Strategische Szenarios - ZfU - International Business School
Strategische Szenarios - ZfU - International Business School
Strategische Szenarios - ZfU - International Business School
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<strong>Strategische</strong><br />
<strong>Szenarios</strong><br />
� Wettbewerbsvorsprung durch Szenario-Management<br />
Mit Strategie-<strong>Szenarios</strong> die Märkte aktiv gestalten anstatt nur zu reagieren<br />
� Fit for Future: Störereignisse und ihre Konsequenzen managen<br />
Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und konkrete Massnahmen ableiten<br />
� Flexibilität: Die Schlagkraft der Strategie erhöhen<br />
Die Wirkung strategischer Optionen im sich ändernden Umfeld testen<br />
� Persönliche und unternehmerische Zukunftsgestaltung<br />
Mit Unsicherheiten und Komplexitäten der Zukunft souverän umgehen<br />
1. – 2. Dezember 2008<br />
10. – 11. September 2009<br />
SOT 7/08<br />
<strong>ZfU</strong>-Kompetenz-Zentrum <strong>Strategische</strong> Unternehmensführung<br />
Die Toolbox zur Sicherung der unternehmerischen Zukunft<br />
<strong>International</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong><br />
L E R N E N A L S W E G<br />
www.zfu.ch
Zum Thema / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Mit robusten Strategien in die Zukunft<br />
Schnelle Umweltveränderungen haben schon zum Untergang<br />
von so manchem Unternehmen geführt. Der technologische,<br />
wirtschaftliche und soziale Wandel gewinnt<br />
dauernd an Geschwindigkeit. Die rasanten Änderungen<br />
eröffnen uns einerseits völlig neue Chancen, konfrontieren<br />
uns aber auch mit Bedrohungen, die wir bisher noch nicht<br />
kannten.<br />
Die schlechte Nachricht ist, dass die Zukunft nicht vorhergesagt<br />
werden kann. Die gute hingegen; Sie können sich<br />
darauf vorbereiten!<br />
Die hohe Volatilität der unternehmerischen Umwelt bringt<br />
denjenigen Firmen Vorteile, die robuste Strategien entwickeln<br />
können. Szenariotechnik ist das wirkungsvollste<br />
Werkzeug, um genau dies zu tun.<br />
Die moderne, aber bewährte Management-Methode eignet<br />
sich für alle Arten von strategischer Planung wie Unternehmensgründung,<br />
strategische Planung, M&A, Diversifikation,<br />
Innovation, F+E, Marketing, Investitions-, Standort-Planung<br />
sowie globale Themen und sogar für die Berufs- und Lebensplanung<br />
von Führungskräften.<br />
In diesem Seminar lernen Sie von einer der führenden<br />
Europäischen Zukunftsforscherinnen, wie Sie diese hocheffiziente<br />
Methode einsetzen, um strategische Szenarien<br />
entwickeln und robuste Strategien zu entwerfen.<br />
Teilnehmerkreis<br />
Dieses Seminar richtet sich an:<br />
� Unternehmer, Vorstände, Geschäftsleiter<br />
� Unternehmensentwickler und Innovationsplaner<br />
� Interne und externe Unternehmensberater<br />
� mittleres und oberes Management aus Marketing,<br />
Vertrieb, Planung, F&E und Controlling.<br />
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Anmeldungen werden<br />
in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt.<br />
Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten<br />
Referent / <strong>ZfU</strong>-Faculty<br />
Ute Hélène von Reibnitz<br />
<strong>ZfU</strong>-Core-Faculty, Lehrauftrag<br />
für Szenario-Management,<br />
SCENARIOS + VISION, Frankreich.<br />
Seit 1982 selbstständige<br />
Unternehmensberaterin und<br />
Coach mit den Schwerpunkten:<br />
Szenario-Technik, weitere prospektive<br />
Methoden, Kreativitätstechniken<br />
und interkulturelles<br />
Management. Ute Hélène von<br />
Reibnitz gehört zu den führenden Zukunftsforscherinnen<br />
Europas. Sie führt Strategieprojekte, Workshops, Methodentrainings<br />
