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EUROPAS GRÖSSTE WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR DEN DIREKTVERTRIEB<br />

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Zukunftsforscher<br />

Sven Gabor Janszky:<br />

THE FUTURE<br />

BEGINS TODAY<br />

Alex Oh, General Manager<br />

Sales, PM-International Korea<br />

„Wir sind auf dem guten Weg,<br />

Marktführer in Korea zu werden!“<br />

LR-CEO Dr. Andreas Laabs<br />

Erfolgreiches Wachstum der<br />

LR-Gruppe im Jahr 2023<br />

Dr. Johannes Fiala<br />

Altersarmut: Geld<br />

vermehren ohne belogen<br />

und betrogen zu werden<br />

Michael Winter,<br />

proWIN-Geschäftsführer:<br />

Wellness-Offensive<br />

bei proWIN<br />

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NETWORK-<br />

KARRIERE<br />

VERBINDET


32 DAS LETZTE<br />

PRÄSENZ UND WIRKUNG!<br />

SIND SIE EINE LEITFIGUR?<br />

richtig mitbekommen, wohin die Firma<br />

rung“ in Vergessenheit gerät. Sie ver-<br />

Unternehmer müssen sich gerade im<br />

nun steuert und vor allem wie, wissen<br />

gessen dabei den alten Marketing-<br />

Zeitalter der digitalen Austauschbar-<br />

Sie aber nicht!<br />

grundsatz: „Weg vom Verkaufen, hin<br />

keit immer mehr zur Marke ICH, zur<br />

zum gekauft werden!“ Was bei Pro-<br />

angesehenen Leitfigur im und auch<br />

Sie meinen, obiges Szenario ist über-<br />

dukten gang und gebe ist, muss künf-<br />

außerhalb des Unternehmens entwi-<br />

spitzt negativ dargestellt? Vielleicht<br />

tig, wenn Sie „Fit for Future“ sein wol-<br />

ckeln. Ohne eigenen wirkungsvollen<br />

etwas. Aber es ist ein Fazit aus gut 30<br />

len, auch bei Menschen angewandt<br />

Auftritt, ohne Präsenz und ohne Wir-<br />

Jahren Beratungs- und Führungser-<br />

werden. In Zukunft sind im übertrage-<br />

kung wird künftig kein Unternehmer<br />

fahrung und über 2000 Reden und<br />

nen Sinne Sie als Mensch das Produkt,<br />

am Markt von Morgen bestehen kön-<br />

Vorträgen, welche ich anhören durfte<br />

ein Produkt mit Ecken und Kanten, mit<br />

nen. Fangen Sie an, sich selbst zu in-<br />

und musste. Neun von zehn Reden<br />

Emotionen und Gefühlen, eben das,<br />

szenieren. Ein Tipp noch zum Ab-<br />

laufen wie beschrieben ab. Es mag<br />

was uns künftig von einem Roboter<br />

schluss. Ihre Rede vor der Belegschaft<br />

sein, dass die Rede des Geschäftsfüh-<br />

unterscheidet. Bedenken Sie: jeder<br />

oder vor Publikum ist wichtig, aber viel<br />

© Adobe Stock | Ricky<br />

rers wichtige und richtige Statements<br />

beinhaltete, aber so richtig verstanden,<br />

was er genau möchte, wohin er<br />

mit seinem Unternehmen steuert und<br />

vor allem wie, das hat kaum einer. Das<br />

hat zur Folge, dass seine Ideen in un-<br />

Job, welcher künftig von einem Roboter<br />

gemacht werden kann, wird künftig<br />

von einem Roboter gemacht werden.<br />

Führungskräfte, Geschäftsführer und<br />

wichtiger ist Ihr Auf- und Abgang,<br />

Menschen wirken immer, zu jeder Tages-<br />

und Nachtzeit. Nutzen Sie dieses<br />

als Chance.<br />

zähligen nachgelagerten Abteilungs-<br />

Gespannt warten die Beschäftigten<br />

schäftsführer bekommt seine erzwun-<br />

meetings immer wieder erörtert wer-<br />

des Unternehmens auf die Führungs-<br />

gene Aufmerksamkeit. Was folgt, ist<br />

den müssen. Meeting über Meeting<br />

ansprache des Geschäftsführers zum<br />

betreutes Lesen. Nicht nur, dass der<br />

folgen, die Effizienz leidet und die Pro-<br />

Thema Neuausrichtung „Fit for Fu-<br />

Vortragende sein 10-Punkte-Pro-<br />

duktivität sinkt. Das muss aber nicht<br />

ture“. Gut 700 Angestellte sind er-<br />

gramm vor sich im Manuskript abliest,<br />

sein.<br />

schienen, um etwas über die Vision,<br />

nein, nach jedem zweiten Satz dreht er<br />

die dazugehörige Strategie und erste<br />

sich um, um zu kontrollieren, ob das<br />

Die meisten Geschäftsführer und Un-<br />

Umsetzungspläne zu erfahren. Plötz-<br />

eben Gesagte, auch hinter ihm auf der<br />

ternehmer (männlich, weiblich oder<br />

lich steht der Geschäftsführer hinter<br />

dem Rednerpult. So richtig wahrgenommen<br />

hat ihn aber noch keiner in<br />

der Belegschaft. Erst nachdem seine<br />

Assistentin mehrmals mit einem Metalllöffel<br />

auf die Mineralwasserflasche<br />

mühsam vorbereiteten PowerPoint-<br />

Präsentation ersichtlich ist. Unruhe<br />

kommt in der Belegschaft auf. Nach<br />

gut 30 Minuten ist er mit der Rede fertig<br />

und verlässt mit: „Vielen Dank für<br />

Ihre Aufmerksamkeit“ das Rednerpult.<br />

divers) sind klug, haben ein enormes<br />

Fachwissen und auch die benötigte<br />

Kompetenz, um ihre Führungsverantwortung<br />

wahrzunehmen. Sie wissen<br />

auch, dass Auftritt, Präsenz und Wirkung<br />

wichtig sind. Sie sind aber so tief<br />

Peter H. <strong>Buchenau</strong><br />

Unternehmer, Speaker und Führungsthemen-Kabarettist.<br />

Peter <strong>Buchenau</strong>, „Mr. Chefsache“ und Ex perte für den privaten und<br />

beruflichen Neu anfang im deutsch sprach igen Raum, ist ein Mann<br />

von der Praxis für die Praxis.<br />

klopft und um Ruhe bittet, verstummt<br />

Die Angestellten klatschen aus Höf-<br />

in ihrem operativen Geschäft einge-<br />

www.peterbuchenau.de<br />

das Gerede im Auditorium und der Ge-<br />

lichkeit und verlassen den Saal. So<br />

bunden, dass ihre „Selbstinszenie-<br />

PM-International<br />

Einfach. Erfolgreich. Seit 1993.<br />

Familienunternehmen<br />

auf Wachstumskurs<br />

PM-International ist eines der weltweit größten<br />

Direktvertriebsunternehmen im Bereich<br />

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