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Meinung 1.Mitgliedsbeitragserhöhung beim BDS Norderstedt Mitgliedsbeitragserhöhung sorgt für Diskussion Norderstedt (em/mp) Birgit Wieczorek erläuterte auf der Jahreshauptversammlung den Mitgliedern, dass der Vorstand sich über zwei Jahre lang Gedanken über die Erhöhung gemacht habe. Seit Bestehen des BDS wurde der Beitrag nicht erhöht. Der Beitrag betrug bisher 46 Euro pro Jahr. Die Erhöhung wurde nun per Handzeichenabstimmung mit 41 Stimmen dafür, 20 Nein-Stimmen und sechs Enthaltungen beschlossen. Der Beitrag wird nun wie folgt gestaffelt sein: Normaler Beitrag 120 Euro/Jahr Für Neumitglieder bzw. Jungunternehmer im Gründungsjahr und den zwei Folgejahren; sowie bei Neugründung oder Betriebsübernahme in den ersten zwei Jahren 75 Euro/Jahr Für Mitglieder, die wegen Alters, Invalidität oder anderen Gründen ihren Betrieb aufgeben 46 Euro im Jahr Die Beitragserhöhung wurde bereits im Vorwege kontrovers diskutiert. „Alle anwesenden Mitglieder auf der Jahreshauptversammlung wurden gebeten ihr Statement zur Beistragserhöhung abzugeben“, erklärt Sven Boysen. „Auf den folgenden Seiten finden Sie die Reaktionen, die uns bis zum Redaktionsschluss erreicht haben.“ Birgit Wieczorek: Im Rahmen unserer bisherigen Überlegungen, in der wir die schwierige Frage einer Erhöhung der Mitgliedsbeiträge diskutierten, stellten wir fest, dass die Beiträge des Bund der Selbständigen seit Bestehen nie erhöht wurden. Als große wirtschaftliche Vereinigung haben wir den Anspruch, für die Mitglieder des BDS Lobbyarbeit zu betreiben und das Netzwerk zu stärken. Doch professionelle Lobbyarbeit kostet Geld. Da in der Vergangenheit viele Aktivitäten aus Rücklagen bestritten wurden und Sponsoren den BDS unterstützt haben, ist es uns als selbständige, wirtschaftliche Vereinigung ein großes Anliegen unabhängig zu bleiben. Unterstützen Sie dieses aktive Netzwerk, in dem Sie dazu beitragen sich nicht nur finanziell, sondern auch ehrenamtlich zu engagieren. Eine Beitragserhöhung, die im Vergleich mit anderen Vereinen mode- rat ausfällt, ist ebenso wichtig, wie die bisher ehrenamtlich geleistete Arbeit des Vorstandes sowie zahlreicher Mitglieder des Bund der Selbständigen. Andreas Preugschat: Um es vorweg zu sagen, grundsätzlich halte ich eine Erhöhung für gerechtfertigt, aber eben nicht in dieser Größenordnung! Aus diesem Grunde habe ich mich in der Abstimmung auch dagegen entschieden. Dass nach so langer Zeit der „Nichtanpassung“ etwas getan werden musste, kann sicherlich jedes Mitglied nachvollziehen und sollte auch unstrittig sein. Doch wie soll einem/r klar rechnenden Geschäftsmann/ frau (und das sind wir doch alle) eine so exorbitante Steigerung vermittelt werden? Kein Lieferant bzw. Dienstleister wird das seinen Kunden zumuten! Und die Austrittswelle mit der damit verbundenen negativen Stimmung können wir uns als Interessenvertreter für das Unternehmertum in Norderstedt nicht leisten. Meiner Meinung nach sollte eine Steigerung auf 69 Euro für alle Mitglieder nachvollziehbar sein, ebenso wie die schrittweise Anhebung, wie sie in der Sitzung auch angeregt und von vielen favorisiert wurde. Matthias Gipp: Ich bin der Meinung, dass wir die Beitragserhöhung gar nicht so stark mit einzelnen besseren Leistungen für die Mitglieder rechtfertigen sollten. Für mich geht es einfach darum, dass der BDS die starke Stimme der Wirtschaft und eine wichtiges lokales Wirtschaftsnetzwerk ist. Voraussetzung hierfür ist selbstverständlich u.a. ein entsprechendes Budget. Nur dann kann etwas bewegt werden. Das wird jedes kaufmännisch tätige Mitglied einer Wirtschaftsvereinigung verstehen. Wir brauchen jetzt schon für unsere derzeitigen Aktivitäten mehr Geld als wir einnehmen und leben von den Rücklagen. Wir wollen ja eigentlich noch mehr erreichen. Das kann man auch den Mitgliedern sagen. Meiner Meinung nach wollen wir den aktiven Mitgliedern mit dem BDS folgendes bieten: - anerkanntes Wirtschaftsnetzwerk mit guten Kontakten zu Wirtschaft und Politik - Empfehlungsmarketing durch