Elisabeth Rammel - e-reader.wko.at - Wirtschaftskammer Wien

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Mitgliederinformation der 

Landesgremien Wien des 

Einzel- und Großhandels mit 

Mode- und Freizeitartikeln 

CHRISTOPH BRÜNDL: 

Der Schlüssel zum Erfolg 

TEXTIL | LEDERWAREN | SCHUHE | SPORT 

VERANSTALTUNG 

Kunden.Richtig.Werben. 

JANK: 

Recht auf Parkpickerl 

für Wiener Unternehmer 

GROSSHANDEL 

MGC Fashion Park 

neu eröffnet

Fotos: Weinwurm 

E I N Z E L H A N D E L 

Landesgremium Wien des Einzelhandels 

mit Mode und Freizeitartikeln 

1041 Wien, Schwarzenbergplatz 14 

F 01/505 74 17 

Obmann: KommR Helmut Schramm 

Obmann-Stellvertreter: KommR Ernst Tobola 

Obmann-Stellvertreter: KommR Herbert Gänsdorfer 

Geschäftsführerin: Elisabeth Rammel 

T 01/514 50-3218, E elisabeth.rammel@wkw.at 

Sachbearbeiterin: Elfriede Küfner 

T 01/514 50-3219, E elfriede.kuefner@wkw.at 

Sachbearbeiterin: Renate Führer 

T 01/514 50-3220, E renate.fuehrer@wkw.at 

Sachbearbeiter: Julian Cerny 

T 01/514 50-3291, E julian.cerny@wkw.at 

Berufszweig Textil 

Vorsitzender: 

KommR Helmut Schramm 

Berufszweig Lederwaren 

Vorsitzender: 

KommR Herbert Gänsdorfer 

Berufszweig Schuhe 

Vorsitzender: 

KommR Karl Novak 

Berufszweig Sport 

Vorsitzender: 

KommR Dkfm. Ernst Aichinger 

Der Modeclub 

W www.dermodeclub.at 

Präsident: KommR Dr. Georg Semler, T 01/813 22 42 

Serviceleistungen exklusiv für unsere Gremialmitglieder 

Steuersprechtag: Einmal monatlich steht ein Experte 

der Grant-Thornton-Unitreu GmbH zur kostenlosen 

Erstberatung zur Verfügung. Nächste Termine: 

Montag, 4. 7., 1. 8. und 5.9. 2011, von 9.30 bis 11.00 Uhr. 

Juristischer Sprechtag: Jeden Mittwoch in der Zeit von 

14.30 bis 15.30 Uhr besteht die Möglichkeit einer kostenlosen 

Erstberatung (z. B. Mietrecht, Wettbewerbsrecht, 

Gewerbeordnung) durch Juristen der Rechtsanwaltskanzlei 

Prunbauer. 

Die Sprechtage finden im Gremium, 1040, Schwarzenbergplatz 

14, Parterre links, Zimmer 1, statt. 

Arbeitsrechtliche Auskünfte: Sollten Sie Fragen zu den 

Kollektivverträgen (Handelsangestellte und -arbeiter) 

haben, steht Ihnen das Kompetenzzentrum für Arbeitsrecht 

der Wirtschaftskammer Wien zur Verfügung. 

T 01/514 50-1550 • www.wko.at/wien/sp 

T 01/514 50-1010 – Die Nummer sicher 

Arbeits- & Sozialrecht 

Steuerrecht & Lohnverrechnung 

Gewerbe- & Wirtschaftsrecht 

Mitgliederinformation der 

Landesgremien Wien des 

Einzel- und Großhandels mit 

Mode- und Freizeitartikeln 4 

VERANSTALTUNG 


JANK: 

Recht auf Parkpickerl 

für Wiener unternehmer 

GROSSHANDEL 

MGC Fashion Park 

neu eröffnet 

CHRISTOPH BRÜNDL: 

Der Schlüssel zum Erfolg 

TEXTIL | LEDERWAREN | SCHUHE | SPORT 

11 

Foto: Umdasch 

INHALT MODE & FREIZEIT [ıntern] 4.11 

Mode & Freizeit Intern – Einzelhandel 

Branchen-News 

Sport: Betriebssportverband | Rechtsvorschriften 

für E-Bikes, Segways, Quads & Co 4 

Lederware: Tradition braucht Zukunft – Tradition 

braucht Ideen! Kreativpreis des Lederwarenhandels 5 

Branchen-News Wien 

Firmenbesuche: GOLFINO | SORO 6 

Firmenjubiläen 7 

Firmenbesuch: HIS 8 

Branchengespräch: Tourismus & Handel | 

Kommentar Evelyn Schreiber 9 

Interview: Gremialgeschäftsführerin Elisabeth Rammel 10 

Sport: Sportorientierung- und -ausübung bei Kindern 11 

Veranstaltung 

Authentizität als Schlüssel zum Erfolg 12 

Kunden.Richtig.Werben. 15 

Wirtschaft 

WIFI: Wissen für den Handel 19 

Jank: Recht auf Parkpickerl für Wiener Unternehmer 21 

Begabtenförderung Berufswettbewerbe 22 

Das Sommerschlussverkaufs-Plakat bestellen 22 

Mode & Freizeit Intern – Großhandel 

Authentizität als 

Schlüssel zum Erfolg 

„Wir müssen wesentlich emotionaler 

werden und unsere Kunden und Mitarbeiter 

jeden Tag aufs Neue begeistern“, 

ist Christoph Bündl, einer von Österreichs 

Parade-Sportartikelhändlern und 

Vortragender beim 2. Expertenforum 

Einzelhandel der Sparte Handel der 

Wirtschaftskammer Wien, überzeugt. 

Das Lifestyle Sporthaus in Kaprun 

eröffnet dem Besucher und dem Kunden 

eine völlig neue Dimension. Es geht hier 

nicht mehr alleine um den reinen 

Warenverkauf, sondern um das aktive 

Erleben eines völlig neuen Geschäftskonzeptes. 

Editorial 23 

MGC Fashion Park nach Umbau eröffnet 24 

ACHTUNG: Ab sofort neue MGC Kundenkarten 25 

Pressespiegel: Die Branche im Licht der Medien 26 

Messen: Alle Termine auf einen Blick 28 

Ihre Meinung ist uns wichtig! 

Schreiben Sie uns – wir werden 

Ihren Leserbrief veröffentlichen. 

Redaktion „mode & freizeit intern“ 


leserbriefe.mfi@wkw.at

Bundesgremium auf nationaler und 

internationaler Ebene tätig 

Ende Mai fand in Wien die turnusmäßige Sitzung des Bundes - 

gremialausschusses des Mode- und Freizeithandels statt. Im 

Mittelpunkt standen die Präsentation des neuen Bundesspartengeschäftsführers 

Rene Tritscher und gezieltes Lobbying auf 

nationaler (Kollektivverträge) und internationaler Ebene (Made In). 

Den Auftakt bildete eine Einladung der 

Sparte Handel der Wirtschaftskammer Wien 

zum Expertenforum Einzelhandel mit dem 

mehrfach ausgezeichneten Salzburger Sporthändler 

Christoph Bründl zum Thema „Werte 

glaubwürdig leben! Wie man es schafft, Mitarbeiter 

und Kunden zu Fans zu machen.“ 

Strategische Themen 

der Bundessparte Handel 

Der neue Geschäftsführer der Sparte Handel 

der Wirtschaftskammer Österreich, 

Mag. Rene Tritscher, gab an Hand von fünf 

strategischen Bereichen einen Überblick 

über die künftige Arbeit der Bundessparte: 

> Der Handel als moderner Nahversorger 

Hier ist eine politische Enquete zur 

Ortskernerhaltung und -entwicklung 

geplant. 

> Der Handel als attraktiver Arbeitgeber 

Der österreichische Handel beschäftigt 

570.000 Mitarbeiter. Der Kollektivvertrag 

soll vereinfacht werden, weil insbesondere 

das bestehende Zuschlagssystem 

für Kleinunternehmen schwer 

administrierbar ist. Dazu gibt es Gespräche 

mit der Gewerkschaft außerhalb 

der jährlichen Kollektivvertrags- 

Verhandlungen. 

> Der Handel als zukunftsorientierte, 

nachhaltige, umweltfreundliche Branche 

Dazu gehören unter anderem die Themen 

„Fair-Trade“, „Plastiksackerl“ und 

„Verpackungsverordnung“. 

> Die volkswirtschaftliche Bedeutung des 

Handels 

Der Handel ist der größte Mehrwertsteuer-Zahler 

und der zweitgrößte Arbeitgeber. 

> Der Handel wird als „alte“ Branche 

wahrgenommen 

Hier soll vor allem der Wandel im Han- 

del (IT, Logistik, Einzelhandel im Internet) 

stärker herausgearbeitet werden. 

Bundesgremialausschuss: 

Bundesgremialgeschäftsführer Dr. Peter 

Zeitler war bisher auch mit der Betreuung 

des Referats für Bildungspolitik der Bundessparte 

Handel betraut. Die Kombination 

der Geschäftsführung einer relativ großen 

Gremiengruppe mit einem arbeitszeitintensiven 

Spartenreferat war jedoch kein 

Idealzustand, sodass eine Neuorganisation 

der Spartenreferate zum Anlass einer Neuzuteilung 

genommen wurde. Dr. Zeitler 

wird der Bundesgremialgruppe ab 1. 1. 

2012 voll zur Verfügung stehen. 

Als weiteres aktuelles Thema wurde die 

Versteuerung von Gewinnspielen angesprochen, 

wo zwischenzeitlich auch ein Erfolg 

erzielt werden konnte, in dem in die bereits 

beschlossene Änderung des Glücksspielgesetzes 

eine jährliche Bagatellgrenze in 

Höhe von € 10.000,– („Die 5%ige Steuerpflicht 

entfällt, wenn die Steuer den Betrag 

von € 500,– pro Kalenderjahr nicht überschreitet.“) 

nachträglich eingezogen wurde. 

Für die beiden Wiener Gremien konnten 

Ralph Plaichinger und ich folgenden 

Länderbericht abgeben: 

> Personelle Veränderung im LG Wien, neue 

Geschäftsführerin Elisabeth Rammel 

> Mr. & Mrs. Shoe 

> Ausstellung „Schaufenster im Wandel 

der Zeit“ im Wien-Museum 

> ARGE Textilpflegekennzeichnung 

> Reklamationsseminare 

> Verkaufsflächenentwicklung: 

Westbahnhof, Forever 21, Primark 

> Mariahilfer Straße als Fußgängerzone 

geplant 

> Delegation des flämischen Einzelhandelsverbandes 

> Fachexkursion nach London 29. 9. bis 

2. 10. 2011. 

Bundesgremialobfrau Dr. Jutta Pemsel gab 

abschließend auch den aktuellen Stand 

(Entschließung des EP vom 11. 5. 2011) in 

der Made In-Diskussion bekannt: 

> Jede Verwendung von tierischen Materialien 

muss künftig deutlich auf dem 

Etikett der Textilerzeugnisse angegeben 

werden. 

> Die Europäische Kommission wird aufgefordert, 

bis zum 30. 9. 2013 eine 

weitere Studie über die Machbarkeit eines 

Ursprungskennzeichnungssystems 

(Made In) vorzulegen. 

> Der Bericht der Kommission soll auch 

prüfen, ob es machbar ist, die Anforderungen 

an Pflegeetiketten EU-weit 

zu vereinheitlichen. 

> Das Europäische Parlament hebt zudem 

die Notwendigkeit hervor, zu prüfen, 

wie neue Technologien, wie zum Beispiel 

Mikro-Chips oder Funketiketten, 

in der Zukunft anstelle der herkömmlichen 

Etiketten verwendet werden können, 

um den Verbrauchern Informationen 

zu vermitteln. 

Eine Delegation des Bundesgremiums des 

Mode- und Freizeithandels wird am 18. und 

19. November in Brüssel Lobbying für den 

österreichischen Handel (insbesondere 

Textilkennzeichnung, Made In, Produktpiraterie, 

Verbraucherschutz, Arbeitszeitfragen) 

betreiben und dazu Gespräche mit 

österreichischen Mitgliedern des Europäischen 

Parlaments und bei Eurocommerce 

und AEDT führen. 

Wir sind also auf nationaler und internationaler 

Ebene für unsere Wiener HändlerInnen 

tätig. 

Ihr Helmut Schramm 

MODE & FREIZEIT [ıntern] 4|11 

EDITORIAL 

Foto: Weinwurm 

KommR HELMUT SCHRAMM 

Landesgremium Wien des Einzelhandels 


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SPORT: 

Betriebssportverband 

4 MODE & FREIZEIT [ıntern] 4|11 

Aktuelles und Offizielles für Sie zusammengefasst 

Der österreichische Betriebssportverband 

ist eine eigenständige, unabhängige Institution 

und Mitglied der österreichischen 

Bundessportorganisation (BSO) sowie des 

europäischen Betriebssportverbandes. 

Mitglieder können sowohl Einzelpersonen 

als auch Betriebssportgruppen, Firmen, 

Vereine, Organisationen, Institutionen werden, 

die im Bereich ihrer Aktivitäten den 

Arbeitnehmern die Möglichkeit geben, 

Sport zu treiben. Den Mitgliedern steht es 

frei, bei Wahrung ihrer vollen Autonomie 

die Angebote des Betriebssportverbandes 

anzunehmen oder nicht. Die Tätigkeiten erstrecken 

sich über ganz Österreich. 

Veranstaltungen: 

> Teilnahme an den alle 2 Jahre stattfindenden 

europäischen Betriebssportspielen, 

Winter und Sommerspiele alternierend 

> Österreichische Betriebs-Cups, ausgetragen 

sowohl von Landesverbänden als 

auch vom Bundesverband 

> Vorträge und Leitung von Sporteinheiten 

in Betrieben durch professionelle 

Trainer 

> Fitness-Checks im Unternehmen durch 

einen Arzt 

> Sportveranstaltungen, wie Firmenläufe 

oder Meisterschaften 

NÄHERE INFORMATIONEN 

auf der Homepage: 

http://www.betriebssport.at 

Rechtsvorschriften für E-Bikes, 

Segways, Quads & Co 

Der Sommer steht vor der Tür und mit den 

Temperaturen steigt auch die Anzahl „un- 

gewöhnlicher“ Verkehrsteilnehmer. Neben 

Klassikern wie Fahr- und Motorrädern sind 

wieder vermehrt Fortbewegungsmittel wie 

E-Bikes, Segways, Quads und Trikes zu beobachten. 

Auch Inlineskater, Skateboarder 

und Rollerfahrer nutzen das schöne Wetter 

zur Bewegung an der frischen Luft. „Gerade 

zu Beginn der warmen Jahreszeit müssen 

sich Kfz-Lenker und Fußgänger bewusst 

machen, dass die Verkehrswege nicht mehr 

ihnen allein gehören“, mahnt ÖAMTC-Jurist 

Martin Hoffer zu erhöhter Vorsicht und 

gegenseitiger Rücksichtnahme. 

Bei dieser Vielfalt an Fortbewegungsmöglichkeiten 

besteht natürlich immer die 

Gefahr von Missverständnissen. Gerade zu 

Beginn der warmen Jahreszeit müssen sich 

die Verkehrsteilnehmer erst wieder aneinander 

gewöhnen. „Grundvoraussetzung 

dafür ist, dass die Verkehrsregeln von allen 

eingehalten werden“, stellt Hoffer klar. 

E-Bikes 

Grundsätzlich gelten die gleichen Regeln 

und Ausrüstungsvorschriften wie für Fahrräder. 

Fahren auf dem Gehsteig ist verboten. 

Wenn vorhanden, müssen Radfahranlagen 

genützt werden. Ansonsten muss auf 

die Fahrbahn ausgewichen werden. „Eine 

Ausnahmeregelung betrifft mehrspurige 

und bis zu 80 cm breite E-Fahrräder, mit 

denen wahlweise auch auf der Fahrbahn 

gefahren werden darf“, erläutert der 

ÖAMTC-Jurist. Gleiches gilt übrigens auch, 

wenn mit dem E-Bike ein bis zu 80 cm breiter 

Anhänger gezogen wird. 

