IDS Scheer Academy 2010/2011 - IDS Scheer AG

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IDS Scheer Academy 2010/2011 

Schulungsbroschüre 

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Inhaltsverzeichnis 

� Innovationen ........................................................................3 

� Angebote ..............................................................................4 

� Schulungskonzept für ARIS Produkte................................5 

� Unternehmensstrategien durch Prozesse optimal 

operationalisieren – SPMU .................................................7 

� Prozesskostenrechnung mit 

ARIS Business Optimizer – ABO.........................................9 

� Geschäftsprozessmodellierung mit 

ARIS Business Designer – ABA1 ......................................11 

� Management von ARIS-Projekten mit 

ARIS Business Architect – ABA2 ......................................12 

� Dynamische Simulation mit 

ARIS Business Simulator – ABS.......................................13 

� Entwurf und Optimierung von IT-Architekturen mit 

ARIS IT Architect – ITA ......................................................14 

� ARIS Compact Course für Lehre und Forschung – ACC.15 

� Flexible Automatisierung der BPM Prozesse mit 

ARIS Process Governance – APG .....................................16 

� Implementierung und Optimierung prozessgesteuerter 

SAP-Lösungen mit ARIS for SAP – A4SAP1 ....................18 

� Implementierung und Optimierung prozessgesteuerter 

SAP-Lösungen mit ARIS for SAP – A4SAP2 ....................19 

� ARIS Enterprise Services Integration mit 

ARIS for SAP – A4SAP/ESR...............................................20 

� Einrichtung von servicefähigen Prozessen mit 

ARIS SOA Architect – ASOA ..............................................21 

� Geschäftsregelmanagement mit 

ARIS Business Rules Designer – ABRD...........................22 

� Dashboard Erstellung mit ARIS MashZone .....................24 

� Einführung in die Prozessanalyse mit 

ARIS PPM – APPM1...........................................................25 

� Einführung in die Prozessanalyse mit 

ARIS PPM – APPM2...........................................................27 

� Erweiterte Berichterstattung mit 

ARIS PPM – APPM3...........................................................28 

� ARIS PPM-Anpassung mit CTK – APPM4 ........................29 

� Compliance Management mit 

ARIS Risk & Compliance Manager – ARCM ....................30 

� ARIS Report Script Customizing – RSC ...........................32 

� Administration und Konfiguration von 

ARIS Business Publisher – ABP.......................................33 

� ARIS Server Installation – ASI ..........................................34 

� Termine..............................................................................35 

� Über IDS Scheer Academy................................................38 

� Schulungsstandorte ..........................................................39 

� International Academies ...................................................40 

� Allgemeine Informationen und Geschäftsbedingungen.....42 

Innovationen 

Geschäftsprozessmanagement ist kein einmaliges Projekt, 

denn im Laufe der Zeit bringt nur der in sich geschlossene 

Kreislauf nachhaltige und dauerhafte Wettbewerbsvorteile. 

Nicht nur operative Prozesse lassen sich auf diese Weise 

managen, sondern auch der Ablauf des Business Process 

Managements selbst. Diesen Prozess unterstützt ARIS als operatives 

Werkzeug für das Management von Geschäftsprozessen 

für alle beteiligten Zielgruppen. 

ARIS wird seit mehr als 10 Jahren von Technologieanalysten 

als marktführende Software im Business Process Analysis 

(BPA) und Enterprise Architecture (EA)-Segment bewertet. Ein 

solch langfristiger Erfolg ist nur durch kontinuierliche Innovationen 

möglich. Alle Innovationen haben ein Ziel – BPM zu 

einem täglichen Instrument der Unternehmenssteuerung zu 

machen. Dabei lautet das Leitmotiv: "Einfach, Intuitiv und 

Schnell". BPM wird jedem Mitarbeiter ermöglicht und nicht nur 

Experten. 

Die weltweit erste, kostenlose Software für Prozessmodellierung 

vom Marktführer für Geschäftsprozessmanagement 

Mit ARIS Express bietet IDS Scheer seinen Kunden die weltweit 

erste, kostenlose Prozessmanagement Software um Unternehmensprozesse 

zu modellieren und zu optimieren. Insbesondere 

Mitarbeiter aus den Fachabteilungen können mit ARIS 

Express schnell und einfach ins Geschäftsprozessmanagement 

einsteigen. 

Werden Sie Mitglied in der ARIS Community 

Mit der ARIS Community wird der weltweiten BPM Community 

eine permanent verfügbare Plattform zum Informationsaustausch 

geboten, welche die Mitglieder selbst mit Leben füllen 

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können. Alle Themen rund um BPM werden hier ausgetauscht, 

diskutiert und gemeinsam weiterentwickelt. 

Die Software, um Managementprozesse flexibel und 

effizient zu automatisieren 

Die Definition und Automatisierung von Governance-Prozessen 

steigert die Effizienz und Effektivität von Unternehmen. Mit 

Hilfe von ARIS Process Governance können alle Arbeitsschritte 

zur Definition und Ausführung von Governance-Prozessen vom 

Fachbereich durchgeführt werden. 

ARIS Mashzone – Die Informationsengine für jeden 

Mitarbeiter 

ARIS MashZone ermöglicht Anwendern aus Fachabteilungen 

die Erstellung von MashApps (Composite Applications) zur Auswertung 

verschiedener Daten. Mitarbeiter erhalten bessere 

Erkenntnisse und mehr Freiheit in der Aufbereitung entscheidungsrelevanter 

Kennzahlen. 

Diese Broschüre enthält nähere Informationen über Schulungskurse 

für die Produkte der ARIS Platform. Anhand von 

Projektbeispielen aus der Praxis zeigen Ihnen die erfahrenen 

Trainer und Berater der IDS Scheer Academy, wie Sie ARIS 

Produkte optimal nutzen. 

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg mit unserem Schulungsprogramm. 

Mit freundlichen Grüßen 

Wolfram Jost, 

Vorstandsmitglied, IDS Scheer AG 

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Angebote 

// ARIS Experte / Angebote für Hochschulangehörige 

// Kennen Sie das gute Gefühl, Ihre Prozesse im Griff 

zu haben? 

Wir bieten Ihnen die Bildungsoffensive "Geschäftsprozess - 

experten mit ARIS". Hierfür besuchen Sie eine bestimmte Auswahl 

der aufgeführten Schulungen: 

// Strategy Platform 

� SPMU – Unternehmensstrategien durch Prozesse optimal 

operationalisieren und 

� ABO – Prozesskostenrechnung mit ARIS Business Optimizer 

// Design Platform 

� ABA1 – Geschäftsprozessmodellierung mit 

ARIS Business Designer und 

� ABA2 – Management von ARIS-Projekten mit 

ARIS Business Architect 

// Implementation Platform 

� A4SAP1 – Einführung prozessgesteuerter SAP-Lösungen 

mit ARIS for SAP oder 

� ASOA – Vom Geschäftsprozess zur Service-orientierten 

Prozessausführung mit SOA-Architect 

// Controlling Platform 

� APPM1 – Einführung in die Prozessanalyse mit ARIS PPM 

Ausführliche Informationen zu diesen Trainings finden Sie im 

Katalog oder unter www.ids-scheer.de/academy. Gerne können 

Sie uns bei Rückfragen auch direkt kontaktieren 0681- 

2101900, academy@ids-scheer.com. 

// Hochschulangebot 

� 30% Rabatt für alle Hochschul-Angehörigen auf alle ARIS- 

Trainings des aktuellen Katalogs (Ausgenommen von dieser 

Rabatt-Aktion sind die Trainings SPMU und ACC.) 

� ARIS Compact Course für Lehre und Forschung – In diesem 

speziell für Hochschuldozenten und Studenten gestalteten 

Kurs können Sie Ihr Wissen aus Forschung und Lehre 

mit den Praxiserfahrungen unserer projekterprobten Trainer 

untermauern. Sie bekommen Informationen aus erster 

Hand, ausgerichtet an Ihren Anforderungen und Fragen. 

Der ARIS Compact Course versetzt Sie in die Lage: 

� Unternehmensprozesse und -strukturen mit der 

ARIS-Methode darzustellen 

� die in ARIS erstellten Modelle mit Hilfe von Reports 

auszuwerten 

� mit ARIS Business Architect die wichtigsten Anpassungen 

an Ihre Projektanforderungen durchzuführen 

Sparen Sie 670,– EURO gegenüber einem vergleichbaren 

Standardkurs! Ihr Preis: 180,– EURO (zzgl. ges. Mehrwertsteuer) 

� 3 für 2 

Buchen Sie die folgenden 3 Kurse in einem unserer Trainingszentren 

1. Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS (ARIS Business 

Designer) 

2. Management von ARIS Projekten (ARIS Business 

Architect) 

3. Ein Kurs nach Ihrer Wahl 

Bezahlen Sie nur Kurs 1 und 2; Ihre Teilnahme am 3. Kurs 

ist kostenlos (3 für 2 ist nur möglich, wenn Sie die 3 Kurse 

gemeinsam buchen). 

Schulungskonzept für ARIS Produkte 

// Erweitern Sie Ihre Kompetenz bis zur Business Process Excellence! 

ARIS-Schulungskurse werden für Produkte der ‚ARIS Platform’ 

angeboten. Abhängig vom Aufgaben- und Anforderungsprofil 

Ihres Unternehmens müssen Sie sich u. U. Fachkenntnisse 

über mehrere Produkte dieser Platform aneignen. 

Die von IDS Scheer Academy angebotenen Schulungskurse 

sind für Teilnehmer mit unterschiedlichem Wissensstand 

gedacht und decken den gesamten Business Process Lifecycle 

ab, angefangen von der Strategie und Ent wicklung bis hin zur 

Implementierung und Steuerung. 

Anhand der nachstehenden Grafik können Sie erkennen, welche 

Kenntnisse für die einzelnen Schulungskurse vorausgesetzt 

werden, wobei der jeweilige Kenntnisstand genau markiert ist: 

Basic Intermediate 

Expert 

In dem Grundkurs (Basic) ARIS Business Designer wird die allgemeine 

Methodik und die Struktur der ARIS Platform sowie 

die Verwendung des ARIS Design-Tools erläutert. Bei anderen 

Schulungskursen auf diesem Niveau werden die Informationen 

vermittelt, die Sie bei Ihrer täglichen Arbeit als 

Processowner oder Risk-Manager zur Bedienung 

der Tools benötigen, wie beispielsweise ARIS Process 

Performance Manager oder ARIS Audit 

Manager. 

Bei Kursen für Fortgeschrittene (Intermediate) 

werden die Grundkenntnisse vorausgesetzt, 

da hier Produktmodule 

vorgestellt werden. Diese Produktmodule 

bieten bewährte 

Methoden und Funktionen in 

bestimmten Bereichen, 

wie u. a. Management 

von Prozesskosten mit ARIS Business Optimizer, Design und 

Management von IT-Architekturen mit ARIS IT Architect sowie 

Design und Implementierung von Prozessen mit ARIS SOA 

Architect. 

Die Kurse für Experten und Spezialisten (Expert) lassen sich 

in zwei Bereiche unterteilen: lösungsspezifisches und produktspezifisches 

Fachwissen. 

Bei den Kursen für Lösungsexperten werden ganz gezielt ARIS- 

Lösungen vorgestellt, mit denen sich mehrere Produkte auf 

Basis einer AVE-Beschreibung (ARIS Value Engineering) in eine 

durchgängige Lösung integrieren lassen. Der Schulungsinhalt 

setzt gute Kenntnisse der ARIS-Methodik und der relevanten 

ARIS-Produkte für das jeweilige Lösungs szenario voraus. 

Daher ist diese Schulung aus Sicht von IDS Scheer für absolute 

Experten und Profis gedacht. Bei Projektmanagern oder 

BPM-Kompetenzzentren wird in der Regel ein umfangreiches 

Wissen vorausgesetzt. 