persönliche Kontakte - Informations- und Wissensaustausch für die Mitglieder - intensive regionale Pressearbeit für die Wirtschaft - vergünstigte Werbemöglichkeiten in Presse und Internet - Kommunikations- und Informationsplattform Internetauftritt - eigene Zeitschrift mit regelmässigen Berichten über Mitgliedsbetriebe - regelmässige Netzwerktreffen z.B. Businessfrühstück und Afterwork - Inhouse Veranstaltungen in Mitgliedsbetrieben - gemeinsame Veranstaltungen wie BDS Messe und Sommerfest Diese Liste ist sicher noch nicht vollständig, aber man sieht doch relativ schnell, dass hier einiges geboten wird und man hier als aktives Mitglied einige Vorteile haben kann. Sven Wojtkowiak: Ich finde es gut, wie der BDS sich in den letzten Jahren als unabhängige Wirtschaftsvereinigung entwickelt hat und was wir als BDS alles auf die Beine gestellt haben. Als Beispiel sei hier die Herbstmesse und unser monatliches Business-Frühstück erwähnt. Ich habe den Eindruck, dass wir als BDS wieder ernstgenommen werden in der Stadt. Wenn wir uns zukünftig nicht nur selbst verwalten wollen, sondern ernsthafte Projekte anschieben wollen, dann kommen wir um eine Beitragserhöhung nicht rum. Nach 30 Jahren ohne Beitragsanpassung finde ich dies auch legitim. Und 10 Euro mtl. als Betriebsausgabe sind, glaube ich, tragbar. Philip Leuchtenberger: Die Beitragserhöhung ist für mich gerechtfertigt. Um aktive Verbandsarbeit gewährleisten zu können, sollte man nicht ausschließlich von Sponsoren abhängig sein und einen Monatsbeitrag erheben können, der sich nicht sofort für das Porto an einen selbst und ein bisschen Administration aufbraucht. Mit 10 Euro im Monat ist der BDS Norderstedt noch an der unteren Grenze vergleichbarer Verbände. Reinhard Schuh: Die Vorgehensweise und die Aussagen einzelner Vorstandsmitglie- der zur Beitragserhöhung finde ich sehr unglücklich. Angebotene Möglichkeiten einer „Mitnahme/Einbindung“ der „alten“ Mitglieder wurden vom Tisch „gefegt“. Wir sind eine wirtschaftliche Vereinigung und wir sollten schon deshalb sorgsam, verantwortungsbewusst und respektvoll miteinander umgehen. Als Arbeitgeber haben wir eine Fürsorgepflicht – nicht nur gegenüber unseren Mitarbeitern. Ich habe nicht gegen die Beitragserhöhung, sondern gegen die Vorgehensweise mit NEIN gestimmt. Sven Boysen: Eine Beitragserhöhung für den BDS war dringend notwendig. Um es noch einmal zu verdeutlichen: es geht im Moment nicht darum sich neue Projekte auszudenken. Es geht einzig und allein darum die aktuellen Aktivitäten und Leistungen des Vereins für seine Mitglieder auf eine seriöse Finanzierungsgrundlage zu stellen. Die Kapitalausstattung im Jahr 2008 betrug noch rund 24.000 Euro und 2010 bereits nur noch rund 14.000 Euro, da aus den Rücklagen Anschubfinanzierungen für Projekte getragen wurden, die es in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten in dieser Form nicht gab. Das bedeutet: Hätten die Mitglieder auf der Jahreshauptversammlung 2011 die Beitragserhöhung nicht beschlossen, so wären bei konstantem Kapitalbedarf im Jahr 2015 nur noch ein Vereinsvermögen im dreistelligen Bereich zur Verfügung gewesen. Von dieser Restsumme hätten dann die verbleibenden Mitglieder sich noch einmal zu einem Teller Erbsensuppe treffen können, um bei dieser Gelegenheit dann durch Handzeichen die Vereinsauflösung zu beschließen. Dies kann nicht der Sinn einer Gemeinschaft von Unternehmern sein, die sich zurecht mit der Anzahl der Mitglieder und der Quantität und Qualität seiner Veranstaltung zu einer der größten Wirtschaftsvereinigungen im Norden zählt. Durch das Abstimmungsergebnis auf der Jahreshauptversammlung ist die Grundlage für eine seriöse Vereinsfinanzierung für die Zukunft geschaffen - ein klares Statement für nachhaltiges Handeln an dem sich so manch einer aus der Politik ein Beispiel nehmen sollte.