Segways 

„Ein bis zu 25 km/h schneller Segway gilt 

als Elektro-Fahrrad und ist damit den entsprechenden 

Bestimmungen unterworfen“ 

weiß Hoffer. Die Benützung des Gehsteiges 

ist also auch mit diesem Gefährt nur zum 

Zufahren zu einem Grundstück erlaubt. 

Quads und Trikes 

Die Benutzung von Autobahnen und 

Schnellstraßen ist nur erlaubt, wenn die 

Bauartgeschwindigkeit mindestens 60 km/h 

beträgt und diese auch überschritten werden 

darf. Da diese Fahrzeuge als mehrspurige 

Kraftfahrzeuge zählen, gilt auch die 

Vignettenpflicht. Ebenso muss in Kurzparkzonen 

ein Parkschein gut sicht- und 

lesbar angebracht werden. „Nicht vergessen 

sollte man auch die Sturzhelmpflicht, 

mitzuführen sind außerdem Pannendreieck, 

Verbandszeug und Warnweste“, so der 

Clubjurist. 

Inlineskates 

Auf Gehsteigen, Radwegen, in Fußgängerzonen, 

Wohn- und Spielstraßen sind Skates 

erlaubt. „Verboten ist das Skaten auf 

der Fahrbahn. Mehrzweckstreifen und Radfahrstreifen 

dürfen befahren werden, wenn 

nicht ein Symbol das Skaten verbietet“, 

warnt der ÖAMTC-Experte. 

Skateboards, Tretautos, Scooter, 

Dreiräder und Kinderroller 

„Diese Geräte gelten als Kinderspielzeug 

und dürfen auf Gehsteigen, in Fußgängerzonen, 

in Wohn- oder Spielstraßen nur verwendet 

werden, wenn andere Verkehrsteilnehmer 

nicht behindert werden“, erklärt 

der ÖAMTC-Jurist. Fahren auf der Fahrbahn, 

am Radweg und auf Radfahrstreifen 

ist daher tabu. 

Aufsichtspflicht – 

Eltern haften für ihre Kinder 

Generell gibt es eine Aufsichtspflicht für Eltern 

bzw. Erziehungsberechtigte, bei Nichterfüllung 

drohen empfindliche Strafen. 

„Unter zwölf Jahren dürfen sich Kinder 

grundsätzlich nur unter Aufsicht eines 

mindestens 16-jährigen Begleiters im öffentlichen 

Verkehr auf Fahrrädern, Skates

oder Rollern bewegen“, betont Hoffer. Eine 

Ausnahmeregelung gilt für Kinder mit Radfahrausweis, 

dessen Erwerb ab dem vollendeten 

zehnten Lebensjahr nach Ablegung 

einer Prüfung möglich ist. 

LINKS ZUM THEMA: 

Rechtsgrundlage für E-Bikes 

Rechtsgrundlage für Segways 

Quads und Trikes – Detailfragen rechtlich 

Was Skater, Scooter und Radfahrer 

dürfen www.oeamtc.at 

LEDERWARE: 

Tradition braucht Zukunft – 

Tradition braucht Ideen! 

Öffentlichkeitsarbeit in Print- und elektronischen 

Medien, Gestaltung von Werbemitteln 

und zuletzt die Produktion von Tragtaschen 

mit dem Branchenlogo waren in 

den vergangenen Jahrzehnten die Aktionen 

der „Werbegemeinschaft der Österreichischen 

Lederwarenwirtschaft“ mit dem 

Ziel, die Produkte aus dem Lederwarenbereich 

und deren Vertriebsweg über das 

Fachgeschäft zu bewerben. 

Nach der im vergangenen Jahr erfolgten 

Zusammenlegung der Gremien Textil-, 

Schuh-, Lederwaren- und Sportartikelhandel 

zum größten Einzelhandelsgremium 

„Mode und Freizeit“ und der immer brisanter 

werdenden Konkurrenzsituation aus 

anderen Branchen, speziell aber durch den 

Onlineverkauf, stellt sich die Notwendigkeit, 

die Position der Lederware und deren 

Fachhändler in der gesamten Handelslandschaft 

zu evaluieren, um für die Herausforderungen 

der nächsten Jahre gerüstet 

zu sein. 

Der Lederwarenhandel hat Jahrzehnte 

lang von der Tradition gelebt, aber Tradition 

braucht Zukunft – Tradition braucht 

Ideen! Unter diesem Motto fand deshalb im 

Anschluss an die Frühjahrssitzung des 

Bundesberufszweig-Ausschusses „Lederwarenhandel“ 

ein von der Werbegemeinschaft 

der Österreichischen Lederwarenwirtschaft 

veranstalteter eineinhalbtägiger Workshop 

statt. 

Bereits im Vorfeld beantworteten mehr 

als 300 Konsumenten per Internet einen 

Fragenkatalog bezüglich ihrer Kaufge- 

Die Stärken und Chancen der Mitgliedsbetriebe 

werden ausführlich analysiert. 

wohnheiten, ihren Bezug zu Begriffen wie 

„Lederware“, den Produktumfang der Branche 

bis zur Gegenfrage, wo sie Handtaschen, 

Börsen, Reisegepäck usw. spontan 

suchen und kaufen würden. 

Das Ergebnis dieser Befragung und die 

Ausarbeitung zu einer ausführlichen 

Powerpoint-Präsentation im Umfang von 

etwa hundert Seiten bildeten den Einstieg 

zum Workshop, an dem neben den Ausschussmitgliedern 

auch die Geschäftsführer 

der Landesgremien sowie eine Reihe 

von interessierten Gästen teilnahmen. 

Mit Hilfe einer SWOT-Analyse (Stärken, 

Schwächen, Chancen und Risiken) wurde 

die aktuelle Situation der Branche dargestellt 

und in den anschließenden Diskussionen 

die Zielrichtung für künftige Aktivitäten 

und Möglichkeiten entwickelt. 

Als nächster Schritt ist noch für heuer 

die Durchführung eines „Kreativwettbewerbs“ 

vorgesehen, in dessen Rahmen 

Branchenmitglieder, ihre Mitarbeiter, Angehörige, 

aber auch Kunden eingeladen 

werden, ihre Ideen zur Imageförderung der 

Lederware allgemein, besonders aber des 

Vertriebswegs über den Lederwarenfachhandel 

einzubringen (Konzepte, geplante 

bzw. durchgeführte Werbeaktionen, Visionen, 

Vorschläge zum Erscheinungsbild der 

Betriebe usw.). 

Werbegemeinschaft der 

Österreichischen Lederwarenwirtschaft 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

die Werbegemeinschaft der Österreichischen 

Lederwarenwirtschaft lädt Sie 

herzlich ein, sich mit Ihren Ideen, Visionen, 

Konzepten, geplanten bzw. durchgeführten 

Werbeaktionen, die geeignet sind, 

das Image der Lederware und des Ver- 

BRANCHENNEWS 

Eine Arbeitsgruppe erläutert selbstkritisch die 

Schwächen der Branche. 

triebswegs über das Fachgeschäft zu fördern, 

am 

Kreativpreis des Österreichischen 

Lederwarenhandels 2011: 

„Tradition braucht Zukunft – 

Tradition braucht Ideen“ 

zu beteiligen. Teilnahmeberechtigt sind 

Privatpersonen und Firmen (Unternehmer, 

Angehörige, Mitarbeiter, Kunden). Eine 

Fachjury wird unter den Einsendungen die 

kreativsten und interessantesten Vorschläge 

bewerten: 

1. Preis: € 3.000,— 

2. Preis: € 2.000,— 

3. Preis: € 1.000,— 

Einreichungen mit entsprechender Dokumentation 

(Foto usw.) in schriftlicher 

Form, per Fax oder E-Mail sind zu richten 

an: 

Werbegemeinschaft der Österreichischen 

Lederwarenwirtschaft 

c/o Bundesgremium „Mode und Freizeitartikel“ 

1040 Wien, Wiedner Hauptstraße 63 

Tel.: 05 90 900-3370 

Fax: 05 90 900-118181 

mode.freizeit@wko.at 

Einsendeschluss: 30. September 2011 

Die Gewinner werden schriftlich verständigt. 

Wir freuen uns auf Ihre Beiträge! 

Der Wettbewerb findet unter Ausschluss 

des Rechtsweges statt. 


Bilder: Reiner Fialik 

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BRANCHENNEWS WIEN 

Fotos: Erich Plessberger 

Fotos: Erich Plessberger 

„GOLFEN BEGINNT IN DER SEILERGASSE“: Spartenobmann Erwin Pellet, Modegremialobmann Helmut Schramm sowie Modegremialgeschäftsführerin Elisabeth 

Rammel wurden von Shopmanagerin Gabriela Forster (2. v. r.) durch den exklusiven Store geführt. 

FIRMENBESUCHE: 

GOLFINO – 

„Golfen beginnt in der Seilergasse“ 

In exklusiver Lage – in der Seilergasse 

16, unweit von Graben und Kärntner 

Straße – wurde im Vorjahr ein zwei - 

stöckiger Shop von GOLFINO, Europas 

Marktführer im Bereich hochwertiger 

Golf Sportswear, eröffnet. 

Den österreichischen Kunden ist die 

deutsche Marke durch einen Shop in Kitzbühel, 

das Factory Outlet in Parndorf sowie 

viele Shop-Partner im Fachhandel bereits 

bestens bekannt. Das Ambiente der Wiener 

Innenstadt passt zu jenen Kunden, die 

hochwertige und geschmackvolle Sportswear 

suchen – eine Mode, die auch außerhalb 

des Golfplatzes getragen werden kann. 

Auf ca. 250 Quadratmetern werden pro 

Jahr knapp 1.000 Teile der fünf verschiedenen 

Kollektionen präsentiert: Cruise, 

Spring, Summer, Autumn und Winter. 


GOLFINO wurde am 1. März 1986 von 

Christel und Dr. Bernd Kirsten gegründet 

und feiert damit heuer den 25jährigen Bestand. 

Als Strickspezialist gestartet, entwickelte 

sich das Unternehmen zum Anbieter 

kompletter Outfits für den Golfsport. 

Heute steht die Marke GOLFINO für hochwertige 

Designer-Sportswear mit einem 

besonderen Anspruch an Funktionalität für 

den Golfsport. Golfer tragen GOLFINO zum 

großen Teil auch außerhalb des Golfplatzes 

und auch Nicht-Golfer haben die 

Marke längst als bequeme Casual Wear entdeckt. 

Mit Tochtergesellschaften in Großbritannien, 

Portugal und Spanien sowie Dependancen 

auf den wichtigsten Auslandsmärkten 

ist GOLFINO in ganz Westeuropa 

tätig und Europas Marktführer in der Golfmode. 

GOLFINO ist beim Best Marketing 

Company Award 2011 unter die Top 10 der 

marktorientiertesten Unternehmen in 

Deutschland gewählt worden. 

SORO: „Mit bestem Gewissen 

exklusiv Shoppen“ 

Wer in der Wiener Innenstadt bei Soro 

feinstes Kunsthandwerk, Taschen, Modeschmuck 

oder Wohnaccessoires kauft, 

der erwirbt nicht nur exklusive Produkte, 

sondern hilft auch Menschen in 

Südafrika. 

Mit der handverlesenen Produkt aus - 

wahl unterstützt Gertrud Rotter-Sorgo mit 

ihrem Geschäft SORO gezielt soziale Projekte 

in Südafrika. Wer den Shop in der 

Habsburgergasse 9, mitten im Antiquitäten-Viertel 

zwischen Graben und Hofburg, 

betritt, taucht in eine wunderbar leuchtende, 

phantastische Farbenpracht ein. 

Kerzen mit faszinierenden Designs und 

einer unglaublichen Leuchtintensität dominieren 

den eleganten, mit dunklem Holz 

getäfelten Raum. Es sind Kerzen aus Südafrika, 

jede einzelne von Hand gegossen 

und von Hand künstlerisch hochwertig be- 

BEI SORO KANN MAN MIT BESTEM GEWISSEN EXKLUSIV SHOPPEN: Spartenobmann Erwin Pellet, Modegremialobmann Helmut Schramm sowie Modegremialgeschäftsführerin 

Elisabeth Rammel zu Gast bei Gertrud Rotter-Sorgo, deren Geschenkartikel-Shop in den Branchenzweig „Lederwaren“ fällt und damit wie viele 

andere Shops mit Wohnaccessoires, Bijouterie oder Galanteriewaren zum Modegremium gehört.

malt. Von südafrikanischen Künstlern designte 

exklusive Keramik, prachtvolle Schalen, 

edle Espresso-Tassen, großzügig gestaltete 

elegante Teller ergänzen das Angebot. 

Darüber hinaus bietet der Shop eine 

reiche Auswahl an Aloe-Kosmetik-Produk - 

ten, die aus der kostbaren Heilpflanze Aloe 

Ferox gewonnenen wurden. Und weil Life- 

Alle Fotos: Elisabeth Rammel 

JUBILÄEN 

Art nicht Stillstand, sondern Dynamik und 

Veränderung bedeutet, wird das Sortiment 

kontinuierlich um weitere schöne Lifestyle- 

Accessoires erweitert. 

Die von SORO life-art ausgesuchten 

Produktionsstätten in Südafrika arbeiten 

auf höchstem Design-Niveau. Gleichzeitig 

finanzieren diese Klein- und Mittelunter- 


nehmen (über-)lebensnotwendige medizinische 

Einrichtungen vor Ort. Wer also bei 

SORO kauft, hilft zugleich, wertvolle Arbeitsplätze 

in Südafrika zu schaffen und 

ermöglicht damit Familien eine lebenswerte 

Situation, Frauen eine soziale Sicherheit, 

Künstlern die Möglichkeit zu arbeiten. 

Vor wenigen Tagen konnten wir in unserem Gremium wieder drei Firmenjubiläen begehen, darunter auch ein mehr als seltenes: 200 Jahre 

Pfeifen Ostermann. Dieses Unternehmen besteht seit 1811 – für Juristen als das Jahr bekannt, in dem das heute noch gültige Allgemeine 

Bürgerliche Gesetzbuch (ABGB) geschaffen wurde – und gehört zum klassischen Bereich der Galanteriewaren in den Branchenzweig 

Lederwaren und damit zu unserem Gremium. 

30 Jahre: Elfriede Lawendar e. U. (22., Donaufelder Straße 188/1 – 

Trachtenmode) 

Der dynamischen Trachtenmodehändlerin Elfriede Lawendar und 

ihrem Ehemann gratulierten der Donaustädter WKW-Funktionär 

KommR Ing. Günther Rohrböck (Berufszweigobmann Handel mit 

Maschinen und Präzisionswerkzeugen, links im Bild) und Gremialobmann 

Helmut Schramm. 

200 JAHRE: Eva Abi-Fadel-Maszynski (Pfeifen Ostermann – Josef 

Ostermann, dann Felizitas Maszynski, 1., Am Hof 5) 

Zum seltenen Jubiläum zeichneten Gremialobmann Helmut 

Schramm und Branchenzweigobmann Lederware Herbert Gänsdorfer 

Felizitas Maszynski und Eva Abi-Fadel-Maszynski mit einer 

Urkunde aus. 

25 Jahre: Ilona’s Boutique (Ilona Schick, 6., Barnabitengasse 14) 

Branchenzweigobmann Lederwaren Herbert Gänsdorfer und 

Gremialobmann Helmut Schramm freuten sich mit Mutter und Tochter 

Schick über 25 Jahre Ilona’s Boutique. 