Bei den Kursen für technische Spezia listen liegt der Schwerpunkt 

jedoch eher auf technischen Aspekten der 

ARIS Platform im Hinblick auf die allgemeine 

Administration des ARIS Business Server. Bei 

diesen Kursen werden auch die Konfigurationsoptionen 

für die verschiedenen Tools erläutert, 

beispielsweise die Konfiguration von ARIS- 

Reports, Publishing-Lösungen und Performance 

Management-Lösungen.



// Prozesskosten reduzieren 

Mit der ARIS Strategy Platform können Balanced Scorecard-Zielsysteme aufgebaut und die Geschäftsprozesse daran ausgerichtet 

werden. Gleichzeitig werden Transparenz über die anfallenden Prozesskosten im Unternehmen geschaffen und Six 

Sigma-Initiativen unterstützt. Dadurch wird internes Benchmarking zwischen einzelnen Abteilungen oder Niederlassungen 

möglich. 

Nur wer Ziele definiert, kann auf sie hinarbeiten und diese erreichen. Deshalb müssen die Geschäftsprozesse an den Zielen und 

an der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden oder – wie es Alfred D. Chandler zum Ausdruck gebracht hat – „Structure 

follows strategy“. Die Werkzeuge der ARIS Strategy Platform ermöglichen die Ableitung der Geschäftsprozesse aus der Unternehmensstrategie. 

Unternehmensstrategien durch Prozesse optimal operationalisieren – SPMU 

// Implementierung eines ganzheitlichen Geschäftprozessmanagement 

Die besten Unternehmensstrategien sind wertlos, wenn sie im 

Unternehmen nicht kommuniziert, nicht gelebt werden, nicht 

durch die Prozesse des Unternehmens berücksichtigt und 

umgesetzt werden. Dieses Training führt Sie von der Unternehmensstrategie 

über die prozessorientierten Segmentierung 

Ihres Geschäftsmodells, über die Ableitung geschäftsfeldspezifischer 

Prozessstrategien und die Optimierung Ihrer Prozesse 

hin zur Maximierung Ihres Geschäftserfolges. 

// Nutzen: 

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie 

� Ihr Budget für Ihre Geschäftsprozessoptimierungsprojekt(e) 

genehmigt bekommen und die Geschäftsprozessoptimierung 

erfolgreich abwickeln 

� Ihr Unternehmensumfeld (Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, 

Marktanforderungen) so analysieren können, dass 

Sie aufbauend auf diesen Informationen Ihre Unternehmensstrategie 

überprüfen, sie in Geschäftsfelder gliedern 

und in Geschäftsfeldstrategien detaillieren können 

� durch Geschäftsprozessoptimierung nachweislich Einsparung 

erzielen und/oder Marktanteile erhöhen können 

� Ihre Prozesse so gestalten, dass sie Ihre Geschäftsfeldstrategien 

optimal operationalisieren 

� Ihr Management- und Reportingsystem durch prozessorientierte 

Kennzahlen für Ihr operatives Prozessmanagement 

ergänzen 

� Effektivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse signifikant 

verbessern 

� Ihre Kundenzufriedenheit deutlich steigern 

� eine kontinuierliche Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmen 

etablieren 

// Voraussetzungen: 

� Dieses Training richtet sich an Entscheider, Projektleiter 

und verantwortliche Mitarbeiter in Prozessoptimierungsprojekten. 

Auch wenn Sie sich erst mit dem Gedanken 

befassen, Ihr Unternehmen in absehbarer Zukunft prozessorientiert 

und damit Ihre Geschäftsprozesse auf Ihre 

Unternehmens-/ Geschäftsfeldstrategie auszurichten, gibt 

Ihnen dieses Training einen guten Leitfaden. 

// Schulungsaufbau: 

� Methode: Vortrag, Übungen & Diskussion 

� Dauer: 2 Tage 

� Preis: 1000 Euro 

// Schulungsinhalt: 

Die dem SPMU Seminar zugrunde liegende methodische Vorgehensweise 

heißt "ARIS Value Engineering for Business 

Transformation". Diese Vorgehensweise beantwortet die Frage, 

wie implementiert man in einem Unternehmen ganzheitliches 

Geschäftsprozess Management bzw. wie identifiziert man die 

größten Potentiale. Die Phasen dieses Geschäftsprozessmanagement-Ansatzes 

bzw. dieser Vorgehensweise der IDS 

Scheer AG sind 

� Prozessstrategie 

� Geschäftsfeldsegmentierung, Geschäftsfeldstrategie 

und Ableitung Ihrer Haupterfolgsfaktoren und strategischen 

Prozessziele 

� Dauerhaft Ausrichtung Ihres Unternehmens auf die 

Erwartungen Ihrer Kunden 

� Nutzung Ihrer Wettbewerbsvorteile 

� Identifikation Ihrer Unternehmensprozesse



� Priorisierung Ihrer Unternehmensprozesse hinsichtlich 

Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg und Prozessperformance 

� Prozessanalyse 

� Entwicklung des Prozessmodells Ihres Unternehmens 

� Ableitung von operativen (quantitativen und qualitativen) 

Prozesszielen und -anforderungen 

� Prozesskostenanalyse 

� Identifikation von Störfaktoren und Schwachstellen 

inkl. Potentialermittlung 

� Prozessdesign 

� Optimierungsfelder in Prozessen 

� Kreativ-Methoden zur Entwicklung von Sollprozessen 

� Szenariobasierte Prozessoptimierung und Maßnahmenableitung 

� Berechnung der Einsparpotenziale 

� Kosten- und Nutzenbewertung (ROI) Ihrer Prozessoptimierungsmaßnahmen 

� Prozessimplementierung 

� Planung und Abwicklung Ihrer Implementierungsprojekte/-vorhaben 

� Besonderheiten und Stolperfallen bei der Implementierung 

und wie Sie diese berücksichtigen bzw. vermeiden 

können 

� Prozesscontrolling 

� Prozesscontrolling als neues Instrument zur Unternehmenssteuerung 

� Prozesscontrolling zum Management von Kundenanforderungen, 

Produktivität und Profitabilität und somit 

als Frühwarnsystem für die finanzielle Entwicklung 

Ihres Unternehmens 

� Prozess-Kennzahlensysteme: Was müssen Sie 

beachten? 

Welche unverzichtbaren Beiträge zum Gelingen dieses Ansatzes 

Change Management (bestehend aus Psychologie für Projekte 

und Planung und Durchführung von Personalentwikklungsmaßnahmen) 

liefern muss, wird sowohl in den einzelnen 

Phasen als auch in einem eigenen Kapitel aufgezeigt als auch 

in einem eigenen Kapitel aufgezeigt. 


Expert 

Prozesskostenrechnung mit ARIS Business Optimizer – ABO 

// Kostentransparenz für Prozess planung und Steuerung 

Die Prozesskostenrechnung ist ein Managementinstrument, 

das einen hohen Nutzen für die Steuerung, Planung, Koordination 

und Kontrolle von Unternehmensprozessen bietet. Ein 

zeitgemäßes, leistungsstarkes Controlling bekommt hierdurch 

Möglichkeiten, die über die klassischen, passiven Berichtsfunktionen 

hinausgehen: Es kann die Gestaltung der Aufbauund 

Ablauforganisation beratend und proaktiv beeinflussen. 

ARIS Business Optimizer ist das Werkzeug der ARIS Strategy 

Platform für die kennzahlenorientierte Prozessanalyse und - 

optimierung. Die Software verbindet die Vorteile der klassischen 

Prozessmodellierung mit der Aussagekraft von Kennzahlen 

aus IT und Controlling und unterstützt damit die Ermittlung 

von Optimierungspotenzialen sowie die Erfolgskontrolle 

während und nach der Implementierung. 

// Nutzen: 

Dieser Kurs gibt eine methodische Einführung in die Prozesskostenrechnung 

und vermittelt die notwendigen Kenntnisse, 

um dieses Instrument mit ARIS Business Optimizer erfolgreich 

einzusetzen. Neben der Methodik erlernen Sie anhand einer 

durchgängigen Fallstudie alle notwendigen Schritte, von der 

Erstellung der Geschäftprozess architektur bis zur Auswertung 

der Ergebnisse. Praktische Übungen vermitteln dabei den 

Umgang mit ARIS Business Optimizer. 


� Grundlegende ARIS Modellierungskenntnisse; grundlegendes 

Controlling-Wissen. 


� Methode: Vortrag, Vorführung, praktische Übungen am 

System, Diskussion 


� Preis: 900 € 


� Grundlagen der Prozesskostenrechnung 

� Grundlagen ARIS Business Optimizer 

� Modellierung von Strukturinformationen 

� Ermittlung von Basisdaten 

� Kennzahlenberechnung 

� Kennzahlenauswertung 

� Vorgehen bei der Implementierung 

� Nutzung von ARIS Business Optimizer in weiteren 

Szenarien 

// Hinweis: 

Die Schulung richtet sich an Prozesskosten-Controler, 

Prozessmanager und Projektmanager. 


Expert



// Der Standard zum unternehmensweiten Prozessdesign 

Durch den Einsatz der Produkte der ARIS Design Platform werden organisatorische, strukturelle und technische Schwachstellen 

in den Abläufen aufgedeckt und Verbesserungspotenziale erschlossen. Prozessmodelle können weltweit und rollenbasiert 

publiziert werden. Ein IT-Architekturmanagement kann unternehmensweit professionell betrieben werden. 

Werden Geschäftsprozesse gezielt analysiert und kontinuierlich optimiert, können sie zu Wettbewerbsvorteilen ausgebaut werden. 

Wird die Gestaltung der Prozesse jedoch dem Zufall überlassen, spiegelt sich dies negativ in den Bilanzen von Unternehmen 

wider. Vor diesem Hintergrund verwenden erfolgreiche Unternehmen die ARIS Design Platform, um ihre Geschäftsprozesse 

optimal den Kundenanforderungen anzupassen. 

Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS Business Designer – ABA1 

// Unternehmensweite Transparenz als wesentlicher Erfolgsfaktor für „Business Process Excellence“ 

Bevor Sie ein Haus bauen oder renovieren, würden Sie einen 

Architekten mit der Erstellung eines Plans beauftragen, damit 

Sie absolut sicher sein können, dass das Endergebnis Ihren 

Erwartungen entspricht. Bevor Sie einen Elektriker mit der 

Kabelverlegung in Wänden beauftragen, würden Sie den Architekten 

bitten, diese Informationen in den Plänen hinzuzufügen, 

damit der Elektriker Ihre Anforderungen kennt und genau weiß, 

wo sich die Steckdosen befinden sollen. Die Zielausrichtung und 

Vorgehensweise bei Business Process Excellence sind absolut 

identisch. 

Die ARIS Design Platform bietet Antworten auf ähnliche Fragen 

in einer Unternehmensumgebung: Wer tut was in welcher Reihenfolge? 

Was soll erreicht werden? Und welche Softwaresysteme 

werden eingesetzt? Dadurch lassen sich organisatorische, 

strukturelle und technische Probleme in Workflows 

erkennen und Verbesserungsmöglichkeiten optimal nutzen. 

Prozessmodelle können weltweit für den rollenbasierten Zugriff 

veröffentlicht werden. 

ARIS Business Designer ist das webbasierte Tool für die Umsetzung 

eines durchgängigen Geschäftsprozessmanagements. Die 

ARIS Platform verwendet ein zentrales Repository für die Speicherung 

und Verwaltung aller relevanten Informationen über 

die Unternehmensarchitektur. Dank der Client-Server-Architektur 

und der bedienerfreundlichen Benutzeroberfläche des 

ARIS Business Designers können selbst technisch nicht versierte 

Benutzer professionelle Geschäftsprozesse entwickeln. 

