IDS Scheer Academy 2010/2011 - IDS Scheer AG

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Geschäftsregelmanagement mit ARIS Business Rules Designer – ABRD
// Modellierung der Geschäftsregeln als integraler Bestandteil des Geschäftsprozessmanagements.
Geschäftsregeln stellen in diesem Kontext einen zentralen
Aspekt zur Steuerung der Geschäftsentscheidungen und -logik
in erfolgskritischen Prozessabschnitten dar. ARIS Business
Rules Designer integriert die Modellierung und Verwaltung von
Geschäftsregeln, so dass Unternehmen die Effektivität ihres
Geschäftsprozessdesigns steigern und dessen IT-Implementierung
beschleunigen können.
Mithilfe der integrierten Modellierungsfunktionalität der ARIS
Platform für Geschäftsprozesse und Regeln können Unternehmen
kritische Informationen sowohl für Geschäftsprozesse als
auch für die entsprechenden Geschäftsregeln nutzen.
Beschreibung und Analyse der Geschäftsentscheidungen und
zugehörigen Geschäftsregeln erfolgen in einer geschäftsfreundlichen
Umgebung. Durch die leistungsstarke Analysefunktionalität
von ARIS Business Rules Designer ist sichergestellt,
dass selbst anspruchsvollsten Entscheidungen korrekte,
umfassende und eindeutige Regeln zugrunde gelegt werden.
Mehrere Regeln können zudem automatisch zu einem ausführbaren
Dienst gebündelt werden, der direkt in die Ausführungsebene
für betriebliche Prozesse überführt wird.
// Nutzen:
Am Ende dieses Workshops haben Sie die Rolle und die Vorzüge
des BRM-Konzepts für Ihr Unternehmen kennen gelernt
und können die benötigten Informationen zur Modellierung von
Geschäftsregeln ermitteln und strukturieren. Sie lernen den
Übergang von ARIS Datenmodellen hin zum Geschäftsegelvokabular
, die Modellierungs- und Testmethodik für Geschäftsregeln
kennen. Sie können die Geschäftsregeln Ihres Unternehmens
strukturieren und verwalten und wissen, wie die mit
ARIS Business Rules Designer modellierten Geschäftsregeln in
ARIS-modellierte Prozesse eingebunden werden können. Die
Organisation komplexer Regel in Regelblättern und die indivi-
duelle Ablauffolge dieser Regeln mittels Regelfluss-Konzept
werden auf Basis Ihrer Beispiele erörtert. Abschließend werden
Voraussetzungen zur operativen Ausführung der in ARIS
fachlich beschriebener Geschäftsregeln, auf Basis der technischen
Kundenanforderungen, diskutiert.
// Voraussetzungen:
� Grundkenntnisse zur Datenmodellierung sind von Vorteil.
// Schulungsaufbau:
� Methode: Workshop und Diskussion von Lösungsszenarien
auf Basis ausgewählter Kundenbeispiele
� Dauer: ab einem Tag, auf Anfrage
// Inhalt:
� Geschäftsprozessmanagement & Geschäftsregelmanagement
(BRM) – Einführung in das Thema
� Integration von BRM in die ARIS Methodik
� Betriebswirtschaftliches Vokabular
� Operatoren als Bestandteil des Vokabulars
� Methodik zur Regelerstellung (Regelblatt)
� Methodik zum Regeltest
� Erweiterte Regelblattoptionen
� AND- & OR -Konstruktionen im Regelblatt
� Komplexe Regeln (Collections-Konzept)
� Nutzung der fachlichen Regeln in operativen Systemen
(Deployment-Konzept)
Basic Intermediate
Expert
// Was nicht gemessen werden kann, kann nicht verbessert werden
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Die ARIS Controlling Platform deckt Verbesserungspotenziale durch die Auswertung und Visualisierung von ausgeführten Prozessen
aus IT-Systemen, wie z. B. Durchlaufzeiten und Retouren auf. Um den Anforderungen von Regularien wie z. B. dem Sarbanes-Oxley
Act oder Basel II zu entsprechen, können interne Kontrollsysteme implementiert und deren Funktionsfähigkeit
nachgewiesen werden. Beim operativen Risikomanagement können betriebliche Risiken regelmäßig bewertet und entsprechende
Maßnahmen eingeleitet werden.
Business Process Controlling steht für die Messung der Leistungsfähigkeit der in IT-Systemen umgesetzten Prozesse sowie für
die Implementierung von Kontrollsystemen zur Einhaltung von gesetzlichen Regularien. Die Werkzeuge der ARIS Controlling
Platform ermöglichen die Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen durch die Auswertung von Echtdaten aus IT-Systemen, wie
z. B. Durchlaufzeiten und Retourenhäufigkeiten. Damit erreichen Unternehmen eine deutlich verbesserte operative Prozess-
Performance. Um den Anforderungen zu entsprechen, die aus Regularien wie z. B. dem Sarbanes-Oxley Act, Basel II und ISO
entstehen, müssen Unternehmen interne Kontrollsysteme implementieren und deren Funktionsfähigkeit nachweisen. Mit der
ARIS Controlling Platform bauen Unternehmen Audit Workflow-Systeme auf, die den gesamten Test-, Kontroll- und Dokumentationsprozess
unterstützen. So können Kontrollsysteme auf Schwächen überprüft, verbessert und die Funktionsfähigkeit des
internen Kontrollsystems nachgewiesen werden.
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