Melden Sie uns Ihre Firmenjubiläen! 

elfriede.kuefner@wkw.at 


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FIRMENBESUCH: 

HIS: „Herrenmode im großen Stil“ 

Mitten in Ottakring sorgt das exklusive 

Modegeschäft „Wagner & Glass“ seit 

über 117 Jahren dafür, dass der Wiener 

„Herr von Welt“ nach der allerneuesten 

Mode chic und elegant gekleidet ist. 

Victor Wagner, Seniorchef und Geschäftsführer, 

hätte eigentlich die Rechtsanwaltskanzlei 

von seinem Onkel übernehmen sollen, 

aber dann kam es doch ganz anders. 

Als er nämlich mit 19 Jahren die Möglichkeit 

hatte, modische Mäntel zu einem besonders 

günstigen Preis exklusiv nach 

Österreich zu importieren und dabei einen 

für damalige Verhältnisse enormen Gewinn 

erwirtschaftete, hat das seinen geschäftlichen 

„Spürsinn“ geweckt. So ist der Absolvent 

der Spengergasse dann doch ins elterliche 

Unternehmen eingestiegen. 

Die Firma wurde 1895 gegründet und 

ist auf den Einzel- und Großhandel (Agentur) 

mit Herrenoberbekleidung spezialisiert. 

Der Hauptgeschäftszweig konzentriert 

sich mittlerweile auf Corporate Fashion 

(CI-Bekleidung für große Unternehmen, 

wie Flughafen Wien, Post AG, Wiener 

Linien oder AUA). Über den Großhandel 

werden vorrangig gut eingeführte internationale 

Marken, wie „Bäumler“, aber 

auch Eigenmarken an andere Einzelhändler 

vertrieben. Der ursprüngliche Firmensitz 

war im 1. Bezirk in der Neutorgasse und 

wurde 1975 an den heutigen Standort in 

der Thaliastraße 74 in Ottakring verlegt. 

Dort verfügt Wagner & Glass über einen 

großen Stock an Stammkunden, „ansons- 


Viele Stammkunden nützen und stützen den Standort in der Thaliastraße. 

ten wäre die wirtschaftliche Situation an 

diesem Standort sehr schwierig“, weiß 

KommR Victor Wagner, denn in der Branche 

herrscht heute ein enormer Preiskampf. 

Mit insgesamt 29 Mitarbeitern hat 

das Unternehmen zusätzlich zum Stammsitz 

in der Thaliastraße noch 4 weitere Einzelhandels-Standorte 

in der Landstraßer 

Hauptstraße, Mariahilfer Straße, Währinger 

Straße und das Modegeschäft „JUPI- 

TER“ in der Wipplinger Straße. 

„Wir haben von der Krise kaum etwas 

gespürt. Ganz im Gegenteil. Die letzten 

Jahre waren die stärksten“, erklärte der engagierte 

Unternehmer zur aktuellen wirtschaftlichen 

Lage in der Branche. Anlässlich 

eines Betriebsbesuchs konnten sich 

Spartenobmann KommR Erwin Pellet und 

Gremialobmann KommR Helmut Schramm 

persönlich vom vielfältigen modischen Angebot 

des Wiener Traditionsunternehmens 

überzeugen. 

Spartenobmann Erwin Pellet und Gremialobmann 

Helmut Schramm gratulieren Victor Wagner zum 

Firmenjubiläum 

Eine Fülle von Modemarken gibt es in allen Standorten von HIS Corporate Fashion ist heute das größte Standbein bei Wagner & Glass 

Alle Fotos: Erich Plessberger

Foto: Weinwurm 

Gremialobmann Helmut Schramm konnte in seiner 

Funktion als stellvertretender Obmann der Sparte 

Handel einen Workshop 2012 der Wiener Einkaufsstraßen 

im Spartenhaus am Schwarzenbergplatz 

eröffnen. Guido Miklautsch stellte die neuen Konzepte 

der Wiener Einkaufsstraßen für 2012 vor, 

insbesondere die Änderungen bei den Gemeinschaftsaktionen 

und die neuen Dienstleistungen 

und das Medienpaket für das Jahr 2012. Susanne 

Marvan-Zechmeister von der Wirtschaftsagentur 

referierte die Neuerungen bei den Förderungen 

und stand den engagierten EinkaufsstraßenfunktionärInnen 

für ihre Fragen zur Verfügung. 

BRANCHENGESPRÄCH 

Tourismus und Handel 

Auf Initiative von Spartenobmann Erwin 

Pellet suchten Vertreter des Wiener Handels 

das Gespräch mit dem Direktor des Wien- 

Tourismus Norbert Kettner und Vertretern 

der Sparte Tourismus, um die Wünsche der 

Wien-Besucher und deren Bedeutung für 

den Wiener Handel zu erörtern. 

Immerhin geben Kongresstouristen bis 

€ 470,– und Freizeittouristen bis € 280,– 

pro Tag aus und stellen ein wichtiges Potential 

für die Wiener Einzelhändler dar. 

Dabei bot sich auch die Gelegenheit, die 

Probleme der jeweils anderen Branche kennen 

zu lernen und damit das Verständnis 

zu fördern. Es wurden u. a. strittige Themen, 

wie störende Demonstrationen in der 

City und am Ring, die Stadtmöblierung in 

Fußgängerzonen, die Bedeutung der Weihnachtsbeleuchtung 

in den Wiener Einkaufsstraßen 

für den Tourismus und der 

Wunsch von Wien-Tourismus und Sparte 

Tourismus nach längeren Öffnungszeiten, 

insbesondere einer Sonntagsöffnung, erörtert 

bzw. zur Kenntnis genommen. 

Die Gesprächspartner (v.l.n.r.): SO-Stv. GR Katharina 

Schinner, Spartenobmann KommR Erwin Pellet, 

Direktor Norbert Kettner, Mag. Dr. Andrea Feldbacher, 

Dr. Rainer Trefelik, Marie-Therese Croy- 

Dülmen-Gumprecht, SO-Stv. KommR Helmut 

Schramm, Ing. Thomas Bernd, SGF Dr. Rudolf Thron. 

Foto: Erich Plessberger 

KOMMENTAR 

Orderstart ohne Anreiz? 

EVELYN SCHREIBER 

Freie Journalistin 


Jede Mode-Branche wartet mit Spannung auf die Premiere erster Musterkollektionen, um 

rasch auf richtungweisende Trends reagieren zu können. Denn für Importeure, Großhändler, 

Vertreter und Disponenten marktführender Vertriebskonzerne gelten dieselben Erfolgskriterien 

wie für alle selbstständigen Facheinzelhändler: Sie brauchen die richtige Ware 

zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. 

Messen & Mode 

Kein Wunder also, dass Messetermine eine enorm wichtige Rolle spielen, weil eine trendund 

zeitgerechte Ordervergabe maßgeblich zum positiven Saisonverlauf beiträgt. Allerdings 

versuchen Anbieter exklusiver Modemarken den bewährten Ablauf zu umgehen, indem sie 

ihre Neuheiten einem elitären Kundenkreis schon vor Beginn der offiziellen Orderrunde vorlegen. 

Das Nachsehen im wahrsten Sinne des Wortes haben alle, die eine breitgefächerte Präsentation 

der zur Auswahl stehenden Musterkollektionen abwarten wollen, um ihre Entscheidung 

nach reiflicher Überlegung und umfassender Information neben Vergleichsmöglichkeiten 

treffen zu können. 

Es überrascht wenig, dass bei diesen Usancen die Einkäufer kleiner Unternehmen eklatant 

benachteiligt werden, die ohnehin mangels entsprechenden Ordervolumens diverse Nachteile 

– etwa bezüglich Lieferpünktlichkeit oder Gewährung von Mengenrabatten – in Kauf 

nehmen müssen. 

Timing im Test 

Für Messeveranstalter, die nach Lösungen dieses Problems suchen, liegt eine Vorverlegung 

der Termine auf der Hand, doch der Interessenskonflikt lässt sich damit nicht aus der Welt 

schaffen. Wer Top-Marken anbietet, setzt auf Partner, die zu Mono-Label-Konzepten tendieren 

und es sich leisten können, diese High Fashion früh zu disponieren. Wer sich – etwa 

aufgrund seines Standorts oder seiner Klientel – zur Vielfalt bekennt, muss auf diese Edelmarken 

verzichten und plädiert für spätere Termine, wo er die gesamte Bandbreite aktueller 

Ware vorfindet. 

Wie die Vergangenheit zeigt, dürfte daher eine bloße Verlagerung der Messen und Ordertage 

um Tage oder Wochen kaum ausreichen, um die Situation zu entschärfen. 

Disziplin als Denkanstoß 

Auch ein Appell an alle Beteiligten, das Dilemma mit mehr Disziplin in den Griff zu bekommen, 

hat wohl wenig Aussicht auf Erfolg, weil Konkurrenzdruck und beinharter Wettbewerb 

allen moralischen Bedenken entgegenwirken. Was der allgemeinen Sache – nämlich dem 

Fortbestand und Wohlergehen der gesamten Branche – dient, gerät dabei außer Acht. Den 

Beweis dafür liefern rückläufige Zahlen aus der Fachhandelsstatistik ebenso wie eine Abwanderung 

der Umsätze in branchenfremde Vertriebsschienen. 

Nicht zuletzt hängt diese Entwicklung mit der häufigen Inkonsequenz von Produzenten und 

Lieferanten zusammen, die ihre Markteinführung zwar der EPU- und KMU-Unterstützung 

verdanken, sich dann jedoch neuen Partnern zuwenden oder eigene Markenshops eröffnen. 

Handlungsbedarf 

Zurück zum Anfang: Das Interesse des Einzelhandels am Besuch von Messen und Orderveranstaltungen 

zu fördern, sollte für alle Anbieter Vorrang haben, um mittels Trend-Information 

und partnerschaftlicher Kommunikation die Disposition gut verkäuflicher Ware zu 

erleichtern. Wenn die Auswahl, Qualität und Aktualität des Angebots stimmen, hat der Fachhändler 

wesentliche Voraussetzungen für ein positives Feedback seiner Kunden erfüllt, deren 

Zufriedenheit in den meisten Fällen zu einer dauerhaften Bindung an das Geschäft ihres 

Vertrauens führt. 


9


Interview: 

Elisabeth Rammel 

– die neue Gremialgeschäftsführerin 

Aus Anlass der Übernahme der Geschäftsführung der 

beiden Modegremien durch Elisabeth Rammel führte 

MODE & FREIZEIT INTERN (MFI) ein Interview mit der 

Weinwurm 

neuen Gremialgeschäftsführerin. Foto: 

MFI: Frau Rammel, Sie sind zur neuen Gremialgeschäftsführerin 

der beiden Modegremien 

(Groß- und Einzelhandel mit Mode und 

Freizeitartikeln) bestellt worden. Ein Karrieresprung? 

Elisabeth Rammel (E. R.): „Karriere“ – 

ein bedeutendes Wort im Wirtschaftleben – 

für mich beinhaltet diese Position spannende 

und interessante Aufgaben und natürlich 

eine neue berufliche Herausforderung 

– ja, ich würde es als weiteren Karriereschritt 

in meinem Berufsleben bezeichnen. 

Einerseits kehre ich zu meinen Wurzeln 

in der Modebranche zurück, andererseits 

kenne ich durch meine langjährige 

Tätigkeit im WIFI die Wirtschaftskammerorganisation 

sehr gut und freue mich auf 

eine intensive Zusammenarbeit mit den 

Funktionären und MitarbeiterInnen und 

den über 5000 Mitgliedsbetrieben. 

MFI: Wieso liegen ihre Wurzeln in der Modebranche? 

E. R. (lacht): Meine besondere Affinität 

zur Bekleidung zeigte ich bereits in früher 

Kindheit. Während meine Großmutter mir 

die Kinderkleider selbst schneiderte, nähte 

und bastelte ich bereits Outfits für meine 

Puppen und Teddybären. Ein weiterer 

Grund, warum ich nach der AHS-Unterstufe 

in die Höhere Lehranstalt für Mode und Bekleidungstechnik 

in Wiener Neustadt 

wechselte. Um das angestrebte Berufsbild 

nach der Matura noch abzurunden, legte 


ich danach in Baden die Meisterprüfung 

für Damenkleidermacher ab. Meine Eltern 

hegten zu dieser Zeit den Wunsch, dass ich 

mich mit einer kleinen Schneiderei im Ort 

selbständig mache. 

Doch ich sammelte meine ersten Berufserfahrungen 

als Damenkleidermacherin 

und Direktrice und widmete mich dann 

aber dem Textilgroßhandel, um als Designerin 

und Einkaufsassistentin bei namhaften 

Großhandelsfirmen im MGC Wien zu arbeiten. 

MFI: Und dann erfolgte der Wechsel ins WIFI 

und damit in die Aus- und Weiterbildung? 

E. R.: Ins WIFI ja, aber vor der Aus- und 

Weiterbildung durfte ich für das Modereferat 

im WIFI Wien die fachlichen Inputs für 

die Wiener Modemacher aufbereiten und 

habe als Trendscout alle internationalen 

Modemessen, wie z. B. Prêt-à-porter und 

Haute Couture-Schauen in Paris und Mailand, 

Pitti Uomo in Florenz oder CPD in 

Düsseldorf besucht. 

Im Modereferat war ich auch vor allem 

im Bereich der Projektentwicklung tätig, wo 

ich als Projektmanagerin große Modepräsentationen 

zu organisieren und koordinieren 

hatte, wie z.B. die Wiener Mode - 

nacht im Konzerthaus oder Wiener Rathaus, 

die fashionLOOK – Trendshows der österreichischen 

Modemacher usw. Dadurch haben 

sich meine Aufgabengebiete um die Tätigkeit 

als Moderatorin und als Vortragende 

über internationale Damen- und Herrenmode 

für das Fachpublikum, die Innung 

und auch für Modeschulen erweitert. 

MFI: Danach haben Sie der Modebranche 

vorerst den Rücken gekehrt, sind dem WIFI 

aber zunächst treu geblieben? 

E. R.: Ja, nach mehr als 13 Jahren habe ich 

mich von der Bekleidung und der äußeren 

Schönheit des Menschen der inneren 

Schönheit zugewandt. Meines Erachtens 

wird das Erscheinungsbild eines Menschen 

sehr wohl auch durch die inneren Werte 

und die Persönlichkeit geprägt. In den 

letzten 10 Berufsjahren lag mein Schwerpunkt 

daher in der Erwachsenenbildung, 

vor allem in den Bereichen Persönlichkeitsbildung, 

Wellness u. Gesundheit. 

Um als Trainerin und als Führungskraft 

im WIFI Wien, dem größten Bildungsinstitut 

Österreichs, auch erweiterten Aufgaben 

gerecht zu werden, wie z.B. meiner Mentorentätigkeit 

in der Wirtschaftskammer 

Wien, habe ich zahlreiche Aus- und Weiterbildungen 

im Persönlichkeitsbereich 

(z. B. Kommunikation, Rhetorik, Konfliktmanagement, 

Coaching, NLP, Mentaltraining) 

absolviert. 

MFI: Haben Sie im WIFI Wien schon ihrer 

neuen Aufgabe in den Modegremien verwandte 

Tätigkeiten durchgeführt? 

E. R.: Ja, denn als Leiterin des Teams Persönlichkeit, 

Wellness & Tourismus gehör-

ten Tätigkeiten wie Mitarbeiter- und Budgetverantwortung, 

Optimierung interner 

Prozesse, Kontaktpflege mit Innungen und 

Fachgruppen, Markt- und Wettbewerbsanalysen 

sowie die Umsetzung von Werbemaßnahmen, 

Kundenberatung und -betreuung 

zu meinen laufenden Aufgaben. 

Ich bin deshalb überzeugt, sehr gute 

Voraussetzungen für meine neue Tätigkeit 

mitzubringen. Ich bin ehrgeizig, belastbar 

und möchte mit Verlässlichkeit, Struktur 

und meiner aufgeschlossenen Art an die 

neue Aufgabe herangehen. Mir ist es besonders 

wichtig, praxisnah, bedürfnis- und 

lösungsorientiert zu arbeiten. Besonderen 

Wert lege ich auf Teamarbeit, Wertschätzung, 

Respekt, Ehrlichkeit und Kommunikation 

auf Augenhöhe. 

