Geschäftsbericht - BDO

Geschäftsbericht
2002
83. Geschäftsjahr
Prüfen. Beraten. Handeln.

ATIONALES NETZWERK
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NTERNATIONALES
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Zimbabwe
BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Geschäftsbericht
2002
83. Geschäftsjahr

BDO in Deutschland BDO in Deutschland
KONZERNKENNZAHLEN
1998 1999 2000 2001 2002
T€ T€ T€ T€ T€
Umsatz 133.924 148.454 163.904 175.659 187.542
Eigenkapital 5.627 6.076 7.416 7.761 7.943
Gezeichnetes Kapital 2.556 3.900 3.900 3.900 5.200
Konzernbilanzsumme 88.186 100.786 117.542 125.171 125.219
WERTSCHÖPFUNG
Gesamtleistung 134.731 151.437 166.058 177.852 188.489
Sonstige Erträge 2.692 6.591 5.860 5.885 7.557
Unternehmensleistung 137.423 158.028 171.918 183.737 196.046
Abschreibungen 5.437 5.230 5.305 6.235 5.942
Vorleistungen 36.247 43.471 51.892 54.436 60.241
Summe Wertschöpfung 95.739 109.327 114.721 123.066 129.863
VERWENDUNG DER WERTSCHÖPFUNG
Mitarbeiter 91.331 99.481 109.749 117.027 126.919
Darlehensgeber 643 996 814 966 644
Öffentliche Hand 2.694 7.707 2.272 4.104 1.494
Anteilseigner 1.071 1.143 1.886 969 806
Summe 95.739 109.327 114.721 123.066 129.863
GESCHÄFTSVOLUMEN NACH BEREICHEN
Wirtschaftsprüfung 63% 65% 68% 67% 69%
Steuern und wirtschaftsrechtliche Beratung 30 % 27% 25% 26% 25%
Unternehmensberatung 7 % 8 % 7% 7% 6%
Mitarbeiter (im Jahresdurchschnitt) 1.537 1.523 1.624 1.740 1.843
Standorte 25 25 24 24 24
KONZERNBILANZSUMME (€ MIO)
88
UMSATZERLÖSE NACH
UNTERNEHMENSBEREICHEN
69%
101
25%
118
Steuern und wirtschaftsrechtliche
Beratung
6%
125 125
1998 1999 2000 2001 2002
Unternehmensberatung
Wirtschaftsprüfung
BDO International
INTERNATIONALE UMSÄTZE (€ MRD)
1,37
1,99
2,27
2,41
2,44
1998 1999 2000 2001 2002
UMSATZ (€ MIO)
134
FACHMITARBEITER NACH
UNTERNEHMENSBEREICHEN
33%
62%
148
Steuern und wirtschaftsrechtliche
Beratung
5%
Unternehmensberatung
Wirtschaftsprüfung
Unternehmensberater
AUFTEILUNG NACH
BERUFSQUALIFIKATION*
Wirtschaftsprüfer
BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist Mitglied von BDO International.
164
176
188
1998 1999 2000 2001 2002
MITARBEITER INTERNATIONAL
17.434
18.515
20.939
22.349
22.589
1998 1999 2000 2001 2002
EIGENKAPITAL (€ MIO)
5,6
1998 1999 2000 2001 2002
7,8%
6,1
25,5%
7,4
49,8%
7,8
16,9%
*(einschließlich Mehrfachqualifikation)
LÄNDER UND BÜROS
Länder Büros
589
552
96
98
100
600
2000 2001 2002
7,9
Volljuristen
Steuerberater

Wir trauern um
Dr. Hans Fahning
* 1.7.1925 † 23.5.2003
Herr Dr. Fahning war unserem Unternehmen
in besonderem Maße verbunden.
Seit 1995 war er Ehrenmitglied unseres Aufsichtsrats.
Herr Dr. Fahning hat uns mit seinem Rat,
seinem unternehmerischen Weitblick
und seiner umfassenden Erfahrung
in beispielhafter Weise begleitet.
In großer Dankbarkeit und Trauer nehmen wir Abschied
von dieser herausragenden Persönlichkeit.
Hans Fahning wird in unserem Unternehmen unvergessen bleiben.
Aufsichtsrat und Vorstand
der
BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Hamburg
Inhaltsverzeichnis
Bericht des Vorstands 8
Bericht des Aufsichtsrats 18
Unsere Organe 20
Unsere Unternehmensbereiche
➢ Wirtschaftsprüfung 22
➢ Steuern und wirtschaftsrechtliche Beratung 31
➢ Unternehmensberatung 35
Unsere Mitarbeiter 36
BDO International 40
Unsere Publikationen und Veranstaltungen 42
Jahresabschluss 45
Partner 68
Standorte und Adressen 70

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BERICHT DES VORSTANDS
Konzern-Lagebericht und Lagebericht
Trotz des schwachen konjunkturellen Umfelds in Deutschland konnten sich die
BDO Deutsche Warentreuhand AG und ihre Tochtergesellschaften im Geschäftsjahr
2002 gut entwickeln und ihre Position unter den großen, weltweit tätigen
Wirtschaftsprüfungsgesellschaften behaupten.
Geschäftsverlauf der BDO Im abgelaufenen Geschäftsjahr waren
die Personalkapazitäten der BDO Deutsche
Warentreuhand Aktiengesellschaft und der deutschen BDO-Gruppe
durchgehend gut ausgelastet, obwohl die allgemeine Nachfrage nach
prüferischen und beratenden Dienstleistungen im Vergleich zu früheren
Jahren leicht rückläufig war. BDO hingegen konnte das erfreuliche Wachstum
der vorhergehenden Jahre fortsetzen und den Umsatz im Konzern
um knapp 7 % auf € 187,5 Mio. steigern. Zu dieser Erhöhung von
rd. € 12 Mio. haben der Unternehmensbereich Wirtschaftsprüfung mit
rd. € 10,3 Mio., der Unternehmensbereich Steuern und wirtschaftsrechtliche
Beratung mit rd. € 1,2 Mio. und der Unternehmensbereich Unternehmensberatung
mit € 0,5 Mio. beigetragen.
Auch die Ertragslage der BDO-Gruppe in Deutschland hat sich gut entwickelt. Dies
hat sich positiv auf die erfolgsabhängigen Bezüge von Mitarbeitern und Partnern
ausgewirkt.
WP StB RA Christian Dyckerhoff
Sprecher des Vorstands
Der Anstieg des sonstigen betrieblichen Aufwands um ca. € 6 Mio. ist wesentlich
bedingt durch erhebliche Erweiterungs- und Renovierungsmaßnahmen der Büros
unserer Standorte Hamburg, Düsseldorf und Köln. Damit haben wir dem gestiegenen
Geschäftsumfang und den erhöhten Anforderungen an die technische Ausrüstung
unserer Räumlichkeiten Rechnung getragen. Daneben waren nennenswerte Erhöhungen
der Prämien für die Berufshaftpflichtversicherungen und zusätzliche Ausgaben
zur Durchführung des ersten externen Peer Reviews ursächlich für den Anstieg dieser
Position.
Die Umsatzerhöhung wurde mit einer um rd. 4,2 % gestiegenen Mitarbeiterzahl
erreicht. Zum Jahresende beschäftigte die Gruppe insgesamt
1.903 Personen – 77 mehr als zum Jahresende 2001.
Im Mittelpunkt der internen Aktivitäten standen Vorbereitung und Durchführung
des ersten externen Peer Reviews. Diese nach intensiven Diskussionen branchenweit
eingeführte Qualitätssicherungsmaßnahme hat BDO Ende Oktober mit einem
uneingeschränkten Testat des Prüfers erfolgreich absolviert. Zusätzlich wurden die
internen Maßnahmen zur Qualitätssicherung, vornehmlich im Unternehmensbereich
Wirtschaftsprüfung, kontinuierlich verfeinert. Die zentralen Fachabteilungen
der Unternehmensbereiche Wirtschaftsprüfung sowie Steuern und wirtschaftsrechtliche
Beratung wurden verstärkt, um Kapazitäten für den Ausbau des Risikomanagements
sowie des Mandantenmarketings zu schaffen.
9

10
BERICHT DES VORSTANDS
Wirtschaftsprüfung
BDO gliedert den Unternehmensbereich Wirtschaftsprüfung
(Umsatz € 129,1 Mio.) in die Geschäftsfelder
Assurance/Prüfungsnahe Dienstleistungen und Financial Advisory Services. Die
Erhöhung des Umsatzes im Unternehmensbereich Wirtschaftsprüfung wurde überwiegend
vom Geschäftsfeld Assurance/Prüfungsnahe Dienstleistungen getragen.
Dieses Geschäftsfeld umfasst sämtliche prüfungsorientierten Dienstleistungen
unserer Gesellschaft sowie die Umstellung der Rechnungslegung auf internationale
Rechnungslegungsvorschriften (IFRS, US-GAAP).
In diesem Tätigkeitsbereich konnte BDO im vergangenen Jahr Prüfungsmandate
in sehr vielen Branchen hinzugewinnen. Schwerpunkte lagen bei großen mittelständischen
Klienten und Mandanten der Branchen Energiewirtschaft, Medien,
chemische Industrie, Finanzdienstleistung und Beteiligungsverwaltung.
Financial Advisory Services umfasst die Transaktionsberatung im Zusammenhang
mit Kauf, Verkauf oder Privatisierung von Unternehmen sowie
bei der Vorbereitung von Börsengängen und Zusammenschlüssen. Unsere
Tätigkeiten in diesem Geschäftsfeld konzentrierten sich auf die Branchen
Versicherungen, Banken/Finanzdienstleister sowie Ver- und Entsorgung.
Stark war die Nachfrage nach Dienstleistungen im Zusammenhang mit
„Squeeze-Out-Verfahren“ sowie der Bewertung von Beteiligungen an anderen
Unternehmen (Impairment-Tests). Verstärkt in Anspruch genommen
wurde unsere Expertise bei „Purchase Price Allocations“, also der Verteilung
des Kaufpreises von Unternehmen auf einzelne Vermögensgegenstände
entsprechend internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen.
Steuern und wirtschafts- Nach gutem Wachstum im Vorjahr verlief die Entrechtliche
Beratung wicklung des Unternehmensbereichs Steuern und
wirtschaftsrechtliche Beratung (Umsatz € 46,8 Mio.)
eher verhalten. Wesentliche Ursache hierfür war ein erhöhter Preisdruck im
Erklärungsgeschäft, der nicht nur durch verschärfte Konkurrenz, sondern auch
durch konjunkturell bedingt sinkende Gegenstandswerte ausgelöst wurde. Die
Nachfrage nach gestaltenden Beratungsleistungen hingegen ist trotz der gesunkenen
Zahl von Unternehmenstransaktionen weiterhin hoch. Im Vordergrund standen
hierbei jedoch noch Umstrukturierungen zur Anpassung an die geänderten
Rahmenbedingungen aus der Steuerreform 2002. Gestaltungen mit Blick auf die
erst anstehenden Gesetzesänderungen wurden durch das nicht mehr vorhersehbare
Verhalten des Gesetzgebers drastisch erschwert.
Besondere Beratungsangebote haben wir an Mandanten, Unternehmen und Privatpersonen
gerichtet, welche im Spätsommer 2002 von der Jahrhundertflut der Elbe
und ihrer Nebenflüsse betroffen waren.
Unser Fachbereich Vermögens- und Unternehmensnachfolge erfreut sich
reger Nachfrage seitens unserer Mandanten; hier arbeiten wir mit ausgewählten
Kreditinstituten zusammen.
Unternehmensberatung Die BDO Unternehmensberatung (Umsatz € 11,7 Mio.)
ist im abgelaufenen Geschäftsjahr trotz eines deutlich
rückläufigen Marktes entsprechend ihrer Planung leicht gewachsen. Die konsequente
Fokussierung auf ein klar definiertes wirtschaftsprüfungsnahes Spektrum
an Dienstleistungen und auf bestimmte Branchen hat sich ausgezahlt. Das Wachstum
wurde getragen von Dienstleistungen zum integrierten Risiko-/Chancen-
Management (RCM), zur Entwicklung oder Einführung von Ratingsystemen, zur
Steuerung von Unternehmensbeteiligungen und zur Entwicklung und Einführung
von Lösungen, die Recycling- und Rücknahmesysteme unterstützen.
Investitionen BDO hat, wie in den Vorjahren, mit € 4,7 Mio. umfangreich
in den Ausbau der IT-Infrastruktur sowie
in die Verbesserung der Hard- und Software-Ausstattung der Mitarbeiter
investiert. Besonderes Gewicht lag auf Anschaffungen von IT-Modulen
zur verbesserten Risikoanalyse und zur effizienteren Durchführung von
Abschlussprüfungen.
Mitarbeiter-Qualifizierung Gut ausgebildete, motivierte und leistungsfähige
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf
Mandanten und ihre spezielle Situation persönlich und fachlich gut einstellen
können, sind entscheidend für eine Prüfungs- und Beratungsgesellschaft. BDO
entwickelt das unternehmensinterne Fortbildungsangebot stetig weiter und passt
es den ständig steigenden Anforderungen im Prüfungs- und Beratungsbereich an.
Unser modern ausgestattetes Ausbildungszentrum in Scharbeutz (Ostsee) war auch
2002 vollständig ausgelastet.
11

