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2 8<br />

M e h r I n f o s , Te r m i n e u n d B u c h u n g a u f w w w. w i s o a k . d e<br />

Bundesweit gültiges IHK-Zertifikat der Handelskammer Bremen<br />

6 2 1 1 0 B u c h u n g s n r. I n f o - C o d e<br />

Innovationsmanager (IHK) /<br />

Innovationsmanagerin (IHK)<br />

Ideen erschließen – Innovationen erfolgreich managen<br />

Die wichtigste Stärke, die ein Unternehmen im Wettbewerb<br />

hat, ist Innovation. Um die Innovationskraft im<br />

Unternehmen zu erhalten, benötigen mittelständische<br />

Unternehmen Führungskräfte und Mitarbeiter, die kompetent<br />

und systematisch Innovationsprozesse planen, steuern<br />

und kontrollieren. Als Unterstützung wurde von der<br />

DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung ein passendes<br />

Qualifizierungskonzept für Fach- und Führungskräfte in<br />

KMU entwickelt. Das Zertifikat Innovationsmanager/in<br />

(IHK) wird nach bestandener Prüfung von der Handelskammer<br />

Bremen ausgestellt. Fach- und Führungskräfte erhalten<br />

mit dem Lehrgang das notwendige Know-how zur<br />

Einführung und Durchführung eines umsetzungsorientierten<br />

Innovationsmanagements im Unternehmen. Der Lehrgang<br />

besteht aus 4 Modulen – die auch einzeln gebucht<br />

werden können. Lehrgangsbegleitend wird eine praktische<br />

Projektarbeit erstellt<br />

A u f b a u :<br />

- Kick-Off-Wochenende und weitere 3 Module als 2-Tagesseminare<br />

- Erstellung einer Praxisarbeit - Prüfungstag<br />

A n m e l d u n g u n t e r 0 4 2 1 · 4 4 9 9 - 9 3 4<br />

Termine:<br />

Start: 10.02.2012<br />

Abschlussprüfung:<br />

13.07.2012<br />

Das Modul kann nicht einzeln gebucht werden<br />

Kick-Off-Wochenende:<br />

Teilnahmegebühr:<br />

€ 1.975,– KammerCard € 1.945,–<br />

(Modul 1)<br />

Rahmen für ein funktionierendes Innovationsmanagement<br />

Innovationsmanagement muss ein von allen Fachabteilungen getragener<br />

Prozess sein. Dies gelingt aber nur, wenn die Bedeutung des<br />

Strategischen Managements im Innovationsprozess gesehen wird. In<br />

dem Modul werden deshalb wichtige Aspekte des Innovationsmanagements<br />

und des strategischen Managements verknüpft. Aufgegriffen<br />

wird auch die Bedeutung des Businessplan im Rahmen des<br />

Innovationsmanagements. Bei den Inhalten stehen – neben den notwendigen<br />

Begriffsklärungen – gängige Analysetechniken des strategischen<br />

Managements und Innovationsmodelle im Vordergrund.<br />

I n h a l t e - Innovationsmanagement als interdisziplinärer Prozess-<br />

Strategisches Management<br />

- Innovationsmodelle - Businessplan Management<br />

Termin: 10.02. – 12.02.2012 // Trainer: Jochen Feldermann<br />

62130 - 2 - TA G E S S E M I N A R<br />

Ideenmanagement in der<br />

lernenden Organisation<br />

Mit Organisation und Führung eine<br />

Innovationskultur schaffen (Modul 2)<br />

Wichtige Aspekte einer Innovationskultur sind eine lernende Organisation,<br />

eine innovationsförderliche Führungs- und Organisationsstruktur<br />

und ein sinnvolles Informations- und Ideenmanagement. Nur im<br />

Zusammenspiel dieser Faktoren werden in einer Organisation genügend<br />

Ideen generiert, in innovative Projekte umgesetzt und erfolgreich<br />

etabliert. Vermittelt wird ein Stufenmodell zum Einstieg in<br />

die lernende Organisation, Leitlinien für die innerbetriebliche Zusam-<br />

menarbeit, die Förderung von Teamarbeit, Ideengewinnung durch<br />

Kreativitätstechniken und Wissensmanagement zur Förderung der<br />

Innovationsfähigkeit. Neben den Grundkonzepten stehen die praktischen<br />

Methoden im Vordergrund – die gleich in der praktischen<br />

Arbeit im Unternehmen eingesetzt werden können.<br />

I n h a l t e - Informationsmanagement und Wissensmanagement<br />

- Informationsquellen kennen und richtig nutzen - Ideengewinnung<br />

durch Kreativitätstechniken - Einstieg in die Lernende Organisation<br />

- Teamarbeit und innerbetrieblichen Austausch fördern<br />

Termin: 13.03. – 14.03.2012 // Trainer: Rolf Klintworth<br />

Preis bei Einzelbuchung: € 879,–<br />

62140 - 2 - TA G E S S E M I N A R<br />

Produktinnovation im Unternehmen<br />

Methoden für ein systematisches Produkt-<br />

und Technologiemanagement (Modul 3)<br />

Das Modul zeigt Methoden für systematische Produktinnovationen<br />

auf, die – im Vorfeld der Informations- und Ideengewinnung –<br />

generelle Diversifikationsmöglichkeiten für Unternehmen greifbar<br />

machen. Vorgestellt wird dazu ein Phasenmodell für Produktinnovationen,<br />

das einen praktikablen Fahrplan für die Umsetzung im<br />

Betrieb darstellt. Von Bedeutung sind ebenso Konzepte der Ideenbewertung<br />

sowie die Produkterfolgsfaktoren ›Technologie, Qualität,<br />

Ökologie und Design‹. Das Modul fokussiert das Management von<br />

Forschung, Entwicklung und Technologie, das oftmals unzureichend<br />

behandelt wird. Eingegangen wird auch auf das wichtige Thema<br />

Produktmarketing.<br />

I n h a l t e - Grundlagen: Produktmanagement – Phasenmodell für<br />

systematische Produktinnovation - Methoden für Produktinnovationen<br />

– Wesentliche Produkterfolgsfaktoren - Produktmarketing<br />

Termin: 10.05. – 11.05.2012 // Trainer: Bernhard Frese<br />

Preis bei Einzelbuchung: € 879,–<br />

62150 - 2 - TA G E S S E M I N A R<br />

Praktisches Innovationsmanagement<br />

Projektmanagement als Werkzeug<br />

im Innovationsmanagement (Modul 4)<br />

Innovationsmanagement kommt ohne Projektmanagement nicht aus.<br />

In dem Modul wird das Denken in strukturierten (Innovations-)Projekten<br />

sowie dem dazugehörigen Umgang mit Projektmanagementmethoden<br />

vermittelt. Innovationsmanagement funktioniert nur mit<br />

einem guten Projektmanagement als Werkzeug. Im Gegensatz<br />

zu speziellen Projektmanagementseminaren liegt die Betonung beim<br />

Umgang mit Projektmanagementwerkzeugen auf Mindestmaß,<br />

Praktikabilität und Einfachheit der Anwendung. Eine praktische<br />

Übung schlägt die Brücke zur innerbetrieblichen Anwendung. Auch<br />

wird die Implementierung der neu gelernten Methoden vorbereitet.<br />

I n h a l t e - Grundlagen Projektmanagement<br />

--planung, --steuerung, --controlling<br />

-Brainstorming mit Metaplan-Technik<br />

Termin: 12.06. – 13.06.2012<br />

Trainer: Stefan de Jonge //<br />

Preis bei Einzelbuchung: € 879 Euro,–

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