MFI: Ihre neue Aufgabe umfasst ja nicht nur 

die Mode, sondern mit der Bezeichnung 

„Freizeitartikel“ auch die ganze Welt des 

Sports und der -geräte. Haben Sie auch dazu 

einen positiven Zugang? 

E. R. (lacht): Ja, der Sportbereich war ein 

besonderer Grund, mich für die Position 

der Gremialgeschäftsführerin zu bewerben. 

Ich liebe den Sport und die Natur und verbringe 

deshalb den Großteil meiner Freizeit 

in der Natur, bei Wanderungen durch 

die österreichische Berglandschaft. Seit 

dem fünften Lebensjahr betrieb ich Leistungssport 

in den Bereichen Schifahren 

und Judo, später erweiterte ich meine 

Kenntnisse und Fähigkeiten als Freizeitund 

Outdoorguide. 

MFI: Wo sehen Sie die Hauptaufgaben Ihrer 

künftigen Tätigkeit in den Modegremien? 

E.R.: Bei meiner neuen Aufgabe als Geschäftsführerin 

der Gremien des Einzelund 

Großhandels mit Mode und Freizeitartikeln 

sollen „Branche stärken“, „Interessen 

vertreten“, „beraten und unterstützen“ 

für mein Team und mich nicht nur Schlagworte 

bleiben. Ich möchte möglichst rasch 

möglichst viele Mitglieder und deren Bedürfnisse 

kennen lernen und erfahren, welche 

Ansprüche sie an die Gremien haben, 

um erfolgreich ihre Betriebe zu managen. 

Dieser Kernaufgabe werde ich mich in enger 

Zusammenarbeit mit den Funktionären 

mit aller Energie, Freude und Entschlossenheit 

voll und ganz widmen. 

ZUR PERSON: 


Elisabeth Rammel, im September 1966 in Mödling/NÖ geboren. Aufgewachsen in der Thermenregion 

Bad Vöslau, Unterstufe im Bundesrealgymnasium in Baden. Reifeprüfung mit 

ausgezeichnetem Erfolg an der Höheren Lehranstalt für Mode und Bekleidungstechnik in 

Wiener Neustadt, Meisterprüfung für Damenkleidermacher. 

Letzte berufliche Position: Teamleiterin für den Bereich Persönlichkeitsbildung, Wellness 

und Tourismus am WIFI Wien, mit 1. 7. 2011 in Nachfolge von Paul Handler Gremialgeschäftsführerin 

der Landesgremien des Einzel- bzw. Großhandels mit Mode und Freizeitartikeln. 

Ihr Motto: „Tue, was du liebst; liebe, was du tust.“ 

SPORT: 

Sportorientierung und -ausübung bei Kindern 

Die Sportorientierung und -ausübung bei Kindern entscheidet meist schon im frühen Alter 

über die spätere Einstellung zum Sport bzw. die sportliche Betätigung. Prof. Dr. Werner 

Beutelmeyer, Institutsvorstand des Market Institut/Linz, hat MODE & FREIZEIT IN- 

TERN die folgenden Grafiken über das Interesse an Sport und Bewegung und die Sportarten, 

die von Kindern zwischen 6 und 14 Jahren in der Freizeit ausgeübt werden, exklusiv 

zur Verfügung gestellt. Dabei ist für das Jahr 2011 ein erfreulicher Anstieg der sportlichen 

Betätigung festzustellen. 


11

VERANSTALTUNG | Expertenforum Einzelhandel 

Authentizität als 

Schlüssel zum Erfolg 

„Wir müssen wesentlich emotionaler werden und unsere Kunden und Mitarbeiter 

jeden Tag aufs Neue begeistern“, ist Christoph Bündl, einer von Österreichs 

Parade-Sportartikelhändlern und Vortragender beim 2. Expertenforum Einzelhandel 

der Sparte Handel der Wirtschaftskammer Wien, überzeugt. 

Spartenobmann Erwin Pellet und sein Stellvertreter 

Helmut Schramm freuten sich gemeinsam 

mit Kooperationspartner RLB- 

Stadtdirektor Gaston Giefing über ein volles 

Raiffeisenforum. Mit der neuen Veranstaltungsreihe 

„Expertenforum Einzelhandel“ 

wendet sich die Sparte Handel der 

Wirtschaftskammer Wien mit zielgruppenspezifischen 

Themen wie Store Branding, 

Laden-Marketing und Verkaufsdramaturgie 

an alle shoporientierten Einzelhandelsunternehmen. 

FLAGSHIP STORE KAPRUN 


Im Mittelpunkt des 2. Expertenforums 

stand das Thema „Authentizität”. Christoph 

Bründl/Intersport Bründl, Kaprun referierte 

zum Thema „AUTHENTISCHE KON- 

ZEPTE – neue Ideen für die Erlebnis-Einkaufswelt 

der Zukunft“. Mit Christoph 

Bründl war erstmals ein Unternehmer Referent 

des Expertenforums Einzelhandel. 

Sein Handelsunternehmen Intersport 

Bründl, dem 2010 der Salzburger Preis der 

Textil Zeitung verliehen wurde, ist seit 

1956 ein Familienunternehmen. Es ist 

Christoph Bründl 

durch die Übernahme anderer Betriebe und 

durch eigene Expansion auf derzeit 20 Geschäfte 

(Zell am See, Kaprun, Ischgl, Mayrhofen 

und Salzburg) gewachsen, die alle in 

Tourismus-Orten angesiedelt sind. Zuletzt 

wurde nach Schladming expandiert, wo 

2013 die Ski-Weltmeisterschaft stattfindet. 

Viel Geld steckt das Unternehmen, dessen 

Werbeslogan „Außergewöhnlich anders“ 

lautet, in die Architektur seiner Niederlassungen. 

Wer so sein will, muss auch 

polarisieren. Er muss innovativ sein, muss 

aufregen, muss munter machen. Mit der 

Architektur des Stammhauses in Kaprun, 

das 2008 von 800 m 2 auf 1.600 m 2 ver - 

Fotos: Weinwurm

Sponsor, Referent und Veranstalter (V. l. n. r.): Stadtdirektor Gaston Giefing, RLB NÖ-Wien, Christoph Bründl, Gremialobmann Helmut Schramm, Spartenobmann 

Erwin Pellet 

größert wurde, ist das perfekt gelungen. 

Dafür wurde dem modernsten Sporthaus 

der Alpen von einer internationalen Jury 

in New York der „EuroShop RetailDesign 

Award 2010“ verliehen – als einer der drei 

besten Stores der Welt, neben zwei Geschäften 

in Mexiko und Seoul. 

Mit Christoph Bründl stand ein Experte 

auf dem Gebiet des „Erlebnis-Einkaufens“ 

am Podium, der in der emotionalen 

Kundenansprache den Schlüssel zum 

Erfolg sieht. Basissäulen dafür sind: Mit 

Authentizität, Ästhetik und der Symbiose 

von realer und inszenierter Welt zur Andersartigkeit 

gelangen, Werte glaubwürdig 

leben und es schaffen, Mitarbeiter und 

Kunden zu Fans zu machen. 

MIT‐ARBEITENDE ALS FAN? 

Gallup 2010 

Setzen sich voll 

und ganz ein! 

Dienst nach 

Vorschrift! 

13% 

66% 

21% 

= Welche finanzielle Folge? 

„Wir vermieten 

keine Skier, sondern 

Glücksgefühle!“ 

Nur 13 % der Mitarbeiter setzen sich 

voll und ganz ein, 66 % machen Dienst 

nach Vorschrift und 21 % haben überhaupt 

keine emotionale Bindung an das Unternehmen. 

Bründl wies dabei auf die finanziellen 

Folgen hin und die benefits für Mitarbeiter, 

die bei Bründl die Bindung ans 

Unternehmen entsprechend erhöhen. Die 

250 Mitarbeiter bezeichnet der Chef als 

sein wichtigstes Kapital. „Ware kann man 

Keine Emotionale 

Bindung 

Christoph Bründl 

WAS WIR versuchen zu LEBEN 

überall beschaffen, aber gute Mitarbeiter 

gibt es nicht auf Bestellung“, sagt Christoph 

Bründl. 

Nicht am Erfolg ausruhen – 

Begeisterung leben 

Gleich zu Beginn zitierte Bründl den ehemaligen 

Nestlé CEO Peter Brabeck: „Es geht 

nicht darum, nachzudenken was uns bisher 

erfolgreich gemacht hat, es geht primär 

um die Frage, was wir tun müssen, damit 

wir auch in der Zukunft erfolgreich bleiben“ 

– das sei eben die schwierigste Aufgabe, 

das zukünftige Geschäftsmodell laufend 

zu überprüfen – insbesondere wenn 

es derzeit sehr erfolgreich ist. Aber nur 

wenn das geschieht, ist echte Veränderung 


13

VERANSTALTUNG | Expertenforum Einzelhandel 

möglich. Jeder Unternehmer sollte sich zunächst 

folgende Kernfragen stellen: Wer ist 

unser Kunde? Wer ist nicht unser Kunde? 

Warum kaufen Kunden? Warum kaufen Sie 

nicht? Mit welcher Stimmung und welchem 

Eindruck verlässt er den Laden? Welchen 

Kunden „raubt“ uns das Internet? Warum 

muss er gerade zu uns kommen? Die „ultimative“ 

Frage aber ist: „Wie wahrscheinlich 

ist es, dass Sie uns aktiv an einen Freund 

oder Bekannten weiterempfehlen werden?“ 

Schließlich ist für sein Geschäft die aktive 

Weiterempfehlung ein besonders wichtiger 

Erfolgsfaktor. Dies wird vor allem durch die 

richtige Einstellung der Mitarbeiter und 

eine entsprechend gelebte Unternehmenskultur 

verwirklicht. 

Die Eckpfeiler der Unternehmenskultur 

bei Bründl sind Respekt („Jeder behandelt 

den anderen, wie er selbst behandelt werden 

möchte, gleich ob Kollege, Kunde, Lieferant 

oder Partner!“), Disziplin („Wir sind 

uns bewusst, dass wir nur mit Disziplin und 

vollem Einsatz das erreichen, was wir wollen), 

Verantwortung („Unser Teamgeist beruht 

auf einem hohen Maß gegenseitiger 

Hilfsbereitschaft“), Konsequenz („Wir handeln 

konsequent. Wir machen keine halben 

Sachen. Wir hinterfragen ständig zur laufenden 

Optimierung. Wir wollen die Evolution 

und die Revolution. Kurz: Wir sind 

ZUR PERSON: 

CHRISTOPH BRÜNDL 

Christoph Bründl will authentisch sein 

und erteilt dem „Karaoke-Marketing“ 

eine klare Absage: dazu werden „Werte“ 

wie Disziplin, Respekt, Freude, Mut und 

Mitverantwortung konsequent umgesetzt. 

Als Familienunternehmen seit 1956 

denkt und handelt Intersport Bründl in 

Generationen. Das Wichtigste dabei ist: 

Sinnstiftung für den Job geben. 


Beim 2. Expertenforum Einzelhandel trafen sich die einzelhandelsrelevanten Branchen der Sparte Handel 

Wien und aus ganz Österreich Gäste vom Bundesgremium des Mode und Freizeithandels 

konsequent und bleiben dabei dennoch 

locker. Wir denken und handeln über Generationen 

hinweg“), Freude („Unsere Berufung 

ist unser Beruf. Wer Leidenschaft in 

seinem Herzen trägt, kann das Feuer bei 

anderen entzünden“) und Mut („Wir vertrauen 

auf unsere Kreativität“). 

Die Sonderkonjunktur des 

Erlebnis-Shoppings 

Eine große Rolle spielt bei der Authentizität 

im Unternehmen auch die Identität des 

Kunden, der sich in den letzten Jahren 

massiv verändert hat und sich heute informierter, 

wehrhafter, individueller, „Online“-orientiert, 

unberechenbarer und verführungsbegieriger 

präsentiert. Deshalb 

erlebt die „Sonderkonjunktur des Erlebnis- 

Shoppings“ einen neuen Frühling. Die Faszination 

des Spürens, Fühlens, Inspirierens 

geht dabei einher mit der Tatsache, dass 

Shopping immer mehr ein ganzheitliches 

Event werden muss mit einem authentischen 

Stimmungsmanagement. Zu dieser 

Wiederentdeckung des Marktplatzes gehören 

eben auch Emotionen, die großteils 

von besonderen Menschen kommen. Daraus 

resultiert für Bründl als letzte Konsequenz, 

dass es „mehr menscheln muss“. 

Grundvoraussetzung dafür ist aber, dass 

die Mitarbeiter Fans des eigenen Unternehmens 

sind, denn „nur begeisterte Mitarbeiter 

können Kunden begeistern“, weiß 

Bründl bestens aus eigener Erfahrung. Bei 

allen innovativen Shopdesigns und Werbemaßnahmen 

passiert ja schließlich der 

Showdown des „Moments der Wahrheit“ 

ausschließlich auf der Verkaufsfläche, wo 

Kunde, Ware, Verkäufer und die Bühne (inszeniertes 

Shoppingerlebnis) perfekt zusammenspielen 

müssen. Als größte Herausforderungen 

für die Zukunft sieht 

Bründl Schnelligkeit („Schneller lernen 

und entscheiden!“), Glaubwürdigkeit 

(„Werte glaubwürdig leben!“), Nachhaltigkeit 

(„Denken und Handeln in Generationen!“), 

Erlebnisorientierung („Stimmungsmanagement!“) 

und Veränderungsbereitschaft 

(„Mehr Mut und Herz zum ANDERS 

Sein!“). 

Lieber Herr Bründl, 

ich war gestern auf Ihrem sensationellen 

Vortrag im Raiffeisen Forum. Leider habe 

ich Sie danach nicht mehr erwischt, sonst 

hätte ich Ihnen gerne persönlich zum gelungenen 

Vortrag gratuliert. 

Eigentlich hatte ich gestern Abend schon 

Fernseher & Couch vor mir gesehen, 

habe mich aber in letzter Minute dann 

doch entschieden, zum Vortrag zu kommen. 

Und es hat sich auf jeden Fall gelohnt – 

Ihr Vortrag war sehr interessant, aufschlussreich, 

amüsant und sympathisch 

in einem! 

Ich bin bei einem großen internationalen 

Handelskonzern tätig, in einem Flagship 

Store in der Wiener Innenstadt, der eine 

Kombination aus Erlebnis & Shopping 

darstellt. 

Ich habe sehr viele Parallelen zu unseren 

Konzepten entdeckt – aber auch viel 

Neues, das zum Nachdenken motiviert. 

Ihre L. H. 

Die Präsentation von Christoph Bründl sowie 

weitere Infos finden Sie unter 

wko.at/wien/handel zum Download.

Richtig werben | VERANSTALTUNG 


Internet, E-Mail und digitale Medien verändern nicht nur unsere Einkaufsgewohnheiten, 

sondern auch unsere Kommunikationswege. Eine veränderte Kommunikation 

für den Erfolg der Zukunft braucht neue Ideen. An einem B2B-Abend im Zeichen 

der „Werbung“ wurde Wiener Handelsunternehmen die breiter gewordene 

Palette an Kommunikationsmöglichkeiten für deren Kundenansprache aufgezeigt, 

als Basis für mehr Möglichkeiten und mehr Chancen im eigenen Umfeld. 

„Das Schlagwort ist Diversität, denn nur 

wer die vielfältigen Möglichkeiten kennt, 

auf seine Zielgruppe zuzugehen, kann 

diese auch optimal ansprechen“ meinte 

WKW-Präsidentin Brigitte Jank zum gemeinsamen 

Infoabend der Sparte Handel 

und der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation. 