BERICHT DES VORSTANDS
Zum Ausbildungsprogramm der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehören neben
intensiven Fachschulungen Seminare zur Informationstechnologie, zu Marktorientierung,
Projektorganisation, Arbeitseinteilung und Präsentationstechniken. Darüber hinaus
haben wir die fließende Beherrschung mindestens einer Fremdsprache, die Vermittlung
eines angemessenen Verhaltens im Arbeitsumfeld und das Erlernen von Führungsfähigkeit
zu wichtigen Bestandteilen unseres Fortbildungsprogramms gemacht.
BDO unterstützt die Teilnahme an externen Fortbildungsveranstaltungen,
fördert BDO-interne Arbeitsgruppen zur Bearbeitung fachlicher Fragen
und hilft ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei der Vorbereitung
auf die deutschen und internationalen Berufsexamina durch angemessene
Gewährung von bezahltem Sonderurlaub und zusätzlicher finanzieller
Unterstützung. Im Rahmen des Austauschprogramms von BDO International
erhalten BDO Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit,
ihre internationale Kompetenz zu erweitern.
Aufgrund eines entspannten Personalmarkts, der erfolgreichen Entwicklung von BDO
in Deutschland und der Veränderungen in unserer Branche ist es im abgelaufenen
Jahr verstärkt gelungen, sowohl vielversprechende Berufseinsteiger als auch erfahrene
und kompetente Berufsangehörige als neue Kolleginnen und Kollegen zu gewinnen.
Die Abgänge durch natürliche Fluktuation (10,1 % im Geschäftsjahr) konnten auf
diese Weise mehr als kompensiert werden.
Mandantenorientierter Um unsere Wachstumsziele erreichen zu
Organisationsaufbau können, haben wir uns über die Unternehmensbereiche
hinweg branchenorientiert
organisiert. Durch diese Branchenorientierung können wir vorhandenen
und potenziellen Mandanten Prüfungs- und Beratungsteams zur Verfügung
stellen, welche die Märkte und den spezifischen Bedarf der Mandanten
kennen, auf fachübergreifende Kooperation ausgerichtet sind
und dadurch effizient arbeiten.
Unsere branchenorientierte Ausrichtung kommt den gestiegenen Ansprüchen des
gehobenen Mittelstands und bedeutenden Familienunternehmen entgegen – traditionell
starken Zielgruppen von BDO in Deutschland: Durch die Koordination der
nationalen und internationalen Kenntnisse und Erfahrungen können wir dieser
Klientel einen umfassenden Service bei persönlicher Betreuung bieten. Gleichzeitig
garantiert diese Branchenorientierung unseren großen, weltweit tätigen Mandanten,
dass ihnen das gesamte von BDO in Deutschland und im Ausland angesammelte
Know-how schnell und umfassend zur Verfügung steht.
Qualitätssicherung
Vor dem Hintergrund der Corporate-Governance-Diskussion
in Deutschland sowie der anhaltenden Debatte
über die Unabhängigkeit und die Qualität der Leistungen von Wirtschaftsprüfern
hat BDO die Anstrengungen zur Sicherung der Qualität, insbesondere im Unternehmensbereich
Wirtschaftsprüfung, intensiv fortgesetzt und die qualitätssichernden
Maßnahmen weiter ausgebaut. Dies betrifft auch die Aktualisierung von
Programmen zur Durchführung von Abschlussprüfungen und zur Dokumentation
von Arbeitsergebnissen. Die Zentralabteilung des Unternehmensbereichs Wirtschaftsprüfung
zur fachlichen Unterstützung der Prüfer wurde materiell und personell
verstärkt. Zudem haben wir in diesem Unternehmensbereich eine zentrale Einheit
zur Sicherung der Prüfungsqualität eingerichtet.
Die Bestimmungen zur Einbeziehung von Risikoausschüssen wurden präzisiert
und verfeinert. Diese Ausschüsse müssen die Annahme von Aufträgen
mit speziellen Risiken genehmigen bzw. bei fachlichen Zweifelsfragen
konsultiert werden. Prüfungen oder prüfungsnahe Dienstleistungen bei
Mandanten mit besonderen Anforderungen oder bei gefährdeten Unternehmen
wurden konsequent durch einen zusätzlichen, unabhängigen
Partner begleitet. Unser Programm zur Nachschau von Aufträgen im
Bereich Wirtschaftsprüfung in Bezug auf die Dokumentation der Arbeitsergebnisse
und die Einhaltung der bei BDO geltenden Standards wurde
verbessert, insbesondere durch vermehrte begleitende Betreuung
während der Auftragsdurchführung.
Risikobericht Ein wesentliches Risiko für eine führende Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
besteht im plötzlich auftretenden, in der
Öffentlichkeit allgemein verbreiteten Zweifel an ihrer fachlichen Reputation mit
der Konsequenz, dass Klienten die Geschäftsbeziehung beenden. Hinzu treten
weitere Risiken, wie die Abgabe eines unrichtigen Urteils oder die Unzufriedenheit
des Mandanten mit der Auftragsabwicklung. Solche Ereignisse können zu
Diskussionen in der Öffentlichkeit sowie finanziellen Einbußen in Form von
Schadenersatzforderungen oder Auftragsverlusten führen. Wir begegnen diesen
Risiken durch eine Kombination von Maßnahmen des Risikomanagements und
der Qualitätssicherung.
12 13

14
BERICHT DES VORSTANDS
Durch eine DV-gestützte Systematisierung haben wir eine Organisation zur Beherrschung
der beschriebenen Risiken eingerichtet. Sie folgt zum einen dem Regelkreis
➢ Risikoinventur,
➢ Maßnahmen zur Beherrschung der Risiken,
➢ Kontrolle der Maßnahmen / Neubewertung der Risiken,
➢ Ergreifung weiterer Maßnahmen,
und sie systematisiert zum zweiten die Risiken und teilt sie in vier Kategorien ein:
unternehmensexterne, unternehmensinterne, leistungswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche
Risiken. Unser System beinhaltet somit eine regelmäßige Inventur
der Risiken und deren Diskussion in den zuständigen Gremien; es führt zu einer
konsequenten Beobachtung der Risiken und ermöglicht das frühzeitige Ergreifen
von wirksamen Maßnahmen zur Risikominimierung.
Das Risikomanagement im Bereich der fachlichen Qualitätssicherung
umfasst den gesamten Prozess der Auftragsabwicklung. Es beinhaltet
einheitliche Regelungen zur Auftragsannahme einschließlich der Identifizierung
möglicher Interessenkonflikte, Regelungen zur fachlichen und
organisatorischen Abwicklung von Aufträgen mit eindeutiger Zuordnung
von Verantwortlichkeiten sowie die Verpflichtung zur internen
Konsultation bei wichtigen oder strittigen fachlichen Entscheidungen.
Präsenz in der BDO Beiträge in der Fach- und Tagespresse, Bücher und Bro-
Öffentlichkeit schüren haben das fachliche Profil der Organisation weiter
geschärft. Besondere Beachtung fanden Veröffentlichungen
der Gesellschaft zum Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) und zu den
Maßnahmen, welche der Mittelstand in Deutschland ergreifen muss, um auf die
Neuerungen bei der Kreditvergabe aufgrund der Regelungen von „Basel II“ richtig
vorbereitet zu sein. Unsere Broschüre „Hochwasserkatastrophe – Wer hilft Wie“, die
unmittelbar nach der Jahrhundertflut der Elbe erschien, fand hohe Anerkennung bei
betroffenen Unternehmen, Kommunen und Privatpersonen. Dies galt ebenfalls für
die von uns zu diesem Thema angebotenen Seminare. BDO Partnerinnen und Partner
waren auch darüber hinaus vielfältig als Referenten bei fachlichen Veranstaltungen
und Seminaren aktiv.
Mitarbeit in Berufs- Führende Vertreter von BDO in Deutschland beteiligen
organisationen und sich an der Arbeit der Berufsorganisationen, der Wirt-
anderen Gremien
schaftsprüferkammer (WPK), des Instituts der Wirtschaftsprüfer
(IDW) und haben auch im Deutschen
Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC) mitgewirkt. BDO Kolleginnen
und Kollegen sind in bedeutenden internationalen berufsständischen Organisationen
tätig, z. B. dem Global Steering Committee (GSC) sowie dem Forum of Firms
(FoF) der International Federation of Accountants (IFAC) und deren Unterorganisationen.
BDO Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren regelmäßig in Gremien verschiedener
Universitäten, als Sachverständige und Gutachter sowie bei anderen
öffentlichen Institutionen aktiv.
BDO International BDO International hat den Umsatz weltweit auf
rd. € 2,4 Mrd. steigern können. Auch das Volumen
der 'Referrals', d.h. der innerhalb des Netzwerks zugewiesenen Aufträge,
konnte in 2002 deutlich gesteigert werden. An dem Referralvolumen hat
BDO Deutschland unverändert mit € 33 Mio. (Vorjahr € 31 Mio.) den
größten Anteil.
Die Globalisierung der Wirtschaft und die Investitionen des Mittelstands im Ausland
erfordern eine weitere Intensivierung der internationalen Zusammenarbeit
von BDO Partnern verschiedener Nationalitäten. Im Interesse unserer Mandanten
wurde die Organisation von BDO International weiter gestärkt und ausgebaut.
BDO International ist jetzt in 100 Ländern vertreten.
Deutsche Partner haben intensiv an Fragen der Ausweitung des BDO Netzwerks,
an der Verbreiterung und Verbesserung unseres Dienstleistungsangebots
für international engagierte Mandanten, an der internationalen
Qualitätssicherung, an der Verbesserung der gemeinsamen IT-Plattform
und des internationalen Human Resources Managements mitgewirkt.
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16
BERICHT DES VORSTANDS
Voraussichtliche Entwicklung
Das Jahr 2003 hat mit einer hohen Auslastung der Prüfungs- und Beratungskapazitäten
unserer Gruppe begonnen. Die deutsche BDO-Gruppe strebt bei schwieriger konjunktureller
Wirtschaftslage und möglichen Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen
für den Berufsstand eine erneute Ausweitung des Umsatzes von etwa 3 % an
und rechnet für das Geschäftsjahr mit einer stabilen Ertragslage.
Wirtschaftsprüfung Neben dem weiteren Ausbau des Prüfungsgeschäfts wird die
Realisierung der geplanten Entwicklung im Unternehmensbereich
Wirtschaftsprüfung stark beeinflusst vom Umfang der so genannten ‘non
recurring work‘ bei den prüfungsnahen Dienstleistungen und im Geschäftsfeld Financial
Advisory Services. Hier handelt es sich häufig um Aufträge mit hoher fachlicher Komplexität,
die kurzfristig vergeben werden und unter hohem Zeitdruck abzuwickeln
sind. Es wird darauf ankommen, das gute Auftragsniveau an non recurring work in
diesem Unternehmensbereich (Anteil in 2002: 31,7 %) zu halten und auszubauen.
Die Vorbereitungen auf die Umstellung der Rechnungslegung in Europa gewinnen an
Dynamik. Die EU verpflichtet kapitalmarktorientierte Unternehmen, ab 2005 ihre Rechnungslegung
auf IFRS (ehemals: IAS) umzustellen. BDO belegt bei diesem Thema eine
führende Position. Dies betrifft sowohl unsere umfangreiche Referenzliste an IFRS-
Anwendern unter unseren Mandanten als auch unsere wissenschaftliche Grundsatzarbeit
auf diesem Gebiet. So wurde eine führende Publikation zur Einführung von
IFRS von einem unserer Mitarbeiter verfasst, und der erste umfangreiche IFRS-Handkommentar,
erschienen im April 2003, wurde ebenfalls unter Mitarbeit von BDO herausgegeben.
In diesem und den folgenden Geschäftsjahren werden wir versuchen, diese
Stärke zum Ausbau unserer Position zu nutzen.
Steuern und wirtschafts- Trotz der anhaltenden Konjunkturschwäche rechnet der
rechtliche Beratung Unternehmensbereich Steuern und wirtschaftsrechtliche
Beratung mit einem weiteren Wachstum der Nachfrage
nach qualifizierten Beratungsleistungen. Die anstehende Steuerreform wird voraussichtlich
Änderungen insbesondere auf den Gebieten der Verlustverrechnung, der Dokumentation
von Verrechnungspreisen und unter Umständen auch auf dem Gebiet der steuerlich
günstigen Strukturierung von Unternehmensgruppen mit sich bringen. Unsere Mandanten
müssen – und werden – darauf reagieren. Infolge der bereits erwähnten Tendenz zu
einer stärkeren Trennung von Prüfung und Beratung könnte der Markt der Steuerberatung
der großen und mittleren Unternehmen in Bewegung kommen. Diese Entwicklung
birgt Risiken, sie bringt aber auch Chancen mit sich, die wir nutzen wollen.
Unternehmensberatung Der Unternehmensbereich Unternehmensberatung
wird das erwartete Wachstum voraussichtlich
wesentlich im Bereich strategisches Controlling, bei Dienstleistungen zur Erarbeitung
und Einführung von Ratingsystemen sowie bei IT-Lösungen erreichen.
Zur Diskussion um die
Zahlreiche Schieflagen von Unter-
Sicherung der Unabhängigkeit nehmen, überhöhte Wertansätze
des Abschlussprüfers
für Unternehmensbeteiligungen in
Abschlüssen sowie offensichtliche
Verletzungen von Bilanzierungsregeln, insbesondere in den USA, haben
das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Wirtschaftsprüfung stark beschädigt.
Die verlorengegangene Glaubwürdigkeit kann nur zurückgewonnen
werden durch eine kompromisslose Orientierung der Abschlussprüfung
an hohen Qualitätsstandards, durch enge Zusammenarbeit des Abschlussprüfers
mit dem Aufsichtsrat im Rahmen einer ernsthaft gelebten Corporate
Governance und durch eine Präzisierung der gesetzlichen Regeln zur
Sicherung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers.
Wir haben wiederholt zu diesen Fragen in den Medien und unseren Veröffentlichungen
Stellung genommen. Zusammengefasst sind wir für die gesetzliche Festlegung
eines Katalogs beratender Tätigkeiten, welche unvereinbar sind mit der Position des
Abschlussprüfers bei einem Mandanten. Uns erscheint eine privatrechtlich organisierte
Kontrollinstanz sinnvoll, die sowohl auf eigene Initiative als auch durch Anrufung
Betroffener Streitfragen in Bezug auf testierte Abschlüsse untersuchen und
kommentieren kann. Es muss aber gleichzeitig in das Bewusstsein der Öffentlichkeit
gerückt werden, dass auch strenge Corporate Governance verbunden mit unabhängiger
Abschlussprüfung die Risiken des Wirtschaftens nicht beseitigen und in Einzelfällen
Schieflagen bzw. Insolvenzen von Unternehmen in einem marktwirtschaftlichen
System nicht verhindern wird.
17

