Geschäftsbericht - Universität Rostock

Geschäftsbericht 

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Geschäftsbericht 2008 

Universitätsklinikum Rostock im Jahr 2008 

Vorworte · Geschichte und Zukunft 

Fachbereiche im Fokus · Alle Kliniken auf einen Blick 

Medizinische Fakultät · Studieren an der Universität Rostock 

Pflegedienst · Logistik · Verwaltung

Spitzenmedizin 

im 

norden 

deutSchlandS. 

Universitätsklinikum und 

Medizinische Fakultät Rostock.

© Mihau/Fotolia, Axel Wüstemann/sehladen 

02 | 03

Vorwort 

06 Udo Michallik 

08 Prof. Dr. med. Peter Schuff-Werner 

10 Bettina Irmscher 

12 Prof. Dr. med. Emil C. Reisinger 

Universitätsklinikum und Medizinische Fakultät Rostock 

16 Einleitung 

18 Geschichte 

20 Zukunft 

Fachbereiche im Fokus 

24 Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie 

und Intensivtherapie 

28 Klinik und Poliklinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

32 Abteilung Kardiologie 

36 Abteilung Neurochirurgie 

40 Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin 

44 Klinik und Poliklinik für Orthopädie 

48 Klinik und Poliklinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie 

52 Alle Kliniken auf einen Blick 

60 Medizinische Fakultät 

62 Studieren an der Universität Rostock 

66 Pflegedienst 

68 Logistik 

70 Verwaltung 

Zahlen und Fakten 

74 Vorwort 

75 Aufsichtsrat und Vorstand 

76 Bilanz 

78 Gewinn- und Verlustrechnung 

79 Ambulante Fallzahlen 

80 Belegung der Fachabteilungen 

82 Organisationsplan 

84 Impressum 

Inhaltsverzeichnis 

04 | 05

ir sind auf dem richtigen Weg. Dem 

Universitätsklinikum Rostock AöR ist 

es gelungen, ein weiteres Geschäftsjahr 

mit einem positiven Jahresergeb nis ab- 

zuschließen. Das betrifft nicht nur das 

wirtschaftliche Ergebnis. Als eine der 

größten medizinischen Einrichtungen 

Mecklenburg-Vorpommerns und einer 

der größten Arbeitgeber des Bundes- 

landes hat das Universitätsklinikum Ros- 

tock seine umfassenden Aufgaben in 

der Patienten betreuung der Region er- 

füllt. Es stellt sich damit erfolgreich den 

Wettbewerbern auf dem umkämpften 

Gesundheitsmarkt. Gleichzeitig wurden 

eine qualifizierte Forschung und die stu- 

dentische Ausbildung im Fachbereich 

Medizin gewährleistet.

Das Universitätsklinikum Rostock ist der Rolle, die ihm 

als Standort der Hochschulmedizin zukommt, gerecht 

geworden. Rund 3.400 Beschäftigte, die i hren Beruf 

als Berufung verstehen, sind jeden Tag und jede Nacht 

für ihre Patienten da. Dafür möchte ich Ärzten, Pflegekräften 

und allen weiteren Mitarbeitern an dieser Stelle 

großen Dank sagen. 2008 wurden hier 41.121 stationäre 

und 153.988 ambulante Patienten behandelt und betreut. 

Das sind 195.109 Einzelschicksale. Für viele war das Klinikum 

als Anlaufstelle für komplizierteste Fälle lebensrettend. 

Diese Patienten kamen nicht nur aus Rostock und 

Umgebung. Sie kamen gezielt hierher, weil das Universitätsklinikum 

genau die Behandlung oder Operation 

bieten konnte, die notwendig war, um ihre Krankheit zu 

heilen oder zu lindern. Diese Spitzenmedizin in Verbindung 

mit Forschung und Lehre fortzuführen, trotz zunehmender 

Unterfinanzierung durch die Kassen, das ist 

unser hohes Ziel. Dazu gehört auch, Spitzenmediziner 

im Klinikum zu halten und weitere ausgezeichnete Fachärzte 

zu gewinnen. Medizinische Innovation und zufriedene 

Patienten – daran wollen sich die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter des Universitätsklinikums auch zukünftig 

messen lassen. 

Dafür wurden durch die Landesregierung Mecklenburg- 

Vorpommern jetzt wichtige Weichen gestellt: Die Freigabe 

der notwendigen finanziellen Mittel, insgesamt 

138 Millionen Euro, ermöglicht umfangreiche Neubauten 

am Standort Schillingallee und eine umfassende 

S anierung bestehender Klinikgebäude auf dem Campus. 

Voraussichtlich 2011 werden die Arbeiten der ersten 

Bauphase abgeschlossen sein. Strategisch wird mit der 

Bau- und Entwicklungsplanung neben der Sicherung des 

Standortes eine Anpassung des medizinischen Angebots 

an den demografischen Wandel und eine Optimierung 

a ller Prozesse angestrebt. 

� Udo Michallik 

Vorsitzender des Aufsichtsrates 

Vorwort Udo Michallik 

06 | 07

us Sicht des Universitätsklinikums Ros- 

tock AöR war das Geschäftsjahr 2008 

wieder in jeder Hinsicht erfolgreich: 

B ereits zum vierten Mal in Folge konn- 

ten wir mit dem Universitätsklinikum 

ein positives Betriebsergebnis erzielen. 

Durch gemein same Anstrengungen von 

Universitäts klinikum und Fakultät konn- 

te in der Krankenversorgung, der For- 

schung und der Lehre auch im letzten 

Jahr Beachtliches erreicht werden. Diese 

gesunde wirtschaftliche Basis ist not- 

wendig, um auf lange Sicht innovative 

Behandlungsmöglichkeiten in Mecklen- 

burg-Vorpommern als Maximalversorger 

vorhalten zu können.

Der Dank des Vorstandes gilt allen Mitarbeitern und 

Mitarbeiterinnen, die sich zum Wohle unserer Patienten 

engagiert haben und durch Kompetenz und ständige 

Einsatzbereitschaft für höchste medizinische Qualität 

g esorgt haben. 

Die Landesregierung hat mit ihrer Investitionsentscheidung 

die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft des Universitätsklinikums 

in Rostock gestellt. Unmittelbar nach 

der Freigabe von 138 Millionen Euro haben wir mit den 

größten Baumaßnahmen in der Geschichte der Universität 

begonnen und die Basis für das Universitätsklinikum 

der Zukunft geschaffen. Unser Ziel: Konzentration 

der medizinischen Leistungserbringung am Campus 

Schilling allee, Optimierung der Abläufe, Nutzung von 

Synergien und Einsparpotenzialen. Für unsere Patienten 

und unsere Mitarbeiter wollen wir moderne Rahmenbedingungen 

schaffen und die Wirtschaftlichkeit verbessern, 

damit Spitzenmedizin in einem zukunftsorientierten 

Umfeld umgesetzt werden kann. 

Um den Erfolg der vergangenen Jahre zu sichern und 

weiter auszubauen, wollen wir auch 2009 alle Anstrengungen 

unternehmen, um unseren Patienten universitäre 

Spitzenmedizin zu bieten und dabei wirtschaftlich zu bestehen. 

Das macht umfassende strukturelle Anpassungen, 

bauliche Maßnahmen und eine starke Fokussierung 

auf die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anwendung 

von innovativen Therapie- und Behandlungsverfahren 

erforderlich. 

Dieser Herausforderung wollen wir uns mit aller Motivation 

stellen und auch notwendige Entscheidungen mit 

Entschiedenheit durchsetzen. 

� Prof. Dr. med. Peter Schuff-Werner 

Vorstandsvorsitzender und Ärztlicher Direktor 

des Universitätsklinikums 

Vorwort Prof. Dr. med. Peter Schuff-Werner 

08 | 09

ut versorgte Patienten und ein gesi- 

cherter Fortbestand des Universitäts- 

klinikums Rostock in wirtschaftlich be- 

wegten Zeiten, das ist das Ziel unserer 

Arbeit. Unser Anliegen ist dabei die 

Sicherung der Erlöse und die Stärkung 

des Qualitätsbewusstseins, um unseren 

Platz in der Kliniklandschaft der Region 

nachhaltig auszubauen und zu festigen. 

Wir können zufrieden sein, denn wir er- 

wirtschafteten zum vierten Mal in Folge 

Jahresüberschüsse.

Wesentlichen Einfluss auf dieses positive Ergebnis hatten 

die gestiegenen ambulanten Erlöse, die den Budgetvereinbarungen 

entsprechenden Erlöse im DRG-Bereich und 

die höheren Erlöse bei den stationären Zusatzentgelten. 

Damit ist uns die Konsolidierung unserer wirtschaftlichen 

Stabilität ein weiteres Mal gelungen. 

Ein positives Jahresergebnis ist auch künftig unser 

Hauptziel. Alle geplanten strategischen Maßnahmen der 

Klinikumsleitung steuern die Entwicklung des Hauses in 

Richtung Fortbestand und Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt 

aller Bemühungen stehen dabei natürlich die Patienten. 

Sie sind die Nutznießer einer Forschung, Lehre 

und Behandlung, die sich an höchsten Standards orientiert. 

Gleichermaßen wichtig sind jedoch die Mitarbeiter, 

und zwar jeder Einzelne von ihnen. Nur gemeinsam mit 

allen medizinisch, wissenschaftlich, pflegerisch oder 

technisch tätigen Mitarbeitern des Universitätsklinikums 

sind Spitzenleistungen möglich, die letztendlich in eine 

Spitzenmedizin münden. Wir beginnen deshalb hier, die 

Arbeit einiger unserer Kliniken ausführlicher vorzustellen. 

