 

meinem Arbeitsumfeld gefallen mir 

vor allem die netten Kollegen, bei 

denen man viel lernen kann. Auch der 

Chef selbst ist sehr nett und es macht 

Spaß, für ihn zu arbeiten.“ 

Michael Kubak, Auszubildender zum Elektroniker für 

Energie- und Gebäudetechnik 

gepasst. Und unsere Lehrlinge bekommen 

für gute Prüfungsergebnisse hochwertige 

Prämien, ein Iphone zum Beispiel.“ A propos 

Ausbildung, 15 Auszubildende in zwei Lehrberufen 

sind aktuell bei Uhlemayr beschäftigt. 

Sie lernen den Beruf des Elektronikers 

für Energie- und Gebäudetechnik sowie 

Kaufmann und Kauffrau im Einzelhandel. 

Auch das eine breit aufgestellte Investition 

in die Zukunft, denn die so ausgebildeten 

Fachkräfte sollen nach Möglichkeit übernommen 

werden und der Mannschaft 

erhalten bleiben. Viele bereits langjährige 

Mitarbeiter sind von Anfang ihrer Berufskarriere 

an bei Elektro Uhlemayr. 

Die Auszubildenden, die – mal dank ihres 

technischen Verständnisses und handwerklichen 

Geschicks, mal aufgrund von 

Auf geschlossenheit und Kommunikationsstärke 

– zu Uhlemayr stoßen, durchlaufen 

verschiedene Stationen und lernen alle drei 

Firmenstandorte in Seeg, Pfronten und 

Oberstdorf kennen. Für Lehrlingsfahrten 

steht ihnen ein firmeneigenes Elektro-Auto 

zur Verfügung. Sie werden mit in die laufenden 

Projekte eingebunden und am Ende 

ihrer Ausbildung je nach Neigung und 

erworbenem Spezialwissen eingesetzt: „Der 

eine programmiert vielleicht lieber“, erklärt 

der Firmenchef. „Der andere ist lieber vor 

Ort, installiert, montiert und sieht dabei zu, 

wie etwas Schönes entsteht.“ Die sechs Ausbildungsplätze 

für September 2021 sind 

zwar schon vergeben, doch „wir sind bereits 

auf der Suche nach Lehrlingen für 2022.“ 

Das familiäre Verhältnis zwischen Mitarbeitern 

und Chefetage aufrecht zu erhalten, ist 

den beiden Uhlemayrs wichtig. In normalen 

Jahren werden Teamausflüge und Betriebsfeiern 

veranstaltet, die Kollegen regelmäßig 

auf Fort- und Weiterbildungen geschickt. 

Der Draht zu Michael Uhlemayr, der insbesondere 

das Personal- und Projektmanagement 

unter sich hat, ist zwar kurz, 

der Chef fährt trotz allem keinen Schmusekurs. 

Er denkt lösungsorientiert und hat das 

Wohl seiner Mitarbeiter im Blick. So gehört 

eine moderne, sichere und gesundheitsbewusste 

Ausrüstung ebenso zum Tagesgeschäft 

wie ein neuer Maschinenpark, der 

das Arbeiten verbessert und erleichtert. 

Hebebühnen werden angeschafft und 

Elektrobohrer mit automatischer Staubabsaugung, 

denn Arbeitssicherheit wird 

groß geschrieben. Nicht umsonst passierte 

in mehr als 30 Jahren Firmengeschichte kein 

einziger gravierender Betriebsunfall. 

Elektrotechnik in großem Maßstab, von der 

Projektierung bis hin zur Installation – das 

ist das Leistungsportfolio bei Uhlemayr. Der 

Fachbetrieb übernimmt alle Aufgaben im 

weiten Feld der Elektrotechnik. Seit 20 Jah- 

„Ich profitiere von einer sehr 

abwechslungsreichen Ausbildung. 

Im Umgang mit Kunden und 

Kollegen kann ich mein neu 

erworbenes Fachwissen einbringen 

und selbstständig arbeiten.“ 

Jasmin Angerer, Auszubildende zur Kauffrau 

im Einzelhandel 

ren ist die Planung und Errichtung von 

großflächigen Photovoltaik-Anlagen ebenfalls 

Teil des Uhlemayr-Leistungspaket – 

und Spezialgebiet von Gründer und Seniorchef 

Georg Uhlemayr. Er hat früh erkannt, 

welches Potential im Strom aus Sonnenenergie 

steckt und bietet heute ausgereifte 

Produkte rund um die Solartechnik an. 

EP: Elektro Uhlemayr GmbH & Co. KG 

Rothelebuch 1 

87637 Seeg 

Telefon (08364) 9840070 

info@elektro-uhlemayr.de 

www.elektro-uhlemayr.de 


BILDER: ELEKTRO UHLEMAYR 


83


ZF profitiert von neuen 

Technologien 

Friedrichshafen // Der Technologiekonzern 

ZF hat sich im vergangenen 

Jahr weiter konsequent auf den Mobilitätswandel 

ausgerichtet. Besonderes 

Gewicht hatten die Gründung der Division 

Electrified Powertrain Technology und die 

Integration des Nutzfahrzeug-Technologieunternehmens 

Wabco ebenso wie der Start 

eines neuen Software-Centers und der Vertrieb 

eigenständiger Software-Lösungen. 

Zugleich hat die Corona-Pandemie die Geschäftszahlen 

von ZF geprägt. Der Konzernumsatz 

lag im Jahr 2020 mit 32,6 Milliarden 

Euro um 11 Prozent unter dem Vorjahreswert. 

„2020 war ein ambivalentes Jahr. 

Doch wir haben gemeinsam die Krise 

gemeistert, den Wandel des Unternehmens 

weiter vorangebracht und uns substanzielle 

neue Aufträge in den strategisch wichtigen 

Feldern der Zukunftstechnologien gesichert“, 

sagte Wolf-Henning Scheider, Vorstandsvorsitzender 

von ZF. 

BILD: ZF FRIEDRICHSHAFEN AG 

Wolf-Henning Scheider, Vorstandsvorsitzender ZF 

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der Region von 

Holzbau Fugel. 

HOLZBAU FUGEL GMBH 

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Solarleuchte als Spende 

für das Energie- und 

Umweltzentrum Allgäu 

Kempten // Seit acht Jahren ist die 

Solarleuchte am Treppenaufgang vor 

dem eza!-Haus in Kempten nun schon 

in Betrieb – ohne eine einzige Störung 

und ohne auch nur eine einzige Kilowattstunde 

Strom verbraucht zu haben. 

Ursprünglich als Leihgabe gedacht 

ging die elegante Leuchte, die dank hochwertiger 

Photo voltaik-Module auch im 

Winter mit ausreichend Strom versorgt 

wird, jetzt als Spende der Olaf Hoyer GmbH, 

Buchenberg, in den Besitz des Energie- und 

Umweltzentrums Allgäu (eza!) über. 

eza!-Geschäftsführer Martin Sambale zeigte 

sich bei der Übergabe beeindruckt von der 

Zuverlässigkeit der Solarleuchte. Selbst 

während längerer Schlechtwetterperioden 

leuchtete sie bei Dunkelheit die Außentreppe 

beim eza!-Haus gut und sicher aus, 

so Sambale. „Die Einsatzmöglichkeiten der 

Solarleuchte ist vielfältig und bietet sich 

insbesondere für Wohnstraßen, Parkanlagen, 

Rad- und Fußwege an“, erklärte Olaf 

Hoyer, dessen Unternehmen die Solarleuchten 

der Firma photinus vertreibt. 

„Überall dort, wo keine Stromkabel gelegt 

werden können, kann die Solarleuchte Wegesicherheit 

gewährleisten.“ Laut Sambale 

verbindet die Solarleuchte Funktionalität 

mit Design und Ökologie und könne aus 

eza!-Sicht nur weiterempfohlen werden. 

BILD: ROLAND WIEDEMANN/EZA! 

Olaf Hoyer (links) bei der Spendenübergabe der Solarleuchte an das Energie- und Umweltzentrum Allgäu (eza!) mit 

eza!- Geschäftsführer Martin Sambale 

www.minck.de 

stark in Strom 

stark in Projektarbeit 

Energie- und Gebäudetechnik | Sicherheits- und Telekommunikationstechnik 

Minck Elektro- und Fernmeldetechnik GmbH | Marktoberdorf, Tel.: 08342 96090 | Memmingen, Tel.: 08331 95230

Allgäu | Neue Homepage 


DIE 

PERFEKTE 

BÜHNE 

Relaunch: Unsere Storys gibt’s 

jetzt auch online 

Liebe Leserinnen und Leser, 

es ist Zeit für Bekenntnisse: Wir haben überhaupt 

keine Erfahrung, wie man eine Hymne komponiert. 

Oder wie man die Nebelhornbahn zum 

Leuchten bringt. Oder ein Haus energieeffizient 

macht. Was wir aber richtig gut können, ist Geschichten 

erzählen. Und diese so zu gestalten und 

zu platzieren, dass sie gelesen werden und zum 

Erfolg eines Unternehmens beitragen. Wir sind 

Magazinmacher mit Leib und Seele, die sich eines 

auf die Fahnen geschrieben haben: der Allgäuer 

Wirtschaft die perfekte Bühne zu bereiten. 


87

Das Printformat ist seit jeher unser Element 

und wird es auch künftig bleiben. Nun haben 

wir aber unseren Laufsteg um eine 

zweite, mächtige Plattform erweitert. Wir 

sind seit Februar im neuen Look online anzutreffen. 

Damit hat das Allgäuer Wirtschaftsmagazin 

endlich seinen eigenen, umwerfenden 

Webauftritt. 

Ist das jetzt wirklich neu, fragen Sie? Bisher 

war jede Ausgabe bereits als Blätterkatalog 

online kostenlos lesbar. Jetzt aber greifen wir 

unsere aktuellen Reportagen, Meldungen 

und Berichte gesondert heraus und stellen 

die Geschichten unserer Kunden ohne langwieriges 

Blättern ins Rampenlicht: intuitiv, 

informativ und innovativ. Und das ist noch 

lange nicht alles, was unsere neue Homepage 

www.allgaeuer-wirtschaftsmagazin.de 

zu bieten hat. Für unsere Kunden gibt es verschiedene 

neue Angebote zu entdecken. 

Denn natürlich lebt auch das Online-Magazin 

vom Austausch und Networking aller 

Akteure. Wir verlinken und vernetzen, auf 

Unternehmensseiten oder social media Kanäle 

wie facebook, twitter oder instagram. 

Unsere Kunden und Partner sind eingeladen, 

sich die neue Plattform zu Werbezwecken 

nutzbar zu machen. Wir sind zu zahlreichen 

„Schandtaten“ bereit. 

Form follows Function 

Wer sich in kürzester Zeit über unser Leistungsangebot 

informieren will, ist ebenso 

willkommen. Firmenpräsentation, Anzeige 

oder Beilage, Mediadaten, Verbreitungsgebiet 

und natürlich Preise – auf unserer neuen 

Website ist alles Wissenswerte allerhöchstens 

zwei Klicks entfernt. Optik ist 

zwar bekanntlich Geschmackssache. Ein 

funktionales starkes Design aber nicht. Das 

haben wir für eine gut lesbare und nützliche 

Darstellung auf unterschiedlichen Medien 

optimiert. Was den Content angeht, seien 


„‚Ohne Werbung Geschäfte zu 

machen, ist, als winke man einem 

Mädchen im Dunkeln zu.‘ Das sage nicht 

ich, das sagte Stuart Henderson Britt, 

ein erfahrener amerikanischer 

Marketingspezialist. Gleiches gilt für 

eine gut aufgemachte Website. Wir 

haben unsere Online-Werbebühne für 

Sie fit gemacht.“ 

Thomas Tänzel, 

Verlagsleiter Allgäuer Wirtschaftsmagazin 

Sie versichert, dass wir wissen, was sowohl 

der flüchtige Konsument als auch der Vielleser 

benötigt, um hängen zu bleiben. 

NEU! Allgäuer Stellenportal für Fach- und 

Führungskräfte demnächst online 

Wirklich neu und unglaublich praktisch 

ist die künftige Verlinkung zum brandheißen 

Allgäuer Stellenportal für Fach- und 

Führungskräfte, das als eine Exklusiv-Leistung 

des TT-Verlags für Wirtschaftstreibende 

im Allgäu eingerichtet wird. Dieses 

Portal steht ebenfalls über die Homepage 

des Allgäuer Wirtschaftsmagazins zur 

Verfügung. Es profitiert vom Netzwerkgedanken 

unserer Kunden und steht Firmen 

offen, sich ohne Umwege an Fach- und 

Führungskräfte zu wenden. 

Wenn wir hier schon über Werbung reden, 

mag sie auch in eigener Sache angebracht 

sein. Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin 


89

ist auf seine Weise nämlich einzigartig und 

bereits seit 2009 als feste mediale Größe im 

bayerischen und württembergischen Allgäu 

etabliert. Woher der Erfolg rührt? Wir 

bemühen da gerne Studien, die beispielsweise 

besagen, dass im Gehirn acht Regionen 

aktiviert werden, wenn wir Geschichten 

hören. Aber nur zwei, wenn uns Fakten 

präsentiert werden. Oder dass Experimente 

zeigen, dass wir Geschichten um ein 

Vielfaches besser erinnern als pure Tatsachen. 

Und diese Ergebnisse machen wir 

uns einfach Tag für Tag zunutze. Wir 

schreiben Storys für Sie! Denn es sind Ihre 

Geschichten, die Sie uns anvertrauen und 

die wir auf unserer Bühne – dem Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin online wie Print – erzählen 

dürfen. 

„Diejenigen, die Geschichten erzählen, 

regieren die Gesellschaft.“ 

Platon, griechischer Philosoph 

Von der Allgäu-Hymne, über anspruchsvolle 

Beleuchtungssysteme zu energie-autarken 

Gebäuden – wer das alles wirklich gut umsetzen 

kann, das erfahren Sie übrigens in dieser 

Ausgabe. Und natürlich im Internet unter 

www.allgaeuer-wirtschaftsmagazin.de 



BILDER: AWM, ROHDE 


91

Kempten | Büro- und Objekteinrichtungen 

designfunktion Allgäu – 

die Topadresse für innovative Büromöbel & 

designorientiertes Wohnen 

USM 

Die designfunktion Allgäu GmbH ist bereits seit vielen Jahren – als die Topadresse – 

für Büromöbel und designorientiertes Wohnen in Kempten bekannt. Mit einladenden 

Schauräumen werden auf über 800 m² im Traditionshaus am Kornhaus aktuelle 

Trends sowie Arrangements zum Thema Inneneinrichtung und Büroausstattung 

präsentiert. Das Kemptener Team hat sich auf das ganzheitliche Einrichten von Wohnräumen 

sowie Objekteinrichtungen spezialisiert und gehört zur designfunktion- 

Gruppe, welche an weiteren 18 deutschlandweiten Standorten für Kundinnen und 

Kunden präsent ist. 

Neue Trends selbst in turbulenten Zeiten 

Die vergangenen und turbulenten Monate 

haben einige Hersteller in der Möbelbranche 

nicht davon abgehalten an weiteren 

Innovationen zu arbeiten und diese letztendlich 

brillant in die Tat umzusetzen. 

„Gerne möchten wir auf diesem Wege 

ein paar herausragende Ideen hervorheben 

beziehungsweise vorstellen“, betont 


making 

places 

greener 

usm.com 

designfunktion Allgäu GmbH 

Großer Kornhausplatz 3, 87439 Kempten 

Tel. +49 831 960660-0, kempten@designfunktion.de

USM 

bene 

Raffaele Marti, der Geschäftsführer. „USM 

bietet beispielsweise allen Pflanzenliebhabern 

und solchen, die es werden wollen, ein 

ebenso elegantes wie einfaches System zur 

Begrünung für die eigenen vier Wände, das 

Büro oder öffentliche Räume an.“ Wie bei 

allen USM Möbelbausystemen lässt sich das 

neue Pflanzenzubehör sehr einfach in bereits 

bestehende Möbelkonfigurationen integrieren. 

„In Kombination mit USM Haller 

E eröffnen sich für die Pflanzenwelten somit 

weitere, spannende Anwendungsbereiche“, 

ergänzt Daniel Dubowy aus dem Vertrieb. 

„Gedämpftes Licht schafft einen ruhigen 

Rückzugsort, an dem man sich vor dem 

nächsten Meeting zurückziehen, zur Ruhe 

kommen oder seine Gedanken sammeln 

kann.“ Denn durch diese gedämpfte Beleuchtung 

sowie gezielte Ausleuchtung der 

grünen Pflanzenpracht in öffentlichen als 

auch privaten Räumen entsteht eine angenehme 

Atmosphäre. Diese wirkt sich in 

jeglicher Form positiv auf jeden aus. 

Auch haben sich innerhalb kürzester Zeit 

aufgrund der Corona-Pandemie vielerorts 

die eigenen vier Wände in neue Büros 

verwandelt. Homeoffice war und ist das 

Thema. Doch nicht immer ist zuhause 

ausreichend Platz für einen vernünftigen 

und ergonomischen Arbeitsplatz vorhanden. 

„Hierfür entwarf das Designer Team 

von Jehs+Laub mit seinem ‚Notebook‘ die 

perfekte Lösung“, informiert Marti. Dabei 

handelt es sich um eine Schreibunterlage, 

welche einfach an der Wand angebracht 

werden kann. Aufgeklappt, lässt es sich 

darauf bestens arbeiten. Selbst eine versteckte 

Steckdosenleiste und eine magnetische 

Rückwand gehört zum Ausstattungsumfang 

dieses innovativen Möbelstücks 

dazu. Beim Verschluss haben sich die 

Designer von klassischen Notizbüchern 

beziehungsweise Notebooks, inspirieren 

lassen, welche nach dem Zusammenklappen 

mit Gummibändern einfach fixierbar 

sind. Das sogenannte „Notebook“ wird 

vom deutschen, renommierten Möbelhersteller 

Brunner produziert und ist in den 

Schauräumen von designfunktion zu sehen. 

„Es lassen sich noch viele weitere Hersteller 

mit brillanten Ideen vorstellen“, so Dubowy. 

„Dazu zählt unter anderem auch bene mit 

dem preis gekrönten Möbelkonzept PIXEL, 

bestehend aus flexiblen Bausteinen aus 

Holz, um Funktionen im Raum darzustellen 

– passend für jedermann. Das heißt ein 

Stehtisch für den Workshop, ein Arbeitstisch 

für Studenten, ein Regal für das Geschäft 

oder eine Theke für die Party.“ Vieles 

ist mit diesem pfiffigen Möbelkonzept 

PIXEL realisierbar; mit Inspiration sowie 

Improvisation. Ein sog. Allzwecktool in 

Zeiten des stetigen Wandels. 

Zahlreiche Möbelhersteller haben den 

aktuellen Wandel der Arbeitskultur erkannt 

und bieten schon heute fantastische Lösungen 

in ansprechendem Design an. „Um 

bei der Vielzahl an Ausstattungsmöglichkeiten 

nicht den Überblick zu verlieren, beraten 

wir unsere Kunden sehr gerne persönlich“, 

betont Marti. Die Experten von 

design funktion Allgäu haben sich zudem 

auf die Bereiche Akustik, Licht und Textilien 

spezialisiert. Das eingespielte und sympathische 

Team bietet mit einem umfangreichen 

Service seinen Kunden einen erheblichen 

Mehrwert an. Es geht nämlich rund um das 

Thema Möbel. Das heißt über die Beratung, 

Bedarfsanalyse und Planung können zukünftige 

sogar individuell angepasste Finanzierungs-, 

Miet- oder auch Leasingangebote 

für Möbel angeboten werden. Dies kann mit 

Sicherheit vor allem derzeit Unternehmenskunden 

entlasten und schafft langfristige 

Planungssicherheit. So können sich Firmen 

auf ihre eigenen Aufgaben konzentrieren, 

während designfunktion die Möbel organisiert 

und verwaltet. 

Lassen auch Sie sich von den kompetenten 

Fachberatern behilflich sein. Das Team von 

designfunktion Allgäu steht jederzeit mit 

Rat und Tat zur Seite. 


designfunktion Allgäu GmbH 

Großer Kornhausplatz 3 

87439 Kempten 

Telefon (0831) 9606600 

kempten@designfunktion.de 

www.designfunktion.de 

BILDER: DESIGNFUNKTION ALLGÄU GMBH 



Auszeichnung: Notstromversorgung mit erneuerbaren Energien 

BILD: LEW 

Augsburg // LEW Verteilnetz, LEW 

Wasserkraft für die Obere Donau 

Kraftwerke AG, die Hochschule Augsburg, 

die TU München sowie weitere 

Bei Stromausfall sollen Anlagen erneuerbarer Energien einspringen. 

Die LEW ist Teil des Forschungsprojekts LINDA 2.0. 

Partner führen das Forschungsprojekt 

LINDA fort: In dem auf drei Jahre angelegten 

Forschungsvorhaben LINDA 

2.0 werden die Ergebnisse aus der ersten 

Projektphase weiterentwickelt. Ziel 

des Gesamtprojekts ist weiterhin, Anlagen 

zur Stromerzeugung aus erneuerbaren 

Energien, etwa Photovoltaik oder Wasserkraft, 

für die Notstromversorgung nutzbar 

zu machen. Dabei sollen die im ersten 

LINDA-Projekt entwickelten Technologien 

durch entsprechende Software weitgehend 

autonom funktionieren. 

LINDA 2.0 teilt sich in zwei Teilprojekte auf, 

die parallel und in mehreren Feldtests umgesetzt 

werden: Zum einen geht es um die 

Entwicklung eines neuen Notstromaggregats: 

Es soll bei einem Stromausfall ein Ortsnetz 

so mit Elektrizität versorgen, dass vorhandene 

Anlagen zur Stromerzeugung aus 

erneuerbaren Energien weiterhin Strom in 

das Ortsnetz einspeisen. Bisher werden 

Notstromaggregate so gefahren, dass sich 

solche Anlagen vorübergehend abschalten. 

Das zweite Teilprojekt sieht eine automatisierte 

Notstromversorgung im Inselnetzbetrieb 

vor: Hier werden die im ersten 

LINDA-Projekt entwickelten Ansätze zur 

Notstromversorgung weitergeführt. In den 

bei LINDA 2.0 geplanten Feldtests wird das 

Wasserkraftwerk Leipheim die Pumpen des 

Förderwerks Niederstotzingen im Inselnetzbetrieb 

mit Strom versorgen. 

Das Bundeswirtschaftsministerium fördert 

das Forschungsvorhaben im Rahmen 

des Programms Energiesystemforschung. 

LINDA 2.0 läuft von 2021 bis Anfang 2024 

und umfasst mehrere Feldtests in den Teilprojekten. 

Das LINDA-Projekt wurde mit 

dem ISGAN Award (International Smart 

Grid Action Network) sowie dem Bayerischen 

Energiepreis ausgezeichnet. 

Multivac spendet IT-Ausstattung an Memminger Elsbethenschule 

Wolfertschwenden // Im September 

2020 gründeten engagierte Eltern und 

Lehrer den Förderkreis Elsbethenschule 

e.V. mit dem Ziel, Projekte anzustoßen, 

voranzutreiben und zu 

unterstützen, die die Lernsituation 

und das Schulleben an der Memminger 

Grundschule verbessern. Im Zuge 

der aktuellen Corona-Pandemie richtete 

sich der Fokus rasch auf die digitale Ausstattung: 

Internetfähige Geräte fehlten sowohl 

in der Schule als auch im häuslichen Bereich, 

so dass der digitale Unterricht die 

Schule während der Homeschooling-Phasen 

vor enorme Herausforderungen stellte. 

Um der Problematik einer unzureichenden 

IT-Ausstattung entgegenzuwirken, spendete 

Multivac nun 33 gebrauchte Laptops an 

den Förderverein der Elsbethenschule. 

Hinter der regelkonformen Mund-Nase-Bedeckung gab es bei allen Beteiligten strahlende Gesichter bei der Geräteübergabe. 

(v.l.n.r.) Dr. Johannes Epple (Vice President Corporate IT bei Multivac), Julia Scheibel (Vorsitzende des Förderkreises Elsbethenschule 

e.V.), Nicola Lang (Konrektorin der Elsbethenschule), Uwe Berg (Systembetreuer der Elsbethenschule) 

BILD: MULTIVAC 

Dr. Johannes Epple, Vice President 

Corporate IT bei Multivac, erläuterte, dass 

diese Rechner den Lebenszyklus für den 

Einsatz im Geschäftsbetrieb bereits überschritten 

hatten. „Wir sind sehr glücklich 

über die tollen Geräte von Multivac, insbesondere, 

dass wir die Elsbethenschule dadurch 

rasch und unbürokratisch mit IT- 

Geräten unterstützen konnten“, so Julia 

Scheibel, Vorsitzende des Förderkreises 

Elsbethenschule e.V. Einerseits besteht für 

Familien, denen es an Endgeräten für das 

Homeschooling fehlt, die Möglichkeit 

Laptops auszuleihen. Andererseits können 

Lehrer die Rechner im Klassenzimmer 

nutzen, bis die in Aussicht gestellten Coro- 

na-Mittel des Bundes in der Schule ankommen. 

Eine enorme Bereicherung stellt 

die Spende auch für die Notbetreuung dar. 

Die Kinder haben nun auch in der Schule 

die Chance, auf die digital zur Verfügung 

gestellten Lerninhalte und Lernplattformen 

zuzugreifen. 


BILD: ELKE NEUREUTHER, STMWI 

Neues Geld fürs Allgäu: Wirtschaftsministerium fördert Standortprojekte 

Umweltminister Untersteller 

überreicht Umweltpreis an Elobau 

Leutkirch // Der Landesminister für 

Umwelt, Klima und Energiewirtschaft 

Franz Untersteller besuchte 

am 26. März die Firma Elobau, um 

persönlich den Umweltpreis zu überreichen. 

Bereits im Dezember 2020 wurde 

Elobau der Umweltpreis des Landes 

Baden-Württemberg für Industrieunternehmen 

mit mehr als 250 Mitarbeitenden 

verliehen. Landesminister Untersteller 

überreichte Michael Hetzer, Stifter der 

Elobau-Stiftung und Beiratsvorsitzender 

der Ensian-Group und Patrick Löw, Nachhaltigkeitsmanager 

bei Elobau, die Trophäe 

und Urkunde in kleinem Rahmen in 

den Räumen von Elobau. 

Übergabe der ersten Förderbescheide nach der neuen Förderrichtlinie Landesentwicklung (v.l.) Dr. Ulrike Wolf (Ministerialdirektorin 

im Bayerischen Wirtschaftsministerium) und Klaus Fischer (Sprecher der Geschäftsführung der Allgäu GmbH Gesellschaft 

für Standort und Tourismus). 