18
BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Bericht des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen Geschäftsjahr die ihm nach Gesetz und Satzung
obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die Geschäftsführung durch
den Vorstand auf der Grundlage mündlicher und schriftlicher Berichterstattung
überwacht. Er hat sich vom Vorstand regelmäßig und umfassend über den
Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft und ihrer Konzernunternehmen,
die Unternehmensplanung einschließlich der Finanz-, Investitionsund
Personalplanung, die Entwicklung der Ertrags- und Finanzlage, die internen
und externen Maßnahmen zur Qualitätskontrolle sowie über weitere wesentliche
Geschäftsvorfälle und Maßnahmen unterrichten lassen.
Alle bedeutsamen Entscheidungen, insbesondere solche, die nach Gesetz
und Satzung der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen, wurden vorgelegt
und in den vier Aufsichtsratssitzungen des Geschäftsjahres 2002 ausführlich
behandelt.
Hans-Heinrich Otte
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Intensiv befasste sich der Aufsichtsrat vor allem mit Fragen der internationalen
sowie der berufsständischen Entwicklung, mit der strategischen Ausrichtung der
Gesellschaft und dem Risikomanagement sowie mit Fragen der Personalpolitik.
Darüber hinaus wurde der Aufsichtsratsvorsitzende in regelmäßigen Gesprächen
mit dem Vorstand, insbesondere mit dem Sprecher des Vorstands, über wesentliche
Entwicklungen und Entscheidungen des Vorstands informiert.
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss sowie der Bericht über die Lage der
BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
und des Konzerns für das Jahr 2002 sind von den gewählten Abschlussprüfern,
Wirtschaftsprüfer Dipl.-Kfm. Udo Schomerus und Wirtschaftsprüfer Steuerberater
Dipl.-Kfm. Rainer Inzelmann, beide Hamburg, geprüft und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen worden.
Die Abschlussprüfer haben mit dem Bilanzausschuss des Aufsichtsrats in der
Sitzung vom 22. Mai 2003 ihre Prüfungsergebnisse ausführlich erörtert. Dabei
gingen sie insbesondere auf die Prüfungsschwerpunkte ein, die im Rahmen der
Auftragserteilung durch den Aufsichtsrat festgelegt wurden.
Die Prüfungsberichte haben dem Aufsichtsrat vorgelegen, der sie zustimmend zur
Kenntnis genommen hat. Nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Prüfung
stimmt der Aufsichtsrat dem Jahresabschluss, dem Konzernabschluss, dem Lagebericht
und dem Konzernlagebericht des Vorstands sowie dem Vorschlag des Vorstands
zur Verwendung des Bilanzgewinns zu. Er hat am heutigen Tage den vom
Vorstand aufgestellten Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss gebilligt. Der
Jahresabschluss der BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
ist damit festgestellt.
Dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern spricht der Aufsichtsrat
Dank und Anerkennung für die im Berichtsjahr geleistete erfolgreiche
Arbeit aus.
Hamburg, den 13. Juni 2003
Hans-Heinrich Otte
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Am 31. Dezember 2002 ist das langjährige Mitglied des Vorstands Herr RA Dr. Peter
Lauter nach über 30-jähriger Zugehörigkeit zur Gesellschaft in den Ruhestand getreten.
Für seine verdienstvolle Tätigkeit spricht der Aufsichtsrat Herrn Dr. Lauter
seinen besonderen Dank aus.
19

20
UNSERE ORGANE
Aufsichtsrat
Hans-Heinrich Otte
Vorsitzender
Vorsitzender des Vorstands
der BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft i.R.
Lübeck
Hans-Georg Pohl
Stellvertretender Vorsitzender
Vorsitzender des Vorstands
der Deutsche Shell AG i.R.
Hamburg
Bernd Gierak *)
Steuerberater
Flensburg
Dagmar von Glan-Witte *)
Verwaltungsmitarbeiterin
Hamburg
Prof. Dr. Dr. h.c.
Leonhard Gleske
Mitglied des Direktoriums
und Zentralbankrates der
Deutschen Bundesbank i.R.
Bad Homburg
*) Vertreter der Arbeitnehmer
Ralf Olschewski *)
Steuerberater
Düsseldorf
Hans Reintges
Mitglied des Vorstands der
Hoechst AG i.R.
Frankfurt/Main
Prof. Dr. Otto Schlecht
Ehrenvorsitzender der
Ludwig-Erhard-Stiftung e.V.
Staatssekretär des
Bundesministeriums für
Wirtschaft a.D.
Bonn
Prof. Dr. Dr. h.c. mult.
Hans Tietmeyer
Staatssekretär des
Bundesministeriums der
Finanzen a.D.
Präsident der Deutschen
Bundesbank i.R.
Frankfurt/Main
EHRENMITGLIEDER
Dr. Hans Fahning
Staatsrat a. D.
Geschäftsleitender Direktor
der Hamburgischen Landesbank
- Girozentrale - i.R.
Hamburg
(verstorben am 23.05.2003)
Fritz Ziegler
Vorsitzender des Vorstands
der VEW Vereinigte
Elektrizitätswerke AG i.R.
Dortmund
Vorstand
WP StB RA
Christian Dyckerhoff
Sprecher
Hamburg
WP StB Peter Dannenbaum
Hamburg
WP StB RA Wolf Goppelt
München
WP StB Ulrich M. Harnacke
Düsseldorf
WP StB RA Werner Jacob
Hamburg und Essen
Leitender Syndikus
RA Eckhard Keyl
Hamburg
WP StB RA
Dr. Karl Ernst Knorr
Köln
RA Dr. Peter Lauter
Köln
(bis 31.12.2002)
WP StB RA Dr. Holger Otte
Hamburg
WP StB Michael Rohardt
Hamburg
WP StB RA
Dr. Dirk Rosenbaum
Düsseldorf
WP StB Roland Schulz
Berlin
WP Hartwig Künckeler
Leipzig, stellv.
WP StB Klaus Schumacher
Frankfurt/Main, stellv.
21