Das Universitätsklinikum Rostock kann auf eine lange 

und erfolgreiche Tradition zurückblicken. Dieses Erbe 

liegt in guten Händen. Die gerade angelaufenen Bauarbeiten 

auf dem Campus Schillingallee für Neubauten und 

Modernisierungen werden in wenigen Jahren Patienten 

und Mitarbeitern angenehmere Bedingungen bringen: 

neuen Raum für exzellente Hochschulmedizin. 

� Bettina Irmscher 

Kaufmännische Direktorin 

des Universitätsklinikums 

Vorwort Bettina Irmscher 

10 | 11

ankenversorgung, Forschung und stu- 

dentische Ausbildung sind integrale 

Bestandteile der universitären Medizin. 

Hier gilt es, die neuen Errungenschaften 

der Grundlagenforschung und der klini- 

schen Forschung den Patienten zugute 

kommen zu lassen und junge Ärzte auf 

höchstem Niveau aus- und weiterzubil- 

den. Jedes Jahr beginnen circa 300 Stu- 

denten das Studium an unserer Fakultät 

in den Studiengängen Humanmedizin, 

Zahnmedizin, Medizinische Biotechno- 

logie und in dem gemeinsam mit der Fa- 

kultät für Maschinenbau eingerichteten 

Studiengang Biomedizinische Technik.

Im Jahre 2008 sind 149 junge Ärztinnen und Ärzte aus un- 

serer Medizinischen Fakultät hervorgegangen. Ärztlicher 

Nachwuchs für unser Land Mecklenburg-Vorpommern. 

Unsere Studierenden belegen beim deutschlandweiten 

Vergleich im Physikum seit vielen Jahren vorderste Plätze. 

Beim Studien-Ranking des Hartmann-Bundes belegten 

wir im Jahre 2005 den 5. Platz deutschlandweit. Als 

Erfolge unserer Forschung sind wissenschaftliche Publikationen, 

Drittmitteleinwerbungen, und Firmenausgründungen 

beziehungsweise -ansiedlungen zu nennen. So 

werden neue Arbeitsplätze im Umfeld des Universitätsklinikums/der 

Medizinischen Fakultät geschaffen. Auch 

die Profillinien unserer Universität „Life, Light and Matter“ 

und „Alterswissenschaften“ werden durch den fakultären 

Forschungsschwerpunkt „Regenerative Medizin“, 

den Sonderforschungsbereich Transregio 37 zum Thema 

„Mikro- und Nanosysteme in der Medizin“ und das 

Helmholtz-Demenzzentrum nachhaltig gestützt. Unser 

herzlicher Dank gilt unseren Patienten und Studierenden, 

a llen Mitarbeitern, unseren Lehrkrankenhäusern und der 

Landesregierung für die kontinuierliche Unterstützung 

unserer Arbeit. 

� Prof. Dr. med. Emil C. Reisinger 

Dekan der Medizinischen Fakultät 

Vorwort Prof. Dr. med. Emil C. Reisinger 

12 | 13

Kompetenz, 

die vertrauen 

Schafft. 

Der Mensch im Mittelpunkt.

© Ant Strack/Corbis 

14 | 15

KoMpetenz 

QUalität 

SyMpathie

600 Jahre erfahrung, 

um unserer zeit voraus 

zu sein. 

Universitäre Medizin ist Hochleistungsmedizin. Durch 

das Zusammenwirken von Forschen, Lehren und Heilen 

gelingen Leistungen, die künftig Standard werden in den 

Krankenhäusern bundesweit. Den rund 3.400 Mitarbeitern 

des Universitätsklinikums R ostock und der Medizinischen 

Fakultät gelingt es, stabile hohe Leistungen zum 

Wohl der sich ihnen anvertrauenden Patienten zu erbringen. 

Ärzte, Pflegepersonal, wissenschaftliche und technisch-organisatorische 

Mitarbeiter erreichen darüber hinaus 

Spitzenleistungen, die Maßstäbe setzen. Die 41.121 

stationären und 153.988 ambulanten Patienten kommen 

deshalb nicht nur aus Rostock und Umgebung, sondern 

aus ganz Mecklenburg-Vorpommern, angrenzenden 

Bundesländern und auch aus dem Ausland. Sie nehmen 

moderne Technologien und neueste Behandlungsmethoden 

in Anspruch. 

Das Universitätsklinikum Rostock hält alle medizinischen 

Fachgebiete (außer Gynäkologie und Geburtshilfe) vor. 

Die Mediziner stellen sich dabei den Herausforderungen 

einer sich wandelnden Gesellschaft. Sie beteiligen sich 

an Forschungen, die mit der Veränderung hin zu einer 

alternden Bevölkerung einhergehen, die in Mecklenburg- 

Vorpommern besonders schnell fortschreitet. In einer 

interdisziplinären Untersuchung erstellte das Klinikum 

Prognosen für die stationäre Versorgung im Jahr 2020 

in Mecklenburg-Vorpommern. Danach steigt der Bettenbedarf 

in dem nordöstlichen Bundesland um 18 Prozent. 

Besondere Wachstumsraten werden in den Bereichen Innere 

Medizin, Chirurgie, Neurologie und Urologie erwartet. 

Die Meisterung dieser Herausforderung, die zeitversetzt 

ganz Deutschland erreicht, kann Modellcharakter 

haben. 

Die universitäre Medizin in Rostock ist fast 600 Jahre alt. 

Sie hat vom Mittelalter bis heute durch verschiedenste 

Gesellschaftsformationen hindurch forschend, lehrend 

und heilend gewirkt. Durch Kompetenz, Qualität und 

Sympathie ist Vertrauen gewachsen. Zu jeder Zeit musste 

sie sich behaupten gegenüber schwierigen Rahmenbedingungen. 

Der gegenwärtigen Ökonomisierung im Gesundheitswesen 

kann man nicht ausweichen, auch wenn 

man sie beklagt. Wie es gelingt, daraus Handlungsspielräume 

für unternehmerisches Gestalten zum Wohle der 

Patienten zu entwickeln, daran wird das Universitätsklinikum 

Rostock sich messen lassen. 

Einleitung 

16 | 17

Der Campus Schillingallee in einer Aufnahme von 1933 (oben). 

Im Vordergrund gut sichtbar: die Chirurgie. 

Die Aufnahme von 1910 (unten) zeigt die ehemalige Frauenklinik 

in der Doberaner Straße. Heute sind dort die Orthopädische Klinik 

und die Verwaltung untergebracht. 

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waR 

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...

12. November 1419, als in der Rostocker Marien- 

kirche mit päpstlicher Erlaubnis die Universität Rostock 

gegründet wurde. Sie ist die älteste Universität im gesamten 

nordeuropäischen Raum, und auch in Deutschland 

gibt es nur wenige Universitäten älteren Datums. Als 

einzige im 15. Jahrhundert gegründete deutsche Universität 

besaß sie neben der Artistenfakultät (hier lehrte man 

im Mittelalter Grammatik, Rhetorik, Dialektik, Arithmetik, 

Geometrie, Musik und Astronomie) und der Juristischen 

Fakultät von Beginn an auch eine Medizinische Fakultät. 

Das Studium der Medizin war bis dahin für deutsche Ärzte 

nur im Ausland möglich gewesen, beispielsweise an Universitäten 

in Frankreich oder Italien. 

An der Gründung der Universität waren die Herzöge 

Johann IV. und Albrecht V. von Mecklenburg-Schwerin 

ebenso beteiligt wie die Kirche und die Stadt. Letztere 

hatte anfangs immerhin jährlich 800 rheinische Goldgulden 

zur Unterhaltung der Universität zu zahlen, eine gehörige 

Summe. 

Das Studium der medizinischen Wissenschaft dau- 

erte damals vier Jahre und beruhte maßgeblich auf 

der Lehre des Griechen Claudius Galenos, eines der 

bedeutendsten Mediziner der Antike, der die gesamte 

Lebensführung des Patienten in Diagnose und Heilung 

einbezog. Dreimal im Verlaufe des Sommers gehörten 

botanische Exkursionen zum Zwecke des Heilkräutersammelns 

zum Studium, 1568 wurde ein eigener 

Heilkräutergarten angelegt. 

Das Wirken der Universität war eng mit der Hanse 

verbunden. Berühmte Mediziner dieser Epoche waren 

zum Beispiel Jakob Bording, Wilhelm Lauremberg 

und Heinrich Brucäus. In den letzten Jahren der Hanse 

gründete der Mathematiker und Philosoph Joachim 

Jungius 1622 in Rostock die „Societas ereunetica sive 

cetetica“ als erste naturwissenschaftliche Gesellschaft in 

Deutschland. Seit dem 19. Jahrhundert wirkten hier berühmte 

Mediziner wie der Chirurg Karl Strempel, der Augenarzt 

Albert Peters, der Kinderarzt Hermann Brüning, 

der Internist Hans Curschmann, der Gynäkologe Robert 

Schröder, der Pathologe Walter Fischer, der Pharmakologe 

und Biochemiker Peter Holtz, der Mikrobiologe und 

Hygieniker Johannes Kathe und viele andere. Unter Otto 

Körner wurde 1899 in Rostock die erste Klinik für Hals- 

Nasen-Ohrenheilkunde in Deutschland eingerichtet. Das 

Ordinariat für Pharmakologie war das zweite seiner 

Art, und auch der Lehrstuhl für Hygiene gehört zu den 

ältesten im Lande. Eine lange Tradition hat ebenfalls die 

Rostocker Zahnklinik. Gegründet wurde sie 1882, im Jahr 

1919 wurde hier der erste Lehrstuhl für Zahnheilkunde in 

Deutschland eingerichtet. 

Geschichte 

18 | 19

Die 

ViSion 

wiRD 

gReiFbaR 

In wenigen Jahren werden für alle Patienten freundliche 

Zimmer mit modernster Ausstattung zur Verfügung 

stehen. Die alten Gemäuer aus den 1920er-Jahren sind 

frisch verputzt und haben ein zeitgemäßes Innenleben 

bekommen. Neubauten ergänzen die historischen Gebäude. 

