bull_10_05_Jugend

Seit 1895 das Magazin der Credit Suisse Nummer 5 Dezember 2010
Jugend
Mit dem erstmals ermittelten Jugendbarometer
schliesst die Credit Suisse eine gesellschaftspolitische
Wissenslücke. Die Umfrage wurde in der
Schweiz, in den USA und in Brasilien durchgeführt.
Sudan Junge IKRK-Delegierte vor ihrem ersten Einsatz
England Mit harten Bandagen für den Frieden kämpfen
Malawi Neues Projekt der Roger Federer Foundation
bulletin plus Sorgenbarometer

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KREUZFAHRTEN WELTWEIT

Editorial 3
Es ist unerlässlich, die jungen Menschen in die Politik, die Programme und
Entscheidungsprozesse mit einzubeziehen, die ihrer eigenen und unserer Zukunft
zugutekommen können. Diese Forderung stellte UNO-Generalsekretär
Ban Ki-moon im August 2010 in New York anlässlich der Eröffnung des Internationalen
Jahrs der Jugend.
kooaba
kooaba erkennt Fotos von CDs, Büchern
und Zeitungen und liefert Infos aus dem Web.
Doch wichtigste Grundvoraussetzung, um diese Herausforderung ernst zu nehmen,
ist ein besseres Verständnis der Jugend. Deshalb lancierte die Credit Suisse das
internationale Jugendbarometer, das den Anliegen von Jugendlichen zwischen 16
und 25 Jahren in der Schweiz, in den USA und in Brasilien auf den Grund geht. Diese
in ihrer Art einzigartige Studie ist eine konsequente Erweiterung des Credit Suisse
Sorgenbarometers, das in der Schweiz seit über drei Jahrzehnten erhoben wird.
Credit Suisse und Jugend – das passt zusammen, obwohl wir ein Unternehmen mit
einer 150-jährigen Geschichte sind. Unser Ziel, eine der angesehensten Banken
der Welt zu werden, können wir nur erreichen, wenn wir die weltweit besten
Talente gewinnen und an uns binden können. Es freut mich deshalb sehr, dass wir
in der Schweiz die Zahl der Lehrstellen innerhalb von drei Jahren um 25 Prozent
erhöhen und dass wir unsere Lernenden auch nach Abschluss ihrer Grundausbildung
fast ausnahmslos weiterbeschäftigen. Ein wichtiges Argument, nicht zuletzt
für Mittel- und Hochschulabsolventen, sind die weltweiten Weiterbildungsmöglichkeiten,
die wir unseren Mitarbeitenden bieten können. Im vergangenen Jahr
lancierten wir zudem in der Schweiz eine breit angelegte Kampagne zur Bekämpfung
der wachsenden Jugendarbeitslosigkeit.
Foto: Credit Suisse
Gold Winner
Gold Winner
Preisträger
Der Credit Suisse ist es ganz generell ein grosses Anliegen, möglichst vielen
Jugendlichen – nicht nur in der Schweiz, sondern weltweit – bessere Zukunftsperspektiven
zu bieten. Dieses Ziel streben wir mit unserer globalen Bildungsinitiative
an, deren breite Ausrichtung wir in diesem Heft unter anderem am Beispiel
unserer Partnerschaft mit Worldfund veranschaulichen. Bei allen unseren Anstrengungen,
unsere gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen, arbeiten wir
mit kompetenten Partnerorganisationen zusammen. Dazu gehört seit 2009 auch die
Roger Federer Foundation, die mit den zusätzlichen Mitteln aus der Partnerschaft
mit der Credit Suisse ein neues Projekt im Bereich der frühkindlichen Entwicklung
und Bildung in Malawi initiiert hat.
Abschliessend nochmals zurück zum Credit Suisse Jugendbarometer: Bei den
Resultaten sticht für mich eine Erkenntnis heraus. Die Jugendlichen in allen drei
Ländern betonten zwei gemeinsame Hauptanliegen: Sie möchten ein gutes
Familienleben beziehungsweise eine gute Partnerschaft führen und als Persönlichkeit
respektiert werden. Es ist unser Ziel, ein Arbeitgeber zu sein, der jungen
Menschen in aller Welt dabei hilft, ihre universellen Träume wahr werden zu lassen.
Pamela Thomas-Graham, Chief Talent, Branding and Communications Officer und Mitglied der Geschäftsleitung

Inhalt 5
Coverfoto: Mathias Hofstetter | Foto: Gerry Amstutz
10
Jugend Letztes Jahr widmete das bulletin seine Jahresendausgabe
dem Thema «Verantwortung». Nun richtet
es sein Augenmerk ganz auf die Jugend. Neben dem
ex klu siven Credit Suisse Jugendbarometer werden auch
verschiedene Jugendprojekte vorgestellt, die die Credit
Suisse insbe sondere im Bereich Bildung unterstützt.
6 _ Fotoreportage Zehn zentrale Fragen an Jugendliche
aus aller Welt – zehn prägnante Antworten.
10 _ Jugendbarometer Schweiz Spannende Einblicke
in die Welt der Facebook-Generation.
18 _ Jugendbarometer International Was Jugendliche
in Brasilien und in den USA denken.
20 _ Demografie Kann die «nächste Generation» den
Wohlstand unserer Gesellschaft sichern?
24 _ Milos Forman Die frühen Jahre des Regisseurs waren
geprägt durch Nationalsozialismus und Kommunismus.
27 _ Sorgenbarometer Die wichtigsten Resultate übersichtlich
zusammengefasst in unserem bulletin plus.
Credit Suisse
28 _ News Aktuelle Bildungs- und Nachhaltigkeitsprojekte
in allen Geschäftsregionen
30 _ IKRK Livia Hadorn steht als IKRK-Delegierte
vor ihrem ersten Einsatz
34 _ Worldfund Brasiliens Wirtschaft benötigt
besser ausgebildete Arbeitskräfte
36 _ Fight for Peace Wie Jugendliche übers
harte Boxtraining zu sich selber fi nden
39 _ Junior Achievement Weltweit Wissen über
die Finanzwelt vermitteln
40 _ Child’s Dream Unterstützung für benachteiligte
Studierende in Südostasien
42 _ SRK Integrationsprogramm für Jugendliche
in der Schweiz
44 _ terre des hommes imagine – ein internationales
Festival gegen den Rassismus
48 _ Bekämpfung Jugendarbeitslosigkeit Zwischenbilanz
einer Initiative mit sieben Partnern
49 _ Risikokapital SVC-AG für KMU Risikokapital
will Arbeitsplätze schaffen und erhalten
50 _ Informationstechnologie Schlüsselbranche
kämpft um Anerkennung und Talente
Roger Federer Foundation in Malawi
53 _ Interview Der Tennisprofi erzählt, warum
er eine eigene Stiftung gegründet hat
55 _ Bildungsprojekt 92 000 Kinder in Malawi
sollen direkt oder indirekt profi tieren
56 _ Länderporträt Malawi – dreimal so gross wie
die Schweiz und weitgehend unbekannt
58 _ Wirtschaft Potenzial kann nur mit besserer
Bildung ausgeschöpft werden
Leader-Gesprächsrunde
60 _ Fünf Persönlichkeiten Roger Federer,
Yvonne Polloni (infoklick.ch), Laura Crivelli
(Vertreterin der Schweizer Jugend an der
UNO), Nicola Stecher (Automobilmechanikerlehrling)
und Hans-Ulrich Doerig (Verwaltungsratspräsident
der Credit Suisse Group)
äussern sich offen zu Fragen rund ums
Thema Jugend.
Schlusspunkt
66 _ Bildungspolitik Fritz Gutbrodt: «Jugend ist
mehr als eine Altersbezeichnung.»
Service
51 _ Impressum
Der Forest Stewardship Council (FSC) setzt mit 10 Prinzipien und Kriterien den Standard für eine umwelt- und
sozialver trägliche Waldbewirtschaftung. Schweizer Papier (Z-Offset, mit 30% FSC-Anteil), aus europäischem Zellstoff,
hergestellt von der ISO-14001-zertifi zierten Ziegler Papier AG, Grellingen.
Ihr Link zu unserem Know-how: www.credit-suisse.com/bulletin

6 Jugend Fotoreportage
Daniela Peer
19 Jahre / Ftan, Schweiz
«Zurzeit mache ich meine Matur.
Als Abschlussarbeit habe ich
einen Schuh designt. Wann
immer möglich spiele ich
Fussball in dem Frauenteam, das
ich zusammen mit Kolleginnen
gegründet habe.»
1
2
3
4
5
Das ist meine Zukunft
Darauf bin ich stolz
Damit verbringe ich die meiste Zeit
Das ist mein Traum
Darauf kann ich nicht verzichten
Ich weiss nicht, was mir meine Zukunft
bringen wird, aber in jedem Fall will ich in meinem
Leben immer eine Herausforderung haben.
1
6 Seit Kurzem vom Gitarrenspielen.
An unserer Schule hatte es kaum Frauen,
die Fussball spielten. Wir konnten aber
einige überzeugen mitzumachen und daraus
entstand dann unser Fussballteam.
2
7 Das Wissen der Menschheit
und die Folgen davon.
Mit Fussball spielen, Sprachen lernen,
Musik machen.
3
8 Für meine Fussballsachen und für Kleider.
Meinen Weg zu gehen und das zu erreichen,
was ich mir vornehme.
Auf die Natur: Mit ihr bin ich aufgewachsen,
ohne sie zu leben, kann ich mir nicht vorstellen.
4
5
9 Meine Eltern und meine Schwester.
10 Zu wissen, dass mir immer jemand
die Hand reicht, um mich hochzuziehen,
wenn ich unten bin.
Portraits: Thomas Stöckli | Fotos: Daniela Peer | Julien Sandoz
bulletin 5/10 Credit Suisse

Fotoreportage Jugend 7
Julien Sandoz
23 Jahre / Genf, Schweiz
«Ich arbeite als Entwickler von
Uhrwerken bei einer Manufaktur
in Genf. Meine Leidenschaft gilt
dem Sport, besonders dem
Motorsport. Meine Familie und
meine Freunde sind mir
wichtig, sie motivieren mich,
Tag für Tag weiterzukommen.»
Davon bin ich (im Moment) fasziniert
Das macht mir Angst
Dafür gebe ich am meisten Geld aus
Diese Personen bedeuten mir am meisten
Das bedeutet Hoffnung für mich
6
7
8
9
10
In meiner Arbeit Erfolg haben und
mein Leben in Genf aufbauen.
1
6 Von jeder Art von Motorsport, besonders vom
Motorradsport. Neben der schönen Mechanik und
dem Wettkampf fasziniert mich dort vor allem der
Sportsgeist der Teilnehmer.
Auf das Gelingen meiner schulischen Laufbahn,
die mir – vor nunmehr einem Jahr – zu einer
guten Arbeitsstelle bei der Manufaktur Roger
Dubuis verholfen hat.
2
7 Die Zeit, die vergeht. Auch wer in der Uhrenindustrie
arbeitet, kann nichts gegen die Zeit bewirken.
Mit meiner Arbeit, bei der ich mich stark
einbringe, und vielen Sportarten.
3
8 Für Fahrspesen: den Arbeitsweg
oder um meine Familie, meine Freundin
und die Freunde zu besuchen.
Wie ein Vogel fliegen oder mich irgendwohin
beamen zu können. Und etwas
realistischer: auf persönlicher und beruflicher
Ebene im Leben Erfolg zu haben.
4
9 Meine Familie und meine Freundin.
Auf meinen Computer ! Er ist mein
Arbeitsgerät und mit seiner Hilfe
pflege ich den Kontakt mit meinen
Freunden und der Familie.
5
10 Die Lust und die Motivation,
die an meinem Arbeitsplatz herrschen –
sie lassen mich auf eine gute
Zukunft hoffen.
Credit Suisse bulletin 5/10

8 Jugend Fotoreportage
Carlo Mina
18 Jahre / Ponte Brolla, Schweiz
«Ich liebe den Winter und den Schnee.
In den Bergen – beim Skifahren –
fühle ich mich leicht und frei. Ins
Fotografieren investiere ich viel Freizeit,
ich möchte gerne richtig gut werden
darin. Noch aber geht mein Wirtschaftsstudium,
das ich in Locarno
absolviere, vor.»
1
2
3
4
5
Das ist meine Zukunft
Darauf bin ich stolz
Damit verbringe ich die meiste Zeit
Das ist mein Traum
Darauf kann ich nicht verzichten
Die Fotografie! Zurzeit kann ich mir für
meine Zukunft nichts anderes vorstellen.
1
6 Von allem, das mit Fliegen, Himmel
und Luft zu tun hat. Denn: Ist das nicht der
älteste Traum der Menschheit ?
Auf meine guten Schulnoten.
2
7
Luftverschmutzung, Ölkatastrophen,
globale Erwärmung, Verkehr. Ich hoffe,
dass die Kinder unserer Generation
trotz dieser Dinge noch unberührte Natur
erleben werden können.
Wie die meisten meiner Kollegen verbringe
ich viel Zeit in meinem Zimmer.
3
8 Für mein erstes und grosses Hobby: Skifahren.
Ein Chalet weit weg von der Stadt, hoch oben in den
Bergen, die ich liebe. Dort wäre ich frei von allen
Gedanken und ich könnte mit den Menschen, die ich
am meisten mag, viel Spass haben.
Mich mit meinen Freunden auf einen Drink
zu treffen, am Wochenende auszugehen und
über die Probleme des Lebens zu lachen.
5
4
9 Meine Familie und meine Freundin.
10 Wunderschöne Dinge wie Liebe, blauer
Himmel, Regenbogen und Wildtiere.
Portraits: Thomas Stöckli | Fotos: Carlo Mina | Eva Wettler
bulletin 5/10 Credit Suisse

Fotoreportage Jugend 9
Eva Wettler
23 Jahre / Zürich, Schweiz
«Mein Labrador ist mein Ein
und Alles, mit ihm bin ich oft in
der Natur. Kochen und Backen
sind meine grossen Hobbys.
Ich bin gelernte Pharmaassistentin,
aber zurzeit orientiere
ich mich beruflich neu.»
Davon bin ich (im Moment) fasziniert
Das macht mir Angst
Dafür gebe ich am meisten Geld aus
Diese Personen bedeuten mir am meisten
Das bedeutet Hoffnung für mich
6
7
8
9
10
Meine Zukunft liegt vor mir, ich kann
sie aber noch nicht genau sehen.
Deshalb gilt für mich: Der Weg ist das Ziel.
1
6 Von der Liebe, die bis ins hohe Alter hält.
Auf meine Hündin. Dass sie sich so
gut entwickelt hat und so geworden ist,
wie sie ist.
2
7 Alleine im Dunkeln zu tappen,
vor verschlossenen Türen zu stehen.
In meinem Zimmer oder Bett.
3
8 Für feines Essen und gute Zutaten
zum Kochen und Backen.
Das Reisen.
4
9 Meine Freunde.
Auf meine Lieblingsmusik und meine Lebensfibel,
das «Handbuch des Kriegers des Lichts»
von Paulo Coelho.
5
10 Ein Karussell: Die Hoffnung erschliesst
sich für mich darin, dass das Leben immer
weitergeht, sich alles weiterdreht.
Redaktion: Regula Brechbühl
Credit Suisse bulletin 5/10

10 Jugend Jugendbarometer Schweiz
Mit Pizza am Handy
und im Internet
Das erstmals erhobene Credit Suisse Jugendbarometer widmet sich den 16- bis 25-jährigen
Einwohnerinnen und Einwohnern unseres Landes. Was ist bei ihnen in, was out ? Wie
stellen sie sich zu den Chancen und Gefahren von Facebook? Streben sie eine berufliche
Karriere an, und wie sieht ihr idealer Arbeitgeber aus?
Von Andreas Schiendorfer und Mandana Razavi
Der grosse gemeinsame Nenner bei den in der Schweiz lebenden
Jugendlichen sind neben Elementen der Cyberwelt wie SMS und
Facebook, E-Mail und Smartphone vor allem Pizza und Pasta, die
man nicht selten vor dem Fernsehapparat geniesst, am ehesten beim
Anschauen einer Fernsehserie. Die Jugendlichen machen so oft als
möglich Ferien im Ausland und besuchen regelmässig Clubs oder
private Parties und laden sich gerne Musik und Filme aus dem Netz
herunter. Bei alledem sind sie gesundheits- und körperbewusst.
Sport und Fitness stehen bei ihnen hoch im Kurs, die Ernährung soll
gesund sein, man kleidet sich gerne modisch, aber, dem Portemonnaie
angepasst, doch eher günstig. Letztlich geht es den Jugendlichen
darum, sich selbst zu sein, sich selbst zu verwirklichen.
Diese Schilderung der Jugendlichen enthält keine grossen Überraschungen,
man ist versucht, sie als oberflächlich und klischeehaft
zu bezeichnen. Indes sie stimmt. Alle erwähnten Eigenschaften werden
im Credit Suisse Jugendbarometer von mindestens 80 Prozent
der Befragten als «in» bezeichnet. In die Top Twenty der aktuellen
Trends schafften es auch Fussball, House und Electro Music sowie
der öffentliche Verkehr, der wohl in kaum einem anderen Land bei
Jugendlichen eine derart hohe Akzeptanz geniesst.
Insgesamt 35 Stichworte wurden von mehr als zwei Dritteln
der 1011 online befragten Jugendlichen als trendy eingestuft, deren
52 noch von einer Mehrheit. Dabei wird manifest, dass Trends durchaus
widersprüchlich sein können. So werden zwar neben einer gesunden
Ernährung (Rang 13/82%) auch Bioprodukte (Rang 45/56%)
geschätzt, aber doch deutlich weniger als Fast Food (Rang 25/76%).
Neben den bereits angesprochenen italienischen Spezialitäten (Rang
2/93%) ist auch Asiatisches (Rang 25/76%) beliebt, während vegetarisches
Essen doch eher eine Spezialität der vorangegangenen
Generationen zu sein scheint, ohne aber deswegen gleich als >
1 Fitness und Fussball sind im Trend
Welche Sportarten bei den Jugendlichen als in gelten, zeigt die Grafik.
Doch was üben sie tatsächlich aus? Wellness (56%), Fitness (52%),
Skifahren (46%), Snowboard (44%), Fussball und Wandern (41%).
2 Sparen fürs eigene Haus
Die meisten Schweizer Jugendlichen
sind vorausschauend und vorsichtig,
wie die finanziellen Trends zeigen.
3 Die sieben Top-Trends
Elemente der Cyberwelt sind besonders
in und stehen an der Spitze von
insgesamt 80 befragten Stichworten.
88
81
80
79
73
72
71
65
65
45
44
36
85
71
67
46
25
11
Zustimmung in %
0% 25% 50% 75%
Sport allgemein
Fitness-/Krafttraining
Fussball
Snowboarden
Wellness
Skifahren
Jogging
Biken / Radfahren
Hip-Hop-Tanz
Kitesurfen
Inlineskaten
Wandern
Eigenes Haus /Eigene Wohnung besitzen e
Regelmässig sparen
Möchte später Vermögen besitzen
Besitzt eine Kreditkarte
Spendet wohltätigen Zwecken
Legt Geld in Investmen
t-Fonds an
Legt Geld in Aktien an
9
95
93
92
91
90
90
89
SMS
Italienische Speisen
S
E-Mails
Facebook
Fernsehen
Smartphone
Ferien im Ausland
s
Fotos Seite 11–14: Gerry Amstutz
f
bulletin 5/10 Credit Suisse

Jugendbarometer Schweiz Jugend 11
A Jugendliche kleiden sich modisch und hören Popmusik
Welchen Kleidungsstil bevorzugen die Jugendlichen beziehungsweise was darf die gewünschte Kleidung kosten?
Und welche Musik gilt – neben länderspezifischen Genres – als in? Die Unterschiede nivellieren sich, wenn man untersucht,
was die Jugendlichen wirklich spielen oder hören. Dann holen Klassik und Jazz auf. Die Vergleichswerte aus den USA und
Brasilien stammen von der dort parallel durchgeführten Credit Suisse Jugendbarometer-Umfrage (siehe S. 18).
House/Electro
Pop
Pop
81
81
78
74
62
79
67
75
78
54
68
79
43
49
50
28
48
40
80
46
76
79
74
58
78
76
81
52
60
58
25
29
32
13
29
35
Hat grosse Bedeutung für den Jugendlichen;
Zustimmung in %
0%
25% 50% 75%
Modisch – günstig
Elegant
Exklusiv – teuer
Marken, die Kollegen tragen
Marken, die kein Bekannter e trägt
Praktisch – billig
House /Electro
Hip-Hop
Pop
Rock /Metal
Jazz
Klassik
Schweiz
USA
Brasilien
Credit Suisse bulletin 5/10

12 Jugend Jugendbarometer Schweiz
out bezeichnet werden zu müssen (Rang
57/44%). Rund 60 Prozent der Jugendlichen
möchten Kinder haben (Rang 42/59%)
und diese gemeinsam mit dem Partner erziehen
(Rang 38/64%). Darüber hinaus ist
die Gleichstellung von Mann und Frau etwa
gleich vielen Jugendlichen etwas Selbstverständliches
(Rang 42/59%). Dies kann
jedoch auch, basierend auf dem Wunsch
der Selbstverwirklichung, viele sexuelle Erlebnisse
(Rang 44/58%) beinhalten.
Jazz- und Klassikfans als Outsider
Hier gilt es nun aber einzuhaken und darauf
hinzuweisen, dass es teilweise eine grosse
Diskrepanz gibt zwischen dem, was die
Jugendlichen in ihrem Umfeld als in erkennen
und dem, was in ihrem eigenen Leben
wirklich relevant ist. So nutzen nur ein Drittel
der Jugendlichen die sexuelle Offenheit
unserer Gesellschaft aktiv für sich selbst
(Rang 53/33%). Ähnliche Unterschiede
stellt man auch in der Musik fest. Deutlich
mehr Jugendliche hören Popmusik (Rang
14/78%) als House/Electro oder Hip-Hop,
die sie aber doch als ausgesprochen in
bezeichnen (siehe Grafik 3). Neben solchen
als Trends gewissermassen «überschätzten»
Genres treten solche, die im
Leben einer respektablen Gruppe Jugendlicher
eine wichtige Rolle spielen, die aber
sogar sie selbst eher als out ansehen –
und sich damit als Outsider einstufen. Dies
gilt insbesondere für die Klassik, die in der
Trendtabelle abgeschlagen auf Rang 80
(13%) liegt, aber in der «Realitätsliste»
i mmerhin auf Rang 50 (35%). Und es trifft
zu für weit verbreitete «normale» Tätigkeiten
wie Wandern und, weniger prägnant,
Briefeschreiben.
Was als Trend angesehen wird, ist nicht
zuletzt eine Frage der Vermarktung und
des eigenen Willens. Mag sein, dass sich
beispielsweise manch ein Jazzliebhaber
(Rang 51/34%) in der Rolle des Spezialfalls
gefällt und gar nicht trendy sein möchte.
Bestimmten nach dem zweiten Weltkrieg
fast ausschliesslich die USA – etwa mit Coca-
Cola und Bluejeans – was im Trend liegt, hat
sich das mittlerweile relativiert. Diese Vorreiterrolle
anerkennen nur noch 53 Prozent der
Befragten, deutlich mehr, nämlich 63 Prozent,
sehen im Internet den bestimmenden Trendsetter.
Zwar erreichen diese Trends die
Schweiz mit etwas Verspätung, doch ist dies
letztlich nicht gravierend, weil für die Jugendlichen
Trends scheinbar weder in ihrem unmittelbaren
Umfeld noch bei ihnen selbst eine
grosse Rolle spielen. Vielleicht ist das die
eigentliche Erkenntnis unserer Trendanalyse:
Es ist im Trend, sich nicht mehr allzu stark von
Trends beeinfl ussen zu lassen. <
Internet oder
Pendlerblatt:
Was nutzt die Jugend
am häufigsten?
Auch in der Schweiz erlebt das Internet
mit seinen verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten
einen wahren Siegeszug.
Daneben bleiben aber das Mobiltelefon
und nicht zuletzt die Gratiszeitungen
von Bedeutung.
Facebook verändert die Welt – oder doch
nicht ? Obwohl 85 Prozent aller Jugendlichen
in der Schweiz einen Facebook-Account
haben, sind sich diese gar nicht einig darüber,
ob die Internetplattform die Welt umgestaltet
oder nicht: 46 Prozent denken
eher ja, 47 Prozent eher nein. Fast gleich
viele Jugendliche glauben sogar, bei Facebook
handle es sich nur um einen vorübergehenden
Trend.
Die Studie macht deutlich, dass die Jugendlichen
viele persönliche Daten in ihrem
Mitgliederprofil für eine Teil-Öffentlichkeit
sichtbar machen – doch wissen sie dies sehr
wohl und nehmen es bewusst in Kauf (88%).
Auch gaben drei Viertel der befragten Facebook-Mitglieder
an, dieses Medium sei eher
oberflächlich: Nur sechs Prozent wollen deshalb
möglichst viele «Facebook-Freunde»
haben, zudem kennen über vier Fünftel alle
ihre Internetbekannten auch im realen Leben.
Projektleiter Lukas Golder, gfs.bern, meint
dazu: «Facebook mag für einen Teil der Jugend
ein vorübergehender Trend sein und die
Welt nicht verändern. In der kurzen Zeit des
Zur Erhebung des Credit Suisse Jugendbarometers
Für das Credit Suisse Jugendbarometer befragte das Forschungsinstitut gfs.bern online
insgesamt 1011 in der Schweiz lebende Jugendliche im Alter zwischen 16 und 25 Jahren.
Dies zwischen August und Oktober 2010 und nach vorgängiger telefonischer Kontaktnahme.
Damit unterscheidet sich die Erhebungsweise sehr stark von jener des Sorgenbarometers,
wo ausschliesslich Schweizer Stimmbürgerinnen und Stimmbürger von Angesicht
zu Angesicht befragt werden. Der Forschungsbericht «Internet setzt globale Trends,
löst aber die lokalen Probleme nicht » von gfs.bern, rund 100 verschiedene Grafiken sowie Bestehens hat die Plattform aber trotzdem
vertiefende Auswertungen findet man unter www.credit-suisse.com/jugendbarometer. einen sehr bedeutenden Platz ergattert. >
4 Wetter, Musik und regionale News
Die Jugendlichen informieren sich regelmässig. Neben Wetter, Musik und Sport
finden auch regionale Aktualitäten sowie Politik und Wirtschaft ein beachtliches
Interesse. In der guten alten Zeit dürfte es kaum höher gewesen sein.
5 Die wichtigen Informationsquellen
Die von Jugendlichen genutzten Quellen (Mehrfachnennungen). Die Rangliste bei
nur einer Hauptquelle: Gratiszeitung (25%), Fernsehen (21%), Internet-Newsseiten
(18%), Radio (11%), bezahlte Zeitungen (8%), Facebook/soziale Netze (7%).
61
56
54
52
43
40
39
39
35
33
29
75
70
51
49
35
30
23
22
14
14
Zustimmung in %
0% 25% 50% 75%
Wetter
Musik
Regionale Aktualität
Sport
Politik
Anlässe, Partys,
Ausgehen
Wirtschaft
People / VIPs
Neue Produkte/Marken
Kultur
Computer/Games
Gratiszeitungen:
«20 Minuten»,
«Blick am Abend»
TV
Internet: Newsseiten/Zeitungsseiten
Radio
Internet: Facebook
e
Bezahlte Tageszeitungen
Wochenzeitungen
n
News Apps auf Smartphones
Internet: Blogs und Maildienste ie
Internet: soziale Netzwerke
Andere Quellen l
9
Schweiz
USA
Brasilien
bulletin 5/10 Credit Suisse

Jugendbarometer Schweiz Jugend 13
B Facebook verändert die Welt – oder doch nicht ?
93 Prozent der befragten Jugendlichen in Brasilien sind Mitglied bei Facebook. In den USA sind es 88 Prozent und in der
Schweiz 85 Prozent. Die Cyberwelt kennt eben keine Grenzen. Und die Zustimmungsquote bei den Mitgliedern ist bei unseren
Fragen rund um die Bedeutung von Facebook für sie ganz persönlich in den drei Ländern meistens ähnlich; aber man findet
doch einzelne markante Unterschiede.
Datenmissbrauch Freunde bewusst akzeptieren Freunde bewusst akzeptieren
88
85
56
83
88
87
83
71
63
72
52
53
69
68
73
63
71
76
56
50
40
47
79
56
41
50
40
34
54
60
27
47
47
25
38
53
Hat grosse Bedeutung für den Jugendlichen;
Zustimmung in %
0% 25% 50% 75%
Daten können missbraucht werden
Akzeptiere Freunde bewusst
Gleiche Freunde wie im realen Leben
Oberflächlich
Hochladen von Fotos
Nutze gleichzeitig auch andere Angebote
Hole mir Tipps für Anlässe und Parties
Verändert die Welt
Vorübergehender Trend
Wichtigstes Kommunikationsmittel
Schreibe mindestens einen Beitrag täglich
Dient mir zur Ausspionierung
Credit Suisse bulletin 5/10

14 Jugend Jugendbarometer Schweiz
C Beruflicher Erfolg misst sich nicht an der Lohnhöhe
Worin unterscheidet sich die Meinung der Schweizer Jugendlichen am meisten von jener in Amerika und Brasilien?
Möglichst viel Geld zu verdienen, scheint kein vorrangiges Ziel zu sein. Und die Bedeutung der Universitätsbildung wird –
wohl zugunsten der Lehre – relativiert.
Beruflicher Erfolg
89
84
91
81
88
95
88
83
91
57
80
63
40
77
76
77
72
74
33
59
51
37
56
47
44
55
41
55
52
40
49
48
47
40
47
49
Hat grosse Bedeutung für den Jugendlichen;
Zustimmung in %
0% 25% 50% 75%
Beruflicher Erfolg
Lebenslange Weiterbildung
Berufswechsel, e falls keine e Freude
Froh über Job
Universität ist beste Karrieregrundlage
e
Lehre ist Türöffner für Weiterbildung
Möglichst viel Geld verdienen
Schule bereitet gut auf Berufswelt vor
Benachteiligung wegen Jugendlichkeit
Schlechte Schulnoten = schlechte Berufschancen
Benachteiligung als Frau
Freizeit ist wichtiger
Schweiz
USA
Brasilien
Lebenslange Weiterbildung
Lebenslange Weiterbildung
bulletin 5/10 Credit Suisse