Kempten // Das Bayerische Wirtschaftsministerium 

hat die ersten 

Förderbescheide auf Grundlage der 

zum Jahreswechsel in Kraft getretenen 

neuen Förderrichtlinie Landesentwicklung 

(FöRLa) überreicht. Das 

Konversionsmanagement der Allgäu GmbH 

erhält im Rahmen der dreijährigen Projektförderung 

Fördermittel in Höhe von 

450.000 Euro bei einem Fördersatz von 

70 Prozent. Im Mittelpunkt stehen die Gewerbeflächen- 

und Wohnraumentwicklung 

sowie der Themenbereich „Resiliente Wirtschaft 

und Kommunen“, um das Allgäu 

krisenfester aufzustellen. Zudem ist eine 

Kommunikationskampagne für den Kulturraum 

Allgäu geplant. Dazu Klaus Fischer, 

Sprecher der Geschäftsführung der Allgäu 

GmbH Gesellschaft für Standort und 

Tourismus: „Mit dem Konversionsmanagement 

Allgäu konnten wir bereits in den vergangenen 

Jahren den Strukturwandel im 

Allgäu aktiv begleiten. Gerade als starker 

und gut auf gestellter Wirtschaftsstandort 

wollen wir rechtzeitig mit Maßnahmen und 

Konzepten auf Veränderungen reagieren. 

Flächen, Fachkräfte und Technologiewandel 

beschäftigen uns. In den nächsten drei 

Jahren werden wir den Lebensraum Allgäu 

durch die Verbesserung des Wohnraumangebots 

und die Sichtbarmachung der kulturellen 

Vielfalt noch attraktiver machen. Die 

Corona Pandemie hat uns aber auch unsere 

Verletzlichkeit vor Augen geführt. Daher 

wollen wir auch die ‚Abwehrkräfte‘ unserer 

Region stärken. Die Förderung des Bayerischen 

Wirtschaftsministeriums ermöglicht 

uns, dies alles anzugehen.“ 

Michael Hetzer, Stifter der elobau-Stiftung, und Landesminister 

Franz Untersteller bei der Übergabe des Umweltpreises. 

BILD: KATARZYNA LIPINSKA 

Seit 1947 

Qualität und 

Zuverlässigkeit 

Zertifizierter Fachbetrieb für: 

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Themenspezial | Nachhaltigkeit 

BILDER: BUGG/BUNDESVERBAND GEBÄUDEGRÜN E.V. 

ExtensiveTDachbegrünungenTsindTnaturnahTundTpflegeleicht. 


Es grünt so grün 

BuGG-Marktreport Gebäudegrün 2020 

sieht ungenutztes Potenzial 

2019 wurden nur etwa 9 Prozent der neu entstandenen Flachdächer begrünt. 

Im Zuge von Klimaanpassungsmaßnahmen 

spielen Dach- und Fassadenbegrünungen 

zunehmend eine Rolle – vor allem im Hinblick 

auf den Hitzeinseleffekt in Städten oder 

die Überflutungsvorsorge. 

Das Begrünen von Gebäuden hat vielfältige 

Auswirkungen. Es dient nicht nur der Beschattung 

und Temperaturregulierung, 

sondern wirkt sich auch positiv auf das Mikroklima 

aus. So wird bei Regenwetter 

Wasser gespeichert. Ein Teil davon verdunstet 

und kühlt die Umgebungsluft, ein 

Teil wird verzögert in die Kanalisation abgeleitet, 

wodurch diese vor allem bei Starkregenereignissen 

entlastet wird. Darüber 

hinaus bindet und filtert das Grün Staub 

und Luftschadstoffe. Studien belegen, dass 

die Artenvielfalt von Flora und Fauna zunimmt 

und sich das Klima in Städten verbessert, 

sobald Architektur begrünt wird. 

Das verwendete Pflanzensubstrat dämpft 

zudem Umgebungslärm, was ebenfalls 

untersucht wurde. 

Überwiegend extensive Dachbegrünungen 

Allerdings sind die Möglichkeiten zur Begrünung 

von Fassaden und Dachflächen 

noch nicht einmal ansatzweise ausgeschöpft. 

Das belegen Erhebungen im 

„Marktreport Gebäudegrün 2020“, den der 

Bundesverband Gebäudegrün e.V. (BuGG) 

veröffentlicht hat. So wurden 2019 nur etwa 

9 Prozent der neu entstandenen Flachdächer 

begrünt. Rund 91 Prozent der Flächen 

blieben ungenutzt – verschenktes Potenzial, 

wie es in der Publikation des Verbandes 

heißt. Derzeit werden überwiegend extensive 

Dachbegrünungen realisiert; sie sind naturnah, 

pflegeleicht, haben eine geringere 

Aufbauhöhe als Intensivbegrünungen und 

auch ein geringes Gewicht. Insgesamt wurden 

2019 in Deutschland 7.217.720 Quadratmeter 

Dach- und 90.000 Quadratmeter 

Fassadenfläche neu begrünt. 

Förderprogramme und Vergünstigungen 

Um Anreize für Unternehmen und private 

Bauherren zu schaffen, bieten Städte unterschiedliche 

Förderprogramme und Vergünstigungen 

für die Gebäudebegrünung. 

In Deutschland ist diese nicht in der Bauverordnung 

verankert, sie obliegt der kommunalen 

Bauleitplanung und wird daher 

von Stadt zu Stadt unterschiedlich gehandhabt. 

Bei den Förderungen und Zuschüssen 

hat der Marktreport einen steten Anstieg in 

den vergangenen Jahren ermittelt. 72 Prozent 

der Städte mit mehr als 50.000 Einwohnern 

fördern Gründächer indirekt und 

mindern unter bestimmten Bedingungen 

die Niederschlagswassergebühr – darunter 

auch Kempten. Ein tabellarischer Überblick 

über direkte und indirekte Förderungen findet 

sich in der Publikation des BuGG. 

Photovoltaik oder Gründach? 

Sollte die Dachfläche besser für Photovoltaik 

bzw. Solarthermie oder zur Begrünung 

genutzt werden? Laut Experten geht beides, 

wenn beispielsweise einige Regeln – beispielsweise 

die Auswahl geeigneter Pflanzen 

(niedriger Wuchs) – beachtet werden. Der 

Kühleffekt könne vielmehr den Ertrag von 

PV-Modulen steigern, wie es heißt. Zu dem 

Thema hat der BuGG aktuell die Fachinformation 

„Solar-Gründach“ herausgebracht, 

in der Grundlagen und Handlungshinweise 

für eine erfolgreiche Kombination von Solar-/PV-Anlagen 

und Extensivbegrünung 

zusammengestellt wurden. 

Tipp: Der 72 Seiten umfassende „BuGG- 

Marktreport Gebäudegrün 2020“ und der 

BugGG-Fokus „Solar-Gründach“ (als verkürzte 

Version der 52-seitigen Fachinformation) 

stehen kostenlos zum Download bereit 

unter: www.gebaeudegruen.info/kontakt/ 

prospektanforderung. 



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Wildpoldsried | Tiergesundheit 


almapharm verbindet 

Produktqualität & 

Klimaneutralität! 

Die Allgäuer Firma almapharm entwickelt und produziert seit Jahrzehnten Spezialprodukte, 

welche in der modernen therapiebegleitenden Tiermedizin essenziell sind. Auch nimmt das 

Thema Nachhaltigkeit im Betrieb einen wichtigen Stellenwert ein. Nicht ohne Grund hat sich 

das Unternehmen, welches als einer der Marktführer mit Nutrazeutika im Veterinärmarkt 

tätig ist, im Wildpoldsrieder Energiedorf angesiedelt. 


101

Der almapharm-Firmensitz mit Verwaltung und Produktion im Energiedorf Wildpoldsried 

„Wer unsere Produkte erhält, 

kann sicher sein, dass diese vor 

Ort auf höchstem Qualitätsniveau 

erzeugt worden sind.“ 

Dr. sc. agr. Gerd Riedel-Caspari, 

Geschäftsführer 

Ein Blick hinter die Kulissen 

„almapharm wurde 1973 von meinem Großcousin 

Christian F.A. Botzenhardt in Kempten 

gegründet“, so Dr. Albrecht E. Botzenhardt, 

der mit Dr. Gerd Riedel-Caspari zusammen 

2006 das Unternehmen gekauft hat. 

Schritt für Schritt hat das Geschäfts führer- 

Duo almapharm in den vergangenen Jahren 

mit innovativen Produktneu- und 

Weiterentwicklungen erfolgreich ausgebaut. 

Erhältlich sind deren verschiedenartige 

Nutrazeutika-Produkte für Klein-, Heimoder 

Nutztiere in Tierarztpraxen. „Nutrazeutika 

stammt aus dem lateinischen Begriff 

Nutritio (Ernährung) und Pharmazeutikum 

(Heilmittel)“, informiert Dr. Riedel-Caspari. 

Diese gesundheits fördernden Nahrungszusätze 

werden dann eingesetzt, wenn Hunde 

beispielsweise einen bestimmten Nährstoffmangel 

aufweisen. 

Die Produktion dieser hochwertigen Präparate 

erfolgt vollständig im eigenen Haus. 

Geachtet wird bei der Rohstoffauswahl 

vorrangig auf Regionalität und geprüfte 

Qualität „Wer unsere Produkte erhält, kann 

sicher sein, dass diese vor Ort auf höchstem 

Qualitätsniveau erzeugt worden sind“, ergänzt 

Dr. Riedel-Caspari. 

Standort im Energiedorf 

Bereits seit 2014 arbeitet das almapharm- 

Team am Firmensitz in Wildpoldsried. 

„Wir haben uns damals entschieden, unser 

Unternehmen neu aufzustellen“, betont 

Dr. Botzenhardt. „Der Standort im Energiedorf 

ist dafür optimal. Zum einen wollten 

wir uns und unsere Philosophie, die Kombination 

aus Wissenschaft und Natürlichkeit 

authentisch präsentieren. Zum anderen 

konnten wir auf grüner Wiese speziell nach 

unseren Vorstellungen bauen und unsere 


„Wir hinterfragen jeden Tag, wo wir 

noch weitere Ressourcen einsparen 

und nachhaltiger agieren können.“ 

Dr. med. vet. Albrecht E. Botzenhardt, 

Geschäftsführer 

Qualitätsstandards sowie Produktion weiter 

ausbauen.“ So entstand ein schicker lichtdurchfluteter 

Firmensitz in Passivbauweise 

mit Bergblick. 

almapharm bereits klimaneutral 

Für almapharm ist das Thema Nachhaltigkeit 

nicht nur eine Floskel. Tag täglich überlegt 

sich das 35-köpfige Team, wo es noch 

weiteres Änderungspotenzial für ein besseres 

Morgen gibt. Dabei sind keine kurzfristigen 

Lösungen gefragt, sondern zukunftsfähige 

Konzepte. 

Seit einiger Zeit ist almapharm auch Mitglied 

im „Bündnis klimaneutrales Allgäu 

2030“. Das Ziel, CO 2 

-Emmissionen zu senken 

und auf erneuerbare Energien umzustellen, 

hat das Unternehmen schon im 

Herbst 2020 erreicht und dafür das Zertifikat 

klima neutral erhalten. „Damit sind wir 

eines der ersten Unternehmen im Bündnis, 

welches diese Anforderungen erfüllt“, sagt 

Dr. Botzenhardt stolz. 

So wird zum Beispiel das Unternehmen seit 

Jahren mit regenerativer Wärme aus der Biomasse 

über die sogenannte Fernwärme- 

Dorf heizung versorgt. Ressourcenschonende 

Energie erhält der innovative Betrieb von 

seiner Photovoltaikanlage, die sich auf den 

Produktions- sowie Lagerhallendächern 

befindet. Die Solarkraft versorgt das komplette 

Firmengebäude, wie unter anderem 

Verwaltung, Produktion und Lager zugleich. 

Auch im Produktbereich setzt das almapharm-Team 

auf nachhaltige Lösungen. So 

hat man mit Karopack eine umweltfreundliche 

Verpackungslösung eingeführt. Diese 

garantiert einen hohen Produktschutz 

und wird zugleich den tiermedizinischen 

Ver packungsvorgaben gerecht. Bei dieser 

Verpackungsart werden Papiertüten mit 

zerkleinerten Altkartonagen als Füll material 

für hochwertige, robuste und staubfreie 

Polsterkissen genutzt. Und somit keine neuen 

Rohstoffe verschwendet. 

Die Nutrazeutika werden direkt vor Ort in Wildpoldsried produziert. 

„Wir hinterfragen jeden Tag, wo wir noch 

weitere Ressourcen einsparen und nachhaltiger 

agieren können“, so Dr. Botzenhardt. 

„Selbst unser 12-köpfiges Außendienstteam 

ist nach einem ADAC-Fahrsicherheitstraining 

nun mit weniger Spritverbrauch zu Tierarztpraxen 

in ganz Deutschland unterwegs.“ 

Letztendlich passt der almapharm-Slogan 

„Was fehlt, ergänzen wir natürlich“ in alle 

Unternehmensbereiche. Kein Wunder, dass 

almapharm so zu den Top 3 der führenden 

Veterinärmedizin-Unternehmen mit Schwerpunkt 

Nutrazeutika zählt. 


almapharm GmbH + Co. KG 

Salzstraße 27 

87499 Wildpoldsried 

Telefon (08304) 924960 

info@almapharm.de 

www.almapharm.de 

BILDER: ALMAPHARM GMBH + CO. KG 

Die umweltfreundliche Verpackungslösung mit Karopack 


103

Lindenberg | Forstwirtschaft 

TAUSENDSASSA WALD 

Nachhaltigkeit – und wer hat’s erfunden…? 

Nein, in diesem Fall nicht die Schweizer. 

Während sich der Nachhaltigkeitsbegriff 

inzwischen den Vorwurf gefallen lassen 

muss, allzu inflationär verwendet zu werden, 

stammt der ursprüngliche Gedanke der 

Nachhaltigkeit aus der Forstwirtschaft und 

ist der Grund, warum der Wald heute das ist, 

was wir an ihm so sehr zu schätzen wissen: 

Naherholungsgebiet, Trinkwasserlieferant, 

Rohstoffquelle, Sauerstoffspender sowie 

Klima-, Lärm-, Erosions- und Artenschützer. 

Der Wald als Tausendsassa – für viele 

selbstverständlich. Doch, dass wir beim gemütlichen 

Spaziergang durch gut gepflegte 

Wälder flanieren können, ist kein Zufall und 

war längst nicht immer so. Zu verdanken ist 

das den Waldbesitzern, oftmals Familien, 

die jeweils einen kleinen Teil der multifunktionalen 

„grünen Lunge“ für die nächste 

Generation schützen. Wie fragil dieses Ökosystem 

ist, zeigt ein Blick in die Historie. 

Alternativlosigkeit wurde Wald 

zum Verhängnis 

Viele Jahrtausende war Holz auf der ganzen 

Welt der entscheidende Rohstoff. Er 

diente als Baustoff für den Siedlungsbau 

und als bevorzugter Brennstoff für private, 

handwerkliche und industrielle Zwecke. 

Die Überbesiedlung mancher Gebiete 

führte zur Holznot und diese wiederum 

zur Entwaldung ganzer Länder. Dieses 

Phänomen wird durch zahlreiche historische 

Beispiele belegt: 

Waldbesitzerin Gabi Schmölz ist es wichtig, ihrer kleinen Enkelin spielerisch die Einzigartigkeit des Waldes näherzubringen. 

Bereits Jahrtausende vor Christus betrieben 

die alten Ägypter und Phönizier unter 

anderem für den Schiffsbau im Libanon 

Raubbau. Infolgedessen gelten die Libanon- 

Zedern im Libanon-Gebirge auch tausende 

Jahre später noch als Rarität. 


TEIL 1 

DER SERIE 

ÜBER DEN NACHHALTIGEN 

WALD UND SEINE VIEL- 

FÄLTIGENTFUNKTIONEN 

Die Wikinger besiedelten im neunten Jahrhundert 

Island und holzten 97 Prozent der 

heimischen Wälder für Weideflächen und 

Baumaterialien ab – bis heute hat sich die 

Insel davon nicht erholt, nur 0,5 Prozent der 

Fläche Islands sind mit Wald bedeckt. 

Auch das Allgäu blieb von diesem 

Phänomen nicht verschont: mehr und 

mehr Menschen ließen sich im bayerischen 

Alpenraum nieder. Neuer Platz für 

Alm- und Weideflächen und der steigende 

Bedarf an Holz als Heiz- und Baumaterial 

sowie zur Salzgewinnung und Glasherstellung 

führten dazu, dass der Wald 

im 15. Jahrhundert nur noch ein Drittel 

seiner ursprünglichen Fläche aufwies. 

„Die Entdeckung der fossilen Brennstoffe 

im 18. und 19. Jahrhundert hat damals den 

Wald gerettet. Kohle und Erdöl haben 

Holz als Brennstoff entlastet“, erklärt Förster 

Raymund Ball von der Forstbetriebsgemeinschaft 

Mindelheim. „Wie wir heute 

wissen, war es nur eine kurze Verschnaufpause 

in der Geschichte. Der Einsatz fossiler 

Brennstoffe befördert den Klimawandel 

und gefährdet die Wälder.“ 

Forstwirtschaftliche Nachhaltigkeit 

als Waldretter 

Die fortwährende Waldvernichtung veranlasste 

den sächsischen Oberberghauptmann 

Hans Carl von Carlowitz dazu, in 

seinem 1713 erschienenen Werk „Silvicultura 

Öconimica“ erstmals schriftlich die 

forstwirtschaftliche Nachhaltigkeit zu definieren. 

Bis heute hat sein verfasster Grundsatz, 

dem Wald periodisch nicht mehr Holz 

zu entnehmen, als nachwachsen kann, Bestand. 

„Darauf zu achten und den Wald zu 

schützen, ist eine der vielfältigen Aufgaben 

der sieben Allgäuer Forstbetriebsgemeinschaften 

und Waldbesitzervereinigungen, 

die sich zum AllgäuHolz Markenverband 

zusammengeschlossen haben“, erzählt Theo 

Sommer von der Forstbetriebsgemeinschaft 

Memmingen. „Dank der leidenschaftlichen 

Arbeit und Hingabe der Waldbesitzer können 

sich die Allgäuer inzwischen wieder an 

„Für meine Enkelin ist mir besonders 

wichtig, dass sie erfährt, wie gut die 

Tanne riecht: Das Aroma zerriebener 

Tannennadeln erinnert an Zitrone, 

Orange und Weihnachten – welch 

herrlicher Baum!“ 

Gabi Schmölz, 1. Vorsitzende der 

Forstbetriebsgemeinschaft Füssen 

intakten Wäldern erfreuen.“ Neben Kommunal- 

und Staatswäldern sind es im Allgäu 

vor allem Einheimische, die mit ihrem 

Kleinprivatwald einen wertvollen Beitrag 

leisten, der nächsten und übernächsten 

Generation, den Enkeln und Urenkeln, 

einen multifunktionalen Wald zu vererben. 

Auftakt der fünfteiligen Serie 

„Tausendsassa Wald“ 

In allen weiteren 2021 erscheinenden Ausgaben 

des Allgäuer Wirtschaftsmagazins 

werden verschiedene Mitglieder des Allgäu- 

Holz Markenverbands die vielfältigen Facetten 

des Waldes beleuchten. Welche Funktionen 

– über die reine Holzproduktion 

hinaus – der Wald für seine Besitzer und die 

gesamte Gesellschaft übernimmt und damit 

einen essentiellen Beitrag zur Nachhaltigkeit 

leistet, können Sie in der nächsten Ausgabe 

lesen. 

Dominik Baum 

AllgäuHolzTMarkenverbandTe.V. 

Austraße 29 

88161 Lindenberg 

Telefon (08381) 80173-15 

info@allgaeuholz.de 

www.allgaeuholz.de 

Mitglieder sind unter anderem die 

Forstbetriebsgemeinschaften: 

Füssen 

www.fbg-fuessen.de 

Mindelheim 

www.fbg-mindelheim.de 

Memmingen 

www.fbgmemmingen.de 

BILDER: ALLGÄUHOLZ MARKENVERBAND E.V., CARMEN JANZEN, ANDRES TÄGER 


105

Memmingen | Produktvernichtung und Nachhaltigkeit 

PRODUKTVERNICHTUNG – 

zum Wegwerfen viel zu kostbar 

Produktvernichtung – ein Begriff, der angesichts der derzeit stetig geforderten Nachhaltigkeit 

und Ressourcenschonung leichtes Entsetzen auslösen dürfte. Im Alltag erfahren wir davon 

meist nur durch Rückrufaktionen verschiedener Hersteller. Doch wie kommt es dazu? Warum 

ist es überhaupt notwendig? Und wie kann dies eben jener Forderung nach Nachhaltigkeit 

und Ressourcenschonung trotzdem gerecht werden? Die August Kutter GmbH & Co. KG in 

Memmingen, Mitglied der Dorr Unternehmensgruppe, weiß als zertifizierter Fachbetrieb wie 

so oft die Antworten. 

Produkte müssen in der Industrie grundsätzlich 

dann „vernichtet“ werden, wenn sie 

fehlerhaft sind beziehungsweise den Qualitätsstandards 

nicht (mehr) genügen – oder 

aber vom Zoll beschlagnahmt werden. Dies 

passiert somit aus Haftungs- und Gewährleistungsgründen, 

um Mensch und Maschine 

vor Schäden zu bewahren oder eben 

auch um Missbrauch auf dem Markt zu 

verhindern. Beispiele sind Prototypen von 

Bauteilen oder Modulen, Produktionsüberschüsse, 

Fehlchargen, Fertigungsfehler oder 

Produktänderungen. 

Vernichtungs- und Entsorgungsprozess 

August Kutter bietet dafür einen „standardisierten 

Vernichtungs- und Entsorgungsprozess“, 

sinngemäß nach Sicherheitsstufe 1 der 

DIN 66399. Das bedeutet: Industrieprodukte 

bis zu einer Größe von etwa 100 Millimetern 

und einem Einzelgewicht von maximal 

500 Gramm (zum Beispiel Kugellager und 

ähnlich) werden in einer Spezialmaschine 

mechanisch behandelt. Das wiederum heißt: 

In einem sogenannten Prallreaktor werden 

die Teile zur Vernichtung eingefüllt, erhalten 

mittels Rotormühlen eine Art „Hammerschläge“ 

und werden somit gebrauchsunfähig 

gemacht. „Dabei werden die Teile nur so 

stark behandelt, dass sie zwar absolut funktionsunfähig 

sind, jedoch noch optimal recycelt 

werden können“, erklärt Matthias Lutz, 

Vertriebs leiter und Prokurist und Ansprech- 

„Die Teile werden nur so stark 

behandelt, dass sie zwar 

absolut funktionsunfähig sind, 

jedoch noch optimal recycelt 

werden können.“ 

Matthias Lutz, Vertriebsleiter und Prokurist, 

August UKutterTGmbHT&TCo.TKG 

partner der Industrie für die Produktvernichtung. 

Die Auftraggeber erhalten selbstverständlich 

eine Vernichtungsbestätigung auf 

Basis des zertifizierten Vernichtungs- und 

Entsorgungsprozesses, welcher individuell 

auf die kundenspezifischen Qualitätsanforderungen 

angepasst ist. Somit schließt sich 

InTeinerTSpezialmaschineTwerdenTdie UProdukteTdurchT 

„Hammerschläge“ gebrauchsunfähig gemacht. 

der Kreis, denn die gebrauchsunfähigen Produktteile 

können nun einer hochwertigen 

Verwertung zugeführt werden. Metallschrott 

ist beliebig oft recycelbar und damit schlicht 

zu wertvoll zum Wegwerfen! 

Karin Kolodziej 

August Kutter GmbH & Co. KG 

Schrott / Demontagen / Altfahrzeuge 

Föhrenweg 6 

87700 Memmingen 

Telefon (08331) 94336-0 

info@schrott-kutter.de 

www.schrott-kutter.de 

BILDER: AUGUST KUTTER GMBH 



„Millhisle“ und 

„Forell-O-Mat“ 

Regionale Direktvermarktung mit 

Allgäu-Produkten boomt 

Regional einkaufen passt zum Nachhaltigkeitsgedanken 

– ob im gut sortierten 

Supermarkt oder ab Hof. Hinzugekommen 

ist eine unkomplizierte, weil von Öffnungszeiten 

unabhängige Variante: das Automaten-Shopping 

von Allgäuer Spezialitäten. 

Am Millhisle in Fischen/Maderhalm gibt es neben Heumilch weitere Allgäuer Spezialitäten. 

BILDER: LANDHAUS AIGNER-VOGLER, RESI AGENTUR FLORIAN RAAB 

Man sieht sie immer häufiger an Ortausgängen 

und Hofeinfahrten – Automaten, an 

denen man frische Eier, Milch, Bergkäse, Butter, 

Bier und andere regionale Leckereien 

kaufen kann. Meist stehen sie geschützt in 

kleinen Holzhäuschen, um den Einkauf angenehmer 

zu gestalten, prall gefüllt mit gekühlten 

Spezialitäten „von hier“ und aus gestattet 

mit Münzeinwurf oder auch EC-Karten-Zahlung. 

Die Bedienung ist denkbar einfach: Produkt 

wählen, zahlen und nach leisem Rattern 

liegt das Gewünschte im Fach. 

Ohne Zwischenhändler und Preisverluste 

Für die Hersteller ist es neben einem Hofladen 

der direkteste Weg, ihr Produkt an 

den Kunden zu bringen, ganz ohne Zwischenhändler 

und Preisverluste. Der Konsument 

kann sich sicher sein, frische Ware aus 

erster Hand zu bekommen. Oft gibt es einen 

Mix von Lebensmitteln, einige Automaten 

sind auf ein bestimmtes Produkt ausgerichtet. 

Am „Millhisle“ in Fischen/Ortsteil 

Mader halm können die Kunden neben frischer 

Heumilch zum Selberzapfen weitere 

regionale Produkte wie Butter, Käse und 

Wurst zu kaufen. 

In Salgen im Unterallgäu gibt es ein besonderes 

Angebot. Vor den Toren der 

Fischzucht Simon steht – als Ergänzung 

zum Hofladen – ein Automat, an dem sieben 

Tage die Woche rund um die Uhr frische 

und geräucherte Filets von Forelle, 

Lachsforelle und Saibling zum Verkauf 

stehen. Der „Forell-O-Mat“ ist der erste 

seiner Art in Bayern und wird täglich 

frisch bestückt. Inhaber Walter Simon 

freut sich über das Zusatzgeschäft, denn 

die Direktvermarktung via Knopfdruck 

kommt gut an: „Die Leute sind nicht an 

unsere Laden-Öffnungszeiten gebunden 

und können jederzeit kommen. Auch 

dann, wenn am Wochenende mal spontan 

gegrillt wird. Das kommt gut an.“ 

DieTFischzuchtTSimonTverkauftTihreTSpezialitätenTimTHofladenTundTüberTdenT„IForell-CO-CMat“J.T 



107

Pforzen | Finanzen 

MITEINANDER UND FÜREINANDER 

Egal ob es um Kunden oder Mitarbeitende geht, die Raiffeisenbank Kirchweihtal stellt 

stets den Menschen in den Mittelpunkt 

Geschäftsstelle Pforzen 

Erst vor Kurzem wurde die Genossenschaftsbank von der Bertelsmann Stiftung als „familienfreundlicher 

Arbeitgeber“ ausgezeichnet. Ein Zertifikat, das es in sich hat, denn hierfür wurden 

sämtliche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer befragt. 