und Coachings in deutsch, englisch und<br />
französisch für grosse und mittlere Unternehmen in Europa<br />
und im Mittleren Osten durch. Branchenschwerpunkte<br />
sind Informations- und Kommunikationsindustrie, Pharma<br />
und Chemie, Handel, Banken, Verkehr, Versicherungen und<br />
Konsumgüterindustrie. Sie ist Autorin mehrer Bücher.<br />
Standard-Literatur<br />
Ergänzend zum Seminar empfiehlt die Faculty des <strong>ZfU</strong><br />
folgende Fachliteratur:<br />
Buchtitel: Es gibt immer eine Alternative<br />
Autor: Ute Hélène von Reibnitz<br />
Verlag: Kösel, 2006<br />
ISBN: 978-3-466-30731-9<br />
Das Buch können Sie über den <strong>ZfU</strong>-Buchshop<br />
(Tel. +41 44 722 85 44) bestellen.<br />
� Sie lernen die Vorgehensweise der Szenario-Technik und ihre wichtigsten Anwendungen kennen<br />
� Sie nutzen Strategie-<strong>Szenarios</strong>, um die Qualität Ihres Strategie-Prozesses<br />
massiv zu erhöhen und die Qualität wichtiger Entscheidungen zu verbessern<br />
� Sie nutzen die Methode als mächtiges Instrument zur Strategie-Kommunikation<br />
� Sie lernen wie Sie die Szenariotechnik für Ihre persönliche Planung nutzen können<br />
� Sie vernetzen sich mit den anderen Teilnehmenden und profitieren vom Erfahrungsaustausch.<br />
<strong>ZfU</strong> <strong>International</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Seminarablauf<br />
1. Tag: 9.00 – 18.00 Uhr<br />
09.00 Proaktive Strategien<br />
mit Szenarien entwickeln<br />
� Einführung und Nutzen der Szenario-Technik � Welche<br />
Rolle die Szenario-Planung im Strategie-Prozess spielen<br />
kann � Typische Fehler bei der Strategieentwicklung und<br />
wie sie mit <strong>Szenarios</strong> vermieden werden<br />
10.00 Kaffeepause<br />
10.30 Konfiguration der Szenario-Planung:<br />
Aufgaben- und Einflussanalyse<br />
� Ganzheitliche Analyse der Ausgangssituation und<br />
Bestimmung des geeigneten Zeithorizonts � Relevante<br />
Einflussbereiche festlegen und die richtigen<br />
Einflussfaktoren identifizieren � Analyse der Wechselwirkungen<br />
zwischen den Einflussfaktoren<br />
12.30 Mittagessen<br />
14.00 "Zukünfte" vordenken: Projektionen<br />
und Alternativenbündelung<br />
� Projektionen von aussagekräftigen Deskriptoren durchführen<br />
� Pragmatische Konsistenzbewertungen ohne<br />
komplexe Software-Anwendungen durchführen � Auswahl<br />
von geeigneten Szenario-Grundgerüsten<br />
16.00 Kaffeepause<br />
16.30 Persönliches Zukunfts-Management<br />
� Nutzung der Methode für die persönliche Weiterentwicklung<br />
� Welche Besonderheiten gegenüber dem<br />
unternehmerischen Szenario-Management sind zu<br />
beachten?<br />
18:00 Ende des ersten Seminartages<br />
Methodik: Von der Vision zur Aktion<br />
An einem spannenden Fallbeispiel trainieren Sie die acht<br />
Schritte der Technik zur Entwicklung von strategischen<br />
<strong>Szenarios</strong>. Besonderes Gewicht wird dabei auf das<br />
praxisorientierte, methodische Lernen gelegt und wie<br />
Sie die Erkenntnisse aus den Szenarien in konkrete<br />
Strategien und Handlungsanweisungen umsetzen. Sie<br />
erfahren am Rande des Seminars auch, wie Sie diese<br />
Methode auf die eigene Karriereplanung anwenden<br />
können.<br />
2. Tag: 8.30 – 17.30 Uhr<br />
08.30 <strong>Szenarios</strong> gestalten und interpretieren<br />
� Ausgestalten, abgrenzen und visualisieren unterschiedlicher<br />
Szenarien � Ganzheitliche Systemanalyse der<br />
Strategie-Szenarien<br />
10.00 Kaffeepause<br />
10.30 Szenario Impacts: Konsequenzen<br />
und Störereignisse managen<br />
� Ableiten von Chancen und Risiken � Sammeln,<br />
bewerten und proaktiver Umgang mit Störereignissen<br />
� Entwickeln von Präventiv- und Reaktivmassnahmen<br />
12.30 Mittagessen<br />