Jugendbarometer Schweiz Jugend 15
Es ist so Dreh- und Angelpunkt der Jugend
im Web-2.0-Zeitalter, dass es auch in nächster
Zeit die grössten Verän derungen im Lebensstil
der Jugendlichen bewirken könnte.»
«Simsen» kommt vor telefonieren
Ein Leben ohne Mobiltelefon ist für die befragten
Jugendlichen heute ebenfalls kaum
mehr denkbar. Simsen, also SMS schreiben,
ist die wichtigste Form, um mit den Freunden
in Kontakt zu treten (71%). Wenige Prozentpunkte
dahinter folgt das mobile Telefonieren.
Facebook liegt zwar auf Platz drei, ist aber
schon abgeschlagen mit nur einem guten
Viertel Zustimmung. «Im Zusammenhang mit
der Bedeutung für die Kontaktpflege ist
immer von SMS und Mobilfunk die Rede», so
Lukas Golder. «Dies blendet die immense
Bedeutung, die das Internet für die Jugend
hat, etwas aus. 79 Prozent der Befragten
nutzen das Internet pro Tag mindestens eine
Stunde. Es ist damit das am meisten genutzte
Medium – vor TV und Facebook.»
Wollen sie sich über das aktuelle Tagesgeschehen
informieren, nutzen ein Viertel
der Jugendlichen in erster Linie Gratiszeitungen.
Dahinter folgen Fernsehen ( 21%),
Internet-Newsseiten (18%) sowie Radio
(11%). Können mehrere Quellen genannt
werden, ändert sich an der Spitze nichts:
I mmerhin nähert sich dann Facebook dem
Spitzentrio an.
Entgegen dem Image als «Informationsmuffel»,
das den Jugendlichen anhaftet,
informieren sich übrigens die meisten mindestens
mehrmals pro Woche über das Tagesgeschehen.
Nur drei Prozent informieren sich
gar nie aktiv. Am meisten interessieren dabei
das Wetter, Musikthemen, regionale Aktualität
sowie Sport. Valérie Clapasson Fahrni
Ein guter Chef, Freude an der Arbeit und
Weiterbildungsmöglichkeiten
Karrierebewusst sind die Schweizer Jugendlichen in hohem Masse, gleichzeitig
aber auch bereit, dafür den nötigen Einsatz zu leisten. Sie sind glücklich mit
ihrer beruflichen Situation und wollen ihre Weiterbildungschancen wahrnehmen.
Drei Viertel der Jugendlichen geben explizit
an, in ihrem Beruf Karriere machen zu wollen.
Dazu sind sie bereit, die nötige Flexibilität
aufzubringen, ein Praktikum oder
auch einen Auslandaufenthalt zu absolvieren.
Bei all diesen Fragen stimmten zwischen
71 und 77 Prozent der Jugendlichen
zu. Ebenso viele geben an, mit ihrer aktuellen
beruflichen Situation «glücklich» zu
sein. Dazu passt, dass sich weniger als ein
Drittel der Jugendlichen konkret nach einer
neuen Stelle umsehen.
Der Berufstraum stand zwar nur bei
einem Drittel von klein auf fest, doch sind
nun über die Hälfte der Jugendlichen überzeugt,
den Traumberuf wirklich gefunden zu
haben. Bei etwa 30 Prozent bedurfte es
dazu aber eines längeren Kampfes.
Hochschulen verlieren an Akzeptanz
Natürlich sind die Jugendlichen froh, überhaupt
einen guten Job zu haben (57%),
doch würden sie ihn trotzdem wechseln,
wenn er ihnen keine Freude bereitete
(88%). Diese Freude ist die wahre Basis
der Karriere: Wer etwas gerne macht, so
die Jugendlichen, macht auch Karriere
(89%). Nicht einmal die Hälfte sieht hingegen
ein Universitätsstudium als beste
Grundlage für den beruflichen Erfolg an
(40%), letztlich lässt, so die Überzeugung
einer klaren Mehrheit (77%), auch eine
Lehre alle Optionen offen. Dass man sich
ein Leben lang auf seinem Beruf weiterbilden
muss, ist hingegen für fast alle (81%)
eine Selbstverständlichkeit.
Internationale Konzerne bevorzugt
Am liebsten würden die Jugendlichen bei
einem international tätigen Grossunternehmen
arbeiten (70%) oder bei einem KMU
mit familiärem Charakter (68%). Ein ausschliesslich
im Heimmarkt tätiges Grossunternehmen
kommt eher weniger in Frage
(52%), und ein Job in der öffentlichen Verwaltung
(45%) oder in einem staatsnahen
Betrieb (42%) ist für eine Mehrheit nicht
erstrebenswert.
Schliesslich lässt sich auch ein Bild des
idealen Arbeitgebers zeichnen: Entscheidend
sind der «gute Chef» (97%) sowie eine grosszügige
und tolerante Haltung der Unternehmensspitze
gegenüber den Mitarbeitenden
(95%). Wichtig sind eine moderne, kreative
Ausrichtung, geeignete Weiterbildungsmöglichkeiten
im In- und Ausland sowie
moderne Arbeitsplätze. In dritter Priorität
sollte der Arbeitgeber umweltfreundlich
sein, Frauen eine Karrierechance bieten
und sich sozial und gemeinnützig verhalten.
Das Engagement des Arbeitgebers als
Kultur- und Sportsponsor (48%) hingegen
ist ebenso wenig von zentraler Bedeutung
wie die Möglichkeit, von zu Hause aus
arbeiten zu können (37%).
Andreas Schiendorfer, Mandana Razavi
6 Individuelle Einstellung zum Beruf
Jugendliche wollen Karriere machen. Dafür sind sie bereit,
die nötige Flexibilität zu beweisen und auch Praktika sowie
Auslandaufenthalte zu absolvieren.
7 Anstellungswunsch
Im Moment sind Arbeitsplätze
in der Privatwirtschaft gefragter
als staatliche oder staatsnahe.
8 Der ideale Arbeitgeber
Welche Eigenschaften des Arbeitgebers sind den
Schweizer Jugendlichen besonders wichtig? Die
entscheidende Rolle spielt der direkte Vorgesetzte.
77
76
75
73
71
53
49
38
30
70
68
52
45
42
97
95
87
84
83
72
71
68
48
Bereit zu Flexibilität
x
Glücklich im Beruf
Bereit zu Auslandaufenthalt
a
u
Karrierebewusst
Bereit für Praktikum
Berufstraum erfüllt
Ziel Selbständigkeit
Berufswunsch stets klar
Suche neue Stelle
Global tätige Grossunternehmen e
Privates KMU
Grossunternehmen e im Markt Schweiz
Öffentliche Hand (Bund, Kanton,
Gemeinde) ei
Staatsnaher Betrieb ( SBB, Post)
Guter Chef
Grosszügigkeit und Toleranz
k
Modern und kreativ
Gute Weiterbildung
Moderne Arbeitsplätze
Umweltfreundlich
d
Frauenförderung ru
Soziales Engagement
a
Kultur- und Sportsponsoring
n
0% 25% 50% 75%
Zustimmung in %
Credit Suisse bulletin 5/10

16 Jugend Fotoreportage
Jonathan Lopez
18 Jahre / Queens, New York
«Wenn ich nicht in der Schule bin
oder lerne – ich besuche das
Community College in Brooklyn –
erkunde ich mit meiner Kamera
die Stadt und vergesse dabei
alles um mich herum. Besonders
abgesperrte Gelände und Graffiti
ziehen mich an.»
1
2
3
4
5
Das ist meine Zukunft
Darauf bin ich stolz
Damit verbringe ich die meiste Zeit
Das ist mein Traum
Darauf kann ich nicht verzichten
Meine Fotografien von urbaner Umgebung.
Damit möchte ich mir einen Namen
machen, dafür steht meine Signatur auf
dem Skateboard.
1
6 Skateboarding. Zum einen ist es der Geschwindigkeitsrausch,
zum anderen das Wissen, das ich
mir über meine Stadt aneigne, während ich sie mit
dem Skateboard bereise.
Als ich meine Fotos in einer
Gruppenausstellung zeigen konnte,
bei der ein Lehrer einen Vortrag
hielt über das Thema der Ausstellung
«Urbanes New York».
2
7 Ein Niemand, nur ein verschwommener
Fleck zu sein.
Ich halte mich oft in den Tunneln
der New Yorker U-Bahn auf.
Sie stacheln meine Neugierde an.
Mich mit meinem eigenen Stil von anderen
zu unterscheiden und damit erfolgreich zu sein.
Genauso, wie sich der Mann im roten Anzug
von seiner Umgebung abhebt.
Auf meine Freunde. Wir sind
zusammen aufgewachsen und
arbeiten jetzt zusammen.
3
5
4
8 Für Gitarren und das dazugehörige Equipment;
Musik gehört einfach zu meinem Leben.
9 Meine 17 Jahre jüngere Schwester
Jaylisse. Sie sieht zu mir nicht nur
als Bruder auf, sondern betrachtet mich
auch als einen verantwortungsbewussten
Erwachsenen.
10 Dieses Gebäude war ein Meilenstein im
Zuge der Gentrifizierung Brooklyns.
Bis heute ist es immer noch nicht abgerissen
und das macht Hoffnung, weil das
Gebäude seinem Schicksal getrotzt hat.
Portraits: Katja Heinemann | Tatiana Cardeal | Fotos: Jonathan Lopez | Isabelli Gonçalves Luzia
bulletin 5/10 Credit Suisse

Fotoreportage Jugend 17
Isabelli Gonçalves Luzia
18 Jahre / São Paulo, Brasilien
«Ich unterrichte Malerei für
Kinder und arbeite bei der
gemeinnützigen Organisation
‹Rede Cultural Beija-Flôr ›
mit Jugendlichen im Bereich
Soziale Kommunikation. Mein
Berufswunsch ist Journalistin.»
Davon bin ich (im Moment) fasziniert
Das macht mir Angst
Dafür gebe ich am meisten Geld aus
Diese Personen bedeuten mir am meisten
Das bedeutet Hoffnung für mich
6
7
8
9
10
Niemand kann die Zukunft bestimmen, nur in der
Gegenwart nehmen Wünsche wirklich Gestalt an.
Meine Wünsche: Ich möchte Journalistin werden
und im Bereich der Edu-Kommunikation arbeiten.
1
6 Vom Glauben an das Leben, weil es so viele
Möglichkeiten und Wege bietet.
Auf den Ort, in dem ich lebe.
Er ist meine Heimat, hier sind meine
sozialen und kulturellen Wurzeln.
2
7 Der Tod, weil er für mich ein grosses Fragezeichen ist.
Es ist beängstigend, daran zu denken, dass ich es
nicht schaffen könnte, alle meine Träume zu verwirklichen,
und dass er mich aus meiner Familie und aus
meinem Alltagsleben reissen könnte.
«Rede Cultural Beija-Flôr»: mein zweites
Zuhause, meine Arbeit, meine Inspiration
und mein Schlachtfeld. Hier lerne ich
und mache bereichernde Erfahrungen zu
Weisheit, Kunst und dem Leben selbst.
3
8 Für öffentliche Verkehrsmittel, um beispielsweise zum
Unterricht oder zu Wettbewerben zu gelangen.
So lange wie möglich glücklich zu sein,
mit Menschen zu arbeiten und immer an sie zu glauben.
Dafür steht auch das Lächeln meiner Schwester.
4
9 Meine Eltern. Sie sind meine Wurzeln. Mit ihrer Hilfe
bewahre ich immer mein Gleichgewicht, und sie
sind diejenigen, die mich in Momenten der Schwäche
stärken und mit mir Momente der Freude teilen.
Gegen die soziale Ungerechtigkeit
anzukämpfen. Jeder Mensch
verdient Respek t !
5
10 Dass ich immer, wenn ein Tag
zu Ende geht, die Möglichkeit habe,
es am nächsten besser zu machen.
Redaktion: Regula Brechbühl
Credit Suisse bulletin 5/10

18 Jugend Jugendbarometer USA/Brasilien
Als Persönlichkeit
respektiert werden
Vielen amerikanischen Jugendlichen ist die Wirtschaftskrise fast schockartig eingefahren.
Und nach wie vor bestimmt die Angst vor dem Terrorismus ihren Alltag. Doch eigentlich
möchten sie am liebsten zusammen mit ihrer Familie das Leben geniessen. In Brasilien
hingegen dominiert trotz Wirtschaftsaufschwung der Wunsch nach optimaler Ausbildung,
und als Hauptbelastung wird die Korruption empfunden.
Von Andreas Schiendorfer und Mandana Razavi
Die Jugendlichen in Brasilien sehen ihre eigene Zukunft optimistisch
und deutlich positiver als ihre Alterskollegen in den USA. Bei der
Jugendbarometer-Umfrage beträgt in Brasilien die Differenz zwischen
den «eher zuversichtlichen» 16- bis 25-Jährigen und jenen,
die ihre Perspektiven «eher düster » einschätzen, nicht weniger als
62 Prozentpunkte, in den USA hingegen sind es lediglich 46 Prozentpunkte.
Umgekehrt blicken die Amerikaner alles in allem der
Zukunft der Gesellschaft noch leicht zuversichtlich entgegen, während
die Brasilianer nachgerade schwarzsehen.
Dementsprechend orten mehr als zwei Drittel der jungen Brasilianerinnen
und Brasilianer in ihrem Land oftmaliges Regierungsversagen,
und etwa gleich viele sind «voll einverstanden» damit, dass
es gründlicher Reformen bedarf. In den USA sind die Vergleichswerte
deutlich tiefer: Gut ein Drittel beklagt sich über häufiges Regierungsversagen,
doch nur etwas mehr als ein Fünftel findet, dass
unbedingt Reformen durchgeführt werden müssen.
Ein Grund für die allgemeine Skepsis in Brasilien scheint die Korruption
zu sein, welche die Jugendlichen als ihre Hauptsorge bezeichnen
(siehe Grafik 10). Tatsächlich ist Brasilien im Korruptionsranking
2010 von Transparency International weit hinten auf Rang 69 klassiert,
während die USA mit Rang 22 besser dastehen. Deshalb mag
es überraschen, dass die Korruption auch in den USA als ernst zu
nehmendes Problem (Rang 7) eingestuft wird.
Die Arbeitslosigkeit hat in Brasilien im August 2010 mit 6,7 Prozent
ein historisches Rekordtief erreicht; seit dem Spitzenwert im
Jahr 2004 mit 12,3 Prozent konnte das aufstrebende Schwellenland
seine Situation stetig verbessern. Doch irgendwie scheint die Jugend
noch nicht so recht an einen nachhaltigen Aufschwung auf dem
Arbeitsmarkt zu glauben, da die Arbeitslosigkeit trotz allem als zweitgrösstes
Problem eingestuft wird und gleichzeitig als jenes, das
man am dringendsten beheben sollte. In den USA sind die Umfragewerte
betreffend Arbeitslosigkeit sogar noch etwas höher. Zudem
9 Hauptsorgen in den USA
Terrorismus und Arbeitslosigkeit überschatten alles
andere – egal, ob die Jugendlichen fünf Sorgen
(Grafik unten) oder nur eine einzige nennen konnten.
10 Hauptsorgen in Brasilien
Trotz Wirtschaftsaufschwung und steigender Beschäftigungsquote
bereitet in Brasilien die Arbeitslosigkeit
die grössten Sorgen – hinter der Korruption.
11 Ansehen im Ausland
Die Jugendlichen in Brasilien stufen
das Ansehen ihres Landes im Ausland
positiver ein als die Amerikaner.
67
61
41
33
26
23
23
22
20
62
46
41
30
29
28
27
21
20
30
35
15
16
35
31
15
11
Zustimmung in %
0% 25% 50% 75%
Terrorismus
Arbeitslosigkei
t /Jugendarbeitslosigkeit
t
Benzin-/Erdölpreis
Gesundheitsfragen
Schul- und Bildungswesen
Wirtschaftskris r e/Konjunktur
Korruption
Energiefragen/Kernenergie
Finanz-/Bankenkrise
Korruption
Arbeitslosigkei
t /Jugendarbeitslosigkeit
Gesundheitsfragen
Altersvorsorge
Persönliche Sicherhei
t/Kriminalität
Schul- und Bildungswesen
Löhne /Lohnentwicklung
Benzin-/Erdölpreis
Drogen
Sehr gut
5
7
Eher gut
Weiss nicht /keine Angabe
Eher schlecht
h
Sehr schlecht
USA
Brasilien
f
bulletin 5/10 Credit Suisse

Jugendbarometer USA/Brasilien Jugend 19
Foto: Gerry Amstutz
verläuft hier die Entwicklung genau umgekehrt. Die Arbeitslosigkeit
stieg von tiefen 4,6 Prozent (2008) fast sprunghaft auf 9,6 Prozent
im August 2010; die Jugendarbeitslosigkeit liegt derzeit gemäss den
«Global Employment Trends for Youth 2010» der Internationalen
Arbeitsorganisation ILO mit horrenden 18 Prozent sogar weit über
dem weltweiten Durchschnitt. Überhaupt ist die wirtschaftliche Entwicklung
der letzten drei Jahre Amerikas Jugend wie ein Schock
eingefahren, wenn man ihre Hauptsorgen betrachtet: Wirtschaftskrise
(Rang 6), Finanzkrise (Rang 9), Börsenkrise (Rang 11). Und
trotzdem steht die Angst vor dem Terrorismus – für Aussenstehende
sicher überraschend – nach wie vor an oberster Stelle. Offensichtlich
ist es auch fast ein Jahrzehnt nach 9/11 nicht möglich, hier zu einer
normalen Tagesordnung überzugehen.
Die Wirtschaftskrise nagt gehörig am Selbstbewusstsein der
Amerikaner: Zwar sind nach wie vor 70 Prozent (eher oder sehr) stolz
auf ihr Land und damit deutlich mehr als Brasilianer (51%), doch
glauben nur noch 35 Prozent, dass das Ansehen Amerikas im Ausland
«gut» ist; 50 Prozent hingegen stufen es explizit als «schlecht»
ein. Die entsprechenden Werte Brasiliens sind allerdings nicht
markant besser. Zum Vergleich: Die jungen Schweizer strotzen
gegenwärtig nur so vor Stolz auf ihr Land (76%) und vor Glauben
an eine positive Reputation im Ausland (82%).
Die Wirtschaftskrise scheint zudem in den USA ein überwunden
geglaubtes Phänomen wieder nach oben zu spülen: den Rassismus.
Zwar liegt die Fremdenfeindlichkeit nur ex aequo auf Platz 11, wenn
man fünf Probleme nennen kann. Muss man sich aber auf ein einziges
Thema beschränken, so rückt der Rassismus nach Arbeitslosigkeit
und Bildungswesen bereits in die Top drei vor, wenn auch mit
erheblichem Abstand. Rund zwei Drittel der Amerikaner erachten
die steigende Ausländerzahl zu jeweils gleichen Anteilen als kleineres,
grosses oder sehr grosses Problem, während es in Brasilien nur
rund die Hälfte sind. Als «eher angespannt» bezeichnen in den USA
fast 50 Prozent, in Brasilien hingegen nur 10 Prozent der Jugendlichen
ihr Verhältnis zu den Ausländern. Dass es sich weiter verschlechtern
wird, nehmen nur ein Siebtel der Brasilianer, aber doch
ein Drittel der amerikanischen Jugendlichen an.
Diese kritische Einstellung Ausländern gegenüber kann nicht nur
mit der Angst um den eigenen Arbeitsplatz erklärt werden. Vielmehr
scheint es sich um eine generelle Furcht vor dem Unbekannten zu
handeln, denn kennt man die Ausländer erst einmal persönlich, so
stuft man sie fast ausnahmslos als «nett» ein. Eine entsprechende
Einschätzung gaben 68 Prozent der Amerikaner, 79 Prozent der
Brasilianer und sogar 87 Prozent der Schweizer ab. In allen drei
Ländern anerkennen auch rund zwei Drittel der Jugendlichen, dass
man von qualifizierten ausländischen Arbeitskräften profitiert.
Betrachten wir die Grafik D (rechts) betreffend Lebenseinstellung,
so sticht der hohe Stellenwert von Familie und Partnerschaft ins
Auge. Während die Schweizer daneben verlässliche Freunde besonders
hoch gewichten, ist dies in Brasilien der Zugang zu guter Ausund
Weiterbildung beziehungsweise in den USA der Lebensgenuss.
Jugendliche buhlen zwar nicht unbedingt um öffentliche Anerkennung,
doch ist es ihnen wichtig, als Persönlichkeit respektiert zu
werden. Ein Wunsch, den es unbedingt zu berücksichtigen gilt. <
Die Online-Befragung wurde zwischen August und Oktober 2010 bei
987 16- bis 25-jährigen Jugendlichen in den USA sowie 761 Jugendlichen
in Brasilien vom Research-Unternehmen Evalueserve in
Zusammenarbeit mit gfs.bern durchgeführt. Weiterführende Grafiken
und Analysen unter www.credit-suisse.com/jugendbarometer.
D Die Lebenseinstellung der Jugendlichen
Unbestritten wichtig ist in allen drei Ländern der Wunsch nach einer
erfüllenden Partnerschaft beziehungsweise Familiensituation, in der Schweiz
wird dies ergänzt durch den Wunsch nach verlässlichen Freunden.
Verlässliche Freunde haben
90
76
86
Gutes Familienleben/Partnerschaft
n
87
79
87
Spannenden Beruf haben
82
63
85
Leben in vollen Zügen geniessen
81
82
71
Als Persönlichkeit respektiert werden
80
78
89
Verlässliche Freunde
Gute Aus- und Weiterbildung haben
75
73
90
Leben geniessen
Gute Aus- und Weiterbildung
Verantwortungsbewusst leben
71
77
82
Gesteckte Ziele mit Fleiss erreichen
60
73
81
0% 25% 50% 75%
Hat grosse Bedeutung für den Jugendlichen;
Zustimmung in %
Credit Suisse bulletin 5/10

20 Jugend Demografie
Die Jugend ist die
Lokomotive des
künftigen Wohlstands
Eine Bevölkerung mit vielen jungen Menschen bringt wirtschaftliche Vorteile. Zum demografischen
Fluch kann sie werden, wenn die Jungen nicht in die Gesellschaft integriert sind,
erklärt Dr. Amlan Roy, Head of Global Demographics and Pensions Research Credit Suisse.
36,9
Jahre
36,6
Jahre
36,9
Jahre
38,7
Jahre
18,8
Jahre
27,7
Jahre
Nordamerika
Kanada
USA
Lateinamerika
Martinique
Guatemala
Durchschnittsalter des ältesten
Landes auf dem Kontinent
Durchschnittsalter des jüngsten
Landes auf dem Kontinent
Durchschnittsalter
des Kontinents
Interview: Dorothée Enskog
bulletin: Wie lautet die demografische Definition von «Jugend»?
Dr. Amlan Roy: Die Definition von Jugend unterscheidet sich von Land
zu Land. Im Allgemeinen ist aber damit eine Person im Alter zwischen
16 und 35 oder gar 40 gemeint. Wer älter ist, gilt als mittelalterlich,
zu mindest in den meisten Industrieländern. Je höher die Lebenserwartung,
desto höher steigt die untere Altersgrenze des Jugendsegments.
Früher erfolgte in Europa der Einstieg ins Berufsleben im Alter von
16 oder 18 Jahren. Heute sind die meisten Berufseinsteiger 22 Jahre
alt oder noch älter, da ein Hochschulabschluss immer zentraler wird,
um den begehrten ersten Job zu erhalten. Das heisst zwar nicht unbedingt,
dass die Jugend von heute smarter ist, aber die Diplome bilden
einen entscheidenden Faktor im Rahmen des Screening­Mechanismus
der Arbeitgeber. Letztere sind viel selektiver geworden. Eigentlich
ist es ein Abbild des gesellschaftlichen Wandels: Heute leben wir
länger und wir steigen später und mit einer breiteren Palette an Fähigkeiten
sowie einer umfassenderen Ausbildung ins Berufsleben ein.
Auch die Definition von Jugend ist dem Wandel unterworfen. Vor
dem Hintergrund einer sich immer schneller verändernden Welt verändert
sich auch die Jugend immer schneller. Das Verhalten eines
jungen Menschen vor 20 Jahren ist mit jenem eines heute 20­Jährigen
in keiner Weise zu vergleichen. Diese Analogie gilt zwar für
alle Alterskategorien, ist aber bei den Jugendlichen am ausgeprägtesten.
Vor 20 Jahren gab es zum Beispiel weder Mobiltelefon noch
Internet. Diese Technologien haben unsere Art zu leben, zu arbeiten
und zu konsumieren total verändert. Dies hat auch Auswirkungen
auf das Wirtschaftswachstum und auf die Finanzmärkte.
Welcher Kontinent hat den höchsten Anteil junger Menschen?
Afrika ist mit einem Durchschnittsalter von 19,7 Jahren der jüngste
Kontinent und Niger mit einem Durchschnittsalter von 15 Jahren das
weltweit jüngste Land. Das andere Extrem bildet Europa, das mit >
Illustrationen: Bruno Muff
bulletin 5/10 Credit Suisse

Demografie Jugend 21
Afrika ist der jüngste Kontinent, Niger die jüngste Nation
Afrika verfügt über die jüngste Bevölkerung, Europa über die älteste. Niger ist mit einem
Durchschnittsalter von 15 Jahren die weltweit jüngste Nation, während Japan mit einem Durchschnittsalter
von 44,7 Jahren das Land mit der ältesten Bevölkerung ist.
32,6
Jahre
44,3 30
Jahre Jahre 40,2
Jahre
44,7
Jahre
Jahre 19,7
Jahre
15
Deutschland
Albanien
16,9
Jahre
29
Jahre
Afrika
Mauritius
Niger
Europa
Asien
Japan
Afghanistan
Die Länder mit der weltweit ältesten Bevölkerung
sind ausnahmslos Industrienationen.
Die höchsten Durchschnittsalter finden sich in den Industrienationen, die alle mit einer rapide
alternden Bevölkerung konfrontiert sind. Die Regierungen sind gefordert, nachhaltige Lösungen
für die explodierenden Gesundheits- und Rentenkosten zu finden.
Quelle: UN, Credit Suisse Demographics Research
Schweiz
41,9
Finnland
42
Channel Islands
42,2
Italien
43,3
Deutschland
44,3
Japan
44,7
Durchschnittsalter der
sechs bevölkerungsmässig
jüngsten Länder der Welt
Durchschnittsalter der
sechs bevölkerungsmässig
ältesten Länder der Welt
Niger
15
Uganda
15,6
Demokratische Republik
Kongo
16,6
Burkina
Faso
16,7
Sambia
16,8
Malawi
16,8
Credit Suisse bulletin 5/10

22 Jugend Demografi e
einem Durchschnittsalter von 40,2 Jahren der bevölkerungsmässig
älteste Kontinent ist. Das Land mit der weltweit ältesten Bevölkerung
ist jedoch Japan; das Durchschnittsalter beträgt dort 44,7 Jahre.
Worin liegen die Vorteile einer jungen Bevölkerung?
Junge Menschen kosten den Staat weniger als alte, weil er nicht für
jene hohen Gesundheits­ und Pensionskosten aufkommen muss, die
eine ältere Bevölkerung generiert. In Agrarökonomien wie Mexiko
haben grosse Familien den Vorteil, dass mehr Hände auf dem Feld
mit anpacken können. Einen weiteren positiven Faktor bildet die so
genannte demografische Dividende, eine Theorie, der sich unter
anderem auch die Harvard­Ökonomen David Bloom und David Canning
bedienen, um den Beitrag der Demografie zum wirtschaftlichen
Wachstum in Lateinamerika und Asien zu erklären. Sie schreiben bis
zu 40 Prozent des Wirtschaftswachstums in den beiden Regionen
in den 1970er­, 1980er­ und 1990er­Jahren der demografischen
Dividende zu. Diese Theorie besagt, dass die zunehmende Industrialisierung
eine Wanderbewegung von ländlichen in urbane Räume
auslöste. In den städtischen Ballungszentren war Kinderarbeit aber
nicht so gefragt wie auf dem Land. Darüber hinaus war das Grossziehen
von Kindern in Städten teuer. Deshalb hatten Familien weniger
Kinder, investierten aber umso mehr in deren Ausbildung. Die neue
Generation gut ausgebildeter Kinder trat in den 80er­ und 90er­
Jahren in den asiatischen und lateinamerikanischen Arbeitsmarkt ein
Durchschnittliche jährliche Veränderung der
Weltbevölkerung zwischen 1950 und 2050
Die Weltbevölkerung wuchs zwischen 1985 und 1990 um etwa
90 Millionen Menschen jährlich. Diese Zahl ist inzwischen auf 80 Millionen
pro Jahr gesunken, sodass die Weltbevölkerung heute rund
6,9 Milliarden Menschen umfasst. Gemäss Hochrechnungen dürfte im
Jahr 2050 mit 9,2 Milliarden Menschen der Höchststand erreicht sein.
Quelle: UN, Credit Suisse Demographics Research
Zeitraum
2045–
2050
2040–
2045
2035–
2040
2030–
2035
2025–
2030
2020–
2025
2015–
2020
2010–
2015
2005–
2010
2000–
2005
1995–
2000
1990–
1995
1985–
1990
1980–
1985
1975–
1980
1970–
1975
1965–
1970
1960–
1965
1955–
1960
1950–
1955
30 40 50 60 70 80 90
Bevölkerungswachstum pro Jahr in Millionen
und steuerte ihren Anteil – die «demografische Dividende» – an das
hohe BIP­Wachstum zwischen 1980 und 2000 bei.
Gibt es auch Nachteile?
Eine Bevölkerung mit einem hohen Anteil an ungebildeten jungen
Menschen kann zu einem demografischen Nachteil werden, insbesondere
wenn die Aussichten für diese Jugend düster sind. Wenn
diese jungen Menschen, vor allem die Männer, nicht gut in die Gesellschaft
eingebunden sind, können sie irregeführt werden und sich
auf kontraproduktive Aktivitäten einlassen, sie können anfälliger sein
für Propaganda und Gehirnwäsche, zu gesellschaftlichen Unruhestiftern
werden und sich im Extremfall gar einer terroristischen Sache
verschreiben. Die Geschichte hat gezeigt, dass es mehr Zerstörung
und Kriege gibt, wenn eine Gesellschaft über einen hohen Anteil an
jungen Männern verfügt. Schauen wir uns nur das Gebaren des
römischen, türkischen oder mongolischen Imperiums an, als dort
eine solche Bevölkerungsstruktur vorherrschte.
Welches ist die ideale Altersstruktur einer Bevölkerung?
Gesellschaften brauchen einen gut ausgebildeten, offenen, heterogenen
Mix von Menschen, die sich in verschiedenen Rollen ergänzen
können – von Handwerkern bis zu Intellektuellen. Die USA haben
dies erkannt und ziehen einen Vorteil aus der Kombination von älteren
und jungen, dynamischen Arbeitern.
Also ist die Komplementarität der Fähigkeiten entscheidend?
Richtig. In der westlichen Welt besteht eine Gefahr: Die Jugend neigt
vermehrt dazu, so genannte weiche Fächer wie Marketing, Soziologie
oder Ökonomie zu studieren. «Harte» Fächer wie Ingenieurwesen,
Naturwissenschaften und Mathematik sind weniger gefragt, weil
Wissenschaftler und Forscher vergleichsweise geringer geschätzt
werden. Um jedoch in den Industrieländern weiterhin Innovation und
ein ausgewogenes, branchenübergreifendes Wachstum zu generieren,
braucht es ein solides Gleichgewicht zwischen Wissenschaftlern
und Ingenieuren, welche auf der einen Seite die technische Innovation
vorantreiben und den Vertretern der weicheren Disziplinen wie
Werbung, Verkauf und Wirtschaft auf der anderen Seite.
Zudem verschmäht die westliche Jugend die manuellen Berufe.
Hier kommt die Einwanderung ins Spiel. Sie ist eine echte Win­win­
Situation, vorausgesetzt, beide Seiten sehen Aufwand und Ertrag
der Einwanderung im richtigen Licht. Einerseits müssen sich die
Immigranten anpassen und versuchen, sich zu integrieren. Andererseits
müssen sich die Einheimischen vor Augen halten, dass die
Immigranten jene Arbeiten ausführen, die nötig sind, sie selbst jedoch
verschmähen.
Was ist typisch für die heutige Jugend?
Die Jungen sind heute viel früher schon Multitaskers – mit beeindruckenden
technologischen Fähigkeiten. Als Fünfjährige können
sie bereits 15 verschiedene technologische Geräte bedienen. In
jenem Alter durften wir früher in Entwicklungsländern kaum den
Plattenspieler oder den Fernseher im Wohnzimmer berühren, denn
die waren damals sehr teuer. Die heutige Jugend ist auch hoch
kreativ (im Zusammenhang mit Facebook, Twitter, Google oder eBay)
und sieht Perspektiven, die wir uns kaum vorstellen können. Die
Kehrseite dieses Phänomens besteht darin, dass bei Kindern, die
mit DVD­, MP3­Playern und dem Internet umgehen können, die
Sozialkompetenz, der Gemeinschaftssinn und die physische Fitness
weniger ausgeprägt sind als bei vorangegangenen Generationen.
Welches ist global die grösste demografische Herausforderung?
Dass so viele Mädchen nicht die Möglichkeit haben, ihr Leben frei zu
leben und zu geniessen. In China und Indien gibt es rund 20 Prozent
bulletin 5/10 Credit Suisse