// Nutzen: 

Dieser Kurs vermittelt ein grundlegendes Verständnis für die 

ARIS-Methodik und erläutert die Verwendung der Modellierungskomponenten 

der ARIS Platform, einschließlich ARIS 

Business Designer und ARIS Business Architect. 

Am Ende dieser Schulung sind Sie in der Lage, alle relevanten 

Informationen zu strukturieren und zu beschreiben, die normalerweise 

in einer Unternehmensarchitektur verwendet werden. 

Mithilfe der ARIS-Methodik können Sie komplexe Geschäftsinformationen 

auf logische und verständliche Weise beschreiben. 

Außerdem sind Sie in der Lage, die Funktionen des ARIS Business 

Designers zum leichteren Erstellen von Modellen zu verwenden. 


� Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. 







� Einführung in das Geschäftsprozessmanagement 

� Business Process Lifecycle (Lebenszyklus von 

Geschäftsprozessen) von IDS Scheer 

� Module des ARIS Business Designers 

� Modellierung mit dem ARIS Business Designer: 

Erstellung von Bibliotheks- und Prozessmodellen 

� Prüfung und Auswertung von Modellen 

� Präsentation und Veröffentlichung von Modellen 


Expert



Management von ARIS-Projekten mit ARIS Business Architect – ABA2 

// Erfolgreiche Konfiguration und Verwaltung von ARIS-basierten Projekten 

ARIS Business Architect ist die webbasierte Software für ein 

professionelles, unternehmensweites Business Process 

Management (BPM). Sie bietet ein Optimum an Flexibilität bei 

der Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen 

sowie alle Vorzüge einer intuitiven Benutzeroberfläche. 

Aufgrund der vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von ARIS empfiehlt 

es sich Konventionen für die Modellierung festzulegen. 

Die Definition der Konventionen ist der erste wichtige Schritt 

bei jedem Projekt, da die Konventionen einheitliche Inhalte im 

ARIS Repository gewährleisten. Hierfür bietet der ARIS Business 

Architect Konfigurationsmöglichkeiten für die Methode 

und den Filter. 

Darüber hinaus lernen Sie die im ARIS Business Architect angebotenen 

Funktionen für die Administration von ARIS-Datenbanken, 

Benutzern, Skripten usw. bestmöglich anzuwenden. 

Durch den Austausch von Daten zwischen ARIS Datenbanken 

und den Import von Daten kommen Sie schneller zu den 

gewünschten Ergebnissen. Sie lernen diese Ergebnisse mit 

konfigurierbaren Auswertungen anderen Personen zur Verfügung 

zu stellen. 

Dieser Kurs ist ein Aufbaukurs zur ABA1 Schulung. Es werden 

viele nützliche Funktionen vermittelt, die dem Anwender ein 

noch effizienteres und professionelleres Arbeiten mit ARIS 

ermöglichen. 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung kennen Sie die wichtigsten Phasen 

eines ARIS-Modellierungsprojekts und sind in der Lage, die ARIS- 

Projektdatenbank mit ARIS Business Architect zu implementieren 

und zu verwalten. Ferner wissen Sie, wie Sie die Konsistenz 

der ARIS-Datenbankinhalte prüfen und sicherstellen können. 


� Teilnahme an der Schulung „Geschäftsprozessmodellierung 

mit ARIS Business Designer (ABA1)“ oder äquivalente 

Kenntnisse. 







� AVE-Lösung (ARIS Value Engineering) von IDS Scheer 

� Rollenkonzept für ein ARIS-Modellierungsprojekt 

� ARIS-Konfiguration: Methodenkonfiguration und -filter, 

Vorlagen, ARIS Symbol Editor 

� Einrichtung der ARIS-Projektdatenbank: Prozess- und 

Modellarchitektur, ARIS-Gruppenstruktur, Verwaltung von 

Benutzer- und Zugriffsrechten 

� Austausch von Datenbankinhalten: ARIS Merge 

� Maßnahmen zur Konsistenzsicherung der ARIS-Datenbank 

� Auswertungen mit ARIS: Suche und Abfrage, semantische 

Prüfungen, Berichte, Makros 

� Versionierung mit ARIS Business Architect 


Expert 

Dynamische Simulation mit ARIS Business Simulator – ABS 

// Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen 

Die webbasierte Simulation von Geschäftsprozessen mit ARIS 

Business Simulator ermöglicht die Beurteilung von Ablauffähigkeit 

und Effizienz der Prozesse und lässt sich somit zur Entscheidungsunterstützung 

beim Reengineering, Benchmarking 

und bei der Ressourcenplanung einsetzen. Die Simulation von 

Geschäftsprozessen liefert dabei Informationen über Schwachstellen 

von Prozessen sowie über Ressourcenengpässe. 

Zur Beurteilung von Prozessalternativen können die Prozesse 

beispielsweise mit der neuen Funktionalität Experimente analysiert 

und mit ausgewählten Kennzahlen gegenübergestellt 

werden. So werden Entscheidungen für Lösungswege gut 

nachvollziehbar untermauert. 

Mit ARIS Business Simulator lassen sich sowohl vorhandene 

als auch neue Prozesse analysieren und verbessern. Die 

Ergebnisse werden in Form von Farbanimationen, Statistiken 

und Diagrammen aufbereitet. Es stehen u. a. Informationen zu 

Durchlauf-, Liege- und Wartezeiten, Gesamtbearbeitungsdauer, 

Kosten, Schwachstellen, Ressourcenbedarf und Ressourcenauslastung 

zur Verfügung. 

ARIS Business Simulator ist das professionelle Werkzeug für 

die dynamische Analyse von Geschäftsprozessen. Vor der 

Implementierung kostspieliger Prozessänderungen können die 

simulierten Prozessleistungsindikatoren für die Analyse mehrerer 

Prozessalternativen und die Durchführung konkreter 

Benchmarking-Tests verwendet werden. 

// Nutzen: 

In diesem Kurs werden mögliche Anwendungsszenarien für 

ARIS Business Simulator und das Verfahren für die Simulation 

Ihrer Geschäftsprozesse erläutert. Am Ende dieser Schulung 

sind Sie in der Lage, die Prozessmodelle zu beschreiben und für 

die Simulation zu konfigurieren. Ferner können Sie Simulations- 

läufe durchführen und die Ergebnisse interpretieren. Damit können 

Sie Ihr Verständnis von Prozesskorrelationen vertiefen, Analysen 

vornehmen und die Leistung Ihrer Geschäftsprozesse optimieren 

sowie zudem Kapazitätsplanungen unterstützen. 



mit ARIS Business Designer (ABD)“ oder äquivalente 

Kenntnisse. 







� BPM mit ARIS Business Simulator 

� Vorbereitung der Prozessmodelle 

� Vorbereitung der Simulation (Einstellungen) 

� Ausführung der Simulation 

� Analyse der Simulationsergebnisse 

� Identifizierung des Optimierungspotenzials 

� Spezialthemen (z. B. BPMN-Simulation, ERM-Attribute) 

� Zusammenfassung der Simulation und Ausblick 


Expert



Entwurf und Optimierung von IT-Architekturen mit ARIS IT Architect – ITA 

// Erfolgreiche Verwaltung der IT-Komplexität und Senkung der IT-Betriebskosten 

Die Geschäftsprozesse von Unternehmen basieren auf komplexen 

IT-Umgebungen. Meist werden diese Umgebungen im 

Laufe ihres Lebenszyklus immer heterogener und dadurch 

auch unübersichtlicher. Daher sind eine bessere Struktur und 

größere Transparenz erforderlich, damit geschäftskritische IT- 

Systeme erkannt und auf Geschäftsprozesse abgestimmt werden 

können. Zu diesem Zweck muss eine „Enterprise Architecture“ 

(EA) eingerichtet werden. Die Einrichtung einer unternehmensweiten 

Enterprise Architecture erfordert wiederum eine 

klar strukturierte, leicht verständliche Beschreibungsmethode, 

die alle relevanten Komponenten heutiger Architekturstandards 

enthält. ARIS IT Architect bietet alle notwendigen Komponenten, 

um unternehmensweite IT-Umgebungen aufzubauen, 

zu verwalten und in Einklang mit den Geschäftsprozessen 

zu bringen. Dieses Softwareprodukt unterstützt alle erforderlichen 

Planungsprozesse, angefangen von der Dokumentation 

und Analyse der Ist-Architektur bis hin zur Planung einer Zielarchitektur, 

die auf die Geschäftsprozesse abgestimmt ist. 

// Nutzen: 

In dieser Schulung werden methodische Konventionen für die 

Entwicklung und Verwaltung von IT-Architekturen erläutert, die 

Sie unverzüglich auf Ihre eigene Arbeitsumgebung anwenden 

können. Sie werden ohne Weiteres in der Lage sein, Inhalte im 

ARIS Repository zu erstellen und Beziehungen zu Inhalten aus 

anderen Architektursichten herzustellen. Sie lernen, mit wichtigen 

Funktionalitäten umgehen, etwa der Erkennung von Systemredundanzen, 

der Ermittlung der IT-Anforderungen, der Erstellung 

von IT-Landschaften, der Erstellung von Berichten über den 

IT-Systemlebenszyklus und der Analyse der Auswirkung von 

Geschäftsprozessänderungen auf die jeweiligen IT-Systeme. 


� Keine Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse zu 

ARIS werden empfohlen. 

� Ideal: Erfahrung mit der Verwaltung von IT-Architekturen 







� Einführung in das IT-Architekturmanagement 

� IT-Architekturmanagement mit ARIS 

� ARIS Grundkenntnisse zum IT-Architekturmanagement 

� Entwurf von IT-Architekturen mit ARIS IT Architect 

� IT-Landschaftsplanung zur Integration von IT-Architektur 

und Geschäftsprozessen 

� Bewertung von IT-Architekturen 

� Einführung in bestimmte Funktionen wie Suche & Abfrage, 

semantische Prüfungen und verfügbare ARIS IT Architect- 

Berichte 

� IT-Landschaftsplanung 

� Veröffentlichung von IT-Architekturen 


Expert 

ARIS Compact Course für Lehre und Forschung – ACC 

// Dieses Training stellt ein besonderes Angebot für Studierende und Bedienstete an Hochschulen dar. 

// Nutzen: 

Nach diesem kompakten Training, basierend auf ARIS Business 

Desig ner, sind Sie in der Lage, Unternehmensprozesse 

und –strukturen mit der ARIS-Methode darzustellen. Die in 

ARIS erstellten Modelle werten Sie mit Hilfe von Reports aus. 

Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie mit ARIS Business Architect 

die wichtigsten Anpassungen an Ihre Projektanforderungen 

durchführen. Daneben lernen Sie Prozessanalysen kennen. 


� Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. 







� Einführung Business Process Management 

� Funktionale Abgrenzung ARIS Business Designer und 

ARIS Business Architect 

� Modelle erstellen mit ARIS Business Designer 

� Auswertungen mit ARIS: Suche und Abfrage, Semantikchecks, 

Reports 

� ARIS Konfiguration: Methodenkonfiguration und -filter, 

Vorlagen, Symbol-Editor 

� Einrichtung der ARIS Projekt-Datenbank: Prozess- und 

Modellarchitektur, ARIS Gruppenstruktur, Benutzer- und 

Zugriffsrechteverwaltung 

// Hinweis: 

Ein vergleichbarer Kurs kostet regulär 850,– EUR. Daher bitten 

wir Sie, Ihrer Anmeldung eine Zugehörigkeitsbescheinigung 

Ihrer Hochschule beizufügen. 


Expert


Flexible Automatisierung der BPM Prozesse mit ARIS Process Governance – APG 

// BPM Governance stellt unternehmensweite Regelungen für das Prozessmanagement auf. 