14.00 Transfer: <strong>Szenarios</strong> zur Kommunikation<br />
und Strategie-Umsetzung nutzen<br />
� Wie Sie Veränderungsprozesse mit Szenarien an-stossen<br />
� Mit welchen Instrumenten <strong>Szenarios</strong> kommuniziert<br />
werden können � Die Rolle von Szenarien in Navigations-<br />
und Früherkennungssystemen<br />
15.30 Kaffeepause<br />
16.00 Die Strategie im "Windkanal"<br />
� Wie Sie mittels <strong>Szenarios</strong> die Robustheit Ihrer strategischen<br />
Optionen testen können � Kontinuierliche<br />
Anpassung durch Monitoring der richtigen Signale<br />
17:30 Ende des Seminars<br />
Teilnehmerstimmen<br />
« Professionell, spannend, praxisorientiert.»<br />
Markus Kratzer, Geschäftsführer,<br />
Lavida GmbH, Rudolfstetten<br />
« Ideale Ergänzung zur Visions- und Strategie-Entwicklung.<br />
Optimales Unternehmer-Instrument zur Absicherung<br />
der Unternehmens-Zukunft.»<br />
Oliver Roth, Verwaltungsrat<br />
Elfab AG Elektronikfabrikation, Mellingen<br />
« Horizonterweiternd, nehmen Sie teil!»<br />
Andrea Hölken, Leiterin Kundenmarketing,<br />
Hamburger-Mannheimer Versicherungen AG, Hamburg<br />
<strong>ZfU</strong> <strong>International</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch
Organisation / Anmeldung<br />
Preis<br />
<strong>ZfU</strong>-Mitglieder CHF 2490.–/EUR 1560.–<br />
Standardpreis CHF 2680.–/EUR 1680.–<br />
Besuchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens<br />
denselben Seminartermin, erhält jeder weitere Teilnehmer<br />
15% Ermässigung.<br />
Im Seminarpreis inbegriffen sind die zwei Mittagessen,<br />
ein Networking-Apéritif, Pausenerfrischungen<br />
und eine ausführliche Seminardokumentation. (Preis- und<br />
Wechselkursänderungen vorbehalten.)<br />
Annullationsbedingungen: 45 Tage vor Termin 50%; 30<br />
Tage vor Termin 100% (www.zfu.ch/agb)<br />
Weiterbildungs-Credits: An dieser Veranstaltung werden<br />
bis zu 100 Weiterbildungs-Credits angerechnet. (1<br />
Credits = 1 CHF)<br />
Ihren Weiterbildungscredit-Saldo finden Sie auf<br />
www.myzfu.ch<br />
Beratung / Kontakt<br />
Dr. Marc Maurer, Leiter Kompetenz-Zentrum<br />
<strong>Strategische</strong> Unternehmensführung<br />
Tel. +41 44 722 85 10<br />
marc.maurer@zfu.ch<br />
Anmeldung <strong>Strategische</strong> <strong>Szenarios</strong><br />
So geht‘s am schnellsten: Visitenkarte anheften & faxen: +41 1 722 85 86<br />
oder via Internet: www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/sott.htm<br />
Herr<br />
Frau Name/Vorname<br />
Firma<br />
Telefon/Fax E-Mail<br />
Funktion/<br />
Abteilung<br />
Strasse/ Dies ist Firmenadresse<br />
Postfach Privatadresse<br />
Land/PLZ/Ort<br />
Datum – Ich nehme an folgendem Datum teil:<br />
1. – 2. Dezember 2008 10. – 11. September 2009<br />
Hotelzimmer-Reservation<br />
EZ / DZ von bis<br />
Veranstaltungsort<br />
Hotel Sedartis ****<br />
CH-8800 Thalwil am Zürichsee<br />
Tel. +41 43 388 33 00; www.sedartis.ch<br />
Transfer: PW: 10min. ab Zürich / ÖV: 30min. ab Zürich Airport<br />
Zimmerpreise: ab CHF 180.–/EUR 113.–<br />
Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer zu unseren<br />
Spezialkonditionen.<br />
Veranstaltungs-Hinweise<br />
Mergers & Acquisitions<br />
mit Workshop: Unternehmensbewertung<br />
17. – 19. November 2008<br />
www.zfu.ch/pdf/kv.pdf<br />
<strong>Business</strong> Development<br />
Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen<br />
24. – 26. November 2008, www.zfu.ch/pdf/bdd.pdf<br />
<strong>ZfU</strong> <strong>International</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong>, Im Park 4, CH-8800 Thalwil, Tel +41 44 722 85 85, Fax +41 44 722 85 86, www.zfu.ch, info@zfu.ch<br />
SOT G 7/08 mm<br />
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