Ilka Reher: Natürlich ist die Beitragserhöhung prozentual gesehen sehr hoch. Einen Monatsbeitrag von gerade mal 10 Euro halte ich aber für durchaus angemessen. Ich weiß, wie hoch die Beiträge einiger Interessenwerbegemeinschaften in Hamburg sind. Diese liegen weit höher und die IWG´s bieten weit weniger dafür. Rainer Suhr: Ich stehe der Beitragserhöhung des BDS Norderstedt in dieser Höhe sehr kritisch gegenüber. Ich sehe den BDS Norderstedt als Verein für Alle (Kleinunternehmer) und nicht als „ elitären“ Club. Die Verpflichtungen von Beiträgen und Netzwerken ist heute vielfältig. Zusätzliche Angebote des BDS Norderstedt könnten auch durch Eintrittsgelder finanziert werden. Ich befürchte eine massive Austrittswelle. Jens Ludwig: Ich bin für eine Beitragsanpassung, weil seit Gründung des BDS der Beitrag von 49 Euro nie erhöht worden ist, aber natürlich alle anderen Kosten weiter steigen und wir weiterhin uns alle als BDS professionell präsentieren wollen. Außerdem kann man immer alles prozentual positiv und negativ rechnen, aber ich bin der Meinung das eine Erhöhung auf 10 Euro im Monat eine angemessene Erhöhung und durchaus zu stemmen ist. Monika Barann: Ich halte die Erhöhung in dieser Form für unangemessen. Von 48 auf 120 Euro ist zu viel. Da ich noch nicht lange Mitglied des BDS bin, kann ich allerdings nicht den damit verbundenen „Mehrwert“ beurteilen. Es ist wichtig, dass den Mitgliedern dargestellt wird, welche konkreten Leistungen und Kosten davon bestritten werden. Ich halte den BDS für wichtig. Es wäre daher schade, wenn durch diese überproportionale Erhöhung Mitglieder verloren gingen. Gerade die, die nicht so gute Geschäftskontakte haben, wären vermutlich davon betroffen. Reinhard Marquardt: Ein Griff in das Portemonnaie ist immer unpopulär. Um den BDS zu stärken gibt es keine Alternative und im Vergleich mit anderen Wirtschaftsforen sind die Mitgliedsbeiträge immer noch sehr günstig. Die weiteren Vorteile liegen in mehr Unabhängikeit, ein professio- neller Auftritt bei Messen und Präsentationen. Die jährliche Minus-Bilanz von 5.000 - 6.000 Euro entfällt, es wird wieder Guthaben aufgestockt, so dass die nächste Erhöhung wohl nicht so schnell erfolgen muss. Jens Meyer: Trotz der auch aus meiner Sicht nachvollziehbaren Argumentationen gegen eine Beitragserhöhung in einem zumindest prozentual großen Schritt, gehöre ich zu den Befürwortern der Erhöhung. Um eine qualitativ hochwertige Interessenvertretung für die Norderstedter Unternehmerschaft dauerhaft zu sichern und auszubauen, ist eine gesunde Finanzbasis für den BDS unabdingbar. Reinhard H. Körner: Die beschlossene Erhöhung auf 120 Euro ist sicher subjektiv erheblich, immerhin eine Steigerung von ca. 175 %. Allerdings sollte, nach so vielen Jahren Beitragsstabilität, besonders die Motivation des künftigen Beitrages beachtet werden: Immerhin soll das damit erhaltene Kapital nicht nur dazu dienen, sondern auch, die Abhängigkeit von Sponsoren einzuschränken. Damit verbunden sollte sein, dass der BDS noch intensiver die Interessen der Mitglieder vertreten und realisieren könnte. Ich bin überzeugt, dass die Motivation des Vorstandes, diesen Weg zu gehen, der einzig richtige ist. Jenny Laws: Der Vorstand hat einen Haushaltsplan über ca. 24.000 Euro für 2011 vorgelegt. Mit der Beitragserhöhung hat der Verein in 2012 Beitragseinnahmen in Höhe von ca. 48.000 Euro. Ich hätte mir gewünscht, dass der Vorstand aufzeigt, welche Maßnahmen mit dem zusätzlichen Geld realisiert werden sollen. Thorsten Spanuth: Es ist sicher unbestritten, dass eine Erhöhung längst fällig war, um die strategische Ausrichtung des BDS und dessen Handlungsspielraum weiterzuentwickeln. Der alte Spruch: „Nichts ist tödlicher für einen Unternehmer, als der Stillstand“ trifft eben auch für den BDS zu! Mein Eindruck ist im Übrigen, dass der BDS das erkannt hat und mit den genannten zahlreichen Maßnahmen und Aktionen der letzten Zeit offenbar genau daran arbeitet: Also weg vom Kegelclub, hin zu einer einflussreichen Interessenvertretung für seine Mitglieder. Nur scheint mir diese Wandlung des BDS längst noch nicht abgeschlossen, haben sicher so einige Mitglieder diesen Weg nicht erkannt oder auch nicht erkennen können. Bestes Beispiel, dass offenbar immer noch so einige