Durch die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie 

der Governance-Prozesse selbst, soll die Transparenz und 

Qualität von Prozessen erhöht und damit der nachhaltige 

Unternehmenserfolg gesichert werden. An diesem Punkt setzt 

ARIS Process Governance an. Im Fokus steht neben der Automatisierung 

von Abläufen, an denen viele Mitarbeiter beteiligt 

sind, auch die gleichzeitige Erhaltung der Flexibilität in diesen 

Abläufen. In dem Maße, wie sich Unternehmensanforderungen 

und Marktgegebenheiten ändern, müssen auch die Governance-Prozesse 

stets angepasst werden. 

ARIS Process Governance bietet Ihnen daher eine einfache 

Möglichkeit, Ihre PM-Prozesse nicht nur bestmöglich zu 

gestalten, sondern diese dann auch zu automatisieren, ohne 

jedoch die notwendige Flexibilität in der Prozessgestaltung zu 

verlieren. 

Nicht-IT-Mitarbeiter werden somit befähigt, Prozesse nicht nur 

zu definieren, sondern diese 1:1 in die workflowgesteuerte Ausführung 

zu bringen. 

// Nutzen: 

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Prozesse und Dialoge flexibel 

gestalten, Automatisierungen durch einfache Verwendung 

vordefinierter ARIS Web Services realisieren und somit Ihren 

PM-Prozessen auf Knopfdruck "Leben einhauchen", so dass 

aus Ihren Prozessmodellen ausführbare Workflows entstehen. 

// Voraussetzung: 

� Teilnahme an den Schulungen „Geschäftsprozessmodellierung 

mit ARIS Business Designer (ABA1)“, „Management 

von ARIS-Projekten mit ARIS Business Architect (ABA2)“ 

sowie Erfahrung in Organisationsabteilungen (o.ae.) 







� Prozesse des Prozessmanagements 

� Prozesse für die workflowgesteuerte Ausführung 

� Prozessablauf inkl. automatischer Aktivitäten und 

Benachrichtigungen gestalten 

� Dialoge flexibel modellieren 

� Vordefinierte ARIS Web Services zur Automatisierung 

nutzen 

� Relevante Organisationsstrukturen abbilden 

� Datenflüsse zuordnen 

� Qualitätssicherung mittels vordefinierter Semantikchecks 

� Aus der Theorie wird Realität 

� Automatische Ableitung von ausführbarem Quellcode 

� Ausführung der gestalteten Prozesse 

� Statusüberwachung und Eskalation 

// Hinweis: 

Zielgruppe sind Mitarbeiter von Organisations-, Risiko- oder 

ähnlichen Abteilungen, die für die Definition und Steuerung von 

Prozessmanagement-Aktivitäten verantwortlich sind. 


Expert 

// Vom Geschäftsprozess zur Ausführung 


Mit der ARIS Implementation Platform werden Geschäftsprozesse in die IT-Landschaft übertragen und dort ausgeführt. Die 

plattformunabhängig beschriebenen Prozesse können schrittweise in implementierbare Modelle bzw. Diagramme überführt 

werden. Durch die Verbindung von Business- und Technologiesicht wird die Komplexität von IT-Projekten reduziert. 

Prozessorientierung endet nicht mit der Modellierung und Verbesserung betrieblicher Abläufe. Für den maximalen Erfolg eines 

Projektes zur Prozessoptimierung, spielt die Informationstechnologie, mit der sich Geschäftsprozesse unterstützen und verbessern 

lassen, eine immer größere Rolle.Mit den Werkzeugen der ARIS Implementation Platform werden Geschäftsprozesse 

schnell in die IT-Landschaft übertragen und dort ausgeführt. Die plattformunabhängig beschriebenen Prozesse in ARIS können 

schrittweise in implementierbare Modelle bzw. Diagramme überführt werden. Durch die Verbindung von Business- und Technologiesicht 

wird die Komplexität von IT-Projekten in ARIS reduziert. Wechselseitige Abhängigkeiten werden transparent und 

steuerbar. 

17


Implementierung und Optimierung prozessgesteuerter SAP-Lösungen mit 

ARIS for SAP – A4SAP1 

// Interaktion zwischen ARIS for SAP und SAP Solution Manager 

Die Interaktion zwischen ARIS for SAP und SAP Solution Manager 

unterstützt Unternehmen über den gesamten SAP-Lebenszyklus 

hinweg – von der Strategiedefinition und Anforderungsanalyse 

über die Entwurfserstellung bis hin zu Konfiguration, 

Test, Schulung und Implementierung. Geschäftsprozesse werden 

mithilfe von ARIS for SAP dokumentiert und innerhalb der 

SAP-Systemumgebung analysiert. Diese Anforderungen können 

als gemeinsame Sprache für die Geschäfts- und IT-Umgebung 

in Projekten dienen. 

SAP Solution Manager enthält auch Referenzinhalte, die in 

ARIS synchronisiert und für Modellierungsprozesse wiederverwendet 

werden können. 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung haben Sie folgendes Wissen: 

� Sie haben einen Überblick über den Zusammenhang zwischen 

Ihren Unternehmensprozessen und der Konfiguration 

Ihrer Systeme mit Unterstützung von ARIS4SAP und 

SAP Solution Manager 

� Sie können ARIS4SAP so konfigurieren, dass Sie Ihre 

Anforderungen in ARIS gemäß den Anforderungen der 

Schnittstelle zwischen ARIS for SAP und SAP Solution 

Manager dokumentieren können 

� Sie können Prozessinhalte aus SAP Solution Manager in 

ARIS for SAP importieren und dort in vollständige, durchgängige 

Prozesse umwandeln, die die Geschäftsmanagement-Ansicht 

akkurat wiedergeben 

� Sie haben einen Überblick über die Weiterverwendungsmöglichkeiten 

Ihrer Prozessdokumentation 



mit ARIS Business Designer (ABA1)“ oder äquivalente 

Kenntnisse. 

� Grundkenntnisse zu SAP und SAP Solution Manager werden 

empfohlen. 







� SAP Solution Manager im Überblick 

� Struktur von SAP-Referenzmodellen 

� Einführung in die Funktionen von ARIS for SAP 

� Anfängliche Einstellungen in ARIS for SAP 

� ARIS Attribute in der SAP-Umgebung 

� Übersicht über ARIS Value Engineering (AVE) für die SAP- 

Implementierung 

� Modellierung von technischen Anforderungen 

� Verfahren: Datenübertragung in ARIS Solution Manager 

� Wiederverwendung von Prozessen 


Expert 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung haben Sie folgendes Wissen: 

� Detaillierter Einblick in die Funktionsweise der Schnittstelle 

zwischen ARIS for SAP und SAP Solution Manager 

� Überblick über die Modellierungskonventionen für die 

Schnittstelle 

� Vorgehen der Prozessdokumentation für die erfolgreiche 

Synchronisierung zwischen ARIS und SAP Solution Manager 

� Überblick über die erweiterten Funktionen der Synchronisation 

zwischen ARIS for SAP 7.1 und SAP Solution Manager 

(z.B. Schlüsselwörter, Endbenutzerrollen, SAP-Shortcuts) 

� Überblick über Implementierung lokaler Rollouts auf der 

Basis einer globalen Vorlage 

� Veröffentlichung Ihrer Prozessanforderungen mit dem 

ARIS Business Publisher und Bereitstellung dieser für 

weltweite Nutzer 

� Tipps aus der Projektpraxis 


� Teilnahme an den Schulungen „Geschäftsprozessmodellierung 

mit ARIS Business Designer (ABA1)“, „Management 

von ARIS-Projekten mit ARIS Business Architect 

(ABA2)“, „Einführung prozessgesteuerter SAP-Lösungen 

mit ARIS for SAP (ARIS4SAP1)“ 

� Grundkenntnisse zu SAP und Grundkenntnisse SAP Solution 

Manager sind hilfreich 


Implementierung und Optimierung prozessgesteuerter SAP-Lösungen mit 

ARIS for SAP – A4SAP2 

// Interaktion zwischen ARIS for SAP und SAP Solution Manager 







� Interaktion zwischen ARIS for SAP und SAP Solution 

Manager 

� Verwendung von SAP-Referenzinhalten 

� Modellierungsregeln 

� Vorbereitung der Modelle für die Synchronbisation 

� Synchronisierungsoptionen im Detail 

� Tipps rund um die Synchronisierung 

� Verwendung von ARIS Business Publisher-Inhalten in 

Solution Manager 

� ARIS Online Guide 

� Definition durchgängiger Szenarien für prozessorientierte 

Tests 

� Management von Änderungsanforderungen 

� Implementierung der globalen Vorlage 


Expert 

19


ARIS Enterprise Services Integration mit ARIS for SAP – A4SAP/ESR 

// Strategische Ausrichtung mit ARIS und SAP auf Service-orientierte Architekturen 

Die Integration von ARIS for SAP und dem Enterprise Services 

Repository erweitert die bestehende Integration der SAP Lösung 

auf transaktioneller Ebene (SAP Solution Manager) zu einer service-orientierten 

Umgebung. Über eine Online-Verbindung, die 

nur lesenden Zugriff hat, wird die Anbindung von ARIS for SAP 

und dem Enterprise Services Repository realisiert. Dies erlaubt 

die Darstellung der Modelle aus Geschäftssicht. Zusätzlich können 

spezifische Modellierungsbestandteile aus dem Enterprise 

Services Repository nach ARIS for SAP übertragen und dort 

Geschäftsprozessmodellen zugeordnet werden. Dies erhöht die 

Transparenz der vorhandenen Geschäftsprozesse ungemein: es 

führt zu einem umfassenden Überblick der Prozesslandschaft, 

beginnend mit der Übersichtsebene der Geschäftsprozessmodellierung 

bis hin zu den Detailfunktionen, welche durch Transaktionen 

oder Services realisiert werden. 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung verstehen Sie das Zusammenspiel 

zwischen ARIS und SAP und sind mit den Anwendungsfällen 

der ARIS Enterprise Services Integration, der Methodik, den 

Prozeduren und den Modellierungskonventionen vertraut. Sie 

üben auch die Prozessmodellierung in ARIS und bekommen ein 

Grundverständnis für die Umsetzung dieser in SAP. 

Der Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit der zukünftigen 

strategischen Ausrichtung mit ARIS und SAP im Hinblick auf 

service-orientierte Architekturen zu beschäftigen. Sie werden 

die ESR-Strukturen verstehen und in der Lage sein, sich mit 

dem ESR zu verbinden, durch die Modelle zu navigieren und die 

relevanten Objekte in Ihre Projektdatenbank zu übernehmen. 

Sie erlernen die Grundfunktionalitäten wie beispielsweise das 

Suchen, Navigieren und Zuordnen der SAP Services mit Ihren 

Geschäftsprozessen. Ein weiterer Teil der Schulung ist der 

Prozess des Anforderns von Services in ARIS, Ihre Implementierung 

in ESR und das automatische Abgleichen beim Rückspielen 

in ARIS. Dies bringt Sie in die Lage, den Governance-Prozess für 

neue Serviceanforderungen und die Entwicklung in Ihrem Projekt 

zu unterstützen. Der Kurs wird ergänzt mit Tipps und Tricks 

aus dem Projektalltag. 


� Erweiterung zur ARIS Business Designer Schulung 

� A4SAP1 oder A4SAP2 Kenntnisse sind hilfreich, jedoch 

kein Muss 

� Grundkenntnisse in SAP werden empfohlen 

� Grundsätzliches Verständnis des SOA-Konzeptes 




� Dauer: 1 Tag 



� Überblick ARIS for SAP 

� Grundlagen von SAP SOA & ESR 

� Methodik 

� Use Cases 

� BPM gemäß SAP 

� Zusammenfassung / Nutzen 


Expert 

Service-orientierte Architekturen (SOA) beginnen und enden 

mit den Geschäftsprozessen eines Unternehmens. Nur wenn 

betriebswirtschaftliche Abläufe einwandfrei modelliert und 

strukturiert in technische Services übertragen werden, können 

Unternehmen ihre Prozesse schnell an neue Marktbedingungen 

anpassen. ARIS SOA Architect ermöglicht den Entwurf 

einer SOA, die auf den Geschäftsprozessen in den verschiedenen 

Fachabteilungen basiert. 