22
UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
Unternehmensbereich Wirtschaftsprüfung
Der bedeutendste Unternehmensbereich ist nach wie vor die Wirtschaftsprüfung.
Er gliedert sich in die Geschäftsfelder Assurance/Prüfungsnahe Dienstleistungen
und Financial Advisory Services. Unser Wachstum beruht sowohl auf neuen Mandaten
als auch auf der Verbreiterung der Auftragsbasis bei bestehenden Mandaten.
ASSURANCE/PRÜFUNGSNAHE DIENSTLEISTUNGEN
Das Leistungsspektrum des Geschäftsbereichs Assurance umfasst die
Prüfung von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS (früher IAS) und US-GAAP.
Prüfungsnahe Dienstleistungen betreffen die Konzeption, Entwicklung
und Implementierung von Lösungen, die aufgrund neuer Ansprüche an
das Rechnungswesen sowie an Risikomanagement-, Führungsinformations-
und Unternehmenssteuerungssysteme gestellt werden. Die fachlichen
Anforderungen an diese Systeme, die Ausgestaltung der Ablauforganisation
und des internen Kontrollgefüges einschließlich der Datenversorgung
und IT-Unterstützung stehen dabei im Vordergrund.
Jahres-, Halbjahres-, Pflichtprüfungen von Jahresabschlüssen und Konzern-
Quartals- und Konzernabschlussprüfungen nach HGB haben, wie in den
abschlussprüfungen Vorjahren, maßgeblich zum Gesamtumsatz des
Geschäftsbereichs beigetragen. Diese Prüfungen beinhalten
auch Prüfungen nach spezifischen Vorgaben wie z. B. des Kreditwesengesetzes
oder des Haushaltsgrundsätzegesetzes. Die Testierung von Jahresabschlüssen wird
zunehmend durch die Prüfung von Halbjahres- und Quartalsabschlüssen ergänzt.
Internationale Die internationalen Kapitalmärkte gewinnen für deutsche
Rechnungslegung Unternehmen immer größere Bedeutung. Investoren fordern
Transparenz und internationale Vergleichbarkeit in
der Rechnungslegung und Berichterstattung der Unternehmen. Die Rechnungslegung
nach IFRS und US-GAAP spielt daher auch in Deutschland eine immer wichtigere
Rolle. Ins Blickfeld gerät schon heute das Jahr 2005, denn zu diesem Termin
verpflichtet die EU die kapitalmarktorientierten Unternehmen zur Umstellung auf IFRS.
BDO hat das IFRS-Thema nicht nur publizistisch bearbeitet, sondern verfügt
über große praktische Erfahrungen in der Beratung bei der Umstellung des
externen/internen Berichts- und Planungswesens auf IFRS einschließlich
IT-Anpassung und Projektcontrolling. In diesem Zusammenhang hat BDO
für zahlreiche Mandanten Konzernrichtlinien bzw. Konzernhandbücher
mit Berichtsformularen erstellt, einen Mustergeschäftsbericht erarbeitet
sowie deren Mitarbeiter geschult.
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24
UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
Sonderprüfungen
Gesetzliche und freiwillige Sonderprüfungen im Auftrag
von Anteilseignern, Aufsichtsorganen oder gesetzlichen
Vertretern von Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen haben erneut
deutlich zugenommen.
Die Bandbreite unserer Dienstleistungen umfasst: Gründungs- und
Umwandlungsprüfungen, Prüfung wegen unzulässiger Unterbewertung,
Prüfung von Sanierungskonzepten, Prüfung über eingetretene oder
drohende Zahlungsunfähigkeit und/oder Überschuldung bei insolvenzgefährdeten
Unternehmen, Prüfung von Planungs-, Investitions- und
Kostenrechnungen, Prüfung der Internen Revision (Business Risk & Internal
Audit Services), Prüfung und Beratung bei deliktischen Handlungen (Integrity
Services), Kreditwürdigkeitsprüfungen, Rentabilitätsuntersuchungen,
Prüfungen im Rahmen öffentlicher Förderprogramme, Prüfung von Risikofrüherkennungs-
und -überwachungssystemen.
Prüfungsnahe
Dienstleistungen
Folgende prüfungsnahe Dienstleistungen haben wir im
Berichtsjahr erfolgreich aus- und aufgebaut:
Risikofrüherkennungs- und -überwachungssysteme
Zur Steuerung und Überwachung von Unternehmen sind leistungsfähige
Systeme der Rechnungslegung unverzichtbar. Vorstände und Geschäftsführer
benötigen zeitnahe, verlässliche und aussagefähige Informationen,
um entscheiden und führen zu können. BDO untersucht die Sicherheit und
Vertrauenswürdigkeit von Systemen und Prozessen und unterstützt ihre
Mandanten beim Aufbau eines wirksamen Risikomanagements.
Business Risk & Internal Audit Services
Risikomanagementsysteme und interne Revision verbessern die Steuerung und Überwachung
interner Prozesse und überprüfen, ob die durchgeführten Maßnahmen mit
den Management-Vorgaben übereinstimmen. BDO Revisionsleistungen reichen von
der Bestandsaufnahme (Quality Review) bis zur Neuausrichtung der Revisionsabteilung.
Sie beinhalten die Entwicklung risikoorientierter Prüfprogramme ebenso wie
die Schulung von Revisoren. Ein wesentlicher Akzent liegt auf der Entwicklung organisatorischer
Gestaltungsvorschläge zur Verbesserung des Risikomanagements.
Integrity Services
Wirtschaftsstraftaten werden in vielen Fällen von Mitarbeitern begangen, und
häufig werden dabei Schwachstellen der DV-Systeme ausgenutzt. BDO analysiert
interne Prozesse, Kontroll- und DV-Systeme auf potenzielle Risiken, optimiert
Sicherheitsmechanismen, entwickelt komplette Risikomanagementsysteme und
schult Mitarbeiter für die Umsetzung. Unter Einsatz DV-gestützter Analyseverfahren
führen wir Unterschlagungsprüfungen durch und beraten Mandanten bei der Geltendmachung
von Ersatzansprüchen. Bei gerichtlichen Auseinandersetzungen
stehen wir als Sachverständige mit Stellungnahmen und Gutachten zur Verfügung.
In 2002 gelang es, die Beratung bei der präventiven Bekämpfung von wirtschaftskriminellen
Handlungen weiter auszubauen.
Dieser Dienstleistungsbereich umfasst auch die so genannten „Vertragsprüfungen“,
bei welchen die Beachtung vertraglicher Vereinbarungen
oder die Erreichung vertraglich festgelegter Ziele untersucht werden.
Fast Close
Die Fähigkeit, Informationen in der vorgeschriebenen Periodizität, nach den geforderten
Normen und termingerecht zu veröffentlichen, ist heute oft mitentscheidend
für den Ruf eines Unternehmens am Kapitalmarkt, bei Investoren, Geschäftspartnern
und Aufsichtsbehörden. BDO Spezialisten analysieren, definieren und unterstützen
Mandanten bei der Implementierung der erforderlichen Prozesse und der Integration
in den Prüfungsprozess, um auch bei kurzen Fristen die termingerechte Aufstellung
eines Abschlusses zu erreichen.
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UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
DV-Systemprüfung und IT-Sicherheitsprüfung
Die Prüfung von DV-Systemen ist ein elementarer und integraler Bestandteil der
Jahresabschlussprüfung. Darüber hinaus beauftragen uns die Geschäftsführungsoder
Überwachungsorgane zunehmend mit IT-Sicherheitsprüfungen. Unser Leistungsangebot
umfasst: Prüfung der Sicherheit des DV-Betriebs, Prüfung von Standardsoftware,
Erteilung von Software-Bescheinigungen, projektbegleitende Prüfung
bei der Einführung von DV-Systemen, DV-Systemprüfung. Im Rahmen einer
DV-Systemprüfung konzentrieren sich unsere Analysen auf Existenz, Wirksamkeit
und Einhaltung implementierter Kontrollen und auf die Erarbeitung von Lösungen
zur Behebung von entdeckten Schwachstellen und zur Beherrschung der Risiken.
Betriebliche Altersversorgung/Versicherungsmathematik
Die Riester’sche Rentenreform hat den Markt der Altersversorgungssysteme
maßgeblich verändert. Nicht nur durch die Einführung des
Pensionsfonds als fünftem Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung,
sondern auch durch die Änderungen der arbeits- und steuerrechtlichen
Rahmenbedingungen für die kapitalgedeckte Altersvorsorge
hat die betriebliche Altersversorgung in besonderem Maße profitiert.
Hierdurch ist zudem ein erheblicher Bedarf für eine sachkundige und
objektive Beratung entstanden.
Die Spezialisten des Fachbereichs Versicherungsmathematik sind Dienstleister für
alle Aufgabengebiete der betrieblichen Altersversorgung: Sie beraten Unternehmen
hinsichtlich der für sie optimalen Konzeption des Durchführungsweges sowie der
Ausgestaltung des Versorgungssystems; sie führen die erforderlichen Kosten- und
Risikoanalysen durch und leisten regelmäßige Betreuung bei arbeits- und steuerrechtlichen
Fragestellungen. Das Dienstleistungsangebot reicht bis zur vollständigen
Übernahme der gesamten Pensionsverwaltung.
Unsere Sachverständigen beurteilen Finanzierungsmaßnahmen, sind
beratend tätig bei Ausschreibungen von extern zu verwaltenden Versorgungswerken
und erstellen die regelmäßig erforderlichen versicherungsmathematischen
Gutachten
➢ über die Bewertung von Pensionsverpflichtungen nach deutschem
Handels- und Steuerrecht sowie nach internationalen Bewertungsstandards
(IFRS, US-GAAP),
➢ zur Höhe sonstiger Sozialrückstellungen (für Vorruhestands-, Altersteilzeit-
und Jubiläumsverpflichtungen etc.),
➢ für Pensions- und Unterstützungskassen sowie für Pensionsfonds.
BDO erstellt Prognoserechnungen für die Betriebliche Altersversorgung unter
Anwendung von Simulationsverfahren und führt Vergleichsanalysen von Versorgungssystemen
sowie Kostenanalysen unter Berücksichtigung von Bilanz-, Steuerund
Liquiditätsaspekten durch. Von uns werden betriebliche Versorgungswerke,
Unterstützungs- und Pensionskassen sowie Pensionsfonds betreut.
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UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
FINANCIAL ADVISORY SERVICES
Das Geschäftsfeld Financial Advisory Services ist Bestandteil des Unternehmensbereichs
Wirtschaftsprüfung. Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Unternehmensbewertung,
bei Verschmelzungs- und Due-Diligence-Prüfungen, in der Emissionsund
Transaktionsberatung sowie in der Betreuung von Squeeze-Out-Verfahren.
Neue Bewertungs- und Beratungsleistungen sind insbesondere entstanden durch
die Änderungen der amerikanischen und internationalen Bilanzierungsstandards
im Hinblick auf die Kaufpreisaufteilung (Purchase Price Allocations) sowie jährlich
folgende Impairment-Tests. Dieses Geschäftsfeld hat sich im Jahr 2002 weiterhin
erfolgreich entwickelt.
Unternehmensbewertungen Unternehmensbewertungen haben
durch Unternehmenstransaktionen,
Konzernentflechtungen, Shareholder-Value-orientierte Unternehmenssteuerung
und Squeeze-Out-Verfahren stark an Zahl und Bedeutung
gewonnen. BDO gehört hier zu den marktführenden Anbietern und
verfügt über langjährige Erfahrungen, insbesondere bei Banken und
Versicherungen, Ver- und Entsorgungsunternehmen, im Gesundheitswesen
sowie bei Industrie- und Handelsunternehmen. Bei diesen ist
BDO seit langem als Berater, Verschmelzungsprüfer, neutraler Gutachter
oder Schiedsgutachter tätig.
Die Bewertung von Unternehmen erfolgt auf Basis von Methoden, die von Wissenschaft
und Praxis entwickelt wurden und allgemein anerkannt sind. Unterstützung
durch modernste Software und die Vernetzung mit unseren Datenbanken erlauben
es uns, in kürzester Zeit bei Unternehmenstransaktionen eine professionelle Darstellung
von Vergleichspreisen zu liefern.
Due Diligence-Prüfungen Due-Diligence-Prüfungen sind bei Unternehmenstransaktionen
unerlässlich. Unsere Teams aus
Spezialisten aller Unternehmensbereiche analysieren die wirtschaftlichen, finanziellen,
organisatorischen, steuerlichen und rechtlichen Gegebenheiten – national,
international und interdisziplinär. Schwerpunkte ihrer Tätigkeiten liegen dabei weniger
in der Darstellung der Vergangenheit als auf der Analyse und Beurteilung der
Business-Pläne und der Identifikation der Erfolgsfaktoren für die zukünftige Entwicklung.
Unsere Berichte umfassen Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Ertragsund
Finanzaussichten und schaffen eine optimale Entscheidungsgrundlage für
strategische oder Finanz-Investoren. Im Bereich Due Diligence gehört BDO zu den
ersten Adressen, so dass sich dieser Bereich überdurchschnittlich entwickelt hat.
Transaktionsberatung
Wachstum durch Akquisition von Produktlinien,
Unternehmensteilen oder auch ganzen
Firmen kann ebenso sinnvoll sein wie die Konzentration auf Kernkompetenzen
oder die Trennung von verlustbringenden Geschäftsteilen. Auch
Nachfolgeprobleme sind häufig Anlass für Unternehmenstransaktionen.
Aufgrund der anhaltenden Umstrukturierungsprozesse insbesondere im
Finanzdienstleistungssektor war unsere Expertise in der Portfolio-Optimierung
weiterhin gefragt.
Mandanten profitieren von unseren Erfahrungen mit Unternehmen aller Größenordnungen
und Branchen und diskutieren mit uns strategische Fragen der Unternehmensentwicklung
wie den Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen,
Fusionen, Management-Buy-outs und -Buy-ins, strategische Allianzen, Börsengänge,
Privatisierung, die Planung von Nachfolgelösungen, die Beschaffung von
Wachstumskapital und andere. Im Rahmen unserer Transaktionsberatung führen wir
auch Verschmelzungsprüfungen und Werthaltigkeitsuntersuchungen in Verbindung
mit Sacheinlagen durch.
Durch die breite Leistungspalette ist BDO ein kompetenter Partner für
alle Aspekte einer Transaktion – von der Strategieberatung über die
Gestaltungsberatung, die Erstellung von Business-Plänen, die Klärung
von steuerlichen und rechtlichen Fragen bis hin zum vertraglichen
Abschluss von Transaktionen.
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UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
Squeeze-Out-Verfahren Durch Artikel 7 des Gesetzes zur Regelung von
öffentlichen Angeboten zum Erwerb von Wertpapieren
und von Unternehmensübernahmen haben Vorschriften zum Ausschluss
von Minderheitsaktionären gegen Barabfindung Eingang in das Aktiengesetz
gefunden. BDO betreut in diesem sogenannten Squeeze-Out-Verfahren eine
Vielzahl von Mandanten.
Purchase Price Allocations Bei der Purchase Price Allocation (PPA)
handelt es sich um die Ermittlung von
stillen Reserven in den Vermögensgegenständen und Schulden von
erworbenen Unternehmen, bei denen die Erstkonsolidierung nach US-
GAAP vorgenommen wird. In diesem neu entstandenen Marktsegment
konnte BDO erfolgreich Fuß fassen.
Impairment-Test Firmenwerte dürfen nach US-GAAP nicht linear abgeschrieben
werden. Zur Beurteilung der Beteiligungsunternehmen,
deren Firmenwerte bilanziert werden, müssen in einem zweistufigen Verfahren
Impairment-Tests durchgeführt werden, um den bilanziellen Ansatz eines Firmenwertes
bewerten zu können. BDO konnte aufgrund ihrer Erfahrung aus den unterschiedlichsten
Bewertungsverfahren erfolgreich mit diesem neuen Produkt agieren.
Public Private Die neuen Finanzierungsanforderungen der öffent-
Partnerships lichen Hand haben insbesondere im kommunalen
Bereich zur verstärkten Einbindung von privaten
Investoren in Infrastrukturprojekte geführt. BDO war hier im vergangenen
Geschäftsjahr in unterschiedlichste Projekte eingebunden.
Restrukturierung Aufgrund des konjunkturbedingten
Anstiegs der Zahl von
Sanierungs- und Insolvenzfällen konnten wir
unsere Marktstellung ausbauen.
Unternehmensbereich Steuern und
wirtschaftsrechtliche Beratung
Als einer der traditionsreichsten Anbieter auch von Steuerberatungsleistungen in
Deutschland deckt dieser Unternehmensbereich der BDO die gesamte Breite der
steuerlichen und der damit verbundenen wirtschaftsrechtlichen Beratungsleistungen
ab. Mit mehr als 400 Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Fachmitarbeitern
verfügen wir über spezifische Erfahrung nicht nur in der Beratung von Unternehmen
aller Größenordnungen und Rechtsformen, sondern auch auf so unterschiedlichen
Spezialgebieten wie Zölle, Internationales Steuerrecht, Umwandlungs- und Umwandlungssteuerrecht,
Erbrecht und Unternehmensnachfolge, Besteuerung der
Krankenhäuser, Kommunen, gemeinnützigen Einrichtungen etc.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr verzeichnete der Unternehmensbereich
eine Gesamtleistung von € 47,8 Mio. Das entspricht einem Wachstum
von 5,9 % gegenüber dem Vorjahr. Trotz der deutlich abgeschwächten
Wachstumsdynamik entwickelte sich die Ertragssituation gegen den
Branchentrend positiv.
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32
UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
Steuererklärung Die zunehmende Eintrübung der Konjunktur beeinträchtigte
die Entwicklung im Geschäftsfeld der Erstellung von Jahresabschlüssen
und Steuererklärungen. In diesem Marktsegment mit einer extrem hohen
Anzahl an Wettbewerbern führt schon eine leichte konjunkturelle Abschwächung zu
einem überproportionalen Preisdruck. Zudem resultiert aus sinkenden Gegenstandswerten
der Steuererklärungen automatisch ein sinkendes Honorar für den Steuerberater.
Insgesamt wurde im Erklärungsgeschäft dennoch der Umsatz des Vorjahres
knapp erreicht.
Gestaltende Das Geschäftsfeld der gestaltenden Steuerbera-
Steuerberatung tung profitiert in Deutschland weiterhin von der
ungebrochenen Tendenz zur Verkomplizierung des
Steuerrechts und konnte dementsprechend sowohl Umsatz als auch
Ergebnis deutlich steigern.
Gehemmt wurde diese erfreuliche Geschäftsentwicklung allerdings zum Jahresende
2002 hin durch das nicht mehr vorhersehbare Verhalten des Steuergesetzgebers:
Wenn angekündigte Änderungsvorhaben schon nach wenigen Tagen wieder
geändert oder insgesamt zurückgezogen werden, wird es unseren Mandanten wie
auch uns selbst weitgehend unmöglich gemacht, angemessen zu reagieren.
Im Jahr 2003 hält diese steuerpolitische Unordnung derzeit noch an,
mit der Folge, dass sich eine hohe Zahl von an sich anstehenden
Umstrukturierungen und anderen Gestaltungsmaßnahmen weiter
verzögert. Der hierdurch entstehende Rückstau wird jedoch voraussichtlich
noch in 2003 abgearbeitet werden können.
Wirtschaftsrechtliche Unsere Kernkompetenzen in diesem Geschäftsfeld
Beratung
liegen in der Beratung zu Problemkomplexen, bei denen
steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche
Aspekte ineinander greifen. Dies ist insbesondere der Fall in der konzeptionellen
Beratung bei Unternehmenstransaktionen, Umwandlungen, Umstrukturierungen,
Neugründungen und Gestaltungen zur Vermögens- und Unternehmensnachfolge.
In einer allgemein positiven Geschäftsentwicklung zeigte sich im letztgenannten
Marktsegment die stärkste Nachfragebelebung.
Spezialisiertes
Die Tendenz hin zur Lösung besonders kom-
Beratungs-Know-how plexer, selten auftretender Problemstellungen
führt immer häufiger zu Aufgaben, bei
denen der damit befasste Partner auf spezialisiertes Know-how angewiesen
ist. Für solche Fälle stehen allen Mitarbeitern und Mandanten
unsere Fachbereiche zur Verfügung. Sie sind spezialisiert auf Umwandlungs-
und Umwandlungssteuerrecht, Vermögens- und Unternehmensnachfolge,
steuerbefreite Körperschaften, Umsatzsteuer, Zölle, Internationales
Steuerrecht, Lohnsteuer und Recht im Gesundheitswesen. Diese
Fachbereiche haben im Jahr 2002 weiter an Leistungsfähigkeit gewonnen,
im Jahr 2003 werden wir ihren Aus- und Aufbau fortsetzen.
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34
UNSERE UNTERNEHMENSBEREICHE
Qualitätssicherung Die immer schneller aufeinander folgenden Rechtsänderungen,
insbesondere im Steuerrecht, stellen hohe Anforderungen
an unsere Mitarbeiter. Qualitätssicherungsmaßnahmen und eine fortlaufende
Information und Schulung unserer Mitarbeiter stellen sicher, dass wir qualitativ
hochwertige, innovative und an den individuellen Bedürfnissen unserer
Mandanten orientierte Beratung leisten können.
Zusätzlich nutzen wir die Chancen zur Gewinnung und Ausbildung
qualifizierten Nachwuchses, die sich auf dem Arbeitsmarkt bieten. Im
Jahr 2002 haben vor allem Investmentbanken und Unternehmensberater
deutlich weniger exzellent qualifizierte Berufseinsteiger nachgefragt,
so dass wir von merklich entspannten Marktbedingungen profitieren
können.
Vereinbarkeit von Eine besondere Herausforderung für alle Beratungs-
Prüfung und Beratung gesellschaften entsteht durch nationale und internationale
Gesetzesinitiativen (z. B. den Sarbanes-Oxley
Act in den USA), die eine Neuregelung der Vereinbarkeit von Prüfung und Beratung
zum Ziel haben. Auch wenn das Gesetzgebungsverfahren in Deutschland noch im
Gange ist, gehen wir davon aus, dass sich hierdurch die ökonomischen Rahmenbedingungen
für die steuerliche und wirtschaftsrechtliche Unternehmensberatung
mittelfristig verändern werden. Wir sind darauf vorbereitet, unsere Geschäftsstrategie
an die anstehende Änderung der Rechtslage anzupassen und die daraus resultierenden
Chancen zu nutzen.
Unternehmensbereich Unternehmensberatung
Trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes hat sich der Bereich Unternehmensberatung
im Jahr 2002 erfolgreich weiterentwickelt. Die Gesamtleistung konnte
gegenüber 2001 um 7 % gesteigert werden, das Ergebniswachstum liegt im Gegensatz
zur Branchenentwicklung deutlich im zweistelligen Bereich. Grund dafür sind
die Konzentration auf Themen, die den Kunden direkten Nutzen bringen, die hohe
Fachkompetenz und langjährige Erfahrung der BDO Berater sowie ein konsequentes
Kostenmanagement.
Strategisches Controlling Themenschwerpunkte im Bereich Strategisches
Controlling waren Risiko-/Chancen-Management,
Beteiligungsmanagement sowie sämtliche Aufgaben in
Zusammenhang mit Aufbau und Anpassung zentraler Unternehmenssteuerungsaktivitäten.
Restrukturierung
Im Bereich Restrukturierung waren insbesondere die Prozessrevision,
d. h. die wertschöpfungsorientierte Analyse
von Effizienz und Sicherheit wesentlicher Prozesse, sowie Themen wie die Reduzierung
der Einkaufskosten oder die Neuausrichtung der Vertriebsorganisation gefragt.
IT-Services Der Bereich IT-Services war geprägt durch Aufgaben in
Zusammenhang mit IT-Sicherheit, projektbegleitende
Prüfung und Qualitätsmanagement in IT-Entwicklungsprojekten sowie
Konzeption und Realisierung von E-Business-Lösungen.
Erfolgsfaktor Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Kundenlösungen
Kompetenz erfordern strategisches Denken, Gespür für das Machbare und
pragmatische „hands-on“ Begleitung der Realisierung. Die Kombination
dieser Fähigkeiten bildet die Kernkompetenz der BDO Unternehmensberatung,
die sie bei ihren Beraterinnen und Beratern konsequent fordert und fördert.
35