Kegelbrüder in der Mitgliedschaft stecken, war der eine Herr, der frank und frei erklärte, dass er sofort austreten würde. Die Reaktion eines anderen Mitgliedes, das erklärte, der Verein sollte auf Mitglieder, die nicht bereit sind, den Beitrag zu leisten, verzichten, im Sinne: die können wir eh nicht gebrauchen, erscheint mir ebenso zu kurz gedacht. Symbolhaft fand ich die kurze Diskussion um die tatsächlichen Kosten der BDS-Herbstmesse. Hier wurde offenbart, dass die Mitgliedschaft keine Ahnung hat, was der Vorstand in Sachen Ausrichtungsaufwand und Kostenverteilung treiben muss, um so etwas auf die Beine zu stellen und offenbar den Nutzen dessen für alle Mitglieder, nicht nur der Aussteller, nicht ausreichend deutlich gemacht hat. Also sind wir mal wieder bei dem leidigen Thema der Kommunikation. Sie erscheinen mir kommunikativ alle kompetent und erfahren genug. Ich hoffe aber auch weise genug, um zu erkennen, dass ihre Vorgehensweise die Beitragserhöhung so durchzudrücken zumindest unglücklich verlaufen ist! Mein Appell lautet daher: Verbessern Sie die inhaltliche Kommunikation mit der Mitgliedschaft. Versenden Sie z. B. regelmäßig Info-Emails an die Mitglieder, in denen kurz und knackig alles Wichtige steht und zwar inhaltlich tiefer und früher als das, was jeder im Wochenblatt lesen kann. Thomas F. Rohde: Angesichts der gegenwärtigen Finanzlage des BDS Norderstedt ist eine Beitragserhöhung unumgänglich. Der Fortbestand des Verbandes muss gewährleistet sein, damit die Interessen seiner Mitglieder weiterhin nach innen und außen vertreten werden können. Zu kritisieren ist dagegen der Umgang mit dieser wirtschaftlichen Situation, die bereits seit vielen Jahren absehbar gewesen ist. Die Beitragserhöhung hätte m. E. viel früher innerhalb des Verbandes thematisiert und schrittweise umgesetzt werden müssen. Statt die Mitglieder ohne vorherige Mitbestimmung von einem Tag auf den anderen vor vollendete Tatsachen zu stellen, hätte der Vorstand Meinung eine aktive Einbindung der Mitglieder in die kreative Entwicklung von alternativen Finanzierungslösungen vorsehen sollen. Thomas Bombeck: Eigentlich ist es für mich als neues Mitglied etwas zu früh, um eine Relation von Beitrag und „Leistung“ des BDS herzustellen. Das Einzige, was ich dazu sagen kann, ist, dass wir das gleiche Problem in dem Sportverein, in dem ich Mitglied bin, auch hatten. Wir haben das Problem so gelöst, dass wir die Beitragserhöhung auf drei Jahre gestaffelt verteilt haben. Das wurde allgemein akzeptiert und es hat zu keinen Austritten geführt. Wie das Publikum auf die ungestaffelte Erhöhung reagieren wird, bleibt abzuwarten. Heino Ross: Wenn man mir heute als Unternehmer die Chance geben würde, für 10 Euro im Monat in so eine Vereinigung einzutreten, würde ich es sofort tun! Man muss es nur leben, d.h. man muss auch mitmachen! Wenn ich sehe, was alles bewegt werden muss, um z.B. die Aktionen wie Business-Frühstück, Afterwork Party etc. zu veranstalten, Anzeigen schalten, Einladungen schreiben etc., scheint mir 120 Euro Jahresbeitrag sehr günstig. Ich finde, der BDS hat einen professionellen Auftritt verdient! Auch, wenn einige Mitglieder aufgrund der beschlossenen Erhöhung austreten sollten, sehe ich für professionelles Arbeiten keine Alternative. Manfred A. Ritzek: Generell halte ich einen Jahresbeitrag von 120 Euro für einen Wirtschaftsverband wie den BDS, der in Norderstedt fast 98 % aller Unternehmen anspricht oder ansprechen sollte, für gerechtfertigt. Das strategische Konzept der notwendigen Erhöhung – mit den Versäumnissen auch in der Vergangenheit - wurde jedoch äußerst mangelhaft dargestellt und durchgeführt. Ich möchte dennoch keine Negativaufarbeitung vornehmen. Vielmehr erwarte ich jetzt ein konkretes kurzfristiges und mittelfristiges Handlungskonzept, das die Beitragserhöhung rechtfertigt und das vor allem dem BDS ab sofort durch neue Inhalte und Darstellungen erkennbar den Stellenwert in Norderstedt und Umgebung verschafft, den er einnehmen muss.
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