IDS Scheer Academy 2010/2011 - IDS Scheer AG

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Flexible Automatisierung der BPM Prozesse mit ARIS Process Governance – APG
// BPM Governance stellt unternehmensweite Regelungen für das Prozessmanagement auf.
Durch die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie
der Governance-Prozesse selbst, soll die Transparenz und
Qualität von Prozessen erhöht und damit der nachhaltige
Unternehmenserfolg gesichert werden. An diesem Punkt setzt
ARIS Process Governance an. Im Fokus steht neben der Automatisierung
von Abläufen, an denen viele Mitarbeiter beteiligt
sind, auch die gleichzeitige Erhaltung der Flexibilität in diesen
Abläufen. In dem Maße, wie sich Unternehmensanforderungen
und Marktgegebenheiten ändern, müssen auch die Governance-Prozesse
stets angepasst werden.
ARIS Process Governance bietet Ihnen daher eine einfache
Möglichkeit, Ihre PM-Prozesse nicht nur bestmöglich zu
gestalten, sondern diese dann auch zu automatisieren, ohne
jedoch die notwendige Flexibilität in der Prozessgestaltung zu
verlieren.
Nicht-IT-Mitarbeiter werden somit befähigt, Prozesse nicht nur
zu definieren, sondern diese 1:1 in die workflowgesteuerte Ausführung
zu bringen.
// Nutzen:
In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Prozesse und Dialoge flexibel
gestalten, Automatisierungen durch einfache Verwendung
vordefinierter ARIS Web Services realisieren und somit Ihren
PM-Prozessen auf Knopfdruck "Leben einhauchen", so dass
aus Ihren Prozessmodellen ausführbare Workflows entstehen.
// Voraussetzung:
� Teilnahme an den Schulungen „Geschäftsprozessmodellierung
mit ARIS Business Designer (ABA1)“, „Management
von ARIS-Projekten mit ARIS Business Architect (ABA2)“
sowie Erfahrung in Organisationsabteilungen (o.ae.)
// Schulungsaufbau:
� Methode: Vortrag, Vorführung, praktische Übungen am
System, Diskussion
� Dauer: 3 Tage
� Preis: 1350 Euro
// Schulungsinhalt:
� Prozesse des Prozessmanagements
� Prozesse für die workflowgesteuerte Ausführung
� Prozessablauf inkl. automatischer Aktivitäten und
Benachrichtigungen gestalten
� Dialoge flexibel modellieren
� Vordefinierte ARIS Web Services zur Automatisierung
nutzen
� Relevante Organisationsstrukturen abbilden
� Datenflüsse zuordnen
� Qualitätssicherung mittels vordefinierter Semantikchecks
� Aus der Theorie wird Realität
� Automatische Ableitung von ausführbarem Quellcode
� Ausführung der gestalteten Prozesse
� Statusüberwachung und Eskalation
// Hinweis:
Zielgruppe sind Mitarbeiter von Organisations-, Risiko- oder
ähnlichen Abteilungen, die für die Definition und Steuerung von
Prozessmanagement-Aktivitäten verantwortlich sind.
Basic Intermediate
Expert
// Vom Geschäftsprozess zur Ausführung
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Mit der ARIS Implementation Platform werden Geschäftsprozesse in die IT-Landschaft übertragen und dort ausgeführt. Die
plattformunabhängig beschriebenen Prozesse können schrittweise in implementierbare Modelle bzw. Diagramme überführt
werden. Durch die Verbindung von Business- und Technologiesicht wird die Komplexität von IT-Projekten reduziert.
Prozessorientierung endet nicht mit der Modellierung und Verbesserung betrieblicher Abläufe. Für den maximalen Erfolg eines
Projektes zur Prozessoptimierung, spielt die Informationstechnologie, mit der sich Geschäftsprozesse unterstützen und verbessern
lassen, eine immer größere Rolle.Mit den Werkzeugen der ARIS Implementation Platform werden Geschäftsprozesse
schnell in die IT-Landschaft übertragen und dort ausgeführt. Die plattformunabhängig beschriebenen Prozesse in ARIS können
schrittweise in implementierbare Modelle bzw. Diagramme überführt werden. Durch die Verbindung von Business- und Technologiesicht
wird die Komplexität von IT-Projekten in ARIS reduziert. Wechselseitige Abhängigkeiten werden transparent und
steuerbar.
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