Die Gastgeber, Spartenobmann 

Erwin Pellet und Fachgruppenobmann 

Michael Himmer, freuten sich über 

ein volles Haus und meinten in ihren Begrüßungsworten: 

„Der überwältigende Besuch 

zeigt den großen Bedarf an einem 

derartigen B2B-Abend zum Erfahrungsaustausch 

zwischen den Wiener Handels- und 

Werbeunternehmen.“ Den Besuchern wur - 

de an dem Abend die Disziplinen der Kommunikation 

mit unterhaltsamen und relevanten 

Beispielen aus der Welt der Werbung 

vorgestellt: von klassischer Werbung 

unter Einsatz aller Medien wie TV, Radio, 

Outdoor, POS und Print mit optimiertem 

Media-Einsatz, über Direct-, bzw. Dialog- 

Marketing, Event-Marketing und Public Relations 

bis hin zu Social Media wie Facebook 

oder Twitter. 

Es geht um „Emotionales Involvement“ 

Gerhard Martinek – Geschäftsführer von 

Rock & Partner - demonstrierte am Beispiel 

einer Full-Service-Agentur, wie eine Agentur 

funktioniert, was sie anbietet und wie 

das in der Umsetzung aussieht. Gemäß 

dem Motto „Die Arbeit einer Agentur kann 

immer nur so gut sein wie das Briefing“, 

betonte er die Bedeutung eines möglichst 

exakten Briefing-Gesprächs, wo vor allem 

die folgenden Fragen geklärt werden sollten: 

Wer bin ich? Wo will ich hin? Wie will 

ich da hin? Wann will ich dort ankommen? 

Für Martinek ist das Zauberwort guter Werbung 

„Emotionales Involvement“, sie muss 

packen, mitreißen, begeistern, berühren, 

unterhalten, beschäftigen, kurz, Emotionen 

wecken. 

Der richtige „Kanal“ ist entscheidend 

Walter Zinggl – Geschäftsführer von Maxus 

– zeigte, wie man sich im Dschungel der 

klassischen Medien am besten zurechtfindet, 

wann welches Medium am effizientesten 

ist und entzaubert den Hype um Social 

Media: was sie wirklich können und tatsächlich 

bringen. 

Essentiell für die optimale Mediaplanung 

sei eine möglichst gute Zielgruppendefinition 

(Wie und was (er)leben diese 

Kunden, mit wem leben sie, was ist wichtig 

für sie, wo leben sie, womit verdienen sie 

ihr Geld, wie viel Geld verdienen sie, wofür 

geben sie ihr Geld aus, wer beeinflusst sie, 

was lieben sie, was hassen sie). Schließlich 

„ist eine richtige Botschaft durch den falschen 

Kanal gesendet simple Geldvernichtung“. 

Den richtigen „Kanal“, als das „Me- 


15

Die Experten des Abends (v.r.n.l.): Spartenobmann Erwin Pellet, Fachgruppenobmann Michael Himmer, Event-Experte Martin Brezovich, WKW-Präsidentin Brigitte 

Jank, (Social) Media-Experte Walter Zinggl, Dialog-Experte Jürgen Polterauer, PR-Expertin Grazia Nordberg, Moderator Sebastion Loudon und Werbe-Experte 

Gerhard Martinek. 

dium“, für seine spezifische Werbung zu 

finden, sei heute von besonders große Bedeutung, 

da sich diese in den letzten Jahren 

ungemein verändert haben. 13 Jahre 

benötigte zum Beispiel das Medium Fernsehen, 

um 50 Millionen Menschen zu erreichen, 

Facebook schaffte diese Verbreitung 

in gerade einmal zwei Jahren, die 

nächste Evolution in der Mediennutzung 

ist vielleicht bereits im Gange. Facebook ist 

dabei ein ganz besonders schnelles Medium. 

Derzeit gibt es in Österreich mittlerweile 

über 2 Mio. User pro Monat, damit ist 


Es ist nicht die stärkste unter allen Spezies, die überleben 

wird, auch nicht die intelligenteste, sondern die, 

die am schnellsten auf Veränderungen reagiert.“ 

es das bei weitem erfolgreichste „Social 

Medium“. 72% der heimischen Facebook- 

User fallen in die Zielgruppe 20-59, das 

entspricht rund 1,4 Mio. Nutzern. „Eine 

Fanpage ermöglicht es einem Unternehmen 

direkt mit den (potentiellen) Kunden in 

Charles Darwin 

Kontakt zu treten, wodurch sich viele neue 

Möglichkeiten auftun“, weiß Zinggl. Kaufmännisch 

sei aber eine Fanpage auf Facebook 

für ein Unternehmen nur sinnvoll in 

Verbindung mit guter Webpage bzw. Online-Shop. 

Kundenbegeisterung schaffen 

Jürgen Polterauer – Geschäftsführer der 

Dialogschmiede GmbH – sprach über die 

Möglichkeiten und Effizienz des Directund 

Dialog-Marketings an Hand erfolgreicher 

Beispiele. Direktmarketing ist mehr 

als Werbung, so Polterauer, denn es sammelt 

und nützt das Wissen über den Konsumenten, 

um positive Markenerlebnisse 

zu schaffen. Direktmarketing steht daher 

für „Kunden finden – Kunden binden – 

Kundenwert steigern“ und hat so Einfluss 

auf Werbung, Produkt und Unternehmen. 

Eine besonders erfolgreiche Zukunft prognostiziert 

Polterauer dem Smart Phone. Das 

Handy wird heute zu weit mehr, als nur 

zum Telefonieren genutzt. Abends gibt es 

via Google mehr Suchanfragen über das 

Handy, als über Desktop PCs. Dass der Kon- 

Alle Fotos: Foto Nessler

Alle Fotos: Foto Nessler 

Mobile vs. Desktop – Suchanfragen 

• Das Handy wird heute mehr 

als nur zum Telefonieren genutzt. 

• Abends gibt es via Google 

mehr Suchanfragen über das 

Handy, als über Desktop PCs. 

sument heute zunehmend vernetzter ist, 

veranschaulichte er an beeindruckenden 

Zahlen: mehr als 2 Mrd. Menschen haben 

heute einen Internetzugang, mehr als 100 

Millionen Smartphones wurden im letzten 

Quartal 2010 verkauft (das ist mehr als 

PCs), zirka 400.000 Android-Aktivierungen 

gibt es derzeit pro Tag. Die rasanten Entwicklungen 

der Technik und der Kommunikation 

werden also weiter voranschreiten. 

Die Frage ist, wie Unternehmen diese 

Technik nützen können, um Frequenz zu 

schaffen, unter Berücksichtigung des Umstandes, 

dass die einzige Konstante dabei 

der Mensch ist und bleibt. Kundenbegeisterung 

zu schaffen, sei dabei das zentrale 

Anliegen. Ein besonders adäquates Mittel 

des Direktmarketings ist der Newsletter, 

über den mittlerweile 25 % des Online- 

Umsatzes von Unternehmen erzielt werden. 

Die Köpfe und Herzen der Menschen 

verzaubern 

Martin Brezovich – Managing Director von 

MCI – umriss die Möglichkeiten, die Events 

Ein übervolles Haus im Uniqa-Tower 

Direct Marketing 

• DM ist mehr als Werbung. 

einem Unternehmen und einer Marke bieten 

– im großen und im kleinen Stil. Unter 

Eventmarketing (auch Event-Marketing, 

Live-Kommunikation, Live-Marketing) wird 

die zielgerichtete und systematische Planung 

von Veranstaltungen unter Berücksichtigung 

der Kommunikationsziele des 

Unternehmens verstanden, so Brezovich. 

Gut gemachtes Event- und Erlebnismarketing 

hat dabei nichts mit bloßem „Festl feiern“ 

zu tun. Es ist ein strategisches Werkzeug. 

Es ist das 

einzige Tool im 

Kommunikationsmix, 

das es mög- 

Event 

lich macht, Men- - Informieren 

schen persönlich - Motivieren 

und direkt – mit all 

ihren Sinnen – an- 

- Kommunizieren 

zusprechen. Event- 

- Weiterbilden 

Marketing kann - Unterhalten 

Menschen begeistern 

und emotional 

für eine Botschaft 

- Image bilden 

öffnen, gemein- 

Richtig werben | VERANSTALTUNG 

• DM sammelt und nützt das Wissen über den Konsumenten, um positive 

Markenerlebnisse zu schaffen. 

• DM steht für Kunden finden – Kunden binden – Kundenwert steigern. 

• DM hat Einfluss auf Werbung, Produkt und Unternehmen. 

same Momente mit Unterhaltung, Spannung, 

Kurzweil und Freude füllen, mit einem 

Wort: die Köpfe und Herzen der Menschen 

verzaubern. Wie bei klassischer Werbung 

ist auch bei Event-Marketing das 

Kundenbriefing entscheidend (Wer, Wann, 

Wo, Was). Mit professionellen Partnern 

trägt Event-Marketing zu wesentlich besseren 

Resultaten in Vertrieb, Kommunikation, 

Motivation, Weiterbildung und Kundenbindung 

bei, so Brezovich. 

Zielsetzungen von Events bzw. Event-Marketing: 

Verkaufen 

bzw. den 

Verkauf 

unterstützen 

Der Moderator interviewt die Veranstalter, Spartenobmann Erwin Pellet und 

Gremialobmann Mag. Himmer. 


17

VERANSTALTUNG | Richtig werben 

Alle Fotos: Foto Nessler 

Wie immer ist das Modegremium gut vertreten (V. l. n. r.): Helmut Schramm, 

Ralph Plaichinger, Dr. Michael P. Walter 

Breite Medienpräsenz mit 

richtiger PR-Arbeit 

Grazia Nordberg – Geschäftsführerin von 

Loebell & Nordberg – demonstrierte schließlich, 

was gezielte PR leisten kann. Public Relations 

ist strategisch durchdachter und 

kontinuierlicher Umgang mit Medien, um 

> Sie wollen rasch über die neuesten 

Vorschriften im Arbeitsrecht 

informiert werden? 

> Einen Restplatz für ein Branchen - 

event buchen? 

> Als Sportartikelhändler den 

nächs ten E-Bike- und Fahrradmontagekurs 

erfahren? 

> Die aktuellen Umsatzdaten im 

Modehandel präsentiert bekommen? 

> Vor Kreditkartenbetrügern gewarnt 

werden? 

Zu diesen und weiteren wertvollen Informationen 

brauchen wir Ihre E-Mail- 

Adresse und die Angabe Ihres Branchenzweiges 

(Textil und Bekleidung, 

Lederwaren etc., Schuhe, Sport). Sichern 

Sie sich diesen Informationsvorsprung: 

Durch Fachgruppennews 

per E-Mail können wir noch rascher 

und effizienter mit Ihnen kommunizieren. 


den Kontakt zur Zielgruppe herzustellen, mit 

dem Ziel, die Präsenz des Unternehmens in 

der Öffentlichkeit zu stärken. Am Beispiel eines 

Leuchtenherstellers demonstrierte Nordberg 

die effiziente öffentlichkeitswirksame 

Positionierung des Themas LED mittels effizienter 

PR-Arbeit. „Wenn ein junger Mann 

Alle Referenten auf einen Blick (V. l. n. r.): PR-Expertin Grazia Nordberg, Event- 

Experte Martin Brezovich, Dialog-Experte Jürgen Polterauer, (Social) Media-Experte 

Walter Zinggl und Werbe-Experte Gerhard Martinek 

An die 

Landesgremien Wien des Einzelhandels und 

des Großhandels mit Mode- und Freizeitartikeln 

Schwarzenbergplatz 14, 1041 Wien 

F 01 505 74 17 

E julian.cerny@wkw.at 

■ Ja, ich bin einverstanden, dass mir die Fachgruppennews 

per Mail übersendet werden. 

ein Mädchen kennen lernt und ihr erzählt, 

was für ein großartiger Kerl er ist, so ist das 

Reklame. Wenn er ihr sagt, wie reizend sie 

aussieht, so ist das Werbung. Wenn sie sich 

aber für ihn entscheidet, weil sie von anderen 

gehört hat, er sei ein feiner Kerl, so sind 

das Public Relations“, so Nordberg. 

Einverständniserklärung zur 

Übermittlung der Fachgruppennews per E-Mail 

■ Textil und Bekleidung ■ Leder-, Galanterie- und Bijouteriewaren, 

kunstgewerbliche Artikel 

■ Schuhe ■ Sport 

Firma: 

Name: 

Anschrift: 

Telefon/Fax: 

E-Mail: 

Datum: Unterschrift 

BITTE LESERLICH AUSFÜLLEN!

� 

WIFI.WissenfürdenHandel2/11 

IM GESPRÄCH 

Klaus Kovsca 

Verkaufsexperte und 

WIFI-Trainer 

WiekannichimVerkaufsgesprächpunkten? 

Fragen stellen ist das Wichtigste! So zeigen 

SieInteresseundkönnendannwirklichdas 

Richtige anbieten. Fragen Sie aber nicht, wie 

viel der Kunde ausgeben will – damit scheiden 

Sie einen Teil des Angebots gleich aus. 

Beobachten Sie lieber die Kundenmiene 

beim Betrachten der Preisschilder und beim 

BlickindenSpiegel.EhrlichgemeinteKomplimente 

hört übrigens jeder gerne! 

Worauf kommt es sonst noch an? 

Legen Sie Wert auf gepflegte UmgangsformenundIhreKleidung-idealerweisetragenSie,wasesimGeschäftzukaufengibt. 

Wichtig ist, dass Sie fachlich am letzten 

StandsindundIhrWissensympathischan 

denKundenbringenkönnen.SeienSieim 

Wortsinn„merkwürdig“–wasundwieSie 

etwassagen,solltefürdenKundenwürdig 

sein,essichzumerken. 

Washeißtdaskonkret? 

Beeindrucken können Sie zum Beispiel mit 

passendem Zusatzwissen. Kunden schätzen 

es etwa sehr, wenn Modeverkäufer/ 

innenauchprofessionelleFarb-undStilberatung 

bieten. Dafür gibt es spezielle Weiterbildungsangebote. 

Wie Sie Ihr Wissen 

effizient im Kundengespräch einsetzen, 

können Sie in praxisorientierten Verkaufsschulungen 

trainieren. 

Vielen Dank für das Gespräch. 

Das Verkaufsgespräch: 

Wer fragt, gewinnt! 

Kennen Sie den häufigsten Grund, warum 

ein Kunde verloren geht? Nicht aus Unzufriedenheit 

oder weil es woanders billiger 

ist. Nein – 68 Prozent kommen nicht 

mehr wegen „Gleichgültigkeit der Verkäufer/innen 

gegenüber dem Kunden“! 

Anders ausgedrückt: Wenn Sie sich aktiv 

um Ihren Kunden bemühen, sind Sie auf 

dem besten Weg zum Kaufabschluss. Der 

erste Eindruck zählt! 

Grüßen Sie laut und freundlich und 

gehen Sie auf den Kunden zu. Wenn 

bekannt, sprechen Sie ihn/sie mit 

Namen an. 

Zeigen Sie, dass Sie sich über den Besuch 

des Kunden freuen: lächeln Sie! 

Die Bedarfserhebung 

Stellen Sie keine Fragen, auf die der Kunde 

nur mit „ja“ oder „nein“ antworten kann, 

sondern stellen Sie offene Fragen wie z. B.: 

„Was wünschen Sie?“ 

„Was soll xy können“ 

„Welche Erfahrung haben Sie bisher 

gemacht“ 

„Was ist Ihnen wichtig“ 

„Wo wollen Sie xy einsetzen“, usw. 

Fragen Sie, bis Sie das Gefühl haben, 

genau zu wissen, auf welche Produktmerkmale 

der Kunde Wert legt. Nehmen 

SiezumBeispielFußballschuhe:Dereine 

will besonders leichte Schuhe, der andere 

rutschfesten Halt auf Kunstrasen, etc. Zum 

Schluss fassen Sie noch einmal zusammen. 