Die Servicetyp-Ansicht stellt ein leistungsstarkes Werkzeug für 

den Entwurf, die Administration und Einbettung von Servicebeschreibungen 

dar. Mit dem Service Browser in ARIS SOA Architect 

lassen sich mühelos Services zur automatischen Ausführung von 

Geschäftsaktivitäten ermitteln. Die im ARIS-Prozessmodell vorgenommene 

Verknüpfung von Services mit Geschäftsaktivitäten 

ermöglicht die automatische Generierung von BPEL-Prozessen. 

Nach dem Export der BPEL-Prozesse können diese auf Plattformen 

wie Oracle Process Manager, IBM WebSphere, Microsoft Biz- 

Talk und SAP PI implementiert und ausgeführt werden. 

Durch die Zusammenführung der geschäfts- und systemspezifischen 

SOA-Ebenen in ARIS werden wechselseitige Abhängigkeiten 

transparent und steuerbar. 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung kennen Sie die Vorteile einer Service-orientierten 

Architektur und sind in der Lage, eine SOA mithilfe 

ASOA zu implementieren. Sie kennen die jeweiligen SOA- 

Artefakte auf den verschiedenen Abstraktionsebenen und wissen, 

welche Schritte zum Definieren eines Service notwendig 

sind. Sie können Service Engineering und Service-Orchestrierung 

für Ihre Geschäftsprozesse implementieren. Sie sind mit 

den Import- und Exportfunktionen für verschiedene Standards 

vertraut, beispielsweise BPEL, WSDL, XML, XMI und XSD. 


Einrichtung von servicefähigen Prozessen mit ARIS SOA Architect – ASOA 

// Geschäftsprozesse als Grundlage für eine Service-orientierte Architektur 

Sie haben Ihre XML-Grundkenntnisse aufgefrischt. Sie verstehen 

die grundlegenden Berührungspunkte von SOA und UML 

und sind mit den Grundlagen von ARIS UML Designer vertraut. 



mit ARIS Business Designer (ABD)“ oder äquivalente 

Kenntnisse. 

� Grundkenntnisse der Standards XML und UML sind wünschenswert. 







� Einführung in BMP (Business Process Management) und SOA 

� SOA-Grundkonzept im Überblick 

� Kurze Einführung in die ARIS Methodik 

� Vom Prozessdesign zur Prozessausführung – detaillierte 

Erläuterung des bewährten 10-stufigen Verfahrensmodells 

von IDS Scheer 

� Workflow-Muster 

� Einführung in integrierte Strukturen bei Prozessmodellen 

� UML-Modellierung mit ARIS SOA Architect 


Expert 

21


Geschäftsregelmanagement mit ARIS Business Rules Designer – ABRD 

// Modellierung der Geschäftsregeln als integraler Bestandteil des Geschäftsprozessmanagements. 

Geschäftsregeln stellen in diesem Kontext einen zentralen 

Aspekt zur Steuerung der Geschäftsentscheidungen und -logik 

in erfolgskritischen Prozessabschnitten dar. ARIS Business 

Rules Designer integriert die Modellierung und Verwaltung von 

Geschäftsregeln, so dass Unternehmen die Effektivität ihres 

Geschäftsprozessdesigns steigern und dessen IT-Implementierung 

beschleunigen können. 

Mithilfe der integrierten Modellierungsfunktionalität der ARIS 

Platform für Geschäftsprozesse und Regeln können Unternehmen 

kritische Informationen sowohl für Geschäftsprozesse als 

auch für die entsprechenden Geschäftsregeln nutzen. 

Beschreibung und Analyse der Geschäftsentscheidungen und 

zugehörigen Geschäftsregeln erfolgen in einer geschäftsfreundlichen 

Umgebung. Durch die leistungsstarke Analysefunktionalität 

von ARIS Business Rules Designer ist sichergestellt, 

dass selbst anspruchsvollsten Entscheidungen korrekte, 

umfassende und eindeutige Regeln zugrunde gelegt werden. 

Mehrere Regeln können zudem automatisch zu einem ausführbaren 

Dienst gebündelt werden, der direkt in die Ausführungsebene 

für betriebliche Prozesse überführt wird. 

// Nutzen: 

Am Ende dieses Workshops haben Sie die Rolle und die Vorzüge 

des BRM-Konzepts für Ihr Unternehmen kennen gelernt 

und können die benötigten Informationen zur Modellierung von 

Geschäftsregeln ermitteln und strukturieren. Sie lernen den 

Übergang von ARIS Datenmodellen hin zum Geschäftsegelvokabular 

, die Modellierungs- und Testmethodik für Geschäftsregeln 

kennen. Sie können die Geschäftsregeln Ihres Unternehmens 

strukturieren und verwalten und wissen, wie die mit 

ARIS Business Rules Designer modellierten Geschäftsregeln in 

ARIS-modellierte Prozesse eingebunden werden können. Die 

Organisation komplexer Regel in Regelblättern und die indivi- 

duelle Ablauffolge dieser Regeln mittels Regelfluss-Konzept 

werden auf Basis Ihrer Beispiele erörtert. Abschließend werden 

Voraussetzungen zur operativen Ausführung der in ARIS 

fachlich beschriebener Geschäftsregeln, auf Basis der technischen 

Kundenanforderungen, diskutiert. 


� Grundkenntnisse zur Datenmodellierung sind von Vorteil. 


� Methode: Workshop und Diskussion von Lösungsszenarien 

auf Basis ausgewählter Kundenbeispiele 

� Dauer: ab einem Tag, auf Anfrage 

// Inhalt: 

� Geschäftsprozessmanagement & Geschäftsregelmanagement 

(BRM) – Einführung in das Thema 

� Integration von BRM in die ARIS Methodik 

� Betriebswirtschaftliches Vokabular 

� Operatoren als Bestandteil des Vokabulars 

� Methodik zur Regelerstellung (Regelblatt) 

� Methodik zum Regeltest 

� Erweiterte Regelblattoptionen 

� AND- & OR -Konstruktionen im Regelblatt 

� Komplexe Regeln (Collections-Konzept) 

� Nutzung der fachlichen Regeln in operativen Systemen 

(Deployment-Konzept) 


Expert 

// Was nicht gemessen werden kann, kann nicht verbessert werden 


Die ARIS Controlling Platform deckt Verbesserungspotenziale durch die Auswertung und Visualisierung von ausgeführten Prozessen 

aus IT-Systemen, wie z. B. Durchlaufzeiten und Retouren auf. Um den Anforderungen von Regularien wie z. B. dem Sarbanes-Oxley 

Act oder Basel II zu entsprechen, können interne Kontrollsysteme implementiert und deren Funktionsfähigkeit 

nachgewiesen werden. Beim operativen Risikomanagement können betriebliche Risiken regelmäßig bewertet und entsprechende 

Maßnahmen eingeleitet werden. 

Business Process Controlling steht für die Messung der Leistungsfähigkeit der in IT-Systemen umgesetzten Prozesse sowie für 

die Implementierung von Kontrollsystemen zur Einhaltung von gesetzlichen Regularien. Die Werkzeuge der ARIS Controlling 

Platform ermöglichen die Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen durch die Auswertung von Echtdaten aus IT-Systemen, wie 

z. B. Durchlaufzeiten und Retourenhäufigkeiten. Damit erreichen Unternehmen eine deutlich verbesserte operative Prozess- 

Performance. Um den Anforderungen zu entsprechen, die aus Regularien wie z. B. dem Sarbanes-Oxley Act, Basel II und ISO 

entstehen, müssen Unternehmen interne Kontrollsysteme implementieren und deren Funktionsfähigkeit nachweisen. Mit der 

ARIS Controlling Platform bauen Unternehmen Audit Workflow-Systeme auf, die den gesamten Test-, Kontroll- und Dokumentationsprozess 

unterstützen. So können Kontrollsysteme auf Schwächen überprüft, verbessert und die Funktionsfähigkeit des 

internen Kontrollsystems nachgewiesen werden. 

23


Dashboard Erstellung mit ARIS MashZone – MASH 

// Erstellung interaktiver Dashboards unter Verwendung unterschiedlicher Datenquellen. 

Mit ARIS MashZone können Sie detaillierte, analytische Dashboards 

(„MashApps“) durch Kombination unterschiedlicher 

Datenquellen erstellen. Mittels Berechnungsoperatoren lassen 

sich Ihre Daten in sogenannten Datenfeeds miteinander verrechnen 

und so neue Erkenntnisse erzielen. Die Datenfeeds 

können in einem einfachen Schritt mit grafischen Visualisierungen 

verbunden werden, so dass innerhalb von Minuten ein 

Dashboard entsteht, das dem Anwender die relevanten Informationen 

zur Entscheidungsunterstützung situationsgerecht 

darstellt. 

// Nutzen: 

Diese Schulung vermittelt eine umfassende Einführung in die 

Verwendung von ARIS MashZone. 

Sie lernen, wie Sie Daten aus unterschiedlichen Quellen (CSV, 

Excel, Internet) auslesen und im graphischen Feededitor 

mittels der umfangreichen Bibliothek an Operatoren zu neuen 

Ergebnissen verrechnen. Ebenfalls lernen Sie, wie Sie diese 

Ergebnisse unter Verwendung des „Composers“ graphisch 

ansprechend in Dashboards visualisieren. Dabei wird auf die 

unterschiedlichen Visualisierungskomponenten (Diagramme, 

Landkarten, Tabelle, etc) genauso eingegangen wie auf die 

interaktive Filterung von Inhalten durch Selektion oder spezielle 

Steuerelemente (z.B. Combobox). 

Am Ende der Schulung werden Sie in der Lage sein, selbstständig 

ansprechende und interaktive Dashboards aus Ihren 

eigenen Daten aufzubauen. 


� Keine 







� ARIS MashZone Überblick 

� Zielsetzung des Tools 

� Demonstration 

� Installation ARIS MashZone 

� Analysieren mit ARIS MashZone 

� Navigation in Dashboards 

� Kollaboration: MashApps suchen, wiederverwenden, 

bewerten 

� Erstellen von Dashboards mit ARIS MashZone 

� Datenquellen 

� Feed-Editor 

� Composer 

� Administration ARIS MashZone 

� Userverwaltung und Rechtekonzept 

� Im/Export von MashApps und Datenfeeds 


Expert 

Einführung in die Prozessanalyse mit ARIS PPM – APPM1 

// ARIS PPM – Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Prozessmanager! 

ARIS PPM ist eine patentierte Softwarelösung für die Messung, 

Analyse und visuelle Darstellung real ausgeführter Geschäftsprozesse. 

Durch die Messung von Kennzahlen und die Aufschlüsselung 

der zugrunde liegenden Einflussfaktoren und Prozesse bringt 

ARIS PPM Transparenz in die Performance von Geschäftsprozessen. 

Diese Transparenz ist Voraussetzung für objektive Entscheidungsfindungen 

auf strategischer, taktischer und operativer 

Ebene und ebnet so den Weg für eine kontinuierliche Prozessoptimierung. 

Getreu dem Prinzip, dass man nur das verbessern 

kann, was man auch gemessen hat. 

Für die Publikation und Darstellung der Resultate bietet der 

ARIS PPM verschiedene Darstellungsebenen. Das intuitiv zu 

bedienende ARIS PPM Performance Dashboard informiert 

übersichtsartig über die Performance der Geschäftsprozesse 

mit einer integrativen Darstellung von Prozessen, Kennzahlen 

und Bewertungen zur Zielerreichung durch Ampelfunktionalitäten. 