Das Universitätsklinikum rückt zusammen, die 

Wege werden kürzer. Die Versorgungsbedingungen für 

die Patienten und die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter 

haben sich entscheidend verbessert. 

In den kommenden Jahren müssen sich Mitarbeiter und 

Patienten jedoch erst einmal auf rege Bautätigkeit am 

Universitätsklinikum Rostock einstellen. Am 4. August 

2008 wurden mit einem ersten Spatenstich umfangreiche 

Neubau- und Sanierungsmaßnahmen auf dem Campus 

Schillingallee begonnen. Nach Beendigung der Bauarbeiten 

werden die anerkannt hohen medizinischen Standards 

des Universitätsklinikums ihre bauliche Entsprechung 

gefunden haben: Es entsteht eine der modernsten 

Kliniken Deutschlands. 

Ziel der Bauarbeiten ist neben der Modernisierung die 

weitgehende Zentralisierung der Kliniken. Derzeit verteilen 

sich die Einrichtungen des Universitätsklinikums auf 

neun Standorte. Mit Modernisierungs- und Investitionszuschüssen 

von 138 Millionen Euro, die vom Land Mecklenburg-Vorpommern 

zur Verfügung gestellt werden, entstehen 

auf dem Campus Schillingallee bis 2015 wesentliche 

Teile des Klinikums neu. Im Rahmen der Investitionen ist 

es beabsichtigt, die Standorte in der Augustenstraße und 

Sankt-Georg-Straße (Rechtsmedizin) aufzugeben und in 

den Campus Schillingallee zu inte grieren.

Für Patienten und Besucher ist ein zentrales Erschließungsbauwerk 

(Zentrale Medizinische Funktionen, ZMF) 

für Patientenaufnahme und Diagnostik vorgesehen. Hier 

finden außerdem drei Herzkathetermessplätze, Räume 

für ambulante Operationen, die Physiotherapie und die 

Klinik für Urologie Platz. Eine Hubschrauberlandeplattform 

auf dem Dach ist direkt über einen Fahrstuhl an den 

Schockraum und die Operationssäle angebunden. 

Rückgrat des Klinikums bildet ein u-förmiges Ver- und 

Entsorgungsgebäude. Alle Waren, die das Klinikum erreichen, 

werden dort angeliefert und über ein unterirdisches 

Tunnelsystem an die einzelnen Kliniken verteilt. 

Der Altbau der Chirurgischen Klinik wird vollständig entkernt, 

wobei die historische Architektur erhalten bleibt. 

Das Dachgeschoss wird künftig Diensträume unter anderem 

für Ärzte beherbergen. Der Hörsaal wird so umgestaltet, 

dass ein komplettes Studienjahr mit circa 300 

Studierenden dort Platz findet. Ebenfalls grundlegend instand 

gesetzt werden die Zahnklinik und die Kinderklinik. 

In den letzten Jahren wurde bereits die Sanierung mit 

teilweisem Neubau einiger Außenstandorte des Universitätsklinikums 

vorgenommen. Dazu gehören die Strahlenklinik, 

die Anatomie/Physiologie, der Standort Doberaner 

Straße mit der Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, der 

Augenklinik sowie der Orthopädie und Verwaltung s owie 

die Experimentelle Chirurgie mit dem Tierhaus. 

So soll es am Campus Schillingallee einmal aussehen: Blick auf 

den Neubau Zentrale Medizinische Funktionen. 

Zukunft 

20 | 21 

© Haid + Partner Architekten, Nürnberg

maximalverSorger 

mit 

weitblicK. 

Spezialisten auf jedem gebiet. 

© Anne Katrin Figge, Paul Moore, Jerome Berquez/Fotolia; 

Hans Neleman/Getty Images 

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in der Klinik für Anästhesiologie und 

Intensivtherapie werden Patienten 

prä-, intra- und postoperativ anäs- 

thesiologisch und intensivmedizinisch 

be treut, deren Grunderkrankungen im 

inter disziplinären Verbund mit chirur- 

gischen und nichtoperativen Fachabtei- 

lungen behandelt werden. Daher finden 

sich die Arbeitseinsatzplätze der ärzt- 

lichen und nichtärztlichen Mitarbeiter 

t eilweise in den jeweiligen Fachabtei- 

lungen und Kliniken. 

interdisziplinäres 

handeln erfordert 

höchste präzision. 

Diese Dezentralisierung erfordert neben hoher fachspezifischer 

medizinischer und integrativer Kompetenz ein 

Höchstmaß an logistischer Präzision, vor allem im Management 

des Personaleinsatzes. 

Das Tätigkeitsspektrum umfasst im 

Wesentlichen folgende Aufgaben: 

Anästhesie 

Die reversible Ausschaltung des Bewusstseins und die 

Erzeugung von Analgesie (Schmerzfreiheit) durch Allgemein- 

oder Regionalanästhesieverfahren während Operationen 

oder schmerzhaften bzw. belastenden Eingriffen 

an circa 40 parallel betreibbaren Anästhesiearbeitsplätzen 

an allen Standorten des Universitätsklinikums. 

Die postanästhesiologische Patientenbetreuung findet in 

5 anästhesiologisch geleiteten Aufwachräumen mit insgesamt 

32 Behandlungsplätzen statt. 

Intensivtherapie 

Die Behandlung schwerstkranker und verunfallter Patienten 

und von Hochrisikopatienten nach Operationen unter 

Einsatz moderner intensivmedizinischer Behandlungsverfahren 

einschließlich aller extrakorporalen Organunterstützungsverfahren 

und innovativer Medizintechnik. 

Die 3 perioperativen Intensivtherapiestationen verfügen 

insgesamt über 36 Betten. 

Notfallmedizin 

Die Akutversorgung lebensbedrohlicher Zustände bei Erwachsenen 

und Kindern, sowohl inner- als auch außerklinisch. 

Zur außerklinischen Notfallversorgung gehört die 

Besetzung der Notarzteinsatzfahrzeuge der Hansestadt 

Rostock und des Landkreises Bad Doberan. Folgende 

weitere notfallmedizinische Tätigkeiten gehörten 2008 in 

das Aufgabenprofil:

� die Teilnahme am Ambulanzflugdienst, 

� die notärztliche Absicherung der Heimspiele des 

FC Hansa Rostock, 

� die notärztliche Absicherung der Marathonnacht, 

� die ärztliche Leitung des „Fusion Festival“ in Lärz, 

� die notärztliche Absicherung der „Force Attack“ in 

Behnkenhagen, 

� die Betreuung der praktischen Ausbildung von 60 

Rettungssanitätern/-assistenten im OP. 

Zu den besonderen Einrichtungen gehört die Rostocker 

Simulationsanlage für notfallmedizinische Ausbildung 

(RoSaNa) für die studentische Ausbildung und für klinikexterne 

und -interne Fortbildungen, Weiterbildungen und 

Schulungen. Im Jahr 2008 wurden in 120 Veranstaltungen 

insgesamt circa 2.300 Teilnehmer geschult. 

Schmerztherapie 

Die Ausschaltung, Bekämpfung und Linderung akuter 

und chronischer Schmerzen bei Patienten aller Fachrichtungen. 

Das Behandlungsspektrum umfasst folgende 

Leistungen: 

� die Behandlung akuter perioperativer Schmerzen 

durch den Akut-Schmerz-Dienst (ASD) bei stationären 

Patienten, 

� die Behandlung akuter tumorbedingter Schmerzen 

durch den Akut-Schmerz-Dienst (ASD) bei stationären 

Patienten, 

� die Behandlung chronischer Schmerzen in der stationären 

Patientenversorgung beziehungsweise in der 

Schmerzambulanz, 

� den innerklinischen schmerztherapeutischen Konsiliardienst, 

� Lehre, Fort- und Weiterbildung für Studenten, Pflegekräfte 

sowie niedergelassene und klinikeigene Ärzte. 

Im Jahr 2008 wurden insgesamt 1.033 Patienten schmerztherapeutisch 

betreut, pro Patient wurden durchschnittlich 

4,5 Visiten erbracht. Es wurden 105 PCA-Pumpen, 

805 Periduralkatheter, 183 Konsile und 72 sonstige 

schmerztherapeutische Behandlungen (zum Beispiel Plexuskatheter) 

eingesetzt. 

Das team 

Ärzte 81 

Wissenschaftler 6 

Pflegepersonal 157 

Technisches Personal 15 

zahlen 

Narkosen 

(+ ca. 4.223 in der Universitätsfrauenklinik 

am Standort Klinikum Südstadt Rostock) 

Betreute Patienten im 

Akut-Schmerzdienst 

16.105 

1.033 

Betreute Patienten in den perioperativen 

Intensivtherapiestationen 

2.611 

Schockraumeinsätze 396 

Notfalleinsätze 

(mit Notarzteinsatzfahrzeugen) 

5.603 

Klinik und Poliklinik für 

Anästhesiologie und Intensivtherapie 

24 | 25

Kontakt 

Unsere Aufgabe als Anästhesisten und Intensivmediziner ist die mit den Chir- 

urgen und anderen interdisziplinären Partnern gemeinsame bestmögliche und 

zugewandte perioperativ-peritraumatische Patientenbetreuung. Wir nutzen unsere 

spezifische Expertise, um dem Patienten den Krankenhausaufenthalt so sicher, 

angenehm und kurz wie möglich zu machen. Dazu sind Fachkompetenz und soziale 

Kompetenz in gleichem Maße erforderlich.“ Prof. Dr. med. Gabriele Nöldge-Schomburg 

Universitätsklinikum Rostock AöR 

Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie und 

Intensivtherapie 

Direktorin: 

Prof. Dr. med. Gabriele Nöldge-Schomburg 

Schillingallee 35 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-6400 

gabriele.noeldge-schomburg@med.uni-rostock.de 

http://kpai-uni-rostock.de



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Seit 1899 besteht die HNO- 

Klinik am Universitätsklinikum 

Rostock. Sie ist damit die 

älteste Fachklinik im deutschsprachigen 

Raum sowie darüber hinaus in ganz 

Nord- und Mitteleuropa, die alle drei 

Fachbereiche unter einem Dach vereint. 