Die Raiffeisenbank Kirchweihtal eG kann 

auf eine stolze Geschichte zurückblicken, 

denn ihre Wurzeln reichen bis ins späte 

19. Jahrhundert zurück. Heute umfasst die 

wirtschaftlich erfolgreiche und kundenorientierte 

Genossenschaftsbank im Ostallgäu 

fünf Geschäftsstellen, eine SB- 

Geschäftsstelle und drei Lagerhäuser. Ein 

starker Partner in der Region, dessen 

Betriebsergebnisse in den letzten Jahren 

stets über dem Schnitt des bayerischen 

Genossenschaftsverbands lagen. Auch während 

der Corona-Zeit waren und sind alle 

Geschäftsstellen geöffnet. „Wir wollten 

unsere Kunden auch in dieser Zeit nicht 

alleine lassen. Unser Motto: ‚Wir sind 

für Sie da‘ gilt auch in schweren Zeiten“, 

so Andreas Fischer, Vorstand der Raiba 

Kirchweihtal eG. Auf diese Weise wurde 

auch verhindert, dass sich eine Geschäftsstelle 

zum Hotspot entwickelt. 

Nachhaltigkeit ist Programm 

Bereits der Grundgedanke der Genossenschaftsbank 

basiert auf gemeinschaftlichem 

nachhaltigem Handeln. Miteinander und 

füreinander zu wirtschaften, um gemeinsame 

Ziele zu erreichen. Heute zeigt sich an 

den langjährigen Privat- und Geschäftskunden, 

dass dieser Ansatz aktueller ist denn je. 

Um die Umwelt zu schonen wurde soweit 

möglich auf papierlose Kommunikation 

Raiffeisenbank Kirchweihtal eG 

• 418 Millionen Bilanzsumme 

• 80 Mitarbeitende 

• 5 Auszubildende 

• 5 Geschäftsstellen 

• 1 SB-Geschäftsstelle 

• 3 Lagerhäuser 


„Auch während der Corona- 

Krise halten wir unsere 

Geschäftsstellen offen, 

denn unser Motto: ‚Wir 

sind für Sie da‘ gilt auch 

in schweren Zeiten.“ 

Andreas Fischer, 

Vorstand Raiffeisenbank Kirchweihtal 

Vorstandsvorsitzender Günter Dreher und Vorstand Andreas Fischer (v.r.) 

Moderne Arbeitsbedingungen 

Nicht nur in Zeiten von Corona versucht 

die Raiffeisenbank Kirchweihtal ihren Mitarbeitern 

einen Arbeitsplatz zu schaffen, 

der bestmöglich zu ihrer Lebenssituation 

passt. Wo immer möglich, wird auf die 

Bedürfnisse der Angestellten eingegangen, 

um beispielsweise Familie und Beruf unter 

einen Hut zu bringen. „Vieles ist möglich, 

wenn alle an einem Strick ziehen. Wir 

haben selbst im Management gute Erfahmert, 

war es nun doch ein Ritterschlag, den 

sie von der Bertelsmann Stiftung erhielt. „Es 

war eine lange Prozedur. Sämtliche Mitarbeiter 

wurden ausführlich befragt und das 

Unternehmen ausführlich durchleuchtet“, so 

Fischer. Dabei wurden verschiedene Bereiche 

wie Unternehmens- und Führungskultur, 

Kommunikation, Arbeitsorganisation, Unterstützungsangebote 

sowie Strategie und Nachhaltigkeit 

untersucht. In allen Bereichen 

konnte die Bank punkten, denn Mitarbeitergespräche 

und eine ehrliche und wertschätzende 

Feedbackkultur waren hier schon seit 

langem selbstverständlich. 

Die Vorstände mit insgesamt „285 Jahren“ langjähriger Mitarbeitenden im Jahr 2019 

Familienfreundlicher Arbeitgeber 

Auch wenn sich die Bank seit vielen Jahren 

um das Wohlergehen der Mitarbeiter kümumgestellt 

und der sparsame Umgang mit 

den Ressourcen liegt allen Mitarbeitern am 

Herzen. Derzeit sind auf drei Geschäftsstellen 

Photovoltaikanlagen installiert, um den 

Eigenverbrauch zu decken und teils sogar 

ins Stromnetz einzuspeisen. Nachhaltigkeit 

im Sinne der Raiffeisenbank Kirchweihtal, 

heißt aber auch für die Region da zu sein. So 

werden jedes Jahr Spenden an regionale 

Vereine ausgegeben, um diese zu unterstützen 

und wo immer möglich werden Aufträge 

an Handwerker und Unternehmen in der 

Region vergeben. 

rungen mit Teilzeitkräften gemacht“, so 

Andreas Fischer. Vor allem in Zeiten von 

Corona kam es den Mitarbeitern und 

dem Unternehmen entgegen, dass flexible 

Arbeitszeiten, Home office und Teilzeit 

keine Fremdwörter für die Bankexperten 

aus Pforzen waren. 

Modernes Management 

„Uns ist es wichtig zu wissen, wie es unseren 

Mitarbeitern geht“, so Fischer. Daher werden 

regelmäßig anonymisierte Mitarbeiterbefragungen 

durchgeführt. Auf diese Weise 

erfährt das Management wo es eventuell 

Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Ein Beispiel 

hierfür sind die Corona Schutzmaßnahmen, 

die im Team besprochen und 

umgesetzt wurden. Die Befragung zeigte 

eine Zustimmung von 100 Prozent zu den 

beschlossenen Maßnahmen, die dann 

natürlich auch gerne umgesetzt werden. 

Wir bilden aus 

Auch in Corona Zeiten wird in der Genossenschaft 

zum Bankkaufmann/-frau ausgebildet. 

Derzeit sind fünf Auszubildende in der Bank 

beschäftigt und auch für 2022 sucht die 

Raiffeisenbank nach Auszubildenden. Eine 

ganz neue Erfahrung war die Teilnahme an 

der v irtuellen Lehrstellenbörse, bei der die 

Bank sehr gute Erfahrungen gemacht hat. 

Auch wenn alle Beteiligten hoffen, dass sie den 

Interessenten bald wieder „live“ Rede und 

Antwort stehen können. 


Raiffeisenbank Kirchweihtal eG 

Bahnhofstraße 8 

87666 Pforzen 

Telefon (08346) 92020 

maileingang@rb-kirchweihtal.de 

www.rb-kirchweihtal.de 

BILDER: RAIFFEISENBANK KIRCHWEIHTAL EG, 

ROHDE FOTOGRAFIE 


109

Ravensburg | Pharmadienstleister 

Pharmadienstleister 

setzt auf Nachhaltigkeit 

Nachhaltige Verbesserungen erzielen – für Patienten weltweit und 

für die Region Bodensee-Oberschwaben 

Die Geschichte von Vetter begann mit einer Apotheke. Ein spätgotisches Fachwerkhaus in der 

Ravensburger Innenstadt erinnert an diese ersten unternehmerischen Schritte des Gründers 

Senator h.c. Helmut Vetter in den 1950er Jahren. Heute ist das Familienunternehmen einer der 

weltweit führenden Pharmadienstleister sowie einer der größten Arbeitgeber in der Region 

Bodensee-Oberschwaben. 

Der global agierende Pharmadienstleister 

stellt für seine Auftraggeber aus der Pharma- 

und Biotechbranche Medikamente her, 

die für viele Menschen lebensnotwendig 

sind. Dazu gehören Präparate für Krebspatienten, 

Mittel gegen Multiple Sklerose 

und rheumatische Arthritis bis hin zu Therapien 

gegen seltene Krankheiten. Bei Vetter 

arbeiten heute 5.500 Mitarbeiter in Ravensburg 

und Langenargen, sowie an Standorten 

in Österreich, Nordamerika und Asien. 

Eine erstaunliche Entwicklung, die das 

High-Tech-Unternehmen mit schwäbischer 

Gelassenheit nimmt. „Wir sind bodenständig 

geblieben und stolz auf unsere Wurzeln hier 

in der Region, welche uns diese positive 

Unternehmensentwicklung ermöglicht hat“, 

sagt Geschäftsführer Thomas Otto. Seit 

der Gründung ist Vetter konsequent seinen 

Weg als Familienunternehmen gegangen, 

das sein Tun zum Wohle des Patienten 

ausrichtet und dabei langfristig handelt. 

„Das Thema Nachhaltigkeit spielt für uns 

auf vielen Ebenen eine zentrale Rolle. 

Unser Ziel ist es, die Lebensqualität von 

Millionen von Patienten weltweit nachhaltig 

zu verbessern“, so fasst es Geschäftsführer 

Peter Sölkner zusammen. „Verantwortung 

für Patienten und gesellschaftliche 

Verantwortung sind für uns untrennbar 

miteinander verbunden.“ 

„Unser Ziel ist es, die Lebensqualität 

von Millionen von Patienten weltweit 

nachhaltig zu verbessern.“ 

Peter Sölkner, Geschäftsführer 

Einsatz für Klimaschutz 

Das Verständnis dafür, dass die globalen 

CO 2 

-Emissionen stark gesenkt werden 

müssen, ist weltweit gewachsen. Vetter hat 

die Bedeutung des Themas früh erkannt. 

Das Unternehmen nutzt seit vielen Jahren 

grüne Technologien und investiert kontinuierlich 

in den Klimaschutz. Seit 2014 

werden alle deutschen Standorte mit Ökostrom 

aus Wasserkraft betrieben. Einen 

weiteren Meilenstein hat der Pharmadienstleister 

im letzten Jahr erreicht: 

Seitdem ist Vetter in seinen unternehmenseigenen 

Tätigkeiten an allen deutschen 

Standorten CO 2 

-neutral. Angesichts des 

hohen Qualitätsstandards sowie zahlreicher 

regulatorischer Vorgaben im Pharmabereich 

lassen sich Rest-Emissionen dabei 

nicht überall komplett vermeiden. Umso 

mehr liegt dem Unternehmen daran, diese 

durch die Unterstützung von Klimaschutzprojekten 

sinnvoll auszugleichen. Die Projekte 

unterliegen dabei strengen Kriterien, 

zum Beispiel der ausschließlichen Produktion 

erneuerbarer Energien wie Wind, Solar 

oder Biogas. Auch lässt der Pharmadienstleister 

seine Aktivitäten in puncto Umwelt, 

Energiemanagement und Arbeitssicherheit 

regelmäßig zertifizieren. 

Ein gutes Beispiel für Vetters Nachhaltigkeitsstrategie 

ist das Zentrum für Optische 

Kontrolle und Logistik in Ravensburg. 

Es kombiniert den Betrieb eines umweltschonenden 

Biogas-Blockheizkraftwerkes 

mit dem Einsatz von Geothermie und 

der Nutzung von Überschussenergie 

sowie Photovoltaik-Anlagen. So wird ein 

nachhaltiges Energiekonzept konsequent 

umgesetzt. Der Standort wurde dafür 

bereits mit einem renommierten internationalen 

Branchenpreis als „Zukunftsfabrik“ 

ausgezeichnet. 


Als Zukunftsfabrik ausgezeichneter Standort Ravensburg Vetter West 

„Wir arbeiten weiter daran, unseren 

ökologischen Fußabdruck so klein 

wie möglich zu halten.“ 

Thomas Otto, Geschäftsführer 

Fokus auf nachhaltiger Mobilität 

Doch es muss nicht immer High-Tech sein: 

Vetter geht auch abseits davon neue Wege 

für eine gesunde Mobilität und eine grünere 

Heimat. Zum Beispiel bietet das Unternehmen 

seinen Mitarbeitern ein Leasingmodell 

für E-Bikes und Fahrräder an. Und spornt 

die Belegschaft darüber hinaus durch die 

Teilnahme an Initiativen wie „Green Ways 

to Work“ an, grüne Kilometer zu sammeln. 

„Radfahren ist eine gute Möglichkeit, sich 

selbst und gleichzeitig der Umwelt etwas 

Gutes zu tun“, sagt Peter Sölkner. „Die 

Begeisterung unserer Belegschaft für die 

Aktionen und Angebote freut uns sehr.“ 

Für Radler, die auf ihrem Weg zur Arbeit 

ins Schwitzen gekommen sind, gibt es in 

den Gebäuden Duschmöglichkeiten. Darüber 

hinaus investiert Vetter in eine bessere 

Fahrradinfrastruktur. Moderne Fahrradabstellplätze 

mit Akkuladestationen für 

E-Bikes sowie Vor-Ort-Sets für kleinere 

Reparaturen sollen den Umstieg auf das Rad 

noch attraktiver machen. Der baden-württembergische 

Verkehrsminister Winfried 

Hermann unterstützt das Projekt. „Mit 

Engagement und Initiative wurde hier etwas 

vorangebracht, das ist wichtig für eine 

nachhaltige Entwicklung von Wirtschaftsund 

Lebensräumen“, so Hermann. Zwischen 

den einzelnen Standorten können die Mitarbeiter 

Elektrofahrräder nutzen – ein Modellprojekt 

in Zusammenarbeit mit den 

Technischen Werken Schussental. 

Kultur der Verantwortung 

Unternehmen haben vielfältige Möglichkeiten, 

Nachhaltigkeit zu leben und zu 

einem bedeutenden Teil ihrer Unternehmensphilosophie 

zu machen. Bei Vetter 

gehören hohe Standards in den Bereichen 

Umwelt und Energienutzung, Gesundheit 

und Arbeitssicherheit ebenso dazu wie soziales 

Engagement, Diversität und Bildung. 

„Wir arbeiten weiter daran, unseren ökologischen 

Fußabdruck so klein wie möglich 

zu halten“, fasst Thomas Otto zusammen. 

„Als langfristig orientiertes Familienunternehmen 

sehen wir darin einen wichtigen 

Baustein unserer gesellschaftlichen Verantwortung, 

auch gegenüber unseren Kindern 

und Enkeln.“ 

Starke Leistung: Seit 2020 sind alle deutschen 

Vetter-Standorte klimaneutral. 

Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG 

Schützenstraße 87 

88212 Ravensburg 

Telefon (0751) 3700-0 

info@vetter-pharma.com 

www.vetter-pharma.com 

BILDER: VETTER PHARMA-FERTIGUNG GMBH & CO. KG 


111

Krugzell | Präzisionszerspanung 

Präzision aus Leidenschaft 

CNC-Zerspanung: Allgäuer Qualität überzeugt seit 30 Jahren Unternehmen verschiedenster Branchen 

Wenn es um Nuancen und hundertstel Millimeter 

geht, fühlt sich das Team von HMF 

Präzisionszerspanung erst so richtig wohl. 

Seit der Gründung der GmbH im Jahr 1990 

vertrauen weltweit agierende Unternehmen 

auf die Detailliebe, Präzision und Perfektion 

des Allgäuer Zerspanungsspezialisten. Der 

kürzlich rundum erneuerte Maschinenpark 

ermöglicht kreative und nachhaltige CNC- 

Lösungen in Groß- und Kleinserien sowie als 

Spezialanfertigung. Doch selbst die modernsten 

Maschinen nützen nichts, wenn die Mitarbeiter 

nicht hochqualifiziert sind. Dessen 

ist sich Gründer und Geschäftsführer Hans- 

Jürgen Heruth bewusst, der sein Team in 

den höchsten Tönen lobt. 

Freiraum für Freigeister 

Als „freischaffende Künstler mit Festgehalt“, 

bezeichnet Hans-Jürgen Heruth seine 

Mitarbeiter. Künstler brauchen Freiraum 

und genau diesen überlässt der Geschäftsführer 

seinen Angestellten. „Wir haben 

einen groben Zeitrahmen mit Früh- und 

Spätschicht. Ansonsten können sich die 

Mitarbeiter ihre Zeit frei einteilen“, erklärt 

der Geschäftsführer das Arbeitszeitmodell. 

Außerdem achtet Heruth auf ein gesundes 

Arbeitsklima und einen Ausgleich zur anspruchsvollen 

Arbeit, denn die Mitarbeiter 

sind das höchste Gut seines Unternehmens. 

„Für den Unternehmenserfolg gibt 

es eine entscheidende Konstante: die Mitarbeiter. 

Nur mit ihnen gemeinsam lassen 

sich nachhaltig Unternehmensziele errei- 

chen“, betont Heruth. Dass sich das Team 

rundum wohl fühlt, zeigt sich an der langjährigen 

Treue zum Unternehmen – manche 

Mitarbeiter gestalten HMF seit fast 

30 Jahren mit. 

Qualität statt Quantität 

Zur Kundschaft von HMF zählen namhafte 

Unternehmen aus der Medizin-, Umwelt-, 

Prüf- und Feinwerktechnik, der Optoelektronik, 

der Mechatronik und der 

Nanotechnologie. Branchen, in denen 

Präzision und hohe Qualitätsansprüche 

gefragt sind. Mit einem erst 2016 modernisierten 

Maschinenpark, der beim Fräsen 

unter anderem eine 5-Achs-Simultanbearbeitung 

zulässt, wird das Allgäuer 

Unternehmen den Ansprüchen an die 

CNC-Zerspanung mehr als gerecht. Damit 

dies auch in Zukunft gewährleistet ist, 

setzt der Geschäftsführer auch auf regelmäßige 

Weiterbildungen der Mitarbeiter. 

„Der technologische Fortschritt entwickelt 

sich rasant, dementsprechend verändert 

sich die Arbeitswelt. Wir sind in der 

Lage, flexibel zu reagieren und die Kundenansprüche 

mit unserem langjährigen 

Know-how und unserer hohen Fertigungstiefe 

zu erfüllen.“ 

Nachhaltig auf allen Ebenen 

„Wir arbeiten für Branchen wie die Umwelttechnik, 

die Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit 

sind. Die einzig logische Konsequenz 

war für uns, selbst zum Vorbild zu werden“, 

erklärt Heruth das Nachhaltigkeitsbewusstsein 

von HMF. Dieses spiegelt sich inzwischen 

in vielen Bereichen wider: Die für die 

Fertigung benötigten Rohmaterialen stammen 

ausschließlich aus der EU und verfügen 

„Meine Mitarbeitenden sind das 

höchste Gut meines Unternehmens“. 

Hans-Jürgen Heruth, Geschäftsführer 

über ein Werkszeugnis. Das garantiert 

einerseits die Qualität der Ware, andererseits 

können so umweltbelastende Luft- und 

Seetransporte vermieden werden. Bei der 

Auslieferung der eigenen Produkte verzichtet 

das Unternehmen auf Einzelsendungen 

und verwendet beim Verpackungsmaterial 

vollständig kompostierbare Mais-Chips. 


HMF bietet seinen Kunden außerdem an, 

die Produkte in wiederverwendbaren Pendelverpackungen 

zu verschicken. „Besonders 

freut es uns, wenn wir mit unserer Expertise 

Kunden unterstützen können, ihre 

nachhaltigen Ideen umzusetzen“, berichtet 

der Geschäftsführer von einem Kunden, der 

bei HMF hochpräzise Grundblöcke für eine 

Maschine zur Reparatur von Platinen herstellen 

lässt. „Wie kreativ unsere Neu- und 

Stammkunden beim Thema Nachhaltigkeit 

werden, begeistert uns immer wieder. Diesen 

Ideen und Herausforderungen nehmen 

wir uns gerne an, hierfür die bestmöglichen 

Lösungen zu finden.“ 

Dominik Baum 

HMF GmbH 

Dieselstraße 2 

87452 Altusried-Krugzell 

Telefon (08374) 240770 

info@hmf-team.de 

www.hmf-team.de 

BILDER: HMF GMBH, ANIKA ENGE 


113

Memmingen | Nachhaltiger Unternehmensverkauf 

Nachhaltigkeit als unternehmerisches 

Selbstverständnis 

Die INNOVERTA GmbH & Co. KG hat sich 

neben der Bewertung und den Verkauf von 

Immobilien auf die Unternehmensnachfolge 

spezialisiert. Richtig angegangen, ist der 

Verkauf eines Unternehmens automatisch 

nachhaltig: Der Käufer übernimmt sowohl 

die Mitarbeitenden als auch die bestehenden 

Kunden- und Lieferantenbeziehungen, 

um ein erfolgreiches Fortbestehen des 

Unternehmens sicherzustellen. Dieses Wissen 

ermöglicht es dem bisherigen Unternehmer 

und Verkäufer, ohne „Bauchschmerzen“ 

den wohlverdienten Ruhestand 

anzutreten oder sich auf den nächsten beruflichen 

Meilenstein zu konzentrieren. 

„Wenn Käufer und Verkäufer auch fünf Jahre 

später noch sagen, dass es die korrekte Entscheidung 

war, können wir mit unserer 

Arbeit zufrieden sein“, sind sich die beiden 

Geschäftsführer Daniel Benz und Petra 

Spaete einig. Mit diesem Ziel vor Augen, 

investieren die beiden sehr viel Zeit in die 

individuelle Recherche, um für ihre Kunden 

die bestmöglichen Kaufinteressenten herauszufiltern. 

„Es ist wichtig, sich in die Lage 

des Verkäufers hineinzuversetzen. Dieser 

hat über Jahrzehnte hinweg viel Fleiß und 

Herzblut in sein Unternehmen gesteckt und 

möchte am Ende des Tages wissen, dass 

seine zahlreichen unbezahlten Überstunden 

und nicht angetretenen Urlaube die Mühe 

wert waren. Erst dann kann er wirklich abschalten 

und den nächsten Lebensabschnitt 

genießen“, weiß Spaete um das emotionale 

Unterfangen eines Unternehmensverkaufs. 

Auf der anderen Seite hat auch der Unternehmensnachfolger 

bestimmte Vorstellungen 

hinsichtlich der Zukunft der Firma. 

Damit ein gemeinsamer Nenner für die 

Ansprüche beider Vertragspartner gefunden 

wird, begleitet INNOVERTA den gesamten 

Prozess bis zur Übergabe des Unternehmens. 

„Selbst danach halten wir Kontakt zu 

Käufer und Verkäufer. Für eine langfristige 

und somit nachhaltige Lösung gehört das für 

uns einfach dazu“, erzählt Benz. 

Das Thema Nachhaltigkeit spiegelt sich bei 

INNOVERTA auch auf andere Weise wider 

und ist Teil des Selbstverständnisses der 

beiden Geschäftsführer. Von Beginn an 

kauft das Memminger Unternehmen bevorzugt 

regional und persönlich ein. Außerdem 

unterstützt INNOVERTA mit einer 

Charity-Aktion regionale Sozialprojekte, 

indem zehn Prozent des Nettoerlöses aller 

Unternehmens- und Immobilienverkäufe 

gespendet werden. 

Dominik Baum 

INNOVERTA GmbH & Co. KG 

Eislebenstraße 5 

87700 Memmingen 

Telefon (08331) 9913390 

info@innoverta.de 

www.innoverta.de 

BILD: INNOVERTA GMBH & CO. KG 



E-Mobilität: 

klare Vorgaben 

für Ladeinfrastruktur 

BILD: PIXABAY.COM 

Im GEIG ist der Ausbau der Ladeinfrastruktur für Wohn- und Nichtwohngebäude festgelegt. 

Mit dem vom Bundestag beschlossenen 

und Anfang März 2021 vom Bundesrat gebilligten 

Gebäude-Elektromobilitätsinfrastruktur-Gesetz 

(GEIG) wurden die Rahmenbedingungen 

für den Ausbau der 

Ladeinfra struktur in Wohn- und Nichtwohngebäuden 

geschaffen. 

Beim Neubau und größeren Renovierungen 

müssen Wohn- und Nichtwohngebäude 

künftig mit einer bestimmten 

Anzahl von Leerrohren zur Aufnahme 

der Energieversorgungs- und Datenleitungen 

ausgestattet werden, um für 

einen nachträglichen Einbau vorbereitet 

zu sein. Diese verpflichtende Ausstattung 

von Parkplätzen gilt für Wohngebäude ab 

fünf Stellplätzen für jeden Stellplatz, für 

Nichtwohngebäude ab sechs Stellplätzen 

für jeden dritten. Zudem ist der Bau eines 

Ladepunkts Pflicht. Bei bereits bestehenden 

Nicht-Wohngebäuden mit mehr als 

20 Stellplätzen gilt ab 2025 die Vorgabe, 

einen Ladepunkt vorzuhalten. Gebäude, 

die Eigentum von kleinen und mittelständischen 

Unternehmen sind und selbst 

genutzt werden, sind davon ausgenommen. 

Eine weitere Ausnahme bilden Bestandsgebäude, 

falls die Kosten für die 

Lade- und Leitungsinfrastruktur 7 Prozent 

der Gesamtkosten für die Renovierung 

überschreiten würden. Mehr dazu: 

www.bmwi.de 


Nachhaltige Akustik-Elemente 

aus Holz und Schurwolle 

AKUSTIK 

AUS EINER HAND 

Die neue Produktreihe SONATECH® NATUR verbindet nachwachsende Rohstoffe 

mit hoher akustischer Wirksamkeit. Es wird hierbei weitestgehend auf 

künstliche Materialien verzichtet. Basis für die Absorber bilden speziell ausgewählte 

Holzfasern aus heimischem Anbau. Kombiniert mit dekorativen 

Stoffen aus 100 % Schafwolle, entstehen optisch anspruchsvolle und akustisch 

hochwirksame Schallschlucker auf natürlicher Basis. 

Tel. +49 / (0)83 93 / 9 22 12-0 

www.sonatech.de 


115


Forschungsprojekt der Hochschule Kempten zur Erfassung 

des Straßenzustands gestartet 

Kempten // Im Januar startete das Forschungsprojekt 

ERST der Hochschule 

Kempten und der monalysis GmbH. 

Ziel des Projekts ist die automatisierte Erfassung 

des Straßenzustandes im Linienbusverkehr. 

Das Projekt wird im Rahmen 

der Förderrichtlinie Modernitätsfonds 

(„mFUND“) mit insgesamt 100.000 Euro 

durch das Bundesministerium für Verkehr 

und digitale Infrastruktur gefördert. 

Als assoziierter Partner ermöglicht die 

Haslach Bus GmbH dem Konsortium, in 

ihren Bussen zu Forschungszwecken Messequipment 

einzubauen. Die Stadt Kempten 

ist ebenfalls assoziierter Partner und erhofft 

sich aus dem Projekt interessante Rückschlüsse 

auf die Straßenzustände im Raum 

Kempten zu erhalten. Der Straßenzustand 

hat generell einen entscheidenden Einfluss 

auf die Sicherheit der Verkehrsteilnehmer 

und beeinflusst den Fahrkomfort sowie den 

Fahrzeugverschleiß, weshalb die Instandhaltung 

der Straßen von großer Bedeutung 

ist. „Ein regelmäßiges Monitoring des Straßenzustandes 

wäre ein starkes Instrument, 

um den Aufwand für Instandhaltungsarbeiten 

effizient bemessen und entsprechende 

Arbeitsabläufe planen zu können“, erläutert 

Stefan Sommerfeld, Mobilitätsmanager bei 

der Stadt Kempten. 