Das Performance Dashboard liefert Ansatzpunkte für 

Detailanalysen, die mit einer PPM-Analyseoberfläche ausgeführt 

werden. 


Die graphische PPM-Analyseoberfläche ermöglicht Detailanalysen 

basierend auf Kennzahlen und deren Einflussfaktoren 

frei zu konfigurieren. Mit den Navigationsfunktionen lassen 

sich schnell und flexibel ansprechende Diagramme und Tabellen 

erzeugen. Die manuelle Konfiguration wird durch analytische 

Ansätze wie zum Beispiel das Process Mining unterstützt, 

das automatisch Einflussfaktoren für Kennzahlen ermittelt 

oder zum Beispiel die ABC-Analysen, die Einflussfaktoren nach 

bestimmten Kriterien automatisch klassifizieren. Die Organisationsanalyse 

misst und bewertet die Einbettung der Prozesse 

bzw. der Ablauforganisation in die Aufbauorganisation. 

Die Prozessüberwachung basierend auf Kennzahlen wird im ARIS 

PPM durch integrierte Warnmechanismen operationalisiert, die 

Prozesseigentümer über Prozesse informiert, deren Ziele nicht 

erfüllt wurden (Plan- und Alarmwertabweichungen) oder proaktiv, 

deren Zielerreichung gefährdet ist (Frühwarnsysteme). 

25


// Nutzen: 

In dieser Schulung werden die Grundprinzipien und die Methodik 

für das Process Performance Management erläutert. Sie 

erfahren, wie Sie vordefinierte Performance Dashboards, 

Management-Views und pdf-basierte Berichte aufrufen und 

erste eigene Analysen konfigurieren. 

Anhand eines Beispiels (Verkaufsprozesse) führen Sie eine 

vollständige Ursachenanalyse für die Ermittlung prozessualer 

Schwachstellen durch. Ausgehend von KPI-Bewertungen 

(Durchlaufzeiten, Liefertreue usw.) ermitteln Sie Einflussfaktoren 

(Vertriebsorganisation, Kunde, Material usw.) und generieren 

daraus die Detailansichten der gemessenen Prozesse. 

Abschließend analysieren Sie die Prozessstrukturen und 

erkennen Muster wie Schleifen und Wahrscheinlichkeiten für 

Ausführungspfade. 


� Keine. 







� Process Performance Management – Überblick 

� Process Intelligence und Performance Management 

� Process Warehouse 

� Aufruf ARIS PPM 

� ARIS PPM – Einführung 

� Grafische Benutzeroberfläche – Navigation 

� Aufbau einer Auswertung (KPI, Dimension, Filter, 

Anzeigeeinstellungen) 

� Erstellung einer Auswertung 

� Favoriten und Zwischenablage 

� Hilfewerkzeuge 

� Methodik Process Performance Management 

� Was?“ – KPI-Bewertung und Analyse 

– Aufruf und Interpretation von Performance Dashboards 

– Anwendung von Easy Mining 

� „Wie?“ – Ermittlung von Einflussfaktoren 

– Aufruf von Management-Views und pdf-Berichten 

� „Warum & Wer?“ – Ermittlung der Prozessstruktur 

– Prozessinstanzen und Prozessstrukturen 

� Zusammenfassung, Ausblick, Fragen und Antworten 


Expert 

Einführung in die Prozessanalyse mit ARIS PPM – APPM2 

// Nutzung der erweiterten Funktionen von ARIS PPM für die Analyse Ihrer Prozesse 


Analyse und visuelle Darstellung echter Geschäftsprozesse. 

// Nutzen: 

In dieser Schulung werden zunächst die Grundlagenkenntnisse 

aus dem APPM1-Kurs kurz wiederholt. Darauf aufbauend lernen 

Sie weiterführende Techniken der Prozessanalyse, einschließlich 

Prozessüberwachung, Prozess-Mining, ABC-Analyse 

und Organisationssanalyse. Darüber hinaus machen Sie 

sich mit administrativen Aufgaben innerhalb von ARIS PPM 

vertraut (Benutzerverwaltung usw.). 

Anhand eines Beispiels (Verkaufsprozesse) führen Sie eine 

vollständige Ursachenanalyse für die Ermittlung prozessualer 

Schwachstellen durch. Dabei starten Sie mit der Anwendung 

von Warnmechanismen, die basierend auf der Bewertung von 

Kennzahlen Prozesse identifizieren, für die Plan- und Alarmwerte 

nicht erfüllt sind. Danach ermitteln Sie mit analytischen 

Ansätzen Faktoren, die sich auf die Kennzahlen und damit die 

Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse auswirken. Unter 

analytischen Ansätzen versteht man das Process Mining und 

ABC-Analysen (u.a.). Schließlich führen Sie eine Organisationsanalyse 

durch und machen unternehmensinterne Kommunikationsmuster 

transparent (Wer tut was, Wer delegiert an wen?). 


� Teilnahme an der APPM1-Schulung 








� ARIS PPM – Zusammenfassung 

� Kurzwiederholung der Schulungsinhalte aus APPM1 

� Kurzanleitung zu ARIS PPM 

� Leistungsanalyse & Optimierungsprozess 

� „Was?“ – KPI-Bewertung 

– Verwaltung von Soll- und Alarmwerten 

– Überwachung 

– Benutzerdefinierte (Online-)KPIs 

� „Wie?“ – Ermittlung von Einflussfaktoren 

– Top-Flop-Analyse 

– Prozess-Mining 

– ABC-Analyse 

� „Warum & Wer?“ – Aufdeckung der Organisationsstruktur 

– Einführung in die Unternehmensanalyse 

– Kommunikationsanalyse mit Kommunikationsdiagramm 

– Aktivitätsanalyse mit Relation Explorer 

� ARIS PPM-Administration 

– Benutzerverwaltung, Zugriffsberechtigungen 

– Fabrikkalender 

– Favoritenverwaltung 



Expert 

27


Erweiterte Berichterstattung mit ARIS PPM – APPM3 

// Erstellung benutzerdefinierter Analysen und Berichte für eindrucksvolle Performance Dashboards 


Analyse und visuelle Darstellung echter Geschäftsprozesse. 

// Nutzen: 

Diese Schulung vermittelt eine umfassende Einführung in die 

Anpassung von Performance Dashboards, Berichten und 

Management-Ansichten. 

Sie lernen, wie Sie verschiedene vordefinierte Analysen und die 

entsprechenden Filtereinstellungen innerhalb einer so 

genannten Management-Ansicht konsolidieren. Sie erfahren 

auch, wie sich vordefinierte Analysen in einem PDF-basierten 

Bericht kombinieren lassen. Performance Dashboards erleichtern 

einheitliche Ansichten von hierarchisch strukturierten 

Prozessen, zugehörigen KPIs und erreichten Geschäftszielen. 

Sie erfahren, wie Sie all diese Komponenten in einem Performance 

Dashboard miteinander kombinieren. 

Bei allen Anpassungsvorgängen werden hoch moderne Generierungssysteme 

verwendet (Grafikeditor, WYSIWYG-Prinzip). 


� Teilnahme an der APPM1-Schulung und der 

APMM2-Schulung 







� ARIS PPM – Zusammenfassung 

� Kurzwiederholung der Schulungsinhalte aus 

APPM 1/2 

� Kurzanleitung zu ARIS PPM 

� ARIS PPM Performance Dashboards 

� Ziele 

� Entwurfsprinzipien und Navigation 

� Anforderungen und Installation 

� Architektur 

� Anpassung mit Dashoard Builder 

� ARIS PPM Management-Views 

� Einführung 

� Entwurfsprinzipien 

� Editor für Management-Views 

� Berichte 

� Einführung 

� Berichts-Editor 

� Format, Layout und Berichtselemente 

� Ausgabeformat und Ausführung 



Expert 

ARIS PPM-Anpassung mit CTK – APPM4 

Durch die Messung von KPIs und die Aufschlüsselung der den 

Prozessen zugrunde liegenden Einflussfaktoren unterstützt 

ARIS PPM Prozesseigentümer und Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung 

auf strategischer und operativer Ebene und 

ebnet so den Weg für eine kontinuierliche Prozessoptimierung 

aus betriebswirtschaftlicher Sicht – getreu dem Prinzip, dass 

man nur das verbessern kann, was man auch gemessen hat. 

Jede PPM-Analysen basiert auf einem so genannten Process 

Warehouse, das speziell für die Anforderungen prozessorientierter 

Analysen entworfen wird. Das Process Warehouse wird 

konfiguriert und angepasst, um sicherzustellen, dass alle relevanten 

Prozesse und damit verbundenen KPIs verfügbar sind. 

Konfiguration und Anpassung des Process Warehouse werden 

durch eine intuitiv bedienbare grafische Benutzeroberfläche 

namens Customizing Toolkit (CTK) unterstützt. 

// Nutzen: 

In diesem Kurs lernen Sie, das PPM-System gemäß Ihren 

Geschäftsanforderungen anzupassen. Die Anpassung wird nach 

einem bewährten Verfahrensmodell vorgenommen, und alle 

wichtigen Fragen im Zusammenhang mit diesem Verfahrensmodell 

werden im Kurs behandelt. Wie kann PPM Verbindungen zu 

einem Quellsystem wie SAP herstellen, und wie liest PPM operative 

Daten, die für die Prozessrekonstruktion und die KPI-Bewertung 

relevant sind, aus dem Quellsystem? Wie lädt PPM operative 

Daten in das Process Warehouse, um sie dauerhaft verfügbar 

zu machen? Wie generiert PPM auf Basis der importierten funktionsorientierten 

Datensätze Ansichten zu vollständigen Prozessen? 

Wie berechnet PPM funktions- und prozessorientierte KPIs? 


// ARIS PPM ist eine patentierte Softwarelösung für die Messung, Analyse und visuelle Darstellung 

echter Geschäftsprozesse. 


� Grundlegende IT-Kenntnisse 




� Dauer: 3-4 Tage, auf Anfrage 


� ARIS PPM Architektur im Überblick 

� Customizing im Überblick 

� ARIS Value Engineering für Process Intelligence und 

Performance Management 

� Einführung in das ARIS PPM Customizing Toolkit 

� Customizing Datenextraktion 

� Customizing Datenimport 

� Customizing Prozesskonsolidierung 

� Customizing Berechnung von Kennzahlen und 

Dimensionen 

� Customizing Prozessarchitektur 

� Customizing Organisationsanalyse 


Expert 

29


Compliance Management mit ARIS Risk & Compliance Manager – ARCM 

// Effiziente Durchführung aller compliance-relevanten Maßnahmen 

Unternehmen müssen sicherstellen und nachweisen können, 

dass ihre Arbeitsabläufe eine Vielzahl von gesetzlichen Bestimmungen 

und Standards einhalten. Mit der ARIS Solution for 

Governance, Risk and Compliance von IDS Scheer verfügen Kunden 

über ein Software-Tool für die Integration heutiger und 

zukünftiger Compliance-Anforderungen in ihre Geschäftsprozesse. 

ARIS Risk & Compliance Manger ist eine anwenderfreundliche 

Software, mit der die Benutzer anhand eines Workflows und 

aller zugehörigen Informationen Tests, Bewertungen sowie 

Befragungen durchführen können. Sie ermöglicht die effiziente 

Durchführung aller Compliance-relevanten Maßnahmen im 

Unternehmen und lässt sich problemlos für die Anforderungen 

zukünftiger Gesetze oder Normen erweitern. 

// Nutzen: 

Am Ende dieses Workshops können Sie interne Kontrollen prozessorientiert 

im ARIS Business Architect dokumentieren. Sie 

können Daten aus dem ABA in den ARIS Risk & Compliance 

Manager überführen und beherrschen die dortige Administration. 