36
UNSERE MITARBEITER
Qualität, Ambition und soziale Kompetenz
Erstklassige Leistungen für unsere Mandanten erreichen wir nur durch eine gute
Ausbildung und eine hohe Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sie bilden die Basis für die erfolgreiche Gestaltung der Zukunft unserer Gesellschaft.
Die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für jede Aufgabe zu finden, diese
zu fördern und dauerhaft an die BDO Deutsche Warentreuhand AG zu binden, ist
Kernziel unserer Personalarbeit.
Entwicklungs- und Der externe Personalmarkt hat sich im
Karrieremöglichkeiten abgelaufenen Jahr etwas entspannt. Die
Anzahl der Bewerbungen von hochqualifizierten
Wirtschaftswissenschaftlern und Juristen hat sich dementsprechend
positiv entwickelt. Durch die Schaffung von attraktiven Einstiegsmöglichkeiten
für neue Mitarbeiter ist es zu einer weiteren Erhöhung der
Qualität, insbesondere bei Berufseinsteigern, gekommen. Gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen,
die individuell auf das Qualifikationsprofil
abgestimmt sind, ermöglichen es den neuen Mitarbeitern, ihre individuelle
Karriereplanung gezielt anzugehen.
Das Thema Chancengleichheit hat einen hohen Stellenwert bei BDO. Frauen haben –
bei gleichen Voraussetzungen bzw. Leistungen wie Männer – die Chance, Führungspositionen
zu übernehmen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr waren 14 % der
Führungspositionen mit Frauen besetzt.
In allen Phasen der beruflichen Entwicklung bieten wir den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern die Möglichkeit, herausragende Aufgaben zu übernehmen, mit denen
sie ihre fachlichen Kompetenzen verbreitern und ihre soziale Kompetenz weiterentwickeln.
Aktivitäten an Hoch- Das organische Wachstum unserer
schulen und Lehrstühlen Unternehmensbereiche erforderte auch
im vergangenen Jahr verstärkte Personalmarketing-Aktivitäten
an Hochschulen. In mehr als einem Dutzend
Workshops und Messen sind wir mit zahlreichen Absolventen in Kontakt
getreten. Insgesamt konnten wir allein durch diese Maßnahme rund 55
Nachwuchskräfte für uns gewinnen.
Recruiting
Im Jahr 2002 wurde die dynamische Jobbörse auf unserer Website
eingerichtet. Diese ermöglicht es nun, gezielt nach Positionen zu
suchen und als Bewerber online direkt Kontakt mit BDO aufzunehmen. Neben der
Ansprache potenzieller neuer Mitarbeiter dient die Jobbörse aber auch der Bekanntmachung
von offenen Stellen im Kreis der bereits vorhandenen Mitarbeiter. Ziel der
Personalarbeit ist es, die Positionen mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen,
wobei eigenen Mitarbeitern bei entsprechender Qualifikation der Vorrang gegeben
wird.
Die Jobbörse ist ein effizientes und kostengünstiges Instrument moderner
Personalarbeit, welches intern und extern gut genutzt wird.
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38
UNSERE MITARBEITER
Aus- und Fortbildung
Neben der Examensförderung für das Wirtschaftsprüfer-
und Steuerberaterexamen fördern wir auch
anerkannte ausländische Abschlüsse, z. B. den Certified Public Accountant (CPA)
oder den Chartered Financial Analyst (CFA).
Im abgelaufenen Jahr konnten 34 Mitarbeiter das Steuerberaterexamen
und 20 Mitarbeiter das Wirtschaftsprüferexamen ablegen.
Durch intensive Schulungen haben Mitarbeiter ihre fachlichen Kenntnisse ausbauen
und ihre interpersonellen und kommunikativen Fähigkeiten entwickeln können.
Unsere Weiterbildungskonzepte gehen weit über die fachliche Ausbildung hinaus.
Die Weiterbildungsveranstaltungen in Deutschland finden überwiegend in
unserem hauseigenen Trainingszentrum in Scharbeutz an der Ostsee statt.
Internationale Erfahrungen erwerben qualifizierte Mitarbeiter im Austauschprogramm
des weltweiten BDO Verbundes.
Unterstützungsverein Im Zuge der sich weiter ausbreitenden Unsicherheit im
Rentenbereich stellt der August Lattmann-Unterstützungsverein
der Deutschen Waren-Treuhand-Aktiengesellschaft e.V. eine wichtige
Säule zur privaten Vorsorge dar. Der Unterstützungsverein zahlt laufende Versorgungsleistungen
und bei Notlagen einmalige oder wiederholte Unterstützungen an
Mitarbeiter oder deren Familien. Das Vermögen des Vereins belief sich zum 31. Dezember
2002 auf € 14,5 Mio. Zurzeit erhalten 131 ehemalige Mitarbeiter oder deren Hinterbliebene
laufende Renten.
Dank an unsere Mitarbeiter Der Geschäftserfolg unserer Gesellschaft ist
besonders mit dem Engagement und der persönlichen
Einsatzbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbunden.
Auch im vergangenen Jahr konnten viele unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter besondere Dienstjubiläen begehen. Für ihre Loyalität und Verbundenheit
zu unserem Hause danken wir ihnen herzlich.
Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die gezeigten Leistungen.
Nur durch ein partnerschaftliches Miteinander ist eine Ergebnis- und Qualitätsverbesserung
wie im Geschäftsjahr 2002 möglich gewesen.
Gedenken Wir trauern um unsere im abgelaufenen Jahr verstorbenen
ehemaligen Kollegen Willy Himmeröder (Hamburg),
Helga Jacob (Hamburg), Jacob Schiffgens (Düsseldorf) und Gerhard
Schnurrbuss (Leonberg). Wir werden sie in ehrender Erinnerung behalten.
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BDO INTERNATIONAL
BDO in Deutschland – Partner weltweit
Die BDO Deutsche Warentreuhand AG ist Mitglied von BDO International, einer weltweit
tätigen Gruppe von Accountant-Gesellschaften, die derzeit in 100 Ländern der
Welt mit 600 Büros vertreten ist. Im Jahr 2002 erzielte diese Gruppe mit mehr als
22.500 Mitarbeitern ein Honorarvolumen von rd. € 2,4 Mrd. und ist damit die
fünftgrößte Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsorganisation.
Den ausländischen BDO Mitgliedsfirmen hat die BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Jahr
2002 Aufträge mit einem Honorarvolumen von über € 33,0 Mio. zugewiesen
und nimmt damit eine zentrale Bedeutung für das internationale
Netzwerk ein.
BDO erweitert sein internationales Netzwerk ständig; im vergangenen Jahr haben wir
unsere Präsenz in Bahrain und China, in der Dominikanischen Republik, in Litauen
und Slowenien ausgebaut.
Internationale Kooperation BDO Partner sind in allen wirtschaft-
und Koordination
lich bedeutenden Regionen der Welt
tätig. Sie verfügen über die fachlichen
Kenntnisse und die notwendige Erfahrung, um große international
tätige Konzerne prüfen oder beraten zu können. Internationale und
nationale Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen werden
von ihnen vor Ort betreut und bei ihrer internationalen Expansion begleitet.
Durch einen permanenten Integrationsprozess verstärken wir das Zusammengehörigkeitsgefühl
der BDO Partner und fördern im Interesse unserer
Mandanten das grenzübergreifende Verständnis für Menschen und Märkte.
Die Tätigkeit der örtlichen BDO Gesellschaften wird durch international
erfahrene BDO Spezialisten unterstützt, die nationales und internationales
Fachwissen zusammenführen und die Tätigkeiten der beteiligten Länder
koordinieren.
Internationales
BDO International mit ihrer Hauptverwaltung in Brüssel
Qualitätsmanagement setzt zentral die fachlichen und technischen Standards
und schafft damit die Voraussetzungen für eine einheitlich
hohe Qualität der Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen in allen Ländern
und für alle Fachbereiche. Regelmäßig stattfindende interne Reviews und verschiedene
Kontrollgremien stellen die Einhaltung dieser Standards sicher. Die Produktund
Leistungskoordination hat auch im abgelaufenen Jahr weitere Fortschritte
gemacht.
Mitgliedschaft in internationalen Die international tätigen Wirt-
Organisationen
schaftsprüfungsgesellschaften
haben sich in dem „Forum of
Firms“ unter dem Dach der International Federation of Accountants (IFAC)
zusammengeschlossen. Zur Sicherung der gemeinsam vereinbarten Standards
werden gegenseitige Peer Reviews der Mitgliedsgesellschaften
durchgeführt, die die Einhaltung dieser Standards sicherstellen. Der
Chairman dieses Forums wird zurzeit von unserer Gesellschaft gestellt.
Des Weiteren ist BDO seit vielen Jahren Mitglied internationaler Handelskammern
in zahlreichen Ländern.
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UNSERE PUBLIKATIONEN UND VERANSTALTUNGEN
Information als Service
Information stellt einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar. Unsere Fachbeiträge,
Seminare, Sonderinformationen, Broschüren und periodischen Publikationen informieren
Mandanten und Interessierte über unsere Produkte, Leistungen und Lösungen,
über aktuelle Entwicklungen in Gesetzgebung, Rechtsprechung und steuerlicher Verwaltungspraxis
sowie über Verlautbarungen der Berufsorganisationen und Ähnliches.
Partner und Mitarbeiter unserer Gesellschaft sind Herausgeber, Autoren oder Mitverfasser
von Kommentaren und Handbüchern zur internationalen Rechnungslegung, zur
Unternehmenssteuerreform sowie zu Beteiligungscontrolling und Risikomanagement.
Die folgenden Broschüren und Publikationen können ebenso wie unsere regelmäßig
erscheinenden Publikationen „Aktuelle Information Steuern & Recht“
und „Die Ware“ (für Verkehrssteuern, Zölle u. Ä.) über die BDO Standorte, über
BDO International sowie im Internet (www.bdo.de) angefordert werden.
Unternehmensbereich Wirtschaftsprüfung
➢ BDO – Partner für den Finanzsektor
Das BDO Leistungsspektrum für Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister
➢ Finanzierungskosten senken, Handlungsspielräume erweitern
Basel II und eine veränderte Kreditpolitik der Banken als Chance
für mittelständische Unternehmen
➢ Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft
➢ Erweiterter Datenzugriff der Finanzverwaltung im Rahmen
von Betriebsprüfungen
➢ Informationssicherheit durch BDO Integrity Services
Schutz vor Fehlinformationen und manipulierten Daten in Unternehmen
➢ Beratung beim Gang an die Börse durch BDO Financial Advisory Services
➢ Corporate Governance
➢ Transaktionsberatung durch BDO Financial Advisory Services
➢ Business Risk & Internal Audit Services
Outsourcing der Internen Revision
➢ Auswirkungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im
Unternehmensbereich (KonTraG) und des Kapitalaufnahmeerleichterungsgesetzes
(KapAEG)
➢ Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG)
Unternehmensbereich Steuern und wirtschaftsrechtliche Beratung
➢ Besteuerung von Erträgen aus inländischen Wertpapier-
Sondervermögen nach dem Steuersenkungsgesetz
➢ BDO Fachbereich Steuerbefreite Körperschaften
Sie fördern die Allgemeinheit, wir fördern Sie.
➢ BDO Fachbereich Internationale Steuerberatung
Mehr Sicherheit im grenzüberschreitenden Geschäft
➢ Vererben und Verschenken von Privatvermögen
➢ Vererben und Verschenken von Betriebsvermögen
➢ BDO Außenwirtschaftsberatung
➢ Mini-Jobs
Unternehmensbereich Unternehmensberatung
➢ Wir über uns.
Die Unternehmensberatung der BDO
➢ Technik – Ökologie – Betriebswirtschaft
BDO Technik und Umweltconsulting
➢ BDO – Partner im Gesundheitswesen (deutsch und englisch)
➢ Produktbroschüren der BDO Unternehmensberatung GmbH
zu verschiedenen Themen (Fehlbelegung im Krankenhaus,
Risiko-/Chancen-Management-System u.v.a.)
Für das internationale Geschäft stellen wir eine Reihe von Publikationen zur Verfügung:
➢ Doing Business in … (erhältlich für 27 Länder)
➢ VAT in the European Union
➢ Inward Investment, Tax implications
➢ Outward Investment, Tax implications
➢ Estate tax for non-residents
➢ Executives on the move
➢ Annual Report 2002 BDO International
➢ International Directory
und andere
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JAHRESABSCHLUSS
Übersicht
Bilanz zum 31. Dezember 2002 der BDO DWT AG
Gewinn- und Verlustrechnung 2002 der BDO DWT AG
Konzernbilanz zum 31. Dezember 2002
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2002
Entwicklung des Anlagevermögens 2002
Anhang und Konzernanhang
Aufstellung über Anteilsbesitz 2002
Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns
Bestätigungsvermerk der Abschlussprüfer