Demografie Jugend 23
Illustration: Bruno Muff | Foto: Credit Suisse
mehr männliche als weibliche junge Menschen; insgesamt verfügt
Indien über acht Prozent mehr Männer als Frauen. In den Industrieländern
sind die Verhältnisse umgekehrt: Es gibt etwas mehr Frauen
als Männer. In vielen armen Ländern sind die Frauen benachteiligt.
Dabei bilden sie einen zentralen Faktor für echtes Wachstum in
jenen Volkswirtschaften. Sie sind die Mütter von morgen und die
Rollenmodelle für künftige Generationen. Mädchen muss eine angemessene
Bildung ermöglicht werden, bereiten sie doch den Boden
für eine gesündere, offenere, dynamischere und friedlichere Gesellschaft.
Sie müssen die Möglichkeit erhalten, wirtschaftlich aktiv und
finanziell unabhängig zu sein.
Wie soll man auf die rapide alternde Bevölkerung reagieren?
Frühpensionierungen sollten erschwert werden. In Frankreich und
Deutschland zum Beispiel treten die Menschen im Durchschnitt zwei
bis vier Jahre vor dem offiziellen Rentenalter in den Ruhestand. Wir
weisen die Regierungen immer wieder darauf hin, dass es schlicht
nicht haltbar ist, dass man sich angesichts einer Lebenserwartung
von 85 oder 90 mit 65 pensionieren lässt und von einer grosszügigen
Rente lebt. Um einen Konflikt zwischen den Generationen zu vermeiden,
müssen dies sowohl die Alten wie die Jungen einsehen. Sie
müssen gemeinsam zur Lösung der Probleme beitragen. Zudem
müssen junge Menschen arbeitstätig und produktiv sein. Die globale
Jugendarbeitslosigkeit erreichte 2009 ein Rekordniveau; 19 Prozent
der 15­ bis 24­Jährigen waren ohne Arbeit. Länder mit einem
hohen Anteil an nicht mehr erwerbstätigen Menschen können sich
Arbeitslosigkeit schlicht nicht leisten. In Schwellenländern muss der
Anteil der Frauen an der erwerbstätigen Bevölkerung erhöht werden.
In Indien und in der Türkei beträgt die Differenz in der Erwerbs quote
zwischen Männern und Frauen rund 50 Prozent. Doch damit Frauen
am Erwerbsleben teilhaben können, müssen die Regierungen den
ärmsten Mädchen Zugang zu Nahrung, sauberem Wasser, Elektrizität
und Gesundheitsversorgung ermöglichen. Danach gilt es, diese
Mädchen auszubilden.
Dies bedingt bei den Männern eine Änderung der Mentalität.
Das Argument, Ausbildung sei zu teuer, ist eine unhaltbare Ausrede.
Die Kosten für Schreibstifte und Schulbücher haben sich in den vergangenen
40 Jahren massiv reduziert. Man darf auch informelle Bildungskanäle
wie das Fernsehen nicht vergessen; sie tragen ebenfalls
zur Bildung und Befähigung von Frauen in ärmeren Ländern bei. Es
braucht auf allen Ebenen und für alle Altersgruppen Bildung – für Kinder,
Jugendliche, mittelalterliche und alte Menschen –, damit wir die
Herausforderungen einer alternden Gesellschaft bewältigen können.
Stehen wir nicht vor unlösbaren Ressourcenproblemen?
Nachhaltigkeit ist selbstverständlich ein Thema. Wir müssen mehr
Sorge zu den Ressourcen tragen. Die Menschen müssen von Anfang
an für das Recycling sensibilisiert werden und ganz allgemein dafür,
wie eine Veränderung des Lebensstils die Umwelt positiv beeinflussen
kann. Wer arm ist und ums nackte Überleben kämpft, misst der
Nachhaltigkeit nicht oberste Priorität zu.
Wann wird die Weltbevölkerung ihren Höchststand erreichen?
Gemäss Schätzungen dürfte die Weltbevölkerung um 2050 mit
9,2 Milliarden Menschen ihren Höchststand erreichen – gegenüber
6,9 Milliarden heute. Dies ist jedoch eine Prognose; das menschliche
Verhalten verändert sich schnell. Fruchtbarkeits­ und Sterblichkeitsraten
können sich als Folge von Verhaltensänderungen, Anreizen
oder Naturkatastrophen verändern. Das Bevölkerungswachstum verlangsamt
sich bereits, was positiv für unsere endlichen natürlichen
Ressourcen ist. <
Dr. Amlan Roy ist Leiter des Global Demographics
and Pensions Research der Credit Suisse mit
Sitz in London. Er liefert globalen Kunden wie Zentralbanken,
Finanzministerien, Pensionskassen,
Versicherungen oder Echtgeldkonten in 35 Ländern
strategische Researchdaten und referiert jährlich
an über 40 Konferenzen und Gross anlässen.
Darüber hinaus ist er Senior Research Associate
der Financial Markets Group der London School
of Economics und Gastprofessor unter anderem
an der London Business School, der Stanford
University und der Univer sität Zürich. Früher entwickelte
er für die Credit Suisse als Schwellenländer-
Strategieexperte Risiko- und Unabhängigkeitsbewertungsmodelle
für Länder und Währungen in
über 36 Schwellenmärkten. Bevor er 1988 bei
der Credit Suisse einstieg, war Amlan über zehn
Jahre an US- und UK-Universitäten als Professor
für Finanz und Wirtschaft tätig und erhielt fünf
Lehrauszeichnungen. Amlan promovierte an der
University of Iowa in Finanz ökonomie und verfügt
über einen MBA des Indian Institute of Management
in Ahmedabad sowie über ein BA (Honours)
in Ökonomie des St. Stephen’s College der University
of Delhi.
Credit Suisse bulletin 5/10

24 Jugend Milos Forman
Milos Forman:
Eine Jugend in Böhmen
Sein Lebenswerk umfasst Filme wie «Einer flog über das Kuckucksnest», «Amadeus»
oder «Goyas Geister ». Dafür wurde der zweifache Oscar-Preisträger am Zurich
Film Festival mit dem «Goldenen Auge» geehrt. Seine Jugend war eine schwierige Zeit,
die er mit dem typischen tschechischen Lächeln gemeister hat. Text: Andreas Schiendorfer
Fotos: Muster Mustermann | Muster Mustermann
bulletin 5/10 Credit Suisse

Milos Forman Jugend 25
Fotos: United Artists, Fantasy Films, Kobal Collection | Zurich Film Festival
Der Kreis möchte sich schliessen. Milos Forman, in Böhmen aufgewachsen,
plant zusammen mit seinem Jugendfreund Vaclav Havel
einen Film über das Münchner Abkommen von 1938. Im Zuge ihrer
Appeasement-Politik befürworten damals Grossbritannien, Frankreich
und Italien die Angliederung des Sudetenlands ans Deutsche
Reich auf Kosten der Tschechoslowakischen Republik. Im Zentrum
des Films soll die Sicht des französischen Premierministers Edouard
Daladier stehen, der 30 Jahre nach dem Abkommen und angesichts
seines nahen Todes die ganze Wahrheit erzählt über die Ereignisse,
die den Gang der Weltgeschichte mitbestimmten.
Das Drehbuch ist vorhanden, doch am Rande des Zurich Film
Festival erklärt Milos Forman, der Film sei «on hold» und werde aus
finanziellen Gründen wohl nicht zustande kommen. Rückschläge gehören
zum Künstlerleben. Bereits sein letztes Filmprojekt über den
Pokerspieler Amarillo Slim wurde nicht realisiert. Diesmal ist es aber
besonders schmerzlich, weil der Film Formans Rückkehr in seine
Heimat und in die eigene Kindheit abgeschlossen hätte. Wenigstens
kann er in Zürich den Film «A Walk Worthwhile» zeigen, die Verfilmung
der in den 1960er-Jahren entstandenen Jazzoper von
Jiri Slitr und Jiri Suchy, die Milos Forman mit seinen Söhnen Petr
und Matej im Nationaltheater in Prag wiederaufgeführt hat.
Milos Forman reagiert auf die Enttäuschung mit seiner besten
Waffe: dem Humor. Mit einem vielsagenden Lächeln, begleitet von
einem Achselzucken. «Humor », sagt er, «spielte schon immer eine
grosse Rolle in der tschechischen Kultur. Denken Sie nur an den
braven Soldaten Schwejk, unseren Nationalhelden. Wir sind ein
kleines Land, umgeben von mächtigen Nachbarn, die seit 2000
Jahren versuchen, uns zu beherrschen – da wird Humor zu einer
wichtigen Waffe im Überlebenskampf.» Das Gleiche gilt indes auch
für das Individuum in der totalitären Gesellschaft. Humor ist, präzisiert
Forman, der einzige Schutz gegen die Dummheit, in seiner
eigenen Geschichte ist es zuerst die Dummheit des Nationalsozialismus,
dann des Kommunismus. Als Künstler profitiert Forman ganz
konkret. Seine ersten Filme sind geprägt durch eine Komik, die man
durchaus als Kritik an den bestehenden Zuständen verstehen kann.
Doch die kommunistische Zensur, die in der Ära Chruschtschow
etwas gelockert ist, wird mit der Begründung «ist ja nur Spass, gar
nicht ernst gemeint » getäuscht. Vorerst.
Die Zensur hat jedoch, wie er in Zürich betont, auch ihr Gutes.
«In Amerika greifen die Studios sehr direkt und mitunter massiv in
einen Film ein. Im Kommunismus wird der Film als Ganzes verboten»,
meint er. «Irgendwann aber ist jede Diktatur zu Ende, dann kann der
Film in seiner originalen Form gezeigt und gesehen werden.»
Doch am Anfang ist der Anfang: Geboren wird Jan Tomas «Milos»
Forman im tschechischen Caslav (Tschaslau) im Jahre 1932, eine
wirtschaftlich und politisch schwierige Zeit, die in den Zweiten Weltkrieg
mündet. Wird er, wie man meist liest, traumatisiert, weil seine
Eltern im Konzentrationslager sterben? Die Wahrheit ist ambivalent.
Milos Forman schildert den Tag der Verhaftung. «Ich war acht Jahre
alt und ging in die Schule, in der auch mein Vater unterrichtete. Eines
Tages kam der Direktor in meine Klasse und bat mich, ihm zu folgen.
Draussen stand mein Vater, umringt von Männern in langen Ledermänteln,
und meinte zu mir: ‹Sagst du bitte der Mama, dass alles in
Ordnung ist und ich bald wiederkomme?› Und der Schuldirektor sagte:
‹Milos, du musst heute nicht mehr zurück in den Unterricht. Geh
heim und gib deiner Mutter diesen Brief.› Und ich war glücklich. Ich
lief begeistert durch die Stadt, kam freudestrahlend heim, alberte
mit meiner Mutter und gab ihr den Brief des Direktors. Sie öffnete >
Milos Forman wurde am 18. Februar 1932 im tschechischen
Caslav geboren. 1968 emigrierte er in die
USA. Der zweifache Oscar-Preisträger ist Vater zweier
Zwillingspaare. Das passt. Er ist selbst Zwilling, ist
Tscheche und Amerikaner zugleich, meint in slawisch
gefärbtem Englisch: «Ich denke, ich bin ein amerikanischer
Filmemacher mit einem tschechischen
Herzen. Das merke ich vor allem daran, dass ich nach
wie vor tschechische Poesie sehr schätze, während
ich Lyrik auf Englisch noch immer nicht ganz
verstehe. In welcher Sprache ich träume, kann ich
nicht sagen.»
Zurich Film Festival
Das «europäische Sundance Film Festival» hat sich der Nachwuchsförderung
verschrieben. Werden Stars wie Stephen Frears,
Oliver Stone, Costa-Gavras, Sylvester Stallone oder Morgan
Freeman eingeladen und geehrt oder wirken wie Peter Fonda und
Frank Langella als Jurypräsidenten, dann unterhalten sie sich in
der Master Class immer auch mit jungen Regisseuren oder Drehbuch
autoren. Ein Teil unserer Informationen über Milos Forman
stammt von einer solchen Begegnung.
Hier die diesjährigen Gewinner des «Goldenen Auges»: Srdjan
Koljevic, Serbien, Florian Cossen, Deutschland, Janus Metz,
Dänemark. Milos Forman erhielt seinen ersten Oscar elf Jahre
nach seinem Schweizer Preis … siehe Seite 26
www.zurichfilmfestival.org
Credit Suisse bulletin 5/10

26 Jugend Milos Forman
ihn, wurde bleich und brach plötzlich in Tränen aus.» Seine Verwandten
erzählen ihm nichts vom Horror der Nazis, sagen bloss,
seine Eltern seien in einem Lager und kämen sicher irgendwann zurück.
Die einzigen Lager aber, die der kleine Milos kennt, sind Pfadfinderlager.
«Ich habe es damals nicht verstanden, und eigentlich
verstehe ich bis heute nicht, was passiert ist», gesteht Forman. «Man
hat mich vor dem Wissen um diese Gräuel geschützt. Ich hatte in
meiner Kindheit durchaus glückliche Momente.»
Die Eltern werden umgebracht: Mutter Anna 1943 im Konzentrationslager
Auschwitz, Vater Rudolf 1944 in Buchenwald. Doch ist
er überhaupt sein richtiger Vater ? Auch dazu gibt Milos Forman bereitwillig
Auskunft: «Ich weiss es nicht. Jahre später bekam ich die
kaum lesbaren Aufzeichnungen einer Jüdin zugeschickt: Meine Mutter
habe ihr kurz vor ihrem Tod gesagt, mein wahrer Vater sei ein
jüdischer Architekt, der sich rechtzeitig nach Südamerika habe absetzen
können. Ich hatte nie zuvor davon gehört, und ich konnte nicht
überprüfen, ob es stimmt. Doch für mich spielt es keine Rolle. Für
mich ist Rudolf Forman mein Vater.»
Die Angst vor der Macht der Worte
Selbst die Gründe für Formans Verhaftung bleiben im Dunkeln. Zwar
hat er einer Untergrundbewegung angehört, aber vorgeworfen wird
ihm vor allem, dass er in der Schule verbotene Autoren liest: William
Shakespeare. Josef und Karel Capek. Ernest Hemingway. Die Angst
vor der Macht der Worte.
Als Jahre später die jungen Künstler Milos Forman und Vaclav
Havel einen Film über Franz Kafka drehen wollen, wird dies von den
Kommunisten verhindert.
Wann aber stellt sich beim kleinen Milos der kinomagische Moment
ein? Wann beschliesst er, sein Leben dem Film zu widmen? Wiederum
eine überraschende Antwort: «Mein zwölf Jahre älterer Bruder
arbeitete als Bühnenbildner bei einer Operettenwandertruppe. Als
diese gegen Kriegsende in unserer Stadt auftrat, nahm er mich mit
«Der Schwarze
Peter » (1964)
«Amadeus»
(1984)
«Liebe einer
Blondine» (1965)
«Der Mondmann»
(1999)
«Der Feuerwehrball»
(1967)
«Goya’s Ghosts»
(2006)
«Hair » (1979)
«A Walk Worthwhile»
(2009)
Filmografie Den entscheidenden Preis erhielt
Milos Forman zu Beginn der Karriere: in Locarno das
«Goldene Segel» für den Erstling «Der Schwarze
Peter». Dies bot ihm Schutz vor der kommunistischen
Willkür und stellte letztlich die Basis für seine grossen
Erfolge dar. Je einen Oscar als Regisseur erhielt
Forman 1975 für «Einer flog über das Kuckucksnest»
(Bild Seite 24) sowie 1984 für «Amadeus». Zusammen
holten diese Filme 13 Academy Awards.
13 weitere Nominationen gab es für «Liebe einer
Blondine», den «Der Feuerwehrball», «Ragtime»
(1981), «Valmont» (1989) sowie «Larry Flint –
Die nackte Wahrheit» (1996).
hinter die Kulissen. Niemand liess sich von mir beeindrucken. Man
schwatzte und rauchte, zog sich um. Diese prachtvollen Frauen körper,
diese berauschenden Düfte! Ein Paradies für einen heranwachsenden
Jungen. Sie waren meine Götter. Doch plötzlich merkte ich, alle
diese Götter hörten auf einen einzigen Mann, einen Super-Gott: den
Theaterregisseur. Das wollte ich werden.»
Ergo meldet sich Forman nach dem Internat in Podebrady bei
einer Theaterschule an – im Mai. Doch Bescheid, negativen Bescheid,
erhält er erst im September, unmittelbar vor Semesterbeginn. Es
droht die Einberufung ins Militär. Nur drei rettende Studienrichtungen
stehen ihm so kurzfristig noch offen: Bergbau, Jurisprudenz oder
Drehbuchautor an der Filmhochschule. Forman wählt das kleinste
Übel, das natürlich nicht weit von seinen Intentionen entfernt ist –
und wird dann mehr und mehr von der Faszination des Films ergriffen.
Charlie Chaplin, Buster Keaton, John Ford.
Die Ausbildung ist hervorragend, die Filmhochschule FAMU in
Prag geniesst Weltruf. Warum? «Wir hatten herausragende, systemkritische
Intellektuelle. Die Kommunisten getrauten sich nicht, sie
umzubringen, aber ihren Beruf in der Öffentlichkeit ausüben durften
sie nicht mehr. Also steckte man sie in die Schule. Dort sah sie niemand,
dort konnten sie keinen Schaden anrichten. Für uns ein grosses
Glück.» Milan Kundera. Martin Fric. Alfred Radok.
Drehbuchautor, Schauspieler, Regieassistent
Milos Forman schreibt ab Mitte der 1950er-Jahre Drehbücher (meist
mit Ivan Passar), ist Schauspieler, Regieassistent, Regisseur. Vier
Jahre, 1958 bis 1962, ist er mit der Schauspielerin Jana Brejchova
verheiratet, danach ab 1964 mit der Schauspielerin Vera Kresadlova,
die ihm die Zwillinge Petr und Matej schenkt. Bereits sein erster
grosser Film «Der schwarze Peter » findet im Ausland grossen Anklang,
gewinnt 1964 in Locarno das «Goldene Segel», was ihn bis
heute mit der Schweiz verbindet. Die Jugend ist nun vorbei.
Doch die Zäsur, die die erste Lebensphase wirklich beendet, sollte
erst noch kommen. Nach zwei weiteren Filmen sucht Milos Forman
in Paris Gelder für sein nächstes Projekt. Genau zu dieser Zeit beenden
die Sowjetrussen mit ihren Panzern den Prager Frühling unter
Alexander Dubcek. «Der Feuerwehrball» wird verboten, das Prager
Filmstudio distanziert sich von Forman. Nach einer kurzen Rückkehr
in die Heimat entschliesst er sich zur Emigration in die USA. Sein
nächster Film, «Taking Off», wird zwar kein Kassenschlager, gewinnt
aber als amerikanischer Beitrag an den Filmfestspielen in Cannes
den Grossen Preis der Jury. Eine Provokation für die Kommunisten.
Ist danach der Kontakt zu seiner Familie abgebrochen? «Nein, wir
telefonierten miteinander und schrieben Briefe, wissend, dass das
Telefon abgehört wird und die Briefe gelesen werden.»
Die linientreuen Funktionäre sind schon zuvor tätig: Forman lernt
an einem Filmfestival den grossen Kirk Douglas kennen, dieser
will mit ihm einen Film drehen. Doch Forman wartet vergeblich auf
das Drehbuch. Er ist enttäuscht, aber nicht überrascht. Typisch Amerikaner.
Jahre später engagiert Kirks Sohn Michael Douglas ihn völlig
ahnungslos für einen Film. Milos Forman staunt. Es ist das gleiche
Drehbuch! Jahre zuvor ist es von der Zensur abgefangen worden.
Auch Kirk war damals enttäuscht, dass der junge Tscheche nicht auf
sein Angebot reagierte. Das ist die Geschichte hinter der Geschichte
von «Einer flog über das Kuckucksnest». Besonders die Schlussszene
liebt Forman: «Dies war der Traum, den wir im Kommunismus
lebten: einfach irgendetwas in die Hand zu nehmen und es quer
durch die Bar zu werfen. Das ist Freiheit.» <
Fotos: Ceskoslovensky Film; Barrandov Studios; Ceskoslovensky, Barrandov, Carlo Ponti; United Artists; Saul Zaentz Company; Universal, Duhamel, François; Antena 3 TV, Saul Zaentz Productions; The Kobal Collection | Zurich Film Festival
bulletin 5/10 Credit Suisse

ulletin plus –
das Heft im Heft für
Schweizer Leser
Sorgenbarometer 2010 – wo drückt die Schweizer der Schuh?
Seit 34 Jahren wird im Auftrag des bulletin die Umfrage «Sorgenbarometer» durch -
geführt. Längst ist sie zum Standardinstrument für Politiker, Journalisten und Wirtschaftsführer
geworden, die wissen wollen, wie die Stimmung in der Schweizer Bevölkerung
ist, was die Stimmbürger wirklich bewegt. Neben dem interessanten Langzeitvergleich
gibt es immer wieder erstaunliche Ergebnisse, die es zu analysieren gilt. Hätten Sie
gedacht, dass das Sicherheitsgefühl der Bevölkerung stark abgenommen hat und insbesondere
die bürgerliche Mittelschicht die Ausländerintegration als Problem wahrnimmt ?
Oder dass das Vertrauen in die Kirchen so hoch ist wie nie in den letzten 30 Jahren?
PDF-Versionen (d/f/i) unter www.credit-suisse.com/bulletin.
Magazin der Credit Suisse | Dezember 2010
2010
Sorgenbarometer
Seite 4 Sorgenbarometer Wirtschaftsoptimismus, aber Sicherheitsängste | Seite 10 Spezialanalyse Sprachregionen
Gibt es den «Röstigraben» ? | Seite 12 Spezialanalyse Generationen Wie die Alten so die Jungen? | Seite 14 Interview
Nationalratspräsident 2011 Jean-René Germanier: «Die Schweiz braucht keinen Komplex zu haben»

28 Credit Suisse
Credit Suisse Schweiz
Business / Sponsoring / In der Gesellschaft
Business School
Bachelor für Bankbranche
Auf Initiative der Business School
wurde 2004 in Zusammenarbeit mit
der Zürcher Hochschule Winterthur
(ZHAW) ein berufsbegleitender
Studiengang im Bereich
Banking lanciert. Damit beschritt
die Credit Suisse in der Schweiz
einen Pionierweg. Die praxisorientierte
Ausbildung schult neben
bankspezifischem Fachwissen vor
allem Wirtschaft, Recht und Mathematik
und vermittelt zudem Sozialund
Managementkompetenzen.
Das Programm wurde inzwischen
auf weitere Fachhochschulen ausgeweitet
und nun als Standard
für die gesamte Finanzbranche in
der Schweiz übernommen. «Der
Bachelor of Science in Business
Administration, Vertiefung Banking
and Finance, zählt heute zur wichtigsten
Erst-Weiterbildung für den
Bankennachwuchs in der Schweiz
und ist eine hervorragende Grundlage
für eine erfolgreiche Berufslaufbahn»,
sagt Werner Widmer,
Leiter Education Landscape bei der
Business School. «Zudem ist er
ein gutes Beispiel dafür, wie die
Credit Suisse Unternehmertum,
Bildung und Nachwuchsförderung
erfolgreich verbindet.» Am 7. Oktober
wurden Studierende der letzten
Credit Suisse internen Klassen
diplomiert. 23 Absolventen konnten
von Reto Isenegger, COO Region
Schweiz, Glückwünsche für
ihre ausserordentliche Leistung
entgegennehmen.
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C R U I S E S
Swiss Innovation Forum
Innovative Unternehmen
Die Unternehmen Malcisbo,
Zürich (Kategorie Seed), Optotune,
Dübendorf (Start-up) und HeiQ
Materials, Bad Zurzach (Maturity
Stage) erhielten im November auf
dem Novartis Campus den Swiss
Technology Award 2010. Als Hauptpartner
des Swiss Innovation Forum
war die Credit Suisse in der Jury
durch Hans Baumgartner, Leiter
KMU-Geschäft Schweiz, vertreten.
MicroBike
Pedal against poverty
Die Credit Suisse unterstützt den
Mikrofinanzsektor über ihre Geschäftsinteressen
hinaus, einerseits
mit Spenden, andererseits durch
Mitarbeitende, die helfen, Kompetenzen
in diesem Sektor aufzubauen.
Zudem sammelten die
Credit Suisse New York Ad vocates
im Rahmen der MicroBike-Initiative
von ACCION International 5200
US-Dollar für die Mikrofinanzprogramme
der Organisation in Lateinamerika,
Afrika und Asien.
Convention of Biological Diversity
Leben in Harmonie –
auch in der Zukunft
Die Besorgnis über die Konsequenzen
des Verlusts der Biodiversität
findet Ausdruck im Übereinkommen
über die biologische Vielfalt («Convention
of Biological Diversity»).
192 Staaten haben sich mit diesem
Vertrag zur Erhaltung der natürlichen
Lebensräume, Arten und
Gene verpflichtet. An einer jährlichen
Konferenz, die dieses Jahr in
Nagoya, Japan, stattfand, wird
regelmässig die aktuelle Situation
diskutiert. Auch die Credit Suisse
setzt sich mit diesem Thema auseinander
und integriert ökolo gische
Aspekte in ihre Geschäftstätigkeit.
An einer Nebenveran staltung
der Finanzinitiative des Umweltprogramms
der Ve reinten Nationen
(UNEP FI) präsentierte sie – vertreten
durch John Tobin und Ben
Ridley von Credit Suisse Sustainability
Affairs – ihren Umgang mit
den Chancen und Risiken im Bereich
der Forstwirtschaft.
World Wide Fund for Nature
Neue Bäume für Indonesien
Im Rahmen von Credit Suisse
Cares for Climate haben wir eine
Partnerschaft mit WWF newTrees
abgeschlossen. Bei dieser Wiederaufforstungsinitiative
übernehmen
Einzelpersonen die Patenschaft
für Setzlinge und leisten so einen
Beitrag gegen den Verlust der
Biodiversität und gegen Kohlenstoffemissionen
als Folge inten -
siver Waldnutzung. Auf der indonesischen
Insel Lombok wurde
eine Waldzone von 15 Hektaren
(6000 Bäume) für Baumpatenschaften
von Credit Suisse Mitarbeitenden
reserviert. Pflanzung
und Unterhalt werden von lokalen
Gemeinschaften übernommen.
Anzeige
Die Initiative trägt darüber hinaus
zu einer verbesserten Wasserbewirtschaftung
bei und bietet der
Be völkerung eine alternative Einnahmequelle.
Tag der offenen Minergie-P-Häuser
Energieeffizientes Bauen
Viele Bauherrschaften, Hausbesitzer
und Investoren in der Schweiz
beachten mittlerweile den Minergie
® -Standard, eine Norm für energieeffizientes
Bauen. Dies muss
keineswegs zu Komforteinbussen
führen. So ist es beispielsweise
möglich, ein Gleichgewicht zwischen
Heizen und Abwärme zu schaffen,
das dennoch sehr gute Wohnqualität
garantiert. Interessierte erhielten
im November die Möglichkeit,
rund 160 Minergie-P-Häuser in der
Deutschschweiz zu besichtigen. Als
Patronatspartnerin unterstützte die
Credit Suisse die von der Geschäftsstelle
Minergie und der IG Passivhaus
Schweiz orga nisierte Veranstaltung
bereits zum dritten Mal.
www.minergie.ch
Junge Wirtschaftskammer
Credit Suisse Mitarbeiter
als neuer Nationalpräsident
Am Nationalkongress der Jungen
Wirtschaftskammer der Schweiz
(JCIS) in Kreuzlingen wurde Pietro
Vicari, Firmenkundenmitarbeiter
in Lugano, als Nachfolger von
Liliane Kramer Berner zum neuen
Nationalpräsidenten gewählt. Diana
Costa, Credit Suisse St. Moritz,
l eitet eine der vier JCIS-Regionen.
Fotos: Parixit Parekh, Credit Suisse | Minergie | Corriere del Ticino
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 29
Direct Net E-Dokumente
Papierflut vermindern
Privat- und Firmenkunden der
Credit Suisse können neu ihre
Bank belege im Direct Net elektronisch
empfangen. Die Umwelt
profitiert gleich doppelt: Es wird
Papier gespart, und die Bank
l eistet für Kunden, die bis Ende
Jahr auf E-Dokumente wechseln,
eine Spende von jeweils zehn
Franken an die Stiftung Landschaftsschutz
Schweiz.
www.credit-suisse.com/edocuments
Paare durch: das Ehepaar Sara
und Christoph Hürlimann vom Zahn -
arztzentrum.ch, Winterthur (Kategorie
Emerging Entrepreneurs), die
Brüder Christof und Markus Züger,
Züger Frischkäse, Oberbüren
( Industrie), sowie die Studienfreunde
Moritz Lechner und Felix Mayer,
Sensirion, Stäfa (High Tech/Life
Sciences). Daneben wurde auch
Rolf Boffa, Qualipet, Zürich (Dienstleistung
und Handel), von Ernst &
Young und Programmpartner Credit
Suisse als Entrepreneur of the
Year 2010 ausgezeichnet.
Plan Girls Report 2010
Mädchen im digitalen Raum
Das Kinderhilfswerk Plan International,
Partnerorganisation der
Credit Suisse Bildungsinitiative,
setzt sich für die Rechte der Kinder
und insbesondere der Mädchen
ein. Die neue Ausgabe des Berichts
«Because I am a Girl», der im
Forum St. Peter in Zürich den Mitarbeitenden
der Credit Suisse sowie
geladenen Gästen vorgestellt
wurde, befasst sich mit der Situation
von Mädchen und jungen Frauen
in den zwei rasant wachsenden
Bereichen Städte und digitale Welt.
www.plan-schweiz.ch
Entrepreneur of the Year ® 2010
Im Duo erfolgreich
In vier Kategorien wurden von
einer unabhängigen Jury die besten
Unternehmer des Landes erkoren.
Dabei setzten sich gleich dreimal
Nachhaltige Investments
G20-Gipfel in Seoul zeichnet
BOP (Base of the Pyramid)
Fund aus
Die Investitionstätigkeit in KMUs
leistet in Entwicklungsländern
einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaft
lichen Entwicklung und Integration
von Menschen am unteren
Ende der Einkommenspyramide.
In diesem Zusammenhang suchten
die 20 wichtigsten Industrie- und
Schwellenländer (G20) im No vember
in Seoul nach den besten
Lösungsansätzen und zeichneten
14 Anlageprodukte aus. Die Firma
responsAbility Social Investments
AG wurde für ihren nachhaltigen
Anlagefonds BOP (Base of the
Pyramid) gewürdigt. Dieser Fonds,
dessen Hauptinvestor die Credit
Suisse ist, erlaubt es Anlegern,
durch Förderung von KMUs und
Mikro finanzinstitutionen einen
Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung
von Volkswirtschaften zu
leisten und gleichzeitig eine finanzielle
Rendite anzustreben.
Preisträger und Förderer (von links). Vorne: Giada Peter, Lorenzo Puglisi, Diego
Ansaldi, Eleonora Giubilei; Mitte: Beatrice Marchesi, Nadia Lischer, Gerardo
Bramati; hinten: Giancarlo Dillena, «Corriere del Ticino», Alberto Petruzzella
und Gabriela Cotti Musio, Credit Suisse Tessin, Bernardo Zumthor, SUPSI.
Die zukünftigen Dichter und Denker
Diesen September verlieh die Credit Suisse bereits zum
zweiten Mal Studierenden der Università della Svizzera
Italiana und der Scuola Universitaria Professionale della
Svizzera Italiana (SUPSI) den Credit Suisse Award for
Excellent Writing. Die Auszeichnungen werden in Zusammenarbeit
mit dem «Corriere del Ticino» vergeben, der
monatlich die unabhängige Studentenzeitung «L’Universo»
herausgibt. Die Artikel, Editorials und Vertiefungsberichte
der Studierenden zu aktuellen Themen zeichnen sich
durch ihre hohe Qualität aus. Die Vergabe der Awards soll
nicht zuletzt weitere Studenten motivieren, ihre Meinung
im «L’Universo» zu äussern.
Texte und Redaktion: Fabienne de Lannay, Andreas Schiendorfer,
Mandana Razavi
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Credit Suisse bulletin 5/10

