ePaper_04-24__Buchenau
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EUROPAS GRÖSSTE WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR DEN DIREKTVERTRIEB<br />
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Zukunftsforscher<br />
Sven Gabor Janszky:<br />
THE FUTURE<br />
BEGINS TODAY<br />
Alex Oh, General Manager<br />
Sales, PM-International Korea<br />
„Wir sind auf dem guten Weg,<br />
Marktführer in Korea zu werden!“<br />
LR-CEO Dr. Andreas Laabs<br />
Erfolgreiches Wachstum der<br />
LR-Gruppe im Jahr 2023<br />
Dr. Johannes Fiala<br />
Altersarmut: Geld<br />
vermehren ohne belogen<br />
und betrogen zu werden<br />
Michael Winter,<br />
proWIN-Geschäftsführer:<br />
Wellness-Offensive<br />
bei proWIN<br />
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NETWORK-<br />
KARRIERE<br />
VERBINDET
32 DAS LETZTE<br />
PRÄSENZ UND WIRKUNG!<br />
SIND SIE EINE LEITFIGUR?<br />
richtig mitbekommen, wohin die Firma<br />
rung“ in Vergessenheit gerät. Sie ver-<br />
Unternehmer müssen sich gerade im<br />
nun steuert und vor allem wie, wissen<br />
gessen dabei den alten Marketing-<br />
Zeitalter der digitalen Austauschbar-<br />
Sie aber nicht!<br />
grundsatz: „Weg vom Verkaufen, hin<br />
keit immer mehr zur Marke ICH, zur<br />
zum gekauft werden!“ Was bei Pro-<br />
angesehenen Leitfigur im und auch<br />
Sie meinen, obiges Szenario ist über-<br />
dukten gang und gebe ist, muss künf-<br />
außerhalb des Unternehmens entwi-<br />
spitzt negativ dargestellt? Vielleicht<br />
tig, wenn Sie „Fit for Future“ sein wol-<br />
ckeln. Ohne eigenen wirkungsvollen<br />
etwas. Aber es ist ein Fazit aus gut 30<br />
len, auch bei Menschen angewandt<br />
Auftritt, ohne Präsenz und ohne Wir-<br />
Jahren Beratungs- und Führungser-<br />
werden. In Zukunft sind im übertrage-<br />
kung wird künftig kein Unternehmer<br />
fahrung und über 2000 Reden und<br />
nen Sinne Sie als Mensch das Produkt,<br />
am Markt von Morgen bestehen kön-<br />
Vorträgen, welche ich anhören durfte<br />
ein Produkt mit Ecken und Kanten, mit<br />
nen. Fangen Sie an, sich selbst zu in-<br />
und musste. Neun von zehn Reden<br />
Emotionen und Gefühlen, eben das,<br />
szenieren. Ein Tipp noch zum Ab-<br />
laufen wie beschrieben ab. Es mag<br />
was uns künftig von einem Roboter<br />
schluss. Ihre Rede vor der Belegschaft<br />
sein, dass die Rede des Geschäftsfüh-<br />
unterscheidet. Bedenken Sie: jeder<br />
oder vor Publikum ist wichtig, aber viel<br />
© Adobe Stock | Ricky<br />
rers wichtige und richtige Statements<br />
beinhaltete, aber so richtig verstanden,<br />
was er genau möchte, wohin er<br />
mit seinem Unternehmen steuert und<br />
vor allem wie, das hat kaum einer. Das<br />
hat zur Folge, dass seine Ideen in un-<br />
Job, welcher künftig von einem Roboter<br />
gemacht werden kann, wird künftig<br />
von einem Roboter gemacht werden.<br />
Führungskräfte, Geschäftsführer und<br />
wichtiger ist Ihr Auf- und Abgang,<br />
Menschen wirken immer, zu jeder Tages-<br />
und Nachtzeit. Nutzen Sie dieses<br />
als Chance.<br />
zähligen nachgelagerten Abteilungs-<br />
Gespannt warten die Beschäftigten<br />
schäftsführer bekommt seine erzwun-<br />
meetings immer wieder erörtert wer-<br />
des Unternehmens auf die Führungs-<br />
gene Aufmerksamkeit. Was folgt, ist<br />
den müssen. Meeting über Meeting<br />
ansprache des Geschäftsführers zum<br />
betreutes Lesen. Nicht nur, dass der<br />
folgen, die Effizienz leidet und die Pro-<br />
Thema Neuausrichtung „Fit for Fu-<br />
Vortragende sein 10-Punkte-Pro-<br />
duktivität sinkt. Das muss aber nicht<br />
ture“. Gut 700 Angestellte sind er-<br />
gramm vor sich im Manuskript abliest,<br />
sein.<br />
schienen, um etwas über die Vision,<br />
nein, nach jedem zweiten Satz dreht er<br />
die dazugehörige Strategie und erste<br />
sich um, um zu kontrollieren, ob das<br />
Die meisten Geschäftsführer und Un-<br />
Umsetzungspläne zu erfahren. Plötz-<br />
eben Gesagte, auch hinter ihm auf der<br />
ternehmer (männlich, weiblich oder<br />
lich steht der Geschäftsführer hinter<br />
dem Rednerpult. So richtig wahrgenommen<br />
hat ihn aber noch keiner in<br />
der Belegschaft. Erst nachdem seine<br />
Assistentin mehrmals mit einem Metalllöffel<br />
auf die Mineralwasserflasche<br />
mühsam vorbereiteten PowerPoint-<br />
Präsentation ersichtlich ist. Unruhe<br />
kommt in der Belegschaft auf. Nach<br />
gut 30 Minuten ist er mit der Rede fertig<br />
und verlässt mit: „Vielen Dank für<br />
Ihre Aufmerksamkeit“ das Rednerpult.<br />
divers) sind klug, haben ein enormes<br />
Fachwissen und auch die benötigte<br />
Kompetenz, um ihre Führungsverantwortung<br />
wahrzunehmen. Sie wissen<br />
auch, dass Auftritt, Präsenz und Wirkung<br />
wichtig sind. Sie sind aber so tief<br />
Peter H. <strong>Buchenau</strong><br />
Unternehmer, Speaker und Führungsthemen-Kabarettist.<br />
Peter <strong>Buchenau</strong>, „Mr. Chefsache“ und Ex perte für den privaten und<br />
beruflichen Neu anfang im deutsch sprach igen Raum, ist ein Mann<br />
von der Praxis für die Praxis.<br />
klopft und um Ruhe bittet, verstummt<br />
Die Angestellten klatschen aus Höf-<br />
in ihrem operativen Geschäft einge-<br />
www.peterbuchenau.de<br />
das Gerede im Auditorium und der Ge-<br />
lichkeit und verlassen den Saal. So<br />
bunden, dass ihre „Selbstinszenie-<br />
PM-International<br />
Einfach. Erfolgreich. Seit 1993.<br />
Familienunternehmen<br />
auf Wachstumskurs<br />
PM-International ist eines der weltweit größten<br />
Direktvertriebsunternehmen im Bereich<br />
Premiumprodukte für Gesundheit, Fitness und Schönheit.<br />
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MILLIARDEN<br />
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3 Milliarden US-Dollar Umsatz weltweit<br />
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siebenmal in Folge Gewinner des BDD<br />
Unternehmenspreis für das innerdeutsche<br />
Wachstum in der Kategorie große Unternehmen<br />
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