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JAHRESABSCHLUSS
Bilanz zum 31. Dezember 2002 der BDO DWT AG
AKTIVA 31.12.2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände (3, 4, 13)
1. EDV-Software 495 759
2. Geschäfts- und Praxiswerte 975 997
1.470 1.756
II. Sachanlagen (4, 14)
1. Grundstücke und Bauten 1.526 1.529
2. Geschäftsausstattung 6.757 6.452
8.283 7.981
III. Finanzanlagen (3, 5)
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.326 4.658
2. Beteiligungen 233 238
3. Wertpapiere des Anlagevermögens (6, 15) 19.554 17.491
24.113 22.387
33.866 32.124
B. Umlaufvermögen
I. In Arbeit befindliche Aufträge (7) 15.852 13.027
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (8)
1. Forderungen aus Leistungen 32.249 32.017
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen (16) 8.779 15.470
3. Sonstige Vermögensgegenstände (9, 17) 5.156 1.979
46.184 49.466
III. Wertpapiere - 10.484
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 27.404 14.537
89.440 87.514
C. Rechnungsabgrenzungsposten 148 184
123.454 119.822
PASSIVA 31.12.2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital (18) 5.200 5.200
II. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklage 520 520
2. Andere Gewinnrücklagen (20) 1.528 904
2.048 1.424
III. Bilanzgewinn 624 624
7.872 7.248
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen (10) 36.432 33.939
2. Steuerrückstellungen (21) 1.500 10.879
3. Sonstige Rückstellungen (11, 22) 40.924 37.285
78.856 82.103
C. Verbindlichkeiten (12, 23)
1. Erhaltene Anzahlungen 5.607 2.596
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
3.367 2.258
Unternehmen
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen,
(24) 3.589 3.618
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 297 141
5. Sonstige Verbindlichkeiten (25) 23.770 21.813
36.630 30.426
D. Rechnungsabgrenzungsposten 96 45
123.454 119.822
47

48
JAHRESABSCHLUSS
Gewinn- und Verlustrechnung 2002 der BDO DWT AG
1. Umsatzerlöse
2. Veränderung des Bestands in Arbeit befindlicher Aufträge
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Personalaufwand
a. Gehälter
b. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
c. Honorare
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
7. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
8. Erträge aus Beteiligungen
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
10. Aufwendungen aus Verlustübernahmen
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
14. Außerordentliche Aufwendungen
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
16. Sonstige Steuern
17. Jahresüberschuss
18. Einstellung in die Gewinnrücklagen
19. Bilanzgewinn
2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€ T€
(28) 171.765 143.909
1.875 1.765
173.640 145.674
(29) 6.355 4.577
(30)
179.995 150.251
100.835 83.565
(10) 18.876 14.341
8.854 10.119
128.565 108.025
(4) 4.556 3.475
(31) 45.951 37.779
179.072 149.279
923 972
3.684 5.463
(32) 116 215
(33) 1.963 2.126
1.569 699
(3, 5, 6, 34) 552 1.461
(35) 982 1.217
2.660 4.427
3.583 5.399
(36) 1.000 –
1.315 4.079
20 72
1.335 4.151
1.248 1.248
(20) 624 624
624 624
49

50
JAHRESABSCHLUSS
Konzernbilanz zum 31. Dezember 2002
AKTIVA 31.12.2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände (3, 4, 13)
1. EDV-Software 554 848
2. Geschäftswerte 2.902 3.710
3.456 4.558
II. Sachanlagen (4, 14)
1. Grundstücke und Bauten 1.526 1.529
2. Geschäftsausstattung 7.326 7.898
8.852 9.427
III. Finanzanlagen (5)
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 911 140
2. Beteiligungen 261 266
3. Wertpapiere des Anlagevermögens (6, 15) 19.554 17.491
20.726 17.897
33.034 31.882
B. Umlaufvermögen
I. In Arbeit befindliche Aufträge (7) 17.905 16.958
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (8)
1. Forderungen aus Leistungen 40.905 47.654
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen (16) 61 56
3. Sonstige Vermögensgegenstände (9, 17) 5.516 2.683
46.482 50.393
III. Wertpapiere – 10.484
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 27.648 15.253
92.035 93.088
C. Rechnungsabgrenzungsposten 150 201
125.219 125.171
PASSIVA 31.12.2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€
A. Eigenkapital (19)
I. Gezeichnetes Kapital (18) 5.200 5.200
II. Gewinnrücklagen
1. Gesetzliche Rücklage 520 520
2. Andere Gewinnrücklagen 1.558 934
2.078 1.454
III. Konzerngewinn 1.289 1.731
IV. Fremdanteile
1. Kapitalanteile 5 11
8.572 8.396
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen (10) 39.419 38.684
2. Steuerrückstellungen (21) 1.588 11.084
3. Sonstige Rückstellungen (11, 22) 41.794 38.945
82.801 88.713
C. Verbindlichkeiten (12, 23)
1. Erhaltene Anzahlungen 5.929 2.753
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber
3.512 2.563
verbundenen Unternehmen
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen,
(24) 52 49
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 297 141
5. Sonstige Verbindlichkeiten (25) 23.914 22.455
33.704 27.961
D. Rechnungsabgrenzungsposten 142 101
125.219 125.171
51

52
JAHRESABSCHLUSS
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2002
1. Umsatzerlöse
2. Veränderung des Bestands in Arbeit befindlicher Aufträge
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Personalaufwand
a. Gehälter
b. Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
c. Honorare
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
7. Erträge aus Beteiligungen
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
9. Abschreibungen auf Finanzanlagen
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
12. Außerordentliche Aufwendungen
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
14. Sonstige Steuern
15. Jahresüberschuss
16. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
17. Einstellung in die Gewinnrücklagen
18. Konzernbilanzgewinn
2002 Vorjahr
Anhang T€ T€ T€ T€
(28) 187.542 175.659
947 2.193
188.489 177.852
(29) 5.923 4.146
(30)
194.412 181.998
106.789 99.519
(10) 20.130 17.508
8.530 9.531
135.449 126.558
(3, 4, 5) 5.658 6.235
(31) 50.711 44.905
191.818 177.698
2.594 4.300
(32) 31 48
1.603 1.691
(6) 284 -
644 966
706 773
3.300 5.073
(36) 1.000 –
1.473 4.027
21 77
1.494 4.104
806 969
1.107 1.386
624 624
1.289 1.731
53

54
JAHRESABSCHLUSS
Entwicklung des Anlagevermögens 2002
BDO DWT AG
Anschaffungswerte
01.01.2002 Zugänge Zuschreibung Abgänge 31.12.2002
T€ T€ T€ T€ T€
Immaterielle Vermögensgegenstände
EDV-Software 2.596 263 – 1.262 1.597
Geschäftswerte 1.294 188 – – 1.482
Summe immat. Vermögensgegenstände 3.890 451 – 1.262 3.079
Sachanlagen
Grundstücke und Bauten 2.719 31 – – 2.750
Geschäftsausstattung 18.214 4.243 – 2.358 20.099
Summe Sachanlagen 20.933 4.274 – 2.358 22.849
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 25.135 840 8 896 25.087
Beteiligungen 238 – – 5 233
Wertpapiere 17.491 15.414 – 13.083 19.822
Summe Finanzanlagen 42.864 16.254 8 13.984 45.142
Summe Anlagevermögen 67.687 20.979 8 17.604 71.070
KONZERN
Immaterielle Vermögensgegenstände
EDV-Software 2.999 326 – 1.465 1.860
Geschäftswerte 33.218 110 8 1 33.335
Summe immat. Vermögensgegenstände 36.217 436 8 1.466 35.195
Sachanlagen
Grundstücke und Bauten 2.726 31 – – 2.757
Geschäftsausstattung 22.621 4.386 – 4.944 22.063
Summe Sachanlagen 25.347 4.417 – 4.944 24.820
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 148 787 – – 935
Beteiligungen 266 – – 5 261
Wertpapiere 17.491 15.414 – 13.083 19.822
Summe Finanzanlagen 17.905 16.201 – 13.088 21.018
Summe Anlagevermögen 79.469 21.054 8 19.498 81.033
Abschreibungen Buchwerte Buchwerte
01.01.2002 Zugänge Abgänge 31.12.2002 31.12.2002 Vorjahr
T€ T€ T€ T€ T€ T€
1.837 526 1.261 1.102 495 759
297 210 – 507 975 997
2.134 736 1.261 1.609 1.470 1.756
1.190 34 – 1.224 1.526 1.529
11.762 3.786 2.206 13.342 6.757 6.452
12.952 3.820 2.206 14.566 8.283 7.981
20.477 284 – 20.761 4.326 4.658
– – – – 233 238
– 268 – 268 19.554 17.491
20.477 552 – 21.029 24.113 22.387
35.563 5.108 3.467 37.204 33.866 32.124
2.151 559 1.404 1.306 554 848
29.508 925 – 30.433 2.902 3.710
31.659 1.484 1.404 31.739 3.456 4.558
1.197 34 – 1.231 1.526 1.529
14.723 4.140 4.126 14.737 7.326 7.898
15.920 4.174 4.126 15.968 8.852 9.427
8 16 – 24 911 140
– – – – 261 266
– 268 – 268 19.554 17.491
8 284 – 292 20.726 17.897
47.587 5.942 5.530 47.999 33.034 31.882
55

56
JAHRESABSCHLUSS
Anhang und Konzernanhang
Konsolidierungskreis
Konsolidierungsgrundsätze
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss der BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg, (BDO DWT AG) werden
im Folgenden zusammen erläutert. Sofern nichts anderes vermerkt ist, gelten
die Aussagen des Anhangs für beide Abschlüsse. Die laufenden Nummern verweisen
auf die entsprechenden Abschlussposten.
Die Abschlüsse sind wie im Vorjahr nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches
und den besonderen Vorschriften des Aktiengesetzes aufgestellt. Bei der Erstellung
der Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gesamtkostenverfahren angewendet.
Die Zahlen des Jahres- und Konzernabschlusses sind auf Tausend Euro gerundet.
Die Angaben im Anhang und Konzernanhang erfolgen ebenfalls in Tausend Euro.
1. Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte gemäß § 290 Abs. 1 HGB. Die
in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind unter Ziffer I. der Aufstellung
des Anteilsbesitzes aufgeführt. Wie bisher wurden mehrere der in der
Aufstellung des Anteilsbesitzes gesondert aufgeführten Konzernunternehmen
wegen ihrer auch insgesamt untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns gemäß § 296 Abs. 2 HGB nicht einbezogen.
Der Konsolidierungskreis veränderte sich durch die Verschmelzung der BDO Treuhand
Gesellschaft Dr. Salzmann Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, BDO Dr. Gerling,
Klöcker & Pago GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bonn, BDO Revisa Treuhandgesellschaft
mbH, Bonn, BDO Klein & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Leonberg, BDO Leonberger Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft, Leonberg und BDO Dr. Scheur GmbH, Bonn.
Die vollständige Aufstellung des Anteilsbesitzes wurde beim Handelsregister des
Amtsgerichts Hamburg hinterlegt.
2. Die Kapitalkonsolidierung wurde nach der Buchwertmethode vorgenommen
(§ 301 Abs.1 Satz 2 Ziffer 1 HGB). Die sich ergebenden aktiven und passiven
Unterschiedsbeträge wurden dem Geschäftswert zugeordnet.
Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen
Unternehmen sowie Aufwendungen und Erträge aus dem gegenseitigen
Leistungsverkehr und Zwischenergebnisse wurden eliminiert. Latente Steuerabgrenzungsposten
ergaben sich nicht.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wenden einheitliche und
gegenüber dem Vorjahr unveränderte Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
nach den Vorschriften des HGB an.
3. Unter den immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens werden
entgeltlich erworbene Praxiswerte und Mandantenstämme aus den Einzelabschlüssen
und die sich im Rahmen der Kapitalkonsolidierung ergebenden Unterschiedsbeträge,
soweit sie als Geschäfts- oder Praxiswerte anzusehen sind, ausgewiesen.
Diese werden vorwiegend über sechs, längstens über eine voraussichtliche Nutzungsdauer
von fünfzehn Jahren abgeschrieben.
4. Die EDV-Software und Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten, vermindert
um planmäßige lineare Abschreibungen entsprechend den steuerlichen Vorschriften,
angesetzt. Geringwertige Anlagegüter werden im Zugangsjahr in voller Höhe
abgeschrieben und als Abgänge erfasst.
5. Die Anteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen werden zu den
Anschaffungskosten oder zum beizulegenden niedrigeren Wert bilanziert.
6. Wertpapiere des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten oder dem
niedrigeren Börsenkurs am Bilanzstichtag ausgewiesen.
7. Die in Arbeit befindlichen Aufträge werden zu Einzelkosten zuzüglich steuerrechtlich
anzusetzender Gemeinkosten bewertet.
8. Bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen werden erkennbare
Risiken durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Währungsforderungen
werden zum Geldkurs des Einbuchungstages oder zum niedrigeren Kurs des Bilanzstichtages
umgerechnet.
9. Die unter den Sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesenen Ansprüche aus
der Rückdeckung von Versorgungszusagen (T€ 1.923) werden mit dem geschäftsplanmäßigen
Deckungskapital zuzüglich Guthaben aus Beitragsrückerstattungen
bilanziert.
10. Die Rückstellungen für Pensionen werden mit einem Rechnungszinsfuß von
6% auf Basis der „Richttafeln 1998“ von Dr. Klaus Heubeck versicherungsmathematisch
ermittelt. Die Anwartschaften wurden nach dem Teilwertverfahren gemäß
§ 6a EStG und die laufenden Pensionen zum Barwert angesetzt.
11. Die Sonstigen Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen
in angemessener Höhe.
12. Die Verbindlichkeiten werden zu Rückzahlungsbeträgen angesetzt. Währungsverbindlichkeiten
werden zum Kurs des Einbuchungstages bzw. dem Briefkurs des
Bilanzstichtages umgerechnet.
57