30 Credit Suisse
«Ich habe ein Grundvertrauen
in die Menschen»
Fremde Länder und Kulturen sehen: ein Wunsch, den Livia Hadorn wohl mit
vielen Studenten teilte. Während jedoch die meisten eher abenteuerliche Reisen
mit diesem Wunsch verbinden, steht für Livia Hadorn das Thema der humanitären
Hilfe im Vordergrund. Nun steht die Bielerin vor ihrem ersten Einsatz als
Delegierte beim Internationalen Komitee vom Roten Kreuz (IKRK).
bulletin: Wieso haben Sie sich dazu
entschlossen, als Delegierte für das IKRK
zu arbeiten?
Livia Hadorn: Ich habe in Genf internationale
Beziehungen studiert. Danach habe
ich in England ein Nachdiplomstudium im
Bereich der Menschenrechte absolviert.
Während meines Studiums habe ich
natürlich immer wieder vom IKRK gehört
und mir damals schon überlegt, mich als
Delegierte zu bewerben. Allerdings habe
ich im Anschluss an mein Studium dann
Stellen bei der UNO und beim Expertenpool
des EDA gefunden, die mich nach Somalia,
in den Kongo und nach Nepal geführt
haben. Mit der Zeit merkte ich jedoch, dass
ich mich stärker auf die humanitäre Hilfe
konzentrieren wollte. Der Gedanke ans
IKRK hat mich somit nie ganz losgelassen.
Irgendwann war der Entschluss gefasst
und ich habe meine Bewerbung eingereicht.
Als Delegierte werden Sie viel und oft
im Ausland sein. Was sagten Ihre Familie
und Freunde zu Ihrem Entschluss?
Da ich bereits ein Jahr in England studiert
hatte, war die Tatsache, dass ich wieder im
Ausland arbeiten wollte, kein allzu grosser
Schritt mehr für sie. Dennoch war es für
meine Familie nicht leicht, als sie hörten,
dass ich nach Somalia gehen würde – zumal
das Land als gefährlich gilt. Aber wenn
man wieder gesund aus so einem Einsatz
zurückkommt, legen sich anfängliche
Bedenken auch bei den Freunden und
Angehörigen. Mittlerweile haben sich wohl
alle an die Tatsache gewöhnt, dass ich
vorläufig weiterhin im Ausland arbeiten
werde.
Dennoch: Zwischen England
und Somalia besteht ein erheblicher
Unterschied …
Natürlich fühlt es sich zu Beginn etwas
seltsam an, in einem solchen Land tätig zu
sein. Doch ich war immer schon der
Auffassung, dass man überall auf Menschen
trifft, mit denen man sich austauschen
kann. Sie heissen einen willkommen
und helfen einem dabei, sich zurechtzufinden.
Und zudem ist es auch spannend,
neue Länder und Kulturen zu entdecken.
Ist es schwierig, während eines
Einsatzes den Kontakt zu den
Angehörigen aufrechtzuerhalten?
Bisher war es das nicht. In Afrika ist die
Mobiltelefon- und Internetabdeckung
Ihr erster Einsatz als IKRK-Delegierte wird die Bielerin Livia Hadorn in den Sudan führen.
Um sich auf ihre Tätigkeit vorzubereiten, simuliert sie mit ihren Kollegen im Trainingskurs
mittlerweile sehr gut. Es ist viel einfacher
Gefangenenbesuche in den Kellerräumen des IKRK-Hauptquartiers in Genf. geworden, Kontakt zu den Angehöri- >
Fotos: Cédric Widmer | Thierry Roge, Reuters
bulletin 5/10 Credit Suisse

Bis in die Mitte des 19. Jahrhunderts gab es
weder systematische Kriegskrankenpflege
noch gesicherte Einrichtungen zur Unterbringung
und Behandlung von Verwundeten.
Nach der Schlacht um Solferino (1859)
gründete Henry Dunant das IKRK.
Credit Suisse bulletin 3/10

32 Credit Suisse
Anlässlich des 100. Todesjahres von Dunant veranstaltete die Appenzeller Gemeinde Heiden,
wo Dunant die letzten 23 Jahre seines Lebens verbrachte, besondere Feierlichkeiten:
Im Dunant-Museum wurde eine Sonderausstellung gezeigt, und in der evangelischen Kirche
wurde das szenische Musikwerk «Henry Dunant – ein dramatisches Menschenleben»
aufgeführt. Bild: die Sängerin Christina Daletska, die 2009 auch am von der Credit Suisse
unterstützten Young Singers Project teilnahm, in der Rolle der Bertha von Suttner. Geschrieben
wurde das Libretto von Altbundesrat Hans-Rudolf Merz.
Das Vermächtnis von Henry Dunant
Henry Dunant, 1828 in Genf geboren,
war Schweizer Geschäftsmann und
Humanist. Getragen vom Wunsch,
Hilfe für Kriegsverwundete zu erbringen,
war er 1863 massgeblich an der
Gründung des Internationalen Komitees der Hilfsgesellschaften
für die Verwundetenpflege beteiligt,
aus dem später das Internationale Komitee vom Roten
Kreuz (IKRK) hervorging. Ausgelöst wurde dieser
Wunsch durch eine Geschäftsreise, die ihn 1859
nach Norditalien brachte. Dort erlebte er aus nächster
Nähe das Leid und Elend der verwundeten Soldaten
nach der Schlacht von Solferino – Erlebnisse,
die er später in seinem Buch «Eine Erinnerung
an Solferino» verarbeitete. Dunant war überzeugt:
«Alle können auf die eine oder andere Weise, jeder
in seinem Kreise und seiner Kraft gemäss, irgendetwas
zu diesem guten Werke beitragen.»
gen zu halten, und so fällt das Weggehen
heute vermutlich leichter als früher. Auf der
anderen Seite darf man angesichts dieser
Kontaktmöglichkeiten nach Hause nicht
vergessen, auch tatsächlich beim neuen
Land und seinen Leuten «anzukommen».
Der enge Austausch mit den Menschen am
Einsatzort ist schliesslich sehr wichtig für
unsere Tätigkeit.
Der Abschied von daheim ist Ihnen
also nie schwergefallen?
Bisher nicht. Ich freue mich sehr auf
meinen ersten Einsatz im Rahmen meiner
neuen beruflichen Tätigkeit. Im Trainingskurs,
den ich zurzeit mit anderen angehenden
IKRK-Delegierten besuche, bereite
ich mich gründlich auf diese Zeit vor. Aber
nach all den spannenden «Trockenübungen»
möchte ich nun auch sehen, wie die
Umsetzung klappt. Die Vorfreude obsiegt
also ganz klar über den Abschieds -
schmerz.
Bevor der erste Einsatz stattfindet,
absolvieren neue IKRK-Delegierte also
jeweils den von Ihnen erwähnten
Trainingskurs. Wie muss man sich den
vor stellen?
Der so genannte Integrationskurs, den ich
zusammen mit weiteren Kollegen und
Kolleginnen absolviere, dauert insgesamt
drei Wochen. Die letzte Woche dient der
Einarbeitung in den Bereich «Protection»,
der sich mit Themen wie dem Schutz der
zivilen Bevölkerung in bewaffneten
Konflikten, Gefangenenbesuchen oder
Familienzusammenführungen befasst.
Wir beschäftigen uns allerdings nicht nur
theoretisch mit unserer künftigen Aufgabe,
sondern wir simulieren und üben beispielsweise
auch Besuche bei Gefangenen
oder das Passieren eines Checkpoints.
Wir lernen, wie man mit Militärs, bewaffneten
Gruppen oder Gefangenen spricht:
Vom Tonfall bis zur Wortwahl muss dabei
auf vieles geachtet werden. Zudem
erstellen wir Pläne für Hilfeleistungen und
logistische Abläufe etc. Auf diese Weise
lernen wir, schon im Vorfeld auf die
richtigen Dinge zu achten.
Wie geht es nach dem Training weiter ?
Die ersten zwei Jahre gelten quasi als
«Lehrjahre» für die neuen Delegierten. Das
IKRK achtet darauf, dass man während
dieser Zeit in zwei verschiedenen Ländern
arbeitet, um zwei unterschiedliche Kontexte
kennenzulernen und dadurch möglichst
viele Erfahrungen zu sammeln.
Fotos: Musikwerk | Fotoarchiv Rietmann | Céderic Widmer
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 33
In den letzten Wochen und Tagen haben
Sie diverse Situationen – wie Gefangenenbesuche
– nachgestellt und geübt.
Denken Sie wirklich, dass sich der Ernstfall
proben lässt ?
Ich bin davon überzeugt, dass man so
einiges üben kann. In den Trainings
merken wir auch, wie wir oft die gleichen
Fehler machen. Es bringt viel, wenn man
darauf hingewiesen und entsprechend
korrigiert wird. Aus Fehlern kann man viel
lernen. Auf dem Feld arbeiten wir dann
jedoch mit erfahreneren Kollegen zusammen,
die darauf achten, dass alles
richtig läuft.
Wissen Sie schon, in welches Land
Sie einmal geschickt werden? Gibt es
eine Wunschdestination?
Der Entscheid, in welches Land man
geschickt wird, fällt meist kurz vor dem
Integrationskurs. Wählen kann man nicht.
Ich werde meinen ersten Einsatz im Sudan
leisten und freue mich sehr darüber. Eine
Wunschdestination in dem Sinne gab es
für mich nicht – zumal ich davon überzeugt
bin, dass vieles auch von den Leuten
abhängt, mit denen man zusammenarbeitet.
Wenn man Teil eines guten Teams ist,
in dem man sich gegenseitig unterstützt,
kann es auch an einem Ort, an dem die
Lebensbedingungen schwierig sind, sehr
interessant werden. Aber ich gebe offen
zu, dass ich beispielsweise grossen
Respekt davor hätte, in den Irak zu gehen.
Sie sind jung, gut ausgebildet, das
Leben liegt vor Ihnen ... Der Job als
Delegierte ist allerdings nicht immer ganz
ungefährlich. Haben Sie keine Angst, dass
etwas passieren könnte?
Eigentlich nicht. Wir werden ja auf unseren
Einsatz vorbereitet. Natürlich diskutiert
man ab und zu darüber, was passieren
könnte. Aber ich mag mir das einfach nicht
im Detail ausmalen. Ich habe ein Grundvertrauen
in mich und meine Fähigkeiten,
aber auch in andere Menschen. Ausser-
Im Anschluss an die simulierten Gefangenenbesuche
finden ausführliche Besprechungen in der Gruppe
statt: Die neuen Delegierten bekommen umfassendes
Feedback, um sich bestmöglich auf ihren Ein -
satz vorbereiten zu können.
dem: Würde ich mich ständig fragen, was
passieren könnte, wäre ich wohl ausserstande,
meine Aufgabe noch zu erfüllen.
Dann wäre das schlicht der falsche Job
für mich. Ich versuche, mich auf die Leute
zu konzentrieren, die ich mit meiner Arbeit
unterstütze.
Was sind Ihre Erwartungen an Ihren
ersten Einsatz ?
Ich habe keine grossen Erwartungen.
Aber ich freue mich sehr und bin sicher,
dass es spannend wird. Zudem werde ich
versuchen, mir schnellstmöglich viele
Informationen über das Land und die
Kultur anzueignen.
Was möchten Sie durch Ihre Arbeit
beim IKRK bewirken?
Das mag jetzt vielleicht egoistisch klingen,
aber ich habe diese Tätigkeit in erster Linie
deshalb gewählt, weil ich sie spannend
finde. Natürlich ist es mir auch wichtig, mit
meiner Arbeit Menschen in Not unterstützen
zu können, aber ich bin davon überzeugt,
dass mich nur echtes Interesse an
einer Tätigkeit einen wirklich guten Job
machen lässt. Zudem glaube ich, dass man
auch realistisch sein muss: Für einige
Menschen können wir etwas bewirken und
zum Positiven hin verändern. Vielen kann
man jedoch nicht helfen, weil sich Dinge
oft nur langsam ändern lassen.
Denken Sie nicht, dass die Motivation
auf Dauer leidet, wenn sich durch Ihre
Arbeit keine Fortschritte abzeichnen?
Man darf sich durch solche Tatsachen nicht
entmutigen lassen. Viele, wenn nicht sogar
alle Veränderungen beginnen im Kleinen
und sind anfangs kaum sichtbar. Aber sie
finden statt. Frustriert wäre ich höchstens,
wenn man beispielsweise mich und meine
Fähigkeiten unterschätzte, ohne mich zu
kennen. Oder wenn man mir keine Möglichkeit
gäbe, mich einzubringen. Aber dies
ist für eine IKRK-Delegierte vermutlich
nicht anders als für jeden anderen Arbeitnehmer.
Mandana Razavi
Die Credit Suisse ist überzeugt, dass die unter nehme rische Verantwortung gegen über
der Gesellschaft und der Umwelt ein wichtiger Faktor für den wirtschaft lichen Erfolg ist.
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34 Credit Suisse
Brasiliens Wirtschaftsboom
braucht bessere Bildung
Das Bildungssystem bringt zu wenig qualifizierte Fachkräfte für ein nachhaltiges
Wachstum hervor. Besonders in den Bereichen der Mathematik und
der Naturwissenschaften bestehen Lücken. Das Lernprogramm STEM der
Organisation Worldfund bietet hierfür Lösungen.
«Mathematik war für mich immer Teil einer
anderen Welt – einer Welt, an der ich nicht
teilhaben wollte, weil sie zu langweilig und zu
schwierig für mich schien. Das STEM-Programm
hat mir einfachere und interessantere
Wege gezeigt, mit Zahlen umzugehen. Der
Unterricht macht mir jetzt viel mehr Spass.»
Amanda, 15, ist Schülerin an der Nobrega-
Mittelschule im Norden Brasiliens. Sie gehört
zu den benachteiligten Schülern und Schülerinnen
aus weniger entwickelten Landesteilen,
die seit August 2009 durch das Lernprogramm
STEM der Wohltätigkeitsorganisation
Worldfund in die Gebiete der Technik,
Mathematik, der Ingenieur- und Naturwissenschaften
eingeführt werden. Im Wissen
darum, dass Kurse, die nicht kontextbezogen
sind, Jugendlichen das Lernen erschweren,
legt dieses Programm den Fokus bewusst
nicht nur auf die Vermittlung von akademischem
Wissen, sondern insbesondere auch
auf die Weitergabe von praktischen Fähigkeiten.
Projektorientierte Lehrveranstaltungen
machen Schülerinnen und Schüler auf
unterhaltsame Weise mit der Welt der Zahlen
und Fakten vertraut und sprechen dadurch
auch solche an, die immer glaubten, mit dem
Thema nichts anfangen zu können.
Qualität der Bildung verbessern
Das Lernprogramm STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) trägt zur Verbesserung
des Bildungsangebots an öffentlichen Schulen Brasiliens bei. Es vermittelt benachteiligten Jugendlichen
die nötigen Kompetenzen, die sie brauchen, um später in der Arbeitswelt eine Chance zu haben.
Als Partner von Worldfund unterstützt die
Credit Suisse das Programm in drei Sekundarschulen
in Recife, Pernambuco, an der
Nordküste des Landes. Sie setzt sich so
für die Verbesserung der Qualität und der
Zweckmässigkeit des Bildungsangebotes in
Brasilien ein. «Die brasilianische Wirtschaft
wies in den vergangenen Jahren ein solides
Wachstum auf und die Zeichen stehen auch
für die Zukunft gut. Ich halte es für sehr
wahrscheinlich, dass das Land auch in den
nächsten Jahren auf dem Wachstumspfad
bleiben wird», erklärt Antonio Quintella,
CEO der Region Americas der Credit
Suisse. Mit dem ökonomischen Fortschritt
würden jedoch neue Herausforderungen
an Brasilien herantreten, insbesondere im
Bildungswesen. Tatsächlich erweist sich
dieser Bereich immer mehr als eines der
grössten Hindernisse im Bestreben des Landes,
seine Wirtschaft zu beschleunigen und
sich als einflussreiche Nation zu etablieren.
Obwohl die Regierung es bereits geschafft
hat, Bildung für die Mehrheit der Bevölkerung
zugänglich zu machen, kann die Qualität des
Bildungsangebotes an öffentlichen Schulen
bisher nicht mit dem wirtschaftlichen Wachs-
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 35
Foto: Worldfund
tum des Landes mithalten. So zählt die
Schulleistung brasilianischer Schüler gemäss
der aktuellen PISA-Studie der OECD weltweit
zu den unteren zehn Prozent. Dieses verbesserungsbedürftige
Resultat steht einer grossen
Nachfrage nach qualifizierten Arbeitern
gegenüber, die nicht gedeckt werden kann –
besonders im Technologie- und Industriesektor.
Gemäss einem Bericht der brasilianischen
Regierung vom März 2010 genügen
mehr als 22 Prozent der ungefähr 25 Millionen
Arbeitnehmer den Ansprüchen des
Arbeitsmarktes nicht.
Lernfreundliches Umfeld fördern
Genau deshalb braucht es Programme wie
STEM, die den Schwerpunkt auf praxisorientierten
Unterricht legen. Ein produktives
Lernumfeld, das zukünftige Talente hervorbringt,
kann jedoch nur entstehen, wenn die
Lehrkräfte ihre Schülerinnen und Schüler zu
motivieren wissen. Ein essenzieller Bestandteil
des Programms ist somit die Lehrerfortbildung.
In entsprechenden Fortbildungsseminaren
lernen Lehrer für Mathematik und
Naturwissenschaften ihren Unterricht wirkungsvoller
und sinnvoller zu gestalten.
Andreira Vieira, eine Lehrerin, die von STEM
ausgebildet wird, erläutert: «Wir werden mit
interaktiven Lerntechniken und -modulen
vertraut gemacht, durch die wir trockene
Schülerinnen und Schüler lösen in Gruppenarbeit
naturwissenschaftliche Aufgaben.
Die Credit Suisse setzt sich für Bildung ein
Mit der weltweiten Bildungsinitiative unterstützt
die Credit Suisse ausgewählte internationale Organisationen
mit dem Ziel, Tausenden von Kindern und
Jugendlichen im schulpflichtigen Alter Zugang zu
einem Ausbildungsplatz zu verschaffen und die
Qualität der Bildungsangebote zu verbessern. Mehrjährige
Unterstützungsbeiträge ermöglichen es den
Partnerorganisationen – neben Worldfund sind dies
auch Camfed, Care, Teach for All, Room to Read und
Plan International –, ihre Projekte auszubauen und
auf Länder auszuweiten. Zu den Massnahmen der Initiative
gehören das Bereitstellen von Stipendien und
Lehrmaterialien, der Bau von Schulen, die Lehrerausbildung
sowie das Schaffen eines lernfreundlichen
Umfelds. Um den Nutzen und die Nachhaltigkeit der
Projekte zu erhöhen, wird auch Aufklärungsarbeit
geleistet. www.credit-suisse.com/verantwortung/initiativen
Fakten durch Experimente veranschaulichen
können und den Schülern und Schülerinnen
beibringen, eigenständig und kreativ
zu denken.»
Die Jugendlichen werden sowohl auf den
direkten Einstieg in den Arbeitsmarkt als
auch auf den tertiären Bildungssektor vorbereitet.
Ziel ist es, sie zu ermutigen, eine
Laufbahn in den Bereichen Mathematik,
Natur- und Ingenieurwissenschaften oder
Technik einzuschlagen. Die Rechnung
scheint aufzugehen, wie Andreira Vieira
bestätigt: «Wir bemerken, dass sich die
Schüler und Schülerinnen seit der Einführung
des Programms vermehrt Gedanken über
ihre Zukunft machen – darüber, wie es nach
der Schule weitergehen soll. Wir freuen uns
sehr, dass die Studenten jetzt vermehrt sehen,
welche Möglichkeiten es gibt. Zudem
konnten wir verbesserte Resultate in den
schulischen Leistungen feststellen.» Auch
Amanda hat ihre Einstellung geändert: «Ich
kann nicht sagen, dass ich die naturwissenschaftlichen
und mathematischen Fächer nun
absolut beherrsche, aber ich kann sie jetzt
viel besser verstehen. Ich habe gemerkt, wie
wichtig eine gute Ausbildung für meine Zukunft
ist und dass ich zu vielem fähig bin,
wenn ich mich wirklich bemühe.»
Ursprünglich als Nachmittagsprogramm
für interessierte und begabte Schülerinnen
und Schüler gedacht, wurde das Programm
aufgrund der unglaublichen Nachfrage –
2010 zeigten rund 70 Prozent der Schülerinnen
und Schüler Interesse an einem Platz im
STEM-Programm – nach nur einem Jahr bereits
auf 21 Schulen ausgeweitet und gehört
inzwischen zum festen Lehrplan. So kommt
das Programm mittlerweile rund 5000 Jugendlichen
zugute (im Vergleich: 2009 waren
es erst 140). Auch die Eltern der Jugendlichen
waren sehr an einem Ausbau interessiert.
Den Erfolg möglich gemacht hat nicht
zuletzt die Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen:
«Die Partnerschaft mit der
Credit Suisse gab Worldfund die entscheidende
Unterstützung für das Wachstum und
den Erfolg von STEM Brasil», sagt Luanne
Zurlo, Gründerin und Direktorin von Worldfund.
Und sie fügt an: «Unsere Partnerunternehmen
sind die Schlüsselkomponente für
unseren öffentlich-privaten Ansatz, der lokale
Regierungen und multilaterale Entwicklungsagenturen
dazu aufruft, die Lehrstandards
in Lateinamerika zu verbessern, um so
die soziale und wirtschaftliche Entwicklung
zu fördern.» Fabienne de Lannay
Credit Suisse bulletin 5/10

36 Credit Suisse
Mit harten Bandagen für
den Frieden kämpfen
Das Projekt Fight for Peace will in Rio de Janeiro und London Jugendliche
von der Strasse holen und ihr Selbstwertgefühl mit Kampfsport stärken.
Es wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem 2007 mit dem Sport for
Good Award an den Laureus World Sports Awards. Ein Besuch in London.
Fährt man von Londons Zentrum mit der modernen
Hochbahn (DLR) Richtung Docklands
im Osten der Stadt, kommt man vorbei an
der imposanten Skyline von Canary Wharf,
wo rund 80 000 Banker täglich die Geschicke
der globalen Finanzwelt mitgestalten; wenig
später folgt der London City Airport. Spätestens
hier verlassen die letzten Geschäftsleute
und Touristen den fahrerlosen Zug.
Nächster Halt ist King George V in North
Woolwich, ein eher ärmliches, etwas heruntergekommenes
Arbeiterquartier, wohin
sich nur selten ein Tourist verirrt. Von der
Haltestelle aus sind es noch etwa zehn Minuten
zu Fuss bis zu einem eingezäunten
Gebäudekomplex aus Backstein, der früher
eine Primarschule war. In einem kleinen
Nebengebäude sind die Büros und Gruppenräume
von Fight for Peace London untergebracht.
Hier treffen wir Luke Dowdney,
den Gründer und Direktor. Die internationale
Non-Profit-Orga nisation Fight for Peace
(FFP), die in Rio de Janeiro und London Akademien
betreibt, sucht über das harte Training
von Kampfsport arten den Zugang zu
Jugendlichen auf der Strasse in wirtschaftlich
schwachen Stadtteilen.
Luke führt uns hinüber in die noch leere
Trainingshalle. Es riecht hier nach kaltem
Schweiss. Die Halle ist nicht sehr gross, aber
erstrahlt, frisch gestrichen in den FFP-Farben
Blau und Weiss, in neuem Glanz. An der
grossen Wand hängt ein übergrosses Poster
von Roberto Queiroz, dem erfolgreichsten
Boxer von FFP, der vor Kurzem den brasilianischen
Meistertitel im Halbweltergewicht
errang. Daneben sind Plakate mit den verschiedenen
Leitmotiven von FFP und Bilder
von Anlässen aufgehängt. Rund die Hälfte
der Halle wird von einem mächtigen Kampfring
eingenommen. Die andere Hälfte ist mit
Matten ausgelegt. Den Wänden entlang gibt
es rund ein Dutzend Trainingssäcke und ein
paar Kraft- und Ausdauergeräte.
Persönliches Gespräch als Gegenleistung
Zinedine Amer kommt seit zwei Jahren in die Akademie. Seit einem halben Jahr hat er eine Lizenz des
Englischen Boxverbands (ABA) und hofft nun auf einen ersten Ernstkampf in den nächsten Monaten.
Luke stellt uns drei Mitglieder des FFP-
Jugendrates vor und erklärt: «Ich lass gerne
die Jugendlichen selbst über ihre Erfahrungen
bei Fight for Peace erzählen.» Darauf
lässt er uns alleine. Reinaldo ist 22 Jahre alt
und seit zwei Jahren dabei. Eigentlich ist sein
Sport Muay Thai, im deutschsprachigen
Raum besser als Thaiboxen bekannt. Das
wird in der Halle zweimal die Woche trainiert.
Doch in der Phase der Vorbereitung auf einen
Ernstkampf absolviert er häufig noch >
Fotos: Thomas Eugster
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 37
Leslee Constable ist eigentlich Thaiboxer. Da bei
FFP das Training gratis ist, nutzt er auch gerne die
zusätzliche Trainingsmöglichkeit mit Boxen.
Luke Dowdney gründete Fight for Peace. Der
Sozialanthropologe promovierte mit einer Studie
über die Gewalt im Leben von Strassenkindern.
Reinaldo Dos Santos kam durch einen Freund
zu FFP. Er macht für sein Training bis zu fünfmal
die Woche eineinhalb Stunden Hin- und Rückweg.
Danielle Pierre trainiert regelmässig bei Fight
for Peace und ist auch als Helferin in anderen
Bereichen des Jugendprojekts aktiv.
Khalid Hakim trainiert extrem hart in der
Akademie, und das dreimal die Woche. Er möchte
unbedingt ein professioneller Boxer werden.
Leon Osei kommt regelmässig zum Training des
Muay Thai. Am ersten Thaibox-Interclub-Wettkampf
beeindruckte er mit ausgfeilten Bewegungsabläufen.
Champions im Ring – und im Leben
Luta pela Paz, die brasilianische Version von Fight
for Peace, wurde 2000 in Rio de Janeiro gegründet.
2007 folgte die Londoner Akademie. Im Video
kommen Jugendliche aus beiden Städten zu Wort.
Sie zeigen, wo sie wohnen, wie sie leben, was sie
umtreibt. Und sie steigen in den Ring, tanzen Capoeira,
boxen sich durch. Im Leben sind alle von ihnen
bereits Champions. www.fi ghtforpeace.net
Interview mit Luke Dowdney
Video-Interview mit dem Gründer Luke Dowdney und
Eindrücke vom Besuch der Londoner Akademie.
Credit Suisse bulletin 5/10

