Symposium „Kriag net die Krise, Oida! - Jugend am Werk

Symposium „Kriag net die Krise, Oida!
Jugendliche in Krisen: Gelungene Kooperation von Jugendwohlfahrt und
Jugendpsychiatrie – Anregungen und Visionen für eine notwendige
Weiterentwicklung der Krisenbetreuung von Jugendlichen in der Steiermark
Donnerstag, 9. Februar 2012, 09.30 bis 16.30 Uhr
Freitag, 10. Februar 2012, 08.30 bis 14.00 Uhr
im Universitätszentrum WALL, Merangasse 70, 8010 Graz
Programm
Moderation Silvia Gaich
Eröffnung
Johannes Schwarz, Abgeordneter zum Steiermärkischen Landtag
Begrüßung
Walerich Berger, Geschäftsführer Jugend am Werk Steiermark GmbH
Mag. a Regina Enzenhofer, Leiterin Kriseninterventionsstelle “tartaruga”
Fachvorträge
Klaus Kruse, Salvator Kolleg, Hövelhof
Gelungene Kooperationen an der Schnittstelle zwischen Jugendhilfe und Jugendpsychiatrie
am Beispiel des Salvator Kollegs.
Prim. Dr. Werner Leixnering, LNK Wagner-Jauregg, Linz
Mag. Reinhold Rampler, Land Oberösterreich, Linz
Wollen - Können - Dürfen - Tun: Grundlagen und Formen interdisziplinärer
Kooperation. Ein Erfahrungsbericht aus Oberösterreich.
Uta von Pirani, JA Charlottenburg-Wilmersdorf, Berlin
Plädoyer für das Zusammenwirken von kinder- und jugendpsychiatrischem
Dienst und Jugendhilfe unter einem Dach.
Dr. Marc Schmid, Univ. Psychiatrische Kliniken, Basel
Psychisch belastete Heimkinder - eine kooperative Herausforderung.
Projektmanagement Symposium, Jugend am Werk Steiermark GmbH, Robert Schuen
Lendplatz 35, 8020 Graz, +43 (0)699/11346423, robert.schuen@jaw.or.at
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Pressemitteilung
Symposium „Kriag net die Krise, Oida!
Im Rahmen des Symposiums „Kriag net die Krise, Oida!“ setzten die Jugend am Werk Steiermark
GmbH, die Karl-Franzens-Universität Graz und die Fachhochschule Joanneum, unterstützt von
Moderatorin Silvia Gaich, am 9. und 10. Februar 2012 im Grazer Universitätszentrum WALL einen
eindrucksvollen ersten Impuls für ein zukünftiges Modell zur Krisenbetreuung Jugendlicher in der
Steiermark. Vor beinahe 200 BesucherInnen betonte Landtagsabgeordneter Johannes Schwarz,
JaW-Geschäftsführer Walerich Berger und tartaruga-Leiterin Regina Enzenhofer die Bedeutung
eines gut funktionierenden Unterstützungssystems für Jugendliche in besonderen
Krisensituationen.
Interessante Einblicke aus dem deutschsprachigen Ausland gewährten der Baseler Kinder- und Jugendpsychologe
Dr. Marc Schmid sowie Uta von Pirani, Leiterin des Jugendamtes Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf, und Klaus
Kruse, Leiter des Salvator Kollegs in Hövelhof. Für den nationalen Vergleich sorgten die Oberösterreicher Prim.
Dr. Werner Leixnering, Leiter der Landesnervenklinik Wagner-Jauregg, und Mag. Rainhold Rampler von der
oberösterreichischen Landesregierung.
Im Zentrum der Vorträge standen die jeweiligen Kooperationsmodelle und deren Problematiken bei der
Krisenintervention bei Jugendlichen. Sozialmanager Klaus Kruse, der in Norddeutschland ein Heim für männliche
Jugendliche leitet, unterstrich die Wichtigkeit der Kooperationsschnittstellen für eine tragfähige und verlässliche
Zusammenarbeit in der Betreuung seiner Klienten. Unter dem Motto „Wollen – Können – Dürfen – Tun“
berichteten in einer anregenden Doppel-Conference Prim. Dr. Werner Leixnering und Mag. Rainhold Rampler
anhand des Beispiels Oberösterreich, wie eine interdisziplinäre Zusammenarbeit gelingen kann.