58
JAHRESABSCHLUSS
Angaben zur Bilanz und zur Konzernbilanz
13. Die Veränderungen der einzelnen Posten des Anlagevermögens im Geschäftsjahr
2002 sind in der Entwicklung des Anlagevermögens dargestellt.
Im Konzernabschluss werden Geschäftswerte in Höhe von T€ 2.902 nach Abzug
passiver Unterschiedsbeträge in Höhe von T€ 64 ausgewiesen. In den Einzelabschlüssen
sind Praxiswerte enthalten (BDO DWT AG T€ 975, Tochtergesellschaften
T€ 576).
14. Die Zugänge bei den Sachanlagen betreffen Einrichtungen, IT-Ausstattungen
und Netzwerke sowie Kraftfahrzeuge.
15. Freie Mittel konnten weiterhin in Wertpapiere des Anlagevermögens investiert
werden.
16. Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen stehen überwiegend im
Zusammenhang mit dem Austausch von Leistungen und Ergebnisübernahmen
innerhalb des Konzerns.
17. Die Sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Forderungen mit einer Restlaufzeit
von mehr als einem Jahr (T€ 1.701, Vorjahr T€ 688). Ebenso werden noch
nicht realisierte Erträge aus Zinseinnahmen ausgewiesen.
18. Das Gezeichnete Kapital der BDO DWT AG ist eingeteilt in 104.000 vinkulierte,
auf den Namen lautende Aktien zu je € 50. Die im Vorjahr beschlossene Kapitalerhöhung
aus Gesellschaftsmitteln (T€ 1.300) wurde am 6. Februar 2002 ins
Handelsregister eingetragen.
19. Darstellung der Entwicklung des Konzerneigenkapitals
ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS
GEZEICHNETES ERWIRTSCHAFTETES EIGEN- MINDER- KONZERN-
KAPITAL KONZERN- KAPITAL HEITEN- EIGENKAPITAL
EIGENKAPITAL KAPITAL
T€ T€ T€ T€ T€
Stand am 31.12.2001 5.200 3.185 8.385 11 8.396
Gezahlte Dividenden -624 -624 -624
Übrige Veränderungen -6 -6
Konzern-Jahresüberschuss 806 806 806
Stand am 31.12.2002 5.200 3.367 8.567 5 8.572
Das erwirtschaftete Konzerneigenkapital teilt sich auf in:
➢ T€ 2.847, die am Stichtag den Gesellschaftern zur Verfügung stehen, davon
sind T€ 624 zur Ausschüttung vorgesehen;
➢ T€ 520, die der gesetzlichen Ausschüttungssperre unterliegen.
20. Die Veränderung der Anderen Gewinnrücklagen ergibt sich durch die Einstellung
eines Betrages von T€ 624 aus dem Jahresüberschuss der BDO DWT AG.
21. In den Steuerrückstellungen sind Beträge für das laufende Jahr und noch nicht
veranlagte Steuern für Vorjahre passiviert.
22. Die Sonstigen Rückstellungen betreffen vor allem Verpflichtungen im Personalbereich,
wie Resturlaub und Tantiemen, ferner die Risikovorsorge und ausstehende
Rechnungen. Davon wurden ohne steuerliche Wirkung T€ 1.329 (Vorjahr T€ 4.920)
gebildet.
23. Im Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten sind sonstige Verbindlichkeiten mit
Laufzeiten von 1 bis 5 Jahren (T€ 295, Vorjahr T€ 449) sowie Verbindlichkeiten
über 5 Jahre (T€ 246, Vorjahr T€ 368) enthalten. Die übrigen Verbindlichkeiten
haben Laufzeiten von bis zu 1 Jahr.
24. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen fast ausschließlich
den Austausch von Leistungen und Verlustübernahmen im Konzern.
59

60
JAHRESABSCHLUSS
25. Die Sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich unter anderem zusammen aus
den Verpflichtungen gegenüber dem August Lattmann-Unterstützungsverein
der Deutschen Waren-Treuhand-Aktiengesellschaft e.V. (T€ 14.460), Steuern
(BDO DWT AG T€ 5.350, Konzern T€ 5.387) sowie aus Verbindlichkeiten im
Rahmen der sozialen Sicherheit (BDO DWT AG T€ 3.902, Konzern T€ 3.972).
26. Die Sonstigen finanziellen Verpflichtungen enthalten ausschließlich Verpflichtungen
aus Mietverträgen und sind wie folgt fällig:
SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN
Verpflichtungen aus BDO DWT AG KONZERN
Mietverträgen T€ T€
2003 7.524 7.760
2004 - 2007 19.726 19.837
nach 2007 8.989 8.989
36.239 36.586
27. Zur Sicherheit und zur Verwaltung wurden der BDO DWT AG Treuhandvermögen
von insgesamt T€ 1.033.733 übertragen.
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung und Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
28. Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Tätigkeitsgebieten
UMSATZERLÖSE NACH TÄTIGKEITSGEBIETEN
BDO DWT AG KONZERN
2002 Vorjahr 2002 Vorjahr
% % % %
Wirtschaftsprüfung
Steuern und wirtschafts-
74 77 69 67
rechtliche Beratung 22 19 25 26
Unternehmensberatung 4 4 6 7
100 100 100 100
Die Umsatzerlöse enthalten Honorare sowie weiterberechnete Auslagen und wurden
nahezu ausschließlich im Inland erzielt.
29. Die Sonstigen betrieblichen Erträge umfassen im Wesentlichen weiterberechnete
Kosten, Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und von Wertberichtigungen
auf Forderungen. Im Abschluss der BDO DWT AG wurden außerdem Kostenumlagen
an Organgesellschaften erfasst.
30. Zur besseren Beurteilung der Ertragslage werden die Honorare unter dem
Personalaufwand ausgewiesen. Vom Personalaufwand entfallen auf Aufwendungen
für Altersversorgung in der BDO DWT AG T€ 5.082 (Vorjahr T€ 3.516), im Konzern
T€ 5.399 (Vorjahr T€ 3.921).
31. Unter den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden im Wesentlichen
Gebäude-, Büro- und Kommunikationskosten, EDV-Kosten, Aus- und Fortbildungskosten,
Reisekosten von Mitarbeitern, Versicherungsprämien und Risikovorsorge
sowie Aufwendungen für die internationale Organisation ausgewiesen.
32. In den Erträgen aus Beteiligungen sind Erträge aus verbundenen Unternehmen
enthalten (BDO DWT AG T€ 99, Konzern T€ 31).
33. Die Sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträge der BDO DWT AG beinhalten Zinsen
von verbundenen Unternehmen in Höhe von T€ 367 (Vorjahr T€ 458).
34. In den Abschreibungen auf Finanzanlagen der BDO DWT AG sind Abschreibungen
auf die in den Beteiligungsansätzen aktivierten Geschäftswerte enthalten.
61

62
JAHRESABSCHLUSS
35. In die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen der BDO DWT AG sind Zinsen an
verbundene Unternehmen in Höhe von T€ 341 (Vorjahr T€ 295) einbezogen.
36. Die außerordentlichen Aufwendungen in Höhe von T€ 1.000 betreffen einen einmaligen,
steuerlich abzugsfähigen Aufwand, der im Zusammenhang mit der räumlichen
Erweiterung der Zentrale der BDO DWT AG angefallen ist.
37. Kapitalflussrechnung (Konzern)
KAPITALFLUSSRECHNUNG (KONZERN)
2002 2001
T€ T€
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit
Jahresüberschuss 806 969
+ Abschreibungen auf Anlagevermögen 5.942 6.235
+ Zunahme der Pensionsrückstellungen 735 969
- Abnahme der übrigen Rückstellungen (Vorjahr Zunahme) 6.647 6.885
- Zunahme der Forderungen gegen verbundene Unternehmen (Vorjahr Abnahme) 5 1
- Zunahme der in Arbeit befindlichen Aufträge 947 2.210
+ Abnahme der Forderungen aus Leistungen 6.749 6.978
- Zunahme der übrigen Forderungen und Rechnungsabgrenzungsposten 2.782 160
+ Zunahme der kurzfristigen Verbindlichkeiten (Vorjahr Abnahme) 5.784 648
Summe Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit 9.635 19.019
Cash Flow für Investitionen
- Zugänge Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände 4.861 4.917
+ Abgänge Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände 880 377
- Zugang Finanzanlagen 16.207 15.000
+ Abgang Finanzanlagen 13.088 8
Summe Cash Flow für Investitionen 7.100 19.532
Dividende 624 546
Zahlungswirksame Veränderungen der Finanzmittel 1.911 - 1.059
Finanzmittel am 01. Januar 2002 25.737 26.796
Finanzmittel am 31. Dezember 2002 27.648 25.737
Sonstige Angaben
BEZÜGE DER ORGANE
38. Organe der Gesellschaft
Aufsichtsrat und Vorstand (s. Seite 20f.)
39. Bezüge der Organe
Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands 6.252
Gesamtbezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats 408
Gesamtbezüge der früheren Mitglieder des Vorstands/
der Geschäftsführung bzw. deren Hinterbliebene 1.110
Pensionsrückstellungen für die früheren Mitglieder des
Vorstands/der Geschäftsführung bzw. deren Hinterbliebene 12.268
40. Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (ohne Vorstand)
MITARBEITER IM JAHRESDURCHSCHNITT (OHNE VORSTAND)
BDO DWT AG KONZERN
2002 Vorjahr 2002 Vorjahr
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater 407 286 412 309
Sonstige Fachkräfte 920 831 964 982
Verwaltungspersonal 445 382 467 449
1.772 1.499 1.843 1.740
Der überproportionale Anstieg von Mitarbeitern in der BDO DWT AG wurde zum
Teil durch die Übernahme von Mitarbeitern von Konzernunternehmen verursacht.
T€
63

64
JAHRESABSCHLUSS
Aufstellung über Anteilsbesitz 2002
I. IN DEN KONZERNABSCHLUSS EINBEZOGENE BETEILIGUNGS- GEHALTEN GEZ.
VERBUNDENE UNTERNEHMEN SATZ VON KAPITAL
% T€
1. Beratungs- und Treuhandgesellschaft für Verkehr,
Handel und Industrie HABETREU & PARTNER m.b.H.
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Dresden
2. BDO International GmbH
100 BDO DWT AG 51
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg * 100 BDO DWT AG 51
3. BDO Corporate Finance Services GmbH, Berlin
4. BDO Hamburger Beratungs- und Treuhand-Gesellschaft m.b.H.
100 BDO/UB (Pos. 20) 26
„HABETREU“ Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg
5. „Habetreu“ Hamburger Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und
100 BDO DWT AG 61
Treuhand-Gesellschaft m.b.H., Hamburg
6. BDO Klaßmann & Partner GmbH
100 BDO DWT AG 61
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Troisdorf *
7. Kontinentale Treuhandgesellschaft mit beschränkter Haftung
100 BDO/LUF (Pos. 8) 51
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf *
8. BDO Dr. Lauter & Fischer GmbH
100 BDO DWT AG 409
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln *
9. BDO Möschke & Scheben Treuhandgesellschaft m.b.H.
99 BDO DWT AG 520
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Wiesbaden *
10. BDO Nordwestdeutsche Treuhand Gesellschaft
mit beschränkter Haftung Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
100 BDO DWT AG 26
Steuerberatungsgesellschaft, Flensburg *
11. BDO Revisions- und Treuhandgesellschaft Dr. Schneider GmbH
100 BDO/SHT (Pos. 15) 128
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg *
12. BDO von Riegen, Lienau, Sucker & Partner GmbH
100 BDO DWT AG 26
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bremen * 100 BDO DWT AG 51
13. BDO Dr. Runte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, Essen * 100 BDO DWT AG 51
14. Dr. Scheur GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bonn
15. BDO Schleswig-Holsteinische Treuhandgesellschaft mbH
100 BDO DWT AG 51
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, Kiel * 100
16. SHT-Datenservice Gesellschaft mit beschränkter Haftung
BDO DWT AG 128
Steuerberatungsgesellschaft, Lübeck *
17. BDO SÜDWESTTREUHAND GmbH
100 BDO/SHT (Pos. 15) 26
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Freiburg i. Br. *
18. Treuhandgesellschaft Dr. Kalender mbH
100 BDO DWT AG 51
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hannover * 100 BDO DWT AG 31
I. IN DEN KONZERNABSCHLUSS EINBEZOGENE BETEILIGUNGS- GEHALTEN GEZ.
VERBUNDENE UNTERNEHMEN (Fortsetzung) SATZ VON KAPITAL
% T€
19. TREUKONTROLL-Treuhandgesellschaft für die Überwachung
wirtschaftlicher Abkommen mit beschränkter Haftung -
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf * 100 BDO DWT AG 51
20. BDO Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf *
21. BDO Dr. Vonderreck und Schulte GmbH
100 BDO DWT AG 77
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Oberhausen * 100 BDO DWT AG 102
22. BDO Dr. Wagner GmbH, Frankfurt * 100 BDO DWT AG 51
23. BDO ATTESTA Treuhandgesellschaft mbH, Hannover 100 BDO DWT AG 26
II. IN DEN KONZERNABSCHLUSS NICHT BETEILIGUNGS- GEHALTEN GEZ.
EINBEZOGENE VERBUNDENE UNTERNEHMEN SATZ VON KAPITAL
% T€
24. Grundstücksgesellschaft Parkstraße (GbR), Bremerhaven
25. HBV Hanseatische Beteiligungs- und
66,67 BDO DWT AG 103
Vermögensverwaltung GmbH, Hamburg
26. Rheinische Treuhand- und Wirtschaftsberatungsgesellschaft
mit beschränkter Haftung
100 BDO DWT AG 26
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln
27. Treuhandgesellschaft für Finanzierungen
100 BDO/LUF (Pos. 8) 26
mit beschränkter Haftung, Köln
28. BDO Stiegeler + Co. GmbH
100 BDO/LUF (Pos. 8) 26
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Freiburg 100 BDO DWT AG 39
* Ergebnisabführungsvertrag
65

66
Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns
Es wird vorgeschlagen, den Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2002 in Höhe
von € 624.000 zur Ausschüttung einer Dividende von 12 % auf das gezeichnete
Kapital von € 5.200.000 zu verwenden.
Hamburg, den 31. März 2003
Der Vorstand
C. Dyckerhoff P. Dannenbaum W. Goppelt
U. M. Harnacke W. Jacob Dr. K. E. Knorr
Dr. H. Otte M. Rohardt Dr. D. Rosenbaum
R. Schulz H. Künckeler K. Schumacher
Bestätigungsvermerk der Abschlussprüfer
Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung der BDO Deutsche
Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg, sowie
den von ihr aufgestellten Konzernabschluss und ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft
und des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember
2002 geprüft. Die Aufstellung dieser Unterlagen nach den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften und den ergänzenden Regelungen der Satzung liegt in der Verantwortung
des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter
Einbeziehung der Buchführung sowie den von ihr aufgestellten Konzernabschluss und
ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns abzugeben.
Wir haben unsere Jahres- und Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter
Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die
Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die
sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss und den Konzernabschluss
unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den
Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit
erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse
über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im
Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresund
Konzernabschluss und in dem Bericht über die Lage der Gesellschaft und des
Konzerns überwiegend auf der Grundlage von Stichproben beurteilt. Die Prüfung
umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der
Gesamtdarstellung des Jahres- und Konzernabschlusses sowie des Berichts über die
Lage der Gesellschaft und des Konzerns. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung
eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Überzeugung vermitteln der Jahresabschluss und der Konzernabschluss
unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der
Gesellschaft und des Konzerns. Der Bericht über die Lage der Gesellschaft und des
Konzerns gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft
und des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Hamburg, den 25. April 2003
Schomerus Inzelmann
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
67