38 Credit Suisse
zusätzliche Boxtrainings, die dreimal in der
Woche angeboten werden. «Damals war ich
in einer etwas schwierigen Phase meines
Lebens und immer sehr nervös», erzählt Reinaldo.
Dann habe ihn ein Freund mit zum
Boxtraining genommen und das hat ihm
offenbar so gefallen, dass er heute bis zu
fünfmal in der Woche die rund eineinhalb
Stunden Weg hin und wieder zurück in Kauf
nimmt. Für Leslee (20 Jahre alt) wurde sein
alter Club zu teuer. Bei FFP ist das Training
gratis. Dafür ist einmal monatlich die Teilnahme
an einem persönlichen Entwicklungsgespräch
Pflicht. «Dem Projekt einmal im
Monat etwas zurückzugeben, ist nicht zu viel
verlangt», sagt Leslee. Auch er ist eigentlich
Thaiboxer und nutzt an diesem Abend die
zusätzliche Trainingsmöglichkeit mit Boxen.
Für Shakeela (21) ist das Training an sich
weniger wichtig. Sie hat auch gar nicht ernsthaft
vor, irgendwann einmal wirklich in den
Ring zu steigen. Trotzdem begleitete sie
eines Tages zwei Freundinnen zu Fight for
Peace und kommt seither regelmässig. Sie
schätzt dabei insbesondere die familiäre Atmosphäre.
«Hier gehen wir uns gegenseitig
etwas an und wir kümmern uns auch um einander.
Die Betreuer setzen sich für dich ein
und sie versuchen, dir bei der Lösung deiner
Probleme zu helfen. So etwas habe ich vorher
noch nie erlebt.»
Der ganzheitliche Ansatz des FFP-Konzepts
baut auf fünf Säulen auf: 1. Boxund
Kampfsporttraining, 2. Persönlichkeitsentwicklung
und Bildung, 3. Unterstützung
und Beratung bei individuellen Problemen,
4. Berufsausbildung und Zugang zur Arbeitswelt,
5. Jugend-Leadership, indem die Teilnehmenden
selber im Projekt Verantwortung
übernehmen und Vorbilder werden.
Mit dem harten Training kommt der Stolz
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«Wenn du weisst, wie man
kämpft, musst du draussen
nicht mehr kämpfen. Wer den
Ehrenkodex bricht und eine
Strassenschlägerei anfängt,
verrät den Club.»
Reinaldo und Leslee, Fight for Peace
Ausgangs- und Anziehungspunkt bleibt
für die meisten Teilnehmenden aber das harte
Kampfsporttraining. Darauf gründet ihr
Stolz. Leslee: «Wir bauen über das harte Training
sukzessive Respekt vor uns selber und
gegenüber den anderen im Club auf. Wir sind
aber nicht nur im Training diszipliniert. Bei
uns gibt es niemanden, der mit Hosen in den
Knien unten auf der Strasse rumhängt.» Alle
drei wehren sich dagegen, dass sie die erlernte
Kampfsportart auf der Strasse missbrauchen
könnten: «Wenn du weisst, wie man
kämpft, musst du draussen nicht mehr kämpfen»,
sagt Reinaldo und Leslee ergänzt: «Wer
den Ehrenkodex bricht und eine Strassenschlägerei
anfängt, verrät den Club. Denn
wenn Fight for Peace einen schlechten Ruf
bekommt, dann steigen irgendwann die
Sponsoren aus.»
Mittlerweile hat sich die Halle mit rund
40 Jugendlichen im Alter zwischen 14 und
25 gefüllt, sechs davon sind Mädchen, und
Luke kommt in die Halle gestürmt. Die kleine
Diskussionsrunde wird abrupt aufgelöst.
Rei naldo und Leslee müssen sich rasch fürs
Training umziehen. Inzwischen treiben Luke
und Boxtrainer Hakim mit lauten Befehlen
die Gruppe zum lockeren Dauerlauf an. Es
folgen verschiedene Aufwärmübungen. Der
Abend verläuft fortan im Dreiminutentakt
einer schrillen Glocke, die wie während eines
Boxkampfs Anfang und Ende einer Runde
markiert. Dazwischen gibts kurze Pausen
zum Verschnaufen. Es folgen spezielle
Schlagabtausch-Übungen zu zweit, Sprints
am Sack und immer wieder Seilhüpfen.
Luke macht die Runde, gibt da mal eine
Anweisung zum besseren Winkel beim Haken,
korrigiert dort eine Fussstellung. Dann
knöpft er sich die beiden Jungs vor, die am
folgenden Wochenende einen Kampf haben.
Sie werden mit so genannten Tatzen – das sind
fl ache, gepolsterte Handschuhe – mit knappen
Befehlen zu speziellen Schlagabfolgen angepeitscht
und auf den Ernstkampf gedrillt.
Einer der beiden trainiert im Regen trainer und
muss offensichtlich noch Gewicht runterschwitzen.
Rund eineinhalb Stunden dauert
das harte Training. Die Mischung der Teilnehmenden
könnte vielfältiger nicht sein, was
Alter, Grad des Könnens, körperliche Verfassung
und Herkunft angeht. Doch alle
trainieren diszipliniert und ausdauernd miteinander.
Mit Anerkennung werden am
Schluss die harten Sparring-Runden der lizenzierten
Boxer im Ring verfolgt.
Kinder mit Maschinengewehren
Luke Dowdney, der in England aufwuchs und
über zehn Jahre in Brasilien lebte, war selber
Amateurboxer. Er studierte in Schottland an
der Universität Edinburgh Sozialanthropologie.
Seine Doktorarbeit schrieb er in Brasilien
über die Gewalt und das Leben der Strassenkinder.
Im Zuge seiner Felduntersuchungen
traf er immer wieder Kinder, die kaum älter
als zehn Jahre waren und in den Favelas,
den Armenvierteln von Rio de Janeiro, mit
Maschinengewehren unterwegs waren. Das
schockierte und beelendete ihn. Er wollte
etwas Handfestes dagegen tun. Darauf
gründete er im Jahr 2000 in Rio de Janeiro
die Non-Profit-Organisation Fight for Peace.
2007 folgte dann im Beisein von Schwergewichtsweltmeister
Wladimir Klitschko die
feierliche Eröffnung der zweiten Akademie in
London.
Mittlerweile sind alle Boxhandschuhe und
Springseile wieder in den Kästen verstaut.
Die Jugendlichen verschwinden in kleinen
Gruppen schwatzend in die Dunkelheit von
North Woolwich. Luke nimmt sich nochmals
Zeit für ein kurzes Gespräch und das Posieren
für ein paar letzte Bilder im Ring. Nun
müsse er aber los, er habe der Freundin versprochen,
dass sie noch auf ihren neuen Job
anstossen würden. Dann bespricht er mit
einem Helfer noch ein paar offene Punkte
des nächsten Tages, schaut sich kurz in der
Halle um und löscht die Lichter. Es ist 21.30
Uhr, als Luke schliesslich eilig auf sein Motorrad
steigt und in Richtung London City
davonfährt. Daniel Huber
Die Credit Suisse EMEA Foundation arbeitet seit
zwei Jahren mit Fight for Peace zusammen. Sie
unterstützt insbesondere die Ausbildungsprogramme
der Akademie in North Woolwich. Bei den
Renovationsarbeiten der Turnhalle halfen unter
anderen auch Freiwillige der Credit Suisse.
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 39
Foto: Credit Suisse
Jugendliche gründen Firma
Das Finanzwesen ist für die meisten Jugendlichen ein Buch mit sieben Siegeln.
Seit 91 Jahren verhilft deshalb die Organisation Junior Achievement – seit
2009 mit Unterstützung der Credit Suisse – Kindern und Jugendlichen zu ihren
ersten praktischen Erfahrungen mit Geld und Wirtschaft.
Nicht jeder hat das Glück von Diego Iturburu,
sich von Kindheit an in der Welt der roten und
schwarzen Zahlen zurechtzufinden. Als Sohn
eines Buchhalters aus Montevideo, Uruguay,
lernte der 32-Jährige schon von klein auf,
mit Zahlen umzugehen und Geldflüsse zu
verstehen – ganz im Gegensatz zu vielen
Menschen, insbesondere Jugendlichen, die
als so genannte finanzielle Analphabeten
nicht in der Lage sind, die Funktionsweise
des Finanzsystems und dessen wirtschaftliche
Zusammenhänge richtig einzuordnen.
Als Freiwilliger Wissen vermitteln
Als sich deshalb für den Credit Suisse Mitarbeitenden
die Gelegenheit bot, sich als
Freiwilliger für das Programm Junior Achievement
(JA) der Region Americas zu melden
und so Jugendlichen Wissen zur Finanzwelt
und zum Wirtschaftssystem zu vermitteln,
zögerte er keine Sekunde. Iturburu, selber
als Kommerzassistent der Credit Suisse
Niederlassung in Montevideo tätig, arbeitete
im JA-Projekt mit einer 16-köpfigen Gruppe
von Schülern. Unter seiner Leitung gründeten
die Jugendlichen eine Firma, erstellten
einen Geschäftsplan, kreierten ein Produkt,
produzierten, vermarkteten und verkauften
es und liquidierten ihr Unternehmen schliesslich
wieder. «Die Teilnehmenden lernten, miteinander
zu arbeiten, Geschäftsleitungsentscheide
zu treffen oder an Sitzungen teilzunehmen»,
erklärt Iturburu. Als Produkt
stell ten die Schüler eigenhändig gepolsterte,
auch als Armstütze verwendbare Tische her
und verkauften die multifunktionalen Designobjekte
tatsächlich bis auf das letzte Stück.
Mit dem Profit wurde, wie bei allen erfolgreichen
JA-Produkten, eine soziale Einrichtung
gesponsert, denn zur Philosophie der
Projekte gehört, dass Philanthropie ein Teil
von verantwortungsvollem Unternehmertum
Das Engagement der Credit Suisse
Seit 2009 unterstützt die Credit Suisse die internationale Organisation
Junior Achievement (JA), die Kindern und Jugendlichen
in verschiedenen Projekten Wissen über die Finanzwelt vermittelt.
Die Bank ermöglicht ihren Mitarbeitenden, als Freiwillige ihr
Wissen weiterzugeben. Bisher engagierten sich global rund 450
Mitarbeitende in mehr als 3000 Stunden Freiwilligenarbeit. Seit
der Gründung von JA im Jahr 1919 nahmen rund 100 Millionen
Kinder und Jugendliche in 123 Ländern an den JA-Projekten teil.
www.credit-suisse.com/citizenship/de/philanthropy_volunteering.jspd
Diego Iturburu (Zweiter von links) engagiert sich
als Freiwilliger bei Junior Achievement Uruguay.
Paola Rapeti (Dritte von links) ist die Direktorin der
Organisation im Land.
ist. Iturburus Schützlinge gewannen mit ihrer
Musterfirma den Wettbewerb für das beste
regionale JA-Unternehmen.
Angebote für alle Altersstufen
«Empirisches Lernen» war die Leitidee, mit
der Junior Achievement vor fast 100 Jahren
gegründet wurde. Lange Zeit wurden
mit dem so genannten JA Company Program
nur Kurse für Jugendliche auf Highschool-
Niveau angeboten. Inzwischen reicht das
Angebot von Projekten für den Kindergarten
bis zu praktischen Workshops für Studenten.
Donna Abdulla, Managerin der Entwicklungsabteilung
im Hauptquartier von
JA Worldwide in Colorado Springs, hat selbst
Erstklässler in die Grundbegriffe der «fiscal
fitness» eingeweiht: «Wir brachten ihnen bei,
zwischen Wünschen – einem Basketball –
und Bedürfnissen – einem Wintermantel – zu
unterscheiden», erinnert sie sich erfreut.
Potenzial entfalten
Das Angebot trifft den Nerv der Zeit, wie eine
aktuelle Umfrage unter Jugendlichen zwischen
12 und 17 belegt: Die Mehrzahl der
Teenager hatte unrealistische Vorstellungen
über ihr Einkommen als Erwachsene, das sie
meist weit über dem ihrer Eltern ansiedelten,
und sie gestanden, so gut wie nichts von
Darlehen zu verstehen. Trotzdem sahen sich
die meisten von ihnen als zukünftige Kreditkartenhalter.
Auch Diego Iturburu stellte fest, dass die
Teilnehmenden die Finanzwelt nicht gut
genug kannten: «Die Jugendlichen zeigten
sich sehr überrascht, wie grosse, vermeintlich
unverwundbare Geldinstitutionen im Zuge der
Finanzkrise einfach verschwanden», meinte
er. Jenseits der Vermittlung von Wissen und
Kompetenz sieht er seine Aufgabe darin, die
Finanzwelt zu entmystifi zieren und die neue
Generation zu verantwortungsvollem Handeln
anzuleiten. Wie alle JA-Freiwilligen fühlt sich
auch Iturburu vom Enthusiasmus der Teilnehmenden
für seinen Einsatz belohnt: «Die
Jugendlichen sagten uns immer wieder, dass
sie keine Ahnung gehabt hätten, wozu sie
fähig seien.» Eine weitere Umfrage bestätigt
genau diese Aussage: Drei Viertel aller JA-
Alumni fühlen sich in der Lage, ihr eigenes
Unternehmen zu eröffnen, während nur 40
Prozent der Kontrollgruppe so viel Selbstvertrauen
in ihr Finanzwissen aufbringen.
Claudia Steinberg/cfv
Weitere Informationen
fi nden Sie unter www.ja.org.
Credit Suisse bulletin 5/10

40 Credit Suisse
«Mein Wissen soll primär
der Gemeinschaft dienen»
Die ersten vier von der Credit Suisse unterstützten Stipendiaten aus Südostasien
haben in Zusammenarbeit mit der Hilfsorganisation Child’s Dream im
Frühjahr 2010 erfolgreich ihr Universitätsstudium abgeschlossen. Dazu gehört
auch Mehm Hong Da. Hier spricht er über die Veränderungen, die der Auslandaufenthalt
mit sich brachte. Es ist die Geschichte eines grossen Traums.
Mehm Hong Da: «Auf Prüfungen bereitete ich
mich immer sehr gewissenhaft vor. Ich wollte mich
der Ehre eines Stipendiums würdig erweisen.»
«In der eisigen Kälte des Winters weitet die
goldene Brandgans ihre Schwingen und flieht
aus der Geborgenheit des Dschungels vor
dem Feind.» So lauten die Anfangszeilen
eines bekannten Volkslieds in meiner Muttersprache.
Frieden, Gerechtigkeit und Freiheit
sind Begriffe, von denen mein Volk von der
ersten bis zur vierten Generation nur träumen
kann. Bevor ich nach Thailand kam, gehörte
die Flucht zu meinem Leben wie das Wasser
zum Fluss. Um überhaupt an Bildung heranzukommen,
lebte ich seit meiner Kindheit an
über 20 verschiedenen Orten. So etwas wie
einen Lieblingsplatz kenne ich daher nicht.
Bildung ist in meinen Augen das wichtigste
Gut, damit man der Armut und Abhängigkeit
entrinnen kann. Es geht dabei nicht primär
um die Erfüllung meiner persönlichen Wünsche.
In Asien steht der Gemeinschaftssinn
im Vordergrund. Über das Wohl der Gemeinschaft
definiert sich das Wohl des Individuums.
Sich Wissen anzueignen, soll in erster
Linie der Gemeinschaft dienen.
Als ich mich 2004 bei einer vor Ort stationierten
Hilfsorganisation für ein Maturitätsprogramm
bewarb, war ich sehr aufgeregt.
Würde ich es schaffen? Würden sie mich
auswählen? Ich wusste, dass in dem kurzen
Zeitfenster für die Anmeldung viele Bewerbungen
eingereicht wurden.
Die definitive Zusage war der grösste
Wendepunkt und nebst der späteren Aufnahme
in das Universitäts-Stipendienprogramm
der glücklichste Tag in meinem
Leben. Was für eine einmalige Chance! Ich
durfte Axt und Säge aus meinem alten Plantagenleben
gegen Kugelschreiber und Computer
eintauschen. Ich durfte wachsen, um ein
grosser Baum mit starken Ästen zu werden,
der eines Tages zahlreichen Vögeln Zuflucht
bieten würde. Ich war bereit, alles dafür zu
tun: das Risiko einzugehen, mein Land zu
verlassen, aber auch meine Familie für mehrere
Jahre nicht mehr zu sehen.
Das Grösste in Chiang Mai war für mich
zunächst, dass ich in die Schule gehen konnte,
ohne dass es für mich gefährlich war. Und
dann die vielen Bücher ! Es war, als ob man
einen Verdurstenden in einen Brunnen werfen
würde. Anders kann ich es nicht beschreiben.
Während der Vorbereitungen auf die Matura
lernte ich auch meine Frau kennen. Sie hatte
ebenfalls ein Stipendium. Nach bestandener
Matura meldeten wir uns beide für ein Studium
der Kommunikationswissenschaft in
Bangkok an. Für die Anmeldung musste ich
unter anderem einen Lebenslauf verfassen.
Das war für mich der schwierigste Teil.
Bei der Ankunft in Bangkok kam ich aus
dem Staunen nicht mehr heraus. Alles war
neu für mich: die grosse Stadt, die modernen
Gebäude, der Verkehr. Da wartete viel Arbeit
auf mich. Als ich durch die Tore der Universität
schritt, sprach ich in Gedanken zu meinem
Vater: «Dein Sohn besucht eine internationale
Universität. Er ist jetzt ein richtiger
Mann. Du kannst stolz auf dich sein, Vater.»
Die grösste Herausforderung in Bangkok
stellte die Wohnungssuche dar. Ich musste
sorgfältig mit meinem Stipendiengeld haushalten.
Die Miete durfte also nicht zu hoch
sein. Am meisten im Weg stand mir jedoch
meine Herkunft. Viele Vermieter hatten offenbar
schlechte Erfahrungen mit einigen
meiner Landsleute gemacht. Es half auch
nicht, dass ich ihnen meinen gültigen Pass
zeigte, um zu beweisen, dass ich kein illegaler
Migrant war.
Die erste Wohnung war ein stickiges, enges
Loch ohne viel Licht. Mit der Hilfe eines
Agenten fand ich zum Glück nach sechs
Monaten eine bessere Bleibe. Die zweite
Herausforderung war die Sprache. Die Hausbesitzer
redeten nur Thailändisch und verstanden
kein Englisch. Mit meinen wachsenden
Thai-Kenntnissen löste sich dieses Problem
nach einem Jahr schliesslich von allein.
Aufgrund meiner mehrjährigen Er fahrung als
Lehrer fand ich mich rasch im Studienalltag
zurecht und konnte mich gut organisieren.
Auf die Prüfungen bereitete ich mich immer
sehr sorgfältig vor. Ich wollte mich der Ehre
eines Stipendiums würdig erweisen. Unter
den Kommilitonen befanden sich auch
Landsleute. Es ist bei uns Sitte, dass die
Erfahrenen sich um die Neulinge kümmern.
Die Hilfsbereitschaft und Solida rität war
Studium dank Spenden an die Organisation Child’s Dream
Die 2003 von den Schweizern Daniel Siegfried und Marc Jenni
gegründete Hilfsorganisation Child’s Dream unterstützt benachteiligte
Kinder in der Mekong-Subregion. Mit zunehmender
Aktivität wurde Child’s Dream jedoch auf komplexere Probleme
aufmerksam, die ganze Gemeinschaften betrafen. Deshalb riefen
Siegfried und Jenni 2006 die Schwesterorganisation diversethics
Foundation ins Leben. Die beiden Organisationen arbeiten
seither in Projekten in der ganzen Region eng zusammen. Mit
ihrer Hilfe studieren im Moment 90 begabte junge Menschen an
Universitäten in Thailand und Hongkong, 380 Studierende
werden in eigenen Mittelschulen in Flüchtlingslagern unterrichtet.
www.childsdream.org/de/projekte/hoehere-ausbildung/universitaets-stipendienprogramm/
Foto: Credit Suisse
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 41
dementsprechend gross. Ich habe aber auch
Studierende aus Amerika, Polen oder Mexiko
kennengelernt.
An der Uni wurden auch Sportkurse angeboten.
Ich besuchte allerdings nur einmal
pro Woche die Tennisstunde. Ins Kino oder
in einen Nachtclub ging ich nie, wie das meine
internationalen Kommilitonen zu tun pflegten.
Ein Kinoeintritt kostet vier Dollar. Das
ist viel Geld für mich. Diesen Betrag hätte
ich von meinem Essensgeld abziehen müssen
und das wollte ich nicht. Filme konnte ich ja
übers Internet schauen.
Am Sonntag erteilte ich interessierten
Landsleuten Englischunterricht. Manchmal
übersetzten wir auch Songtexte. Zu meinen
englischen Lieblingsliedern gehören «My
Heart Will Go On» von Celine Dion und «Wind
of Change» von den Scorpions, die Hymne
der Wende, als 1989 die Berliner Mauer fiel.
Im Frühling 2010 schloss ich meinen BA
in Kommunikationswissenschaft mit Bestnoten
ab. Ich bin sehr stolz darauf, zu den
ersten vier Stipendiaten der Credit Suisse
und den ersten acht von Child’s Dream
zu gehören. Ende August kehrten meine
schwangere Frau und ich in unsere Heimat
zurück. Ich berate nun selbst potenzielle Anwärter
für ein Auslandstudium, dafür reise
ich auch in abgelegene Regionen.
Vor wenigen Tagen kam unsere Tochter
zur Welt. Sie hat noch keinen Namen. Das
müssen wir zuerst mit unseren Eltern besprechen.
Ich bin sehr glücklich, habe aber auch
Angst um sie. Vor allem, was ihre Ausbildung
anbelangt. Das Schulgeld für eine internationale
Schule kann ich nicht bezahlen.
Zu Hause ist alles viel komplizierter als
in Thailand. Das Gesundheitswesen, der
Transport, die Kommunikation – vor allem
der Zugang zu Telefon und Internet –, überall
liegen Steine im Weg. Später könnte ich mir
auch vorstellen, im Bildungswesen politische
Verantwortung zu übernehmen. Bildung ist
die Grundlage für tiefgreifende Veränderungen
in meiner Heimat. Ich träume davon,
eines Tages in einer Demokratie zu leben. Ob
ich diesen Tag je erleben werde, weiss ich
nicht. Das Motto von Child’s Dream lautet:
«Auch benachteiligte Kinder haben Träume!»
Ich bin zwar kein Kind mehr, aber diesen
Traum gebe ich nicht auf. Maria Ryser
«Die Studierenden müssen sehr
hart für ihren Erfolg arbeiten»
Susan Sy, Credit Suisse Mitarbeiterin
in Singapur, erklärt das
Engagement der Credit Suisse
für höhere Ausbildungen in
Südostasien.
bulletin: Seit 2006 unterstützt
die Credit Suisse in
Südostasien benachteiligte
Studierende. Wie kam
es zum Engagement ?
Susan Sy: Das Stipendienprogramm
ist ein Angebot der
Organisation Child’s Dream,
mit der wir schon längere Zeit
eine erfolgreiche Partnerschaft
führen. Es ermöglicht
begabten jungen Erwachsenen
ein Studium, zu dem sie
ohne Hilfe keinen Zugang
hätten. Die Credit Suisse ist
überzeugt, dass Ausbildung
den Grundstein für die
nachhaltige Entwicklung
einer Gemeinschaft bildet.
Welche Bedingungen sollten
Studierende erfüllen?
Wir erwarten eine sorgfältige
Verwaltung der Stipendiengelder
sowie ausreichende
Studienleistungen.
Der Betrag, der ihnen zur
Verfügung gestellt wird,
muss sämtliche Ausgaben
wie Studiengebühren,
Wohn-, Essens- und Materialkosten
decken. Child’s
Dream sorgt durch ein
enges Coaching der Studierenden
für einen reibungslosen
Ablauf. Pro Jahr
fi nden jeweils mehrere
Standortgespräche statt.
Detaillierte Angaben über
die Verwendung der Gelder
sowie über den aktuellen
Stand des Studiums entnehmen
wir den individuellen
Berichten, die wir nach
jedem Gespräch erhalten.
Welche Aufgabe fällt bei
diesem Mandat Ihnen zu?
Ich überprüfe jeden Bericht
und stelle sicher, dass
der Betrag korrekt verwaltet
wurde. Danach geben
wir unsere Empfehlungen
an das zuständige Komitee
weiter, das letztlich über die
Stipendienvergabe für ein
weiteres Jahr entscheidet.
Was ist Ihr Eindruck von
den Studierenden?
Meines Erachtens handelt
es sich um sehr intelligente
Menschen, die wirklich hart
für ihren Erfolg arbeiten und
denen sehr bewusst ist,
dass sie mit diesem Sti pendium
eine einmalige Gelegenheit
erhalten haben. Wir
sind sehr stolz darauf, dass
unsere ersten Stipendiaten
im Frühjahr 2010 ihren BA
mit Bestnoten abgeschlossen
haben.
Credit Suisse bulletin 5/10

42 Credit Suisse
I ntegration leben
Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) wendet sich mit seinem Angebot
«mitten unter uns» an Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund.
Durch regelmässige Besuche bei deutsch sprechenden Gastgebenden sollen
sie die Möglichkeit erhalten, an ihrer Sprachkompetenz zu arbeiten und sich
mit den kulturellen Gepflogenheiten in der Schweiz auseinanderzusetzen.
Gastkindern im Sprachtreff und unterstützen
sie beim gemeinsamen Spielen, Basteln und
Essen in ihrer Sprachintegration. Natascha
und Gobika sind sich zum ersten Mal im
Sprachtreff Schlieren begegnet. Als Mitarbeiterin
der Credit Suisse nahm Natascha
im Rahmen des Corporate Volunteering am
Angebot teil. Die Schweizerin mit griechischen
Wurzeln war von Anfang an Feuer und
Flamme für die ehrenamtliche Tätigkeit. Ein
halbes Jahr lang engagierte sie sich gemeinsam
mit anderen Volunteers für eine Gruppe
Kinder und Jugendlicher. Seit dem Sommer
arbeitet sie nicht mehr im Sprachtreff, stattdessen
erhält sie nun einmal wöchentlich
Besuch von Gobika.
In wöchentlichen Treffen bei deutschsprachigen Gastgeberinnen und Gastgebern erhalten Kinder und
Jugendliche mit Migrationshintergrund Unterstützung: Beim gemeinsamen Hausaufgabenmachen, beim
Essen, Spielen und Basteln wird nicht nur die Sprachkompetenz gefördert.
«Ein Bünzli? Das ist ein Mensch, der alles
wahnsinnig genau und sich selbst sehr ernst
nimmt», erklärt Natascha Karasounas. Mit
einem Augenzwinkern fügt sie hinzu: «Den
Schweizern sagt man nach, sie seien Bünzlis.»
Gobika Ganesharaj stimmt ins Gelächter
mit ein. Die Stimmung ist heiter. Obwohl sich
die 13-jährige Tamilin und ihre 29-jährige
Gastgeberin Natascha erst seit Anfang dieses
Jahres kennen, erweckt ihr vertrauter
Umgang miteinander den Eindruck, sie seien
Schwestern. Es wird gescherzt, diskutiert,
gelernt und vor allem ist jede Frage einer
Antwort würdig – und diese Gelegenheit nutzt
Gobika. Selbstsicher fragt sie nach, wenn sie
ein Wort nicht versteht, und Natascha antwortet
stets geduldig und einfühlsam.
Kennengelernt haben sich die beiden
durch «mitten unter uns», ein Angebot des
SRK, das fremdsprachige Kinder und Jugendliche
in verschiedenen Schweizer Kantonen
bei der Integration unterstützt durch Förderung
der Sprachkompetenz und Begegnungen
zwischen Menschen verschiedener Herkunft.
Zu diesem Zweck werden Gastverhältnisse
hergestellt, bei denen jeweils ein
fremdsprachiges Kind über mindestens ein
halbes Jahr einmal wöchentlich während zwei
bis drei Stunden am Alltag eines freiwilligen
deutschsprachigen Gastgebers teilhat. Auf
diese Weise sollen Vorurteile ab- und Verständnis
aufgebaut werden.
Neben diesen Einzelgastverhältnissen befinden
sich im Kanton Zürich zurzeit so
genannte Sprachtreffs im Aufbau. Freiwillige
Betreuer treffen sich wöchentlich mit ihren
Selbstvertrauen durch Erfolgserlebnisse
Die Erfahrung, ausserhalb der Schule eine
deutsch sprechende Kontaktperson zu haben,
ist neu für Gobika, die zwar in der
Schweiz geboren, bis zum Spielgruppeneintritt
aber kaum in Kontakt mit der deutschen
Sprache gekommen ist. In ihrer Familie wird
überwiegend tamilisch gesprochen. Gobikas
mangelnde Deutschkenntnisse und die fehlende
Hilfestellung führten schliesslich zu
schlechten Schulnoten und Verunsicherung.
Von ihrem Lehrer wurde Gobika dann auf
«mitten unter uns» hingewiesen. In Natascha
hat sie nun jemanden gefunden, der sich ihrer
Probleme annimmt.
Bei den wöchentlichen Treffen werden
die Hausaufgaben besprochen, Lerntechniken
entwickelt und Sprachspiele gespielt.
Zwischendurch liegt auch mal ein Besuch in
der Buchhandlung oder im japanischen Restaurant
drin. Meistens kochen die beiden
jedoch bei Natascha zu Hause, demnächst
gibt es Raclette. Auch die Fasnacht oder das
Sechseläuten will Natascha ihrem Schützling
näherbringen: «Sie soll die schweizerischen
Bräuche erleben und verschiedene Facetten
unserer Kultur kennenlernen.» Die Sympathie
für ihre junge Gastgeberin und die Motivation,
Über die Zusammenarbeit der Credit Suisse mit dem SRK
Seit 2008 hat die Credit Suisse im Rahmen von Corporate Volunteering
eine Partnerschaft mit dem SRK. Bisher haben sich insgesamt 670 Mitarbeitende
und Pensionierte der Credit Suisse für verschiedene Volunteering-Aktivitäten
des SRK engagiert. Neben dem Integrationsangebot
«mitten unter uns» haben sie mit eintägigen Freiwilligeneinsätzen die
Geschenk aktion «2 x Weihnachten» und den Rotkreuz-Fahrdienst
unterstützt. Zudem haben rund 3600 Mitarbeitende an von der Credit
Suisse organisierten Blutspende-Aktionen teilgenommen.
Mehr Informationen unter: www.credit-suisse.com/citizenship/de/volunteering_partners.jsp
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 43
die Gobika durch die Besuche erhält, sind ihr
deutlich anzumerken. Ihre schulischen Leistungen
haben sich so stark verbessert, dass ihr
Ziel, von der Sek B in die Sek A zu wechseln,
immer näher rückt. «Ich will nämlich auch einmal
das KV machen und für die Credit Suisse arbeiten.
Natascha ist mein Vorbild», verrät Gobika
strahlend. Die Erfolgserlebnisse der letzten Monate
haben das Selbstvertrauen der 13-Jährigen
enorm gestärkt. Aus einer schwachen,
unsicheren Schülerin ist ein selbstbewusstes,
zielstrebiges Mädchen geworden. «Natascha
hat mir sehr geholfen», meint der Teenager.
«Durch sie habe ich viel Neues gelernt und ich
glaube nun, dass ich den Aufstieg in die Sek A
schaffen kann. Ausserdem ist Nati auch eine
Freundin für mich geworden. Sie ist einfach toll.»
Ein Gewinn für alle
Fotos: Patrick Kälin
Von Erfahrungen wie diesen berichtet auch
Björn Callensten, Bereichsleiter Integration
beim SRK Kanton Zürich: «Sowohl von Seiten
der Kinder und Jugendlichen als auch von Seiten
der Eltern und Lehrpersonen wird das Angebot
sehr geschätzt. Die Kinder zeigen Verbesserungen
in ihrer Sprachfähigkeit, treten
selbstbewusster auf, melden sich im schulischen
wie auch im ausserschulischen Bereich
mehr zu Wort und bewegen sich dadurch einfacher
in der Gesellschaft. Von den Gastgebenden
erhalten wir ebenfalls sehr positive Rückmeldungen.
Viele Freiwillige setzen sich über
mehrere Jahre hinweg für ‹mitten unter uns› ein,
da sie es als sinnvolle Form erachten, selber
aktiv zu werden und Integration zu leben.» Und
er fügt hinzu: «Über neue Volunteers, die bereit
sind, sich für ‹mitten unter uns› zu engagieren,
freuen wir uns natürlich immer sehr.»
Auch Natascha sieht die ehrenamtliche Tätigkeit
als durchwegs positive Erfahrung. Die
Treffen mit Gobika gäben ihr das Gefühl, etwas
bewegen zu können, bemerkt sie. Ausserdem
komme sie mit einer neuen Kultur in Kontakt,
verliere Berührungsängste und könne ganz
nebenbei liebe Menschen kennenlernen. Sie
würde jederzeit wieder Freiwilligenarbeit leisten:
«Für mich sind die Besuche ebenfalls eine Bereicherung.
Die enorme Dankbarkeit und Wertschätzung,
die ich zurückbekomme, wiegen die
aufgewendete Zeit allemal auf.» Was sie damit
meint, wird spätestens klar, als Gobika in die
Küche rennt und mit einem Brief zurückkommt,
den sie gemeinsam mit einer Freundin aus dem
Sprachtreff vor einiger Zeit für Natascha verfasst
hat: «Liebe Nati. Wir lieben dich. Es macht
riesigen Spass mit dir. Danke für deine Hilfe.»
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44 Credit Suisse
Kenia auch so grossen Anklang?
Aarón Zea ( 20 Jahre alt, aus Medellín, Ko-
lumbien): Unser imagine ist viel kleiner und
findet daher nur an einem Tag statt. Wir
konnten bis zu 7000 Besucher pro Anlass
mobilisieren. Das klingt vielleicht bescheiden,
aber dank dem Engagement von kolumbianischen
Stars wie der Gruppe Naki mit ihrer
charismatischen Sängerin oder den fröhlichen
Parlantes haben wir einen festen Platz
in Medellíns Konzertagenda.
Naomi Wanjiru (20 Jahre alt, aus Embu,
Kenia): Unser erstes imagine fand in Embu
statt, einer kleinen Stadt in der Nähe des
Mount Kenya. Als zum Abschluss Jimmie Gait
aus Nairobi auftrat, war das Publikum nicht
mehr zu bremsen – der Mann riss die rund
2000 Jugendlichen mit und am Ende überzogen
wir um mindestens eine Stunde!
imagine ist in der Schweiz das grösste
Projekt von terre des hommes. Da kann es
sich ja nicht bloss um Feste feiern handeln.
Lea Martens (22 Jahre alt, aus Basel): imagine
ist ein Festival gegen Rassismus und
Ausgrenzung. Es steht für Jugend, Kultur und
Sensibilisierung. Auch im Schweizer Alltag
ist Rassismus leider verbreitet. Schimpfwörter
wie «Neger » oder «Kanake» hört man oft.
Als besonders schockierend empfand ich im
Frühling 2010 den 65. Gedenktag zur Bombardierung
der Stadt Dresden in Deutschland:
Ich war aus der Schweiz angereist um
ein antirassistisches Zeichen zu setzen.
Unserer friedlichen Kundgebung standen
imagine – eine Jugend,
die feiert und handelt
imagine – in Kenia, Brasilien, Kolumbien und der Schweiz feiern junge
Menschen für eine Welt ohne Rassismus und Ausgrenzung. Die Musikfestivals
organisieren die Jugendlichen selber, mit Workshops motivieren sie
Gleichaltrige. Ein interkontinentales Gespräch über das Projekt von terre
des hommes schweiz.
You may say I’m a dreamer
But I’m not the only one
I hope someday you’ll join us
And the world will be as one
(«Imagine», 1971, John Lennon)
Am imagine-Roundtable (von links): Aarón Zea (20) aus Medellín, Kolumbien;
Naomi Wanjiru (20) aus Embu, Kenia, und Lea Martens (22) aus Basel, Schweiz.
Auch wenn John Lennon mit seinem Song
«Imagine» für eine Welt ohne Grenzen, Gier,
Mord, Hunger oder Besitz plädiert – der legendäre
Song des Beatles- Barden stand bei
der Namensgebung des Jugendfestivals
nicht Pate: Bei terre des hommes schweiz
steht imagine für eine Jugendkampagne
gegen Rassismus und Ausgrenzung. Mit den
Festivals wollen junge Menschen etwas bewegen,
etwas Grosses auf die Beine stellen.
imagine ist heute das wichtigste Projekt der
Entwicklungsorganisation in der Schweiz und
das grösste Gratisfestival der Nordwestschweiz.
Seit 2006 organisieren auch in Brasilien,
Kolumbien sowie neu in Kenia Jugendliche
Konzerte für eine bessere Zukunft.
bulletin lädt per E-Mail zu einem virtuellen
Roundtable-Gespräch mit drei Jugendlichen
aus Medellín in Kolumbien, Embu in Kenia
und Basel in der Schweiz:
bulletin: In der Schweiz besuchten rund
35 000 Menschen das imagine-Festival.
Findet das Happening in Kolumbien und
Fotos: Lilian Buss | imagine Embu | Iris Brugger | imaginefestival.ch
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 45
Laute Musik und leise Provokation: Das imagine-Jugendprojekt von terre des hommes schweiz begeistert
Tausende junger Menschen in Embu (Kenia), Medellín (Kolumbien) und Basel (Schweiz).
imagine – Engagement der Credit Suisse
Die Credit Suisse Foundation ist seit Mai 2009 Partnerin von
terre des hommes schweiz und unterstützt das Projekt
«imagine – das Festival gegen Rassismus». Dank dieser
Unterstützung legt die Festivalorganisation noch mehr Wert
auf Nachhaltigkeit und professionalisiert den öffentlichen
Auftritt. Die Partnerschaft mit terre des hommes schweiz ist
Teil des gesellschaftlichen Engagements der Credit Suisse
Foundation, die sich in der Schweiz für eine sensibilisierte
Gesellschaft, junge musikalische Talente sowie die Integration
von benachteiligten Personen einsetzt.
dann 7000 Rechtsradikale gegenüber.
Sie skandierten rassistische Parolen und
schwangen Hakenkreuze. Mit imagine sprechen
wir Jugendliche an, weil wir super Musik
mit unserem Engagement verbinden. Dabei
wollen wir uns nicht anbiedern, sondern mit
«leiser Provokation» zum Denken anregen.
Wie provoziert man denn leise?
Lea Martens: 2010 lautete das Festival-
Motto: «Propaganda! – Wenn Märchen Bilder
bilden …» Dazu bauten wir 30 hölzerne Silhouetten
von Menschen mit Sprechblasen.
Da war zu lesen: «Alle Alphornbläser sind
Rassisten», «Jeder Immigrant ist ein Ausländer
» oder «Schneewittchen war vielleicht
fett». Wer gerät da nicht ins Grübeln? In Kolumbien
konzentriert ihr euch jedoch auf andere
Themen, oder ?
Aarón Zea: Ja, das stimmt. Die sozialen
Verhältnisse sind auch ganz anders: In
unserem Bezirk Valle de Aburrá gelten rund
1,5 Millionen als arm und 343 000 Menschen
sind obdachlos. Landflucht, Gewalt und Vertreibung
sind an der Tagesordnung. Es drängen
sich viele verschiedene Menschen auf
engstem Raum. Unser Festivalmotto hiess
darum «Gleichheit trotz Unterschied». Die
Musiker haben sich vor dem Konzert mit dem
Thema befasst und ihre Gedanken in ihren
Auftritt miteinbezogen. Das Publikum verstand
die Botschaft – das Leben in einer
Grossstadt gelingt nur mittels gegenseitiger
Achtung und Respekt voreinander.
Lea Martens: Als ich euch im Rahmen des
imagine-Austauschprogramms besuchte,
war ich beeindruckt, wie stark du dich auch
ausserhalb von imagine engagierst…
Aarón Zea: Ja, ich arbeite mit einer Gruppe
gegen die Ausgrenzung von Lesben,
Schwulen, Bisexuellen und Transgenders,
helfe bei der «Gay Pride» mit und veranstalte
für den Kinoklub der Universität eine «Rosa-
Filmreihe». Da ich ausserhalb der Stadt wohne,
beschäftigen mich die Gegensätze zwischen
Stadt und Land. In einem Zentrum für
Jugendförderung widme ich mich dem Naturschutz
und helfe mit, eine Grünfläche der
Stadt zu bewirtschaften.
Naomi, wie sieht es in Kenia aus?
Naomi Wanjiru: Korruption und Arbeitslosigkeit
grassieren, aber Aids ist unter Jugendlichen
das grosse Problem. In unserem Land
sind 7.1 Prozent der Menschen HIV-positiv.
Lange war die Sexualität in den Lehrplänen
der Schule tabu und die Verwendung von
Präservativen wurde bekämpft. Aids galt
als Folge böser Hexerei oder als Strafe >
Credit Suisse bulletin 5/10