Weiterhin können Sie sämtliche Module des Risk & Compliance 

Manager anwenden. D.h. sie können im Testing Modul 

die notwendigen Kontrolltests durchführen und Maßnahmen 

im Modul Issue Management nachhalten. Zudem lernen Sie, 

wie Sie qualitative und quantitative Bewertungen von Risiken 

im ARCM und Audits mittels Survey Management durchführen 

können. 

// Voraussetzungen 

� ARIS Grundlagenkenntnisse sind erforderlich. 

// Methode 

� Vortrag, Vorführung, praktische Übungen am System, 

Diskussion 



� Preis: 1200 EUR 

// Inhalt 

� Einführung in die ARIS GRC Solution 

� Modellierung von compliance-relevanten Daten in ABA 

� Semantik Check der Compliance Daten 

� Export aus ABA und Import in den ARCM 

� Administration des ARCM 

� Testen und Bewerten 

� Deficiency Management 

� Issue Management 

� Sign-off-Management 

� Befragungs-Management 

� Operationales Risikomanagement 


Expert 

// Technical Trainings: Spezielle, produktübergreifende Trainings 


Erfolgreiches Business Process Management (BPM) besteht aus verschiedenen Schritten: Aufbauend auf der Geschäftsprozessstrategie 

erfolgen Design (Gestaltung), Implementierung (Überführung in IT) und Controlling (Messung und Bewertung) von 

Geschäftsprozessen. Entsprechend dieser Vorgehensweise sind die Softwareprodukte der 'ARIS Platform' vier spezialisierten 

Modulen zugeordnet: Anhand der Farbe im Produktlogo kann man die Zuordnung zu dem jeweiligen Modul der ‘ARIS Platform‘ 

erkennen. 

31


ARIS Report Script Customizing – RSC 

// Auswertung von Datenbankinhalten 

Mit ARIS Reporting können Sie Datenbankinhalte auswerten 

und ändern, beispielsweise durch Berechnungen auf Ihren 

Modellen oder durch Eingabe von Attributwerten in Ihrer 

Datenbank. 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung können Sie Informationen aus Ihren 

Unternehmensprozessen nach eigenen Anforderungen analysieren 

und bearbeiten. Dafür verwenden Sie entweder die in 

ARIS integrierten Standardreports für die Analyse, oder Sie 

erstellen eigene Skripte mit dem Report assistenten/Skript- 

Editor. 


Grundkenntnisse von ARIS sowie Programmierkenntnisse in 

JavaScript sind erforderlich. 





� Preis: 900 € 


� ARIS-Methodik 

� Allgemeiner Überblick 

� Auswertungsfilter 

� ARIS Report-Funktionsbibliothek 

� ARIS Report-Entwicklung 

� ARIS Reportassistent 

� Beispielreports 

� Tipps und Tricks 


Expert 

Mit ARIS Business Publisher können Sie jederzeit und überall 

mit einem Mausklick auf Ihre Geschäftsprozesse zugreifen. 

Räumliche Entfernungen und Zeitzonen spielen keine Rolle 

mehr. Unabhängig von Ihrem Standort können Sie rasch auf 

Basis Ihrer Position oder Rolle auf die erforderlichen Prozessinformationen 

zugreifen. 

// Nutzen: 

Am Ende dieses Workshops sind Sie in der Lage, Ihre unternehmensinternen 

Prozesse im Intranet zu veröffentlichen, 

damit sie beispielsweise für alle Mitarbeiter des Unternehmens 

zugänglich sind. Außerdem werden Sie die individuellen Einstellungs- 

und Konfigurationsmöglichkeiten des Produktes 

kennenlernen und sie selbständig ändern. 


Grundkenntnisse des ARIS-Systems und der ARIS-Methodik 

sind unbedingt erforderlich. 







Administration und Konfiguration von ARIS Business Publisher – ABP 

// Veröffentlichung Ihrer Unternehmensprozesse 


� ARIS Business Publisher im Überblick 

� Installation und Konfiguration von ARIS Business Publisher 

(Datenbank, Administrator, LDAP) 

� Statische und dynamische Publizierung 

� ARIS Business Publisher im Detail 

� Administration von ARIS Business Publisher 

� Automatisierte Publizierung mit Standardreport 

� Reporte im Business Publisher 


Expert 

33


ARIS Server Installation – ASI 

// Installation, Konfiguration und Administration von ARIS Business Server und 

ARIS Business Publisher Server 

// Nutzen: 

Am Ende dieser Schulung sind Sie in der Lage, alle notwendigen 

Installations-, Wartungs- und Administrationsaufgaben in 

der ARIS-Umgebung durchzuführen. Sie lernen, Fehlerquellen 

eigenständig zu erkennen, und sind in der Lage, Lösungen für 

Installations- und Wartungsprobleme von ARIS zu erarbeiten. 


Kenntnisse der technischen Administration von Windows, 

Netzwerkkenntnisse (TCP/IP), Kenntnisse zu Datenbanken und 

Grundkenntnisse über ARIS sind von Vorteil. 







Expert 


� Installationsszenarien (dediziert, Web, Citrix) 

� Unterstützte Datenbanksysteme 

� Windows- und Web-Client 

� Installation und Konfiguration der ARIS Design Platform 

� Installation und Konfiguration von ARIS Business Server 

und ARIS Business Publisher Server 

� Einrichtung und Konfiguration einer Datenbank für ARIS 

(Oracle oder MSSQL) 

� Verwaltung der Systeme in einer Multi-User-Umgebung 

� Betrieb auf einem Microsoft-basierten Anwendungsserver 

� Wartungsarbeiten (z.B. Sicherung, Wiederherstellung, 

usw.) 

Termine 

// ABA1 – ABA2 

DE-ABA1 

� Saarbrücken 

26.04. – 28.04.2010 

21.06. – 23.06.2010 

05.07. – 07.07.2010 

27.09. – 29.09.2010 

11.10. – 13.10.2010 

29.11. – 01.12.2010 

17.01. – 19.01.2011 

14.03. – 16.03.2011 

� Frankfurt 

19.04. – 21.04.2010 

03.05. – 05.05.2010 

19.07. – 21.07.2010 

09.08. – 11.08.2010 

06.09. – 08.09.2010 

22.11. – 24.11.2010 

24.01. – 26.01.2011 

28.02. – 02.03.2011 

� Hamburg 

12.04. – 14.04.2010 

07.06. – 09.06.2010 

12.07. – 14.07.2010 

16.08. – 18.08.2010 

08.11. – 10.11.2010 

13.12. – 15.12.2010 

21.02. – 23.02.2011 

21.03. – 23.03.2011 

� Köln 

10.05. – 12.05.2010 

02.08. – 04.08.2010 

18.10. – 20.10.2010 

06.12. – 08.12.2010 

07.02. – 09.02.2011 

� München 

26.05. – 28.05.2010 

14.06. – 16.06.2010 

26.07. – 28.07.2010 

20.09. – 22.09.2010 

04.10. – 06.10.2010 

15.11. – 17.11.2010 

10.01. – 12.01.2011 

14.02. – 16.02.2011 

� Österreich 

19.04. – 21.04.2010 

07.06. – 09.06.2010 

09.08. – 11.08.2010 

11.10. – 13.10.2010 

06.12. – 08.12.2010 

07.02. – 09.02.2011 

� Schweiz 

26.04. – 28.04.2010 

14.06. – 16.06.2010 

23.08. – 25.08.2010 

18.10. – 20.10.2010 

13.12. – 15.12.2010 

21.02. – 23.02.2011 


DE-ABA2 


03.05. – 05.05.2010 

19.07. – 21.07.2010 

16.08. – 18.08.2010 

18.10. – 20.10.2010 

15.11. – 17.11.2010 

24.01. – 26.01.2011 

28.03. – 30.03.2011 

� Frankfurt 

17.05. – 19.05.2010 

23.08. – 25.08.2010 

11.10. – 13.10.2010 

06.12. – 08.12.2010 

21.03. – 23.03.2011 

� Hamburg 

26.04. – 28.04.2010 

26.07. – 28.07.2010 

13.09. – 15.09.2010 

22.11. – 24.11.2010 

17.01. – 19.01.2011 

28.03. – 30.03.2011 

� Köln 

14.06. – 16.06.2010 

20.09. – 22.09.2010 

13.12. – 15.12.2010 

14.02. – 16.02.2011 

� München 

12.04. – 14.04.2010 

28.06. – 30.06.2010 

25.10. – 27.10.2010 

29.11. – 01.12.2010 

21.02. – 23.02.2011 

� Österreich 

10.05. – 12.05.2010 

05.07. – 07.07.2010 

06.09. – 08.09.2010 

08.11. – 10.11.2010 

10.01. – 12.01.2011 

14.03. – 16.03.2011 

� Schweiz 

26.05. – 28.05.2010 

12.07. – 14.07.2010 

13.09. – 15.09.2010 

22.11. – 24.11.2010 

17.01. – 19.01.2011 

28.03. – 30.03.2011 

35


Termine 

// SPMU – ABO – ABS – ITA – ACC – APG – A4SAP1 – A4SAP2 – ESR – ASOA – MASH 

DE-SPMU 

� Hambug 

21.-22.04.2010 

� München 

16.-17.06.2010 

� Berlin 

29.-30.09.2010 

� Düsseldorf 

17.-18.11.2010 

� Frankfurt 

08.-09.12.2010 

� München 

09.-10.02.2011 

� Hamburg 

16.-17.03.2011 

DE-ABO 


10.05. – 11.05.2010 

02.08. – 03.08.2010 

22.11. – 23.11.2010 

14.02. – 15.02.2011 

DE-ABS 


29.04.2010 




DE-ITA 


24.-25.06.2010 

30.09.-01.10.2010 

02.-03.12.2010 

17.-18.03.2011 

DE-ACC 


19.04. – 20.04.2010 

14.06. – 15.06.2010 

23.08. – 24.08.2010 

25.10. – 26.10.2010 

07.02. – 08.02.2011 

DE-APG 


07.06. – 09.06.2010 

27.09. – 29.09.2010 

06.12. – 08.12.2010 

21.03. – 23.03.2011 

DE-A4SAP1 


03.05. – 04.05.2010 

09.08. – 10.08.2010 

08.11. – 09.11.2010 

10.01. – 11.01.2011 

DE-A4SAP2 


05.05. – 06.05.2010 

11.08. – 12.08.2010 

10.11. – 11.11.2010 

12.01. – 13.01.2011 

DE-ESR 






DE-ASOA 


14.06 – 15.06.2010 

06.09 – 07.09.2010 

06.12 – 07.12.2010 

21.03 – 22.03.2011 

DE-MASH 






Termine 

// APPM1 – APPM2 – APPM3 – ARCM – RSC – ABP – ASI 

DE-APPM1 






DE-APPM2 






DE-APPM3 






DE-ARCM 


26.04. – 28.04.2010 

23.08. – 25.08.2010 

13.12. – 15.12.2010 

28.02. – 02.03.2011 

DE-RSC 


19.05 – 20.05.2010 

26.07 – 27.07.2010 

08.09 – 09.09.2010 

08.11 – 09.11.2010 

23.02 – 24.02.2011 

DE-ABP 








DE-ASI 


17.04. – 18.05.2010 

12.07. – 13.07.2010 

06.09. – 07.09.2010 

22.11. – 23.11.2010 

21.02. – 22.02.2011 

37


Über IDS Scheer Academy 

// Ihr zentraler Ansprechpartner für Deutschland, Österreich und die Schweiz 

IDS Scheer Academy bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen 

zur Ent wicklung und Erweiterung des Prozessmanagements in 

Ihrem Unternehmen, die nachstehend beschrieben sind. 

