Dezember 2011 - Krankenhaus Barmherzige Brüder

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4 intern 12/11 · 1/12 Bürgerkulturpreis für KUNO Wir wissen: Die Abkürzung „KUNO“ steht für Kinder-Uniklinik Ostbayern. Diese Einrichtung, welche sowohl an unserem Haus als auch am Uniklinikum verortet ist, haben Bürgerinnen und Bürger aus der Region Ostbayern und die regionale Wirtschaft in einer vorbildlichen Gemeinschaftsaktion auf den Weg gebracht - und die Politik in Zugzwang. Daher hat KUNO den 2. Platz des Bürgerkulturpreises des Bayerischen Landtages gewonnen. Landtagspräsidentin Barbara Stamm zeichnete KUNO am 5. Dezember im Rahmen eines Festaktes im Maximilian aus. Zur KUNO-Geschichte Am Universitätsklinikum Regensburg, das 1992/93 in Betrieb ging, gab es keine Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, was massive Proteste in der Bevölkerung auslöste. „Nun hat Ostbayern endlich die medizinische Höchstversorgung, aber nur für Erwachsene – was ist mit den Kindern?“, wurden die politisch Verantwortlichen gefragt. 2003 konnte endlich eine tragfähige Planung verabschiedet werden. Diese sah den Ausbau der Kinderklinik St. Hedwig auf universitäres Niveau vor und ergänzend dazu den Neubau einer hoch spezialisierten Pädiatrie an der Uniklinik. Beide Häuser sollten als „Kinderklinik auf zwei Beinen“ von einem Universitätsprofessor für Kinder und Jugendmedizin geleitet werden. Die Pläne drohten jedoch an den leeren Staatskassen zu scheitern. In dieser Situation wurde die Stiftung „Kinder-Universitätsklinik Ostbayern“ gegründet. Das Motto lautete: „Wir Ostbayern packen’s an – wir bauen unsere Kinder-Universitätsklinik selbst.“ Im Jahre 2004 startete die Spendenaktion KUNO, begleitet von ihrem Maskottchen, einem blauen Raben mit einem Flügel in der Schlinge und einem Pflaster auf dem Schnabel. Eine regelrechte Bürger-Kultur-Bewegung entstand, die sich wie eine Lawine ausbreitete. Bereits im ersten Jahr wurden dreieinhalb Millionen Euro gesammelt – ein riesiger Erfolg, der auch die Bayerische Staats- Die Verantwortlichen der KUNO-Stiftung zusammen mit Vertretern der MAV Karlheinz Kuhn und Bettina Beck sowie einigen Krankenschwestern aus der Klinik St. Hedwig auf der Preisverleihung. Landtagspräsidentin Barbara Stamm ist die 2. von rechts ganz vorne. regierung überzeugte. Zusammen mit KUNO finanzierte sie den Neubau an der Uniklinik Regensburg, der im Januar 2010 in Betrieb ging. Die Gesamtkosten inklusive Einrichtung betrugen 20, 5 Millionen Euro – sechseinhalb Millionen Euro steuerte KUNO bei. KUNO-Klinik St. Hedwig Zwei Projekte in der Klinik St. Hedwig, stemmte die Stiftung KUNO ganz allein. Für 3,5 Millionen Euro wurden das Mutter-Kind-Zentrum umgebaut und mit einem Kernspintomographen ausgerüstet sowie das KUNO Kinder- Notfallzentrum völlig neu gestaltet. Damit ist die „Kinderklinik auf zwei Beinen“ Wirklichkeit! Sie steht inzwischen für Spitzenmedizin: Am KUNO- Standort Uniklinikum befindet sich das größte Zentrum für Lebertransplantationen in ganz Süddeutschland. Sogar winzige Babys bekommen eine Chance für ein normales Leben. Regensburg hat außerdem mit dem Perinatalzentrum der KUNO-Klinik St. Hedwig das zweitgrößte Zentrum für Frühgeburten nach der Klinik Großhadern in München. Eine einzigartige Bürgerbewegung hat das alles möglich gemacht: Über elf Millionen Euro gingen für KUNO an Geld- und Sachspenden ein, Tausende von Menschen jeden Alters haben sich für das gemeinsame Anliegen begeistert und mitgemacht. KUNO macht weiter Jetzt richtet sich das Augenmerk der Stiftung auf den Betrieb der KUNO- Kliniken: KUNO finanziert Dinge, die anderweitig nicht bezahlt werden oder bezahlt werden können. Dazu gehören die psychosoziale Betreuung von Eltern mit Früh- und Risikogeborenen an der KUNO-Klinik St. Hedwig und im Einzelfall auch die finanzielle Unterstützung von Familien mit schwer erkrankten Kindern sowie die kindgerechte Gestaltung der beiden Häuser und ihres Umfeldes. KUNO beschafft, wenn es nötig ist, auf die Schnelle medizinisches Gerät und fördert die pädiatrische Forschung. 25 Menschen im Alter von 20 bis 70 Jahren kümmern sich ehrenamtlich um die Stiftung, die bis heute keinerlei „Fundraising“ im üblichen Sinn betreibt: Dieses beispielhafte Engagement „von der Region, für die Region“ belohnt der Bayerische Landtag mit dem Bürgerkulturpreis 2011. Pressemeldung des Bayerischen Landtages, Svenja Uihlein