Beate Wenzel, wissenschaftliche Mitarbeiterin des Forschungszentrum Allgäu an der Hochschule Kempten, mit Holger Streitle 

und Martin Haslach (v. l. n. r.) von der Firma Haslach Bus GmbH. 

Gemeinsam mit der monalysis GmbH 

statten die Forschenden der Hochschule 

Kempten unter der Leitung von Prof. Dr. 

Ulrich Göhner aus der Fakultät Informatik 

hierfür zwei Busse des Kemptener Linienverkehrs 

mit zwei selbstentwickelten Messboxen 

und zwei Smartphones aus, um 

hiermit das Beschleunigungsgeschehen 

an relevanten Punkten der Fahrzeuge zu 

erfassen. Im nächsten Schritt werden die 

erfassten Messdaten via LTE an eine Serverlandschaft 

übermittelt, wo dann in 

einem umfangreichen, mit KI-Methoden angereicherten 

Analyseprozess die Ergebnisse 

beider Varianten ermittelt und anschließend 

vergleichend gegenübergestellt werden. 

Nach der Verifizierung der Ergebnisse werden 

die ermittelten Straßenzustände in digitale 

Straßenkarten eingepflegt. Anwendungsbeispiele 

sind beispielsweise das 

Routing von Logistik-Unternehmen oder 

die Identifizierung von reparaturbedürftigen 

Fahrbahnabschnitten. 

BILD: HOCHSCHULE KEMPTEN 

BILD: ALLGÄU GMBH 

Allgäu Digital: Zwei Startups beim Businessplan-Wettbewerb 

Schwaben auf dem Siegertreppchen 

Martin Schall und Dr. Maximilian Wegener (v. l. n. r.) von der Numbat GmbH. 

Kempten // Gleich zwei Startups 

aus dem Allgäu schafften es unter 

die Top 3 des Businessplan-Wettbewerb 

Schwaben, der jedes Jahr 

von Bay StartUP veranstaltet wird. 

Als Sieger gekürt wurden dieses Jahr die 

Startups Numbat (Kempten), credium 

(Augsburg) und Dynamic Video 

( Aitrang). Mit einer Rekordbeteiligung 

von 33 Bewerbungen startete der diesjährige 

schwäbische Wettbewerb. Den 

1. Platz sicherte sich die Numbat GmbH 

unter der Leitung von Martin Schall und 

Dr. Maximilian Wegener. Das Startup 

entwickelt und betreibt Multi-Lifecycle- 

Batteriespeicher, um eine flächendeckende 

Schnellladeinfrastruktur und 

Speicherung von fluktuativen erneuerbaren 

Energien zu gewährleisten. 


Tausende Schutzmasken für Buchloes Kitas und Schulen 

Buchloe // Schutzbekleidungs-Hersteller 

Franz Mensch spendet 90.000 medizinische 

Mundschutzmasken und 

4.200 FFP2-Masken an Schulen und 

Kindertagesstätten in Buchloe. „Wir geben 

das gerne, auch wenn die Waren immer 

noch knapp sind. Die Menschen im Ostallgäu 

liegen uns besonders am Herzen“, so 

die Geschäftsführer Achim und Axel Theiler. 

Sozialeinrichtungen hier in der Region 

unterstützen. Mit der Spendenaktion sollen 

Lehrer, Erzieher, Betreuer, Kinder und Patienten 

jeden Tag so gut wie möglich geschützt 

sein“, so Axel Theiler weiter. Damit 

keine Zeit verloren geht, wurden die FFP2- 

Masken auf dem schnellsten Weg per Luftfracht 

aus Asien eingeflogen. Die Franz 

Mensch GmbH gehört zu den europaweit 

führenden Herstellern von Produkten für 

Hygiene, Reinigung und Ver packung. Das 

inhabergeführte Familien unternehmen ist 

seit über 45 Jahren Ansprechpartner, wenn 

es um Einweg- und Hygieneartikel sowie um 

Schutzbekleidung, Sicherheit, Gesundheit 

und Prävention geht. 

Gerade im sozialen Bereich, wo Menschen 

nah mit anderen Menschen zusammenarbeiten, 

werden zuverlässige Schutzmasken 

benötigt. Kurzentschlossen unterstützt 

das Buchloer Hygiene-Unternehmen soziale 

Einrichtungen mit rund 100.000 Masken. 

Hier findet eine enge Zusammenarbeit mit 

der Stadt Buchloe statt, die ebenfalls Masken 

zur Verteilung innerhalb der gesamten 

Verwaltungsgemeinschaft erhält. Neben 

Schulen und Kitas gehen die Schutzmasken 

an Behindertenwerkstätten und die Tafel. 

„Wir möchten die wertvolle Arbeit der 

Die Geschäftsführer Achim und Axel Theiler (v. l. n. r.) versorgen mit ihrem Team bundesweit den Medizinsektor und andere 

Stellen mit medizinischem Mundschutz und FFP-Masken. 

BILD: FRANZ MENSCH GMBH 

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Ravensburg-Weingarten | Gendergerechtigkeit 

Gleichheit braucht 

Rahmenbedingungen 

Soziale Nachhaltigkeit wird für Unternehmen zum Prüfstein 

„Ein Schritt vorwärts, zwei Schritte zurück?“ 

ist der Titel einer Studie, die Prof. Dr. Marlene 

Haupt gemeinsam mit Kolleginnen aus Darmstadt 

und München Ende 2020 veröffentlicht 

hat. Die Autorinnen sehen die Gleichberechtigung 

durch die Corona- Pandemie in Gefahr. 

Prof. Dr. Marlene Haupt promovierte in Volkswirtschaftslehre 

und hat an der Hochschule 

Ravensburg-Weingarten (RWU) eine Professur 

für Sozialwirtschaft und Sozialpolitik inne. 

Im Interview spricht sie über Chancen und 

Risiken der Pandemie für Frauen sowie Gleichstellung 

im Berufsleben. 

AWM: Sind Frauen die großen Verliererinnen 

der Corona-Pandemie? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Ja und Nein. 

Eine Seite sagt, dass es zu einer Retraditionalisierung 

kommt und Frauen um 30 Jahre 

zurück geworfen werden. Die Gegenthese 

sagt, die Pandemie ist ein Katalysator für 

mehr Geschlechtergerechtigkeit. Die Wahrheit 

bewegt sich wohl eher dazwischen: In 

unserer Studie sehen wir, dass die Auswirkungen 

am Arbeitsmarkt relativ geschlechterneutral 

sind. Allerdings arbeiten Frauen in 

hohem Maße in Minijobs und die sind damit 

Verliererinnen. Auf der anderen Seite arbeiten 

Frauen in systemrelevanten Berufen, die 

durch die Krise sichtbarer geworden sind. 

Es könnte also sein, dass sich die langfristigen 

und vor allem konjunkturell bedingten 

Auswirkungen der Pandemie in Bereichen 

niederschlagen, wo Männer durch weltweit 

sinkende Nachfrage in eher technischen 

Branchen arbeitslos werden, während die 

Pflegeberufe oder Berufe in Erziehung, Bildung 

und Kinderbetreuung einen Fachkräftemangel 

aufweisen. Berufe also, in denen eher 

Frauen arbeiten. Frauen mit Kindern sind 

nach unseren Erkenntnissen deshalb eher 

größere Verliererinnen, weil sie Betreuung 

und Homeoffice vereinbaren müssen und 

dafür häufig die Arbeitszeit reduziert haben. 

AWM: Wo sehen Sie Unternehmen in der 

Verantwortung? 


BILDER: HOCHSCHULE RAVENSBURG-WEINGARTEN 

Prof. Dr. Marlene Haupt 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Die Unternehmen 

sind verpflichtet das umzusetzen, 

was rechtlich vorgegeben und politisch 

gewollt ist. Das haben wir im zweiten 

Lockdown beim Thema Homeoffice deutlich 

gesehen. Der Zugang zum Homeoffice 

ist aber nicht immer geschlechtergerecht. 

Mitarbeiterinnen gegenüber sind die 

Unternehmen hier eher kritisch eingestellt, 

weil die Sorge besteht, dass die Frauen 

Kochen, Kinder betreuen oder Wäsche 

waschen und die Arbeit darunter leidet. Da 

fehlen geeignete Führungsmethoden – 

Führung auf Distanz ist für die Unternehmen 

eine große Herausforderung. 

AWM: Müssen Frauen sich für Kind oder 

Karriere entscheiden? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Ich habe mich 

dafür entschieden, dass beides geht und 

habe nach dem Mutterschutz sofort wieder 

gearbeitet. Ich bin allerdings in einer privilegierten 

Situation, weil ich meine Arbeit 

selbst gestalten kann, Termine weit im Voraus 

kenne und einen Mann habe, der bereit 

ist, einen Großteil zur Familiensorge beizutragen. 

Außerdem habe ich einen privaten 

Platz für Kinderbetreuung bekommen. Es 

geht ganz stark um die Rahmenbedingungen 

aus vielen Teilbausteinen, damit beides geht. 

AWM: Können Männer sich in der Sorgearbeit 

so einbringen, wie sie es sich wünschen? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Durch die Pandemie 

gab es Männer, die sich stärker einbringen 

konnten, weil sie einfach mehr zu 

Hause waren. Normalerweise sind Männer 

den größten Teil des Tages nicht da – es fehlt 

ihnen die Möglichkeit. Selbst, wenn Väter 

ihren Rechtsanspruch auf Elternzeit geltend 

machen möchten, sehen wir, dass das nicht 

immer einfach ist. Wenn sie beispielsweise 

die ganze Elternzeit nehmen möchten, 

reagieren manche Arbeitgeber fast entsetzt. 

Da kommen auch Sprüche wie: „Jetzt haben 

wir doch extra einen Mann eingestellt, 

damit uns das nicht passiert.“ 

AWM: Sind die Männer in der Pflicht, die 

Gendergerechtigkeit durchzusetzen? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Frauen sind an 

vielen Stellen in Statuspositionen angekommen, 

die denen von Männern ähneln, aber 

sie sind nicht in den Machtpositionen. 

Wenn Männer nicht bereit sind, Macht 

abzugeben oder Positionen so zu gestalten, 

dass sie auch für Frauen attraktiv sind, dann 

kommen wir beim Thema Gleichstellung 

nicht vorwärts. 

AWM: Sie nennen Skandinavien als mögliches 

Vorbild für Deutschland – warum? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Frauen, aber 

auch viele Männer wollen die Umstände, 

mit denen die Machtposition einhergeht, 

nicht akzeptieren, sie wollen nicht bis in die 

Nacht hinein oder jedes Wochenende arbeiten, 

wenn sie Familie haben. In Skandinavien 

haben wir keine Anwesenheits pflichten 

nach 16 Uhr, weil klar ist, dass permanente 

Anwesenheit im Unternehmen die Menschen 

nicht zu besseren Arbeitnehmern 

macht. In Skandinavien haben gerade Männer 

die gleichen Rahmenbedingungen eingefordert, 

weil sie gleichberechtigt für die 

Familie da sein möchten. Gleichstellung ist 

dort schon viel länger und tiefer verwurzelt 

als bei uns. 

AWM: Ist soziale Nachhaltigkeit also eine 

wichtige Aufgabe für unsere Unternehmen? 

Prof. Dr. Marlene Haupt: Ich hoffe das 

sehr! Ich sehe, dass die Unternehmen 

das Thema aufgreifen und für sich ein Feld 

sehen, um über Flexibilität in diesem 

Bereich Fachkräfte zu gewinnen und Work- 

Life-Balance für Frauen und Männer gleichermaßen 

zu ermöglichen. 

AWM: Vielen Dank für das Gespräch! 

Meike Winter 


119

Türkheim | Steuerberatung 

Homeoffce- 

Pauschale 

und weitere 

Änderungen 

Welche wichtigen Änderungen seit 2020 

bestehen, zeigt uns Jürgen Angele 

von Angele & Kollegen aus Türkheim auf. 

Jahressteuergesetz 2020 

Das Jahressteuergesetz 2020 wurde am 

18. Dezember 2020 vom Bundesrat verabschiedet 

und im Bundesgesetzblatt vom 

28. Dezember 2020 veröffentlicht. 

Homeoffice-Pauschale 

Arbeitnehmer, die im Homeoffice arbeiten 

müssen und mangels räumlicher Voraussetzung 

keine Aufwendungen für ein häusliches 

Arbeitszimmer geltend machen können, dürfen 

bereits rückwirkend ab 2020 für jeden 

Homeoffice-Tag fünf Euro als Werbungskosten 

verrechnen (§ 4 Abs. 5 Satz 1 Nr. 6b Einkommensteuergesetz/EStG). 

Voraussetzung 

ist, dass der Arbeitnehmer „seine betriebliche 

oder berufliche Tätigkeit ausschließlich in der 

häuslichen Wohnung ausübt“. Die Tagespauschale 

ist auf einen Höchstbetrag von 600 Euro 

im Jahr begrenzt. Die Regelung ist bis zum 

31. Dezember 2021 befristet (§ 52 Abs. 6 

EStG). Die Homeoffice-Pauschale wird allerdings 

durch den Arbeitnehmerpauschbetrag 

abgegolten und wirkt sich dort nur aus, wo 

weitere Werbungskosten zur Überschreitung 

des Arbeitnehmerpauschbetrages führen. 

Corona-Bonus 

Die Steuerfreiheit des Corona-Bonus wird 

bis 30. Juni 2021 verlängert. Der Gesetzgeber 

räumt den Arbeitgebern damit mehr 

Zeit ein, den Beschäftigten einen steuerfreien 

Bonus von bis zu 1.500 Euro auszuzahlen 

(§ 3 Nr. 11a EStG). Es darf jedoch im ersten 

Halbjahr 2021 nicht noch einmal ein Bonus 

ausbezahlt werden, sofern bereits in 2020 

ein Bonus in Höhe von 1.500 Euro ausgezahlt 

worden ist. 

Spenden 

Die Grenze für den vereinfachten Zuwendungsnachweis 

in Form des Überweisungsbelegs 

(§ 50 Abs. 4 Satz 1 Nr. 2 Einkommensteuer-Durchführungsverordnung/EStDV) 

wird ab 1. Januar 2021 von 

200 Euro auf 300 Euro erhöht. 

Verzinsung der Verlustrückgänge 

Im Rahmen der Corona-Hilfsmaßnahmen 

konnten Steuerpflichtige bereits im Rahmen 

der Veranlagung für 2019 einen vorläufigen 

Verlustrückgang für 2020 geltend machen. 

Der Verlustrückgang wird im Rahmen der 

Veranlagung 2020 geprüft. Erweist sich der 

tatsächliche Verlust als niedriger und sind 

Steuern nachzuzahlen, stellt der neue § 111 

Abs. 1 Satz 4 EStG klar, dass § 233a Abs. 2a 

Abgabenordnung/AO Anwendung findet. 

Damit können die Finanzämter Zinsen auf 

die nachzuzahlenden Steuern festsetzen. 

Steuerfreie Sachbezugsgrenze 

Arbeitnehmer können ab dem Veranlagungsjahr 

2022 Sachbezüge in Höhe von 

50 Euro steuerfrei vom Arbeitgeber erhalten. 

Ehrenamtspauschalen 

Ehrenamtlich Engagierte können ab 2021 

für eigene Aufwendungen eine steuerfreie 

Aufwandsentschädigung von 840 Euro 

( bisher 720 Euro) erhalten (§ 3 Nr. 26a Satz a 

Einkommensteuergesetz). Voraussetzung 

ist, dass der Ehrenamtliche im Dienst oder 

Auftrag einer juristischen Person des öffentlichen 

Rechts steht. 

Übungsleiterfreibetrag 

Der Übungsleiterfreibetrag beträgt seit 

1. Januar 2021 3.000 Euro (bis 2020: 

2.400 Euro, § 3 Nr. 26 Satz 1 EStG). Vom 

Übungsleiterfreibetrag profitieren Trainer, 

die nebenberuflich in Sportvereinen 

tätig sind, Ausbilder bei Freiwilligen 

Feuerwehren, der DLRG oder sonstige 

ehrenamtlich Engagierte in gemeinnützigen 

Einrichtungen oder in der Pflege alter, 

kranker oder behinderter Menschen. 

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Argenbühl | Unternehmerzukunft 

Was macht Corona 

eigentlich mit 

Unternehmern? 

Corona ist seit 13 Monaten das Wort für Entschuldigungen, für Verzweiflung, für Angst, für 

Hoffnungen und viele Enttäuschungen. Für Ratlosigkeit und Planlosigkeit – wider besseren 

Wissens. Öffentliche Unberührtheit. 

Über viele Berufsgruppen wurde öffentlich 

anteilnehmend berichtet. Nicht aber über 

Unternehmer! Aber Forderungen an die 

Unternehmer gibt es jede Menge. Es ist 

wichtig, diese einmal zu sortieren. Business 

lebt von Kompetenz, Vertrauen und 

Zukunftserwartung. Das Vertrauen aber ist 

insgesamt geschwunden. 0-Covid klingt 

nach sicher unterschlägt aber, dass die 

BRD ein EU-Transitland und großer 

Arbeitsmarkt für EU-Bürger mit Pendelverkehr 

ist. An Maske und Testung wird 

noch lange festgehalten werden, trotz Impfung, 

so sagen nicht nur Spitzenpolitiker. 

Unternehmer müssen Hygiene, Testungen 

und Homeoffice zusätzlich organisieren. 

Ihre Augen und auch Ohren? schließen – 

und zahlen. Die Auftragslage für exportorientierte 

Unternehmer ist gut. Aber wie 

ist die Zukunftserwartung insgesamt über 

alle Branchen? Die Schattenseite – Das 

Lieferkettenmanagement treibt SCM-Einkäufer 

teils in den Wahnsinn. 

Es gibt so viele gleichzeitige Baustellen 

Hard- und Software erneuern, Maschinenpark 

digitalisieren, vernetzen und damit in 

Planung, Auswertung, und Rückmeldung – 

auch zur Datengewinnung, auch bei den 

Kunden, als zusätzliche kommerzialisierbare 

Serviceangebote einbinden. Aber nicht 

nur bei vertikaler, vor allem bei horizontaler 

Aufstellung mit neuen Geschäftsmodellen, 

wird neues Denken gefordert. Kaufen einem 

die Kunden die eigene Transformationslösung 

von der alten in die neue Welt als Innovation 

ab? Werden neue Kundenbedürfnisse 

damit erschlossen? Welche sind das 

eigentlich? Ach ja, an Cybersicherheit muss 

auch dringend gedacht werden. 

Corona 

Mehr Homeoffice, weniger Kontrolle, mehr 

Führungsaufwand, weniger Zielerreichung, 

weniger Planbarkeit, mehr Unwägbarkeit. 

Agiles Führen als Option? Testung, doch ist 

unklar, wer, wo, wie und wie oft, und ob, 

was wenn. Impfung in eine Pandemie 

hinein. Was gibt das gesundheitlich? Verbände, 

Unternehmer – nicht Gesundheitsexperten 

– zimmern eine Impf-Durchführung. 

Ein „hü und hott“, Maßnahmen wider 

besseren Wissens. Der Bürokratiegaul – das 

Unproduktive geht vom Trott zum Galopp. 

Bazookas 

Für Große und ganz Große fließt der Zaster. 

KMU fallen unbemerkt, wenigstens mit 

ihresgleichen, „solidarisch“ durch‘s Raster. 

So macht wirtschaften keinen Spaß, ein 

getrübter Unternehmerblick durchs matte 

Glas. Zeigt sich etwa Aufbruchstimmung 

am Himmelszelt? Grün und bunt wird 

unsere Welt. Weltweit digital vernetzt bis 

an die „letzte Milchkanne“. CO 2 

-Einsparung 

ist das neue verbindende Marketingmotiv. 

Plakativ die Umwelt schonen. Tatsächlich 

oft Verlagerung statt wirklicher 

Einsparung. Wurscht. Modern ist, wenn 

zertifiziert und nachhaltig. 

Hand aufs Herz – was machen wir eigentlich? 

Was macht das Unsinnige, das Verwirrende 

mit der Psyche, der mentalen Verfassung, 

der Zukunftseinstellung an Unternehmern? 

Gibt‘s irgendwo den Exit aus dem Hamsterrad 

hin zu Sinnhaftigkeit, Klarheit, echter 

Freude, Anerkennung? Wie kann der Unternehmer 

seinen Tanker selbst steuern? Unser 

Credo: Ja, er kann. Bereits vor zwei Jahrzehnten 

haben wir diese Fragen gestellt, 

Sinn, Technologie und menschliche Unternehmerzukunftsantworten 

gefunden und 

die DENKHAUS®-Akademie – individuelle 

Antworten auf betriebliche wie private 

Unternehmerfragen – gegründet. 

DENKHAUS®-Akademie 

Privatakademie der 

DENKHAUS® für NEUE MÄRKTE GmbH 

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Kurt Jürgen Göhl 

BILDER: DENKHAUS® FÜR NEUE MÄRKTE GMBH 



Podiumsplatz für Lisa Brennauer und das Team Ceratizit-WNT Pro Cycling 

Gent/Kempten // Im packenden Finalsprint 

sicherte sich die Allgäuer Profisportlerin 

Lisa Brennauer vom Kemptener 

Team Ceratizit-WNT Pro 

Cycling den dritten Platz im belgischen 

Straßenradrennen Gent-Wevelgem 

Ende März. Sie fuhr auf den dritten 

Podiumsplatz hinter Marianne Vos (Team 

Jumbo-Visma) und Lotte Kopecky (Liv 

Racing). „Ohne meine Teamkollegin Maria 

Giulia Confalonieri hätte ich das niemals 

geschafft“, freute sich Lisa Brennauer über 

ihren dritten Platz. Auf dem letzten Kilometer 

schloss die Italienerin die Lücke zu 

den beiden bislang führenden Fahrerinnen. 

„Als ich sah, dass Maria Vollgas gibt, 

konnte ich nicht anders und habe auch 

meine restlichen Kräfte mobilisiert. Ich bin 

glücklich über den dritten Platz und wir 

können über diese Teamleistung sehr zufrieden 

sein“, betonte die Deutsche Meisterin 

nach dem Rennen. 

Das Ceratizit-WNT Pro Cycling Team ist 

ein 2014 gegründetes Radsportteam im 

Frauenradsport mit Sitz im Kempten. Die 

Mannschaft wurde 2014 ursprünglich als 

ein national registriertes Team im britischen 

Sheffield gegründet, um an regionalen 

Wettbewerben teilzunehmen. Sponsor 

war von Beginn an die Firma WNT, die zur 

Luxemburger Ceratizit-Gruppe gehört, 

einem Hartmetallhersteller. Zur Saison 

2019 wurde das Team als deutsche Mannschaft 

registriert und belegte sowohl in der 

WorldTour wie in der Weltrangliste den 

neunten Rang. 

DritterTPlatzTfürTdieTAllgäuerTProfiradlerinTLisaTBrennauerT 

in UBelgien. 

BILDER: CERATIZIT 

G’FROTZELT – VON DOMINIK BAUM 

So macht Fußball keinen Spaß mehr 

Seit meiner Kindheit bin ich Fußballfan. Selbst gespielt habe ich nie, 

zugeschaut immer gerne. Doch in den letzten Jahren hat diese Freizeitbeschäftigung 

einen faden Beigeschmack erhalten. Schon lange 

ist die Frage, wie viel Sport im Profifußball noch steckt, berechtigt. 

Das Bekenntnis eines Spielers zu seinem Verein ist schnell vergessen, 

wenn anderswo noch ein paar Millionen mehr im Jahr verdient sind. 

Das Business bestimmt den Sport, die geforderten Summen astronomisch. 

Trotzdem konnte ich mich aus Begeisterung für die Sache 

selbst damit abfinden. 

Als dann vor wenigen Monaten ein anderes Thema im Fußball weltweit 

für Schlagzeilen sorgte, war meine persönliche Schmerzgrenze 

jedoch überschritten. Im Februar wurde bekannt, dass seit 2011 

6.500 Bauarbeiter in Katar ihr Leben lassen mussten. Warum? Weil 

sich die gesamte Fußballwelt dazu entschlossen hatte, Menschenrechtsverletzungen 

zugunsten der Vorbereitungen auf die Fußball- 

Weltmeisterschaft 2022 in Kauf zu nehmen. 

Natürlich musste nach Bekanntwerden der menschenunwürdigen 

Arbeitsbedingungen eine Reaktion seitens des DFB folgen, wirbt dieser 

doch sonst stolz damit, sich gegen Rassismus und für eine bessere 

Integration von Migranten einzusetzen. Da wäre es schwierig gewesen, 

die verstorbenen Arbeitsmigranten in Katar zu ignorieren. Also 

nutzte das DFB-Team die vergangenen drei WM-Qualifikationsspiele, 

um mit T-Shirt-Sprüchen und Banneraktionen auf die missliche 

Lage in Katar zu reagieren. 

Das ist in etwa so hilfreich, wie klatschend auf dem Balkon stehend 

den Pflegenotstand lösen zu wollen. Dabei könnte die Lösung in diesem 

Fall so einfach sein: ein geschlossener Boykott der WM seitens 

der Mannschaft(en). Wenn fast ausschließlich der wirtschaftliche 

Erfolg die Entscheidungen der Verantwortlichen beeinflusst, muss 

ihnen das Versprechen darauf entzogen werden. Und dem wirtschaftlichen 

Erfolg geht auch im Fußball noch immer der sportliche voraus. 

Für mich ist jedenfalls klar: Die WM 2022 findet ohne mich statt.

Themenspezial | Mobilität 

Fahrsicherheitstraining zum Saisonstart 

BILD: MEIKE WINTER 

Training auf dem Platz: Wer langsam sicher fährt, fährt auch schneller besser. 

Nicht nur Anfänger profitieren von einem 

Fahrsicherheitstraining mit dem Motorrad, 

sondern auch routinierte Fahrerinnen 

und Fahrer. Gerade nach der Winterpause 

tut es gut, das Handling der Maschine zu 

verbessern und die eigenen Fahrkenntnisse 

zu erweitern. Geübt werden im Training 

auf dem Platz besonders die Situationen, 

die sich im regulären Straßenverkehr nicht 

unbedingt probieren lassen. Das sind vor 

allem Ausweich- und Bremsmanöver bei 

höherem Tempo, überraschende Verschmutzungen 

der Straße oder sicheres 

Fahren bei großer Nässe. Studien belegen, 

dass auch geübte Motorradfahrende durch 

die Schrecksekunde in Gefahrensituationen 

unter Umständen falsch reagieren. Je 

öfter komplexe Fahrmanöver geübt werden, 

umso größer ist die Chance, dass die 

richtigen Abläufe im Zweifelsfall fast automatisch 

ablaufen. Sicherheitstrainings bieten 

die Automobilclubs, Fahrschulen und 

freiberufliche Trainer an. Tipp: Sieht zwar 

lustig aus, ist aber eine bewährte Methode, 

die auch von Profisportlern vor dem Wettkampf 

genutzt wird – die Visualisierung. 