Heute verfügt die im Jahr 2000 komplett 

modernisierte Klinik über 47 Betten. Sie 

ist eine Klinik der Maximalversorgung 

für Diagnostik, Prophylaxe, konservative 

und chirurgische Therapie sowie Reha- 

bilitation. Eingeschlossen sind sämtliche 

Erkrankungen der Hals-Nasen-Ohren- 

Heilkunde sowie der Kopf-Hals-Chirurgie. 

forschung hilft heilen. 

modernste verfahren 

für noch bessere 

behandlungserfolge. 

18 Ärzte und 3 Naturwissenschaftler, 34 Krankenschwestern, 

2 pflegerische Hilfskräfte und 2 Stationshilfen betreuten 

2008 insgesamt 2.606 Patienten stationär und 

10.732 Patienten ambulant. 

Klinische Schwerpunkte 

Die Klinik ist besonders spezialisiert auf Erkrankungen 

des Ohres. Neben sanierenden und hörverbessernden 

Operationen sind Cochlear Implants (Innenohrprothesen), 

knochenverankerte sowie implantierbare Hörgeräte 

besondere Schwerpunkte. 

Die Tumorchirurgie im Kopf-Hals-Bereich mit Rekonstruktion 

der Defekte und die funktionserhaltende Chirurgie 

der Speicheldrüsen mit Neumonitoring der Gesichtsnerven 

gehörten ebenso zu den Kompetenzen der Klinik wie 

endonasale Nasennebenhöhlenoperationen und Eingriffe 

an der inneren und äußeren Nase. 

Die plastische rekonstruktive Chirurgie sowie die Betreuung 

von Brüchen des Mittelgesichts und der Schädelbasis 

sind weitere klinische Spezialisierungen. 

Ambulante Schwerpunkte 

Die Rostocker HNO-Ärzte betreuen Tinnituspatienten, 

behandeln schlafbezogene Atemstörungen und therapieren 

Riechstörungen. Große Erfahrungen besitzen die 

Fachärzte bei funktionellen und ästhetischen Operationen, 

die in der Regel ambulant durchgeführt werden 

(Ohrmuschelplastik, Nasenmuschelverkleinerung, Adenotomie, 

Narbenkorrektur). Zum Spektrum gehören auch 

Kopf- und Hals-Sonografien. 

Aktuelle Forschung für die Praxis 

Die Verknüpfung von Forschung, Lehre und Heilung im 

HNO-Bereich ist eng. Von den Forschungsschwerpunkten 

profitiert immer auch der klinische Bereich.


Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

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Schwerpunkte: 

� Rehabilitation von funktionell ertaubten oder taub 

geborenen Kindern durch Cochlear Implants 

� Entwicklung neuer Konzepte und Spezialelektroden 

unter anderem für die Cochlear-Implant-Versorgung 

von Patienten mit Restgehör 

� Tubenfunktionsdiagnostik und Entwicklung neuer 

Methoden zur Tubenfunktionsmessung 

� Entwicklung neuer Biomaterialien für die Hals-Nasen- 

Ohren-Heilkunde in Zusammenarbeit mit dem Institut 

für Biomedizinische Technik (Knochenersatz, Gehörknöchelchenersatz) 

� Komplexe Rehabilitation von Patienten mit bösartigen 

Kopf-Hals-Tumoren mit Stimmprothesen und knochenverankerten 

Epithesen 

� „finite elements model“ des Mittelgesichts, 

der Rhin o- und Otobasis 

� Objektive Olfaktometrie 

� Neue bildgebende Verfahren (optische Kohärenztomografie, 

konfokale Mikroskopie) 

� Neue Anwendungsgebiete von Botulinumtoxin 

Fachsprechstunden 

Patienten umfassend über ihre Erkrankung und deren 

Therapie zu informieren und sie auf dem Weg der Heilung 

zu begleiten, ist ein wichtiger, vertrauenbildender 

Bestandteil der Philosophie der Klinik. Deshal b gehören 

feste Sprechstunden in allen relevanten Bereichen zum 

Standard: Tumornachsorge, Rhinologie/Allergologie, 

Schlaf diagnostik, Otologie, Neurootologie, Tinnitus, Chemische 

Sinne sowie HNO-Problemfälle. 

Phoniatrie/Pädaudiologie 

In einer eigenen Abteilung für Phoniatrie und Pädaudiologie 

(Abteilungsleiterin: Dr. med. Gabriele Witt) werden 

folgende Schwerpunkte gesetzt: Stimm-, Sprach- und 

Schluckstörungen, Larynxparesen, ambulante Phonochirurgie, 

kindliche Hör- und Sprachstörungen, hörtechnische 

Versorgung von Kindern, Cochlear-Implantate. 

Dabei arbeitet die Abteilung eng zusammen mit dem 

Cochlear Implantat Centrum in Güstrow, der EWS Wirtschafts- 

und Sprachenschulung Rostock und dem 

Logopädischen Institut für Forschung der EWS. Im Jahr 

2008 wurden insgesamt 1.800 Patienten ambulant behandelt, 

2.040 Diagnosen gestellt und 2.563 Therapien 

durchgeführt. Die Forschungsprojekte der Abteilung sind 

eng auf die klinische Praxis abgestimmt und konzentrieren 

sich auf: Larynxparesen, stimmdiagnostische Verfahren, 

kindliche Sprachentwicklung bei Hörstörungen sowie 

Auswirkungen des Reflux von Magensaft. 

Die hno-Klinik 2008 in zahlen 

Gesamtzahl der Operationen 2.979 

Davon ambulante Operationen 977 

Nasen- und Nasennebenhöhlenoperationen 

418 

Operationen am Ohr 311 

Tumoroperationen 128 

Durchschnittliche stationäre 

Verweildauer 

4,4 Tage 

Kontakt 


Klinik und Poliklinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, 

Kopf- und Halschirurgie „Otto Körner“ 

Direktor: Prof. Dr. med. Hans Wilhelm Pau 

Doberaner Straße 137–139 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-8301 

hno@med.uni-rostock.de 

www.hno.med.uni-rostock.de 


Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

30 | 31

Kompetenzbericht 2008 | Kliniken 

Die Abteilung Kardiologie be- 

steht bereits seit den 1950er- 

Jahren und ist heute ein we- 

sentlicher Bestandteil des Herzzentrums 

der Universität Rostock. Herzinfarkt und 

Herzrhythmusstörungen, Herzinsuffizienz 

und Aortenerkrankungen werden hoch- 

spezialisiert be handelt. Die Abteilung be- 

teiligt sich an internationalen Registern 

für Aorten- und Koronarerkrankungen, 

Herzinsuffizienz- Therapien sowie Früh- 

behandlung mit biventrikulären Schritt- 

machern und Defi brillatoren. 

wenn jede Sekunde 

zählt: maximale 

vernetzung sichert eine 

optimale versorgung. 

Drip & Ship bei Herzinfarkt 

Drip & Ship heißt das Netzwerk zwischen Kliniken der 

Umgebung und den Notarztsystemen der umliegenden 

Landkreise und der Hansestadt Rostock. Es sorgt dafür, 

dass Patienten mit akutem Koronarsyndrom (Herzinfarkt 

und drohender Herzinfarkt) so rasch wie möglich zu jeder 

Uhrzeit und an jedem Tag im Jahr optimal versorgt 

werden. Auf diese Weise ist es gelungen, eine überdurchschnittlich 

gute Prognose bei der Versorgung von 

akuten Herzinfarktpatienten zu erzielen und durch den 

Transport der Patienten in das Interventionelle Zentrum 

des Universitätsklinikums Rostock den Standortnachteil 

einer ländlichen Region gegenüber einer Großstadt 

komplett zu neutralisieren. Dank dieser Logistik und 

des raschen Transportes ist die Prognose der erfolgreichen 

Behandlung eines Herzinfarktes in der weiteren 

Umgebung von Rostock nicht schlechter als in der 

Stadt selbst. Seit 2001 wurden mehr als 1.300 Patienten 

auf diese Weise versorgt und die Ergebnisse mehrfach 

in wissenschaftlichen Publikationen vorgestellt. 

Das Konzept der Infarktversorgung im Netzwerk wird 

inzwischen auch in anderen Regionen Deutschlands 

übernommen. 

Akute und chronische 

Aortenerkrankungen 

Die Behandlung akuter und chronischer Aortenerkrankungen 

durch Stentgrafts (interventionell eingebrachte 

Stützen für die erkrankte Herzschlagader) stellt einen 

wesentlichen Schwerpunkt dar. Die Abteilung Kardiologie 

genießt ein international hervorragendes Renommee für 

die interventionelle Behandlung von akuten und chronischen 

Aortenerkrankungen (Aneurysmen und Dissektionen 

der Hauptschlagader), die durch einen Stentgraft 

erfolgreich behandelt werden können. Häufig ist durch 

diese therapeutische Maßnahme eine große Operation 

zu umgehen. Dieses Alleinstellungsmerkmal am Universitätsklinikum 

Rostock ist durch viele hochrangige Publika

tionen verankert und trägt dazu bei, dass auch Patienten 

aus anderen Bundesländern und dem Ausland mit diesen 

speziellen Problemen nach Rostock kommen. 

Die Beschäftigung mit Aortenerkrankungen geht auf 

den wissenschaftlichen Schwerpunkt von Prof. Dr. med. 