So stellen Sie sicher, dass Sie alles 

richtig verstanden haben. 

Die Produktpräsentation 

Weisen Sie beim Herzeigen des gewähltenProduktskonkretaufdieVorzügehin,aufdiederKundeWertlegt. 

Beziehen Sie den Kunden ein, geben 

Sie ihm das Produkt in die Hand 

oderlegenesihmum. 

Bereiten Sie den Zusatzverkauf vor: 

Bei einer Hose legen Sie gleich einen 

Gürtel dazu. 

Vermeiden Sie Fachausdrücke. Der 

Kunde ist womöglich überfordert, 

wird dies aber nur selten zugeben. 

Achten Sie auf Kaufsignale: Etwa wenn 

der Kunde nach weiteren Details oder 

derGarantiefragt,dasProduktlängerin 

derHandhältoderinderGebrauchsanweisung 

liest. Das ist der Moment, wo Sie 

zumAbschlusskommen:„Bleibenwirbei 

diesem Modell?“ 

Darfs ein bisserl mehr sein? 

VergessenSienieaufdenZusatzverkauf. 

Manchmal–etwawenneinGerätnurmit 

Batterien funktioniert – ist es notwendig, 

dieseanzubieten,umdenKundennicht 

zu verärgern. In anderen Fällen – etwa 

beim Hosenverkauf – ist es gute Beratung, 

wenn Sie passende Accessoires vorschlagen. 

Wichtig ist, Zusatzartikel erst nach 

Abschluss des Hauptgeschäfts zu verkaufen.SonstwillderKundedenZusatzartikel 

eventuell gratis als Draufgabe. 

UndzumSchluss:Einfreundliches„Danke“. 

www.wifi.at WIFI Österreich

WEITERBILDUNG FÜR VERKAUFS- 

PROFIS 

Überzeugen statt überreden 

EinpraxisbetontesSeminarfürVerkäufer/ 

innen, die gezielt Techniken für erfolgreiche 

Verkaufsgespräche trainieren wollen. 

Sie lernen, die Absichten und Ziele Ihres 

Gegenübers zu erkennen, indem Sie die 

richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören. 

Nach dem Gewinner-Gewinner- 

Prinzip planen Sie Diskussionen vor und 

üben, Gegenargumente für Ihre Position 

zu nutzen. Lernen Sie, wie Sie Einwände 

entkräften und Angriffe abwehren können 

- inkl. Video-Analyse. 

WIFIWien,14.-15.10.2011 

Buchungscode: 01381/011 

Effizienter verkaufen durch NLP 

DieTechnikdesNeurolinguistischenProgrammierenshilftIhnen,sichselbstbesser 

kennenzulernen und die Persönlichkeit 

des Kunden schneller zu erfassen. Sie 

lernen,verbaleundnonverbaleSignale 

zu verstehen, die Sprache des Kunden zu 

sprechenundsoeinenbesondersguten 

„Draht“ aufzubauen. Spezielle TechnikenwieAnkernhelfenIhneninschwierigen 

Verkaufssituationen. Der Lehrgang 

bestehtauseinemStart-undAbschlussworkshop 

sowie einer dazwischen liegenden 

eLearning-Phase. In dieser Zeit 

lernen Sie von zu Hause und werden 

dabeionlinevonIhremTrainerbegleitet. 

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Kommunikation im Kundenservice 

Sie suchen mehr Sicherheit im Umgang 

mit Reklamationen und herausfordernden 

Kundenanliegen? In diesem Seminar 

lernen Sie, Konflikte zur beidseitigen Zufriedenheit 

zu lösen. Sie perfektionieren 

Ihren Kommunikationsstil im Servicegespräch 

und erfahren gleichzeitig, wie Sie 

sich abgrenzen und auch einmal „Nein“ 

sagenkönnen.DabeihelfenIhnenanerkannte 

Techniken wie Coaching nach 

dem Kieler Beratungsmodell sowie NLP. 

WIFIWien,16.-17.11.2011 


Details: www.wifiwien.at 

Checkliste: 

So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen 

Einwände sind Ihre Freunde 

„Dasistmirzuteuer“,„Ichmussmir 

dasnochüberlegen“,„Dasistnichtdas, 

wasichsuche“,„Siemüssenmirdaentgegenkommen“ 

– das sind einige der 

häufigsten Kundeneinwände. 80 Prozent 

der Verkäufer/innen fühlen sich solchen 

Situationen nicht gewachsen und haben 

Angstdavor.AbereigentlichsolltenSie 

sich über Einwände freuen! Denn ein 

Kunde, der Bedenken äußert, signalisiert 

damit, dass er oder sie grundsätzlich Interesse 

am Produkt hat. In 64 Prozent 

aller Fälle wird er schließlich doch kaufen. 

Vorausgesetzt, Sie nehmen einen 

Einwandnichtpersönlich,sondernernst: 

Hören Sie jeden Einwand ruhig an. 

Widersprechen Sie nicht direkt 

(„Das stimmt nicht“), denn damit 

würden Sie das Selbstwertgefühl des 

Kunden schwächen. 

Stellen Sie so lange Fragen, bis Sie 

wissen, was hinter dem Einwand 

steckt, und präsentieren Sie dann 

eine passende Lösung. 

Beispiel: 

Ich muss mir noch überlegen, ob ich 

diese Pulsuhr will. 

Was lässt Sie zweifeln? 

Naja, ich habe schlechte Erfahrungen 

mit solchen Knopfbatterien. Man bekommt 

sie in kaum einem Geschäft 

und sie sind sehr teuer. 

Tipp für 

Verkaufsprofis 

WENN DER KUNDE DIE AUGEN- 

BRAUE HEBT… 

Wer die Körpersprache versteht, tut 

sich beim Verkaufen deutlich leichter. 

Denn nonverbale Signale zeigen, was 

jemand fühlt. Wenn Sie die Signale erkennen,könnenSieihmoderihraus 

dieser Situation unauffällig heraushelfen, 

indem Sie die Vorzüge einer 

Wenn die Pulsuhr also mit gängigen 

Batterien arbeitet, wäre Ihnen geholfen? 

Ja, genau. 

Nun können Sie ein entsprechendes 

Produkt anbieten. 

Wenn etwas schief gelaufen ist… 

Passieren kann immer etwas. Doch 

wenn Sie mit einer Reklamation professionell 

umgehen, gewinnen Sie oft 

einen sehr zufriedenen Stammkunden! 

Nehmen Sie die Rüge nicht persönlich 

und lassen Sie den Kunden 

„Dampf ablassen“. 

Ein ehrliches „Tut mir leid“ ist ein 

guter Anfang. 

Schuldzuweisungen interessieren den 

Kunden nicht. Ihm geht es nur um das 

Abstellen eines Missstandes. 

Im Zweifel hat der Kunde immer 

recht. Sagen Sie nicht „das ist noch 

nie passiert“ etc. 

Wenn der Schaden repariert werden 

kann, veranlassen Sie dies sofort. 

Bleiben Sie aber immer loyal gegenüber 

Ihrem Arbeitgeber, dem Produkt 

und den Kollegen. 

Finden Sie eine positive Lösung – 

seiesderUmtausch,einPreisnachlass 

etc. 

Wichtig ist, dass Sie aktiv das Einverständnis 

des Kunden zur Lösung 

einholen. Damit enden Sie positiv 

unddieserletzteEindruckbleibtdem 

Kunden in Erinnerung! 

günstigeren Alternative präsentieren. 

Die wichtigsten Signale: 

Interesse: Neigung des Kopfes, Nicken, 

Anfassen des Produkts, Vorbeugen 

des Oberkörpers 

Überraschung: Heben der Augenbrauen, 

weit geöffnete Augen, Zurückziehen 

des Oberkörpers 

Freude: Heben der Mundwinkel 

Negative Emotionen: Falten auf der 

Nasenwurzel, Senken der Mundwinkel, 

Kopfschütteln, Vergrößern des Abstands 

zuIhnenbzw.zumProdukt 

www.wifi.at WIFI Österreich

Jank fordert Recht 

auf Parkpickerl 

für Wiener Unternehmer 

Die Beschwerden der Wiener Unternehmen 

wegen des schwierigen Zugangs zu Parkkarten 

haben einen neuen Höchststand erreicht. 

Mittlerweile melden sich rund 600 

Unternehmen pro Jahr wegen Problemen 

mit dem Magistrat bei der Wirtschaftskammer 

Wien. Ganz besonders verunsichern 

auch die zunehmenden Berichte über die 

geplante Ausweitung der Parkraumbewirtschaftung 

auf Bezirke außerhalb des Gürtels. 

Viele Unternehmer befürchten weitere 

Verschlechterungen bei der Ausübung ihrer 

Geschäftstätigkeit und einen steigenden 

Druck auf ihr Unternehmen. Die Wirtschaftskammer 

Wien fordert seit Längerem, 

dass Unternehmer mit Betriebsstandort in 

einem „Parkpickerlbezirk“ genauso schnell 

und einfach eine Parkkarte bekommen wie 

die Bevölkerung. 

Großteil nutzt PKW für betriebliche 

Transporte 

Derzeit besitzen 70 Prozent der Betriebe 

mit Transportbedarf in den Bezirken mit 

Parkraumbewirtschaftung keine Parkkarte, 

obwohl sie für geschäftliche Transportwege 

ein Fahrzeug nutzen. Das liegt vor allem 

daran, dass die Stadt Wien die Benutzung 

eines PKW als Betriebsfahrzeug nur in seltenen 

Fällen anerkennt und im Regelfall 

keine Parkkarte ausstellt. Dabei ist der 

PKW für 65 Prozent der Unternehmen das 

Fahrzeug der Wahl, wenn es um Liefe - 

rungen und Warentransporte geht. Zudem 

stellt die Stadt Wien für die Unternehmer, 

die um eine Parkkarte ansuchen, unverhältnismäßig 

strenge Auflagen. „Es ist 

nicht nachvollziehbar, dass die Wiener Unternehmen 

von der Stadt Wien bei der Ausübung 

ihrer Geschäftstätigkeit derart behindert 

werden. Es ist daher ein schneller 

und einfacher Zugang zum Parkpickerl und 

das Recht auf eine Parkkarte pro Unternehmen 

umzusetzen“, sagt Brigitte Jank, 

Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien. 

Vereinfachte Vergabe ist machbar 

Damit die Ungleichbehandlung von Unternehmern 

bei der Parkraumbewirtschaftung 

in Wien beendet wird, müssen die strengen 

Auflagen der Stadt endlich gelockert und 

das Recht auf ein Parkpickerl pro Unternehmen 

festgeschrieben werden. Die Wirtschaftskammer 

Wien hat die Auswirkungen 

einer solchen Maßnahme nun in einer Studie 

berechnet. Demnach würden zum derzeitigen 

Zeitpunkt in den betroffenen Bezirken 

rund 2.100 Wiener Betriebe das An- 

Recht auf Parkpickerl | WIRTSCHAFT 

Brigitte Jank 

Präsidentin d. Wirtschaftskammer 

Wien 

Unternehmen beim Zugang zu Parkkarten klar benachteiligt – Studie belegt 

Machbarkeit von Parkpickerl-Recht für Unternehmer – Kammer lehnt Anwohner- 

Parkzonen und Ausweitung der Parkraumbewirtschaftung ab 

„Es ist nicht nachvollziehbar, dass die Wiener 

Unternehmen von der Stadt Wien bei der 

Ausübung ihrer Geschäftstätigkeit derart 

behindert werden. Es ist daher ein schneller 

und einfacher Zugang zum Parkpickerl und 

das Recht auf eine Parkkarte pro Unternehmen 

umzusetzen.“ 

Brigitte Jank 

gebot nutzen. Die Stellplatzauslastung 

würde dadurch am Vormittag von 77 auf 78 

Prozent, die Anzahl der vergebenen Parkpickerl 

für Bewohner und Betriebe um 2,3 

Prozent von 88.700 auf 90.800 steigen. 

„Die Maßnahme würde den vorhandenen 

Parkraum praktisch nicht einschränken, 

den Wiener Betrieben würde das tägliche 

Geschäft aber wesentlich erleichtert werden“, 

sagt Jank. 

Geplante Ausweitung der Parkraumbewirtschaftung 

verschärft Problem 

Durch die politischen Diskussionen und 

die Ambition der Wiener Stadtregierung, 

die Parkraumbewirtschaftung auf zusätz - 

liche Bezirke auszuweiten, ist eine weitere 

Verschärfung der Situation für Wiener Unternehmen 

zu befürchten. Denn jeder weitere 

Bezirk mit Kurzparkzonen bedeutet, 

dass tausende Unternehmer um eine Park- 


Foto: Oneeye 

21

WIRTSCHAFT | Recht auf Parkpickerl 

karte ansuchen müssten, die sie gar nicht 

oder erst nach Monaten bekommen. Die 

Ausweitung der Parkraumbewirtschaftung 

ist derzeit für die Bezirke 10., 12., 14. bis 

18. sowie Teile des 21. und 22. Bezirks in 

Diskussion. Der 19. Bezirk hat sich gegen 

das Parkpickerl entschieden. Betroffen wären 

insgesamt rund 32.000 Unternehmen. 

Unter den gegebenen, für Wirtschaftsbetriebe 

schlechten Bedingungen, lehnt 

die Wirtschaftskammer Wien daher eine 

flächendeckende Ausweitung der Parkraumbewirtschaftung 

ab. „Die Ausweitung 

der Parkraumbewirtschaftung auf weitere 

Bezirke oder Grätzel ist für uns nicht akzeptabel 

– schon gar nicht ohne einen vereinfachten 

Zugang zu Parkkarten für ansässige 

Unternehmer“, sagt Jank. Sie 

würde lediglich zu weiteren Verdrängungseffekten 

führen und den Druck auf die Inneren 

Bezirke erhöhen. 

Die Wirtschaftskammer Wien vermisst 

alternative Vorschläge von Seiten der 

Stadt, wie die Belastung mancher Viertel 


mit den Fahrzeugen der Arbeitspendler anders 

gelöst werden kann. Eine Variante sei 

beispielsweise, nur zeitlich eingeschränkte 

Kurzparkzonen an den Vormittagen einzuführen 

und dies durch intensive Kontrollen 

zu begleiten. Auch der von der Stadtregierung 

vorläufig gestoppte Ausbau der 

Parkgaragen soll wieder rasch vorangetrieben 

werden. „Die Bandbreite an unterschiedlichen 

Lösungsvarianten muss daher 

gründlich diskutiert werden, die flächendeckende 

Einführung einer ganztägigen 

Parkraumbewirtschaftung ist mit Sicherheit 

nicht die Lösung“, so Jank. 

Projekt Anwohnerzone: Neue Hürden 

für Unternehmer drohen 

Eher unbemerkt von der öffentlichen Wahrnehmung 

laufen in der Stadt Vorbereitungen 

für die Einführung von sogenannten „Anwohnerzonen“. 

Hierbei handelt es sich um 

Abstellmöglichkeiten im öffentlichen Raum, 

die speziell für die dort wohnende Bevölkerung 

reserviert werden. Nach der Straßen- 

Begabtenförderung Berufswettbewerbe 

Die Wirtschaftskammer Wien fördert Weiterbildungsmaßnahmen 

für begabte Lehrlinge 

ab dem 2. Lehrjahr, damit diese in weiterer 

Folge als in Wien tätige Fachkräfte an nationalen 

und internationalen Berufswettbewerben 

für Wien teilnehmen können. 

FÖRDERWERBER 

Gefördert werden Unternehmen, die berechtigt 

sind, nach dem Berufsausbildungsgesetz 

Lehrlinge auszubilden und Mitglied der Wirtschaftskammer 

Wien sind. 

FÖRDERVORAUSSETZUNGEN 

• AUFRECHTES LEHRVERHÄLTNIS 

Gefördert werden ausschließlich Kurse für 

Lehrlinge, die in einem aufrechten Lehrverhältnis 

zum Antragsteller stehen. 