Dazu einfach auf das geparkte Motorrad 

setzen, Augen schließen und einzelne Manöver 

detailliert durchdenken und im Körper 

spüren. Experten sind sich einig, dass 

mit dieser Technik das Gehirn optimal 

vorbereitet wird und wichtige Informationen 

und Handlungen im Ernstfall schneller 

und präziser abgerufen werden können. 

Wer also auch bei Regen Lust auf sein Motorrad 

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Der Kauf und die Zulassung von neuen vollelektrischen Fahrzeugen und Plug-in-Hybrid-Fahrzeugen wird im Rahmen des Umweltbonus gefördert. Die 

Förderung leisten Automobilhersteller und Bund grundsätzlich zur Hälfte für Neufahrzeuge, die auf der Liste der förderfähigen Fahrzeuge stehen. Bei der 

„Innovationsprämie“ wird der Bundesanteil am Umweltbonus für Fahrzeuge, die nach dem 03.06.2020 zugelassen wurden, befristet bis zum 31.12.2021 

verdoppelt. Für neue vollelektrische Fahrzeuge mit einem Nettolistenpreis von < 40.000 € beträgt der Umweltbonus als „Innovationsprämie“ 9.000 € 

(Bundesanteil: 6.000 €, Herstelleranteil: 3.000 €). Der Anteil des Herstellers am Umweltbonus wird automatisch vom Nettolistenpreis abgezogen. Der Umweltbonus 

gilt unter gewissen Voraussetzungen auch für Leasing- und elektronische Gebrauchtfahrzeuge. Die Höhe und Berechtigung zur Inanspruchnahme 

der „Innovationsprämie“ bzw. des Umweltbonus ist durch die auf der Webseite des BAFA (www.bafa.de/umweltbonus) abrufbare Richtlinie geregelt. 

Es besteht kein Rechtsanspruch auf Gewährung der „Innovationsprämie“ bzw. des Umweltbonus. Der Erhalt des Bundesanteils erfolgt vorbehaltlich einer 

positiven Entscheidung über den Antrag durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Der Umweltbonus endet mit Ausschöpfung der 

zur Verfügung stehenden Fördermittel, spätestens jedoch am 31.12.2025. 2 Stromverbrauch und Reichweite wurden auf Grundlage der VO 692/2008/EG 

ermittelt. Stromverbrauch und Reichweite sind abhängig von der Fahrzeugkonfiguration. Die Angaben beziehen sich nicht auf ein einzelnes Fahrzeug und 

sind nicht Bestandteil des Angebots, sondern dienen allein Vergleichszwecken zwischen verschiedenen Fahrzeugtypen. 

Anbieter: Mercedes-Benz AG, Mercedesstraße 120, 70372 Stuttgart, Partner vor Ort:

Kempten | Porsche Zentrum Allgäu 

ERFOLGSGESCHICHTEN? 

Schreiben wir am liebsten 

einfach weiter. 

Der neue Taycan Cross Turismo kommt 

Mit dem Taycan ist Porsche erfolgreich ins vollelektrische Zeitalter gestartet. Ein Jahr nach Produktionsstart 

wurden weltweit bereits mehr als 20.000 Fahrzeuge ausgeliefert. Einige davon auch von uns. Mit dem 

Taycan Cross Turismo wird die erste vollelektrische Sportlimousine von Porsche jetzt noch spannender. 


Taycan Turbo Cross Turismo · Stromverbrauch (in kWh/100 km): kombiniert 28,7; CO₂-Emissionen (in g/km): kombiniert 0; Stand: 03/2021 

Taycan Turbo S Cross Turismo · Stromverbrauch (in kWh/100 km): kombiniert 29,4; CO₂-Emissionen (in g/km): kombiniert 0; Stand: 03/2021 


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Mit seiner langgezogenen Dachlinie und 

prägnanten Offroad-Elementen, die man 

bei Porsche so nur vom Mission E Cross 

Turismo Concept Car von 2018 kannte, 

wirkt der Taycan Cross Turismo wie der 

hemdsärmelige Bruder des Taycan. Dabei 

besitzt das neue CUV (Cross Utility Vehicle) 

alle Stärken der Sportlimousine wie eine 

überlegene Leistung von bis zu 460 kW 

(625 PS) und eine beachtliche Reichweite 

von bis zu 456 Kilometern. Das Fahrwerk 

mit Allradantrieb und Luftfederung ist 

höhenverstellbar. Hinzu kommen deutlich 

mehr Kopffreiheit für die Passagiere im 

Fond und ein großes Ladevolumen unter 

der Heckklappe. 

Mehr Innenraum, mehr Ladevolumen, 

mehr Bodenfreiheit 

„Mit dem Taycan Cross Turismo wollten 

wir ein großzügigeres Raumgefühl sowie 

mehr Flexibilität und Vielseitigkeit bieten“, 

erklärt der Baureihenleiter Stefan 

Weckbach. „Wir haben eine komplett 

neue Dachlinie mit Dachreling entwickelt, 

die hintere Sitzreihe bietet den 

Passagieren mehr Platz und auch der 

Kofferraum ist größer. Ziel war ein Auto, 

das perfekt zu einem aktiven Lebensstil 

passt. Ein Auto, das sowohl für Fahrten in 

der Stadt als auch auf dem Land ideal 

geeignet ist.“ 

Dass der Cross Turismo nicht nur auf 

Asphalt eine gute Figur macht, sondern 

auch gerne mal abseits davon, dafür haben 

128 

2 | 2021

die Porsche Ingenieure vor allem in ihrem 

absoluten Fachgebiet – dem Fahrwerk – 

die Muskeln spielen lassen. „Damit der 

Wagen auch leichtes Offroad-Fahren und 

Schotterwege gut meistert, haben wir die 

Boden freiheit erhöht“, verrät Weckbach. 

„Und wir haben unser Federungssystem 

verbessert, so dass der Cross Turismo 

über einen CUV-spezifischen Fahrmodus 

verfügt. Er stellt eine optimale Stabilität, 

Leistung und dynamische Performance 

des Fahrzeugs auf Schotterwegen sicher.“ 

Taycan Turbo Cross Turismo · Stromverbrauch (in kWh/100 km): kombiniert 28,7; CO₂-Emissionen (in g/km): kombiniert 0; Stand: 03/2021 

Taycan Turbo S Cross Turismo · Stromverbrauch (in kWh/100 km): kombiniert 29,4; CO₂-Emissionen (in g/km): kombiniert 0; Stand: 03/2021 

Am Ende ist der Taycan Cross Turismo wie 

alle Porsche vor allem eines: ein Sportwagen. 

„Größte Herausforderung war es, die 

Anforderungen bezüglich Sportlichkeit mit 

den Fähigkeiten abseits befestigter Straßen 

unter einen Hut zu bekommen“, betont 

Weckbach. „Der Cross Turismo soll einerseits 

auf der Rundstrecke Leistung bringen 

und andererseits auf Geröll, Matsch und 

Schotter funktionieren.“ 

Ultraschnell-Ladestationen mit 320 kW 

Leistung verfügt. So sind Elektrofahrzeuge 

besonders schnell aufgeladen – wie es sich 

für Porsche eben gehört. 

Egal, ob der neue Taycan Cross Turismo 

oder die Marke Porsche allgemein im 

Mittelpunkt des Interesses steht – das Team 

des Porsche Zentrum Allgäu freut sich über 

jeden Besucher. 

Dass er beides beherrscht, davon können 

sich Sportwagenfans und natürlich auch alle 

anderen ab dem 27.03.2021 überzeugen – 

dann steht der neue Taycan Cross Turismo 

in den Porsche Zentren. Natürlich auch im 

Porsche Zentrum Allgäu. 

Hier wird das Thema Elektromobilität – 

oder E-Performance, wie Porsche es nennt – 

schon seit geraumer Zeit großgeschrieben. 

So ist das Porsche Zentrum Allgäu einer 

der wenigen Standorte im Allgäu, der über 

Porsche Zentrum Allgäu 

Seitz Sportwagenzentrum GmbH 

Georg-Krug-Straße 10 

87437 Kempten 

Telefon (0831) 59123-900 

info@porsche-kempten.de 

www.porsche-kempten.de 

BILDER: PORSCHE/PORSCHEZENTRUM ALLGÄU 


129

Ravensburg/Kempten | Gutachten bei E-Bikes 

E-BIKES IM FOKUS: 

Schadensgutachten vom Experten 

Der E-Bike-Verkauf boomt: Im vergangenen Jahr wurden rund 1,9 Millionen E-Bikes in 

Deutschland verkauft, gegenüber 2019 ist dies eine Steigerung von über 30 Prozent. 

Betrachtet man die Zahlen genauer, so ist inzwischen rund jedes dritte verkaufte Fahrrad 

ein E-Bike. Mit den zunehmenden Verkaufszahlen steigen in der Verkehrsstatistik allerdings 

auch die Unfallzahlen mit E-Bikes. Um Schäden und aktuelle Werte bei den oftmals sehr 

teuren Rädern zu bewerten, bietet die DEKRA seit zwei Jahren deutschlandweit in den 

Niederlassungen spezielle Fahrradgutachten an – so auch in Kempten und Ravensburg. 

„Wenn ein Fahrrad verunfallt, braucht man 

eine Wertermittlung“, sagt Thomas Acker, 

DEKRA Niederlassungs leiter in Ravensburg 

und Kempten. Bei den Fahrradschadensgutachten 

übernimmt die DEKRA die Position 

des „neutralen Dritten“, dessen Gutachten, 

Geschädigte bei Versicherungen, vor Gericht 

zur Entschädigung und bei den Händlern 

zu Reparaturzwecken heranziehen 

können. Durch standardisierte Intensivschulungen, 

regelmäßige Fortbildungen und 


„Mit unseren speziell ausgebildeten 

Fahrradgutachter können 

wir als ‚neutraler Dritter‘ eine 

detaillierte Wertermittlung 

und ein umfassendes Fahrradschadensgutachten 

liefern.“ 

Thomas Acker, 

Niederlassungsleiter Ravensburg und Kempten 

durch den ständigen Austausch mit Kollegen 

sind die Fahrradschadensgutachter der 

DEKRA Experten auf dem Gebiet. Immer 

auf dem modernsten Stand der Technik, 

wissen sie genau, auf was sie achten müssen 

und welche Bauteile einer genaueren Untersuchung 

bedürfen. Vor alledem aber gilt es 

für den Gutachter den plausiblen Unfallhergang 

zu erörtern, um daraus eventuell weitere 

entstandene Schäden abschätzen zu 

können. „Wichtig und erforderlich ist so ein 

Schadensgutachten gerade beim Leasing- 

Modell Jobrad“, sagt Acker. Schließlich müsse 

man hier die Schadenhöhe des Fahrrades 

gegenüber dem Leasing-Unternehmen 

nachweisen. Bei der ersten Sichtprüfung ist 

das Mess instrument die Rahmenlehre, mit 

dem der Fachmann sofort erkennt, ob der 

Rahmen beim Unfall beschädigt wurde. 

Mit High-tech-Verfahren auf Schadenssuche 

Sind nach Meinung des Sachverständigen 

weitere Prüfungen zur Feststellung eventuell 

nicht-sichtbarer Schäden, wie zum Beispiel 

kleinster Haarrisse, erforderlich, kommen 

hochtechnologische, bildgebende 

Verfahren zum Einsatz. So entstehen beim 

Impuls-Thermografieverfahren durch Ultraschall 

wärmebildende Schwingungen an 

den defekten Stellen, die mit einer hochauflösenden 

Wärmebildkamera sichtbar gemacht 

werden können. Aber auch mit 

Röntgen geräten oder mit dem Einsatz von 

Computertomografieverfahren kommen 

die Sachverständigen solchen Schäden auf 

die Spur. Ob und welches Verfahren sich zur 

Schadensfeststellung eignet, darüber entscheidet 

der Experte unter Einbeziehung 

des Zustandes und aktuellen Wertes. Da 

diese aufwändigen Verfahren kostspielig 

sind, lohnt sich deren Einsatz nur bei hochwertigen 

Fahr rädern. Die Kosten für solche 

Verfahren und das Gutachten übernehmen 

je nach Sachlage, der Haftpflichtversicherer 

des Schädigers, eine spezielle Fahrradversicherung 

oder eventuell sogar die Hausratversicherung, 

die das E-Bike oder das Fahrrad 

miteinschließen. 

Erfahrung und Gespür für die Wertermittlung 

Interessant sind Fahrradgutachten aber 

auch dann, wenn es um die aktuelle Werte- 

Ermittlung geht. Gerade, wenn man vorhat, 

das gute Stück zu verkaufen. Neben dem 

äußeren Zustand fließen Alter, Lauf- und 

Akkuleistung mit in die Wertermittlung des 

erfahrenen Profis ein. Und natürlich findet 

auch der aktuelle Marktwert darin Berücksichtigung 

und schlägt sich nieder. Um die 

relevanten Daten der E-Bikes auszulesen, 

kooperieren die DEKRA Niederlassungen 

eng mit den Fahrradhändlern vor Ort. Auch 

bei E-Bikes wird gerne mal „Chiptuning“ 

betrieben, erzählt Acker. Erst anhand der 

ausgelesenen Daten und aufgrund von Erfahrungswerten 

kann der Experte auf Manipulationen 

rückschließen und so auch 

den Zustand des Akkus bewerten. Außerdem 

bietet die DEKRA für Händler kostenlose 

Online-Schulungen zum Thema Schadenrecht 

und weiteren Themen rund um 

das Fahrrad an. 

Tamara Lehmann 

DEKRA Automobil GmbH 

Ulmer Straße 101 


Telefon (0751) 560570 

www.dekra.de/ravensburg 

Außenstelle Kempten 

An der Stiftsbleiche 2 

87439 Kempten 

Telefon (0831) 591280 

kempten.automobil@dekra.com 

www.dekra.de 

BILDER: DEKRA AUTOMOBIL GMBH 


131

Themenspezial | Mobilität 

BILD: MEIKE WINTER 

Wunderschöne Strecke: Der Oberjochpass bei Bad Hindelang 

Biken in Bayern 

Es mag an den schönen Strecken und malerischen 

Kurven liegen – Bayern ist nach den 

Zahlen des Kraftfahrtbundesamtes das 

Bundesland mit den meisten zugelassenen 

Krafträdern in Deutschland. Von 4,4 Millionen 

Krafträdern sind allein 900.000 im Freistaat 

zugelassen. Wer an einem sonnigen 

Tag den Parkplatz auf einer Passhöhe ansteuert, 

sieht auf den ersten Blick, dass 

Motorräder überwiegend von Männern gefahren 

werden. Nach einer Studie des Ver- 

gleichsportals Verivox sind neun von zehn 

Motorrädern in Männerhand. Aber die jüngeren 

Frauen holen auf, in der Gruppe der 

Fahrerinnen und Fahrer bis 29 Jahre liegt ihr 

Anteil immerhin bei 14 Prozent. Die größte 

Gruppe der Motorradfahrer findet sich 

allerdings in der Altersklasse zwischen 

50 und 59 Jahren: 40 Prozent aller Motorräder 

sind auf Männer in diesem Altersspektrum 

zugelassen. Gleichzeitig haben deren 

Maschinen mit durchschnittlich 106 PS 

etwas mehr Power als der Durchschnitt aller 

zugelassenen Motorräder mit 103 PS. 

Auch die Fahrstrecke pro Jahr ist in dieser 

Gruppe am weitesten. Während das durchschnittliche 

Motorrad 5.800 Kilometer im 

Jahr gefahren wird, legen die 50- bis 

59- jährigen rund 6.100 Kilometer im Jahr 

auf dem Motorrad zurück. 

Meike Winter 

100% Sonne im Tank! 

Intelligentes Laden vom 

eigenen Dach 

Heel - Energie GmbH 

Am Mühlbach 40 

87487 Wiggensbach 

Tel: 08370/97999-0 

info@heel-energie.de 

www.heel-energie.de

Winterschlaf beendet 

Jetzt Motorrad fitmachen für die ersten Kurven des Jahres 

Endlich wird es wärmer und die Motorradsaison beginnt. Bevor es losgeht ist ein gründlicher 

Check von Technik und Sicherheitsausrüstung sinnvoll und wichtig. 

Für den Basischeck nach den langen Monaten 

in der Garage sollte man sich etwas 

Zeit nehmen und das Motorrad besonders 

gründlich überprüfen. Folgende Checkliste 

erleichtert die systematische Bestandsaufnahme: 

• Haben sich unter dem Motorrad Flecken 

von Öl oder anderen Flüssigkeiten gebildet? 

• Sind an Leitungen auffällige feuchte Stellen 

zu entdecken? Sind Leitungen porös oder 

brüchig? 

• Batterie prüfen – ist sie ausreichend gefüllt 

und geladen? Vor dem ersten Start mit 

dem Ladegerät voll aufladen. 

• Flüssigkeiten prüfen: Stand von Motoröl, 

Bremsflüssigkeit und Kühlmittel kontrollieren 

und eventuell nachfüllen. 

• Motorrad starten und Lichtanlage sowie 

Elektrik prüfen – funktionieren alle Schalter, 

Lampen und Kontrollleuchten? Lampen 

und Blinker reinigen. 

• Kettenspannung nach den Vorgaben in 

der Bedienungsanleitung prüfen. Dazu am 

besten das Motorrad aufbocken, damit 

das Hinterrad frei drehen kann. Wenn die 

Kettenspannung stimmt, Kette reinigen 

und fetten. 

• Bremsscheiben und Bremsbeläge kontrollieren, 

bei Bedarf Staub und Schmutz mit 

einem Bremsenreiniger abwischen. Anschließend 

den Druckpunkt der Bremsen 

am Hebel und am Pedal prüfen: Ist der 

Druckpunkt deutlich spürbar? Öffnet die 

Bremse wieder? 

• Reifen und Felgen in Augenschein nehmen 

und auf Beschädigungen prüfen. Profil 

messen und Luftdruck checken. Wie alt 

sind die Reifen? Spätestens nach sechs 

Jahren sollten sie ausgetauscht werden. 

Nach der Winterpause sollte das Motorrad gründlich geprüft werden 

Passive Sicherheit verbessern 

Neben der Technik des Motorrads spielt 

auch die Sicherheitsausrüstung von Motorradfahrerin 

oder Motorradfahrer eine große 

Rolle. Entsprechende Kleidung sorgt 

nicht nur für komfortable Temperaturen 

während der Fahrt, sondern auch für passive 

Sicherheit. Alle Teile der Schutzausrüstung 

sollten vor der ersten Fahrt im Frühjahr 

ebenfalls überprüft werden. Besonders 

wichtig ist der Helm, der einmal im Jahr 

einer Grundreinigung unterzogen werden 

sollte. Dazu das Visier ausbauen, reinigen 

und auf Kratzer prüfen. Verkratze Visiere 

am besten austauschen. Auch das Pinlock 

(Innenvisier) vorsichtig ausbauen und schonend 

reinigen – die beschichteten Flächen 

nicht mit bloßen Fingern berühren und Pinlock 

vorsichtig mit warmem Wasser abspülen. 

Helm auch von außen reinigen – eingetrockneter 

Schmutz oder Insekten lösen 

sich, wenn der Helm für eine halbe Stunde 

in ein nasses Tuch gewickelt wird. Um das 

Innere des Helms zu reinigen die Helmpolster, 

wenn möglich, herausnehmen und bei 

niedriger Temperatur im Schonprogramm 

der Waschmaschine waschen. Feste Polster 

mit dem Staubsauer absaugen und anschließend 

mit warmem Wasser und etwas 

mildem Haarshampoo reinigen. Anschließend 

noch das Lüftungssystem prüfen und 

reinigen. Auch die Motorradkleidung kontrollieren 

und bei Bedarf waschen. Das Institut 

für Zweiradsicherheit (ifz) rät, die 

Protektoren in der Kleidung regelmäßig 

auszutauschen, weil das Material altert. 

Dazu sollte man die Angaben der Hersteller 

beachten – teilweise empfehlen diese den 

Austausch bereits alle zwei bis drei Jahre. 

Meike Winter 

BILD: BMW GROUP 


133

Isny | Caravaning & Reisemobil 

90 Jahre „Wohnauto“ 

Dethleffs in Isny feiert das Reisen mit dem eigenen Zuhause 

Dethleffs bietet in seinem Jubiläumsjahr nicht nur eine komplette Palette an Wohnwagen und Reisemobilen, sondern 

auch viele attraktive Sondermodelle. Hohe Qualität und viele innovative Details zeichnen alle Dethleffs-Fahrzeuge aus. 

Das hat einen guten Grund: Dethleffs hat den Wohnwagen erfunden. 



135

SoTfingTallesTanT–ETdieTerstenTWohnanhängerTausTIsnyTsorgenTfürTKomfortTaufTReisen. 

Der Ganzjahres-Wohnwagen für Genießer: Beduin Scandinavia. 

Das Sondermodell Just 90 überzeugt mit einer kompletten Ausstattung. 

Er wollte seine Familie auf geschäftlichen 

Reisen mit dabeihaben: Bereits 1931 erfand 

Arist Dethleffs das erste „Wohnauto“ 

als Anhänger, um seine Frau und später 

auch seine Tochter mitnehmen zu können. 

Daraus entwickelte sich die Erfolgsgeschichte 

des Unternehmens Dethleffs, 

aber auch eine ganz neue Art des Urlaubs 

mit Wohnwagen oder Wohnmobil. Das 

Jubiläum feiert Dethleffs in diesem Jahr mit 

einem speziellen Modellprogramm sowohl 

im Bereich Caravan wie auch bei den 

Reisemobilen. Neu ist beispielsweise 

die Design-Wohnwagenlinie Aero inklusive 

Jubiläums-Ausstattungspaket. Für Wohnmobil-Fans 

gibt es unter anderem das teilintegrierte 

Modell Just 90, das vor allem für 

Camping-Einsteiger attraktiv ist. 

Digitale Beratung ausgebaut 

Nachdem aufgrund der Pandemie nach wie 

vor keine Messen und Veranstaltungen 

stattfinden können, hat das Unternehmen 

die Möglichkeiten der digitalen Beratung 

aufgestockt und ausgebaut. So können Interessierte 

ein für die jeweiligen Bedürfnisse 

passendes Modell online finden und nach 

Wunsch konfigurieren. Ergänzend lassen 

sich in der Online-Beratung Fragen stellen. 

Die Fahrzeugpräsentation und auch die Einweisungen 

ins Fahrzeug sind per Video- 

Telefonie möglich. Dethleffs Geschäftsführer 

Alexander Leopold blickt positiv nach 

vorne: „Ich bin davon überzeugt, dass das 

Caravaning auch in Zukunft in der Beliebtheitsskala 

noch weiter steigen wird, da diese 

Urlaubsform im Gegensatz zu anderen sehr 

flexibel und unabhängig ist und damit eine 

große Freiheit bietet. Zudem hat man das 

eigene Bad, die Küche und das Bett immer 

dabei und kann auch hier, wenn nötig, den 

Abstand zu anderen Urlaubern wahren.“ 

Erfindung aus Liebe 

Arist Dethleffs lernte als begeisterter Skifahrer 

seine zehn Jahre ältere Frau, die Malerin 

Fridel Edelmann, auf der Skipiste kennen. 

Zu dieser Zeit verdiente die Unternehmerfamilie 

Dethleffs aus Isny ihr Geld mit 

der Herstellung von Reitpeitschen, 1920 

kamen Skistöcke dazu. Um seine Frau auf 

Geschäftsreisen mitzunehmen und ihr das 

Malen zu ermöglichen, erfand der junge 

Unternehmer Anfang der 30er Jahre das 

„Wohnauto“ und war damit Vorreiter für 


Der Freund der Familie ist immer dabei – Urlaub mit dem Wohnmobil liegt voll im Trend. 

einen Mega-Trend: Allein von Januar bis 

Juni wurden im vergangenen Jahr in 

Deutschland 39.627 Reisemobile neu zugelassen 

– deutlich mehr als je zuvor. Die 

deutsche Caravaningbranche erwirtschaftete 

nach Zahlen des Caravaning Industrie 

Verband e. V. im vergangenen Jahr mit dem 

Verkauf von Wohnmobilen und Wohnwagen 

rund 11,7 Milliarden Euro. 

Teil einer großen Familie 

Die Reisemobile und Caravans der Marke 

Dethleffs werden noch heute am Standort 

des Unternehmens in Isny im Allgäu produziert. 

Das Unternehmen richtete die 

Produktion 1958 ausschließlich auf den 

ereich der Caravan-Herstellung aus. 1983 

wurde die Marke Dethleffs von Erwin 

Hymer übernommen. Die Erwin Hymer 

Group ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft 

von Thor Industries, dem weltweit 

führenden Hersteller von Freizeitfahrzeugen 

mit über 25.000 Mitarbeitenden. 

Aktuell werden in Isny von über 1.000 Angestellten 

im Werk auf einer Fläche von 

283.000 Quadratmetern die Wohnwagen 

und Reisemobile für Dethleffs sowie 

Camper Vans und Urban Camper für die 

Marken Pössl und Crosscamp hergestellt. 

Weitere qualifizierte Mitarbeitende werden 

gesucht – der Boom der Branche sorgt auch 

in Isny für volle Auftragsbücher. 

Auszeichnungen für Innovation 

Mit dem e.home präsentierte Dethleffs 

bereits 2017 das erste voll elektrische Reisemobil 

und leistete damit erneut Pionierarbeit. 

2018 wurde der erste elektrisch 

angetriebene Caravan mit dem „Lupo“ des 

Deutschen Caravaning-Handels-Verbands 

(DCHV) prämiert. 2019 erhielt die 

Caravan-Studie e.home Coco den European 

Award 2019. „Der e.home Coco, 

in zwischen im Prototypenstatus angelangt, 

interpretiert die Erfindung unseres 

Firmengründers Arist Dethleffs aus dem 

Jahr 1931 völlig neu. Denn dieser Wohn- 

Anhänger treibt sich selbst an und revolutioniert 

so das Caravaning der Zukunft. Er 

stellt einen Meilenstein für das Thema 

Nachhaltigkeit und Alltagsnutzen eines 

Wohnwagens dar“, so Alexander Leopold. 