Jugendamtsleiterin Uta von Pirani blickte auf etwa 30 Jahre Berliner Praxis zurück und berichtete über
Stolpersteine, Rückschläge, Modelle und Zwischenlösungen. Sie plädierte für ein Zusammenwirken von kinderund
jugendpsychiatrischem Dienst und Jugendhilfe unter einem Dach. Ausgehend von der Situation in der
Schweiz definierte und besprach Dr. Marc Schmid schließlich zwölf Thesen für eine gelingende Kooperation in der
Hilfe für Jugendliche.
Ergänzt wurden die Vorträge des ersten Symposium-Tages durch Arbeitsgruppen am zweiten Tag. Eine lebendige
und produktive Abschlussdiskussion fungiert als Basis für eine Weiterentwicklung der Kooperation von
Jugendwohlfahrt und Jugendpsychiatrie. Im Rahmen dieser Diskussion meinte Walerich Berger: „Der große
Andrang zu dieser Veranstaltung bestätigt die Aktualität der Thematik. Nun sind Grenzen zu überschreiten und
neue systemische Schritte zu gehen. Dazu brauchen wir die notwendigen Rahmenbedingungen und Ressourcen
von der öffentlichen Hand.“ Regina Enzenhofer, die Initiatorin dieses Symposiums sagt abschließend: „Es gab
lebendige Diskussionen, feine Gespräche und konkrete Vorschläge wie die Gründung einer Plattform als
Schnittfläche für die Verbesserung der Betreuung von Jugendlichen im Handlungsalltag.“
Jugend am Werk Steiermark betreibt seit 1994 die Kriseninterventionsstelle für Jugendliche „tartaruga“ mit einem
Rund-um-die-Uhr-Angebot an telefonischer und ambulanter Beratung und im Bedarfsfall stationärer
Krisenaufnahme und –betreuung. Seit 2005 wurde von anderen Trägern je eine solche Einrichtung in Kapfenberg
(KRISUN) und Fürstenfeld (Die Burg) eröffnet.
Nähere Informationen erhalten Sie im Internet unter: www.jaw.or.at
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Symposium “Kriag net die Krise, Oida!“
Jugendliche in Krisen:
Gelungene Kooperation von Jugendwohlfahrt und Jugendpsychiatrie
Eine beträchtliche Anzahl an Kindern und Jugendlichen braucht im Laufe ihrer Entwicklung
professionelle Unterstützung in besonderen Krisensituationen.
Jugend am Werk Steiermark betreibt seit 1994 die Kriseninterventionsstelle für Jugendliche
‚tartaruga‘ mit einem Rund-um-die-Uhr-Angebot an telefonischer und ambulanter Beratung und im
Bedarfsfall stationärer Krisenaufnahme und -betreuung. Seit 2005 wurde von anderen Trägern je eine
solche Einrichtung in Kapfenberg („KRISUN“) und Fürstenfeld („Die BURG“) eröffnet. Ist dringend eine
psychiatrische und/oder psychotherapeutische Hilfe nötig, stehen in der Steiermark die Abteilung für
Kinder- und Jugendpsychiatrie des LSF in Graz sowie in den LKH Graz und Leoben je eine
Psychosomatische Station mit einem stationären (und zudem ambulanten) Behandlungsangebot
zur Verfügung. Ergänzend können niedergelassene (Kinder- und Jugend-)PsychiaterInnen
und PsychotherapeutInnen oder/und ein Psychosoziales Beratungszentrum zu den
Öffnungszeiten an Werktagen kontaktiert werden. 1
Im Unterstützungsalltag gibt es immer wieder Überschneidungen in den Zuständigkeiten. So
geht es beispielsweise in massiven und komplexen Krisensituationen von Jugendlichen um die
diagnostische Arbeit und die daraus folgenden Empfehlungen und/oder Handlungsschritte der
beteiligten Institutionen Jugendamt, Jugendwohlfahrtseinrichtung, Psychiatrisches
Krankenhaus etc. Grundlage sind dabei die jeweils allgemeinen Aufträge und Zielsetzungen der
Institutionen sowie deren Handlungskonzepte. Wenn bei solchen Mehrfachzuständigkeiten nicht
ausreichend und konstruktiv zusammengearbeitet wird, entstehen Doppelgleisigkeiten,
Missverständnisse etc., die in der Regel zum Nachteil der KlientInnen/PatientInnen sind.
