Geschäftsbericht 2009 - VR-Bank Rhein-Sieg eG
Geschäftsbericht 2009 - VR-Bank Rhein-Sieg eG
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Ertragslage<br />
Dank unseres funktionierenden Geschäftsmodells<br />
konnten wir unseren<br />
Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit<br />
auf 7,2 Mio. Euro erhöhen.<br />
Gegenüber dem guten Ergebnis des<br />
Vorjahres entspricht dies einer Steigerung<br />
um 3,3 Mio. Euro und zeigt, dass<br />
die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> die Weltwirtschaftskrise<br />
nicht als Bedrohung erlebt, sondern als<br />
Chance nutzt.<br />
Positiv wirkte sich in <strong>2009</strong> die Entwicklung<br />
des allgemeinen Zinsniveaus<br />
– ausgelöst durch die Geldpolitik der<br />
Europäischen Zentralbank – auf unser<br />
Ergebnis aus. Die kurzfristigen Zinsen<br />
waren historisch niedrig und verringerten<br />
somit die Zinsaufwendungen, während<br />
das langfristige Kreditgeschäft<br />
höhere Zinseinnahmen sicherte. Der<br />
Zinsüberschuss konnte um 23 Prozent<br />
= 7,3, Mio. Euro gesteigert werden.<br />
Ein nur leicht angestiegener Sachaufwand<br />
und ein um 7,2 % (0,9 Mio. Euro)<br />
höheres Provisionsergebnis runden das<br />
Ergebnis der <strong>Bank</strong> ab.<br />
Wie gut die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> gewirtschaftet<br />
hat, zeigt sich beim Vergleich mit anderen<br />
Genossenschaftsbanken gleicher<br />
Größe. In den Bereichen Zinsüberschuss,<br />
Provisionsergebnis und Betriebsergebnis<br />
vor Bewertung ist die<br />
<strong>Bank</strong> überdurchschnittlich.<br />
Neben den günstigen Rahmenbedingungen<br />
durch den Geld- und<br />
Kapitalmarkt sind die konsequente<br />
Ausrichtung auf eine risikobewusste<br />
Kreditvergabepolitik, auf einen offensiven<br />
kundenorientierten Vertrieb sowie<br />
eine stringente Kostenpolitik die größten<br />
Indikatoren des Erfolges.<br />
Ertragslage<br />
2008 TEUR <strong>2009</strong> TEUR Veränd. in %<br />
Zinsüberschuss 31.822 39.081 22,8<br />
Provisionsergebnis 12.516 13.423 7,2<br />
Abschreibungen auf<br />
Sachanlagen und auf<br />
immaterielle Anlagewerte 2.181 1.897 -13,0<br />
Verwaltungsaufwendungen 34.262 38.577 12,6<br />
Das gute Ergebnis haben wir dazu genutzt,<br />
unsere Vorsorgereserven weiter<br />
zu stärken.<br />
Vorschlag für die Gewinnverwendung<br />
Der Vertreterversammlung wird vorgeschlagen,<br />
den Jahresüberschuss von<br />
1,814 Mio. Euro – unter Einbeziehung<br />
eines Gewinnvortrages von 987,10<br />
Euro – wie in folgender Tabelle dargestellt<br />
zu verwenden:<br />
Vorschlag für die Gewinnverwendung<br />
Genossenschaftsgesetzes ist uns die<br />
Förderung der Mitglieder per Gesetz<br />
aufgetragen.<br />
Die Vorteile der Mitgliedschaft fassen<br />
wir in folgendem Dreiklang zusammen:<br />
• .„Mehr erfahren“ für alle Vorteile aus<br />
dem Bereich Information/Transparenz<br />
• .„Mehr bewegen“ für alle Vorteile aus<br />
dem Bereich Einflussnahme/Mitbe-<br />
stimmung<br />
• .„Mehr bekommen“ für alle mone-<br />
tären – und Servicevorteile<br />
EUR<br />
4 % Dividende 904.842,82<br />
2,25 % Bonuszahlung 508.974,09<br />
Einstellung in die gesetzliche Rücklage 200.000,00<br />
Einstellung in andere Ergebnisrücklagen 200.000,00<br />
Vortrag auf neue Rechnung 1.169,31<br />
Insgesamt 1.814.986,22<br />
Mitglieder<br />
Die Mitgliedschaft ist eines der wichtigsten<br />
Differenzierungsmerkmale der<br />
Volksbanken und Raiffeisenbanken gegenüber<br />
dem Wettbewerb. Bei nahezu<br />
austauschbaren Produkten und Leistungen<br />
sind wir stolz darauf, ein echtes<br />
und vor allem nicht nachahmungsfähiges<br />
Alleinstellungsmerkmal zum Wettbewerb<br />
zu haben. In Paragraph 1 des<br />
Wir verstehen uns als Mitgliederbank,<br />
die vor Ort aktiv ist. Daraus ergibt sich<br />
der selbstverständliche Wunsch, alle<br />
Kunden zu Mitgliedern zu machen.<br />
Besser gesagt: alle Kunden für die Idee<br />
der Mitgliedschaft zu begeistern. Denn<br />
die Mitgliedschaft ist kein Anlageprodukt,<br />
sondern das Bekenntnis zu einer<br />
immer jungen Idee, die auf einem ethischen<br />
Fundament basiert.<br />
In <strong>2009</strong> konnten wir 1.648 neue Mitglieder<br />
gewinnen. Damit wuchs unsere<br />
genossenschaftliche Familie auf 36.336<br />
Mitglieder an. Bezogen auf die Einwohnerzahl<br />
unseres Geschäftsgebietes ist<br />
damit jeder dritte Bürger Mitglied unserer<br />
<strong>Bank</strong>. Eine größere Personenvereinigung<br />
gibt es nicht im <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong>-<br />
Kreis.<br />