Den Unternehmens slogan „Dethleffs – 

Der Freund der Familie“ versteht das 

Unternehmen auch als Verpflichtung zu 

konkretem Handeln. Und Themen wie ein 

schonender Umgang mit der Umwelt aber 

auch die Schaffung und Sicherung von 

langfristigen Arbeitsplätzen am Standort 

Isny gehören für das Unternehmen zur 

weiteren Reiseplanung auf dem Weg in die 

Zukunft auf jeden Fall dazu. 

Meike Winter 

DethleffsTGmbHT&TCo.TKG 

Arist-CDethleffs-CStraßeT12 

88316 Isny 

Telefon (07562) 987-0 

info@dethleffs.de 

www.dethleffs.de 

BILDER: DETHLEFFS GMBH & CO. KG 


137

Kempten | Autohaus Allgäu 

„MIT UNS FÄHRT DAS 

ALLGÄU KLASSE“ 

Ein Autohaus. Vier Standorte. Ein Versprechen. 


Auf dieses Fahrzeug können Sie sich verlassen: Die neue S-Klasse von Mercedes-Benz wirbt 

mit einzigartigen Komfort- und Sicherheitstechnologien, die das Fahrerlebnis für alle Passagiere 

so luxuriös, so angenehm und sicher machen wie nie zuvor. Zuverlässig, persönlich und 

freundlich agiert auch das Autohaus Allgäu, Ihre Mercedes-Benz-Vertretung an vier zentralen 

Standorten im Allgäu. Sie verspricht: „Mit uns fährt das Allgäu Klasse.“ 


139

[1] Der Stromverbrauch wurde auf der Grundlage der VO 

692/2008/EG ermittelt. Der Stromverbrauch ist abhängig von 

der Fahrzeugkonfiguration. Weitere Informationen zum offiziellen 

Kraftstoffverbrauch und zu den offiziellen spezifischen 

CO 2 

-Emissionen neuer Personenkraftwagen können dem „Leitfaden 

über den Kraftstoffverbrauch die CO 2 

-Emissionen und 

den Stromverbrauch neuer Personenkraftwagen“ entnommen 

werden, der an allen Verkaufsstellen und bei der DAT Deutsche 

Automobil Treuhand GmbH (www.dat.de) unentgeltlich erhältlich 

ist. [2] Die Reichweite wurde auf der Grundlage der VO 

692/2008/EG ermittelt. Die Reichweite ist abhängig von der 

Fahrzeugkonfiguration. 

„Die persönliche Betreuung unserer Kunden 

ist uns auch in schwierigen Zeiten sehr 

wichtig“, sagt Uwe Wloka, Verkaufsleiter 

PKW in Kempten. Neben maßgeschneiderten 

Lösungen und umfangreichen Mobilitätskonzepten 

für Geschäfts- und Flottenkunden, 

liegt das Hauptaugenmerk auf der 

individuellen Beratung von Privatkunden. 

Weiterhin stehen die Mitarbeiter des 

Autohaus Allgäu für telefonische Auskünfte 

oder Fahrzeug-Präsentationen per Live- 

Videochat zur Verfügung. Auch Probefahrten 

sind nach Terminvereinbarung jederzeit 

möglich. Eine große Auswahl an Neuwagen, 

Jahreswagen, sofort verfügbaren Vorführfahrzeugen 

und Jungen Sternen – das sind die 

besten Gebrauchten von Mercedes-Benz – 

können vor Ort in Kempten, Kaufbeuren und 

Immenstadt besichtigt werden. 

Verlässlichkeit verspricht Mercedes auch im 

Service. „Wir erhalten den optimalen 

Zustand Ihres Fahrzeugs“, betont Serviceleiter 

Michael Rupprecht, „fachmännisch, 

bei möglichst geringem Aufwand und mit 

Garantie.“ Vom smarten Stadtflitzer bis zur 

Großraumlimousine, geräumig oder sportlich 

– egal welches Modell mit Stern vom 

Hof rollt, eines haben sie alle gemeinsam: sie 

punkten mit spürbarem Komfort und 

vorbildlichen Sicherheitssystemen. „Damit 

Sie immer gut an Ihrem Ziel ankommen, 

sorgen wir vom Serviceteam für Ihre Mobilität,“ 

ergänzt Rupprecht. 

Von S wie Schweben 

„Cares for what matters,“ sagt Mercedes- 

Benz von seinem Luxus-Flagschiff, der 

S-Klasse, die seit Dezember in siebter 

Generation neu auf dem Markt ist. Und 

richtig, sie gibt Ihnen einfach ein gutes 

Gefühl. Die neue S-Klasse ist das absolute 

Highlight des Jahres 2021, da ist sich das 

Team vom Autohaus Allgäu einig, und 

lässt gerade in schwierigen Zeiten keine 

Wünsche offen. Die Luxus-Limousine 

kann bereits zu Preisen unter 100.000 Euro 

bestellt werden. 


So schlau war ein Fahrzeug noch nie, lobt es 

gar Mercedes-Benz-Chef Ola Källenius in 

höchsten Tönen. Die S-Klasse Limousine 

könnte, falls das in Deutschland ab Sommer 

erlaubt sein sollte, bis zu Tempo 60 autonom 

fahren, ohne Hände am Lenkrad oder Füße 

auf den Pedalen. Sie könnte einen Film auf 

dem Asphalt abspielen, sie ist bereit, ein 4D- 

Musikerlebnis zu liefern und den Fahrer per 

Gesichtserkennung zu identifizieren. Und 

wenn es um den Schwebefaktor im Fahrzeug 

geht, ist die S-Klasse seit jeher das 

Masterpiece auf dem Markt. 

So sicher haben Sie sich also schon lange 

nicht mehr gefühlt? Verkaufsleiter Uwe 

Wloka lächelt und nennt die Vorzüge der 

neuen S-Klasse: „Modernste Assistenzsysteme 

und Innovationen, für die aktive und 

passive Sicherheit, sorgen für Ihr Vertrauen 

in die neue S-Klasse. Innovative Sicherheitstechnologien 

denken in jeder Fahrsituation 

mit.“ So berücksichtigt die neue S-Klasse 

auch Informationen, die über das direkte 

Sichtfeld des Fahrers hinausgehen. Für mehr 

Wendigkeit sorgt die ultimative selbstlenkende 

Hinterachse, die einen Einschlag von 

bis zu zehn Grad erlaubt. 

Weil gerade die S-Klasse die perfekte 

Verschmelzung von traditionsreicher Geschichte 

und dem Abenteuer Zukunft 

symbolisiert, ist sie als Innovationsträger von 

Mercedes-Benz sowohl als Hybridmodell 

wie ab Spätsommer 2021 auch als vollelektrische 

Luxuslimousine erhältlich. Der EQS 

steht für die Mercedes-Benz Elektrofahrzeuge 

der Oberklasse. Dank Künstlicher Intelligenz 

unterstützt das Luxus-Elektroauto Fahrer 

und Passagiere in jeglicher Fahrsituation 

und setzt jetzt schon Maßstäbe, was Reichweite 

und Akku-Effizienz anbelangt. 

Voll förderfähig: der EQA 

Bereits im April 2021 fand die Markteinführung 

des Mercedes EQA statt, also 

des ersten vollelektrischen Fahrzeugs von 

Mercedes-Benz im Kompaktwagensegment. 

Mercedes stellt mit dem neuen EQA 

sein zweites Elektro-SUV nach dem größeren 

EQC (2019) vor. 

Der kompakte EQA ist der vollelektrische 

Ableger des bekannten GLA und teilt sich 

mit seinem konventionell angetriebenen 

Bruder die technische Plattform. Die Besonderheit 

des EQA: Als Einstiegsmodell 

„EQA 250“ ist er als erster Mercedes im 

EQA 250: Stromverbrauch in kWh/100 km (kombiniert): 15,7; CO 2 

-Emissionen in g/km (kombiniert): 0.[1] 

EQC 400 4MATIC: Stromverbrauch in kWh/100 km (kombiniert): 21,5-20,1; CO 2 


EQV 300: Stromverbrauch in kWh/100 km (kombiniert): 26,4-26,3; CO 2 


Sinne der E-Auto-Prämie voll förderfähig. 

„Für uns ist es das attraktive Einstiegsmodell 

in die vollelektrische Fahrzeugwelt 

von Mercedes-Benz“, sagt der Allgäuer 

Verkaufsleiter Wloka. 9.000 Euro Umweltbonus 

sind beim Kauf eines neuen EQA 

möglich – bei Preisen in Deutschland ab 

47.540 Euro für den EQA 250. „Drei Modelle 

des EQA sind bereits im Allgäu gelandet 

und können von Kempten, Kaufbeuren 

oder Immenstadt aus jederzeit 

Probe gefahren werden.“ 

Die Reichweite gibt Mercedes für den EQA 

250 übrigens mit 426 Kilometern [2] nach 

WLTP-Standard an. Als Energiespeicher ist 

ein Lithium-Ionen-Akku im Unterboden 

des EQA verbaut, der eine Kapazität von 

66,5 kWh [1] besitzt und einen 140 kW 

(190 PS) leistenden Elektromotor an der 

Vorderachse versorgt. Weitere Motorisierungen 

für den EQA folgen. Außerdem soll 

die Software helfen, die Reichweite zu erhöhen, 

also beim Stromsparen und Laden mitzusteuern. 

Ein echter Stromer in bewährter 

Mercedes-Qualität. 

E-Mobilität, die sich lohnt 

Insgesamt seien, so das Autohaus Allgäu, 

Preisvorteile bis 10.000 Euro möglich, entscheidet 

sich der Kunde für ein Modell der 

Mercedes EQ-Reihe. Seit 2019 ist bereits der 

EQC auf dem Markt, ihm folgte 2020 der 

EQV. Auch der EQB und der EQE werden in 

Kürze auf dem Markt sein. Im Bereich gewerbliche 

Transporter sind bereits der vollelektrische 

eSprinter und der eVito erfolgreich. 

Bereits länger erhältlich sind die 

vollelektrischen Modelle von Smart, der 

smart EQ fortwo und der smart EQ forfour. 

Inzahlungsnahme, Umweltbonus oder zusätzliche 

Prämien sorgen für E-Mobilität, die 

sich nicht nur für die Umwelt auszahlt. Und 

wer nicht ganz aufs Stromen umsteigen will, 

dem seien die zahlreichen Hybridfahrzeuge 

empfohlen. „Fast alle Baureihen gibt es bei 

uns als Plug-In-Hybride“, betont Uwe Wloka 

und er weist auf eine ganz besondere Mercedes-Spezialität 

hin. „Manche Modelle sind 

sogar als Diesel-Plug-In Hybrid erhältlich“, 

sagt er. Mercedes-Benz ist nämlich der einzige 

Hersteller von Diesel-Plug-In Hybriden. 

Auf welches Modell auch immer die Wahl 

fällt: „Sie können mit hundertprozentiger 

Mercedes-Benz-Qualität rechnen“, sagt Uwe 

Wloka und lacht. Gut zu wissen, denn „spannend“ 

wird die Zukunft allemal. 

Lindauer Straße 111 

87435 Kempten 

Daimler-Straße 60 

87437 Kempten 

Gottlieb-Daimler-Straße 1 

87600 Kaufbeuren 

Sonthofener Straße 55 – 57 


Telefon (0831)8101-175 

www.autohaus-allgaeu.de 


Autohaus Allgäu GmbH & Co. KG 

BILDER: MERCEDES-BENZ 


141

Kempten | Patentanmeldung 

PATENTANMELDUNG 

In meiner letzten Kolumne habe ich Ihnen 

die Möglichkeiten eines Schutzes einer 

technischen Erfindung vorgestellt, heute 

möchte ich Ihnen eine Patentanmeldung, 

insbesondere die eines Europäischen 

Patents, erläutern. 

Vielleicht zunächst überraschend: es gibt kein 

Europäisches Patent! Jedenfalls keines, das 

automatisch in der gesamten Europäischen 

Union (EU) gelten würde. Was es vielmehr 

gibt, ist ein zentralisiertes Erteilungsverfahren 

vor einem einzigen Amt in einer einzigen 

Verfahrenssprache für die Mitgliedsstaaten 

des Europäischen Patentübereinkommens 

(EPÜ). Obwohl beide Male das Wort 

„Europäisch“ auftaucht, ist dessen jeweilige 

Bedeutung unterschiedlich: Die EU hat 

28 Mitgliedsstaaten, das EPÜ jedoch 38. So 

sind beispielsweise die Türkei, die Schweiz, 

Norwegen und Groß-Britannien Mitgliedsstaaten 

des EPÜ, nicht jedoch der EU. 

Patenterteilung und Einspruch 

Das Europäische Patentamt ist ein multinationales 

Amt mit Prüfern aus allen Mitgliedsstaaten 

des EPÜ, das Amt kennt neben 

Deutsch noch die beiden weiteren Amtssprachen 

Französisch und Englisch, das Verfahren 

wird aber nur in einer Sprache 

geführt. Nach Eingang einer europäischen 

Patentanmeldung erfolgt eine Formalprüfung, 

die Ermittlung des relevanten Standes 

der Technik und eine sachlich- inhaltliche 

„Nach Erteilung eines Patents durch 

das Europäische Patentamt zerfällt das 

Patent in 38 nationale Patente, die 

der Patentinhaber nach Belieben in 

Kraft setzen kann.“ 

Dr. Lars Hoppe, Patentanwalt 

Prüfung der zugrundeliegenden Erfindung, 

an deren Ende (hoffentlich) die Erteilung 

eines Patentes steht. Dieser Verfahrensabschnitt 

wird nur zwischen dem Amt und 

dem Anmelder geführt. Da sich Patente 

jedoch gegen Jedermann richten, können 

diese nach einer Patenterteilung Einspruch 

einlegen, der ein weiteres Prüfungsverfahren 

in Gang setzt. Ein Einsprechender muss dem 

Amt Stand der Technik mitteilen, der die 

Patenterteilung verhindert hätte. Ist der 

Einspruch erfolgreich, wird das Patent von 

Anfang ungültig, es hat nie existiert. 

Nach Erteilung, bzw. nach erfolglosem 

Einspruch erlischt die Zuständigkeit des 

Europäischen Patentamtes, das erteilte Patent 

zerfällt in 38 nationale Patente, die der 

Patentinhaber nach Belieben in Kraft setzen 

kann. Übersetzt heißt das, der Patentinhaber 

kann den portugiesischen Teil gar nicht in 

Kraft setzen, seinen britischen Teil verkaufen, 

seinen französischen Teil lizensieren 

und seinen deutschen Teil behalten. 

Ein Europäisches Patent lebt maximal 

20 Jahre und unterscheidet sich damit in 

seiner Laufzeit nicht von einem deutschen 

Patent. Beide müssen jährlich durch Entrichtung 

einer Amtsgebühr für ein weiteres 

Jahr verlängert werden, sonst erlöschen sie. 

Natürlich ist ein Verfahrensablauf in Wirklichkeit 

viel komplizierter und an vielen 

Stellen lauern Gefahren, die zum ungewollten 

Untergang der Patentanmeldung führen 

können. Patentanwälte helfen ihren Mandanten 

mit ihrem technischen und rechtlichen 

Wissen und ihrer Erfahrung bei der 

sicheren Durchführung dieses Verfahrens. 

VKK Patentanwälte 

87437 Kempten 

www.vkkpatent.com 

Dr. Lars Hoppe 

BILDER: SIMONE KANEIDER, 

ADOBESTOCK.COM 


schnell, dynamisch, unkompliziert 

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INDUSTRIE- UND 

GEWERBEBAU 

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PROJEKTENTWICKLUNG 

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Innovationszentrums 

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Büro und eines Technikums 

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BAUANTRAGSPLANUNG 

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einer Lager- und Produktionshalle 

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Telefon 0 83 36 80 00 - 6 

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Bad Waldsee | Pulverbeschichtung 

WIR BRINGEN FARBE INS SPIEL 

Die Jäckle & Ess System GmbH hat in eine neue automatische Pulverbeschichtungsanlage investiert 

Die neue Marke JESS Welding und der 

Ausbau in den Bereichen Blechbearbeitung 

sowie Pulverbeschichtung kennzeichnen 

die aktuellen Entwicklungen beim Traditionsunternehmen 

Jäckle & Ess System 

GmbH aus Bad Waldsee. Als Lohnunternehmen 

ist der Betrieb unter anderem 

spezialisiert auf hochwertige Pulverbeschichtung 

von Mittel- und Großserien für 

unterschiedlichste Branchen. 

Die neue Automatikkabine ist das Herzstück 

der modernen Pulverbeschichtungsanlage. 

Bis zu 100 Kilogramm schwere Bauteile 

können an die Kettenbahn gehängt werden, 

um die verschiedenen Arbeits bereiche zu 

durchlaufen. Im ersten Schritt werden die 

Werkstücke gereinigt und entfettet, damit 

die spätere Beschichtung optimal haftet. Ein 

zusätzlich aufgebrachter Korrosionsschutz 

trägt zur verbesserten Lebensdauer bei. 

Hierfür kommt eine spezielle 5-Zonen 

Waschanlage zum Einsatz welche eine optimale 

Vorbehandlung garantiert. Nach der 

Trocknung im Warmluftbereich und der 


Die Fakten zur 

Pulverbeschichtung 

„Für regionale Hersteller 

von hochwertigen Produkten 

rückt gerade eine nachhaltige 

und flexible Fertigung immer 

mehr in den Fokus.“ 

Philipp Kring, Head of Productmanagement 

and Marketing, Export Sales Manager 

elektrostatischen Aufladung der Werkstücke 

wird es spannend, denn jetzt kommt die 

neue Auto matikkabine zum Einsatz. Zunächst 

werden die Bauteile per Lichtgitter 

gescannt und ihre Form erfasst, damit die 

automatischen Pulverpistolen in der Anlage 

richtig positioniert werden. Sechs automatische 

Pulver pistolen werden ergänzt von 

zwei manuellen Pistolen, mit denen Mitarbeitende 

das farbige Pulver bei Bedarf 

auch in Ecken aufbringen können, wo elektrische 

Ver wirbelungen den maschinellen 

Auftrag erschweren. „Die Qualität der 

Pulver beschichtung ist für uns ganz entscheidend, 

deshalb achten wir gerade bei 

komplexen Geometrien sehr darauf, dass die 

Beschichtung überall gut haftet“, berichtet 

Philipp Kring, Head of Produktmanagement 

and Marketing sowie Export Sales Manager 

bei der Jäckle & Ess System GmbH. Für ihn 

ist neben der Qualität auch die Nachhaltig- 

keit der Anlage ein entscheidender Faktor: 

„Der Auftragswirkungsgrad der Anlage 

ist mit bis zu 95 Prozent sehr hoch – überschüssiges 

Pulver wird in der Rückgewinnungsanlage 

aufgefangen und kann 

weiterverwendet werden. Auch der Stromverbrauch 

der Anlage ist mit 28 kW pro 

Stunde umweltfreundlich.“ 

Zahlreiche Farben und 

Beschichtungsvarianten möglich 

Die Pulverbeschichtungsanlage kann mit den 

unterschiedlichsten Farbtönen arbeiten – bis 

zu 20 Farbwechsel pro Tag sind möglich. „Der 

Farbwechsel in der Automatikkabine dauert 

jetzt nur noch weniger als fünf Minuten statt 

wie bisher 20 Minuten,“ so Philipp Kring. 

Zum Portfolio gehören die gängigen Farbskalen 

wie RAL, RAL-Design, NCS, NB oder 

DB Farben. Auch verschiedene Strukturen 

sind machbar – von hochglänzend über seidenmatt 

und matt bis hin zu fein oder grob 

strukturierten Effekten der beschichteten 

Oberflächen. Die Kunden der JESS Welding 

kommen vor allem aus dem Fahrzeug- und 

Wohnmobilbau, dem Werkzeugbau und 

Schlossereien. Aber auch spezialisierte Firmen 

aus der Medizin- und Lebensmittelbranche 

gehören zum Kundenstamm. 

• Die gesamte Pulverbeschichtung 

beansprucht 1.000 Quadratmeter Fläche 

• Die Förderkette hat eine Länge von 

244 UMetern 

• Werkstücke mit einer Länge von 

3.000 UaufT850TMillimeterTundTeinerT 

maximalenTHöheTvonT1.400TMillimetern 

können beschichtet werden 

•8TTDieTAutomatikkabineTläuftTbeiTBedarfT 

im Dreischichtbetrieb mit einer 

BeschichtungsgeschwindigkeitTvonT 

200TMeternTproTStunde 

•8TTDasTInvestitionsvolumenTfürTdieTmoC 

derne Pulverbeschichtungsbearbeitung 

lag bei rund einer Viertelmillion Euro 

•8TTDieThoheTEffzienzTderTAnlageTermöglichtT 

denTBetriebTmitTnurT5 UPersonen 

• Ein Farbwechsel ist in weniger als 

5 UMinutenTmöglich 

Baugruppen aus Metall 

fertigen und beschichten 

Die Jäckle & Ess System GmbH produziert 

seit mehr als zwei Jahrzehnten Blechgehäuse 

für die Schweißgeräte aus dem eigenen 

Portfolio. Aus einer Hand bietet das Unternehmen 

im Lohn die Fertigung kompletter 

Baugruppen oder von Teilen oder Ge häusen 

aus Stahl, Edelstahl, Aluminium, verzinkten 

Blechen oder anderen Metallen auch externen 

Auftraggebern an. Dazu gehören alle 

notwendigen Arbeitsschritte von der CAD- 

Konstruktion über den Zuschnitt per Laser 

oder in der Stanzanlage, das Abkanten und 

Anbringen von Fügeelementen, Schweißarbeiten 

und die abschließende Pulverbeschichtung 

der Teile. 

Meike Winter 

JESS Welding 

Jäckle & Ess System GmbH 

Pulverbeschichtung 

Riedweg 4 + 9 

88339 Bad Waldsee 

Telefon (07524) 9700-0 

pulverbeschichtung@jess-welding.com 

www.jess-form-farbcenter.de 

BILDER: JESS WELDING, JÄCKLE & ESS SYSTEM GMBH 


145

Schwabsoien | Blechverarbeitung 

DAS SCHWEISST ZUSAMMEN! 

Für jeden Anwendungsbereich das passende Schweißverfahren bei 

der Eirenschmalz Unternehmensgruppe 

Markus und Anton Eirenschmalz 

„Wir geben Ihrer Idee die passende Form“, 

fasst es Unternehmenschef Anton 

Eirenschmalz zusammen. Und das höchst 

produktiv, präzise und schnell. Mit einem 

technisch modern ausgestatteten Maschinenpark 

und sehr gut ausgebildeten Fachkräften 

fertigt Eirenschmalz Präzisionsteile 

und komplexe Baugruppen. 

Stahl, Edelstahl und Aluminium, Bleche, 

Rohre und dreidimensionale Geometrien – 

je nach Material und Bedarf wird das 

geeignete Schweißverfahren ausgewählt, 

am besten bereits zur Entwurfsphase in 

Zusammenarbeit mit dem Kunden. „Je 

früher Sie uns als Partner einbinden“, 

formuliert es der Leiter der Technologie- 

Entwicklung Markus Eirenschmalz, „desto 

günstiger und sicherer wird der gesamte 

weitere Ablauf. Wir sind in der Lage, die 

Produktion bis ins Detail auf Ihr Produkt anzupassen 

und optimal auszuführen.“ 

Auf den Punkt gebracht 

Je nach Anwendungsbereich und Bedarf 

stehen bei Eirenschmalz drei verschiedene 

Schweißverfahren zur Verfügung, die 

höchste Qualität bei der Bearbeitung von 

Stahl und Edelstahl gewährleisten. Daneben 

sind beim 3D-Laserschweißen noch die Bearbeitung 

von Kupfer und Messing möglich; 

und beim Hand- und Roboterschweißen die 

Bearbeitung von Aluminium. 

3D-Laserschweißen und Schneiden 

Der erweiterte Arbeitsbereich mittels 3D- 

Materialbearbeitung per Laser eröffnet 

Produktentwicklungen ganz neue Dimensionen. 

Bereits seit 2012 ergänzen 3D- 

Laserschweiß- und Laserschneidanlagen die 

Fertigungsmöglichkeiten. „Die Bearbeitung 

komplexer dreidimensionaler Geometrien 

sind mit dieser Maschine möglich“, ergänzt 

Produktionschef Markus Eirenschmalz. „Er 

überzeugt vor allem dort, wo hohe Leistung 

bei gleichzeitig höchster Strahlqualität für 

eine optimale Produktqualität gefragt ist, 

wie zum Beispiel bei Sichtschweißnähten.“ 

Neueste Robotertechnologie 

Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Präzisi on 

sind die Hauptmerkmale moderner Schweißroboter, 

wie sie auch bei Eirenschmalz 

zum Einsatz kommen. Unter Einhaltung 

strengster Qualitätsvorgaben fertigen die 

Eirenschmalz-Schweißfachleute mit flexiblen 

Knickarmrobotern und automatisierten 

Schweißroboteranlagen verschiedenste Systemkomponenten. 

„Unsere modernen Handschweißplätze 

ermöglichen sowohl die Fertigung 

als auch die Montage kompletter 

Baugruppen“, erklärt Eirenschmalz. 

Vertrauen durch Qualität 

Aus diesem Grund haben wir eine integrierte 

Qualitätskultur, die zusammen 

mit einem qualitätssichernden und nach 

DIN EN ISO 9001:2015 zertifizierten 

QM- System dafür sorgt, dass Qualität fest 

in unserem täglichen Denken und Handeln 

verankert ist. Für das Schweißen 

von sicherheitsrelevanten Bau teilen, wie 

zum Beispiel von Schienen fahrzeugen und 

-fahrzeugteilen sind wir gesondert zertifiziert. 

Die Qualität der Schweißverfahren 

wird dabei durch zerstörende und zerstörungsfreie 

Prüfungen mit Prüfprotokollen 

und Schliffbildern fach gerecht nach 

Kundenanforderung sichergestellt. 

Eirenschmalz Maschinenbaumechanik 

und Metallbau GmbH 

Altenstadter Straße 4 

86987 Schwabsoien 

Telefon (08868) 1800-0 

lasertechnik@eirenschmalz.de 

www.eirenschmalz.de 


BILDER: EIRENSCHMALZ GMBH 


www.secum.de 

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Industrieunternehmen der 

Region: Exportrückgang um 

6,7 Prozent in 2020 

Weingarten // Aktuelle Auswertungen 

der Außenhandelszahlen bestätigen 

die konjunkturellen Einschätzungen 

der regionalen Unternehmen für das 

vergangene Jahr. „Die Corona-Pandemie 

hat auch bei der regionalen Industrie einen 

massiven Nachfrageschock ausgelöst“, so 

Martin Buck, Präsident der Industrie- und 

Handelskammer Bodensee-Oberschwaben 

(IHK). Grund hierfür sei die starke Verflechtung 

der regionalen Wirtschaft in internationalen 

Wertschöpfungsketten. Lieferengpässe 

und Einbrüche bei der Nachfrage aus 

dem Ausland machen sich so direkt bei den 

regionalen Unternehmen bemerkbar. 