Christoph A. Nienaber zurück. Die erfolgreiche Realisierung 

gelingt in enger Zusammenarbeit mit der Klinik für 

Herz- und Gefäßchirurgie. Am Universitätsklinikum Rostock 

sind im Laufe der letzten sieben Jahre mehr als 400 

Patienten mit spezifischen Aortenerkrankungen behandelt 

worden. Das endovaskuläre Konzept bei Aortenerkrankungen 

stellt nicht nur im nationalen, sondern auch 

im internationalen Vergleich ein Novum dar. 

Karotisstenose und vaskuläre 

Interventionen (Stents) 

Neben der interventionellen Behandlung von akuten und 

chronischen Koronarproblemen mit Stents und medikamentenfreisetzenden 

Stents werden in Zusammenarbeit 

mit der Klinik für Neurologie auch nichtoperative Interventionen 

mit Stentplatzierung im Bereich der Arteria Carotis 

(Halsschlagader) angeboten. Die Arteria Carotis ist bei 

ä lteren Patienten mit koronarer Herzerkrankung häufig 

mitbetroffen und kann bei hohem chirurgischem Risiko 

alternativ mit Stents versorgt werden. Der Patient verbringt 

dafür in der Regel nur einen Tag in der Klinik. 

Diagnose und Behandlung 

von Herzrhythmusstörungen 

Die Abteilung Kardiologie versorgt Patienten nach Herzstillstand 

oder mit Herzrhythmusstörungen mit Schrittmachern 

und Defibrillatoren sowie mit CRT-Geräten 

(Resynchronisierung). Auch die apparative Elektrotherapie 

wird aus der Abteilung Kardiologie organisiert. Dies 

bedeutet, dass Patienten mit einer Indikation für Schrittmacher 

oder Defibrillator hier identifiziert, versorgt und 

weiterbetreut werden. Dafür ist auch eine Nachsorgesprechstunde 

eingerichtet. 

Abteilung Kardiologie 

32 | 33

Herzinfarkt gehört zu den häufigsten Volkskrankheiten. Eine wirksame und 

schnelle medizinische Hilfe sichert das Überleben. In einem Flächenland wie 

Mecklenburg-Vorpommern kein einfaches Unterfangen. Unser Drip & Ship Netzwerk 

sichert rund um die Uhr rasche Versorgung durch kardiologische Experten und die 

Eröffnung des Infarktgefäßes. Das erfolgreiche System wurde inzwischen in anderen 

Regionen Deutschlands übernommen. Wir sind jetzt dabei, das erfolgreiche Konzept 

der Akutversorgung des Herzinfarktes analog auch auf lebensgefährliche akute 

A ortenerkrankungen zur übertragen.“ Prof. Dr. med. Christoph A. Nienaber 

Neben der apparativen rhythmologischen Versorgung ist 

die diagnostische und interventionelle Elektrophysiologie 

mit Prof. Dr. med. Dietmar Bänsch verstärkt worden. 

Seit 2007 sind die elektrophysiologisch-interventionellen 

Untersuchungen und Behandlungen mittels Radiofrequenzablation 

und Cryoablation von Rhythmusstörungen 

deutlich gestiegen. Für das Jahr 2009 werden circa 500 

elektrophysiologische Interventionen (Ablationen) erwartet. 

Mittels Kathetertechnik gelingt es heute, sowohl supraventrikuläre 

als auch ventrikuläre Rhythmusstörungen 

in einem hohen Prozentsatz heilend zu behandeln. Auch 

Vorhofflimmern kann erfolgreich mittels Katheterablation 

behandelt werden. 

Behandlung der Herzinsuffizienz 

Die klinische und wissenschaftliche Beschäftigung mit 

akuter und chronischer Herzinsuffizienz stellt einen neuen 

Schwerpunkt im kardiologischen Portfolio dar. Herzinsuffizienz 

als Symptom vieler Erkrankungen gewinnt zunehmend 

an Bedeutung, aufgrund der demografischen 

Entwicklung und der wachsenden Lebenserwartung auch 

bei chronischen Herzerkrankungen. Mit PD Dr. Dr. med. 

Mathias Rauchhaus arbeitet ein international bekannter 

Experte im Team, der sich diesem Problem mit modernsten 

Ansätzen und Methoden vorrangig widmen wird. 

Die Patienten 

Rund 5.000 Patienten werden jährlich kardiologisch und 

kardiovaskulär stationär behandelt. Die durchschnittliche 

Verweildauer liegt trotz komplexer Erkrankungen und umfangreicher 

therapeutischer Maßnahmen, wie sie bei akuten 

und chronischen Herz- und Gefäßerkrankungen normal 

sind, bei drei bis vier Tagen. Diese relativ kurze Zeit 

wird durch ein optimales stationäres Management und 

modernste Wundverschlusssysteme nach Herzkatheteruntersuchungen 

und Stentplatzierungen ermöglicht. 

Auch die ambulante Vordiagnostik trägt zur kurzen Liegezeit 

bei. Der Einzugsbereich für die kardiologische Versorgung 

umfasst Rostock und die umliegenden Kreise. Für 

spezielle Leistungen im vaskulären und rhythmologischen 

Bereich und bei Aortenerkrankungen kommen Patienten 

auch aus anderen Regionen Deutschlands und Europas. 

Die Zahl der ambulant betreuten Patienten liegt bei 

rund 2.300. 

Die apparative Ausstattung 

Die Abteilung Kardiologie verfügt über drei Herzkatheter 

la bore mit biplaner bzw. moderner monoplaner 

Aus stattung sowie über einen OP-Raum mit Durch- 

leuchtungsmöglichkeit. Alle diagnostischen und therapeutisch-interventionellen 

Eingriffe werden in diesen drei 

Laboratorien beziehungsweise im OP durchgeführt. Die 

Eingriffsräume sind nach modernsten Richtlinien konzipiert 

und gewährleisten einen optimalen Sicherheitsstandard. 

Die Prozeduren werden nur von Spezialisten und 

erfahrenen Kollegen in der Weiterbildung durchgeführt. 

Die Akutinterventionen werden nur von ausgebildeten 

Kardiologen mit umfangreicher interventioneller Erfahrung 

im Rahmen des 24-Stunden-Dienstes abgesichert. 

Zur Bildgebung stehen vier moderne Echokardiografiegeräte 

zur Verfügung. Mit einer neuen hochauflösenden 

Angiografieanlage können kleinste Gefäße optimal 

abgebildet und alle interventionellen Verfahren deutlich 

erleichtert werden. Für den Patienten bedeutet dies ei-

nen deutlichen Sicherheitsgewinn und für den Arzt eine 

bessere Therapiekontrolle. Im rhythmologischen Bereich 

steht ein elektroanatomisches Mappingverfahren zur 

Verfügung, was eine Rekonstruktion der Herzanatomie 

aus vorher akquirierten CT- oder MRT-Bildern erlaubt. 

In enger Kooperation mit dem Institut für diagnostische 

und interventionelle R adiologie (Prof. Dr. med. Karlheinz 

Hauenstein) werden Kardio-CT, Kardio-MRT und PET-CT 

genutzt. 

Das Team 

Neben dem Direktor der Abteilung sind sechs Oberärzte 

am Leitungsteam beteiligt. Darüber hinaus sind in 

der Abteilung Kardiologie sechs Fachärzte, zum Teil mit 

Zusatzbezeichnung Kardiologie, sowie 20 Assistenzärzte 

in Ausbildung beschäftigt. Häufig sind Gastärzte aus 

dem Ausland Teil des kardiologischen Teams. Alle wissenschaftlichen 

Mitarbeiter sind mit der Betreuung von 

Studien beschäftigt. 

Dankbare Patienten aus aller Welt 

Auch aus dem Ausland werden regelmäßig Patienten, 

besonders mit Aortenerkrankungen, vorgestellt. Geholfen 

wurde zum Beispiel dem 4½-jährigen Saba aus Tiflis, der 

in Kooperation mit der Abteilung für pädiatrische Kardiologie 

interventionell mit einem Aortenstent zur Beseitigung 

einer Aortenisthmusstenose versorgt wurde. Der 

Junge konnte nach einigen Tagen mit seinen Eltern zurück 

nach Georgien fliegen, erfreut sich inzwischen bester 

Gesundheit und ist voller Aktivität. Ähnliches gelang 

bei einem elfjährigen Mädchen aus Afghanistan. 

Auch im rhythmologischen Sektor werden immer häufiger 

schwierige Fälle behandelt, die von anderen Zentren 

zugewiesen werden, aber auch Patienten, die über zehn 

Jahre lang quälende Rhythmusstörungen toleriert hatten 

und inzwischen nach einer einmaligen Ablationsbehandlung 

von ihren Beschwerden vollständig geheilt sind. 

Kontakt 


Klinik und Poliklinik für Innere Medizin 


Direktor: Prof. Dr. med. Christoph A. Nienaber 

Ernst-Heydemann-Straße 6 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-7720 · Infarkt-Tel. 0381 494-2222 

christoph.nienaber@med.uni-rostock.de 

www.kardiologie.uni-rostock.de 


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Die Abteilung Neurochirur gie 

ist die jüngste der chirurgi 

schen Abteilungen am Uni 

versitätsklinikum Rostock. Sie wurde 

erst 1997 mit der Berufung von Prof. 

Dr. med. Peter Wolf Ascher (Universi 

tät Graz) gegründet. 1999 wurde die 

Neurochi rurgische Sta tion mit 15 Betten 

(heute 23 Abteilungsbetten) bezogen. 

Im Jahr 2002 übernahm Prof. Dr. med. 

Jürgen Piek die Station. Damit wurden 

die Bereiche der Krankenversorgung, der 

Forschung und der Lehre im Rahmen 

e iner selbststän digen neurochi rurgischen 

Einheit als Zentrum der universitären 

Hoch leistungs medizin weiter ausgebaut. 

Universitäre 

Hochleistungsmedizin. 

Neurochirurgische 

Meilensteine. 