• LEHRLINGE 

Die Förderung kann nur für begabte Lehrlinge 

ab dem 2. Lehrjahr beantragt werden. 

Begabt sind jene Lehrlinge, die sich 

durch überdurchschnittliche Leistung in 

der Berufsschule oder/und im Ausbildungsbetrieb 

hervorheben. 

• WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN 

Gefördert werden Maßnahmen, die der 

fachlichen Weiterbildung von begabten 

Lehrlingen ab dem 2. Lehrjahr dienen. 

FÖRDERAUSMASS 

Gefördert werden 100% der Kurs- und Reisekosten 

ohne Umsatzsteuer bis maximal € 

2.000,– pro Lehrling und Kalenderjahr. 

WEITERE 

FÖRDER BESTIMMUNGEN 

Mit der Beantragung der Begabtenförderung 

erklären sich der Lehrbetrieb und der Lehrling 

bereit, an Lehrlings- und Berufswettbewerben 

teilzunehmen. 

FÖRDERABWICKLUNG 

Der Förderantrag ist durch den Lehrberechtigten 

ausschließlich vor Beginn der Weiterbildungsmaßnahme 

in der Wirtschaftskammer 

Wien, Abteilung Bildungspolitik und Berufsausbildung 

einzubringen. Der Antrag ist 

vom Lehrberechtigten und vom Lehrling zu 

unterzeichnen. 

Für die Durchführung der Richtlinie ist die 

Abteilung Bildungspolitik und Berufsausbildung 

der WKW zuständig. Dort erhalten Sie 

auch die Langfassung der Förderrichtlinien. 

verkehrsordnung ist eine solche Sonderparkzone 

zwar nicht möglich, die Stadt prüft 

allerdings mit Nachdruck die rechtlichen Alternativen, 

um die Wünsche der betreffenden 

Bezirke (der 1., 7. und 8. Bezirk haben 

dies bereits verlangt) befriedigen zu können. 

Die Wirtschaftskammer Wien lehnt 

diese Pläne entschieden ab, zumal die Inneren 

Bezirke eine stark durchmischte 

Struktur aufweisen. Sie sind also nicht nur 

Wohngebiete, sondern auch Arbeitsorte, 

Handelszentren, touristisches Ziel und haben 

ein breites Kultur- und Freizeitangebot. 

Bei der bestehenden Nutzungsstruktur, 

die von Zulieferungen und der Erreichbarkeit 

für Kunden abhängig ist, 

hätte eine derartige Regelung dramatisch 

negative Auswirkungen und würde zu einer 

verschlechterten Wettbewerbssituation 

für Wirtschaftstreibende führen. In diesen 

Gebieten gewerblich tätig zu sein, wäre damit 

ein klarer Standortnachteil, der die lokale 

Wirtschaftsstruktur über die Jahre negativ 

verändern würde. 

Richtlinien zur Förderung von begabten Wiener Lehrlingen durch die WKW (Kurzfassung) 

WEITERE AUSKÜNFTE UND 

INFORMATIONEN: 

LEHRLINGSSTELLE WIEN, 

Gabriele Hammerl 

T 51450-2412 

E gabriele.hammerl@wkw.at 

W wko.at/wien/lehrling 

DER SOMMERSCHLUSS- 

VERKAUF NAHT! 

Diese Plakate liegen ab sofort im 

Gremium Mode und Freizeit, 

Schwarzenbergplatz 14, 1040 Wien, 

zur freien Entnahme auf! 

sommer 

schluss 

verkauf

Fotos: Fotostudio Nessler 

Foto: Bichl & Prendinger 

G R O S S H A N D E L 

Landesgremium Wien des Großhandels 



F 01/505 74 17 

Obmann: KommR Ralph G. Plaichinger 

Obmann-Stellvertreter: KommR Karl K. Gödde 

Obmann-Stellvertreter: Bernhard Tobola 

Geschäftsführerin: Elisabeth Rammel 

T 01/514 50-3218, E elisabeth.rammel@wkw.at 

Sachbearbeiterin: Elfriede Küfner 

T 01/514 50-3219, E elfriede.kuefner@wkw.at 

Sachbearbeiterin: Renate Führer 

T 01/514 50-3220, E renate.fuehrer@wkw.at 

Sachbearbeiter: Julian Cerny 

T 01/514 50-3291, E julian.cerny@wkw.at 

Berufszweig Schuhe 

Vorsitzender: 

KommR Dr. Kurt Riemer 

Berufszweig Lederwaren, Sportartikel, kunstgewerbliche 

Artikel, Bijouteriewaren, etc. 

Vorsitzender: KommR Karl K. Gödde 

Berufszweig Textil 

Vorsitzender: 

Thomas Haas 

Serviceleistungen exklusiv für unsere Gremialmitglieder 

Steuersprechtag: Einmal monatlich steht ein Experte 

der Grant-Thornton-Unitreu GmbH zur kostenlosen 

Erstberatung zur Verfügung. Nächste Termine: 

Montag, 4. 7., 1. 8. und 5.9. 2011, von 9.30 bis 11.00 Uhr. 

Juristischer Sprechtag: Jeden Mittwoch in der Zeit von 

14.30 bis 15.30 Uhr besteht die Möglichkeit einer kostenlosen 

Erstberatung (z. B. Mietrecht, Wettbewerbsrecht, 

Gewerbeordnung) durch Juristen der Rechtsanwaltskanzlei 

Prunbauer. 

Die Sprechtage finden im Gremium, 1040, Schwarzenbergplatz 

14, Parterre links, Zimmer 1, statt. 

Arbeitsrechtliche Auskünfte: Sollten Sie Fragen zu den 

Kollektivverträgen (Handelsangestellte und -arbeiter) 

haben, steht Ihnen das Kompetenzzentrum für Arbeitsrecht 

der Wirtschaftskammer Wien zur Verfügung. 

T 01/514 50-1550 • www.wko.at/wien/sp 

T 01/514 50-1010 – Die Nummer sicher 

Arbeits- & Sozialrecht 

Steuerrecht & Lohnverrechnung 

Gewerbe- & Wirtschaftsrecht 

Foto: Fotostudio Nessler 

EDITORIAL 

KommR 

RALPH G. PLAICHINGER 

Landesgremium Wien 

des Großhandels mit Mode 

und Freizeitartikeln 

MODE & FREIZEIT [ıntern] 

GROSSHANDEL 

MGC Wien NEUSTART: 

Neue Chance – 

letzte Chance? 

Vor wenigen Tagen wurde mit einer 

Fashion-Show das umgebaute MGC als 

FASHION PARK WIEN wieder eröffnet. 

Im neuen Ambiente bieten sich auf 

einem wirklich idealen Standort tolle 

neue Chancen. 

Wenn Dr. Muzicant bei der Eröffnung allerdings von den Chancen 

durch die Ostöffnung sprach, muss man daran erinnern, dass diese 

zwischenzeitlich schon über 20 Jahre her ist und in der Vergangenheit 

– wie vieles andere im alten MGC – verschlafen wurde. 

Jetzt gilt es seitens des Betreibers, die neuen Chancen zu nützen, 

vor allem durch einen attraktiven Mietermix und ein breites 

Messeangebot für den ostösterreichischen und osteuropäischen 

Fachhandel. Denn die Umgestaltung ist wohl die letzte Chance, 

den alten Zopf abzulegen und endlich im 21. Jahrhundert anzukommen. 

Die Modegremien des Einzel- und Großhandels haben einen attraktiven 

Modestandort in St. Marx immer begrüßt. Wir hoffen, 

dass das Centermanagement seine Versprechungen jetzt konsequent 

umsetzt, um die „letzte Chance“ auch wirklich zu nützen. 

Um den FASHION PARK WIEN, der für den Zutritt und für die Parkgarage 

neue MGC-Kundenkarten erfordert, zu unterstützen, geben 

wir im MFI gerne die entsprechenden Hinweise, um noch vor 

Beginn der Ordersaison FS 2012 den Kartenumtausch zu beschleunigen. 

Damit muss allerdings auch gewährleistet sein, dass der Verkauf 

an Nichtberechtigte entsprechend unterbunden wird. Strenge 

Zutrittsregeln erscheinen dafür die ideale Voraussetzung zu sein 

und werden daher vom Handel begrüßt, 

meint Ihr 

Ralph Plaichinger 


23


GROSSHANDEL 

MGC FASHION PARK nach Umbau eröffnet: 

Die Fashion Metropole Wien ist 

um einen Hotspot reicher! 

„Showtime for Fashion!“ hieß es am 31. Mai im neuen Zentrum des Mode- und 

Textilgroßhandels in St. Marx: Zur Wiedereröffnung des MGC FASHION PARK 

WIEN entfachten drei Top-Designerinnen des internationalen Modegeschehens 

ein kreatives Fashion-Feuerwerk. 

Die Fashion Metropole Wien ist ab sofort 

um einen Hotspot reicher. 600 geladene 

Gäste feierten bei einem Fashion Cocktail 

im revitalisierten MGC FASHION PARK WIEN 

das große Re-Opening. 

Durch den Abend führte die charmante 

Moderatorin Lisa Gadenstätter, Doris Rose 

(Jones) und Dr. Ariel Muzicant sprachen 

über modische Entwicklungen und neue 

Chancen sowie über den MGC FASHION 

PARK WIEN als Plattform für DesignerInnen. 

Im Anschluss an das Bühnenprogramm 

führte Dr. Ariel Muzicant selbst Interessierte 

durch das Haus, erklärte die 

Räumlichkeiten und sprach über Ideen und 

Visionen. 


„Wien war schon immer die Seidenstraße 

des Textilhandels zwischen Ost und 

West“, so Dr. Ariel Muzicant, Geschäftsführer 

des MGC FASHION PARK WIEN. „Das 

MGC versteht sich als Handelszentrum, 

Meetingpoint und Impulsgeber einer florierenden 

Branche, die sich jeden Tag neu 

erfindet.“ Der programmatische Titel der 

Designer-Show „Moskau meets Budapest 

meets Vienna“ steht zugleich auch für das 

Mission-Statement des MGC FASHION 

PARK’s WIEN in St. Marx: Das neue Zentrum 

der Mode ist in Zukunft sowohl die 

kreative Schnittstelle der Modeströmungen 

als auch das florierende Handelszentrum 

der Textilwirtschaft zwischen Ost und West. 

Beim Re-Opening gemeinsam 

on stage: Investor Dr. Ariel 

Muzicant, Moderatorin 

Lisa Gadenstätter und 

Modestatuetten-Preisträgerin 

Doris Rose 

Im Mittelpunkt des 

Re-Openings stand die 

Fashion Show 

„Moskau meets Budapest 

meets Vienna“ 

Nach der Revitalisierung und großzügigen 

Erweiterung in der Rekordzeit von 

nur 17 Monaten präsentiert sich der MGC 

FASHION PARK WIEN nun in kosmopolitischem 

Chic und Eleganz. Mehr als die 

Hälfte der insgesamt 20.000 m 2 Schauräume 

auf vier Etagen wurden bereits den 

Mietern übergeben, 2.500 m 2 werden gerade 

verhandelt. Internationale Labels wie 

Ara, Bottega, D&G Underwear, Emu, Gerry 

Weber, Gianfranco Ferré, Guess, John 

Galliano Underwear, Jones, Juicy Bags 

London, Laura Biagotti, Porsche Design, 

Salamander, Strellson u.v.m. sind bereits 

jetzt im MGC FASHION PARK WIEN ver - 

treten. 

Fotos: Nadine Poncioni

ACHTUNG: Es gibt ab sofort 

neue MGC-Kundenkarten 

Mit der Fertigstellung des 

umgebauten MGC FASHION 

PARK WIEN wird auch der 

Zutritt neu geregelt. Messen 

können auch in Hinkunft 

ohne MGC-Kundenkarte besucht 

werden, der Eintritt in 

den Fashion Park ist aber 

nur mehr mit einer neuen 

Kundenkarte möglich. 

Bedenken Sie bitte, dass eine strenge Zutrittsregelung 

zum MGC FASHION PARK 

WIEN in Ihrem Interesse als Unternehmer 

der Modebranchen liegt, weil nur dadurch 

der Verkauf an Unberechtigte weitgehend 

unterbunden werden kann. Wir haben daher 

Gespräche mit dem MGC FASHION PARK 

WIEN geführt und geben Ihnen hiermit – 

noch rechtzeitig vor Beginn der Orderrunde 

für FS 2012 – die Eckdaten der 

neuen MGC-Kundenkarte sowie die Parkplatzregelung 

bekannt: 

Was bringt die neue MGC-Kundenkarte? 

> 3 Stunden gratis parken am 

MGC Kundenparkplatz 

> Freier Zutritt in den 

MGC FASHION PARK WIEN 

> Umfangreiche Auswahl an Mode, 

Accessoires, Schuhen und Taschen 

> Laufende Informationen über Aktivitäten 

und Neuheiten im MGC FASHION 

PARK WIEN per Email oder Post 

> Einladungen zu Events des MGC 

FASHION PARK WIEN 

Welche Unterlagen benötige ich 

für die Ausstellung einer neuen MGC- 

Kundenkarte? 

> Antragsformular des MGC FASHION 

PARKs WIEN (Download unter 

http://www.mgcwien.at/infocenter/ 

serviceleistungen/einkaufsberechtigungen/) 

> Gewerbeschein 

> Gremialeinreihung (= Fachgruppeneinreihung, 

nicht älter als 6 Monate) zu 

beantragen im Landesgremium Wien 

des Handels mit Mode & Freizeitartikeln, 

unter T 01/505 74 17 oder 

E mode-freizeitartikel@wkw.at. 

Wie komme ich zu einer neuen 

MGC-Kundenkarte? 

Die neue MGC Kundenkarte kann mittels 

Antragsformular persönlich bei der Zentralinformation 

in der Eingangslobby des MGC 

FASHION PARKs WIEN unter Vorlage des Gewerbescheins 

und der Gremialeinreihung 

beantragt werden. Das Antragsformular 

kann auch von der Homepage des MGC 

WIEN (s.o.) heruntergeladen und zusammen 

mit den oben genannten Unterlagen 

an die Nummer 01/797 33-334 gefaxt oder 

an die Email-Adresse office@mgcwien.at 

gesendet werden. Sobald die Karte neu ausgestellt 

ist (durchschnittliche Dauer 1–2 

Wochen), wird der Kunde telefonisch informiert, 

dass die Karte für ihn abholbereit ist. 

Die Karte ist persönlich bei der Zentral - 

information des MGC FASHION PARKs WIEN 

abzuholen. 

Sollten Skidata-Kundenkarten des MGC 

WIEN (2009 und 2010 ausgegeben) vor- 


GROSSHANDEL 

handen sein, so werden sie gratis gegen 

die neuen MGC-Kundenkarten ausgetauscht. 

Bei Neuausstellung bzw. bei älteren 

Karten wird eine Gebühr von € 8,00 

pro Karte verrechnet. 

Ab Umstellung auf das neue Kartensystem 

ist der Zutritt in den MGC FASHION 

PARK WIEN nur noch mit der neuen MGC- 

Kundenkarte möglich. Bei Fachmessen ist 

der Zutritt in die Messehalle auch ohne 

MGC Kundenkarte möglich. 

Parkgebühren: 

Mit der MGC-Kundenkarte ist das Parken 

während der Ordermessen kostenfrei. Außerhalb 

der Messetermine ist das Parken in 

den ersten drei Stunden kostenfrei. Für 

jede weitere Stunde wird eine Parkgebühr 

von € 3,60 (maximal € 24,00 pro Tag) verrechnet. 

Die Verrechnung erfolgt pro angefangener 

Stunde. Die Bezahlung ist ausschließlich 

beim Ausfahrtsterminal mittels 

Kredit- oder Bankomatkarte möglich. 