// Öffentliche Schulungskurse 

Unser Angebot an öffentlichen Schulungskursen deckt die folgenden 

Themenbereiche ab: 

� Geschäftsprozess-Strategie 

� Geschäftsprozess-Design 

� Geschäftsprozess-Implementierung 

� Steuerung von Geschäftsprozessen 

Unsere kompetenten und erfahrenen Trainer bieten ein breites 

Spektrum an Schulungsprogrammen zu den genannten Themen. 

// Interne Schulungskurse, Workshops und Coaching 

Wir bieten sowohl Komplettlösungen als auch maßgeschneiderte 

Lösungen, die auf Ihre individuellen Qualifizierungsanforderungen 

abgestimmt sind. Unser Leistungsangebot reicht von 

individuell angepassten internen Seminaren über kundenspezifische 

Workshops bis hin zu Coaching vor Ort. 

// Kundenspezifische ARIS Lösungen 

Wir bieten Ihnen eine Partnerschaft für die Konzeption und 

Implementierung von individuellen Lösungen im ARIS-Produktumfeld. 

Auf Basis Ihrer projektspezifischen Anforderungen 

erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen mögliche Lösungsszenarien, 

damit Sie die für Ihre Anforderungen optimal geeignete 

Lösung auswählen können. 

// Haben Sie noch Fragen? 

Rufen Sie einfach an, oder senden Sie eine E-Mail. Ich berate 

Sie gerne! 

// Ihre Ansprechpartnerin vor Ort: 

� Nadine Füchsle 

Schulungsstandorte 

// In Deutschland, Österreich und der Schweiz 

Saarbrücken: 

� IDS Scheer Academy 

Altenkesselerstraße 17 // 66115 Saarbrücken 

Tel. +49 681 210-1900 // Fax +49 681 210-1901 

Ihre Ansprechpartnerin: Nadine Füchsle 

Frankfurt: 

� Integrata AG 

Hahnstraße 70, 6. OG // 60528 Frankfurt 

Tel. +49 69 66307-100 // Fax +49 69 66307-333 

Hamburg: 


Hanseatic Trade Center (HTC) // Vespucci Haus 

Am Sandtorkai 71 // 20457 Hamburg 

Tel. +49 40 27071-111 // Fax +49 40 27071-112 

Köln: 


Breite Str. 137-139 // 50667 Köln 

Tel. +49 221 27264-100 // Fax +49 221 27264-199 

München: 


Prielmayerstraße 3 // 80335 München 

Tel. +49 89 552543-0 // Fax +49 89 552543-33 

Österreich: 


� Software GmbH Österreich 

Guglgasse7-9 // A-1030 Wien 

Tel. +49 681 210-1900 // Fax: +49 681 210-1901 

E-Mail: academy-dach@ids-scheer.com 


Schweiz: 

� IFA Weiterbildung AG 

Hohlstraße 550 // CH-8048 Zürich/Altstetten 

Telefon: +49 681 210-1900 // Telefax: +49 681 210-1901 

E-Mail: academy-dach@ids-scheer.com 


� Anmeldungen zu den Trainings über IDS Scheer Academy, 

Saarbrücken 

� Anfahrtsskizzen zu den oben genannten Schulungsstandorten 

erhalten Sie mir Ihrer Anmeldebestätigung 


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International Academies 

// In Germany, Czech Republic, Australia and America 

DACH Training Academy 

� IDS Scheer AG 

Altenkesslerstr. 17 // 66115 Saarbrücken 

Phone: +49 681 210-1900 // Fax: +49 681 210-1901 

E-mail: academy-dach@ids-scheer.com 

Your contact person: Nadine Füchsle 

www.ids-scheer.de/academy 

EMEA Training Academy 

� IDS Scheer Czech Republic 

Buharova 1281/2 // 15800 Praha 5 

Phone: +420 235 517-860 // Fax: +420 235 517-866 

E-mail: academy.cz@ids-scheer.com 

Your contact person: Andrea Vlasáková 

www.ids-scheer.cz 

APJ Training Academy 

� IDS Scheer Australia Pty Limited 

Suite 2.01, Level2 // 32 Walker Street 

North Sydney NSW 2060 

Phone: +61-2-8197-9050 // Fax: +61-2-8197-9051 

E-mail: petra.burgstaller@ids-scheer.com 

Your contact person: Petra Burgstaller 

www.ids-scheer.com 

Americas Training Academy 

� IDS Scheer, Inc. 

1055 Westlakes Drive, Suite 106 // Berwyn, PA 19312 

Phone: +1 610 854-6800 // Fax: +1 610 854-7382 

E-mail: erin.marranca@ids-scheer.com 

Your contact person: Erin Marranca 

www.ids-scheer.com/us 

IDS Scheer Academy 

// Worldwide Trainings and Workshops 


Australien // Belgien // Brasilien // China // Deutschland // Finnland // Frankreich // Großbritannien // 

Holland // Italien // Japan // Kanada // Kroatien // Luxemburg // Malaysia // Österreich // Polen // Russland // 

Schweden // Schweiz // Singapur // Slowakei // Slowenien // Spanien // Tschechien // Türkei // Ungarn // USA 

// Want more information? 

Please contact your ARIS Academy. Find the relevant addresses in the section “Your Points of Contact” in this brochure or online at 

www.ids-scheer.de/academy. Course details and registration are also available online! 

41


Allgemeine Informationen und Geschäftsbedingungen 

// Anmeldung und Bestätigung: 

Die Anmeldung muss schriftlich per Post, Fax, E-Mail oder 

online erfolgen. Die bei IDS Scheer eingegangenen Anmeldungen 

werden in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet. Aufträge 

werden umgehend schriftlich bestätigt. Nach Zusendung 

der Bestätigung wird der Auftrag verbindlich. 

// Hotel und Anfahrt: 

Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie unsere Liste mit 

Hotelempfehlungen und eine Anfahrtskizze zur Veranstaltung. 

Reservierung, Reise- und Übernachtungskosten liegen in Ihrer 

Verantwortung. 

// Stornierung von Schulungskursen: 

IDS Scheer behält sich das Recht vor, Schulungstermine zu 

ändern oder zu stornieren. Wenn IDS Scheer einen Schulungskurs 

storniert, wird der Auftraggeber mindestens 7 Kalendertage 

vor Schulungsbeginn schriftlich darüber informiert. 

// Schulungszeiten: 

In der Regel beginnen die Kurse um 9 Uhr und enden um ca. 17 

Uhr. Bei mehrtägigen Veranstaltungen beginnen die Schulungskurse 

am ersten Tag um 10 Uhr. 

// Stornierung oder Umbuchung: 

Der Auftraggeber kann eine Schulung bis spätestens 14 Kalendertage 

vor dem vertraglich vereinbarten Schulungsbeginn 

kostenfrei stornieren oder verschieben. Bei Stornierung innerhalb 

von 14 Kalendertagen vor Schulungsbeginn ist der Auftraggeber 

zur Zahlung der kompletten Schulungsgebühr verpflichtet. 

Der Auftraggeber hat dann jedoch die Möglichkeit, 

innerhalb eines von IDS Scheer angegebenen Zeitraums an der 

Schulung teilzunehmen, ohne dass eine erneute Rechnungsstellung 

erfolgt. 

// Schulungsunterlagen: 

Zu Beginn unser öffentlichen Schulungen erhält jeder Teilnehmer 

die schriftlichen Materialien für den jeweiligen Kurs. Die 

zur Verfügung gestellten Schulungsunterlagen in gedruckter 

und digitaler Form sowie die Software dürfen nicht kopiert oder 

auf sonstige Weise vervielfältigt werden. 

// Schadensersatz: 

Bei Ausfall des Schulungskurses durch Krankheit des Trainers, 

höhere Gewalt oder sonstige, vom Veranstalter nicht zu vertretende 

Umstände oder Ereignisse hat der Auftraggeber keinen 

Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung. In solchen Fällen 

ist der Veranstalter nicht zum Ersatz der Reise- oder Übernachtungskosten 

und sonstigen Folgeschäden verpflichtet. Der 

Veranstalter haftet nur, wenn der Ausfall einer Schulung auf 

Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zurückzuführen ist. 

// Schulungsinhalte und Voraussetzungen: 

Die im Katalog beschriebenen Schulungsinhalte werden 

behandelt, sofern dies nach dem Kenntnisstand der Teilnehmer 

möglich ist. Um unseren hohen Qualitätsansprüchen an 

die Schulungen gerecht zu werden und zu gewährleisten, dass 

sich die Teilnehmer die Kenntnisse möglichst optimal aneignen, 

können unsere Trainer die Schulungsinhalte individuell an 

die Bedürfnisse der Gruppe anpassen. Die Teilnehmer werden 

gebeten, sich vor der Anmeldung mit den Schulungsvoraussetzungen 

vertraut zu machen. 

// Preise: 

Die veröffentlichten Preise verstehen sich zuzüglich der 

gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die genannten Preise gelten pro 

Teilnehmer und schließen Schulungsunterlagen, Mittagessen 

und Erfrischungen ein. 

// Teilnahmebescheinigungen: 

Wir bestätigen und bescheinigen die Teilnahme an unseren 

Veranstaltungen. 

// Rechnungsstellung: 

Sofern nichts anderes vereinbart ist, erfolgt die Rechnungsstellung 

nach Beendigung der Schulung. Rechnungen sind 

innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsdatum ohne Abzug zu 

zahlen. 

// Gerichtsstand und anwendbares Recht: 

Sofern der Kunde von IDS Scheer ein Kaufmann, eine juristische 

Person des öffentlichen Rechts oder eine Körperschaft 

des öffentlichen Rechts ist, gilt die folgende Regelung für alle 

Streitigkeiten, die aus dem jeweiligen Schulungsvertrag entstehen: 

Gerichtsstand ist der Sitz der Tochtergesellschaft von 

IDS Scheer, mit der betreffende Vertrag abgeschlossen worden 

ist. 

// Salvatorische Klausel: 

Sollten einzelne Bestimmungen dieses Vertrages ganz oder 

teilweise unwirksam oder nichtig sein oder werden oder sollte 

der Vertrag Lücken enthalten, so bleibt die Gültigkeit der übrigen 

Bestimmungen davon unberührt. Die ungültige Bestimmung 

ist durch eine Bestimmung zu ersetzen, die dem Sinn 


und Zweck der ungültigen Bestimmung am nächsten kommt. 

Bei Vertragslücken gilt die Bestimmung als vereinbart, die dem 

entspricht, was nach Sinn und Zweck des vorliegenden Vertrages 

vernünftigerweise vereinbart worden wäre, wenn die Partner 

den möglichen Umstand von vornherein bedacht hätten. 

43

© Copyright IDS Scheer AG, Saarbruecken, 2008. All rights reserved. The contents of this document are subject to copyright. Any changes, modifications, additions or 

amendments require prior written consent from IDS Scheer AG, Saarbruecken. Reproduction in any form is only permitted on the condition that the copyright 

notice remains on the actual document. Publication or translation in any form requires prior written consent from IDS Scheer AG, Saarbruecken. “ARIS”, “IDS” , “ProcessWorld”, 

“PPM”, ARIS with Platform symbol and Y symbol are trademarks or registered trademarks of IDS Scheer AG in Germany and in many other 

countries worldwide. “SAP NetWeaver” is a trademark of SAP AG, Walldorf. All other trademarks are the property of their respective owners. 

ID-Number: BR-21x23-Academy-0110-D 

Headquarters 

Germany 

IDS Scheer AG 

Altenkesseler Straße 17 

66115 Saarbruecken 

Phone: +49 681 210-0 

Fax: +49 681 210-1000 

E-mail: info@ids-scheer.com 

www.ids-scheer.com 

www.ids-scheer.de/academy

IDS Scheer Academy 2010/2011 - IDS Scheer AG

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