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Elisabeth Rammel - e-reader.wko.at - Wirtschaftskammer Wien

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VERANSTALTUNG | Expertenforum Einzelhandel<br />

möglich. Jeder Unternehmer sollte sich zunächst<br />

folgende Kernfragen stellen: Wer ist<br />

unser Kunde? Wer ist nicht unser Kunde?<br />

Warum kaufen Kunden? Warum kaufen Sie<br />

nicht? Mit welcher Stimmung und welchem<br />

Eindruck verlässt er den Laden? Welchen<br />

Kunden „raubt“ uns das Internet? Warum<br />

muss er gerade zu uns kommen? Die „ultim<strong>at</strong>ive“<br />

Frage aber ist: „Wie wahrscheinlich<br />

ist es, dass Sie uns aktiv an einen Freund<br />

oder Bekannten weiterempfehlen werden?“<br />

Schließlich ist für sein Geschäft die aktive<br />

Weiterempfehlung ein besonders wichtiger<br />

Erfolgsfaktor. Dies wird vor allem durch die<br />

richtige Einstellung der Mitarbeiter und<br />

eine entsprechend gelebte Unternehmenskultur<br />

verwirklicht.<br />

Die Eckpfeiler der Unternehmenskultur<br />

bei Bründl sind Respekt („Jeder behandelt<br />

den anderen, wie er selbst behandelt werden<br />

möchte, gleich ob Kollege, Kunde, Lieferant<br />

oder Partner!“), Disziplin („Wir sind<br />

uns bewusst, dass wir nur mit Disziplin und<br />

vollem Eins<strong>at</strong>z das erreichen, was wir wollen),<br />

Verantwortung („Unser Teamgeist beruht<br />

auf einem hohen Maß gegenseitiger<br />

Hilfsbereitschaft“), Konsequenz („Wir handeln<br />

konsequent. Wir machen keine halben<br />

Sachen. Wir hinterfragen ständig zur laufenden<br />

Optimierung. Wir wollen die Evolution<br />

und die Revolution. Kurz: Wir sind<br />

ZUR PERSON:<br />

CHRISTOPH BRÜNDL<br />

Christoph Bründl will authentisch sein<br />

und erteilt dem „Karaoke-Marketing“<br />

eine klare Absage: dazu werden „Werte“<br />

wie Disziplin, Respekt, Freude, Mut und<br />

Mitverantwortung konsequent umgesetzt.<br />

Als Familienunternehmen seit 1956<br />

denkt und handelt Intersport Bründl in<br />

Gener<strong>at</strong>ionen. Das Wichtigste dabei ist:<br />

Sinnstiftung für den Job geben.<br />

14 MODE & FREIZEIT [ıntern] 4|11<br />

Beim 2. Expertenforum Einzelhandel trafen sich die einzelhandelsrelevanten Branchen der Sparte Handel<br />

<strong>Wien</strong> und aus ganz Österreich Gäste vom Bundesgremium des Mode und Freizeithandels<br />

konsequent und bleiben dabei dennoch<br />

locker. Wir denken und handeln über Gener<strong>at</strong>ionen<br />

hinweg“), Freude („Unsere Berufung<br />

ist unser Beruf. Wer Leidenschaft in<br />

seinem Herzen trägt, kann das Feuer bei<br />

anderen entzünden“) und Mut („Wir vertrauen<br />

auf unsere Kre<strong>at</strong>ivität“).<br />

Die Sonderkonjunktur des<br />

Erlebnis-Shoppings<br />

Eine große Rolle spielt bei der Authentizität<br />

im Unternehmen auch die Identität des<br />

Kunden, der sich in den letzten Jahren<br />

massiv verändert h<strong>at</strong> und sich heute informierter,<br />

wehrhafter, individueller, „Online“-orientiert,<br />

unberechenbarer und verführungsbegieriger<br />

präsentiert. Deshalb<br />

erlebt die „Sonderkonjunktur des Erlebnis-<br />

Shoppings“ einen neuen Frühling. Die Faszin<strong>at</strong>ion<br />

des Spürens, Fühlens, Inspirierens<br />

geht dabei einher mit der T<strong>at</strong>sache, dass<br />

Shopping immer mehr ein ganzheitliches<br />

Event werden muss mit einem authentischen<br />

Stimmungsmanagement. Zu dieser<br />

Wiederentdeckung des Marktpl<strong>at</strong>zes gehören<br />

eben auch Emotionen, die großteils<br />

von besonderen Menschen kommen. Daraus<br />

resultiert für Bründl als letzte Konsequenz,<br />

dass es „mehr menscheln muss“.<br />

Grundvoraussetzung dafür ist aber, dass<br />

die Mitarbeiter Fans des eigenen Unternehmens<br />

sind, denn „nur begeisterte Mitarbeiter<br />

können Kunden begeistern“, weiß<br />

Bründl bestens aus eigener Erfahrung. Bei<br />

allen innov<strong>at</strong>iven Shopdesigns und Werbemaßnahmen<br />

passiert ja schließlich der<br />

Showdown des „Moments der Wahrheit“<br />

ausschließlich auf der Verkaufsfläche, wo<br />

Kunde, Ware, Verkäufer und die Bühne (inszeniertes<br />

Shoppingerlebnis) perfekt zusammenspielen<br />

müssen. Als größte Herausforderungen<br />

für die Zukunft sieht<br />

Bründl Schnelligkeit („Schneller lernen<br />

und entscheiden!“), Glaubwürdigkeit<br />

(„Werte glaubwürdig leben!“), Nachhaltigkeit<br />

(„Denken und Handeln in Gener<strong>at</strong>ionen!“),<br />

Erlebnisorientierung („Stimmungsmanagement!“)<br />

und Veränderungsbereitschaft<br />

(„Mehr Mut und Herz zum ANDERS<br />

Sein!“).<br />

Lieber Herr Bründl,<br />

ich war gestern auf Ihrem sens<strong>at</strong>ionellen<br />

Vortrag im Raiffeisen Forum. Leider habe<br />

ich Sie danach nicht mehr erwischt, sonst<br />

hätte ich Ihnen gerne persönlich zum gelungenen<br />

Vortrag gr<strong>at</strong>uliert.<br />

Eigentlich h<strong>at</strong>te ich gestern Abend schon<br />

Fernseher & Couch vor mir gesehen,<br />

habe mich aber in letzter Minute dann<br />

doch entschieden, zum Vortrag zu kommen.<br />

Und es h<strong>at</strong> sich auf jeden Fall gelohnt –<br />

Ihr Vortrag war sehr interessant, aufschlussreich,<br />

amüsant und symp<strong>at</strong>hisch<br />

in einem!<br />

Ich bin bei einem großen intern<strong>at</strong>ionalen<br />

Handelskonzern tätig, in einem Flagship<br />

Store in der <strong>Wien</strong>er Innenstadt, der eine<br />

Kombin<strong>at</strong>ion aus Erlebnis & Shopping<br />

darstellt.<br />

Ich habe sehr viele Parallelen zu unseren<br />

Konzepten entdeckt – aber auch viel<br />

Neues, das zum Nachdenken motiviert.<br />

Ihre L. H.<br />

Die Präsent<strong>at</strong>ion von Christoph Bründl sowie<br />

weitere Infos finden Sie unter<br />

<strong>wko</strong>.<strong>at</strong>/wien/handel zum Download.

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