Kurzparktarife 

ohne MGC Kundenkarte: 

> 1 Stunde . . . . . . . . . . . . . . € 1,20 

> 2 Stunden . . . . . . . . . . . . . € 3,60 

> 3 Stunden . . . . . . . . . . . . . € 7,20 

> Jede weitere Stunde. . . . . . € 3,60 


25

ÖSTERREICH: 

ece Kapfenberg 

mit starker Umsatzsteigerung 

Im Shoppingcenter ece in Kapfenberg 

sind die Umsätze in den ersten vier 

Monaten um 4,25 Prozent gewachsen, 

im April betrug das Umsatz-Plus 

10,45 Prozent. „Auch im Mai werden wir 

ein zweistelliges Umsatzwachstum erzielen“, 

erklärte ece-Betreiber Heribert 

Krammer. „Berücksichtigt man, dass 

seit Jahresanfang der letzte österreichische 

Woolworth-Markt auch im ece 

dichtgemacht hat und dass die Deichmann-Filiale 

zwei Monate wegen Umbaues 

geschlossen hatte, dann liegt das 

ece haushoch über der Einzelhandels- 

Entwicklung und im Performance-Spitzenfeld 

aller österreichischen Shoppingcenter“, 

erläuterte Krammer. 

MA 26. 5. 11 

Haid Center und Center West 

werden verkauft 

Die Inter Ikea Centre Group (IICG) will 

das Haid Center bei Linz und das Center 

West in Graz-Webling verkaufen. Europaweit 

entwickle man Einkaufszentren, 

in die ein Ikea-Haus integriert sei, 

weshalb die „abgetrennten“ Ikea-Standorte 

nicht mehr ins Konzept passten, 

erklärte Rudolf Sumereder, Managing 

Director von IICG. Es werde eine Ausschreibung 

geben, der Verkaufsprozess 

werde rund sechs Monate dauern, die 

Standorte bleiben aber erhalten, erklärte 

Sumereder, der mit zehn bis 

15 möglichen Interessenten für Graz 

rechnet. Raiffeisen-Immobilienexperte 


Shoppingcenter & Retailparks 

Die Branche im Licht der Medien 

Nikolaus Lallitsch kommt in einer 

Modellrechnung auf einen Wert von 

80 Mio. Euro. Er nimmt 50.000 m² an, die 

ortsübliche Miete von € 15,—/m2 und 

eine Restlaufzeit von 25 Jahren. Davon 

zieht er die Instandhaltungs- und 

Modernisierungskosten ab und rechnet 

mit einem Kapitalisierungszinssatz von 

sieben Prozent. 

Kleine Zeitung 27., 31. 5. 11 

Wiener ÖVP lehnt Kometturm 

weiter ab 

Die Wiener ÖVP lehnt den 60 m hohen 

Kometturm samt Einkaufszentrum weiterhin 

ab, weil er den endgültigen Todesstoß 

für die Meidlinger Hauptstraße 

bedeuten würde. 

MA 30. 5. 11) 

Lugner klagt gegen Sonntagsruhe 

Richard Lugner und neun Einzelhandels- 

Mieter der Lugner City haben beim Verfassungsgerichtshof 

eine Beschwerde 

gegen die Sonntagsruhe eingereicht. 

Sie wollen erreichen, dass Geschäfte 

überall in Österreich an speziellen 

Sonntagen offen halten dürfen. An 

„besonders nachfrageintensiven 

Gute Frequenzen in der Grazer City 

Die jüngste Passantenzählung in der 

Grazer Innenstadt hat 355.302 Menschen 

an zwei aufeinanderfolgenden 

Tagen erbracht. An der Spitze lag die 

Herrengasse 3 mit einem Tagesschnitt 

Immobilien & Entwickler 

Wochenenden“ soll nach den Vorstellungen 

von Rechtsanwalt Christian Bachmann 

geöffnet werden dürfen. Das Gesetz 

sei zu starr und ausnahmslos und 

deshalb verfassungswidrig, sagt der Anwalt. 

Die Gewerkschaft der Handelsangestellten 

hat protestiert. 

oe1.orf.at 28. 5. 11) 

Einkaufsdorf Ort insolvent 

Die Einkaufsdorf Ort Errichtungs-GmbH 

von Thomas Hager hat Insolvenz angemeldet, 

nachdem mehr als € 650.000,— 

Verluste angehäuft worden waren. 

Hager will das Projekt trotzdem fortsetzen. 

Die Handelssparte der WK OÖ 

und der Handelsverband Bayern haben 

indessen einen neuen Pakt gegen Ort 

und das Outletcenter-Projekt in 

Neuhaus/Pocking geschlossen. 

OÖN 21., 25. 5. 11 

Rosenarcade-Lauf am 29. Juni 

Mit Start und Ziel am Tullner Hauptplatz 

wird am 29. Juni der Rosenarcade-Lauf 

stattfinden, bei dem das Einkaufszentrum 

nicht nur Veranstaltungszentrum 

samt Rahmenprogramm ist, sondern die 

Strecke auch durch das Erdgeschoß der 

Rosenarcade führt. 

MA 27. 5. 11 

von 30.544 Personen, gefolgt von der 

Sporgasse 4 (18.608), der Sackstraße 1 

(17.122), der Murgasse 1 (15.102) 

und der Hans Sachs-Gasse 5 mit 

9.982 Menschen. 

Woche Graz 18. 5. 11

Arbeitslosigkeit gesunken 

Trotz der EU-Arbeitsmarktöffnung per 

1. Mai ist die Arbeitslosigkeit im Mai 

weiter gesunken: Mit 221.369 Arbeitssuchenden 

war die Arbeitslosigkeit um 

2,5 Prozent niedriger als vor einem Jahr. 

Auch die Zahl der Schulungsteilnehmer 

ist um 12.398 auf 65.780 zurückge gangen 

oesterreich.orf.at 1. 6. 11 

37.000 Millionäre 

Menschen 

Rund 37.000 Dollar-Millionäre gab es 

2010 in Österreich. In der Millionärs- 

Dichte liegt Österreich hinter Saudi-Arabien, 

der Schweiz, Hongkong und Kuwait 

weltweit an fünfter Stelle. 

Kleine Zeitung 2. 6. 11 

Marken & Markt & Macht 

Adler bietet 11,6 Mio. Aktien an 

Bei seinem Börsegang (Frankfurt) 

bietet das Modeunternehmen Adler rund 

11,6 Mio. Aktien zur Zeichnung an und 

erwartet sich dafür Kapital von bis zu 

145 Mio. Euro. 

Der Standard 31. 5. 11 

Geox steigert Umsatz 

Der italienische Schuhhersteller Geox 

hat im ersten Quartal den Gesamtumsatz 

um vier Prozent auf 345,4 Mio. Euro 

erhöht, der operative Gewinn ist hingegen 

von 93,6 Mio. Euro auf 79,2 Mio. 

Euro zurückgegangen. 

medianet.at 23. 5. 11 

Prada an die Börse 

Der italienische Modekonzern Prada 

debütiert am 24. Juni an der Börse in 

Hongkong und will beim IPO bis zu 

1,4 Mrd. Euro einspielen. 


Retail 

ÖSTERREICH: 

Auch Top-Einzelhändler schließen 

Dass der Einzelhandel nicht nur expandiert, 

sondern auch Standorte schließt, 

hat RegioPlan festgestellt: Fünf der 

führenden Marktteilnehmer aus sechs 

wichtigen Einzelhandelsbranchen haben 

seit 2005 durchschnittlich rund 250 Geschäfte 

pro Jahr aufgegeben. 

MA 26. 5. 11 

Louis Vuitton übersiedelt 

Das Tuchlauben-Projekt der Signa- 

Holding hat mit Louis Vuitton den ersten 

Großmieter bekommen: Im Sommer 

2012 wird LV vom Kohlmarkt in das 

Tuchlauben-Zentrum übersiedeln. 

Der Standard 26. 5. 11 

KROATIEN 

KiK startet im September 

Anfang September will KiK (Tengelmann-Gruppe) 

seine erste Filiale in 

Kroatien eröffnen, nannte aber den 

genauen Standort nicht. 

nov-ost.info 24. 5. 11 

DEUTSCHLAND 

Ara und Wortmann stoppen 

Salamander-JV 

Die geplante Zusammenarbeit von Ara 

und Wortmann mit Salamander beim 

Auslandsgeschäft ist wegen gravierender 

kartellrechtlicher Bedenken geplatzt. 


Ihre Meinung ist uns wichtig! 

leserbriefe.mfi@wkw.at 

Haben Sie Interesse 

an Kooperationen? 

wko.at/wien/pool 

Der WIENER HANDEL hilft Ihnen 

kostenlos bei der Suche nach 

geeigneten Kooperationspartnern 

und berät Sie gerne. 

Zur Zeit liegen folgende Anfragen vor: 

Chiffre-Nr.: 5208-11 

Suche Partner aus den Bereichen Mode-, T-Shirtund 

Schmuck-Design, aber auch Anbieter von 

Taschen, Accessoires und anderen Lifestyleprodukten. 

Ziele: Sortimentserweiterung, Shop-in-Shop- 

Konzeptumsetzung, da unser momentaner Partner 

übersiedelt – somit stehen Verkaufsflächen frei bzw. 

können neu genutzt werden. Unser Standort: Wien 7 

– nahe Mariahilfer Straße und Neubaugasse. 


Designer-Shop sucht Kooperation mit Mode-/Designboutiquen, 

Showrooms, Friseuren, Handelsund 

Gewerbebetrieben aus den Bereichen Mode, 

Design, Kunst, Schmuck und Accessoires. Ziel: 

Umsetzung unseres „Shop-in-Shop“-Konzeptes im 

Partnerbetrieb. Wir bieten: Exklusive Designs für 

Damen und Herren, nach Absprache entweder Kos - 

tenbeitrag bei Miete oder Provision der verkauften 

Teile, Vernetzung z.B. Vermerk auf unserer Website. 


Wiener Seifenmanufaktur sucht Kooperation mit 

Modeboutiquen, Geschenkeartikelhändlern, Reformhäusern, 

Drogerien, Hundeshops, Wellnessbetrieben 

(Bewegungsstudios etc, …). Kooperationswunsch: 

Wir produzieren hochwertige handgemachte 

Natur seifen nach verschiedenen Kategorien 

wie z.B. Saison oder Thema. Unser Sortiment 

bietet klassische, aber auch zahlreiche ausgefallene 

Produkte, wie z.B. Tierseifen. Um mehr Kunden 

anzusprechen bzw. unsere Marketingmaßnahmen 

zu optimieren suchen wir die Zusammenarbeit 

mit Unternehmen, die Interesse haben, unsere Produkte 

in ihrem Geschäft zu promoten. Wir bieten – 

für das Unternehmen – passende Produkte inkl. 

schön gestaltete Tischdisplays mit Aufstellern und 

Infomaterial (temporäre Zustellung je nach Saison 

und Thema möglich); Empfehlung und Provision; 

exklusives Produkt, um das Sortiment des Kooperationspartners 

attraktiv zu erweitern. Wir erwarten: 

prominente Platzierung (Tresen), Empfehlung. 

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an das 

POOL Kooperations-Service, Tel.: 01/514 50-6724, 

E-Mail-Adresse: pool@wkw.at, bzw. 

Web: http://wko.at/wien/pool. 


27

Termine 

V O N 

Textilien 

B I S V E R A N S T A L T U N G O R T 

06.07.2011 08.07.2011 Bread & Butter Berlin 

19.07.2011 20.07.2011 Tracht & Country Premiere Salzburg 

19.07.2011 21.07.2011 HOT 1 Modemesse Brand Boxx Salzburg 

24.07.2011 26.07.2011 CPD Düsseldorf 

27.07.2011 28.07.2011 Orderstart DOB/HAKA MGC Wien 

31.07.2011 02.08.2011 Fashion Premiere Brand Boxx Salzburg 

01.08.2011 05.08.2011 Prompt Fashion Week MGC/MOC Wien 

07.08.2011 08.08.2011 JOT Juniormode Brand Boxx Salzburg 

10.08.2011 11.08.2011 Fashion Premiere & Tracht MGC Wien 

15.08.2011 16.08.2011 HOT 2 Brand Boxx Salzburg 

21.08.2011 

Lederwaren 

23.08.2011 Styl & Kabo Brünn 

18.09.2011 21.09.2011 MIPEL Mailand 

24.09.2011 26.09.2011 ILM Offenbach 

02.10.2011 03.10.2011 Shoes & Bags Hauptorder SOC Salzburg 

09.10.2011 10.10.2011 Lederwarenorderstart MGC Wien 

18.10.2011 

Sport 

20.10.2011 Lineapelle Bologna 

14.07.2011 17.07.2011 OutDoor Friedrichshafen 

21.07.2011 24.07.2011 Bike-Expo München 

17.08.2011 18.08.2011 Sportorder Ost MGC Wien 

21.08.2011 23.08.2011 ÖSFA Salzburg 

31.08.2011 03.09.2011 Eurobike Friedrichshafen 

04.09.2011 06.09.2011 Spoga Köln 

25.09.2011 28.09.2011 Bike und Trimm Salzburg 

01.12.2011 04.12.2011 Pferd & Jagd Hannover 

Geschenkartikel und Home Accessoires 

09.07.2011 11.07.2011 TrendSet München 

26.08.2011 30.08.2011 Tendence Frankfurt 

02.09.2011 04.09.2011 Creativ Int. Messe für Geschenkartikel & Lifestyle Salzburg 

09.09.2011 13.09.2011 Maison & Objet Paris 

03.09.2011 

Schuhe 

05.09.2011 Cadeaux Leipzig 

07.08.2011 08.08.2011 Schuh Austria Brandboxx Salzburg 

20.08.2011 22.08.2011 Shoes & Bags Vororder MGC Wien 

25.08.2011 26.08.2011 Shoes & Bags Vororder SOC Salzburg 

21.08.2011 23.08.2011 KABO Int. Schuh- u. Lederwarenmesse Brünn 

07.09.2011 09.09.2011 GDS & Global Shoes Düsseldorf 

18.09.2011 21.09.2011 MICAM Mailand 

25.09.2011 26.09.2011 Shoes & Bags Hauptorder MGC Wien 

02.10.2011 03.10.2011 Shoes & Bags Hauptorder SOC Salzburg 

Impressum MODE & FREIZEIT [ıntern] 4.11 

Medieninhaber: Landesgremium Wien des 

Einzelhandels mit Mode und Freizeitartikeln, 

T 01/514 50-3219, F 01/505 74 17, 

E elfriede.kuefner@wkw.at 

Landesgremium Wien des Großhandels mit Mode 

und Freizeitartikeln, T 01/514 50-3220, F 01/505 74 17, 

E renate.fuehrer@wkw.at 

Redaktion und für den Inhalt verantwortlich: 

Elisabeth Rammel, Geschäftsführerin 

Gestaltung und Druck: Druckerei Robitschek, 

1050 Wien, Schlossgasse 10–12 

Offenlegung nach dem Mediengesetz: 

Medieninhaber (Verleger): Landesgremien Wien 

des Einzel- und Großhandels mit Mode und 

Freizeitartikeln, Schwarzenbergplatz 14, 1041 Wien. 

Grundlegende Richtung: Information der Gremialmitglieder 

über rechtliche und wirtschaftliche 

Belange der Branche. 

P. b. b. Erscheinungsort Wien, Verlagspostamt 

1040 Wien, Zulassungsnummer 02Z033983 

Wir stellen die Messetermine nach bestem Wissen für Sie zusammen. Messetermine werden aber oft kurzfristig verändert, alle Termine sind daher ohne Gewähr. 

Bitte kontaktieren Sie vor einem Messebesuch immer die Homepage des jeweiligen Veranstalters. Fotos: ©2011 BREAD & butter GmbH, Lineapelle, Bike Expo 2010, Reed Exhibitions Salzburg, Andreas Kolarik

Elisabeth Rammel - e-reader.wko.at - Wirtschaftskammer Wien

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