EK Fashion ESG-Jahresbericht 2021

NACHHALTIGE
REISE
2017 2018 2019 2020
2021
Beitritt zum Bündnis für
Nachhaltigkeit in der
Bekleidungs- und
Textilbranche
2017 haben wir damit
begonnen, EK Fashion
nachhaltiger zu gestalten.
Der Auftakt dazu war der
Beitritt zum Bündnis für
Nachhaltigkeit in der
Bekleidungs- und
Textilbranche für die Marke
Babyface. Die Menschen
hinter dem Bündnis haben
uns dabei unterstützt, unsere
Zulieferkette transparent zu
machen und Risiken in der
Kette aufzuspüren und
anzugehen.
Schaffung einer internen
Grundlage und Konzeption einer
Strategie
2018 bestand unser Ziel darin, eine
interne Grundlage zu schaffen,
Mitarbeitende einzustellen und
Budgets für die angemessene
Umsetzung unserer Nachhaltigkeitspläne
bereitzustellen. Wir
haben uns von mehreren Nachhaltigkeitsexpert:innen
beraten lassen,
um Erkenntnisse zu sammeln und
Grundlagen für die Erstellung einer
ESG-Politik zu entwickeln.
Fokus auf Eigenmarken
2019 haben wir aktiv damit
begonnen, die Eigenmarken
nachhaltiger zu gestalten. Wir
haben neue Verhaltenskodizes
(Responsible Business Conduct)
erstellt und diese mit den
Hersteller:innen diskutiert, die für
die Herrenmarken und Babyface
produzieren. Für Babyface
haben wir eine Risikoanalyse
erstellt, um die größten Risiken in
unserer Produktionskette zu
lokalisieren. Anschließend haben
wir auf dieser Grundlage fünf
Hauptziele für die nächsten
Jahre formuliert.
Erste erreichte Ziele und Start
der Kommunikation mit den
Einzelhändler:innen
2020 konnten die ersten Ziele für die
Eigenmarken in Bezug auf unter
anderem nachhaltigere Materialien,
Kettentransparenz und
Arbeitsbedingungen in der Kette
umgesetzt werden. Außerdem hat EK
Fashion den Einzelhändler:innen in
diesem Jahr die ESG-Strategie
präsentiert und die ersten, für sie
konzipierten
Nachhaltigkeitsdienstleistungen
eingeführt.
Professionalisierung und Ausweitung
der Nachhaltigkeitsdienstleistungen
2021 wurden sogenannte SMART-Ziele
erstellt, um damit die ersten Schritte zur
Integration der ESG-Strategie in alle
Teams von EK Fashion zu unternehmen.
Ferner wurden die bestehenden
Nachhaltigkeitsdienstleistungen für die
Einzelhändler:innen weiter
professionalisiert und es sind neue
Services hinzugekommen. Darüber
hinaus ist die Steigerung der
Nachhaltigkeit in den Eigenmarken ein
kontinuierlicher Optimierungsprozess, in
dessen Rahmen 2021 die ersten
Schritte in Bezug auf Zirkularität und
Chemikalienmanagement unternommen
wurden.
6 7