V-Markt-Kette übernimmt Real-Märkte in Kempten und Pentling 


Arbeitsschutz I Brandschutz I SiGeKo 


Wir machen aus Mücken sicher 

keine Wir machen Elefanten! 

aus Mücken sicher 

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Unterschätzen sollte man aber 

vermeintlich Unterschätzen unscheinbare 

sollte man aber 

Gefahren vermeintlich dennoch unscheinbare nicht. 

Gefahren dennoch nicht. 

Die richtige Einschätzung und 

strategische Die richtige Einschätzung Ausrichtung sind 

und 

hierbei strategische das A Ausrichtung & O. 

sind 

hierbei das A & O. 

Unsere Stärken liegen in der 

professionellen 

Unsere Stärken liegen 

Beratung in der 

aus 

bald professionellen 30 Jahren Erfahrung. 

Beratung aus 

bald 30 Jahren Erfahrung. 

Real und Kaes haben sich auf die Übernahme zweier Märkte geeinigt 

Mauerstetten // Die Lebensmittelkette 

Georg Jos. Kaes GmbH, die die 

V-Märkte betreibt, wird die Real- 

Standorte in Kempten und Pentling 

bei Regensburg übernehmen. Die seit 

einigen Wochen laufenden Gespräche zur 

Übernahme des operativen Betriebs 

durch den V-Markt seien erfolgreich abgeschlossen, 

teilte das Unternehmen mit. 

Am 27. Mai erfolgt die V-Markt-Eröffnung 

in Kempten, für September ist die 


Eröffnung in Pentling geplant. Alle rund 

180 Mitarbeiter der beiden betroffenen 

Real-Märkte werden über nommen. An 

den Standorten wird auch weiterhin eine 

qualifizierte Ausbildung stattfinden. „Wir 

werden die beiden Handelsstandorte gemeinsam 

mit unseren neuen Kolleginnen 

und Kollegen in eine gute und sichere 

Zukunft führen“, sagt Horst Hermann, 

Geschäftsführender Ge sell schafter der 

Georg Jos. Kaes GmbH. 

BILD: KAES GMBH 

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Kundenvertrauen gestärkt: Dachser zieht positive Jahresbilanz 

BILD: DACHSER 

Kempten // Dachser blickt auf ein erfolgreiches 

Geschäftsjahr 2020 zurück, 

das maßgeblich von der Loyalität 

und dem engen Vertrauensverhältnis 

zwischen Kunden, Logistikdienstleister 

und Transportpartnern geprägt 

war. Der konsolidierte Netto-Umsatz von 

Dachser betrug 5,61 Milliarden Euro und 

verringerte sich damit nur geringfügig um 

0,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der 

Konzernumsatz von Dachser bleibt im Corona-Jahr 

2020 nahezu konstant. 

„Wir haben unser Versprechen gehalten, ein 

Anker der Stabilität in der Corona-Krise zu 

sein“, sagt Burkhard Eling, CEO von Dachser. 

„Aus dem großen Zuspruch unserer Kunden 

und Partner haben wir viel Motivation 

gezogen. Der Dank für das erfolgreiche Jahr 

gebührt insbesondere unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern und allen, die für 

Dachser fahren. Sie haben den Corona-bedingten 

Zusatzbelastungen zum Trotz eine 

beeindruckende Leistung erbracht und sind 

der Verantwortung der Systemrelevanz jederzeit 

gerecht geworden.“ 

Dachser hielt die weltweiten Lieferketten 

seiner Kunden unterbrechungsfrei am Laufen 

und fand flexible Lösungen auf Kapazi- 

tätsengpässe, insbesondere in den interkontinentalen 

Verkehren. Dazu gelang es, die 

Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

bestmöglich zu schützen und auch 

die langjährigen Servicepartner in Europa 

zu unterstützen. 

Dem Umsatzrückgang von 2,2 Prozent im 

Business Field Road Logistics steht ein Umsatzplus 

von 5,2 Prozent im Business Field 

Air & Sea Logistics gegenüber. Das Geschäftsfeld 

profitierte von eigenen Luftfracht-Charterkapazitäten 

und den hohen 

Frachtraten bei interkontinentalen Transporten. 

Die Sendungszahlen auf Konzernebene 

verringerten sich um 2,5 Prozent auf 

78,6 Millionen, während die Tonnage um 

2,9 Prozent auf 39,8 Millionen Tonnen sank. 

Der Konzernumsatz von Dachser bleibt im Jahr 2020 nahezu konstant. 

„Auf ein gutes erstes Quartal folgten die 

Lockdowns in vielen Ländern Europas mit 

zum Teil drastischen Sendungsrückgängen 

im Landverkehr“, erläutert Burkhard Eling, 

CEO von Dachser. „Ab Juni setzte jedoch 

eine deutliche Erholung ein, mit Volumina, 

die nahezu durchgehend über dem Niveau 

von 2019 lagen. Unser Geschäftsmodell hat 

sich als krisenfest, wachstumsstark und 

überaus anpassungsfähig erwiesen“, zieht 

Eling eine positive Bilanz. 

Dr. Dietrich Gemmel ab Juni 2021 neu im Vorstand der 

Lechwerke AG (LEW) 

Augsburg // Wechsel im Vorstand der 

Lechwerke AG (LEW): Nach mehr als 

neun erfolgreichen Jahren wird Norbert 

Schürmann Ende Mai plangemäß 

aus dem Vorstand der Lechwerke AG 

ausscheiden. Seine Aufgaben übernimmt 

ab 1. Juni 2021 Dr. Dietrich Gemmel. Dies 

wurde vom Aufsichtsrat der Lechwerke 

AG beschlossen. Gemmel bringt langjährige 

Erfahrung in der Energiebranche mit. So 

verantwortete er unter anderem das Privatkundengeschäft 

bei innogy und hat den 

Energieanbieter eprimo aufgebaut und 

über neun Jahre geleitet. Davor war 

Gemmel in mehreren Führungspositionen 

in der Telekommunikationsbranche tätig. 

Dr. Dietrich Gemmel führt die LEW- 

Gruppe künftig gemeinsam mit seinem 

Vorstandskollegen Dr. Markus Litpher. Die 

LEW-Gruppe ist als regionaler Energieversorger 

in Bayern und Teilen Baden- 

Württembergs tätig und beschäftigt rund 

1.900 Mitarbeiter. LEW versorgt Privat-, 

Gewerbe- und Geschäftskunden sowie 

Kommunen mit Strom und Gas und bietet 

ein breites Angebot an Energielösungen. 

Die LEW-Gruppe betreibt das Stromverteilnetz 

in der Region und ist mit 36 Wasserkraftwerken 

einer der führenden Erzeuger 

von umweltfreundlicher Energie aus 

Wasserkraft in Bayern. Außerdem bietet 

LEW Dienstleistungen in den Bereichen 

Netz- und Anlagenbau, Energieerzeugung 

und Telekommunikation an. Die LEW- 

Gruppe betreibt ein eigenes, rund 4.500 Kilometer 

langes Glasfasernetz in der Region. 

Dr. Dietrich Gemmel 

BILD: LEW 


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Elobau startet mit dem elo.store in den digitalen Vertrieb 

Schnell,/Tkosteneffektiv,/TbequemT–ETderTneueTelo.store 


BILD: ELOBAU GMBH & CO. KG 

Leutkirch // Das Unternehmen Elobau, 

ein weltweit agierender Hersteller von 

berührungsloser Sensortechnik, Füllstandsmessung 

und Bedienelementen 

für den Maschinen- und Anlagenbau 

sowie mobiler Arbeitsmaschinen, bietet 

seinen Kunden ab sofort über den 

Onlineshop elo.store die Möglichkeit, 

schnell und bequem eine große Auswahl 

an bewährten Produkten aus den 

Bereichen Bedienelemente, Maschinensicherheit, 

Sensorik und Füllstandsmessung 

zu beziehen. „Mit elo. 

store möchten wir gerade den Bedürfnissen 

von kleinen und mittelständischen Unternehmen 

besser gerecht werden. elo.store ist 

in seiner Infrastruktur auf die Bearbeitung 

von Kleinstbestellungen optimiert und gibt 

den hier erwirtschafteten Vorteil in Form 

von Rabatten direkt an den Kunden weiter“, 

erklärt Geschäftsführer Michael Hetzer. 

Siegfried Sgier (l.), Leiter Qualitäts- und Umweltmanagement Myonic, nimmt von Manfred Schipper, Vertrieb Remondis Gruppe, 

dasTNachhaltigkeitszertifikatTentgegen. 

Myonic setzt sich nachweislich für den Umweltschutz ein 

Leutkirch // Seit Jahren hält Myonic 

ein Umweltmanagementsystem gemäß 

der international anerkannten 

Norm ISO 14001. Remondis, der Recyclingdienstleister 

von Myonic, bescheinigte 

dem Unternehmen nun mit dem Nachhaltigkeitszertifikat 

eine besonders gute 

Ressourcenwirtschaft und einen nachweisbaren 

Klimaschutzbeitrag. Innerhalb der 

letzten Jahre wurden bei Myonic regelmäßig 

neue Maßnahmen umgesetzt, wie 

die Substitution von Kunststofffüllmaterial 

durch recyclebare Wellpappe im Versand, 

die Verwendung von Pendelverpackungen, 

eine konsequente Abfalltrennung und 

Müllvermeidung, indem Betriebsstoffe 

länger benutzt werden. 

BILD: MYONIC GMBH 



Vorteile von gelebtem 

Arbeitsschutz: 

• Reduzierung der 

Ausfallzeiten 

• Vermeidung von 

Wir Berufskrankheiten 

machen aus Mücken sicher 

Wir keine • Effiziente 

machen Elefanten! 

aus Mücken sicher 

keine Kapazitätsauslastung 

Elefanten! 

Unterschätzen • Rechtssicherheit sollte man aber 

Unterschätzen vermeintlich • Erhöhung unscheinbare 

der sollte Sensibilität 

man aber 

vermeintlich Gefahren • Gesteigerte dennoch unscheinbare 

Wertschätzung 

nicht. 

Gefahren • Vermeidung dennoch von 

nicht. 

Die Lohnverluste 

richtige Einschätzung und 

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und 

strategische hierbei Regressansprüchen 

das A Ausrichtung & O. 

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professionellen Stärken liegen 

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aus 

professionellen Unsere Kernkompetenzen… 


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§ Sicherheitstechn. Beratung 

§ Brandschutzberatung 

§ Gefährdungsbeurteilung 

§ Gefahrstoffmanagement 

§ Betriebsanweisungen 

§ Mitarbeiterunterweisung 

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Themenspezial | Personal 

Weiterbildung: die Trends für 2021 

Strategische Ansätze verbessern die Chancen 

für Unternehmen und Mitarbeitende 

Drei große Schwerpunkte zeichnen sich 

im Bereich der Weiterbildung für das laufende 

Jahr ab. Welche das sind und 

was Unternehmen jetzt tun können, lesen 

Sie in diesem Artikel. 

Ohne Zweifel hat die Pandemie die Unternehmen 

über alle Branchen hinweg geprägt, 

wie kein anderes Ereignis in den vergangenen 

Jahrzehnten. Lerndefizite der Mitarbeitenden 

und der Organisationen als solche 

traten teils mit schmerzhafter Klarheit ans 

Tageslicht. Grund genug, jetzt aktiv zu werden 

und die Weiterbildung an den aktuellen 

Erfordernissen auszurichten. 

Kompetenzen entlang der Rolle entwickeln 

Arbeitgeber suchen verstärkt nach Mitarbeitenden, 

deren Fähigkeiten möglichst 

optimal mit den Anforderungen ihres Rollenprofils 

im Unternehmen übereinstimmen. 

Das können branchenrelevante 

Kenntnisse ebenso sein, wie unternehmensspezifische 

Aufgaben. Eine Weiterbildung 

nach dem Gießkannenprinzip hat 

ausgedient und wird von individueller 

Qualifizierung abgelöst. „Weiterbildung on 

demand“ bedeutet in den meisten Fällen 

eine Kostenersparnis bei gleichzeitig höherem 

Nutzen. Es lohnt sich also, die Qualifikationsprofile 

strategisch wichtiger Stellen 

zu überprüfen und mit den Fähigkeiten der 

Mitarbeitenden abzugleichen. Positiver 


Zusatzeffekt: Detailliert wahrgenommene 

und geförderte Mitarbeitende arbeiten wesentlich 

motivierter und sind zufriedener, 

die Bindung an das Unternehmen wächst. 

Damit trägt kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklung 

auch dazu bei, Kosten für 

das Recruiting zu reduzieren. 

Praktischem Lernen Raum geben 

Das Weltwirtschaftsforum in Davos analysiert 

in jedem Jahr die Anforderungen 

der zukünftigen Arbeitsumgebung. Unter 

dem Titel „The Future of Jobs“ wurde im 

Herbst vergangenen Jahres der aktuelle 

Bericht veröffentlicht. Die Weiterbildung 

wird darin als Top-Thema der kommenden 

fünf Jahre gesehen, damit Mitarbeitende 

mit den Aufgaben Schritt halten 

können. Die Experten geben an, dass 

50 Prozent aller Beschäftigen Weiterbildung 

benötigen, um ihre Kernkompetenzen 

an die Entwicklungen anzupassen. 

Dazu gehört vor allem das praktische 

Lernen, wenn es um den Umgang mit 

neuen Programmen, Tools oder Technologien 

am Arbeitsplatz geht. 

Soft Skills und Tech Skills im 

Gleichgewicht entwickeln 

Einerseits setzen Unternehmen drauf, die 

Mitarbeitenden fit für die technischen Anforderungen 

zu machen. Andererseits hat 

nicht zuletzt die Pandemie gezeigt, wie 

wichtig Soft Skills für die Entwicklung des 

Einzelnen und der Teams sind. Gute Kommunikation, 

ausgeglichenes Zeitmanagement 

mit Möglichkeiten zur Entspannung 

und die Fähigkeit, sich auch aus dem Homeoffice 

mit den Kolleginnen und Kollegen 

sowie dem Unternehmen verbunden zu 

fühlen, sind deshalb in diesem Jahr ebenfalls 

Themen, die auf der Weiterbildungsagenda 

ganz oben stehen. 

Meike Winter 



Video-Sequenzen machen betriebsinterne 

Lernplattformen attraktiver 

Von der Akademie 

zum Entwicklungspartner 

Individuelle Weiterbildungskonzepte verknüpfen Wirtschaft 

und Dienstleister zu strategischen Partnern 

Weiterbildung sollte genau dort ansetzen, 

wo es Entwicklungsbedarf gibt. Weil der je 

nach Branche, Unternehmen, und Mitarbeitendem 

sehr unterschiedlich sein kann, sind 

Anbieter verstärkt in der Beratung jenseits 

normierter Seminarkataloge gefragt. 

Unternehmen auf der Suche nach einem 

Partner für die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden 

wünschen sich kompetente 

Ansprechpartner und differenzierte Beratung 

zu den Bildungs-Möglichkeiten. 

Meist sind innerhalb des Unternehmens 

durch die Weiterbildung konkrete Probleme 

zu lösen, die mit individuell zugeschnittenen 

Lernangeboten beantwortet 

werden sollten. In der Praxis bedeutet das 

eine enge Zusammenarbeit von Personalabteilung 

und dem Anbieter der externen 

Weiterbildung. 2020 investierten die 

Unternehmen insgesamt 41,3 Milliarden 

Euro für Schulungen, Webinare oder Seminare 

außer Haus, belegt eine repräsentative 

Studie des Instituts der deutschen 

Wirtschaft (IW) – eine Rekord summe 

und sogar um 23 Prozent mehr als bei der 

letzten Befragung 2016. 

Herausforderungen gemeinsam meistern 

Die Weiterbildungsanbieter sehen sich 

einerseits als Entwicklungspartner für das 

Unternehmen, andererseits aber auch als 

Partner, der die Mitarbeitenden darin 

unterstützt ihre persönlichen Bildungsziele 

zu erreichen. Etwas mehr als 18 Stunden 

im Jahr nutzt jeder Mitarbeitende 

durchschnittlich für die Weiterbildung – 

Tendenz steigend. Der Trend zur Digitalisierung 

erfasst auch die Bildungsangebote. 

Waren bisher Präsenzseminare ein wesentlicher 

Pfeiler der Weiterbildung, hat 

die Pandemie hier zu einem enormen Einbruch 

geführt. Eingebunden in die digitale 

Personalarbeit der Unternehmen 

können sich Anbieter verstärkt über 

Video- Coachings oder die Produktion von 

Video-Sequenzen für betriebsinterne 

Lernplattformen einbringen. Weiterbildungsexperten 

sind sich einig, dass die 

Angebote in Zukunft unterhaltsamer werden 

müssen und mobil verfügbar sein sollten, 

um auch jüngere Rezipienten anzusprechen. 

Das Fazit: Die Pandemie hat den 

Innovationsdruck auch in der Weiterbildungslandschaft 

deutlich erhöht. Neue 

Weiterbildungsformen und digitale Instrumente 

werden das Bildungsangebot in 

Zukunft prägen und den Unternehmen 

weitere Möglichkeiten zur individuellen 

Weiterbildung bieten. Die Verzahnung 

von Personalabteilung und externen 

Dienstleistern wird enger, so die Prognose 

der Experten. 

Meike Winter 


151

Vogt | Arbeitnehmerüberlassung 

MENSCHLICH.TPROFESSIONELL.TERFOLGREICH. 

Hohe Flexibilität bei der Personalgestaltung sichert den wirtschaftlichen Erfolg 

Kurze Wege für Unternehmen und Mitarbeitende dank der Niederlassungen in Vogt, Ravensburg und Lindenberg. 

Die Arbeitnehmerüberlassung hat sich in 

den vergangenen Jahren fest auf dem 

Arbeitsmarkt etabliert und stellt eine ideale 

Alternative zur herkömmlichen Bewerbersuche 

dar. Der schnelle Einsatz von Zeitarbeitnehmern 

m/w/d ermöglicht den 

Unternehmen die sichere Bewältigung von 

Auftragsschwankungen und Engpässen. 

Aus diesem Gedanken entstand im Jahr 

2007 die Buemann Personal Service GmbH. 

Mit Hauptsitz in Vogt beschränkte sich 

die Zusammenarbeit anfänglich auf 

Unternehmen im Raum Vogt und Allgäu 

und weitete sich dann Stück für Stück auf 

den gesamten oberschwäbischen Raum 

aus. Heute bedient das Unternehmen 

über 80 zufriedene Kunden regelmäßig 

mit qualifiziertem Personal und beschäftigt 

derzeit circa 200 Zeitarbeitnehmer. 

Seit März 2010 ist die Buemann Personal 

Service GmbH neben ihrem Hauptsitz in 

Vogt mit einer Niederlassung in Ravensburg 

vertreten und seit April 2019 mit 

einer Niederlassung in Lindenberg. Die 

Entscheidung, sich dezentral aufstellen zu 

wollen, kommt nicht von ungefähr: Unternehmensverantwortliche 

und Mitarbeiter 

kommen so in den Genuss des persönlichen 

Austauschs bei kurzen Wegen. 

Ansprechpartner für Unternehmen 

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

sowie saisonbedingte Auftragsspitzen und 

urlaubs- oder krankheitsbedingte Ausfälle 

erfordern von jedem Unternehmen maximale 

Anpassungsfähigkeit. Die dazu not- 


„Der Kern unseres Wirkens ist die 

faire, wertschätzende und erfolgreiche 

Zusammenarbeit, die Vertrauen 

auf allen Seiten schafft – das ist 

unsere Philosophie.“ 

Ralph Buemann, Geschäftsführer 

Persönliche Beratung von qualifizierten Personalprofis 

wendige Flexibilität bietet die Zeitarbeit. 

Für leistungsfähige Unternehmen ist 

Zeitarbeit daher eines der wichtigsten 

strategischen und operativen Instrumente, 

um Auslastungs- und Produktivitätsschwankungen 

zu bewältigen sowie für die 

mittel- und langfristige Personalplanung. 

Das Team der Buemann Personal Service 

GmbH unterstützt Unternehmen gerne mit 

geeignetem und motiviertem Personal und 

steht für alle Belange bezüglich Personalleasing 

und -vermittlung zur Verfügung. Auf 

der Suche nach passenden Mitarbeitern 

profitieren die Unternehmen von der langjährigen 

Erfahrung von Buemann. „Unsere 

qualifizierten Personalprofis stehen für 

Qualität, Sicherheit und Zufriedenheit. Der 

Erfolg unserer Kunden ist unser Ziel!“, betont 

Geschäfts führer Ralph Buemann. 

Ansprechpartner für Mitarbeitende 

Die Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor 

des Unternehmens. Wer beruflich 

wieder einsteigen, sich neu orientieren oder 

den nächsten Karriereschritt in Angriff 

nehmen will, ist bei der Buemann Personal 

Service GmbH an der richtigen Adresse. 

Laufend werden Facharbeiter m/w/d und 

Hilfskräfte m/w/d aus verschiedenen Branchen, 

beispielsweise der Metall-, Elektro-, 

Holz-, Kunststoff,- und Lagerbranche im 

Großraum Allgäu/Oberschwaben gesucht. 

Typische Klischees zur Zeitarbeit, mitunter 

eine geringfügige Vergütung und die 

Gefahr, schnell entlassen zu werden, müssen 

die Mitarbeiter bei Buemann Personal 

Service indes nicht fürchten. „Der gesetzliche 

Mindestlohn ist bei uns schon lange 

kein Thema mehr. Unsere Tarifverträge 

liegen regelmäßig über dem Mindestlohn. 

Auch das hire-and-fire-Vorurteil hält sich 

leider und zu Unrecht hartnäckig. In Zeiten 

des Personalmangels ist jeder froh über 

engagierte und qualifizierte Mitarbeiter“, 

räumt der Geschäftsführer mit Vorurteilen 

auf. Als Mitglied des Bundesarbeitgeberverbands 

der Personaldienstleister (BAP) 

profitieren die Mitarbeiter von zahlreichen 

Vorteilen, unter anderem von unbefristeten 

Arbeitsverträgen, einer sozialversicherungspflichtigen 

Beschäftigung, Urlaubsund 

Weihnachtsgeld sowie individuellen 

Weiterbildungsangeboten. „Wenn es für 

alle Seiten passt, besteht außerdem die 

Chance, vom Kundenbetrieb übernommen 

zu werden“, erzählt der Geschäftsführer. 

Nicht nur die Kunden können sich auf die 

Buemann Personal Service GmbH verlassen. 

Regelmäßig wird das Unternehmen seiner 

gesellschaftlichen Verantwortung gerecht, 

hilft Schulen und Jugendabteilungen unterschiedlicher 

Sportvereine. „Gerade in diesen 

schwierigen Zeiten sind auch die Vereine 

gebeutelt. Anstelle von Weihnachtsgeschenken 

haben wir uns im letzten Jahr dazu 

entschieden, den örtlichen Sportverein mit 

neuen Trikots zu überraschen.“ 

Dominik Baum 

Buemann Personal Service GmbH 

Niederlassung Vogt 

Sirgensteinstraße 2 

88267 Vogt 

Telefon (07529) 97477-0 

info@buemann.eu 

www.buemann.eu 

Niederlassung Ravensburg 

Gartenstraße 22 


Telefon (0751) 359471-0 

Niederlassung Lindenberg 

Baumeister-Specht-Straße 4 

88161 Lindenberg im Allgäu 

Telefon (08381) 929844-0 

BILDER: STEFAN TRAUTMANN 


153

Heimenkirch | Brauerei 

Liebe, Leidenschaft 

und gutes Bier 

Michael Weiß führt die Meckatzer Löwenbräu in der vierten Generation 

Seit 1853 ist Meckatzer Löwenbräu im Besitz 

der Familie Weiß, gegründet wurde das traditionsreiche 

Unternehmen bereits 1738. 

Michael Weiß hat an Universitäten in Weihenstephan 

Brauwesen sowie in München 

Betriebswirtschaft studiert und führt heute 

die Brauerei mit 120 Mitarbeitenden. Mit 

einem Investitionsvolumen von 12 Millionen 

Euro für einen neuen Gär-, Lager- und Hefekeller 

tätigt Meckatzer derzeit die größte 

Investition der Firmengeschichte. Das Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin spricht mit Michael Weiß 

über Tradition, Verantwortung als Arbeitgeber 

und – natürlich – über Bier. 

AWM: Herr Weiß, was gehört in gutes Bier 

hinein? 

Michael Weiß: Liebe, Leidenschaft und 

natürlich die vier Rohstoffe, die nach dem 

Reinheitsgebot erlaubt sind. Wichtig ist die 

Auswahl der Rohstoffe und dazu braucht es 

eine enge Partnerschaft mit Gerstenbauern, 

Hopfenbauern und den Mälzereien. Ich 

habe ein Lehrbuch meines Großvaters aus 

dem Jahr 1878 – damals ging es noch um 

echte Braukunst. Diese Leidenschaft für das 

Bierbrauen prägt die Familie bis heute. 

AWM: Meckatzer Biere haben das Slow 

Brewing Zertifikat – was bedeutet das? 

Michael Weiß: Vor einigen Jahren kamen 

ehemalige Braumeister, Professoren aus Weihenstephan 

und der italienische „Braugott“ 

Tullio Zangrando zu uns. Sie haben mir das 

Slow Brewing Konzept vorgestellt, einen Anforderungskatalog 

von knapp 100 Seiten, um 

Bier nach Top-Qualitätskriterien zu brauen. 

Die Herren meinten, Meckatzer würde diese 

Anforderungen erfüllen und wollten, dass 

wir mitmachen. Jetzt ist das eine schöne Gemeinschaft 

von knapp 40 Brauereien und wir 

wollen die Slow Brewing Kriterien in die 

Welt tragen, um die Wertschätzung für die 

hohe Qualität der Biere zu fördern. 

AWM: Der Begriff der Wertegemeinschaft 

ist Ihnen wichtig – was bedeutet er? 

Michael Weiß: Wertegemeinschaft heißt, 

dass unsere Zulieferer, Handelspartner und 

Gastronomen einen guten Ertrag aus dem 

Geschäft mit uns haben. Unsere Mitarbeitenden 

sollen von ihrem Lohn gut leben 

können. Wir sind in der Tarifgemeinschaft, 

wir zahlen ein dreizehntes Monatsgehalt. 

Zur Wertegemeinschaft gehört aber auch 

die Idee der Qualität, des Genusses, die Abkehr 

davon, dass alles immer billiger sein 

muss. Lieber weniger, aber besser. 


AWM: Was zeichnet Meckatzer als Arbeitgeber 

aus? 

Michael Weiß: Anscheinend spricht sich in 

Fachkreisen herum, wie gut die Lehrlingsausbildung 

bei Meckatzer ist. Es ist tatsächlich 

schön zu sehen, wie unser Ausbilder mit den 

Lehrlingen umgeht, was er ihnen zeigt und 

wie er ihnen die Dinge beibringt. Auch die 

Weiterbildung entwickeln wir ganz gezielt 

und schauen, dass da Kontinuität entsteht und 

die Mitarbeiter den steigenden Anforderungen 

gerecht werden können. Engagierte Leute 

findet man nicht so leicht – wir sind immer 

auf der Suche nach guten Mitarbeitern. 

