KonKret - Schweizerisches Rotes Kreuz

Jugendrotkreuz
report
«erfahrungen fürs berufsleben»
Carine Fleury war schon als Jugendliche aktiv beim Jugendrotkreuz (JRK). Dem Engagement in ihrer Jugend
hat sie einen Erfahrungsschatz zu verdanken, dessen Wert sie heute hoch einschätzt. Nicht nur für ihre heutige
Arbeit beim Schweizerischen Roten Kreuz als Leiterin des Kompetenzzentrums Jugend und Freiwilligenarbeit.
INTERVIEW: TANJA PAULI
Carine Fleury, warum haben Sie als Jugendliche
das Rote Kreuz ausgewählt?
Als ich 1999 an der Universität in Genf
studierte, wollte ich nebenbei etwas
Sinnvolles machen und hatte Freunde,
die sich schon beim Roten Kreuz engagierten.
Ich habe internationale Beziehungen
studiert und das IKRK sowie die
ganze Rotkreuzbewegung war natürlich
ein Thema. Ich glaube, dass eine grosse
organisation mit ihrem Netzwerk mehr
erreichen kann. Es gibt in fast jedem
Land eine Rotkreuz-Gesellschaft. Das
hat mich schon als junge Studentin beeindruckt.
So habe ich in Genf als Freiwillige
angefangen und wurde später
Koordinatorin beim JRK.
Was ist die Aufgabe einer Koordinatorin
beim JRK?
Das ist vergleichbar mit der Arbeit in einer
Personalabteilung. Jugendliche für
die Freiwilligenarbeit suchen, Gespräche
mit ihnen führen, um abzuklären, für welchen
Bereich sie sich eignen oder wo ihre
Interessen liegen. Jugendarbeit ist toll,
weil man einfach alles lernt. Ein bisschen
Projektmanagement, Marketing und je
nach dem Fundraising, weil es auch Geld
braucht. Man muss managen, coachen
und manchmal auch etwas verkaufen
können. Es ist unglaublich vielfältig, und
ich habe in dieser Zeit prägende Erfahrungen
gemacht, die lehrreich waren für
mein späteres Berufsleben.
Was braucht es, um ein Jugendrotkreuz
zu gründen?
Es braucht eine Kerngruppe mit starken
Persönlichkeiten, um etwas voranzutreiben,
und eine Finanzierung. Auch
die Freiwilligenarbeit kostet, denn sie
muss organisiert und koordiniert werden.
Nicht zu vergessen, dass man Jugendliche
noch etwas mehr führen und
betreuen muss als Erwachsene. Dann
braucht es eine Führungsperson, die
nicht zwangsläufig auch jung sein muss.
Aber sie muss die Jugendlichen verstehen,
einen guten Draht zu ihnen haben
und motivieren können. Wir vom SRK-
Kompetenzzentrum Jugend in Bern unterstützen
die SRK-Kantonalverbände,
wenn sie ein Jugendrotkreuz gründen
möchten. Als Anhaltspunkt dienen die
Leitlinien zur Jugendarbeit, welche die
Rotkreuzversammlung 2011 genehmigt
hat. Jugendliche, die in ihrem Kanton
noch kein JRK finden, können sich ebenfalls
bei uns oder ihrem Kantonalverband
melden.
Es gibt einen obligatorischen Einführungskurs,
dessen kurzweiliges, abwechslungsreiches
Programm speziell auf die Jugendlichen
zugeschnitten ist und diverse
Weiterbildungen zu speziellen Themen.
Zum Beispiel, wie man mit Kindern mit
Migrationshintergrund arbeitet, oder im
Umgang mit älteren oder behinderten
Menschen. Im Modul «Leadership» lernen
Jugendliche, die in einer Kerngruppe
mehr Einfluss nehmen wollen, wie man
Verantwortung übernimmt.
Werden Sie angefragt für Referenzen
bei der Lehrstellensuche?
Carine Fleury, 33, leitet das SRK-Kompetenzzentrum
Jugend und Freiwilligenarbeit
Ja, das kommt öfters vor. Jugendliche, die
sich engagieren, haben natürlich einen
Pluspunkt mehr auf dem Arbeitsmarkt.
Gibt es genügend Jugendliche, die
sich engagieren wollen?
Ja, ich glaube nicht, dass das Problem
bei den Jugendlichen liegt. Man hört häufig,
sie würden sich nur für oberflächliche
Dinge interessieren. Das stimmt nicht.
Viele Jugendliche sind Idealisten und
wollen in einer Nonprofit-organisation
arbeiten und etwas für die Allgemein-
heit tun. Ich sehe die Jugendlichen
als «Changemaker» und nicht als die
«Troublemaker».
➥ jugendrotkreuz.ch
Humanité 1/2012 9