Personalkennzahlen<br />
Zum 31.12.<strong>2009</strong> beschäftigte die <strong>VR</strong>-<br />
<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> 378 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter, darin enthalten sind<br />
23 Ausbildungsplätze. Von den 291<br />
Vollzeit- und 87 Teilzeitmitarbeitern<br />
sind 64 Prozent Damen und 36 Prozent<br />
Herren. Das Durchschnittsalter der<br />
Beschäftigten liegt bei 41 Jahren. Die<br />
durchschnittliche Betriebszugehörigkeit<br />
bei 16,5 Jahren. 316.000 Euro wendeten<br />
wir für Personalentwicklungsmaßnahmen<br />
auf.<br />
12 <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> <strong>eG</strong> I <strong>Geschäftsbericht</strong><br />
13<br />
Ausblick<br />
Die deutsche Volkswirtschaft befindet<br />
sich wieder auf einem Erholungskurs.<br />
Nachdem das Wachstum wegen des<br />
ungewöhnlich strengen Winters zum<br />
Jahreswechsel ins Stocken gekommen<br />
ist, dürfte die Wirtschaftsleistung im<br />
Frühjahr einen Teil des entgangenen<br />
Zuwachses nachgeholt haben. Den von<br />
den Konjunkturforschungsinstituten<br />
vorhergesagten preisbereinigten Zuwachs<br />
von 1,5 Prozent in diesem Jahr<br />
halten wir für realistisch.<br />
Für unsere <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Sieg</strong> gehen<br />
wir von einem unverändert harten<br />
Wettbewerb aus, der uns täglich alles<br />
abverlangen wird. Dies trübt aber nicht<br />
unsere positive Grundeinstellung. Denn<br />
wir setzen auf Partnerschaft, auf die<br />
Beziehung von Mensch zu Mensch und<br />
hoffen, dass unsere Kunden das intakte<br />
Vertrauensverhältnis zu unseren Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern nutzen,<br />
um intensiv mit uns zusammen zu arbeiten.<br />
Ein hoher Qualitätsstandard in<br />
der Beratung wird durch den ganzheitlichen<br />
Beratungsansatz garantiert.<br />
Der weitere Ausbau unserer Multikanalstrategie<br />
wird im Laufe des Jahres<br />
deutlich an Fahrt gewinnen. Unser Ziel<br />
ist es, weitere Möglichkeiten für Produktabschlüsse<br />
im Internet zu schaffen,<br />
dabei aber auch Ansprechparnter für<br />
unsere Kunden zu bleiben.<br />
Unser Bekenntnis zur Fläche unterstreichen<br />
wir durch Investitionen in unser<br />
Geschäftsstellennetz. Unsere großen<br />
Filialen in Lohmar und Troisdorf-<strong>Sieg</strong>lar<br />
werden einem kompletten „Facelifting“<br />
unterzogen, bei dem die Sicherheit<br />
sowohl von Kunden als auch von<br />
Mitarbeitern eine große Rolle spielen<br />
wird. Bei der Planung der Geschäftsstellen<br />
gehen wir völlig neue Wege und<br />
integrieren die betroffenen Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter von Beginn an.<br />
Nach unserer Unternehmensplanung<br />
rechnen wir mit einem adäquaten<br />
Wachstum auf der Kreditseite, im Einlagengeschäft<br />
wollen wir die uns anvertrauten<br />
Kundengelder halten.<br />
Zur Stärkung unseres Provisionsgeschäftes<br />
werden wir zufließende Mittel<br />
überwiegend im Bereich des genossenschaftlichen<br />
Verbundes platzieren.<br />
Im Jahresverlauf rechnen wir sukzessive<br />
mit Belastungsfaktoren bei Kreditrisiken,<br />
außerdem können sich Veränderungen<br />
in der Zinsstruktur einstellen.<br />
Unser Bewertungsergebnis wird davon<br />
nicht gänzlich unberührt bleiben.<br />
Unser erklärtes Ziel ist es, unsere Marktposition<br />
weiter auszubauen durch ambitionierte<br />
Vertriebsaktivitäten und<br />
eine konsequente Risiko- und spar-<br />
same Ressourcensteuerung.<br />
Dank<br />
<strong>Bank</strong>geschäfte werden durch Menschen<br />
gemacht. Deshalb wollen wir an<br />
dieser Stelle einen besonderen Dank<br />
genau an die Menschen aussprechen,<br />
die zum Erfolg des vergangenen Jahres<br />
beigetragen haben. Unser Dank gilt<br />
unseren engagierten Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern, die mit Qualität und<br />
hoher Einsatzbereitschaft einen wesentlichen<br />
Anteil des guten Ergebnisses<br />
der <strong>Bank</strong> geleistet haben. Beachten Sie<br />
in diesem Zusammenhang auch unsere<br />
Jubilare, die uns schon über Jahrzehnte<br />
die Treue halten (S. 31). Wir danken<br />
dem Betriebsrat für eine konstruktive<br />
Zusammenarbeit, den Mitgliedern des<br />
Aufsichtsrates und des Beirates für eine<br />
sachkundige und vertrauensvolle Begleitung<br />
unserer Arbeit. Unseren Mitgliedern<br />
und Kunden danken wir für<br />
das entgegengebrachte Vertrauen – es<br />
ist genau das, was uns antreibt.<br />
<strong>Sieg</strong>burg, im Mai 2010<br />
Dr. Martin Schilling<br />
Peter Biller