Für eine Verbesserung und Weiterentwicklung der fachlichen und strukturellen Betreuungslage für
Jugendliche in Krisen gibt es seitens verschiedener Institutionen und Vernetzungsgremien sowie
Zuständigkeitsebenen Ideen und Initiativen. In Einzelfällen führen diese erfreulicherweise zu
zufriedenstellenden Ergebnissen, aber eine grundsätzliche Bearbeitung dieser Problematik
erfolgte in der Steiermark bisher noch nie gemeinsam von und mit allen fachlich
Beteiligten.
1 Notwendigkeiten für psychiatrische oder psychotherapeutische Abklärung oder Behandlung entstehen bei Depressionen,
Angststörungen, aktuen Psychosen, Posttraumatischen Belastungsstörungen, Borderline-Persönlichkeitsstörungen,
selbstverletzendem Verhalten oder Erkrankungen, Suizidversuchen, Störungen des Sozialverhaltens, Drogenmissbrauch
usw.
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Einen diesbezüglichen Impuls setzt nun das von der der Jugend am Werk Steiermark GmbH, der
Karl-Franzens-Universität Graz, Arbeitsbereich Sozialpädagogik und der Fachhochschule Joanneum,
Studiengang Soziale Arbeit veranstaltete Symposium mit dem Titel “Kriag net die Krise, Oida!
Jugendliche in Krisen: Gelungene Kooperation von Jugendwohlfahrt und
Jugendpsychiatrie”. Anhand von Beiträgen aus der Forschung und über konkrete gelingende
Modelle im In- und im deutschsprachigen Ausland sowie mittels Diskussionen und Arbeitsgruppen
sollen im Rahmen des zweitägigen Symposiums mit Fachvorträgen und Workshops
Anregungen und Visionen für eine Weiterentwicklung der Krisenbetreuung von Jugendlichen
in der Steiermark auf breiter Ebene zustande kommen.
Hochkarätige Vortragende aus dem gesamten deutschsprachigen Raum haben ihr Kommen zugesagt:
� Dr. Marc Schmid, Universitäre Psychiatrische Kliniken, Basel (CH)
� Uta von Pirani, Jugendamt Charlottenburg-Wilmersdorf, Berlin (DE)
� Klaus Kruse, Salvator Kolleg, Hövelhof (DE)
� Prim. Dr. Werner Leixnering, LNK Wagner-Jauregg, Linz (AT)
� Mag. Reinhold Rampler, Land Oberösterreich, Linz (AT)
Das Symposium richtet sich an Personen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit mit
Jugendlichen in Krisensituationen zu tun haben, insbesondere
� MitarbeiterInnen der behördlichen und freien Jugendwohlfahrt
� MitarbeiterInnen von sonstigen Beratungs- und Betreuungseinrichtungen
� ÄrztInnen und insbesondere JugendpsychiaterInnen
� PsychotherapeutInnen und PsychologInnen
� Stütz- und SonderschullehrerInnen
� Studierende mit psychosozialem Schwerpunkt
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Kriseninterventionsstelle tartaruga
Die tartaruga (ital. „Schildkröte“) ist eine Einrichtung der Jugend am Werk Steiermark GmbH und
wurde im Mai 1994 eröffnet.