AWM: Welche Rolle spielt ökologische 

Nachhaltigkeit für die Brauerei? 

Michael Weiß: Wir achten sehr darauf, 

dass unsere Rohstoffe umweltverträglich 

angebaut werden. Unser Fuhrpark ist immer 

auf dem neusten Stand, wir machen Kurse 

mit unseren Fahrern, damit sie möglichst 

energiesparend fahren und haben ein Elektroauto 

angeschafft. Mit dem neuen Gärund 

Lagerkeller machen wir einen Riesensprung, 

was CO2-Einsparungen angeht. 

AWM: Sie führen die Brauerei in der vierten 

Generation – wie groß ist Ihr Spielraum 

zwischen Tradition und Innovation? 

Michael Weiß: Eine Besucherin unseres 

Hauses hat mal zu mir gesagt: „Ich habe 

das Gefühl, Sie ehren das Alte durch das 

Neue.“ Und so ist es auch: Ich versuche zu 

erhalten, was einen zeitlosen Wert hat. 

Mein Großvater hat schon 1905 die Marke 

„Weiss-Gold“ schützen lassen. Das war 

sehr weitsichtig und innovativ. Solche 

Werte sind einfach zeitlos gültig und werden 

von mir gepflegt. Innovation ist berechtigt, 

wo das Alte abgelöst werden 

muss, zum Beispiel um die Qualität der 

Biere zu verbessern. 

AWM: Sie haben die Initiative Allgäuer GenussMacher 

ins Leben gerufen – worum 

geht es dabei? 

Michael Weiß: Bewusstes Genießen hat 

einen hohen Stellenwert für uns. Wir wollen 

die Menschen bezogen auf das ganze Leben 

sensibilisieren für das Thema „Klasse statt 

Masse“. Mit der Initiative suchen wir seit 

zwei Jahren in den Kategorien Produkt, Persönlichkeit 

und Initiative Beispiele für Genuss 

im Allgäu. Unser Ziel ist es, ein Netzwerk 

der Menschen zu knüpfen, die sich um 

das Besondere und Gute kümmern. 

AWM: Vielen Dank für das Gespräch! 

Meike Winter 

Meckatzer Löwenbräu 

Benedikt Weiß KG 

Meckatz 10 

88178 Heimenkirch 

Telefon (08381) 504-0 

info@meckatzer.de 

www.meckatzer.de 

BILDER: MECKATZER LÖWENBRÄU 


155


Hörmann baut weltweit 

größte Boulderhalle 

Buchloe // Die Rudolf Hörmann GmbH 

& Co. KG aus Buchloe baut in Bubenreuth 

bei Erlangen (Mittelfranken) die 

bis dato größte und modernste Boulderhalle 

der Welt. Die Kletterhalle wurde 

mit einer Höhe von 14,5 Metern geplant 

und hat eine Nutzfläche von 5500 Quadratmetern. 

Der Buchloer Spezialist für den Bau 

von Gebäuden aus Holz, Stahl und hybriden 

Stoffen realisiert die Boulderhalle für die 

Blockhelden GmbH. Die Vorfertigung der 

Halle mit ihrer um 77 Grad gekippten Holzfassade 

hat zum Jahresbeginn in Buchloe begonnen. 

Für den Transport werden die Einzelelemente 

getrennt und an der Baustelle 

wieder zusammengesetzt. Das Unternehmen 

Hörmann gibt es seit 60 Jahren. Pro 

Jahr fertigt der Familienbetrieb über 

600 Projekte für den Holz-, Metall- und 

Hallenspezialist Hörmann aus Buchloe fertigt Prestigeobjekt für den Holzbau. 

Stahlbau. „Für uns ist dies bereits die dritte 

Boulderhalle“, sagt Geschäftsführer Rolf 

Hörmann. „Allerdings die erste Boulderhalle, 

die in so großzügigen Dimensionen ge- 

plant wurde. Insofern ist dieses Bauvorhaben 

ein echtes Prestigeobjekt für den 

Holzbau in Bayern und Deutschland“. 

BILD: BLOCKHELDEN GMBH 

Politik und Wirtschaft im Gespräch 

Wolfertschwenden // Ende März besuchte 

der Allgäuer Bundestagsabgeordnete 

Stephan Stracke (CSU) 

den Firmenstammsitz von Multivac 

in Wolfertschwenden, um sich mit 

dem Geschäftsführenden Direktor 

Christian Traumann über aktuelle 

Themen auszutauschen. Im Fokus 

standen dabei die Bundestagswahl 2021, 

die Auswirkungen der aktuellen Corona- 

Pandemie auf das Unternehmen sowie 

eine Diskussion über einen möglichen Bürokratieabbau 

in unterschiedlichsten 

Wirtschaftsbereichen. Das Gespräch fand 

im neuen Kompetenzzentrum für Slicer 

und Automatisierungslösungen statt. Als 

Vorstandsvorsitzender des VDMA Fachverbands 

sowie als Hauptvorstandsmitglied 

des VDMA unterstützt Multivac die 

Kernforderungen des VDMA zur kommenden 

Bundestagswahl 2021. „Die Digitalpolitik 

benötigt ein größeres Gewicht 

und eine enge Zusammenarbeit Europas, 

zum Beispiel gemeinsame Cloudinfrastrukturen, 

einen zügigen Ausbau der digitalen 

In frastruktur und Schutz von Daten 

und Know-how entlang der Wertschöpfungskette“, 

sagte Christian Traumann. 

Einig war sich Christian Traumann mit dem 

Abgeordneten Stracke, dass die Pandemie 

Unternehmen vor enorme Belastungen 

stellt. Als arbeitsmarktpolitischer Sprecher 

der CSU im Bundestag interessierte es 

Stephan Stracke in besonderem Maße, wie 

MULTIVAC bislang durch diese herausfordernde 

Zeit gekommen ist. „Auch wenn 

MULTIVAC nur in wenigen Geschäftsbereichen 

einen Einbruch aufgrund von Corona 

zu verzeichnen hatte, so hat uns die 

Pandemie im betrieblichen Alltag spürbar 

getroffen“, erklärte Christian Traumann. 

„Die damit verbundenen organisatorischen 

und administrativen Mehraufwendungen, 

insbesondere der zusätzlichen Dokumentationspflichten, 

sind enorm.“ 

BILD: MULTIVAC 

Bundestagsabgeordneter Stephan Stracke (re.) traf sich zum Austausch zwischen Wirtschaft und Politik mit 

Multivac-CChef UChristianTTraumann. 

Beide Gesprächspartner stimmten darin 

überein, dass ein Weg aus der Pandemie ein 

gemeinsames Handeln von Politik und 

Wirtschaft erfordert. So steht Multivac 

etwa mit medizinischem Personal (Betriebsärzten) 

bereit, um die nationale Impfkampagne 

durch betriebliche Impfangebote 

für alle Mitarbeiter zu unterstützen, 

sobald die Politik die rechtlichen und organisatorischen 

Rahmenbedingungen auf den 

Weg gebracht hat. 


Digital und praxisnah – erstes virtuelles Schnupperpraktikum bei Vetter 

Ravensburg // Der Pharmadienstleister 

Vetter treibt die Digitalisierung auf allen 

Ebenen voran und bietet auch in 

Corona-Zeiten Möglichkeiten zur Berufsorientierung: 

Der Partner globaler 

Pharmaunternehmen für die Herstellung 

teils lebensnotwendiger Medikamente 

hat Mitte Februar erstmals ein 

virtuelles Schnupperpraktikum durchgeführt. 

36 Schülerinnen und Schüler 

konnten dabei drei Tage lang ein Stück 

Arbeitswelt erleben und die Chance nutzen, 

sich digital über Ausbildungsmöglichkeiten 

bei Vetter zu informieren. Das innovative 

Format von Vetter dient daher als digitale 

Alternative für ausgefallene Praktika vor Ort. 

Das Schnupperpraktikum mit den Schwerpunkten 

Pharma, Technik sowie Elektrotechnik 

bot spannende virtuelle Einblicke in 

die Arbeitswelt bei Vetter: Praktische Übun- 

Sie haben virtuell beim Pharmadienstleister Vetter Praxis 

geschnuppert. 

gen und interaktive Elemente ermöglichten 

den Schülerinnen und Schülern, sich aktiv 

einzubringen und erste Erfahrungen in den 

jeweiligen Berufsfeldern zu sammeln. Auch 

konnten die Teilnehmer den Ausbildungsbotschaftern 

im Azubi-Interview ihre individuellen 

Fragen stellen. Die in dieser Art 

erstmalig ausgerichtete digitale Veranstaltung 

wurde von den Teilnehmern im Anschluss 

sehr positiv bewertet: „Mein Highlight 

waren die Praxisübungen unter 

Anleitung der Schnupperprakti-Guides“, 

berichtet die 17-jährige Lorena. „Es war für 

mich eine super Möglichkeit, auszuprobieren, 

ob mir das Arbeiten im Pharmabereich 

Spaß macht und ob ich mir hier meine Zukunft 

vorstellen kann.“ Junge Menschen zu 

fördern und ihnen Orientierung bei ihrer 

Berufswahl zu geben, sehen wir als Teil 

unserer unter nehmerischen Verantwortung“, 

betont Dr. Claudia Roth, die den Bereich 

Ausbildung bei Vetter verantwortet. 

Mit aktuell über 100 Auszubildenden ist der 

weltweit agierende Pharmadienstleister 

einer der größten Ausbildungsbetriebe der 

Region. In Zukunf tplant das Familienunternehmen, 

sein Ausbildungsvolumen nochmals 

erheblich zu steigern. Dafür wurde im 

vergangenen Jahr ein eigenes Ausbildungszentrum 

eröffnet. 

BILD: VETTER 

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Westerheim | Vermögensmanagement 

Alles aus dem ff 

fischer finance: erprobte Kompetenz im Finanzmarkt-Dickicht 

Sein Fach beherrscht Roland Fischer aus 

dem ff. In Sachen erfolgreiche Geldanlage 

macht ihm und seinem Team so schnell 

keiner etwas vor. Finanzwissenschaftliche 

Erkenntnisse auf der einen, Professionalität 

auf der anderen Seite sind es, die Fischers 

Kunden eine bessere Investmenterfahrung 

ermöglichen. Im Gespräch mit dem Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin spricht Roland Fischer, 

unabhängiger Vermögensberater aus dem 

Unterallgäu, über Risiken, Krisen und das 

perfekte Gleichgewicht bei der Geldanlage. 

AWM: Herr Fischer, als 2008 die Investmentbank 

Lehman Brothers pleite ging, 

hatte das Folgen für die gesamte Finanzwelt 

und erschütterte das Vertrauen vieler 

Anleger unwiederbringlich. Sie hatten 

sich damals schon als unabhängiger Vermögensmanager 

selbständig gemacht 

und sind mit ihren Kunden sicher durch 

die Finanzkrise gesteuert. Wie haben Sie 

diese Zeit erlebt und wie machen Sie Vermögen 

krisenfest? 

Roland Fischer: Ich bin 2007 angetreten, die 

Welt der Geldanlage transparenter und besser 

zu machen. Mein Team und ich, wir profitieren 

von einem langjährigen Erfahrungsschatz 

in der Banken- und Anlagewelt und arbeiten 

auf der Grundlage finanzwissenschaftlicher 

Erkenntnisse. Die spekulativen Husarenritte 

von damals sind uns absolut fremd. Unsere Investmentphilosophie 

fußt auf ganz anderem 

Fundament: Durch unseren wissenschaftlichen 

Portfolioaufbau können wir dem Anleger 

die volle Performance der Kapitalmärkte 

zukommen lassen und die Rendite steigern. 

AWM: Mehr Risiko gleich mehr Rendite, 

heißt es. Gilt das auch für Ihre Anlagestrategie? 

Roland Fischer: Hier kommt die Erstellung 

des persönlichen Risikoprofils ins Spiel, 

auf das wir großen Wert legen. Wir setzen 

dabei ein Tool ein, das eine hervorragende 

Einschätzung der jeweiligen Risikoneigung 


Roland Fischer, Bankbetriebswirt (ADG), 

Außenhandelsbankkaufmann 

MichaelaTHenkel,/TBankkauffrauT(=IHK)> 

Michaela Fischer, Bankfachwirtin (HfB), 

Versicherungsfachfrau (IHK) 

Antonina Orendi, Bankfachwirtin (BC) 

erstellt. Das heißt, jeder Kunde bekommt 

von uns das Anlageportfolio, das optimal zu 

ihm passt. 

AWM: Das genügt für ein erfolgreiches 

Risikomanagement? 

Roland Fischer: Nicht ganz. Anders als 

viele andere Anlageberater oder Banken betreiben 

wir kein nervöses Markttiming, sondern 

eine konsequente „buy and hold“- 

Strategie mit jährlichem Rebalancing. Denn 

in der Ruhe liegt der Ertrag. Studien beweisen, 

dass buy and hold funktioniert: Wer 

zum Beispiel die besten 15 Börsentage der 

letzten 30 Jahre verpasst hat, dessen Rendite 

sinkt deutlich von neun auf knapp vier Prozent. 

Des Weiteren verfolgen wir keine risikoreiche 

Einzeltitelauswahl, sondern investieren 

in rund 13.000 Einzelanleihen und 

Einzelaktien weltweit. So bilden wir die gesamte 

Marktkapitalisierung ab. 

AWM: Diversifizierung ist das Stichwort. 

Wie halten Sie es angesichts der anhaltenden 

Corona-Krise, der Staatsverschuldung im 

großen Stil, Negativzinsen und steigender 

Inflation mit der Aufteilung des Vermögens 

auf verschiedene Anlageklassen? Aktien, 

Immobilien oder gar Edelmetalle – welche 

Anlageformen empfehlen Sie? 

Roland Fischer: Tatsächlich halte ich ein 

Umdenken bei der Geldanlage und Altersvorsorge 

für zwingend notwendig. Zumindest 

Teile von größeren Kontoguthaben und 

kapitalbasierten Lebens- und Rentenversicherungen, 

so genannte „Geldwerte“, sollten 

in „Sachwerte“ umgewandelt werden. 

Das können weltweit gestreute, kostengünstige 

Aktienfonds, Immobilien in Form unserer 

ASUCO Zweitmarktimmobilien, aber auch 

Gold- und Silberinvestments sein. Am Besten 

sind nennwertfreie Individualmünzen, da 

diese sogar enteignungsgeschützt sind. 

„Das Glück bevorzugt den, der 

vorbereitet ist.“ 

Louis Pasteur, Chemiker 

AWM: Ihr Büro berät vermögende Privatkunden 

und erfolgreiche Unternehmer von 

München bis zum Bodensee, von Sonthofen 

bis Stuttgart. Gibt es Beispiele, wo Sie in 

Sachen Erbschaft oder Nachlass Kunden erfolgreich 

beraten konnten? 

Roland Fischer: Ja, selbstverständlich. Es 

gibt die Möglichkeit, das Depot in einen 

kostengünstigen Versicherungsmantel zu 

hüllen. Der Vorteil ist, dass der Kunde sich 

teilweise die Abgeltungssteuer spart. Im 

Erbfall können die Erben den Depotwert sogar 

komplett abgeltungsfrei bekommen. 

Auch eine günstige Gestaltung der Erbschaftssteuer 

ist so machbar. Und durch 

unser großes Partnernetzwerk wie beispielsweise 

gute Anwälte, Steuerberater oder 

Unternehmensberater profitieren unsere 

Kundinnen und Kunden zusätzlich. Sogar 

für das leidige Thema Negativzinsen haben 

wir gute Lösungen, sowohl für Privatals 

auch Firmengelder. 

AWM: Herr Fischer, herzlichen Dank für das 

aufschlussreiche und angenehme Gespräch. 

fischer finance – 

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BILDER: KATRIN ROHDE 


159

Kempten | Innenstadtentwicklung 

Innenstadt 

mit Zukunft 

Mit neuen Projekten will das 

City-Management die Innenstadt 

Kemptens weiterentwickeln 

Der City-Management Kempten e.V. hat es 

sich zur Aufgabe gemacht, die Innenstadt der 

Allgäumetropole attraktiv und lebendig zu 

gestalten – in Zeiten von Corona eine ganz 

besondere Herausforderung. Dieser hat sich 

der Verein gerne angenommen und mit viel 

Kreativität für 2021 Veranstaltungen und Projekte 

für Einheimische, Gäste und insbesondere 

die 190 Mitglieder auf die Beine gestellt. 

Geschäftsstellenleiter Niklas Ringeisen erzählt 

im Interview, worauf sich Kempten trotz der 

widrigen Umstände freuen darf. 

AWM: Herr Ringeisen, Großveranstaltungen, 

wie das Stadtfest, mussten erneut 

schweren Herzens abgesagt werden. Besteht 

die Möglichkeit, bestimmte Veranstaltungen 

zu einem späteren Zeitpunkt 

nachzuholen? 

Niklas Ringeisen: Wir hoffen, den Mobilitätstag 

in gewohnter Form im Herbst nachholen 

und der E-Mobilität, dem ÖPNV und 

dem Radverkehr eine Präsentationsplatt- 

form liefern zu können. Aktuell planen wir 

auch mit dem Sport- und Familientag im 

September, den wir in Kooperation mit dem 

Sportamt organisieren. 

AWM: Mit dem „Kemptener Stadtsommer“ 

wurde ein Alternativprogramm geschaffen. 

Was steckt dahinter? 

Niklas Ringeisen: Unter dem gemeinsamen 

Dach „Stadtsommer Kempten“ wollen 

City-Management, Messe- und Veranstaltungsbetrieb, 

Kulturamt, Theater in Kempten 

und Kempten Tourismus verschiedene 

Sommerevents in Kempten umsetzen. 

Von Mai bis August wollen wir dabei die 

Innenstadt mit Mikro-Events beleben und 

dadurch auch die Händler und Geschäfte 

unterstützen. An ausgewählten Plätzen 

werden an jedem zweiten Samstag Musikund 

Straßen künstler zu einer besonderen 

Atmosphäre beitragen. 

AWM: Wie unterstützen Sie Ihre 190 Mitglieder 

in dieser besonderen Zeit? 

Niklas Ringeisen: Die Verbandsarbeit ist 

derzeit vermutlich wichtiger denn je. Die 

„Die Aufgabe, die Interessen der 

Hauseigentümer, Einzelhändler und 

weiterer Akteure zu bündeln, ist in 

den Monaten der Corona-Pandemie 

wichtiger denn je. Das City- 

Management liefert unermüdlich 

wertvolle Informationen, gerade für 

den Einzelhandel, wenn es um aktuelle 

Regelungen und Detailfragen geht.“ 

Thomas Kiechle, 

Oberbürgermeister der Stadt Kempten 

Digitalisierung schreitet, auch angetrieben 

von der Pandemie, zügig voran. In unserer 

Vortragsreihe „Zukunftswerkstatt Kempten“ 

möchten wir den Mitgliedern einen 

niedrigschwelligen Zugang zu digitalen 

Themen ermöglichen. Wir nutzen außer- 


Schulungsreihe „Zukunftswerkstatt Kempten“ 

• Vortrag Cyberkriminalität 

Alles um das größte Unternehmensrisiko 

weltweit 

Zeitraum: Mai 

• Workshop Klimaschutz für Kemptener 

Einzelhandelsunternehmen 

Zeitraum: Juni 

• Schulung „Verkaufen über Social-Media“ 

Zeitraum: Juli 

• Azubi-Knigge-Training: 

Erfolgreich ins Berufsleben starten 

Zeitraum: September 

• Workshop Optimierung der 

eigenen Website 

Zeitraum: November 

Wichtiger Hinweis: 

Die Veranstaltungen sind in Präsenzform 

geplant. Falls die Pandemie 

das nicht zulässt, würden einzelne 

Workshops digital angeboten werden. 

Aktu elle Informationen unter: 

https://www.cm-kempten.de/ 

zukunftswerkstatt 

dem all unsere Kommunikationswege, um 

über Öffnungsschritte und Auflagen zu informieren 

und verschaffen derzeit mittels 

einer „Mutmacher-Kampagne“ jenen Berufsgruppen 

Aufmerksamkeit, die von der 

gegenwärtigen Situation besonders betroffen 

sind. Darüber hinaus sensibilisieren wir 

die Verbraucher bei ihren Einkäufen lokale 

Händler zu unterstützen. 

AWM: Hierzu hat das City-Management 

bereits 2007, also lange vor Corona, den Einkaufsgutschein 

„SCHEXS in the CITY“ ins 

Leben gerufen, den Betriebe und Unternehmen 

ihren Mitarbeitern schenken können. 

Wie kam dieses Angebot im Lockdown an? 

Niklas Ringeisen: Die Nachfrage war erfreulicherweise 

extrem groß und lag in 2020 

70 Prozent höher als im Vorjahr. Wir konnten 

Schexs-Verkäufe im Wert von 400.000 Euro 

verzeichnen – eine großartige Wertschöpfung 

für unsere Stadt. Bis spätestens Herbst 

soll es zusätzlich ein digitales Angebot von 

„SCHEXS in the CITY“ geben. 

AWM: Gibt es Projekte in fernerer Zukunft, 

über die Sie schon sprechen möchten? 

Niklas Ringeisen: Perspektivisch wird es 

ein neues Illuminationskonzept für die 

Weihnachtsbeleuchtung geben. Mit neuen, 

begrünten Sitzgelegenheiten wollen wir 

zudem die Aufenthaltsqualität in der Nördlichen 

Innenstadt steigern. Gemeinsam mit 

der Wirtschaftsförderung ist ein Besuchermonitoring 

der Innenstadt geplant. Die dadurch 

gewonnenen Erkenntnisse werden 

unter anderem dabei helfen, die bestmögliche 

Lage in der Innenstadt für etwaige 

Mietinteressenten herauszufinden – ein 

Service, von dem unsere Mitglieder profitieren 

werden. Ein weiteres gesetztes Ziel 

ist die Digitalisierung unseres Vereins. Im 

Zuge dessen möchten wir den lokalen 

Händlern das Handwerkszeug liefern, ihr 

Sortiment auf einem digitalen Marktplatz 

abzubilden und somit das Online-Shopping-Erlebnis 

vereinfachen. 

AWM: Vielen Dank für den spannenden 

Einblick in das vielfältige Aufgabenfeld des 

City-Managements Kempten. 

Dominik Baum 

„Es ist unser Ziel, in Zukunft eine noch 

lebendigere und vielfältigere 

Innenstadt mit einer hohen 

Aufenthaltsqualität zu schaffen. Wir 

als City-Management wollen 

Ideengeber für nachhaltige Konzepte 

sein und einen Austausch mit allen 

Beteiligten anstoßen.“ 

Dietmar Wolz, Vorstandsvorsitzender 

City-CManagementTKemptenTe.TV. 

Vogtstraße 13 

87435 Kempten 

Telefon (0831) 59099030 

info@cm-kempten.de 

www.cm-kempten.de 

BILDER: CITY-MANAGEMENT KEMPTEN E. V. 


161

Schlusswort | Mai 2021 

Zu guter Letzt ... 

Noch zweimal impfen und dann 

ist Weihnachten 

Impressum 

Verlag 

TT VERLAG GmbH 

St.-Mang-Platz 1 

87435 Kempten 

Telefon (08 31) 96 01 51-0 

Telefax (08 31) 96 01 51-29 

info@tt-verlag.de 

www.tt-verlag.de 

Geschäftsinhaber/-leitung 

Thomas Tänzel (gesamtverantwortlich) 

AWM-Redaktion 

Angelika Hirschberg, Nadine Kerscher, 

Sylvia Novak, Kirsten Posautz, Meike 

Winter, Stefan Günter, Dominik Baum, 

Theresa Knausberg, Günther Hammes, 

Karin Kolodziej, Anna Keller, Anne 

Löhnert, Simone Prestel, Tamara Lehmann 

So fühlt es sich für viele in Deutschland gerade 

an. Während Mitte April erst 6,5 Prozent 

der Deutschen vollständig geimpft 

waren, haben beispielsweise in Israel 

57,4, in den USA 24,7 und in Großbritannien 

13,9 Prozent der Bevölkerung alle 

Impfungen erhalten. 

Am 27. Januar 2020 wurde der 

erste Corona-Fall in Deutschland 

bestätigt. Über ein Jahr und drei 

Lockdowns später ist die Sehnsucht 

nach Freiheit groß. So 

groß, dass es selbst Kempten in 

die Tagesschau geschafft hat. 

Der Grund: zwei angemeldete 

Demonstrationen der Querdenken-Bewegung. 

Mit 8.000 Demonstranten wollten 

sie Kempten „fluten“. Letztlich kamen 

trotz kurzfristigen Demo-Verbots bis zu 

1.000 Teilnehmende in die Stadt, begleitet 

von einem Großaufgebot der Polizei. Die 

Situation blieb friedlich. 

Hätte sie aber nicht müssen. Der Unmut 

wächst, zahlreiche Menschen fühlen sich 

unverstanden und ungehört. Ich habe wenig 

Verständnis für all jene, die sich in der 

Öffentlichkeit nicht an die Hygienemaßnahmen 

halten und damit Dritte gefährden. 

Menschen, die die aktuellen Corona- Regeln 

Dominik Baum 

hinterfragen, pauschal den Querdenken- 

Stempel aufzudrücken, ist trotzdem zu kurz 

gedacht. Eine Demokratie muss andere 

Meinungen aushalten. Dass es nicht die 

eine Wahrheit gibt, ist kein Geheimnis 

mehr. Selbst Wissenschaftler waren und 

sind sich uneins, mussten in der Vergangenheit 

getätigte Aussagen revidieren. 

Wissenschaftliche Erkenntnisse 

brauchen Forschung und 

Forschung braucht Zeit. Ein 

Licht am Ende des langen 

Tunnels ist dank Impfstoffs inzwischen 

in Sicht. 

Doch wie die hoffentlich letzten 

Monate des Ausnahmezustands angehen? 

Während ich die Pandemie fast ausnahmslos 

zu Hause auszusitzen versuche, besuchte eine 

Arbeitskollegin kürzlich ein Restaurant im 

Klein walsertal – der negative Schnelltest 

macht’s möglich. Beide Wege sind legitim und 

werden beeinflusst von unseren persönlichen 

Eindrücken. Bei mir ist es eine Freundin, die 

mit Long Covid kämpft. Sich von Angst leiten 

zu lassen, ist trotzdem der falsche Ansatz. Mit 

Respekt vor der Situation, Entscheidungen 

mit gesundem Menschenverstand treffend 

und noch ein klein wenig mehr Geduld aufbringend: 

So möchte ich hinter die Ziel linie 

des Pandemie- Marathons einlaufen. 


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