46 Credit Suisse
Gottes. Unser Organisationskomitee, die
Embu Youth Aids Advocats, engagierte
sich bereits vor imagine in der Aids-
Prävention. Am Festival stellten wir Fragen:
Gibt es eine Gesellschaft, in der
Menschen nicht aufgrund ihrer ethnischen
Herkunft oder einer Krankheit diskriminiert
werden, in der Menschenrechte
oder die gerechte Verteilung der Ressourcen
selbstverständlich sind? Das Festivalmotto
lieferte die Antwort: «It’s possible!»
Ich war selber lange arbeitslos und hoffe
nun, mit meinem Freiwilligeneinsatz bei
imagine Erfahrungen fürs Berufsleben zu
sammeln.
Wird denn euer Engagement von
offizieller Seite her respektiert ?
Aarón Zea: Seit dem ersten imagine in
2007 anerkennt die Stadt Medellín unseren
Anlass als Plattform der Koexistenz.
Die Behörden zeigen sich kooperativ.
Lea Martens: «Das Festival gegen
Rassismus» ist ein Bestandteil von Basels
Jugendkultur. Nun wollen wir mehr Leute
ansprechen und erweitern das Angebot.
So brachte die Band Watcha Clan aus Marseille
mit einem Gemisch aus World ’n’ Bass
und Elektro die Menge zum Kochen und
überraschte das Basler Sinfonieorchester
auf dem Barfüsserplatz mit Musik aus
den Filmen «Titanic», «Once upon a time in
the West» und Mozarts «Jupiter-Sinfonie
KV 551».
Naomi Wanjiru: Überzeugend an imagine
ist, dass es sich um eine Ganzjahresveranstaltung
handelt. Wir bieten nicht
nur das Konzert, sondern organisieren in
Schulen und Kirchen Workshops. So versuchen
wir noch mehr Jugendliche für
unser wichtiges Anliegen zu sensibilisieren
und zu gewinnen.
Aarón Zea: Auch in Medellín führten
wir bis heute rund 50 Workshops zu den
Themen Diskriminierung und Ausgrenzung
durch. Dabei steht immer wieder die
Situation der Jugend im Mittelpunkt –
denn diese bereitet Menschen weltweit
Sorgen. Zusammen erarbeiten wir dann
Lösungen für spezifische Probleme in der
Gegend der Teilnehmer.
Lea Martens: Abgesehen von den
Workshops finden in der Schweiz so genannte
premagines statt. Diese Vorveranstaltungen
sind im Gegensatz zum
grossen Festival nicht gratis. Der Erlös
generiert zusammen mit dem Ertrag aus
den Workshops, dem Catering und den
An den imagine-Festivals werden auch junge
Künstlerinnen und Künstler aufgerufen, das Motto
des Projektes von terre des hommes schweiz
umzusetzen (Bild ohne Titel, von Stephanie Santschi).
Imagine no possessions
I wonder if you can
No need for greed or hunger
A brotherhood of man
Imagine all the people
Sharing all the world
Hören Sie über diese QR Codes Musik
vom imagine-Festival.
So gehts: Den BeeTagg Reader gratis auf das
Smartphone laden, Code fotografi eren, Link erhalten.
The Heavy
(Grossbritannien)
(«Imagine», 1971, John Lennon)
Watcha Clan
(Frankreich)
Standmieten 14 Prozent des Festivalbudgets.
Der grosse Rest wird von terre
des hommes schweiz, diversen Sponsoren
sowie Kantonen und Gemeinden
getragen.
premagines, Workshops, ein zwei
Tage dauerndes Festival – das organisiert
ihr Jugendlichen doch nicht alleine!
Da steckt zumindest eine Konzertagentur
dahinter.
Lea Martens: Wir sind ein Team von 40
Jugendlichen im durchschnittlichen Alter
von 19 Jahren und organisieren das Festival
selbst. Im Büro von terre des hommes
schweiz verfügen wir über einen
Arbeitsplatz sowie drei Dockingstationen
für Laptops. Nur für die übergeordnete
Koordination steht uns jemand zur
Seite. Ich kümmere mich beispielsweise
um die Öffentlichkeitsarbeit.
Aarón Zea: Auch bei uns tragen wir
Jun gen die Verantwortung für das Projekt.
Selber amtiere ich in der Funktion
des Koordinators. Wir werden von der
Organisation Corporación Región, einer
Partnerorganisation von terre des hommes
schweiz, begleitet.
Profitiert ihr auch persönlich von
dieser Arbeit ?
Naomi Wanjiru: Ich sammle viele Erfahrungen.
Das grosse imagine-Festival in
Basel und die aktive Teilnahme an Workshops
in der Schweiz sind für mich unvergesslich.
Der internationale Austausch
gibt unserem Einsatz noch mehr Gewicht.
Ich hoffe, dass das imagine in Kenia weiter
wächst und sich als Plattform für verantwortungsvolle,
junge Bürger etabliert,
die unser Land in eine bessere Zukunft
führen.
Lea Martens: Ja, mein Lampenfi eber
hat sich durch meine Arbeit bei imagine
sehr verringert. Jetzt freue ich mich auf
das Festival am 10./11. Juni 2011. Es wird
unser zehnjähriges Jubiläum! Als Geburtstagsgeschenk
wünsche ich mir, dass wir
in Zukunft nicht nur an einem Platz, sondern
gleich an mehreren Orten in Basel
gegen Rassismus und Ausgrenzung singen
und tanzen werden.
Aarón Zea: Nach einer Pause planen
wir für 2011 das nächste Festival und bauen
damit weiter an unserem Traum, eines
Tages Ausgrenzung und Diskriminierung
endgültig aus Medellín verbannt zu haben.
Bernard van Dierendonck
bulletin 5/10 Credit Suisse

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weil es so ist, wie es ist.»
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48 Credit Suisse
Stützen unserer Zukunft
Die Jugendlichen von heute sorgen dafür, dass die Schweizer
Wirtschaft auch in Zukunft funktioniert. Deshalb ist es
besonders bedauerlich, dass die Jugendarbeitslosigkeit derzeit
ungewöhnlich hoch ist. Das darf nicht so bleiben.
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
Gemeinsam die Jugendarbeitslosigkeit
bekämpfen ist ein Gebot der Stunde
Im Dezember 2009 hat die Credit Suisse die Initiative Gemeinsam gegen
die Jugendarbeitslosigkeit lanciert sowie die Gründung einer unabhängigen
Risikokapitalgesellschaft und die Aufstockung der eigenen Lehrstellen in
Aussicht gestellt. Wenig später folgte die IT-Initiative. Eine Zwischenbilanz.
Die Wirtschaftskrise wirkte sich bei den
Jugendlichen besonders gravierend aus.
Im September 2009 waren 29 999 in der
Schweiz lebende Jugendliche im Alter zwischen
15 und 24 Jahren arbeitslos. Innert
Jahresfrist war damit die Arbeitslosenquote
um 2,3 Prozent auf hohe 5,4 Prozent angestiegen.
Deshalb teilte die Credit Suisse
im Dezember mit, sie stelle 30 Millionen
Schweizer Franken zur Verfügung, um die
Jugendarbeitslosigkeit in den nächsten
fünf Jahren gezielt zu bekämpfen. «Ziel ist
es, Jugendliche in der Schweiz bei der Lehrstellensuche
und der Integration in den
2009 2010
Das Problem der Jugendarbeitslosigkeit ist noch nicht gelöst
Die Arbeitslosigkeit und insbesondere die Jugendarbeitslosigkeit ist die grösste Sorge
der Schweizer Bevölkerung. Dies zeigt das Sorgenbarometer des bulletin jedes Jahr
auf. Die Solidarität der ganzen Bevölkerung hat innert Jahresfrist zu einem spürbaren
Rückgang der Jugendarbeitslosigkeit geführt, doch gilt es, dies nachhaltig zu sichern
und eine weitere Reduktion anzustreben. Quelle: Jugendarbeitslosigkeit.ch
Arbeitsmarkt zu unterstützen», gibt Fritz
Gutbrodt, Direktor des Jubiläumsfonds der
Credit Suisse Foundation, nochmals die
Stossrichtung bekannt. «Wir streben eine
landesweite, geografisch ausgewogene Wirkung
an und arbeiten mit kompetenten Non-
Profit- Organisationen zusammen. Neue Initiativen
sollen dabei die staatlichen Massnahmen
ergänzen.»
Nach einem Jahr darf man bei dieser Initiative,
für deren Evaluation die Fachhochschule
Nordwestschweiz gewonnen werden
konnte, ein erstes positives Fazit ziehen.
«Wir fanden vier national und drei regional
tätige Partner, die sich mit grossem Engagement
an den Aufbau neuer Projekte oder
an eine geografische Ausdehnung bewährter
Tätigkeiten machten», so Fritz Gutbrodt
weiter. «Auch budgetmässig befinden wir uns
auf Kurs. Bislang wurden sechs Millionen
Franken investiert.»
Von drei Partnerorganisationen sind in den
vergangenen Ausgaben des bulletin bereits
Porträts publiziert worden, die auch unter
www.credit-suisse.com /verantwortung
nachgelesen werden können: die neu auch
in den Kantonen Graubünden und Glarus
wirkende Stiftung Die Chance, die Stiftung
Intégration Pour Tous, die dieses Jahr ihr
Projekt jeunes@work auf den Kanton Jura
ausgedehnt hat, sowie die national tätige
Stiftung Speranza, die daran ist, mit dem
«Assessment Berufliche Neuausrichtung» ein
neues Angebot aufzubauen. Die Porträts der
übrigen Partner werden im Laufe der nächsten
Ausgaben folgen, ihre Tätigkeit sei aber
bereits jetzt in Kürze vorgestellt.
Hilfe von cf2 bis QPlus
600 arbeitslose Lehrabgängerinnen und
-abgänger werden jährlich durch die zehn
regionalen Stellen des Schweizerischen
Arbeiterhilfswerks SAH betreut, bis sie eine
langfristige und befriedigende Festanstellung
gefunden haben. Der Fokus liegt dabei
auf dem Ausgleich ihrer Defizite praktischer
wie theoretischer Natur. Auf der Website
www.ct2.ch werden ein kostenloser Service
für frische und künftige Lehr- und Studienabgänger
sowie eine individuelle Beratung
für Arbeitsplatzsuche und Jobsuche-Workshops
angeboten. Das Projekt wurde am
15. September 2010 an einer Medienkonferenz
vorgestellt und stiess landesweit auf
breites Interesse.
Infoklick, der Verein für Kinder- und Jugendförderung,
bietet mit dem Projekt QPlus
jenen Jugendlichen, die sich freiwillig in der
Jugendkultur engagieren, Ausbildungskurse
an in den Bereichen Gastronomie, Eventmanagement,
Gebäudeunterhalt, Ton- und
Lichttechnik, Sicherheit sowie Administration.
Qualifikationen und Kompetenzen werden
mit einem Zertifikat ausgewiesen. Nach
dem erfolgreichen Pilotprojekt in Solothurn
rechnet man bei den sieben Regionalstellen
fortan mit jährlich 5000 Kursteilnehmenden.
Die erst 2006 eingeführte Attestlehre ist
in der Öffentlichkeit und auch in der Berufswelt
noch wenig bekannt. Um Unternehmen
für die Fähigkeiten und Einsatzmöglich-
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 49
keiten von Attestlehrabgängern zu sensibilisieren,
haben sich die Attestlehrverbunde
Lernwerk, Overall, fribap, Bildungsnetz
Zug und Chance (nicht zu verwechseln mit
Die Chance) im Netzwerk EBA zusammengeschlossen.
Zudem wollen sie jährlich 150
Attestlehrabgänger im Mittelland unterstützen.
SVC-AG für KMU Risikokapital entspricht
einem Bedürfnis der Schweizer Wirtschaft
Am 20. September konnte die erste Investition der neuen Risikokapitalgesellschaft
in die agrofrucht-Inn ag den Medien vermeldet werden. Wenig später folgten
Investitionen in die innovativen Unternehmen Poken, Silentsoft und sonic emotion.
Auch das Tessin soll profitieren
Im Kanton Tessin richtet sich das von der
Credit Suisse mitfinanzierte Angebot ausnahmsweise
nicht an schulisch schwache
Jugendliche, sondern an jährlich rund 200
Absolventen der Kantonshandelsschulen.
Die Pilotphase mit der Scuola Cantonale di
Commercio di Bellinzona ist bereits erfolgreich
durchgeführt worden.
«Bislang konnten 400 Jugendliche in die
verschiedenen Programme unserer Partner
involviert werden», führt Dirk Büchi,
Programmmanager der Jugendarbeitslosigkeits-Initiative
bei der Credit Suisse, aus.
«Ab 2011 sollen es jeweils 7500 sein. Wir
sind überzeugt, dass damit die beruflichen
Aussichten dieser Jugendlichen entscheidend
verbessert werden und gleichzeitig ein
wichtiger Beitrag zur Stärkung des Standorts
Schweiz geleistet wird.» schi
1
2
Fotos: Martin Stollenwerk | Patrick Kälin | Cédric Widmer
4,3%
Mit 24 035 betroffenen Personen
betrug die Arbeitslosigkeit der 15- bis
24-Jährigen im September 2010 noch
4,3 Prozent. Bei den Jugendlichen im
Lehrlingsalter lag sie mit 3,1 Prozent
deutlich unter jener der 20- bis 24-Jährigen
mit 5,2 Prozent: Viele Arbeitgeber
und nicht zuletzt die öffentliche
Hand sehen sich nicht in der Lage,
den Jugendlichen nach Abschluss
ihrer Ausbildung eine Festanstellung
anzubieten. Um die Situation zu
entschärfen, hat sich die Credit Suisse
bereit erklärt, innerhalb von drei
Jahren 150 zu sätzliche Lehrstellen
zu schaffen (+ 25 Prozent) und die
Lernenden nach Abschluss ihrer
Ausbildung weiter zubeschäftigen.
3
Vier Entrepreneurs der Zukunft 1 Renato Pellegrini, sonic emotion, Oberglatt, sorgt für ein einmaliges
3D-Sound-Erlebnis. 2 Charles Upchurch, Silentsoft, Morges, hilft, in Immobilien den Energieverbrauch
zu planen und zu senken. 3 Philipp Käppeli, agrofrucht-Inn ag, Cham/Merenschwand, trocknet Erdbeeren
frisch und fruchtig. 4 Stéphane Doutriaux, Poken, Lausanne, verbindet die virtuelle mit der realen Welt.
4
90 Prozent der Unternehmenskredite in der
Schweiz – rund 265 Milliarden Schweizer
Franken – gehen an KMU und bilden neben
dem Eigenkapital deren wichtigste Finanzierungsquelle.
Im Vergleich dazu haben
Mezzanine - oder Venture-Capital-Finanzierungen
bislang eine untergeordnete
Rolle gespielt. 2009 beliefen sich die Investitionen
mit Venture Capital nur auf
etwas mehr als 400 Millionen Schweizer
Franken. Bei den Mezzanine-Finanzierungen,
die in der Schweiz fast nur von der Credit
Suisse ermöglicht werden, beträgt das aktuelle
Volumen insgesamt weniger als 100 Millionen
Franken. Die beiden Schweizer Grossbanken
haben rund 40 Prozent aller Unternehmenskredite
gesprochen und – entgegen
zwischenzeitlich geäusserter Befürchtungen –
den Kredithahn in der Krise von 2008/09
nicht zugedreht. Die Credit Suisse jedenfalls
hat ihr Volumen nochmals um drei Prozent
vergrössert. Trotzdem gerieten manche Unternehmen
zuletzt in eine schwierige Situation,
weil neue Aufträge ausblieben. Und für
junge Unternehmen wurde es in der Regel
schwieriger, sich das für ihre innovativen
Ideen benötigte Eigenkapital zu beschaffen.
Die Credit Suisse ist zwar bereits mit zehn
Millionen Franken an der vor genau zehn Jahren
gegründeten Investmentgesellschaft
Venture Incubator beteiligt (siehe bulletin
4/2010, S. 40), entschloss sich aber an- >
Credit Suisse bulletin 5/10

50 Credit Suisse
gesichts der aktuellen Wirtschaftslage, als
Ergänzung eine neue, mit 100 Millionen Franken
ausgestattete Risikokapitalgesellschaft
zu schaffen. Die SVC-AG für KMU Risikokapital
konnte im Mai 2010 gegründet und
bereits am 3. Juni zum Auftakt ihrer operativen
Tätigkeit von Hans-Ulrich Meister, CEO
Credit Suisse Schweiz, und Hans-Ulrich
Müller, Präsident Swiss Venture Club, der
Öffentlichkeit vorgestellt werden.
Dank starker Partner unabhängig
«Mit der Credit Suisse und dem Swiss Venture
Club verfügen wir über zwei bestens
vernetzte Partner mit viel Know-how in den
für uns relevanten Bereichen», erklärt Reto
Isenegger, Verwaltungsratspräsident der
SVC-AG für KMU Risikokapital und COO der
Credit Suisse Schweiz. «Wichtig ist für uns,
dass wir trotzdem unsere Entscheide in völliger
Unabhängigkeit fällen können.»
Zwar sind die Investitionen an klar definierte
Kriterien gebunden, und sie fliessen
erst, wenn die Marktakzeptanz erwiesen ist,
dafür kann aber nachher die SVC-AG für
KMU Risikokapital bei den Unternehmen alle
relevanten Wachstumsschritte bis hin zu
Nachfolgefinanzierungen begleiten. Dank
dieser ausgesprochen breiten Ausrichtung
wird die SVC-AG auf dem Markt als willkommene
Ergänzung anerkannt. Dementsprechend
hoch ist bereits jetzt die Resonanz bei
den Schweizer Unternehmern.
In den ersten fünf Monaten sind bereits
Anzeige
250 ernst zu nehmende Anfragen von KMU
mit Schweizer Domizil eingereicht worden.
Vertreten sind alle Branchen, breit gestreut
in der ganzen Schweiz: 60 Prozent Deutschschweizer
Un ternehmen, 35 Prozent Westschweizer
und 5 Prozent Tessiner Firmen.
«Bereits konnten die ersten vier Investments
getätigt werden», führt Reto Isenegger aus
und verweist auf die jungen, vielversprechenden
Unternehmen agrofrucht-Inn ag,
Cham/Merenschwand, Poken, Lausanne,
Silentsoft, Morges, und sonic emotion, Oberglatt,
deren Porträts man auf der Website
www.svc-risikokapital.ch findet. Dank der
Tatsache, dass das Investment Committee
mit Präsident Andreas Koopmann, Chairman
Alstom, an der Spitze ungefähr alle zwei Monate
zusammenkommt, befinden sich zehn
weitere Investitionen im fortgeschrittenen
Stadium. Erfreulich ist auch, dass CEO
Johannes Suter immer wieder eingeladen
wird, die Besonderheiten der SVC-AG für
KMU Risiko kapital vorzustellen, beispielsweise
am Europa Forum Luzern. Deshalb
dürften auch 2011 zahlreiche weitere Fi -
nanzierungs gesuche eingehen. Bis die gesamte
Summe von 100 Millionen Franken
in Tranchen von 200 000 Franken bis in
der Regel zwei Millionen Franken investiert
ist, sind noch viele Anträge zu prüfen, und
da bis dann bereits wieder Kapital zurückfliesst,
das vollumfänglich reinvestiert
wird, geht diesem Motor schweizerischer
Innovation auch danach der Treibstoff nicht
aus. schi
Die Jugendlichen für die Informations technologie
und deren vielfältige Berufswelt begeistern
Ohne Informationstechnologie (IT) steht die Welt still, und gerade die Finanzinstitute
sind auf eine funktionierende IT angewiesen. Über 17 000 IT-Fachkräfte
beschäftigt allein die Credit Suisse weltweit. Eigentlich müssten es noch mehr
sein. Deshalb engagiert sie sich bei der Förderung des IT-Nachwuchses.
Vergegenwärtigt man sich, wie sehr die IT
unser Leben im positiven Sinne beeinflusst,
dann ist es höchst erstaunlich, wie selten in
der Schweiz diese Berufsrichtung eingeschlagen
wird. Im Jahr 2007 begannen beispielsweise
nur rund 100 Personen ein entsprechendes
Studium an der ETH Zürich.
Und lediglich 1600 junge Männer und Frauen
starteten 2008 ihre berufliche Grundausbildung
in der IT, während nicht weniger als
11 260 eine Berufslehre im kaufmännischen
Bereich wählten. Dies liegt auch daran, dass
die Zahl der angebotenen Lehrstellen viel
zu klein ist. Als Folge davon herrscht in der
Schweiz ein eklatanter Mangel an IT-Spezialisten,
der nur zum Teil durch die Zuwanderung
ausländischer Fachleute wettgemacht
werden kann.
Die Diskussion um den Fachkräftemangel
ist häufig durch das Fehlen von verlässlichen
Daten für einzelne Berufsfelder erschwert,
insbesondere wenn ein längerer Zeitraum
betrachtet werden soll. Das Berufsfeld der
ICT ist in (amtlichen) Statistiken und Prognosen
schwer zu fassen. Denn das, was Laien
unter dem Begriff IT zusammenfassen, gliedert
sich in Tat und Wahrheit in zahlreiche
unterschiedliche Tätigkeitsbereiche. Das von
der Credit Suisse unterstützte Programm
ICT-Berufsbildung Schweiz hat deshalb das
Berufsfeld in seiner ganzen Breite untersucht.
Im Rahmen einer qualitativen Berufsfeldanalyse
wurden die Tätigkeitsbereiche
definiert. Zusätzlich wurde mit einer quantitativen
Analyse ermittelt, wie viele ICT-Fachkräfte
heute bereits fehlen und wie viele
Fachkräfte in welchen Bereichen auszubilden
sind. Darauf basierend sollen nun konkrete
Massnahmen und Projekte definiert werden.
«Zeitgemäss überarbeitete Lehrgänge
werden eine qualitativ hochstehende Ausbildung
sicherstellen, interdisziplinäres und
integriertes Denken fördern und dadurch
wesentlich zur Attraktivität der IT beitragen»,
erklärt Karl Landert, CIO Credit Suisse
und Vorstandsmitglied von ICT Switzerland.
«Wir haben ein grosses Interesse an der erfolgreichen
Umsetzung dieses Programms,
denn auch wir sind auf gut ausgebildete
IT-Mitarbeitende angewiesen. Fast jeder
vierte Arbeitsplatz der Credit Suisse in der
Schweiz ist ein IT-Arbeitsplatz. Darüber hinaus
ist ein hohes Bildungsniveau eine grundlegende
Voraussetzung für einen weiterhin
prosperierenden Schweizer Werk- und Wirtschaftsplatz.
Wir engagieren uns deshalb in
der im März 2010 vom Dachverband ICTswitzerland
gegründeten Stiftung und sind bereit,
während der nächsten Jahre bis zu zehn Millionen
Franken zu investieren.» Schweizweit
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 51
Impressum
Herausgeber
Credit Suisse AG
Postfach 2
CH-8070 Zürich
Telefon +41 44 333 11 11
Fax +41 44 332 55 55
Redaktion
Mandana Razavi (mar; Corporate Citizenship/Projektleitung),
Daniel Huber (dhu; Chefredaktion), Andreas Schiendorfer (schi;
Markt Schweiz/Sponsoring), Dorothee Enskog (de; Wirtschaft
International), Regula Brechbühl (rb), Michael Krobath (mk),
Fabienne de Lannay (fdl), Valérie Clapasson Fahrni (cfv)
E-Mail
redaktion.bulletin@credit-suisse.com
Mitarbeit an dieser Ausgabe
Elisabeth Christen, Vanessa Egli, Ruth Hafen, Judith Reker,
Maria Ryser, Claudia Steinberg, Bernard van Dierendonck,
Adelheid von Liechtenstein, Isabelli Gonçalves Luzia, Jonathan
Lopez, Carlo Mina, Daniela Peer, Julien Sandoz, Eva Wettler
Internet
www.credit-suisse.com/bulletin
Marketing
Veronica Zimnic (vz)
Korrektorat
Claudia Marolf, notabene
Übersetzungen
Credit Suisse Language Services
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Michael Suter, Monika Häfliger, Michele Iseppi, Luzian Meier,
Karin Cappellazzo (Projektmanagement ), Carola Bächi
(Korrektorat)
Inserate
print-ad kretz gmbh, Andrea Hossmann und Esther Kretz,
General-Wille-Strasse 147, CH-8706 Feldmeilen,
Telefon +41 44 924 20 70, bulletin@kretzgmbh.ch
Im November wurde im Verkehrshaus der Schweiz die i-factory eröffnet. Wer sich für die faszinierende
Welt der IT interessiert, wird die Reise nach Luzern nicht bereuen.
Beglaubigte WEMF-Aufl age 2010
143 892
ISSN-Registrierung
ISSN 1423-1360
Foto: Verkehrshaus der Schweiz
sollen bis 2015 über 1000 neue Lehrstellen
im ICT-Bereich geschaffen werden. Die
Credit Suisse selbst will ihre IT-Lehrstellen
in den nächsten drei Jahren von heute 50 auf
über 100 mehr als verdoppeln. Auch die Zahl
der Einstiegsstellen für Universitätsabgänger
soll weiter erhöht werden.
Zudem wird die Credit Suisse ihre Präsenz
in der französischen Schweiz verstärken. Im
«Quartier de l’Innovation» der EPFL Lausanne
will sie unter der Leitung von Hans
Martin Graf bis Ende 2011 ein neues IT-Entwicklungszentrum
mit rund 250 Mitarbeitenden
aufbauen (vgl. bulletin 4/2010, S. 40).
Zusammenarbeit mit Universitäten
«Unsere Tätigkeit wird sich in drei Bereiche
gliedern», führt Hans Martin Graf aus. «Im
Zentrum steht die Weiterentwicklung von
klassischen Bankanwendungen in allen Bereichen
der Bankinformatik. Jeweils 10 bis
20 Prozent der Ressourcen sollen in Anwendungsinnovationen
sowie in die Betreuung
von Studierenden und Forschenden fliessen.»
Die Zusammenarbeit mit den Universitäten
und Fachhochschulen ist der Credit Suisse
schon seit vielen Jahren ein spezielles Anliegen.
So hat sie vor Kurzem mit der ETH
Zürich das Enterprise Computing Center ECC
gegründet, das sich mit Fragen der IT-Architektur
und dem Bau grosser Softwaresysteme
befasst. Weitere Forschungskooperationen
bestehen beispielsweise mit der Hochschule
für Technik und Architektur Luzern,
der Fachhochschule Rapperswil oder der
Universität Bern.
Schliesslich sei auch auf die neue Dauerausstellung
i-factory im Verkehrshaus der
Schweiz in Luzern hingewiesen, die vom
18. bis 20. November während der i-days eröffnet
worden ist. Dort werden auf attraktive
Art und Weise die grundlegenden Prinzipien
der Informatik gezeigt. So sind die Weichen
gestellt, damit die Schweiz in diesem zentralen
Wissensbereich den Anschluss an die
Weltspitze nicht verliert.
schi/Elisabeth Christen
Druck
Swissprinters Zürich AG
Redaktionskommission
Richard Bachem (Head Marketing Private and Business
Banking Switzerland), René Buholzer (Head Public Policy), Urs
P. Gauch (Leiter Firmenkunden Schweiz – Grossunternehmen),
Fritz Gutbrodt (Direktor Credit Suisse Foundation), Anja Hochberg
(Head Investment Strategy Asset Management), Angelika
Jahn (Investment Services & Products), Bettina Junker Kränzle
(Head Internal Corporate Publishing & Services), Hanspeter
Kurzmeyer (Head Private Clients Switzerland), Andrés Luther
(Head Group Communications), Charles Naylor (Head Corporate
Communications), Christian Vonesch (Head Private &
Business Banking Aarau)
Erschei nt im 116. Jahrgang
(5 x pro Jahr in deutscher, französischer, italienischer und
englischer Sprache) Nachdruck von Texten gestattet mit dem
Hinweis «Aus dem bulletin der Credit Suisse».
Adress änderungen
Bitte schriftlich und unter Beilage des Original-Zustellcouverts
an Ihre Credit Suisse Geschäftsstelle oder an:
Credit Suisse AG, SULA 213, Postfach 100, CH-8070 Zürich.
Diese Publikation dient nur zu Informationszwecken.
Sie bedeutet kein Angebot und keine Aufforderung seitens
der Credit Suisse zum Kauf oder Verkauf von Wertschriften.
Hinweise auf die frühere Performance garantieren nicht
notwendigerweise positive Entwicklungen in der Zukunft.
Die Analysen und Schlussfolgerungen in dieser Publikation
wurden durch die Credit Suisse erarbeitet und könnten
vor ihrer Weitergabe an die Kunden von Credit Suisse bereits
für Transaktionen von Gesellschaften der Credit Suisse
Group verwendet worden sein. Die in diesem Dokument vertretenen
Ansichten sind diejenigen der Credit Suisse
zum Zeitpunkt der Drucklegung. (Änderungen bleiben vorbehalten.)
Credit Suisse ist eine Schweizer Bank.
Credit Suisse bulletin 5/10