Zweites Förderaudit erfolgreich bestanden Vom 16. bis 18. November war es wieder soweit: Das Auditorenteam der Zertifizierungsgesellschaft proCumCert führte das bereits zweite Förderaudit unseres Krankenhauses durch. Schwerpunkte Frau Semmusch und Herr Dr. Mayen untersuchten und bewerteten dieses Jahr wieder viele Bereiche des Krankenhauses. Ganz intensiv wurde dieses Mal die Klinik für Geriatrische Rehabilitation unter die Lupe genommen, da hier die Zertifizierung nach den Anforderungen der Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation (BAR) durchgeführt und erfolgreich bestanden wurde. Damit erfüllt die Klinik für Geriatrische Rehabilitation bereits heute die Anforderungen zur Zertifizierung, die gesetzlich für alle Rehabilitationseinrichtungen ab dem 1. Oktober 2012 verpflichtend vorgeschrieben sind. Ein Schwerpunkt des Förderaudits stellte die Hygiene in allen Bereichen dar. Wie schon bei erfolgten Hygienebegehungen konnten die Auditoren uns ein gut funktionierendes Hygienemanagement bestätigen. Positive Weiterentwicklung Insgesamt wurde in allen Bereiche und Abteilungen eine positive Weiterentwicklung festgestellt. Um nur einige Beispiele zu nennen wurden die Etablierung des Ethikomitees/Ethikkonsils, der Aufbau des Onkologischen Zentrums, die Weiterentwicklung der ZSVA, des Notfallzentrums und die Etablierung des mehrdimensionalen Zielsystems als positiv bewertet. Aber auch alle anderen Bereiche der Klinik St. Hedwig und Prüfeninger Str. hatten viele positive Entwicklungen zu berichten. Wie jedes Jahr gab es einige wertvolle Hinweise, welche Bereiche, fachliche Aspekten und Abläufe wir weiterent- Vergangenheit und Zukunft – MAV in Klausur Vom 20. bis 21. Oktober trafen sich die Mitglieder der Mitarbeitervertretung (MAV) unter der sehr umsichtigen und kompetenten Moderation von Oberarzt Dr. Tobias Weißgerber zu ihrer diesjährigen Klausurtagung in Kostenz. Lebhafte Diskussionen Zu Beginn der Tagung legten die freigestellten Mitglieder der MAV Frau Beck, Herr Anlauf und Herr Kuhn dem Gremium Rechenschaft über ihr Tun während des vergangen Jahres ab. Dabei kristallisierte sich schnell heraus, dass die Aufgaben und Anforderungen an die MAV im Vergleich zu den Vorjahren stetig zunimmt. Hier seien vor allem die Einzelgespräche mit den Mitarbeitern als auch die Neuerungen im AVR zu erwähnen. Auch galt es im Rahmen dieser Klausur die Arbeit der Mitarbeitervertretung zu analysieren und Verbesserungen und Planungen zu strukturieren. Dies wurde in lebhaften Diskussionen und Gesprächen getan. Ein wesentlicher Punkt in Bezug auf Verbesserungen soll und muss eine intensivere Informations- und Öffentlichkeitsarbeit sein, so ein Teilergebnis dieser Diskussionsrunde. Kamingespräch mit der Geschäftsführung Zur Tradition der Klausurtagung gehört das „Kamingespräch“, zu dem die MAV die Geschäftsführung einlädt. Auch dieses Mal nahmen Frau Beiser (erstmalig), Dr. Kestler und Herr Lenz die Einladung an. Bei den Kamingesprächen geht es intern 12/11 · 1/12 5 wickeln sollten. Dies werden wir nach Eingang des Auditberichts in den Direktorien besprechen und nach Erfordernis zur Umsetzung bringen. Die Ergebnisse des Audits werden uns noch vor Weihnachten zugesendet und im Intranet für alle Mitarbeiter veröffentlicht werden. Ein herzliches Dankeschön! Wir danken Ihnen ganz herzlich für Ihre Arbeit, Ihren Einsatz und den professionellen Umgang mit den Auditoren, der Jahr für Jahr weniger Nervosität spüren lässt. Es ist für uns keine Selbstverständlichkeit, neben der Leistungssteigerung auch das hohe Niveau der medizinischen Patientenversorgung und der damit verbundenen organisatorischen Abläufe zu halten. Es ist das Ergebnis Ihres Engagements! Birgit Warttinger Leiterin Qualitätsmanagement in ausgeglichener, entspannter Atmosphäre und fernab vom täglichen Krankenhausbetrieb, durchaus um ernste Themen aus dem Klinik- und Arbeitsbereich. So wurden Themen wie mehrdimensionales Zielsystem, Personalsituation, Überstundenproblematik und Ausfallskonzepte diskutiert. Auch die Weiterentwicklung an unseren beiden Häusern wurde besprochen. Bei der Gelegenheit gab Herr Lenz darüber hinaus einen kurzen Einblick in die Gesamtentwicklung des Krankenhausverbundes. Alle waren sich einig, dass wir all diese Themen und die damit verbundenen Problemen nicht im Rahmen einer Klausurtagung beantworten oder eine Lösung finden können, aber wir im Gespräch und auf einem guten Weg sind. Karlheinz Kuhn, MAV-Vorsitzender
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