23.12.2012 Aufrufe

Geschäftsbericht 2009 - VR-Bank Rhein-Sieg eG

Geschäftsbericht 2009 - VR-Bank Rhein-Sieg eG

Geschäftsbericht 2009 - VR-Bank Rhein-Sieg eG

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Ertragslage<br />

Dank unseres funktionierenden Geschäftsmodells<br />

konnten wir unseren<br />

Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit<br />

auf 7,2 Mio. Euro erhöhen.<br />

Gegenüber dem guten Ergebnis des<br />

Vorjahres entspricht dies einer Steigerung<br />

um 3,3 Mio. Euro und zeigt, dass<br />

die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> die Weltwirtschaftskrise<br />

nicht als Bedrohung erlebt, sondern als<br />

Chance nutzt.<br />

Positiv wirkte sich in <strong>2009</strong> die Entwicklung<br />

des allgemeinen Zinsniveaus<br />

– ausgelöst durch die Geldpolitik der<br />

Europäischen Zentralbank – auf unser<br />

Ergebnis aus. Die kurzfristigen Zinsen<br />

waren historisch niedrig und verringerten<br />

somit die Zinsaufwendungen, während<br />

das langfristige Kreditgeschäft<br />

höhere Zinseinnahmen sicherte. Der<br />

Zinsüberschuss konnte um 23 Prozent<br />

= 7,3, Mio. Euro gesteigert werden.<br />

Ein nur leicht angestiegener Sachaufwand<br />

und ein um 7,2 % (0,9 Mio. Euro)<br />

höheres Provisionsergebnis runden das<br />

Ergebnis der <strong>Bank</strong> ab.<br />

Wie gut die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> gewirtschaftet<br />

hat, zeigt sich beim Vergleich mit anderen<br />

Genossenschaftsbanken gleicher<br />

Größe. In den Bereichen Zinsüberschuss,<br />

Provisionsergebnis und Betriebsergebnis<br />

vor Bewertung ist die<br />

<strong>Bank</strong> überdurchschnittlich.<br />

Neben den günstigen Rahmenbedingungen<br />

durch den Geld- und<br />

Kapitalmarkt sind die konsequente<br />

Ausrichtung auf eine risikobewusste<br />

Kreditvergabepolitik, auf einen offensiven<br />

kundenorientierten Vertrieb sowie<br />

eine stringente Kostenpolitik die größten<br />

Indikatoren des Erfolges.<br />

Ertragslage<br />

2008 TEUR <strong>2009</strong> TEUR Veränd. in %<br />

Zinsüberschuss 31.822 39.081 22,8<br />

Provisionsergebnis 12.516 13.423 7,2<br />

Abschreibungen auf<br />

Sachanlagen und auf<br />

immaterielle Anlagewerte 2.181 1.897 -13,0<br />

Verwaltungsaufwendungen 34.262 38.577 12,6<br />

Das gute Ergebnis haben wir dazu genutzt,<br />

unsere Vorsorgereserven weiter<br />

zu stärken.<br />

Vorschlag für die Gewinnverwendung<br />

Der Vertreterversammlung wird vorgeschlagen,<br />

den Jahresüberschuss von<br />

1,814 Mio. Euro – unter Einbeziehung<br />

eines Gewinnvortrages von 987,10<br />

Euro – wie in folgender Tabelle dargestellt<br />

zu verwenden:<br />

Vorschlag für die Gewinnverwendung<br />

Genossenschaftsgesetzes ist uns die<br />

Förderung der Mitglieder per Gesetz<br />

aufgetragen.<br />

Die Vorteile der Mitgliedschaft fassen<br />

wir in folgendem Dreiklang zusammen:<br />

• .„Mehr erfahren“ für alle Vorteile aus<br />

dem Bereich Information/Transparenz<br />

• .„Mehr bewegen“ für alle Vorteile aus<br />

dem Bereich Einflussnahme/Mitbe-<br />

stimmung<br />

• .„Mehr bekommen“ für alle mone-<br />

tären – und Servicevorteile<br />

EUR<br />

4 % Dividende 904.842,82<br />

2,25 % Bonuszahlung 508.974,09<br />

Einstellung in die gesetzliche Rücklage 200.000,00<br />

Einstellung in andere Ergebnisrücklagen 200.000,00<br />

Vortrag auf neue Rechnung 1.169,31<br />

Insgesamt 1.814.986,22<br />

Mitglieder<br />

Die Mitgliedschaft ist eines der wichtigsten<br />

Differenzierungsmerkmale der<br />

Volksbanken und Raiffeisenbanken gegenüber<br />

dem Wettbewerb. Bei nahezu<br />

austauschbaren Produkten und Leistungen<br />

sind wir stolz darauf, ein echtes<br />

und vor allem nicht nachahmungsfähiges<br />

Alleinstellungsmerkmal zum Wettbewerb<br />

zu haben. In Paragraph 1 des<br />

Wir verstehen uns als Mitgliederbank,<br />

die vor Ort aktiv ist. Daraus ergibt sich<br />

der selbstverständliche Wunsch, alle<br />

Kunden zu Mitgliedern zu machen.<br />

Besser gesagt: alle Kunden für die Idee<br />

der Mitgliedschaft zu begeistern. Denn<br />

die Mitgliedschaft ist kein Anlageprodukt,<br />

sondern das Bekenntnis zu einer<br />

immer jungen Idee, die auf einem ethischen<br />

Fundament basiert.<br />

In <strong>2009</strong> konnten wir 1.648 neue Mitglieder<br />

gewinnen. Damit wuchs unsere<br />

genossenschaftliche Familie auf 36.336<br />

Mitglieder an. Bezogen auf die Einwohnerzahl<br />

unseres Geschäftsgebietes ist<br />

damit jeder dritte Bürger Mitglied unserer<br />

<strong>Bank</strong>. Eine größere Personenvereinigung<br />

gibt es nicht im <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong>-<br />