Credit Suisse 53
Roger Federer Foundation
«Es macht
mir einfach Spass
mir einfach Spass
zu helfen»
Tennisprofi Roger Federer erzählt, warum er bereits als
22-Jähriger eine eigene Stiftung ins Leben rufen
wollte und was ihn beim Besuch eines Schulprojektes
in Äthiopien besonders berührte.
Foto: Marcel Grubenmann
bulletin: Sie haben die Roger Federer
Foundation bereits 2003 gegründet.
Wie kam ein damals erst 22-jähriger
Jungprofi dazu, so etwas zu tun?
Roger Federer: Mir war schon sehr früh bewusst,
dass ich in dieser Richtung aktiv werden
möchte. Gleichzeitig wurde ich schon
damals häufig für Unterstützungen angefragt.
Da habe ich mir die Frage gestellt: Wo
will ich eigentlich sein in fünf oder zehn Jahren?
Und mir wurde klar, dass ich lieber entlang
meinen eigenen Vorstellungen Projekte
unterstützen will, als ein bisschen hier und
dort zu spenden. Grundsätzlich war es mir
auch wichtig, mit etwas Kleinem zu starten,
das parallel zu meinem sportlichen Erfolg
wachsen kann. Je mehr Erfolg ich dann hatte,
desto mehr Geld konnte ich auch für die Stiftung
generieren. Unser Hauptziel ist es aber
nicht, möglichst schnell möglichst viel Geld
einzunehmen und wieder auszugeben, sondern
wir verfolgen mit der Stiftung einen
langfristigen Ansatz. Ich kenne viele, die die
Organisation einer solchen Stiftung abschreckt.
Für mich ist sie eine eigentliche
Nebenschiene meines Lebens geworden, die
mir sehr gefällt. >

54 Credit Suisse
Und wie viel Geld gibt die Stiftung
denn im Jahr aus?
Mittlerweile sind wir bei rund 650 000 Franken
angelangt.
Wird die Stiftung finanziell einzig von
Ihnen getragen?
Nein, nicht nur, wir erhalten auch Unterstützung
von privaten Gönnern oder generieren
zusätzlich Geld durch den Verkauf von Kalendern
oder anderen Artikeln der Roger
Federer Foundation. Und seit 2009 kommt
auch jedes Jahr ein substanzieller Beitrag von
unserem neuen Partner Credit Suisse dazu.
Wie gehen Sie bei der Auswahl der
Projekte vor?
Wir besprechen in unseren Sitzungen immer
eine Reihe von Anfragen. Diese prüfen wir
gemäss klaren Richtlinien, bevor wir dann
unsere Entscheidungen treffen. Sehr vereinfacht
ausgedrückt wollen wir in den ärmsten
Ländern Afrikas etwas für die Bildung der
Kinder tun – wobei uns die Bildung der Mädchen
ein besonderes Anliegen ist, da sie in
diesen Ländern immer noch speziell benachteiligt
sind. Dabei ist es uns immer auch wichtig,
dass wir Hilfe zur Selbsthilfe leisten.
Wenn ein Projekt fast ausschliesslich auf
Gönner-Gelder angewiesen ist, besteht immer
auch die Gefahr eines Klumpenrisikos.
Wir unterstützen in der Regel Projekte, die
drei bis acht Jahre dauern.
Warum sind eigentlich alle Ihre Projekte
in Afrika angesiedelt ?
Man kann nicht überall sein. Wie sonst im
Leben, galt es auch hier, eine Entscheidung
zu treffen. Mir war es bei der Stiftung wichtig,
dass wir eine klare Botschaft haben und konsequent
in eine bestimmte Richtung gehen.
Und klar spielte am Anfang die persönliche
Nähe zu Südafrika, wo meine Mutter herkommt,
eine Rolle. Entsprechend war das
erste Projekt auch in Südafrika. Aber mittlerweile
haben wir unsere Engagements auf den
ganzen Kontinent ausgeweitet, und wir unterstützen
dort in sechs Ländern Projekte
(Äthiopien, Malawi, Mali, Südafrika, Tansania
und Zimbabwe).
Nun gibt es sicher Leute, die sagen werden,
in der Schweiz gibt es auch viele arme
Kinder und Not, warum hilft Roger Federer
nicht auch Bedürftigen in der Schweiz ?
Die Frage ist natürlich immer: Was ist arm?
Für mich ist jemand arm, der kaum oder gar
nicht zur Schule gehen kann und nur knapp
überlebt. In der Schweiz haben wir dieses
Problem glücklicherweise nicht. Andererseits
bin ich in der Schweiz im Nachwuchssport
aktiv. Ich unterstütze mit der Stiftung das
Patenschaftsprogramm der Schweizer Sporthilfe,
das jungen Talenten in Sportarten wie
Karate, Badminton, Fechten oder Mountainbiken
finanziell unter die Arme greift.
Wie gross ist der Aufwand, den Sie für
die Stiftung betreiben?
Mein zeitliches Engagement ist momentan
eher klein und beschränkt sich auf einige
Über die Roger Federer Foundation
Die 2003 gegründete Roger Federer Foundation (RFF) ist eine gemeinnützige
Förderstiftung. Sie unterstützt in ausgewählten Ländern Afrikas,
die zu den ärmsten der Welt gehören, lokale oder regionale Hilfsorganisationen
bei der Realisierung innovativer Projekte, für die sonst keine
oder nicht ausreichende Mittel zur Verfügung stehen. Dabei fokussiert
sich die RFF auf den Bereich Schule und Ausbildung für mittellose Kinder.
In der Schweiz unterstützt sie sportlich talentierte, finanziell schwächer
gestellte Kinder, die die von den offiziellen Sportverbänden geforderten
Auflagen erfüllen. Im Jahr 2009 unterstützte die RFF mit insgesamt
654 000 Franken sieben Projekte in Äthiopien, Mali, Malawi, Simbabwe,
Südafrika, Tansania und der Schweiz. Davon profitierten 10 015 Kinder.
www.rogerfedererfoundation.org
Partnerschaft mit der Credit Suisse
Im Rahmen der 2009 abgeschlossenen Sponsoringpartnerschaft mit
Roger Federer fliesst während zehn Jahren jährlich eine Million US-Dollar
in die Roger Federer Foundation. Dieser Betrag wird massgeblich für den
Aufbau eines langfristig angelegten Programms für die frühkindliche
Bildung in Malawi eingesetzt (siehe Seite 55). Neben dieser Partnerschaft
unterstützt die Credit Suisse ihm Rahmen ihrer globalen Bildungsinitiative
weitere ausgewählte internationale Organisationen und ermöglicht dadurch
Tausenden von benachteiligten jungen Menschen im schulpflichtigen
Alter eine solide Ausbildung. www.credit-suisse.com/verantwortung
Meetings im Jahr, da ich mit meinen Kräften
relativ haushälterisch umgehen muss. Doch
nach – oder vielleicht auch schon gegen Ende
– meiner Karriere als Tennisprofi kann ich
mir gut vorstellen, dass ich sehr viel aktiver
in der Foundation tätig sein werde. Aber
grundsätzlich stehe ja nicht nur ich als Chairman
hinter der Stiftung, sondern da ist ein
ganzes Team, allen voran meine Eltern und
die neue Geschäftsführerin.
Genau, Sie haben eine neue Geschäftsführerin.
Zudem ist die Stiftung seit Kurzem
in eigene Büroräumlichkeiten eingezogen.
Steht die Stiftung an einem Wendepunkt ?
Das ist so. Nicht zuletzt die Partnerschaft
der Credit Suisse, aber auch andere grosszügige
Zuwendungen haben bei der Stiftung
zu einer Verdreifachung des Fördervolumens
geführt. Deshalb haben wir uns entschieden,
eine kleine Geschäftsstelle aufzubauen, die
für die operativen Geschäfte der Foundation
verantwortlich ist. Ich freue mich zudem,
dass wir mit Janine Händel eine kompetente
Fachfrau als Geschäftsführerin der Stiftung
gewinnen konnten.
Sie haben Anfang Jahr ein Schulprojekt
in Äthiopien besucht. Wie war diese Erfahrung
für Sie?
Solche starken Eindrücke spüre ich immer
sehr direkt im Bauch. Da passiert etwas. Es
wühlt mich auf. Auf der anderen Seite fühlte
ich mich danach auch irgendwie erleichtert.
Ausschlaggebend dafür war aber nicht die
Tatsache, dass ich bei diesem Projekt geholfen
habe, sondern mehr die Bestätigung,
dass es das Richtige war. Klar, mache ich
diese wohltätigen Engagements aus einem
Bedürfnis heraus, den Armen dieser Welt
etwas von meinem Erfolg zurückzugeben.
Aber grundsätzlich habe ich auch einfach
Lust dazu. Man muss das nicht mit irgendwelchen
schönen Worten ausschmücken. Es
macht mir ganz einfach Spass zu helfen. Das
ist aber nicht nur bei mir so, sondern im ganzen
Team.
Was nehmen Sie von einem solchen
Besuch mit nach Hause?
Zum einen ging es ja ganz offiziell darum, für
die Stiftung den Stand des Projektes zu begutachten.
Zum anderen bot der Besuch mir
ganz persönlich die Möglichkeit, einen Eindruck
von einem sehr faszinierenden Land zu
bekommen. Die Landschaft ist ja unglaublich
schön. Sehr beeindruckt war ich auch von
den Menschen, die uns einen so herzlichen
und warmen Empfang geboten haben und
auch sehr stolz sind. Daniel Huber
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 55
Foto: Per-Anders Pettersson
Bildung
Bessere Chancen für
Malawis Kinder
Im Rahmen der von der Credit Suisse 2009 mit Roger Federer eingegangenen
Sponsoringpartnerschaft fl iesst bis 2019 jedes Jahr eine Million US-Dollar in die
Roger Federer Foundation (RFF). Diese zusätzlichen Mittel werden von der RFF
massgeblich in ein neues frühkindliches Bildungsprojekt in Malawi investiert.
Waisenkinder spielen in Mphandula, einem
Bauern dorf ohne sauberes Wasser und Strom rund
50 Kilometer entfernt von Malawis Hauptstadt
Lilongwe. Von den rund 7000 Bewohnern sind etwa
500 Waisen, viele davon auch von HIV/Aids
betroffen.
Mirka und Roger Federer, selber Eltern von
eineinhalbjährigen Zwillingen, waren von Anfang
an begeistert von der Idee, mit der eigenen
Förderstiftung im Bereich der frühkindlichen
Bildung ein neues, langfristig angelegtes
Programm zu lancieren. Sehr bewusst
wird ein ganzheitlicher Programmansatz angestrebt,
der neben der formalen Vorschulbildung
mit Sprach- und Zahlenkompetenzen
sowie den verschiedenen kognitiven Fähigkeiten
auch Themen wie Gesundheit und
Ernährung sowie Spiel und Sport berücksichtigt.
Als Zielgruppe wurden Kinder im
Alter zwischen zwei und acht Jahren definiert.
Das Programm soll in Malawi ausgerollt
werden, ein Land mit viel Potenzial, jedoch
auch eines der ärmsten Länder weltweit
überhaupt.
Für die Geschäftsleiterin der Roger Federer
Foundation, Janine Händel, ist die Betreuung
und Förderung von kleinen Kindern
im Vorschulalter besonders wichtig, weil zu
diesem Zeitpunkt wichtige Weichen fürs ganze
Leben gestellt werden. So belegen unter
anderem Untersuchungen der Soziologin Karin
Hyde, dass Kinder, die im frühen Alter gut
betreut und gefördert wurden, wesentlich
zielstrebiger, ausdauernder und damit erfolgreicher
durch ihre spätere Schulkarriere gehen
als andere. Auch wird das Risiko von
Drogenabhängigkeit oder von Teenager-
Schwangerschaften deutlich reduziert.
Aids und Hunger treffen die Kleinsten
Malawi wurde von der Roger Federer Foundation
ausgewählt, weil die Situation in diesem
kleinen Binnenland im Südosten Afrikas
besonders verheerend ist. Der UN Human
Development Report 2009 führt Malawi auf
Platz 13 der ärmsten Länder der Welt auf. Zwei
Drittel der 14,2 Millionen Einwohner müssen
mit weniger als einem US-Dollar pro Tag auskommen.
Rund die Hälfte der Malawier ist
zudem jünger als 15 Jahre. Ein enormes Problem
stellt Aids dar. So sollen gemäss offiziellen
Schätzungen rund zwölf Prozent der
erwachsenen Bevölkerung HIV-positiv sein.
Von dieser Situation besonders hart betroffen
sind die Kleinkinder. So gibt es in Malawi
gemäss Schätzungen von UNAIDS rund eine
halbe Million Halb- oder Vollwaisen. Ihre Betreuung
lastet zu 50 Prozent auf den Schultern
der Grosseltern. Ein Grossteil der Kleinkinder
sind chronisch unterernährt und leiden
häufig an Krankheiten. Entsprechend kommt
es in Malawi unter den Kleinkindern überdurchschnittlich
häufig zu Kleinwüchsigkeit
und körperlichen Missbildungen.
Wie bei all ihren Projekten suchte die
Roger Federer Foundation für die Implementierung
und Umsetzung der auf zehn Jahre
angelegten neuen Initiative die Partnerschaft
mit einer lokalen oder regionalen Organisation.
Eine Expertenrunde unterstützte die
Förderstiftung bei der Auswahl der nach
einer Ausschreibung eingegangenen Kandidaturen.
Der Stiftungsrat entschied sich
schliesslich für das überzeugende Konzeptpapier
von Actionaid.
Partnerorganisation ist lokal verankert
Actionaid ist eine Entwicklungsorganisation
mit Hauptsitz in Südafrika. In über 40 Ländern
hat sie sich zum Ziel gesetzt, die weltweite
Armut zu bekämpfen. Actionaid ist in
Malawi bereits seit 1989 tätig und hat ihr
Engagement in diesem Zeitraum stetig ausgebaut.
Obwohl Teil einer internationalen
Dachorganisation, ist Actionaid lokal stark
verankert. Die Mitarbeitenden sind aus Malawi
und die Organisation wird von einem zehnköpfigen
lokalen Vorstand geleitet, der an
eine 30-köpfige Generalversammlung mit
Vertretern aus allen Regionen und Schichten
des Landes rapportiert. Abgesehen vom nationalen
Hauptsitz in Malawis Hauptstadt >
Credit Suisse bulletin 5/10

56 Credit Suisse
Lilongwe betreibt Actionaid drei weitere
regionale Büros im Norden, im Zentrum
und im Süden des Landes.
Ein besseres Leben für 92 000 Kinder
Die Regierung von Malawi hat erkannt,
wie wichtig die frühkindliche Betreuung
und Entwicklung ist. Dafür sprechen ein
nationales Strategiepapier, das 2003 verabschiedet
wurde, wie auch verschiedene
staatliche Untersuchungen und Erhebungen,
die in den vergangenen zehn
Jahren durchgeführt wurden. Auch gibt
es in Malawi bereits heute 8917 Zentren
zur Betreuung von Kindern im Vorschulalter.
Doch können diese lediglich von
einem Drittel aller Kinder genutzt werden.
Auch die Qualität dieser Zentren hat
grosses Steigerungspotenzial. Entsprechend
sieht Actionaid verteilt übers ganze
Land den Bau, die Renovation und den
Betrieb von 80 Zentren vor. Von ihren
Dienstleistungen könnten über die nächsten
fünf bis neun Jahre direkt 60 000
Kinder profitieren. Diese Vorzeigeinstitutionen
würden aber auch zu Ausbildungszwecken
von Betreuern anderer Zentren
und Eltern genutzt, wodurch insgesamt
16 000 arme Familien mit hochgerechnet
92 000 Kindern direkt oder indirekt die
Dienstleistungen der Zentren in Anspruch
nehmen könnten.
Nicht zuletzt durch die jahrelange Präsenz
in Malawi und die Tatsache, dass sie
einheimische Führungskräfte miteinbezieht,
ist Actionaid schon heute von den
zuständigen Ministerien, aber auch von
den jeweiligen lokalen Behörden in den
verschiedenen Regionen, wo die Organisation
bereits tätig ist, als vertrauenswürdiger
Partner akzeptiert. Nur so ist
eine nachhaltige Wirkung einer solch
breit angelegten Initiative bestmöglich
garantiert.
Damit das Programm den konkreten
Bedürfnissen vor Ort entspricht und die
Wirkung auch gemessen werden kann,
wird Actionaid als Nächstes eine Grundlagenstudie
erstellen, die Aufschluss geben
soll über den Ist-Zustand sowie
Potenziale im Bereich der frühkindlichen
Betreuung in Malawi. Basierend auf dieser
Studie erfolgt im Frühjahr 2011 der
konkret ausgearbeitete Programmvorschlag
von Actionaid, damit der Startschuss
zu den ersten Aktivitäten Mitte
2011 erfolgen kann. Daniel Huber
Geschichte
Malawi, Land der Sehnsucht
In Afrikas Grossem Grabenbruch, dort, wo seit Millionen von Jahren drei
kontinentale Platten auseinanderdriften, dort, wo diese gewaltigen
Verschiebungen die höchsten Berge und tiefsten Seen Afrikas hervorbrachten,
liegt Malawi. Dreimal so gross wie die Schweiz und doch eines der kleinsten
Länder Afrikas.
«Land des Sees», so wird Malawi auch genannt.
Und das wohl nicht nur, weil der prächtige
Malawisee fast ein Viertel der Fläche des
Landes einnimmt. Mit einem Fischreichtum,
der seinesgleichen sucht, bietet er einerseits
einheimischen Fischern ein bescheidenes
Auskommen. Mit seinem kristallklaren Wasser
und glitzernd feinen Sandstränden ist er
ausserdem ein Sehnsuchtsort vor allem für
fremde Sinnsucher. Beinahe schon legendär
sind die an seinen südlichen Rändern liegenden
Ufer des Cape Maclear. Mit Kathmandu
und Marrakesch hat man es verglichen, sicher
nicht zuletzt, weil es eine ähnliche Mischung
aus Aussteigern und abenteuerlustigen
Weltenbummlern anzieht, eben Liebhaber
von Sex, Drugs and Rock’n’Roll. Die
britische Zeitung «The Guardian» brachte die
Attraktion von Cape Maclear in einer Liste
der «neuen Hippie-Orte» einmal so auf den
Punkt: «Grosser See, billiges Gras.»
Doch solche Parallelwelten sind für die
Mehrheit der 14 Millionen Einwohner Malawis
höchstens dort von Bedeutung, wo ihnen der
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 57
Teeplantagen am Fusse des Mount Mulanje: Beinahe 20 Prozent des BIP Malawis werden mit der Teeproduktion generiert. Mount Mulanje ist der höchste Berg
des Landes. Seine Flanken beherbergen eine grosse Artenvielfalt. Hier wächst zum Beispiel die Mulanje-Zeder, deren Harz eine fliegenabwehrende Wirkung hat.
Foto: Jeffrey Barbee
Tourismus hilft, ihre mageren Einkünfte ein
bisschen aufzubessern. Neun von zehn Malawiern
leben heute von weniger als zwei
US-Dollar am Tag, die meisten von ihnen
fristen ihr Leben als Klein- und Subsistenzbauern.
Sie bauen das Hauptnahrungsmittel
Mais an, pflanzen Tabak, ernten Nüsse oder
sie pflücken Tee auf einer der im Südosten
des Landes gelegenen grossen Plantagen.
Land der 40 Sprachen
Die wenigsten beherrschen die Amtssprache
Englisch, doch zwei-, drei-, ja viersprachig
sind viele Malawier – das Land zählt stolze 40
afrikanische Sprachen. Eine davon hat es bis
zur offiziellen Nationalsprache gebracht –
Chichewa. So wie Englisch ein Vermächtnis
der britischen Kolonialzeit ist, so ist die Nationalsprache
ein Vermächtnis des ersten
Staatspräsidenten Hastings Banda, dessen
Muttersprache Chichewa war. Doch nicht
deshalb ist Banda Malawis berühmteste und
schillerndste Figur.
Der in Grossbritannien und den USA ausgebildete
Arzt führte das Land 1964 in die
Unabhängigkeit. Jahre zuvor hatte er versucht,
aus Grossbritannien als Arzt in seine
Heimat zurückzukehren, doch die britischen
Missionskrankenschwestern hatten sich geweigert,
für einen schwarzen Arzt zu arbeiten.
Auf die frühen Leistungen des Präsidenten,
wie den Ausbau des Strassennetzes und
einen moderaten Wirtschaftsaufschwung,
folgten zunehmend diktatorische Handlungen.
Er ernannte sich zum Präsidenten auf
Lebenszeit. Öffentlich über das Alter des
Präsidenten zu spekulieren, konnte eine
Haftstrafe nach sich ziehen. (Als Banda 1997
starb, wurde umso heftiger debattiert: War er
nun 97 oder 101 Jahre alt geworden?) Ein
ganzes Heer von Schriftstellern liess er auf
den Index setzen, darunter Ernest Hemingway,
Graham Greene und den nigerianischen
Literaturnobelpreisträger Wole Soyinka. Erst
seit 1994 herrscht im Land eine Mehrparteien-
Demokratie.
Für Fremde ist die Versuchung gross, diesen
Flecken Erde mit seinen atemberaubenden
Landschaften als zeitloses, geschichtsloses
Naturparadies zu betrachten. Im Norden etwa,
wo die Blicke vom 2000 Meter hoch gelegenen
Nyika-Plateau über sanft gewellte
Bergweiden und immergrüne Wälder schweifen.
Geradezu märchenhaft wird diese Region
zwischen Januar und März, wenn mehr
als 200 Orchideenarten in den bergigen
Feuchtgebieten und auf Bäumen erblühen.
Reich dank Gold, Elfenbein, Sklaven
Doch das Land, das seit 1907 in seinen heutigen
Grenzen existiert, war schon lange vor
Hastings Banda und den Briten Spielwiese
und Schlachtfeld regionaler und internationaler
Interessen. Tausende von Jahren früher
waren Völker aus so entfernten Regionen wie
dem Kongo eingewandert. Zahlreiche afrikanische
Königreiche stiegen mit dem Goldhandel
auf und gingen mit ihm unter. Ein
besonders mächtiges war das Königreich >
Credit Suisse bulletin 5/10

58 Credit Suisse
Maravi, dem das heutige Malawi seinen
Namen verdankt. Im Mittelalter war Malawi
Teil der internationalen Handelsrouten
des Indischen Ozeans. An dessen
ostafrikanischen Küsten hatten sich bis
zum 14. Jahrhundert Dutzende arabischer
Stadtstaaten entwickelt. Bis heute ist
einer von zehn Malawiern Muslim, inmitten
einer vorwiegend christlichen Bevölkerung.
Egal, ob Afrikaner, Araber oder
ab dem 16. Jahrhundert die christlichen
Portugiesen – bei allen standen dieselben
Waren hoch im Kurs. Zuerst war es Gold,
dann kam das Elfenbein, schliesslich die
Menschen, die als Sklaven gehandelt
wurden.
Einen wichtigen Beitrag zur Abschaffung
der Sklaverei leistete im 19. Jahrhundert
David Livingstone. Der schottische
Missionar und Afrikareisende hielt sich
mehrfach in Malawi auf, seine in England
veröffentlichten Beschreibungen des
grausamen Menschenhandels beflügelten
die Antisklaverei-Bewegung. In Malawi
selbst sind historische Orte nach ihm
benannt. Eine ehemalige Missionsstation
im Norden mit schwindelerregenden Blicken
hinunter auf den Malawisee heisst
Livingstonia. Die Stadt Blantyre im Süden
des Landes wurde nach Livingstones
schottischem Geburtsort benannt, sie ist
die älteste europäische Siedlung Malawis.
Gleichzeitig ist Blantyre das Wirtschaftszentrum
des Landes und mit
knapp 800 000 Einwohnern fast so gross
wie die Hauptstadt Lilongwe. In diesen
beiden Städten konzentriert sich Malawis
urbane Kultur, mit zeitgenössischem
Theater und einer dynamischen Musikszene.
Seit die junge Band Real Elements
in den 1990er-Jahren erstmals mit Hip-
Hop-Songs in der Sprache Chichewa
auftrat, ist dieser Musikstil auch in Malawi
ein populärer Ausdruck der Weltsicht
urbaner Jugendlicher.
Nicht unweit von Blantyre erhebt sich
im Süden das höchste Gebirge Malawis.
Bis auf 3000 Meter ragt das Mulanje-
Massiv empor. Wie um auf einer imaginären
Reise durch Malawi von Nord
nach Süd noch einmal ein Ausrufezeichen
hinter die Vielfalt der Landschaft
zu setzen. Judith Reker
Wirtschaft
Den Rohstoff Jugend mit
Bildung fördern
Malawi ist eines der ärmsten und jüngsten Länder der Welt. Rohstoffe hat das
Binnenland wenig. Für ihre Entwicklung braucht Malawis Wirtschaft dringend
gut ausgebildete Arbeitskräfte. Ein grosses Potenzial liegt hier noch brach.
Malawi, auch bekannt als warmes Herz
Afrikas, ist eine Binnennation und Mehrparteien-Demokratie
im südöstlichen Afrika
(siehe Karte unten). Malawi erlangte die vollständige
politische Unabhängigkeit erst
1964, und die meisten sozialen und wirtschaftlichen
Indikatoren zeugen von den anhaltenden
Schwierigkeiten dieser jungen
Demokratie bei der Armutsminderung. Im
Gegensatz zu den meisten Nachbarn im Afrika
südlich der Sahara hat Malawi wenig
natürliche Ressourcen und verfügt über einen
relativ kleinen Binnenmarkt. Die Mehrheit der
Bevölkerung lebt noch immer auf dem Land.
Seit Beginn des Jahrtausends ist Malawis
Bevölkerung um fast 25 Prozent auf heute 14
Millionen gewachsen; die Hälfte der Einwohner
ist unter 15 Jahren alt (siehe Grafi k 1
Seite 59).
Mit einem geschätzten Pro-Kopf-BIP von
330 US-Dollar ist Malawi eines der ärmsten
Länder der Welt. Es gehört auch zu den am
wenigsten entwickelten Ländern: Von 182
Ländern im Index der menschlichen Entwicklung
(HDI) liegt Malawi auf dem 160. Platz.
Laut Schätzungen von UNICEF lebt etwas
mehr als die Hälfte der Bevölkerung mit weniger
als 32 Cent pro Tag – dazu gehören
Sambia
Lilongwe
Tansania
Mosambik
Binnennation Malawi: Ausser Uran hat das Land
heute wenig Ressourcen. Die meisten Menschen
sind Klein- und Subsistenzbauern.
rund vier Millionen Kinder, die in Armut leben.
Jeder fünfte Malawier lebt in extremer Armut
beziehungsweise mit weniger als 20 Cent pro
Tag und kann sich nicht selbst ernähren. Ausserdem
lag die HIV-/Aids-Infektionsrate
2009 immer noch bei 12,7 Prozent, obwohl
sie seit 2005 um fast fünf Prozentpunkte
zurückgegangen war. Positiv sei vermerkt,
dass die Lebenserwartung im selben Zeitraum
um fünf Jahre auf 53 Jahre anstieg.
Die Unterernährung bei Kindern ging von der
höchsten Rate im Afrika südlich der Sahara
auf rund 18 Prozent zurück, während sich die
Kindersterblichkeit zwischen 1990 und 2007
fast halbierte – auf 120 pro 1000 Einwohner.
Zur Bekämpfung der Armut hat sich Malawi
verschiedene Wachstums- und Entwicklungsziele
gesetzt, darunter die Verbesserung
der Regierungsführung und die Stärkung
des Bildungssystems.
Bildungssystem muss besser werden
Der Bildungssektor, der für den Aufbau der
immateriellen Infrastruktur in einem Entwicklungsland
entscheidend ist, steht in Malawi
vor grossen Herausforderungen. Das Grundschulwesen
ist dürftig, und der Anteil der
Hochschulstudierenden liegt weit unter jenem
der Nachbarländer. Wie in vielen anderen
afrikanischen Ländern bestand eines der
wichtigsten Ziele seit der Unabhängigkeit
darin, der Mehrheit der malawischen Bevölkerung
eine Schulbildung zu ermöglichen und
diese besser den Bedürfnissen der Gesellschaft
anzupassen. Die neue Regierung führte
das «Free Primary Education»-Programm
ein – den offenen, aber nicht obligatorischen
Zugang zur Grundschulbildung. Der politische
Kurswechsel führte zu viel mehr Schulanmeldungen,
aber auch zu Überbelegung.
Weil es an Klassenzimmern, qualifizierten
Lehrkräften und Unterrichtsmaterialien mangelte,
beschäftigte die Regierung immer
häufiger unqualifiziertes Personal. Die Folge
war, dass Malawis Schüler verglichen mit den
Nachbarländern schlechtere Leistungswerte
bulletin 5/10 Credit Suisse

Credit Suisse 59
erreichten. Das Verhältnis zwischen Schülern
und qualifizierten Lehrkräften ist mit 88:1
weiterhin sehr hoch, deshalb hat die Regierung
die Lehrerausbildung intensiviert und
Vorkehrungen getroffen, um die hohe Lehrerfluktuation
in ländlichen Gebieten zu verringern.
Schulaussteiger und HIV-/Aids-Raten
sind zusätzliche Herausforderungen für
Malawis Schulwesen.
Laut OECD gehört der Mangel an qualifizierten
Arbeitskräften, bedingt durch den
begrenzten Zugang zu höherer Bildung, zu
den wichtigsten beschränkenden Faktoren
für den Unternehmenssektor dieses Entwicklungslandes.
Die offizielle Arbeitslosigkeit
erscheint mit einem Prozent insgesamt und
vier Prozent bei den 15- bis 24-Jährigen zurzeit
niedrig. Diese niedrigen Arbeitslosenraten
lassen auf Unterbeschäftigung schliessen,
denn 80 Prozent der Arbeitskräfte sind
Klein- und Subsistenzbauern.
Stabil durch die globale Krise
Seit 2001 hat Malawi acht aufeinanderfolgende
Jahre mit positivem Wirtschaftswachstum
zu verzeichnen und auch die Auswirkungen
der globalen Finanzkrise ziemlich
gut verkraftet (siehe Grafik 2 rechts). Trotz
einer Verlangsamung legte die Wirtschaftsleistung
auch 2009 um fast acht Prozent zu.
Ein wichtiger Grund für diese Stabilität war
der Beginn der Uranförderung letztes Jahr
mit einer Jahresproduktion von 104 Tonnen.
Darüber hinaus wurden die Ernten – die
Landwirtschaft leistet den grössten Beitrag
zum realen BIP – durch landesweite Düngersubventionen
und günstige Niederschläge im
ganzen Land getragen. Und schliesslich blieb
auch der Finanzsektor aufgrund seines geringen
internationalen Integrationsgrades
von den Turbulenzen auf den globalen Finanzmärkten
einigermassen verschont. Im
Bergbausektor beschleunigte sich das
Wachstum aufgrund des Beginns der Uranförderung
in Kayelekera, für die der australische
Konzern Paladin Energy die Lizenz
erworben hat. Die Mine produziert jährlich
schätzungsweise 1500 Tonnen Uran. Deshalb
dürfte Uran für Malawi zu einem Hauptexporterzeugnis
und zu einer wichtigen Deviseneinnahmequelle
werden. Die malawische
Regierung hält eine 15-prozentige
Beteiligung an der Mine und rechnet für die
Anlage mit einer Lebensdauer von zwölf Jahren.
Die Mine soll die Atomindustrie beliefern
und nach dem «Langen Heinrich» in Namibia
die zweitgrösste Uranmine Afrikas werden.
Nach einer mehrjährigen unermüdlichen Expansion
zeigt die Ertragsbilanz erste Anzeichen
einer Stabilisierung. Um das Ungleichgewicht
im Aussenhandel anzugehen, haben
die Behörden erste Schritte in Richtung einer
Marktliberalisierung, allmählicher Abwertung
des malawischen Kwacha und zuletzt verstärkter
Ausgabenkontrollen unternommen.
Entscheidend ist jedoch, dass Wirtschaftspolitik
und externe Unterstützung weiter angepasst
werden. Vorläufige Daten für 2010
deuten an, dass sich das reale BIP-Wachstum
verlangsamt, da die Sektoren Landwirtschaft,
Forstwirtschaft und Fischerei von
einer Durststrecke betroffen sind. Beträchtliches
Wachstum in anderen Wirtschaftssektoren
wie Bergbau und Kiesabbau dürfte die
Auswirkungen des Abschwungs in der Landwirtschaft
wettmachen.
Vielversprechender Ausblick
Malawis mittelfristige Aussichten bleiben
dennoch günstig. Der Internationale Währungsfonds
IWF rechnet für 2010 mit einem
Wachstum von sechs Prozent. Längerfristige
Prognosen des IWF gehen für die nächsten
fünf Jahre von einem durchschnittlichen jährlichen
Wachstum von sieben Prozent aus.
Die Inflation sollte 2010 unter zehn Prozent
bleiben, 2011 dürfte sie bei acht Prozent liegen.
Obwohl die Abwertung des Wechselkurses
die Importpreise drückt, sollten die
solide Maisernte der letzten Saison, relativ
stabile internationale Treibstoffpreise sowie
eine zurückhaltende Finanz- und Geldpolitik
den Inflationsdruck eindämmen. Die Entschuldungsinitiative
für die hoch verschuldeten
armen Länder (Heavily Indebted Poor
Countries) und eine niedrigere Binnenverschuldung
haben dazu beigetragen, dass die
gesamte Schuldenlast kleiner wird. Angesichts
der geplanten Erhöhung der Infrastrukturinvestitionen
dürfte die öffentliche
Verschuldung in Zukunft wieder steigen.
Die Wirtschafts- und Geldpolitik steht jedoch
vor weiteren Herausforderungen. Beispielsweise
könnte ein unflexibler Wechselkurs
zu einer Verknappung der Devisenreserven
führen und die makroökonomische
Stabilität gefährden. Die Abhängigkeit von
der nicht bewässerten Landwirtschaft macht
den Sektor zudem anfällig für Trockenheit.
Am wichtigsten für Malawis wirtschaftliche
Perspektiven ist jedoch, dass sich der gegenwärtige
positive Trend im Bildungswesen und
in der Infrastrukturentwicklung fortsetzt.
Adelheid von Liechtenstein, Research Analyst
1 Jung, jünger, Malawi
Malawi hat eine junge Bevölkerung. Fast die
Hälfte der 14 Millionen Einwohner ist unter 15.
Quelle: Malawi Government National Statistical Office, Credit Suisse
% YoY
15
10
5
0
– 5
– 10
– 15
1980
15–64
48%
1985
1990
65+
4%
2 Wirtschaft wittert Morgenluft
Malawis Wirtschaft ist acht Jahre hintereinander
gewachsen. 2010 dürfte das
Wachstum bei sechs, die nächsten fünf Jahre
bei sieben Prozent liegen. Quelle: IWF, Credit Suisse
1995
2000