Made in Rostock. 

Im Jahr 2007 wurde das zehnjährige Bestehen der Abteilung 

gefeiert, im gleichen Jahr die 2.000ste Operation am 

Gehirn durchgeführt. Wissenschaftliche Veranstaltungen 

von überregionaler Bedeutung künden von den medizinischen 

und wissenschaftlichen Erfolgen, so zum Beispiel 

im Jahr 2008 ein von über 100 Teilnehmern besuchtes 

Symposium über aktuelle Entwicklungen auf dem Gebiet 

der Wirbelsäulenchirurgie. 

Das Erkrankungsspektrum in der Neurochirurgie umfasst 

die chirurgische Behandlung von Fehlbildungen, 

Tumoren, Verletzungen und Entzündungen des gesamten 

Nervensystems (Gehirn, Rückenmark, periphere Nerven) 

und seiner Hüllorgane (Wirbelsäule, knöcherner Schädel). 

Jährlich werden mehr als 750 Patienten operiert. Im 

Jahr 2008 wurden 641 Patienten auf der Normalstation 

behandelt und mehr als 350 Patienten auf den Intensivstationen, 

die auf schwere Kopfverletzungen spezialisiert 

sind. Aufgrund der Schwere der Fälle in der Neurochirurgie 

beträgt die Verweildauer in der Klinik durchschnittlich 

6,7 Tage. 

Im Team stark 

Das Credo der Abteilung: Jeder Patient wird so behandelt, 

wie die Mitarbeiter im vergleichbaren Fall selbst 

behandelt werden möchten: äußerst verantwortungsbewusst, 

gründlich und fachlich kompetent, gemeinsam 

nach der richtigen Lösung suchend. 

Zum Team gehören 7 Ärzte, davon 4 Fachärzte, und 2 

Ärzte mit der Zusatzqualifikation „Spezielle neurochirurgische 

Intensivmedizin“, 15 Pflegekräfte, teilweise mit einer 

zusätzlichen Ausbildung „Palliative Care“ und eine Studienschwester 

für Forschungsaufgaben. 

Über die regionale Versorgung hinaus werden Patienten 

aus dem ganzen Bundesgebiet und aus dem Ausland 

behandelt. Sie kommen, weil Erfahrungen und Kompetenz 

vor allem bei kindlichen Schädelfehlbildungen (Kra

niosynostosen) und bösartigen Hirntumoren (maligne 

Gliome) sowie im Bereich der komplexen Wirbelsäulenchirurgie 

weit über Mecklenburg-Vorpommern hinaus 

a nerkannt sind. 

Fachliche Spezialisierungen 

Wirbelsäulenerkrankungen 

Bei Verletzungen, Entzündungen und degenerativen Veränderungen 

der Wirbelsäule stehen sämtliche modernen 

Behandlungsmethoden zur Verfügung. Dazu gehören 

unter anderem Laminoplastien, Vertebroplastien, Spondylodesen, 

dynamische Fixierungen über ventrale, dorsale 

und kombinierte Zugänge, Implantation künstlicher 

Bandscheiben und verschiedene Cages zum Bandscheiben- 

und Wirbelkörperersatz. In- und ausländische Arztkollegen 

nutzen das fachliche Know-how, um als Hospitanten 

verschiedene OP-Techniken zu erlernen. 

Schädelbasistumoren 

Neurochirurgen sowie Fachärzte aus den Bereichen 

Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie sowie Hals-Nasen- 

Ohrenheilkunde behandeln interdisziplinär, um optimale 

Behandlungserfolge zu erzielen. 

Schädelfehlbildungen 

Kindliche Schädelfehlbildungen (Kraniosynostosen) werden 

gemeinsam mit Spezialisten der Mund-, Kiefer- und 

Gesichtschirurgie operiert. Ziel ist es, den Kindern ein 

weitgehend normales Leben zu ermöglichen und auch 

ästhetisch ein ansprechendes Ergebnis zu erreichen. 

Bösartige Hirntumoren 

Mit der interkavitären Radiotherapie bei malignen Hirntumoren 

wird in Rostock eine neue, wirkungsvolle Therapie 

genutzt. Das Universitätsklinikum ist die einzige Universitätsklinik 

europaweit und die dritte Klinik in Deutschland, 

die dieses Verfahren bei Rezidiven (erneutes Tumorwachstum) 

als Standardtherapie einsetzt. Bei diesem 

Verfahren wird dem Patienten nach erneuter Entfernung 

seines Hirntumors ein Ballonkatheter in die Tumorhöhle 

implantiert, welcher anschließend mit einer radioaktiven 

Substanz (Jod-125) gefüllt wird und so eventuell verbliebene 

Tumorreste am Rand der Resektionshöhle gezielt 

und nebenwirkungsarm bestrahlt. Dieses Verfahren soll 

das Nachwachsen des Tumors verzögern, im Idealfall 

sogar verhindern. Untersuchungen haben gezeigt, dass 

dieses Verfahren risiko- und nebenwirkungsarm ist und 

das Leben der Patienten verlängern kann. Bislang konnte 

mehr als 30 Patienten in Rostock auf diese Weise geholfen 

werden. Die mittlere Überlebenszeit der seit 2005 

behandelten Patienten beträgt 69 Wochen. Das ist ein 

großer Erfolg, da nach internationalen Erfahrungen die 

mittlere Lebenszeit nach einem erneuten Tumorwachstum 

bislang nur weniger als ein halbes Jahr beträgt. Prof. 

Dr. med. Jürgen Piek dazu: „Mit dem Erfolg dieser Therapie 

liegt unsere Arbeitsgruppe sogar deutlich über den 

Behandlungsergebnissen, die unlängst in einer großen 

Studie in den USA erzielt worden sind. Wir werden damit 

diese Patienten sicherlich nicht heilen können, das kann 

zurzeit niemand. Aber wir können den Patienten in dieser 

hoffnungslosen Situation ein zusätzliches risikoarmes 

Behandlungsverfahren anbieten, das nach den bisherigen 

Daten ihre Lebenserwartung weiter deutlich verlängert 

und ihre Lebensqualität nicht beeinträchtigt.“ 

Wirbelsäulenchirurgie 

Eine Weltpremiere gelang mit dem erfolgreichen Einsatz 

von NanoBoneR (Firma Artoss) als Knochenersatzmaterial 

im Rahmen der Wirbelsäulenchirurgie. 

Abteilung Neurochirurgie 

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Gerade in der Neurochirurgie haben wir es mit schweren Krankheitsbildern zu 

tun: Hirntumoren und schweren Wirbelsäulenerkrankungen, die das Leben des 

Betroffenen grundlegend ändern und die auch tödlich verlaufen können. Deshalb legen 

wir sehr viel Wert auf eine gründliche Information über Chancen und Risiken bevorste- 

hender Eingriffe und die oft jahrelange Nachsorge. Wir vermitteln Kontakte zu Selbst- 

hilfegruppen und verfügen in der Klinik für Anästhesiologie über einen Schmerzdienst. 

Für die Beratung der uns anvertrauten Menschen haben wir feste Sprechstunden in 

unseren Arbeitsablauf integriert, die von vier Fachärzten betreut werden.“ 

Prof. Dr. med. Jürgen Piek 

Kontakt 


Chirurgische Klinik und Poliklinik 


Abteilungsleiter: Prof. Dr. med. Jürgen Piek 


Tel. 0381 494-6439 · Fax 0381 494-6438 

neurochirurgie@med.uni-rostock.de 

http://www-cuk.med.uni-rostock.de/nchir 


38 | 39

Die Klinik und Poliklinik für 

Nuklearmedizin beschäftigt 

sich mit der Diagnose und 

Therapie mittels nuklearmedizinischer 

Methoden. Hierfür werden offene radio- 

aktive Medikamente und Spurensubs- 

tanzen, sogenannte Tracer, eingesetzt. 

Die Klinik ist überregional anerkannt als 

Zentrum für die Radioiodbehandlung gut- 

artiger Schilddrüsenfunktionsstörungen. 

Sie ist darüber hinaus das einzige Zen- 

trum in Mecklenburg-Vorpommern, das 

die Radioiodbehandlung auch von Schild- 

drüsenkarzinomen vornimmt. 

auf dem gebiet der 

nuklearmedizin 

führend – weit über die 

region hinaus. 

In diesem Zusammenhang ist sie auch für die fünfjährige 

onkologische Nachsorge zuständig. In Rostock werden 

modernste nuklearmedizinische Methoden eingesetzt, 

sowohl in der Diagnostik als auch in der Therapie. Dafür 

verfügt die Klinik unter anderem über Mehrkopf-SPECT- 

Gammakameras. 2008 wurde ein PET-CT-Gerät der neuesten 

Bauart angeschafft. 

Behandlungsschwerpunkte 

� Diagnostik und Therapie gutartiger funktioneller 

Erkrankungen der Schilddrüse 

� Diagnostik und Therapie bösartiger Erkrankungen der 

Schilddrüse sowie deren Metastasen 

� Diagnostik und Therapie neuroendokriner Tumoren 

� Schmerztherapien, zum Beispiel Radiosynovior these 

zur Behandlung von Arthritis, aktivierter Arthrose 

sowie von Skelett-Metastasen 

� Wächter-Lymphknoten-Szintigrafie bei bösartigen 

Erkrankungen, zum Beispiel dem Mammakarzinom 

� Suche von Fernabsiedlungen bösartiger Tumoren, 

unter anderem mit der Skelettszintigrafie sowie mit 

spezifischen SPECT- und PET-Tracern. In Kürze stehen 

neben 18F-FDG, 18F-Cholin, 68Ga-DOTATOC und 

-DOTANOC auch 18F-FAZA, 18F-FET, 18F-DOPA und 

18F-MISO zur Verfügung. 