Kreis.<br />

Personalkennzahlen<br />

Zum 31.12.<strong>2009</strong> beschäftigte die <strong>VR</strong>-<br />

<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> 378 Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter, darin enthalten sind<br />

23 Ausbildungsplätze. Von den 291<br />

Vollzeit- und 87 Teilzeitmitarbeitern<br />

sind 64 Prozent Damen und 36 Prozent<br />

Herren. Das Durchschnittsalter der<br />

Beschäftigten liegt bei 41 Jahren. Die<br />

durchschnittliche Betriebszugehörigkeit<br />

bei 16,5 Jahren. 316.000 Euro wendeten<br />

wir für Personalentwicklungsmaßnahmen<br />

auf.<br />

12 <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> <strong>eG</strong> I <strong>Geschäftsbericht</strong><br />

13<br />

Ausblick<br />

Die deutsche Volkswirtschaft befindet<br />

sich wieder auf einem Erholungskurs.<br />

Nachdem das Wachstum wegen des<br />

ungewöhnlich strengen Winters zum<br />

Jahreswechsel ins Stocken gekommen<br />

ist, dürfte die Wirtschaftsleistung im<br />

Frühjahr einen Teil des entgangenen<br />

Zuwachses nachgeholt haben. Den von<br />

den Konjunkturforschungsinstituten<br />

vorhergesagten preisbereinigten Zuwachs<br />

von 1,5 Prozent in diesem Jahr<br />

halten wir für realistisch.<br />

Für unsere <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> gehen<br />

wir von einem unverändert harten<br />

Wettbewerb aus, der uns täglich alles<br />

abverlangen wird. Dies trübt aber nicht<br />

unsere positive Grundeinstellung. Denn<br />

wir setzen auf Partnerschaft, auf die<br />

Beziehung von Mensch zu Mensch und<br />

hoffen, dass unsere Kunden das intakte<br />

Vertrauensverhältnis zu unseren Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern nutzen,<br />

um intensiv mit uns zusammen zu arbeiten.<br />

Ein hoher Qualitätsstandard in<br />

der Beratung wird durch den ganzheitlichen<br />

Beratungsansatz garantiert.<br />

Der weitere Ausbau unserer Multikanalstrategie<br />

wird im Laufe des Jahres<br />

deutlich an Fahrt gewinnen. Unser Ziel<br />

ist es, weitere Möglichkeiten für Produktabschlüsse<br />

im Internet zu schaffen,<br />

dabei aber auch Ansprechparnter für<br />

unsere Kunden zu bleiben.<br />

Unser Bekenntnis zur Fläche unterstreichen<br />

wir durch Investitionen in unser<br />

Geschäftsstellennetz. Unsere großen<br />

Filialen in Lohmar und Troisdorf-<strong>Sieg</strong>lar<br />

werden einem kompletten „Facelifting“<br />

unterzogen, bei dem die Sicherheit<br />

sowohl von Kunden als auch von<br />

Mitarbeitern eine große Rolle spielen<br />

wird. Bei der Planung der Geschäftsstellen<br />

gehen wir völlig neue Wege und<br />

integrieren die betroffenen Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter von Beginn an.<br />

Nach unserer Unternehmensplanung<br />

rechnen wir mit einem adäquaten<br />

Wachstum auf der Kreditseite, im Einlagengeschäft<br />

wollen wir die uns anvertrauten<br />

Kundengelder halten.<br />

Zur Stärkung unseres Provisionsgeschäftes<br />

werden wir zufließende Mittel<br />

überwiegend im Bereich des genossenschaftlichen<br />

Verbundes platzieren.<br />

Im Jahresverlauf rechnen wir sukzessive<br />

mit Belastungsfaktoren bei Kreditrisiken,<br />

außerdem können sich Veränderungen<br />

in der Zinsstruktur einstellen.<br />

Unser Bewertungsergebnis wird davon<br />

nicht gänzlich unberührt bleiben.<br />

Unser erklärtes Ziel ist es, unsere Marktposition<br />

weiter auszubauen durch ambitionierte<br />

Vertriebsaktivitäten und<br />

eine konsequente Risiko- und spar-<br />

same Ressourcensteuerung.<br />

Dank<br />

<strong>Bank</strong>geschäfte werden durch Menschen<br />

gemacht. Deshalb wollen wir an<br />

dieser Stelle einen besonderen Dank<br />

genau an die Menschen aussprechen,<br />

die zum Erfolg des vergangenen Jahres<br />

beigetragen haben. Unser Dank gilt<br />

unseren engagierten Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern, die mit Qualität und<br />

hoher Einsatzbereitschaft einen wesentlichen<br />

Anteil des guten Ergebnisses<br />

der <strong>Bank</strong> geleistet haben. Beachten Sie<br />

in diesem Zusammenhang auch unsere<br />

Jubilare, die uns schon über Jahrzehnte<br />

die Treue halten (S. 31). Wir danken<br />

dem Betriebsrat für eine konstruktive<br />

Zusammenarbeit, den Mitgliedern des<br />

Aufsichtsrates und des Beirates für eine<br />

sachkundige und vertrauensvolle Begleitung<br />

unserer Arbeit. Unseren Mitgliedern<br />

und Kunden danken wir für<br />

das entgegengebrachte Vertrauen – es<br />

ist genau das, was uns antreibt.<br />

<strong>Sieg</strong>burg, im Mai 2010<br />

Dr. Martin Schilling<br />

Peter Biller

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!