60 Leader Roundtable
Jugend: Zwischen
Mythos und Vorurteil
Fakt ist: Das Thema Jugend bewegt Menschen jeden Alters – weltweit. Darum hat das
bulletin mit Yvonne Polloni, Projektleiterin bei der Kinder- und Jugendförderung Infoclick.ch,
mit Laura Crivelli, der Vertreterin der Schweizer Jugend an der UNO, dem Automechanikerlehrling
Nicola Stecher, mit der Tennislegende Roger Federer sowie dem Verwaltungsratspräsidenten
der Credit Suisse Group, Hans-Ulrich Doerig, eine eigene kleine Expertenrunde
einberufen, die sich offen zu Fragen rund um das Thema äussert.
Interview: Mandana Razavi
Yvonne Polloni
Projektleiterin für Bildungsprojekte
bei Infoklick.ch,
Kinder- und Jugendförderung
Schweiz
Nicola Stecher
Absolviert derzeit eine
Lehre zum Automobilmechaniker
und befi ndet
sich im 1. Lehrjahr.
Laura Crivelli
Sstudiert internationale Beziehungen
und ist die Vertreterin
der Schweizer Jugend
an der UNO.
Roger Federer
Schweizer Tennisprofi und
Präsident der Roger Federer
Foundation, die Schulbildung,
Sport und Spiel
für Kinder fördert.
Hans-Ulrich Doerig
Verwaltungsrats präsident
der Credit Suisse Group.
bulletin 5/10 Credit Suisse

Roundtable Leader 61
Fotos: Martin Stollenwerk | Katharina Lütscher | Roger Grubenmann | Credit Suisse
bulletin: Was bedeutet das Wort «Jugend» für Sie persönlich?
Laura Crivelli: Für mich ist Jugend nicht an ein bestimmtes Alter
gebunden, sondern an eine Geisteshaltung. So betrachte ich
mich mit meinen 23 Jahren durchaus als jugendlich. Grundsätzlich
bedeutet jung sein für mich flexibel sein, offen und empfänglich
für Veränderungen und andere Standpunkte. Es bedeutet,
alle Hebel in Bewegung zu setzen, um seine Ziele zu erreichen.
Yvonne Polloni: Jugend bezeichnet die Zeit zwischen der
Kindheit und dem Erwachsenenalter. Die Phase des Jugendalters
ist geprägt von Entwicklungsaufgaben, die bewältigt werden
müssen. Die einzelnen Heranwachsenden stehen im Spannungsfeld
von persönlichen und gesellschaftlichen Anforderungen
und erfahren dabei ein Auf und Ab von Emotionen.
Nicola Stecher: Ja, das erlebe ich auch so. Ich glaube, die Jugend
ist die Zeit, in der sich wohl das meiste in meinem Leben auf die
eine oder andere Art verändern wird.
Hans-Ulrich Doerig: Ich verbinde Jugend mit Kraft und Neugier,
dem Willen, Fragen zu stellen, Neues zu wagen. Zudem
bedeutet Jugend für mich ein spielerisches, oft unangestrengtes
Lernen: Wissen aneignen, ohne dass man es eigentlich merkt.
Roger Federer: Das Wort Jugend erinnert mich immer an die Zeit,
als ich in Basel aufwuchs. Vieles von dem, was ich bin, wurde
von meiner Kindheit geprägt. Heute hat das Wort eine neue Bedeutung,
denn ich habe die Möglichkeit, um die Welt zu reisen
und zu erleben, wie unterschiedlich Jugendliche in den Industrieländern
und in den Entwicklungsländern aufwachsen und erzogen
werden. Durch diese Erfahrungen fühle ich mich verpflichtet,
nach Kräften zu helfen, um die Situation benachteiligter Kinder
und Jugendlicher zu verbessern.
Die «Jugendzeit» ist ein spannender, aber kein einfacher
Lebensabschnitt: Ihre grössten Freuden und Sorgen während
dieser Zeit ?
Nicola Stecher: Meine grösste Freude ist ganz klar, dass ich
endlich eigenes Geld verdiene und mir dadurch Unabhängigkeit
verschaffe. Eine grosse Sorge, die ich hatte, war, nicht zu
wissen, wie ich bei Antritt der Lehre im Betrieb aufgenommen
werde.
Yvonne Polloni: Auch mir bereitete in dieser Zeit vor allem
das Finden einer beruflichen Perspektive Sorgen, aber auch
die typischen Auseinandersetzungen, die man in dem Alter
mit den Eltern hat. Die grössten Freuden erlebte ich zusammen
mit meinen Freundinnen.
Roger Federer: Mit meiner Familie zusammen zu sein und Sport
zu treiben, gehörten bereits in meinen jungen Jahren zu meinen
Höhepunkten. Ich hatte zum Glück keine grösseren Sorgen und
Ängste, nur beim Fliegen war mir stets mulmig zumute…
Hans-Ulrich Doerig: Im Vergleich zu anderen Ländern kann man
in der Schweiz tatsächlich eine recht sorgenfreie Jugend verbringen.
Das ist ein Privileg – vielleicht das grösste in unserer
Gesellschaft. Zu den besonderen Freuden hat bei mir die
Pfadi gehört, wo ich gelernt habe, wie man unkompliziert miteinander
umgeht. Dort habe ich auch erste Führungserfahrung
gesammelt.
Laura Crivelli: Eine grosse Herausforderung besteht darin, diesen
Lebensabschnitt, der viele wichtige Entscheidungen für unsere
Zukunft verlangt, verantwortungsvoll anzugehen: Den familiären
Kokon zu verlassen, das Sozialleben neu zu definieren und mit
neuen Entwicklungen umzugehen, das sind Prüfungen, welche
jedoch die Eigenständigkeit des jungen Menschen fördern.
Als meinen grössten Erfolg werte ich mein Studium sowie
mein Engagement als Vertreterin der Schweizer Jugend bei
der UNO.
«Die Jugend von heute!» – ein Ausruf, der häufig auf ein
negatives Erlebnis mit Jugendlichen folgt. Welches Bild haben
Sie von der heutigen Jugend?
Hans-Ulrich Doerig: Ja, die Jugendlichen von heute leben anders,
als wir es taten. Aber das läuft schliesslich schon seit Jahrhunderten
so. Zur Jugend gehört die Fähigkeit, sich neuen Entwicklungen
anzupassen und diese gleichzeitig zu verstärken. Damit sollte
man aber nicht etwas Negatives verbinden.
Nicola Stecher: Ich finde, die Erwachsenen sehen die Jugend von
heute grundsätzlich viel zu negativ. Vor allem, weil ich nicht glaube,
dass sie in irgendeiner Weise besser waren. Sie waren vielleicht
anders als wir, aber besser ?
Laura Crivelli: Jugendliche sind Akteure des Wandels: Sie nehmen
mutig die Herausforderungen einer relativ instabilen Gesellschaft
an, die ihrerseits vor grossen Prüfungen steht, und pochen auch
immer häufiger auf ihr Recht, sich aktiv an der Lösung dieser Probleme
zu beteiligen. So sind Jugendliche nicht die Leader von
morgen, sondern vielmehr die Co-Leader von heute.
«Die Jugendlichen sind nicht
die Leader von morgen, sondern
die Co-Leader von heute.»
Laura Crivelli
Roger Federer: Mir scheint schon, dass Jugendliche heute mit
vielen anderen Ansprüchen und Versuchungen fertig werden
müssen als ich damals. Ich glaube jedoch auch, dass die heutige
Jugend grundsätzlich gebildeter ist und eine grössere Bereitschaft
zeigt, auch selbst einen aktiven Beitrag zur Gesellschaft
zu leisten. Die Beteiligung der jüngeren Generation an den
Herausforderungen unserer Zeit wird die Zukunft unserer Gesellschaft
positiv beeinflussen.
Yvonne Polloni: Die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
haben sich verändert: Als ich selbst in dem Alter war, Ende der
1980er-Jahre, ging es darum, Freiräume für die Jugendkultur
zu erkämpfen. Heute steht das Leistungs- und Konsumverhalten
sehr stark im Zentrum der Gesellschaft und prägt das Erwachsenwerden.
Ewige Jugend – ein Traum, so alt wie die Menschheit selbst.
Noch ist der Verlust der körperlichen Jugend unumgehbar, aber
was ist mit dem Geist, der Jugendliche auszeichnet ? Die Band
Alphaville beschreibt diesen besonderen «Spirit» in ihrem Hit
«Forever Young»: «Let us die young or let us live forever. We don’t
have the power but we never say never.» Was ändert sich an
der Lebenseinstellung eines Menschen, wenn er erwachsen wird?
Roger Federer: Meiner Ansicht nach ändern sich die Einstellungen
der Leute mit dem Älterwerden. Sie sehen sich mit mehr
Ver antwortung konfrontiert. Auch all die positiven und nega tiven >
Credit Suisse bulletin 5/10

62 Leader Roundtable
Erfahrungen, die man im Laufe der Jahre macht, wirken sich
unweigerlich auf die Lebenseinstellung aus.
Yvonne Polloni: Diese wichtige Phase ist hauptsächlich von
Experimenten geprägt, welche später im Erwachsenenleben
vielfach weniger zum Zug kommen.
Nicola Stecher: Ich glaube, dass der Mensch mit der Zeit vor
allem verantwortungsbewusster wird. Und mir scheint, er feiert
dann deutlich weniger gern als früher…
Hans-Ulrich Doerig: Ja, der Umgang mit Verantwortung ändert
sich. Damit ist nicht gemeint, dass Erwachsene prinzipiell
«mehr » oder «grössere» Verantwortung tragen. Was sich ändert,
ist der Aspekt der Langfristigkeit. Im Berufsleben muss man
häufig Entscheidungen verantworten, die kurzfristig gesehen vielleicht
negative Konsequenzen haben, aber langfristig doch Sinn
machen. Man könnte es auch so sagen: Im Hit «Forever Young»
heisst es von der Jugend: «We never say never.» In der Welt
der Erwachsenen – als Führungsperson oder als Eltern – muss
man häufig auch Nein sagen können oder genau abwägen,
zu was man eben Ja sagt.
«Wir müssen den
Jugendlichen ein Angebot
machen, ihre Chancen
effektiv zu verbessern.»
Hans-Ulrich Doerig
Laura Crivelli: Ich habe den Eindruck, dass man mit dem Alter
des Handelns überdrüssig wird. Negative Erfahrungen oder Angst,
einen Misserfolg zu erleiden, beschneiden den Handlungsspielraum
und die Risikobereitschaft des Erwachsenen. Der Jugendliche
dagegen sagt niemals nie, glaubt an die Sache und an
die Kraft der Veränderung!
Was stellt die grösste Herausforderung für Jugendliche dar ?
Laura Crivelli: Ruhe zu bewahren und allen Erwartungen der
heutigen Gesellschaft gerecht zu werden! Die Jugendlichen von
heute müssen im Studium brillieren und gleichzeitig Berufserfahrung
sammeln, sich im Verein engagieren und mehrere
Sprachen beherrschen – darunter wenn möglich Chinesisch. Sie
müssen flexibel und offen sein, Risiken eingehen, aber dennoch
die Nachhaltigkeit ihrer Handlungen gewährleisten und dabei
nicht die Fehler der vorangegangenen Generationen wiederholen.
Gleichzeitig sollten sie lokal handeln, aber global denken und
eine wirtschaftlich, sozial und ökologisch instabile Welt wieder ins
Lot bringen. Und natürlich sollten sie möglichst gut aussehen
und sportlich sein!
Nicola Stecher: Da hat sie recht. Für mich, wie auch für viele
andere meines Alters, war jedoch die grösste Herausforderung
ganz klar, eine Lehrstelle zu finden. Und ich bin wirklich sehr
froh, dass das bei mir geklappt hat.
Hans-Ulrich Doerig: Wir leben in einer Welt der Optionen und
Opportunitäten. Freiheit ist die Möglichkeit, zwischen verschiedenen
Angeboten wählen zu können. Das macht Märkte, Lebensgestaltung
und Produkte attraktiv, aber dies kann Jugendliche
verwirren. Orientierung ist auch an Wertvorstellungen geknüpft,
und diese waren früher enger definiert als heute. Die Politik,
die Wirtschaft und die Medien haben neben dem Elternhaus und
der Schule eine grosse Verantwortung, Orientierungshilfen
zu geben.
Yvonne Polloni: Ich sehe das ähnlich. Die Vielfalt der Möglichkeiten
verlangt Entscheidungen. Trotz der Auswahl an möglichen
Varianten bedeutet dies noch lange nicht, dass der Einzelne
auch wirklich die Wahl hat. Die Realität sieht etwas anders aus,
wenn wir zum Beispiel die Ausbildungssituation von jungen
Menschen betrachten: Nur ein Teil der Jungen kann von den erweiterten
Möglichkeiten des Berufsbildungssystems profitieren.
Heranwachsende mit einem tiefen Bildungsniveau und/oder
sozialen Benachteiligungen sind in ihren Wahlmöglichkeiten eingeschränkt
und damit auch vermehrt Frustrationen sowie
Zukunftsängsten ausgesetzt.
Roger Federer: Dem kann ich nur zustimmen. Bildung beziehungsweise
der mangelnde Zugang zu Bildungsmöglichkeiten für
Kinder und Jugendliche in vielen Ländern ist in unserer Zeit ein so
grosses Problem, dass ich dessen Lösung auch für die grösste
Herausforderung der nächsten Generation halte.
Im August 2010 waren in der Schweiz knapp 25 000 Jugendliche
arbeitslos. Dies entspricht einer Arbeitslosenquote
von 4,5 Prozent – gegenüber 5,3 Prozent im August 2009 und
3,0 Prozent im August 2008. Wie gravierend ist Ihrer Meinung
nach das Problem der Jugendarbeitslosigkeit ? Und warum?
Nicola Stecher: Die Zahlen bestätigen die schwierigen Erfahrungen
bei der Lehrstellensuche, die ich und meine Kolleginnen
und Kollegen gemacht haben. Ich glaube einfach, dass immer
noch zu wenig getan wird, um die Jugendlichen bei der Lehrstellensuche
auch wirklich zu unterstützen.
Yvonne Polloni: Die individuellen und gesellschaftlichen Folgen
der Jugendarbeitslosigkeit können gravierend sein: Isolation
und psychische Probleme sowie auch brachliegendes Potenzial
verursachen Sozialkosten. Für die soziale Integration der Jugendlichen
sind die Berufsfindung und die Arbeitsmarktintegration
ein wichtiger Bestandteil vom Erwachsenwerden und ermöglichen
letztendlich eine selbständige Lebensweise. Darum sind verschiedene
Massnahmen gegen die Jugendarbeitslosigkeit nötig.
Laura Crivelli: Der neuste, 2010 von der International Labour
Organization vorgelegte Bericht zur Jugendarbeitslosigkeit zeigt,
dass Jugendliche, vor allem aufgrund ihrer grossen Flexibilität
und fehlenden Erfahrung, besonders von Perioden der
Wirtschafts krise betroffen sind. Als Opfer von Unterbezahlung,
Überbelastung und unsicheren Verträgen erdulden sie schwierige
Arbeits bedingungen, die ernste Auswirkungen auf ihr geistiges
und körperliches Wohl befi nden haben können. Das Thema stellt
somit eine inter nationale Herausforderung dar, die sofortige
Gegenmassnahmen auf nationaler Ebene erfordert – beispielsweise
durch eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen dem
öffentlichen und dem privaten Sektor, um Arbeitsplätze für Jugendliche
zu schaffen.
Hans-Ulrich Doerig: Jeder Jugendliche ohne Arbeit ist ein
Arbeitsloser zu viel. Auch wenn die Schweiz im internationalen
Vergleich sehr gut dasteht, müssen wir intensiv daran arbeiten.
Die Credit Suisse hat 2009 ein sechsjähriges Programm
gestartet, in dem bis zu 30 Millionen Franken für Ausbildungsund
Trainings programme für Jugendliche zur Verfügung gestellt
werden. Wir haben dafür mit verschiedenen Organisationen >
Illustrationen: Regina Vetter
bulletin 5/10 Credit Suisse

Roundtable Leader 63

64 Leader Roundtable

Roundtable Leader 65
Illustrationen: Regina Vetter
in allen Landesteilen eine Allianz geschlossen. Die Verbesserung
der Aus bildung und das Training von spezifischen Fähigkeiten
sind nachweisbar ein Erfolgsfaktor für aktive Jugendliche. Wir
dürfen nicht auf «strukturelle» Probleme des Arbeitsmarkts verweisen,
sondern müssen den Jugendlichen ein Angebot machen,
ihre Chancen effektiv zu verbessern. Zum Glück sind neuerdings
die Lehrstellenangebote grösser als die Anzahl der Lehrstellensuchenden.
Jugendliche haben eigene Wertvorstellungen und sehnen
sich nach entsprechenden Vorbildern: In den Ergebnissen des
Credit Suisse Jugendbarometers wurden unter anderem Mutter
Theresa, Heidi Klum, David Beckham oder Nelson Mandela
genannt. Was braucht es, um zum Vorbild der Jugend zu werden?
Yvonne Polloni: Nach oben genannten Beispielen sind es offenbar
zwei Komponenten, die ein Vorbild abgeben: Mut und Durchsetzungsvermögen
für gesellschaftspolitisches Engagement sowie
Zielstrebigkeit in der Verfolgung eigener Ideen.
«Die Beteiligung der jüngeren
Generation an den Herausforderungen
unserer Zeit wird
die Zukunft unserer Gesellschaft
positiv beeinflussen.»
Roger Federer
Roger Federer: Ich glaube, Teenager brauchen heutzutage
vor allem authentische und ehrliche Vorbilder – Aspekte, die ich
für sehr wichtig halte.
Laura Crivelli: Ich glaube, Persönlichkeitstypen wie die oben erwähnten,
bieten einfach eine Orientierungshilfe. Wer ein Vorbild
für die Jungen sein will, muss etwas Aussergewöhnliches geleistet
haben und über eine entsprechende Medienpräsenz verfügen.
Egal, ob es sich um ein humanitäres Engagement, Schönheit,
ein «verrücktes» Talent oder um unermüdlichen politischen
Einsatz handelt – wer zum Vorbild von Millionen Jugendlichen wird,
versteht es offenbar, diese zu überraschen und zu beeindrucken.
Hans-Ulrich Doerig: Dass in der Umfrage Mutter Teresa neben
David Beckham zu stehen kommt, zeigt, dass Vorbilder aus
ganz verschiedenen Bereichen kommen können. Was sie verbindet,
ist Glaubwürdigkeit und der Mut, ihre Vision erfolgreich umzusetzen.
Die emotionale Komponente spielt dabei eine wichtige
Rolle. Ohne diese gibt es keine Identifikation. Das ist ein hilfreicher
Hinweis für alle Führungskräfte, die nicht nur für Jugendliche ein
Vorbild sein wollen. Auch wenn sie nicht so gut Fussball spielen
wie David Beckham.
Nicola Stecher: Ich glaube, dass die Vorstellungen von Vorbildern
sehr unterschiedlich sein müssen, weil die Menschen so verschieden
sind.
Unsere Jugendlichen werden auch als Digital Natives bezeichnet.
Sie wachsen ganz selbstverständlich mit Technologien
wie Internet, Handy oder MP3 auf. Segen oder Fluch?
Nicola Stecher: All diese neuen Technologien sind doch eindeutig
ein Segen für die Menschen, egal wie alt sie sind. Und wer sich
nicht damit befasst, hat früher oder später unweigerlich Probleme.
Hans-Ulrich Doerig: Kommunikation ist heute praktisch eine
Haupttätigkeit. Man kommuniziert nicht etwas, das geschehen
ist, sondern das Kommunizieren ist selbst das Geschehen.
«The medium is the message», wie der kanadische Medienwissenschaftler
Marshall McLuhan gesagt hat. Medien sind weder
Segen noch Fluch, sondern Teil der täglichen Realität. Nicht nur
für die Jugendlichen.
Roger Federer: Dieser Meinung bin ich auch. An all den Technologien
und Innovationen der heutigen Zeit führt kein Weg vorbei. Sie
bergen zwar auch Nachteile wie etwa Konzentrationsmangel, der
viel zitierte Verfall der sozialen Kompetenz usw., aber wer das Verfügbare
nicht zu nutzen weiss, bleibt in Zukunft einfach zurück.
Yvonne Polloni: Die neuen Technologien gehören für die Jugendlichen
zum Alltag. Gefordert sind die Erwachsenen und auch
die Industrie, damit nötige Sicherheitsmassnahmen für den Kinderund
Jugendschutz gewährleistet werden. Gleichzeitig muss eine
vermehrte Aufklärung und Auseinandersetzung von Eltern und
Bezugspersonen über mögliche Gefahren und Chancen stattfinden,
die durch die Nutzung entstehen.
Laura Crivelli: Ich selbst bin in diesem Bereich leider keine
Expertin. Ich weiss gerade das Nötigste, um meine Arbeit, mein
Studium und meinen virtuellen Bekanntenkreis auf Facebook
und Co. auf effiziente Art zu bewältigen…
Das viel zitierte Generationenproblem: Wie ist Ihr persönlicher
Eindruck diesbezüglich?
Yvonne Polloni: Es ist eine Tatsache, dass der demografische
und soziale Wandel Auswirkungen auf die Beziehungen zwischen
den Generationen hat. Gegenseitige Vorurteile oder Unverständnis
können Folgen davon sein. Mir scheint es daher wichtig,
Begegnungsmöglichkeiten zu schaffen.
Laura Crivelli: Genau. So könnten beispielsweise im Bereich
der Ausbildung und Beschäftigung Synergien zwischen jungen und
erfahrenen Mitarbeitenden geschaffen werden, um den Knowhow-Transfer
sicherzustellen. Solidarität, Dialog und Verständnis
zwischen den Generationen sind Voraussetzungen für die soziale
Harmonie und die nachhaltige Entwicklung.
Hans-Ulrich Doerig: Was mich als Präsident der Credit Suisse
beschäftigt, ist die Frage, wie Generationenwechsel geregelt werden.
Die Lebenserwartung ist stark gestiegen. Häufig übernehmen
beispielsweise nicht die Tochter oder der Sohn ein Geschäft,
sondern die Enkelinnen und Enkel. Die Nachfolge regelung
ist bei Schweizer KMUs ein grosses Thema. Es wird unterschätzt,
was diesbezüglich Ausbildung und Berufserfahrung bedeutet.
Können und wollen die Kinder weiterführen, was die Eltern oder
Grosseltern aufgebaut haben? Das ist eine wich tige Frage für
die Weiterentwicklung der Gesellschaft.
Roger Federer: Das ist wirklich ein schwieriges und wie mir
scheint, auch ein altes Problem, für das selbst Experten noch
keine Lösung gefunden haben. Aber gerade angesichts der
Schwierigkeit dieses Themas wäre es vielleicht besser, die Frage
nach dem Generationenproblem nicht pausenlos an die Kinder
und Jugendlichen heranzutragen und Vorschläge zu erwarten für
etwas, das schon seit Generationen besteht. Manchmal entstehen
die besseren Lösungsansätze, wenn man weniger Druck ausübt.
Nicola Stecher: Ich bin mir auch nicht sicher: Vielleicht ist es
ja ganz einfach so, dass es dieses Problem immer schon gab und
daher wohl auch immer geben wird. <
Credit Suisse bulletin 5/10

66 Schlusspunkt
Stichworte zur Bildung einer Idee –
und zur Bildungspolitik
Dass «Jugend» im Wörterbuch keine Mehrzahl kennt – /ohne Plural/– soll nicht heissen, dass
es von ihr einen einheitlichen Begriff gibt. Die Jugendzeit ist bestimmt durch eine Pluralisierung
der Wertvorstellungen und Lebensstile. Alle wissen dies aus eigener Erfahrung, und die
Karriere des Begriffs illustriert es. Historisch fällt die Idee, die wir uns von der Jugend machen,
mit der Entstehung eines neuen Verständnisses von Bildung zusammen. Das ist kein Zufall.
Was die Jugend einer Gesellschaft bedeutet, lässt sich an deren Bildungspolitik ablesen.
W
ie lange gehört man zur Jugend?
Die Antwort fällt verschieden
aus, je nachdem, ob
man juristische, sozialwissenschaftliche
oder bildungspolitische
Periodisierungen konsultiert. Das Jugendstrafrecht
erstreckt sich auf das Alter zwischen 10
und 18 Jahren; die Umfrage zum Credit Suisse
Jugendbarometer richtet sich gezielt an 18- bis
25-Jährige. Wenn finanzielle Unabhängigkeit ein
Kriterium für das Erwachsensein ist, macht es Sinn,
dass Stipendienprogramme auch Studierende an
Hochschulen unterstützen. Die Interkantonale Vereinbarung
zur Harmonisierung von Ausbildungsbeiträgen,
zurzeit in der Vernehmlassung, sieht eine Erhöhung der Beitragsberechtigung
auf 35 Jahre vor. Keine Frage: «Jugend» ist älter
geworden. Das steht nicht im Widerspruch zum Faktum, dass Jugendliche
früher volljährig werden und teilnehmen an Aktivitäten, die
vor zwei Generationen noch zur Welt der Erwachsenen gehörten. Die
Übergänge zwischen den Lebensphasen verlaufen fliessender. Zählt
man «Jugendlichkeit » als Attribut eines vom Alter unabhängigen
Lebensstils hinzu, lassen sich die Limiten nach oben verschieben.
Die rüstigen Rentner von gestern werden abgelöst von jugendlichen
Senioren. Das ist nicht polemisch gemeint. Jugend ist heute mehr
als eine Altersbezeichnung – weniger ein Begriff als vielmehr eine
Idee. Mit ihr verbindet man Lebenslust, Energie und Lernbereitschaft.
«Jugend» ist mit der Vorstellung von Bildung als Entwicklung des
individuellen Potenzials verbunden. In einem Brief an Philipp Albert
Stapfer, Minister der Helvetischen Republik, macht sich Johann Heinrich
Pestalozzi 1800 stark für eine «Nationalausbildung (…), durch
welche die Fundamente der Geistescultur [sic], der Sittlichkeit und
der Industrie (…) in einem hohen Grad gestärkt werden müssten».
Pestalozzis Überzeugung, dass Kultur, Werte und Wohlstand durch
Volksbildung gefördert werden, ist vor dem Hintergrund der Wirren
nach dem Einmarsch französischer Truppen zu sehen und stützt sich
auf seine Erfahrung als Pädagoge am Waisen- und Armenhaus in
Stans. Im Zeitalter der Industrialisierung veränderten sich die soziale
Stellung von Familien und die Bedürfnisse von Jugendlichen. Pestalozzis
Idee einer «Elementarbildung» verbindet Kopf, Herz und Hand
und fördert so die gesamte Persönlichkeit. Seine Methode werde
«Kinder unter sieben Jahren im ganzen Umfang der menschlichen
Erkenntnis weiter bringen, als jetzt die glücklichsten im zwölften Jahre
nicht sind», wie er schreibt. Pestalozzi war nicht nur Pionier eines
holistischen Ansatzes, sondern auch ein Vorkämpfer der Frühbildung.
Fritz Gutbrodt: «Jugend ist heute
mehr als eine Altersbezeichnung.»
Das kann man von den heutigen Politikern nicht
unbedingt sagen. Während die Forschung zeigt,
dass frühe Förderung den höchsten gesellschaftlichen
Nutzen bringt, liegt die Schweiz in diesem
Bereich weit hinten – obwohl sie sonst im internationalen
Vergleich bei den Bildungsausgaben
zur Spitzengruppe gehört. Das war eine der Erkenntnisse
einer Tagung von «Forum Bildung»,
einem Verein, der Initiativen zur Verbesserung der
Bildungschancen fördert. In den Referaten namhafter
Ökonomen zur Frage «Wie viel ist uns Bildung
wert?» (Videos unter www.forumbildung.ch)
ging es um die Wirkungsorientierung. Pestalozzis
Zuversicht im bereits zitierten Brief, dass seine
Pläne «ohne merkliche Erhöhung der zu diesem Zwekk [sic] gewohnten
Ausgaben» realisiert werden können, war damals schon Zweckoptimismus.
In einer Zeit knapper Mittel ist es nicht nur wichtig, wie
viel man für die Bildung ausgibt, sondern vor allem auch: wofür.
Das gehört zu den Herausforderungen für das 21. Jahrhundert:
Schulerfolg wird wieder zunehmend abhängig von der Herkunft und
setzt damit einen Hauptpfeiler des Bildungssystems – die Verbesserung
der Chancengleichheit – unter Druck. Die Sorge, nach der
Ausbildung finanziell nicht unabhängig zu werden, ist grösser geworden
und betrifft das Selbstverständnis von «Jugend» als Vorbereitung
auf die Arbeitsgesellschaft. Eine weitere Dimension betrifft
die globale Bildungspolitik. Die Millenniumsziele zur Bekämpfung der
Armut sind verknüpft mit einer Förderung der Schulen in strukturschwachen
Ländern. Die Ausbildungszeit in der Schweiz beträgt rund
15 Jahre. Im Sudan sind es vier, in Tansania fünf Jahre. «Nationalbildung»
ist ein zentrales Element für die nachhaltige gesellschaftliche
und wirtschaftliche Entwicklung von Ländern, wie Pestalozzi
sehr richtig sagte.
Bei allen Problemen, die es noch zu bewältigen gilt: Das 20. Jahrhundert
kann als grosse Zeit der «Jugend» beschrieben werden. Das
ist ein Auftrag für das 21. Jahrhundert. Auch in einer zunehmend
pluralen und multikulturellen Welt ist die Bildung der Jugend von
einzigartiger Bedeutung.
<
Fritz Gutbrodt ist Direktor der Credit Suisse Foundation und Titularprofessor
an der Universität Zürich. Zudem ist er Stiftungsrat der Pestalozzi-Stiftung, die
Aus- und Weiterbildung von Jugendlichen aus schweizerischen Bergregionen
fördert und 2011 ihr 50-jähriges Jubiläum feiert.
Foto: Giorgio von Arb
bulletin 5/10 Credit Suisse

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