Zielgruppe für unsere Angebote sind vorwiegend Jugendliche beiderlei Geschlechts, im Alter von 13
bis 18 Jahren, die sich in einer Krisensituation befinden, wobei insbesondere familiäre Konflikte und
Ablösungsprobleme, Gewalt in der Familie, sexueller Missbrauch, Vernachlässigung und Konflikte im
Lebensumfeld Krisenauslöser sein können. Die tartaruga bietet Hilfen an, um die momentane
Krisensituation zu überwinden und mit den Jugendlichen unter Einbeziehung ihres sozialen Umfelds
neue Perspektiven zu erarbeiten. Neben telefonischer und ambulanter Beratung besteht die
Möglichkeit der stationären Unterbringung (für max. acht Jugendliche) mit sozialpädagogischer
Betreuung, bei Bedarf mit entsprechender Nachbetreuung.
Finanziert wird die tartaruga über Tagsätze, d.h. das gesamte Beratungsangebot (telefonisch
und vor Ort rund um die Uhr!) wird über den stationären Bereich mitfinanziert und fließt
daher auch in die Berechnung des Tagsatzes mit ein.
Im Schnitt finden pro Jahr zwischen 60 und 70 Jugendliche stationäre Betreuung in der
tartaruga, und auch das ambulante und telefonische Betreuungsangebot wir häufig in Anspruch
genommen, letzteres auch gerne von Erwachsenen.
Die wichtigsten Charakteristika unseres Hilfsangebotes sind ganzjährige Erreichbarkeit rund um
die Uhr, keine Voranmeldung für Erstgespräche und Aufnahme, die zentrale Lage des Hauses,
Vertraulichkeit und auf Wunsch Anonymität bei Beratungen sowie – bei einem Aufenthalt bis zu
fünf Tagen – Anonymität auch gegenüber dem Jugendamt. Damit wollen wir vor allem auch jene
Jugendlichen ansprechen, die von den Jugendämtern oder anderen sozialen Einrichtungen nicht
erreicht werden („SelbstmelderInnen“).
Eine Aufnahme kann im Grunde jederzeit erfolgen, eine Unterbringung gegen den Willen
der/des Jugendlichen ist nicht möglich, da Beratungs- und Betreuungsarbeit, wie wir sie
verstehen, nicht eine Zwangsmaßnahme sein kann. Neben der Freiwilligkeit stellt die Bereitschaft
der/des Jugendlichen, ausgehend von einem inneren Leidensdruck, selbst an Veränderungen arbeiten
zu wollen, ein weiteres Aufnahmekriterium dar.
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Der stationäre Betreuungsrahmen wird verstanden als räumlicher und zeitlicher Schonraum, der
zunächst dem Schutz der/des Jugendlichen dienen soll. Im Weiteren geht es darum, mit den
Jugendlichen/Eltern/Jugendamt(sozial)pädagogische Ziele zu definieren und umzusetzen und den/die
Jugendliche(n) in der Alltagsbewältigung (z.B. Schule/Arbeit/Freunde/Freizeit) anzuleiten und zu
begleiten.
Ausschließungsgründe für eine stationäre Aufnahme sind: das Vorliegen einer massiven Alkoholoder
Drogenabhängigkeit, einer schweren psychiatrischen Erkrankung oder einer schwerwiegenden
Gewaltproblematik. Wiederholte schwere Verstöße gegen die Hausregeln können zu einer Entlassung
des/der Jugendlichen führen. Dies gilt im Besonderen dann, wenn uns aufgrund seines/ihres
Verhaltens der Schutz der anderen in der tartaruga befindlichen Jugendlichen nicht mehr
gewährleistet erscheint. Wir bemühen uns, der Einzigartigkeit unserer KlientInnen auch dadurch
Rechnung zu tragen, indem wir individuelle Lösungen für Problemsituationen im Haus suchen. Doch
entspricht es unserer Auffassung von professionellem Arbeiten, dabei auch die Grenzen und
Rahmenbedingungen unserer Einrichtung zu bedenken.
Die tartaruga unterliegt bei einer Aufnahme der Informationspflicht gegenüber den Eltern bzw.