� Untersuchung von Funktionsstörungen des Herzmuskels, 

der Nieren, der Lunge, des Magen-Darm-Traktes 

und des Gehirns unter Einsatz von SPECT- und PET- 

Geräten 

Angeboten werden folgende Behandlungsmöglichkeiten, 

die nicht zum Standard in Krankenhäusern gehören: 

� 90 Y(Yttrium)-, 177 Lu(Lutetium)- DOTATATE-Therapie 

metastasierter neuroendokriner Tumoren mit 

Expression des Somatostatinrezeptors 

� 224 Ra(Radium)-Chlorid-Therapie von Knochenmetasta- 

sen beim Prostata-Karzinom


Nuklearmedizin 

40 | 41

Die Nuklearmedizin ist eine diagnostische und therapeutische Spezialrichtung 

mit großem Zukunftspotenzial. Dazu arbeiten Wissenschaftler und Ärzte ver- 

schiedener Fachrichtungen sehr eng zusammen. Immer mit dem Ziel, Leben zu erhalten 

und Lebensqualität wiederherzustellen.“ Prof. Dr. med. Carl Schümichen 

Im Team für die Patienten 

Die Patienten werden in freundlichen Zweibettzimmern 

betreut, ein klinikeigener Park trägt zur Entspannung 

nach längeren Untersuchungen und Therapien bei. Sechs 

Ärzte, davon zwei habilitierte, drei Wissenschaftler (Physik, 

Medizin-Physik, Radiochemie), acht Pflegeschwestern 

und eine Stationshilfe sorgen fachlich und fürsorglich 

für die ihnen anvertrauten Patienten. 7,5 Stellen für 

medizinisch-technische Radiologieassistentinnen sind 

der Klinik zugeordnet. Durchschnittlich bleiben die Patienten 

vier Tage auf der Station. 

Sowohl die ambulanten als auch die stationären Patienten 

kommen vorwiegend aus Mecklenburg-Vorpommern, 

aber auch dem angrenzenden Brandenburg. 

Zahl der Patienten – stationär 2008 

Schilddrüsenüberfunktion 675 

Schilddrüsenkrebs 84 

Nachuntersuchung nach Behandlung 

wegen Krebs 

56 

Sonstige Vergrößerung der Schilddrüse, 

ohne Überfunktion der Schilddrüse 

(z. B. wegen Iodmangel) 

224Ra(Radium)-Therapie 11 

153Sm(Samarium)-Therapie 2 

90Y(Yttrium)-DOTATATE-Therapie 5 

177Lu(Lutetium)-DOTATATE-Therapie 15 

131I(Iod)-MIBG-Therapie 4 

125I(Iod)-Gliasite-Therapie 14 

Sonstige 86 

Summe 958 

6 

Zahl der Patienten – ambulant 2008 

Schilddrüsen-Szintigrafie 1.520 

Myokard-Szintigrafie 122 

Skelett-Muskel-Szintigrafie 814 

Lymph-Szintigrafie 

(auch Wächterlymphknoten-Darstellung) 

38 

Gehirn-Szintigrafie 16 

Nieren-Szintigrafie 171 

Lungen-Szintigrafie 1.106 

Rezeptor-Szintigrafie 

(z. B. MIBG, Somatostatin) 

25 

Hämatopoetisches System 

(z. B. Thrombozytenkinetik) 

Schilddrüsenuntersuchungen 

(ohne Szintigrafie, z. B. Nachsorge 

Struma maligna und Knotenstruma) 

1 

600 

Sonografien des Halses (extra) 550 

Sonstige 147 

Summe 5.110 

PET-Körperstamm ( 18 F (Fluorid)/ 

68 Ga (Gallium)) in Koinzidenztechnik 

241

Kontakt 


Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin 

Direktor: Prof. Dr. med. Carl Schümichen 

Gertrudenplatz 1 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-9101 · Fax 0381 494-9102 

knuk@med.uni-rostock.de 

www.nuk.med.uni-rostock.de 


Nuklearmedizin 

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Die Orthopädische Universi- 

tätsklinik Rostock ist eine 

der traditionsreichen ortho- 

pädischen Kliniken in Deutschland. Viele 

Patienten schätzen das Spektrum des 

Klinikums, aber auch die kurzen Distanzen 

zu den modernen Reha-Einrichtungen in 

der erholsamen Küstenlandschaft, so- 

dass die Klinik über ein großes Einzugsge- 

biet verfügt. Über die Gründung des ers- 

ten KompetenzNetzwerkes Orthopädie ® 

wurde eine intensive Zusammenarbeit 

ein schließlich eines abgestimmten Qua- 

litätsmanagements mit anderen Einrich- 

tungen der Gesundheitswirtschaft wie 

Industrie, Reha-Einrichtungen, Orthopä- 

dietechnikern und Hotelwesen etabliert. 

ein Kompetenzund 

referenzzentrum 

mit ausgezeichneten 

ergebnissen. 

Die Klinik ist einschließlich des Endoprothesenzentrums 

Rostock und des Forschungslabors FORBIOMIT (Forschungslabor 

für Biomechanik und Implantattechnologie) 

seit Oktober 2008 vollständig nach ISO 9001 zerti fiziert. 

Die unterschiedlichen Spezialisierungen der Oberärzte 

ermöglichen eine große Bandbreite an Behandlungsmethoden 

und -techniken – mit folgenden Schwerpunkten: 

� Gelenk-Endoprothetik und Endoprothesenwechsel 

� Kinderorthopädie inklusive der Säuglingssonografie 

(diese wird in intensiver Zusammenarbeit mit der 

g ynäkologischen und neonatologischen Einrichtung 

des Klinikums Südstadt durchgeführt) 

� Wirbelsäulenorthopädie einschließlich Osteoporose 

und orthopädische Schmerztherapie 

� Tumororthopädie mit Diagnostik und Behandlung 

der Tumoren des Bewegungssystems 

� Orthopädische Rheumatologie und Fußchirurgie 

Die Klinik verfügt über Weiterbildungsermächtigungen in 

Orthopädie, spezieller orthopädischer Chirurgie, Kinderorthopädie 

sowie teilweise physikalischer Therapie und 

Sportmedizin. An der Klinik arbeiten Oberärzte mit großer 

Erfahrung (einschließlich Lehrtätigkeit) in der manuellen 

Therapie/Chirotherapie und Osteopathie. 

Die Verknüpfung von Lehre und Forschung mit der klinischen 

medizinischen Anwendung spiegelt sich unter 

anderem in der Teilnahme an und der Durchführung von 

nationalen und internationalen Weiterbildungsveranstaltungen 

wider (insgesamt elf im Jahr 2008). 

Die Orthopädische Klinik ist durch die Anknüpfung ihres 

Forschungslabors für Biomechanik und Implantattechnologie 

(FORBIOMIT) sowie aufgrund der kurzen Wege zu 

anderen Forschungszentren im Bereich der Universität 

Rostock sehr aktiv in der Entwicklung und Prüfung von 

Implantaten für die orthopädische Chirurgie. Die Klinik

Klinik und Poliklinik 

für Orthopädie 

44 | 45

Herausragende Erfolge 2008 

Venturesail Wettbewerb des Landes Mecklenburg- 

Vorpommern, 2. Platz in der Kategorie Forscher- 

Team CPS: System zur optimierten Pfannen-Positionierung 

bei künstlichem Hüftgelenkersatz 

Wissenschaftspreis der Association for Orthopaedic 

Research (AFOR), Mechanische Effekte bei 

künstlichem Hüftgelenk ersatz: Numerische und 

experimentelle Analyse von Range of Motion, 

Impingement und Luxa tionssicherheit

ist mit dem Forschungslabor als Referenzzentrum mehrerer 

Firmen national und international anerkannt. Die 

Forschungsschwerpunkte liegen dabei insbesondere in 

der biomechanischen Prüfung von Implantaten und speziellen 

Endoprothesen sowie deren Wechselwirkung mit 

biologischem Gewebe. Dabei spielt die Simulation von 

ungünstigen Voraussetzungen bei Implantatversagen 

eine große Rolle, wobei das Vermeiden von Schäden 

oder Überlastung von Implantat und Gewebe im Vordergrund 

steht. Mehrere aktuelle Forschungsaufträge, gefördert 

von BMBF, DFG, BMWi beziehungsweise dem Land 

Mecklenburg-Vorpommern, und Industrieaufträge konzentrieren 

sich auf diese Themen. Zudem wirkt die Orthopädie 

ganz wesentlich in einem aktuellen Verbundprojekt 

(DFG-Graduiertenkolleg) mit, in dem elektroinduktive 

Implantatsysteme weiterentwickelt werden und in deren 

Entwicklung Doktoranden und Diplomanden verschiedener 

Fachrichtungen eingebunden sind. Eine Forschungswerkstatt 

für Orthopädietechnik sowie ein Ganganalyselabor 

ergänzen die diagnostischen und wissenschaftlichen 

Möglichkeiten. 

Im Jahr 2008 wurden die Implantationen einer neu entwickelten 

Knieendoprothese aus Mischkeramik im Rahmen 

einer internationalen Multicenterstudie erfolgreich fortgesetzt. 

Diese und weitere internationale Multicenterstudien 

werden hier koordiniert. Weitere innovative Implantatentwicklungen 

wie die einer elektroinduktiven Schraube 

zur Behandlung der Hüftkopfnekrose werden klinisch 

geprüft. Neuere wissenschaftliche Testverfahren wie die 

Roboter-Simulation für die Untersuchung von Gelenkbeweglichkeiten 

(Impingement von Hüftendoprothesen) 

ermöglichen die Perspektive weiterer Implantatentwicklungen 

für die Zukunft. 

