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The Micro BrandBook 2022 DE

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EINE FAMILIE,<br />

EINE MARKE<br />

Wer macht was in der Firma?<br />

Wim: Meine Jungs, Oliver und Merlin, leiten<br />

das <strong>Micro</strong>lino Projekt und das Marketing<br />

Team von <strong>Micro</strong>. Meine Frau Janine ist die<br />

Finanzchefin und kümmert sich um die Zahlen.<br />

Ich bin als Gründer vor allem strategisch<br />

bei <strong>Micro</strong> und <strong>Micro</strong>lino involviert, mische aber<br />

auch gerne in der Produktentwicklung mit.<br />

08<br />

«Sie sind uns immer auf<br />

Augenhöhe begegnet –<br />

trotz des Altersunterschieds.»<br />

«Bei uns verlaufen die Grenzen<br />

zwischen Arbeit und Privatleben<br />

fliessend.»<br />

Was sind die Vor- und Nachteile, wenn die<br />

gesamte Familie in derselben Firma arbeitet?<br />

Janine: Bei uns verlaufen die Grenzen zwischen<br />

Arbeit und Privatleben fliessend. So<br />

werden während durch Abendessen oft<br />

Geschäftsthemen diskutiert. Das kann je<br />

nachdem auch mal lauter werden mit<br />

unseren zwei Hitzköpfen Wim und Merlin.<br />

Ich vermittle dann oft zwischen den Fronten,<br />

damit wir den Abend friedlich auf dem<br />

Sofa ausklingen lassen können.<br />

Oliver und Merlin seit wann seid ihr involviert<br />

im Unternehmen?<br />

Oliver: Schon von Kindestagen an waren wir<br />

die ersten Versuchskaninchen für alle neuen<br />

<strong>Micro</strong> Produkte. So lernten wir bereits in jungen<br />

Jahren viel über die Firma und unsere<br />

Meinung wurde von unseren Eltern immer<br />

ernst genommen. In der Schule, als die Freestyle<br />

Szene aufkam, haben wir angefangen Trick<br />

Scooter aus unserer Werkstatt zu verkaufen. Mit<br />

dem <strong>Micro</strong>lino wollen wir <strong>Micro</strong> einen Schritt weiter<br />

bringen – von zwei zu vierrädrigen Mobilitätsprodukten.<br />

Was habt ihr von euren Eltern gelernt und sie von euch?<br />

Merlin: Ich denke wir haben sehr viel über Unternehmertum<br />

und Management von unseren Eltern<br />

gelernt. Sie sind uns immer auf Augenhöhe begegnet<br />

– trotz des Altersunterschieds. Für mich ist<br />

das die geheime Zutat für ein erfolgreiches Familienunternehmen.<br />

Auf der anderen Seite lernen<br />

sie von uns, wie die junge Generation Probleme<br />

teilweise auf eine andere Art löst.Das <strong>Micro</strong>lino<br />

Team ist ein relativ junges Team aber am Ende des<br />

Tages braucht es dieselben Führungsqualitäten<br />

wie vor 25 Jahren.<br />

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