68
Partner
WP StB Lothar Aulich
Stuttgart/Leonberg
WP StB Norbert Bergedick
Essen
WP StB Frauke Berndt
Düsseldorf
StB Frank Biermann
Hamburg
WP StB Andrea Bilitewski
Hamburg
WP StB
Prof. Dr. Manfred Bolin
Düsseldorf
WP StB RA Rudolf H. Bonn
Düsseldorf
WP StB CPA Hans-Peter Bork
Düsseldorf
WP StB Peter Braasch
Berlin
WP StB Karl Braun
Frankfurt/Main
WP StB Klaus Walter Bube
Magdeburg
WP StB Hans Bungers
Wiesbaden
StB Peter Creutzfeldt
Hamburg
Dipl.-Betriebsw.
Philippe Prinz von Croÿ
Hamburg
WP StB Peter Dannenbaum
Hamburg
Dipl.-Betriebsw. Peter Deutsch
Hamburg
RA Carl-Eugen Dobberstein
Hamburg
WP StB Gerhard Dudek
Düsseldorf
WP StB RA Christian Dyckerhoff
Hamburg
WP StB Ralf Engelshove
Düsseldorf
StB vBP RA Dr. Gerhard Engler
Frankfurt/Main
WP StB Joachim Entenmann
Stuttgart/Leonberg
WP StB Dorothea Erbert
Köln
WP StB Manfred Erlemann
Hamburg
StB Hans-Hermann Evers
Leipzig
WP StB Ulrich Feck
Bonn
Dipl.-Inform. Dr. Bettina Frenzel
Berlin
RA Dr. Klaus Friedrich
Frankfurt/Main
CPA Nils Frowein
Frankfurt/Main
StB Dr. Regina Geerlings
Frankfurt/Main
WP StB Oliver Geis
Wiesbaden
WP StB Bernhard Glier
Bremerhaven
WP StB Hans-Georg Göken
Rostock
WP StB RA Wolf Goppelt
München
WP StB Erhard Gotsch
Stuttgart/Leonberg
WP StB Alfred Graßl
München
RA Claus Dieter Grosche
Hamburg
StB RA Ulrich Grünwald
Berlin
WP StB Klaus Hägele
Koblenz
WP StB Christian Haferkorn
Hannover
WP StB Dr. Doris Hammer
Leipzig
WP StB Nicolai Hansen
Bremen
WP StB Ulrich Hanses
Bonn
WP StB Ulrich M. Harnacke
Düsseldorf
Dipl.-Math. Karl-Heinz Hawellek
Hamburg
Dipl.-Betriebsw. Dieter Hefner
Düsseldorf
StB RA Gerd Hellmig
Essen
WP StB Antonius Herbers
Lübeck
WP StB RA Jan Heyland
Frankfurt/Main
WP StB RA Martin Hoffmann
Düsseldorf
Dipl.-Betriebsw. Wilhelm Holtkamp
Düsseldorf
WP StB Bernhard Holz
Bonn
WP StB Dietrich Horn
Düsseldorf
WP StB RA Manfred Freiherr
zu Inn- und Knyphausen
Hamburg
WP StB RA Werner Jacob
Essen
WP StB Dirk Jäger
Frankfurt/Main
WP StB Wolfgang Jakoby
Frankfurt/Main
WP StB Markus Karlik
Wiesbaden
WP StB Wolfgang Karsten
Flensburg
WP StB Dr. Gerhard Kaulen
Düsseldorf
WP StB Christian Keitel
Kiel
WP StB Bernd Keller
Erfurt
RA Eckhard Keyl
Hamburg
WP StB Ralf Klaßmann
Köln
WP StB Margit Klein
Frankfurt/Main
WP StB Lars Knackstedt
Frankfurt/Main
WP StB RA
Dr. Karl Ernst Knorr
Köln
StB vBP Hans Köster
Hamburg
RA Guido Kreitz
Bremen
WP StB Wolfdietrich Kühne
Hannover
WP Hartwig Künckeler
Leipzig
WP StB Günther Kurtz
Kiel
WP StB Manfred Kutsch
Düsseldorf
RA Gerd Lauterjung
Köln
WP StB Hans-Joachim Lerch
Lübeck
WP Dr. Wilhelm Lienau
Bremerhaven
WP StB Monika Lindner
Hannover
WP StB Birgitta Lorke
Köln
WP StB Jörg Marquardsen
Flensburg
Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Matzen
Hamburg
StB RA vBP Lothar Mayer
Dresden
WP StB Dr. Heinz-Jürgen Mechling
Hamburg
WP StB Dorothee Mende
Frankfurt/Main
WP StB Manfred Minek
Stuttgart/Leonberg
WP StB Henning Möller
Dresden
WP StB Detlef Mohr
Kiel
WP StB Birgit Monjau
Freiburg
WP StB Andreas Müller
Stuttgart/Leonberg
WP StB Joachim Müller
Köln
Dipl.-Betriebsw. Rolf Müller
Düsseldorf
WP StB Christian Nagel
Essen
WP StB
Dr. Hans-Peter Neubert
Stuttgart/Leonberg
RA Ursula Notz
Köln
WP StB Thomas Nowakowski
München
WP StB Pierre Nyssen
Köln
StB Helmut Offermanns
Köln
WP StB RA Dr. Holger Otte
Hamburg
StB RA Dr. Lieselotte Otto
München
WP StB Jens Peters
Flensburg
WP StB Kai Pingel
Hamburg
StB Annette Pogodda
Berlin
WP StB Dr. Arno Probst
Lübeck
WP StB Christine Promersberger
Hamburg
Betriebsw. Dieter Quirling
Hamburg
StB Henning Raabe
Hamburg
WP StB Kai Niclas Rauscher
Düsseldorf
WP StB Andrea Reese
Hamburg
WP StB Wolfgang Rey
Düsseldorf
WP StB Uwe Rittmann
Essen
WP StB Michael Rohardt
Hamburg
WP StB Dr. Nicola Rolff
Düsseldorf
WP StB Markus Roll
Bonn
WP StB RA Dr. Dirk Rosenbaum
Düsseldorf
WP StB Klaus-Jürgen Rudolph
Frankfurt/Main
WP StB Bernd Schäfer
Bonn/Koblenz
StB Wolfgang Schmidbauer
Köln
Dipl.-Wirt.-Ing.
Andreas Schneider-Frisse
Hamburg
StB RA Achim Schroer
Düsseldorf
WP StB Roland Schulz
Berlin
WP StB Klaus Schumacher
Frankfurt/Main
Dipl.-Kfm. Thomas Schwichtenberg
Düsseldorf
WP StB Gerlinde Seinsche
Frankfurt/Main
WP StB Guido Siebert
Köln
WP StB Ellen Simon-Heckroth
Frankfurt/Main
StB Peter Starke
Düsseldorf
WP StB Herbert Stiegeler
Freiburg
WP StB Georg Stoll
Stuttgart/Leonberg
WP StB Friedolin Sucker
München
WP StB Martin Theis
Essen
WP StB
Wolfgang Frhr. von Thermann
Hamburg
WP StB Wolfgang Thiele
Frankfurt/Main
WP StB Volker Thilo
Hamburg
Dipl.-Math. Ernst-Rudolf Töller
Hamburg
StB RA Dr. Wolfgang Walter
Stuttgart/Leonberg
WP StB Günter Waskow
Bonn
WP StB Wilfried Weist
Düsseldorf
WP StB Jörg Westphal
Hamburg
WP StB Sven Wörpel
Hamburg
WP StB Elke Wollank
Berlin
StB RA
Matthias Wulff-Dohmen
Hamburg
WP StB Dr. Gebhard Zemke
Hamburg
WP StB Wolfgang Zinken
Bonn
69

1
STANDORTE UND ADRESSEN
ZENTRALE
Hamburg
WP StB RA
Christian Dyckerhoff
(Sprecher des Vorstands)
WP StB RA Dr. Holger Otte
Ferdinandstraße 59
20095 Hamburg
Telefon 040/3 02 93-0
Telefax 040/33 76 91
e-mail: hamburg@bdo.de
STANDORTE
Berlin
WP StB Roland Schulz
Kurfürstendamm 182-183
10707 Berlin
Telefon 030/88 57 22-0
Telefax 030/8 83 82 99
e-mail: berlin@bdo.de
Bonn
WP StB Ulrich Hanses
WP StB Bernd Schäfer
Potsdamer Platz 5
53119 Bonn
Telefon 02 28/98 49-0
Telefax 02 28/98 49-450
e-mail: bonn@bdo.de
Bremen
WP StB Nicolai Hansen
RA Guido Kreitz
Am Deich 45
28199 Bremen
Telefon 04 21/59 84 7-0
Telefax 04 21/59 84 7-75
e-mail: bremen@bdo.de
Dresden
StB RA vBP Lothar Mayer
WP StB Henning Möller
Maxstraße 8
01067 Dresden
Telefon 03 51/86 69 1-0
Telefax 03 51/86 69 1-55
e-mail: dresden@bdo.de
Düsseldorf
WP StB Ulrich M. Harnacke
WP StB RA Dr. Dirk Rosenbaum
Berliner Allee 59
40212 Düsseldorf
Telefon 02 11/13 71-0
Telefax 02 11/13 71-120
e-mail: duesseldorf@bdo.de
Erfurt
WP StB Bernd Keller
Gustav-Freytag-Straße 25
99096 Erfurt
Telefon 03 61/34 87-0
Telefax 03 61/34 87-11
e-mail: erfurt@bdo.de
Essen
WP StB Norbert Bergedick
WP StB Uwe Rittmann
Zweigertstraße 41
45130 Essen
Telefon 02 01/87 21 5-0
Telefax 02 01/87 21 5-80
e-mail: essen@bdo.de
Flensburg
WP StB Wolfgang Karsten
WP StB Jörg Marquardsen
WP StB Jens Peters
Dr.-Todsen-Straße 7
24937 Flensburg
Telefon 04 61/90 90 1-0
Telefax 04 61/90 90 1-1
e-mail: flensburg@bdo.de
Frankfurt/Main
StB vBP RA Dr. Gerhard Engler
WP StB RA Jan Heyland
WP StB Klaus Schumacher
WP StB Ellen Simon-Heckroth
Hochhaus am Park
Grüneburgweg 102
60323 Frankfurt/Main
Telefon 0 69/95 94 1-0
Telefax 0 69/55 43 35
e-mail: frankfurt@bdo.de
Freiburg i. Br.
WP StB Birgit Monjau
WP StB Herbert Stiegeler
Wilhelmstraße 1b
79098 Freiburg i. Br.
Telefon 07 61/28 28 1-0
Telefax 07 61/28 28 1-55
e-mail: freiburg@bdo.de
Hamburg
WP StB Peter Dannenbaum
WP StB Michael Rohardt
Ferdinandstraße 59
20095 Hamburg
Telefon 040/3 02 93-0
Telefax 040/33 76 91
e-mail: hamburg@bdo.de
Hannover
WP StB Christian Haferkorn
WP StB Wolfdietrich Kühne
Uhlemeyerstraße 9+11
30175 Hannover
Telefon 05 11/33 80 2-0
Telefax 05 11/33 80 2-40
e-mail: hannover@bdo.de
Kassel
WP StB Gerhard Müller
Spohrstraße 9
34117 Kassel
Telefon 05 61/70 76 7-0
Telefax 05 61/70 76 7-11
e-mail: kassel@bdo.de
Kiel
WP StB Günther Kurtz
WP StB Detlef Mohr
Dahlmannstraße 1-3
24103 Kiel
Telefon 04 31/51 96 0-0
Telefax 04 31/51 96 0-40
e-mail: kiel@bdo.de
Koblenz
WP StB Bernd Schäfer
August-Thyssen-Straße 20
56070 Koblenz
Telefon 02 61/88 41 7-0
Telefax 02 61/88 41 7-30
e-mail: koblenz@bdo.de
Köln
WP StB Ralf Klaßmann
WP StB RA Dr. Karl Ernst Knorr
WP StB Birgitta Lorke
WP StB Guido Siebert
Konrad-Adenauer-Ufer 79-81
50668 Köln
Telefon 02 21/97 35 7-0
Telefax 02 21/7 39 03 95
e-mail: koeln@bdo.de
Leipzig
WP Hartwig Künckeler
Großer Brockhaus 5
04103 Leipzig
Telefon 03 41/9 92 66 00
Telefax 03 41/9 92 66 99
e-mail: leipzig@bdo.de
Lübeck
WP StB Antonius Herbers
WP StB Dr. Arno Probst
Alfstraße 38
23552 Lübeck
Telefon 04 51/70 28 1-0
Telefax 04 51/70 28 1-49
e-mail: luebeck@bdo.de
Magdeburg
WP StB Klaus Walter Bube
Agnetenstraße 14
39106 Magdeburg
Telefon 03 91/53 26 2-0
Telefax 03 91/53 26 2-50
e-mail: magdeburg@bdo.de
München
WP StB RA Wolf Goppelt
StB RA Dr. Lieselotte Otto
Elisenstraße 3
80335 München
Telefon 0 89/55 16 8-0
Telefax 0 89/55 16 8-199
e-mail: muenchen@bdo.de
Rostock
WP StB Hans-Georg Göken
Lange Straße 1a
18055 Rostock
Telefon 03 81/25 20 4-60
Telefax 03 81/25 20 4-67
e-mail: rostock@bdo.de
Stuttgart/Leonberg
WP StB Lothar Aulich
WP StB Andreas Müller
WP StB Dr. Hans-Peter Neubert
WP StB Klaus Schumacher
StB RA Dr. Wolfgang Walter
Heidenheimer Straße 6
71229 Leonberg
Telefon 0 71 52/97 1-50
Telefax 0 71 52/97 1-822
e-mail: leonberg@bdo.de
Wiesbaden
WP StB Hans Bungers
WP StB Oliver Geis
Gustav-Nachtigal-Straße 5
65189 Wiesbaden
Telefon 06 11/99 04 2-0
Telefax 06 11/99 04 2-99
e-mail: wiesbaden@bdo.de

Nr. 662
BDO Deutsche Warentreuhand AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Zentrale
Ferdinandstraße 59 · 20095 Hamburg
Postfach 10 14 60 · 20009 Hamburg
Telefon 040 / 3 02 93-0
Telefax 040 / 33 76 91
e-mail: hamburg@bdo.de
www.bdo.de
Weltweit
BDO International
Boulevard de la Woluwe 60
B-1200 Brüssel · Belgien
Telefon +32-2 / 778 01 30
Telefax +32-2 / 771 44 43
e-mail: bdo-intl@bdo-intl.com
www.bdo-international.com
Prüfen. Beraten. Handeln.