Erziehungsberechtigten. In akuten Bedrohungssituationen ist auch gegen den Willen der
Erziehungsberechtigten eine stationäre Aufnahme möglich, jedoch muss hier das Jugendamt sogleich
eingeschaltet werden („Gefahr in Verzug“). Die Dauer der Unterbringung richtet sich nach den
Erfordernissen, soll aber acht Wochen nicht übersteigen. Im Mittelpunkt stehen dabei die
Krisenintervention und die Erarbeitung der nächsten konkreten Schritte, nicht die auf längere Sicht
hin angelegt pädagogische Arbeit. In diesem Sinne gilt: Aufenthalt so lange wie nötig und kurz wie
möglich. Bleiben Jugendliche länger als fünf Tage in der tartaruga, muss auch aus finanztechnischen
Gründen das zuständige Jugendamt informiert werden.
In der tartaruga ist ein interdisziplinäres Team aus 8 hauptamtlichen MitarbeiterInnen, á 75%
(Sozialarbeiterin, Klinische Psychologin, PädagogInnen, Lebens- und Sozialberater, Kunsttherapeutin)
für die Bereiche Beratung, Betreuung und Verwaltung zuständig. Die Nacht-, Wochenend- und
Feiertagsdienste werden von freien MitarbeiterInnen mit psychosozialer Ausbildung abgedeckt. In den
genannten Zeiten ist immer ein/e hauptamtliche/r MitarbeiterIn in Rufbereitschaft. Eine Haushälterin,
50% und ein Zivildiener vervollständigen das Team der tartaruga.
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Jugend am Werk: In die Zukunft investieren
Wirklich gute Arbeit kann nur unter entsprechenden Rahmenbedingungen geleistet werden.
Daher hat es sich Jugend am Werk zum Ziel gesetzt, veraltete Infrastrukturen durch notwendige
zeitgemäße Standards zu ersetzen. In den letzten 1,5 Jahren wurden daher jene Jugend am Werk
Einrichtungen, die es am dringendsten nötig hatten, einer „Frischzellenkur“ unterzogen: Es wurde
um-, dazu- oder neu gebaut, Räume wurden vergrößert und Dächer saniert, alte Maschinen durch
neue ersetzt. Kurzum: Viel Geld wurde und wird nach wie vor investiert, um KundInnen
entsprechende Lebensrealitäten, MitarbeiterInnen ein angenehmes Arbeitsumfeld bieten zu können.
Ein derartiger Kraftakt, so nötig er auch sein mag, kann vor allem in Zeiten von Kürzungen und
Sparmaßnahmen nur mit vereinten Kräften gelingen: Der Verein Jugend am Werk, der
Aufsichtrat der Jugend am Werk Steiermark GmbH sowie die Geschäftsführung ziehen an
einem Strang, um Jugend am Werk auch für die kommenden Jahre und Jahrzehnte fit für die Zukunft
zu machen.
Die Jugend am Werk Steiermark GmbH
Jugend am Werk zählt zu den größten Sozialdienstleistungsorganisationen der Steiermark.
Rund 620 MitarbeiterInnen setzen sich an über 50 Standorten in der Steiermark dafür ein, gemeinsam
mit den Kundinnen und Kunden Lebensperspektiven in der Behindertenhilfe und -integration,
Jugendausbildung, Beschäftigung, Frühförderung und Krisenintervention zu entwickeln und Chancen
wahrzunehmen. Passgenaue und innovative Angebote, kundenorientiertes Handeln, langjährige
Erfahrung und bestausgebildete, motivierte MitarbeiterInnen zeichnen das Tun und Handeln von
Jugend am Werk aus. Die Jugend am Werk Steiermark GmbH ist gemäß der Europäischen Norm ISO
9001:2008 zertifiziert.
Unternehmenssitz
Jugend am Werk Steiermark GmbH, Lendplatz 35, 8020 Graz, Österreich
Standorte
Steiermarkweit über 50 Einrichtungen in den Dienstleistungen Ausbildung, Arbeit, Beschäftigung sowie
Betreuung, Freizeit, Wohnen in der Steiermark.
Kontakte JaW Steiermark
Jugend am Werk Steiermark GmbH
Lendplatz 35, 8020 Graz, +43 (0)50/7900 0
office@jaw.or.at, www.jaw.or.at
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