Kontakt 


Orthopädische Klinik und Poliklinik 

Direktor: 

Prof. Dr. med. Wolfram Mittelmeier 

Doberaner Straße 142 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-9301 

orthopaedie@med.uni-rostock.de 

www.ouk.med.uni-rostock.de 

Das Team 

Oberärzte 5 

Zusätzlicher Funktionsoberarzt 1 

Assistenzärzte (davon 1 Facharzt) 10 

Pflegepersonal 38 

Physiotherapeuten 4 

Wissenschaftliche Mitarbeiter/MTAs 7 

Betten 50 

Wachraumbetten 5 

Operationen 2.000 


für Orthopädie 

46 | 47

Die Klinik für Psychiatrie und 

Psychotherapie ist Teil des 

Zentrums für Nervenheilkun- 

de des Universitätsklinikums Rostock. 

Die ruhige Lage auf einem parkähnlichen 

Areal am Ufer der Warnow trägt zu einer 

heilsam entspannenden Situation bei. 

Die meisten Gebäude wurden in den ver- 

gangenen zehn Jahren grundrenoviert, 

2005 kam ein attraktiver Neubau hinzu. 

Auf den acht Stationen können 146 Pa- 

tienten behandelt und betreut werden. 

Dazu kommt ein ambulantes Angebot 

mit verschiedenen Spezialsprechstun- 

den und integriert geführten tagesklini- 

schen P lätzen. 

hochleistungsmedizin in 

entspanntem umfeld. 

Eine gerontopsychiatrische Tagesklinik wird als teilstationäre 

Therapieeinrichtung gemeinsam mit der Rostocker 

Gesellschaft für Gemeindepsychiatrie und Pädagogik 

(GGP) im Rahmen einer GmbH-Gründung den Betrieb 

aufnehmen. Sie richtet sich an Menschen über 65 Jahre, 

die an seelischen Erkrankungen leiden. 

Seit 2008 ist die Klinik als Partnerzentrum Rostock/ 

Greifswald eingebunden in das nationale Demenzforschungszentrum 

(Deutsches Zentrum für Neurodegenerative 

Erkrankungen, DZNE) in Bonn. Hier soll die Forschung 

über Morbus Alzheimer vorangetrieben werden. 

Neben der Erforschung der Krankheitsursachen stehen 

Möglichkeiten der Früherkennung sowie die Entwicklung 

von adäquaten Behandlungs- und Versorgungskonzepten 

im Mittelpunkt. 

Die Behandlungsschwerpunkte 

� Affektive Erkrankungen 

� Erkrankungen aus dem schizophrenen Formenkreis 

� Borderline-Persönlichkeitsstörungen, posttraumatische 

Belastungsstörungen 

� Demenzielle Syndrome und affektive Erkrankungen 

im Alter 

� Qualifizierte Entgiftungsbehandlung 

� Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung 

(ADHS) 

� Angststörungen und somatoforme Störungen, 

neurotische Störungen 

� Autismus-Spektrumsstörungen 

� Organische Störungen 

Herausragende Kompetenzen 

Besondere Kompetenzen hat die Klinik sich in der dialektisch-behavioralen 

Therapie sowie in der Traumatherapie 

bei Patienten mit Borderline-Persönlichkeitsstörungen 

erworben. In besonderer Weise anerkannt ist auch die 

Behandlung therapieresistenter Depressionen durch den 

zusätzlichen Einsatz von transkranieller Magnetstimula-


Psychiatrie und Psychotherapie 

48 | 49

Die Einbindung in das Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen 

ist für uns eine große Errungenschaft und sowohl wissenschaftlich als auch 

versorgungstechnisch für die Zukunft sehr bedeutsam angesichts der sich ändern- 

den Bevölkerungsstruktur. Auf dem 6. Hansesymposium zum Thema ‚Die Demenzen 

als interdisziplinäre Herausforderung‘ im August 2008 haben wir den aktuellen Stand 

der Diagnostik, Therapie und Versorgung von Demenzerkrankungen dargelegt und die 

N otwendigkeit einer frühen Diagnostik begründet.“ Prof. Dr. med. Sabine Herpertz 

tion und störungsspezifischer Psychotherapie. Eines der 

neuesten Projekte der Klinik ist der Ausbau der bereits 

praktizierten Gedächtnissprechstunden zu einer Memory 

Clinic. Ziel ist es, Betroffene und deren Angehörige 

möglichst frühzeitig für den täglichen Umgang mit der 

Demenzerkrankung zu qualifizieren. Schließlich besteht 

für Patienten mit Alkoholabhängigkeit neben einer stationären 

qualifizierten Entgiftungsbehandlung ein ambulantes 

Behandlungsangebot, vor allem wenn zusätzlich seelische 

Erkrankungen vorliegen. 

Für die Zukunft gerüstet 

Mit strukturellen Entwicklungen hat die Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie zukunftsweisende Entscheidungen 

getroffen. Dazu gehören der Aufbau einer gerontopsychiatrischen 

Station, die Einrichtung einer integrierten 

(stationären und ambulanten) Behandlungseinheit für 

schizophrene Patienten und die Etablierung einer Verbundförderung 

des Bundesministeriums für Bildung und 

Forschung zur „Rolle des emotionalen Netzwerkes und 

seiner neuropetidergen Modulation bei normalen und gestörten 

Funktionen sozialer Kognition“. Darüber hinaus 

wurde der Antrag für ein Partnerzentrum Rostock/Greifswald 

des Deutschen Zentrums für Neurodegenerative 

Erkrankungen der Helmholtz-Gemeinschaft „Mecklenburg-Vorpommern 

als Modellregion zur Evaluation einer 

altengerechten Versorgungsstruktur von Demenzpatienten 

unter Berücksichtigung von Kosten- und Effizienzkriterien“ 

positiv beschieden. Das Zentrum nimmt seine 

Arbeit im Frühjahr 2009 auf. 

Das Team 

Ärzte 22 

Wissenschaftler 

(vor allem Diplompsychologen) 

12 

Pflege 106 

Medizinisch-technischer Dienst, 

S ozialarbeiter, Ergotherapeuten, 

Physiotherapeuten, Musiktherapeut, 

klinisches Hauspersonal 

Behandelte Patienten 2008 

Stationär 2.550 

Ambulant 2.139 

Durchschnittliche stationäre 

Verweildauer 

20 

20,5 Tage

Kontakt 


Klinik und Poliklinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie 

Direktorin: Prof. Dr. med. Sabine Herpertz 

Gehlsheimer Straße 20 · 18147 Rostock 

Tel. 0381 494-9501 

sabine.herpertz@med.uni-rostock.de 

www.kpp.med.uni-rostock.de 


Psychiatrie und Psychotherapie 

50 | 51

alle Kliniken auf 

einen blick. 



Hier wird die anästhesiologische, intensivmedizinische 

und schmerztherapeutische Versorgung von Patienten 

mit unterschiedlichsten Grunderkrankungen gewährleistet. 

Darüber hinaus sind Mitarbeiter der Klinik im Rettungsdienst 

der Hansestadt Rostock als Notärzte tätig. 

Direktorin Prof. Dr. med. Gabriele Nöldge-Schomburg 


Tel. 0381 494-6400 · Fax 0381 494-6402 

gabriele.noeldge-schomburg@med.uni-rostock.de 

http://kpai-uni-rostock.de 


Augenheilkunde 

Die Augenklinik bietet für stationär und ambulant zu behandelnde 

Patienten eine umfassende Versorgung an. 

Dazu stehen eine Poliklinik, ein ambulantes OP-Zentrum 

und 26 vollstationäre Krankenhausbetten zur Verfügung. 

Spezialsprechstunden Grauer Star, Glaukom/Grüner Star, 

Netzhauterkrankungen, Makulaerkrankungen, Hornhauterkrankungen, 

Schielen, Augenlider/Augenhöhle, Nachsorge 

Tumorpatienten, Laserkorrektur bei Fehlsichtigkeiten 

Direktor Prof. Dr. med. Rudolf F. Guthoff 


Tel. 0381 494-8501 · Fax 0381 494-8502 

augenklinik@med.uni-rostock.de 

www.augenklinik.uni-rostock.de

Chirurgische Klinik und Poliklinik 

Allgemeine Chirurgie, Thorax-, Gefäß- 

und Transplantationschirurgie 

Die Abteilung vertritt ein breites operatives Leistungsspektrum 

mit hoher fachlicher Kompetenz. Durch die zusätzliche 

Spezialisierung auf verschiedene Organsysteme und 

die enge Zusammenarbeit mit national und international 

anerkannten Ärzten und Wissenschaftlern ist es möglich, 

modernste Behandlungsverfahren durchzuführen. 

Behandlungsschwerpunkte Onkologische Chirurgie, 

Chirurgie des Dickdarms mit Erhaltung des Schließmuskels, 

Chirurgie der Bauchspeicheldrüse, Leber- und 

Gallenwegschirurgie, Endokrine Chirurgie, Chirurgie 

chronisch entzündlicher Darmerkrankungen, Transplantationschirurgie, 

Gefäßchirurgie, Thoraxchirurgie 

Leiter der Abteilung Prof. Dr. med. Ernst Klar 


Tel. 0381 494-6001 · Fax 0381 494-6002 

allg.chirurgie@med.uni-rostock.de 

www-cuk.med.uni-rostock.de/start_A/index.html 

Abteilung für Kinderchirurgie 

Angeboten wird die gesamte Bandbreite des kinderchirurgischen 

Fachgebiets, welches neben der klassischen 

Neugeborenen- und Kinderchirurgie des Brust- und 

Bauchraumes auch die komplette Kindertraumatologie 

(Unfallheilkunde), Kinderurologie (operative Erkrankungen 

der Harnwege) und einen Teil der Neurochirurgie 

(Hydrocephalus) umfasst. Ein besonderer Schwerpunkt 

ist die Tumorchirurgie in Kooperation mit der onkologischen 

Abteilung der Universitätskinderklinik. Darüber 

hinaus wird die minimalinvasive Chirurgie im Kindesalter 

zunehmend ausgebaut. Der Abteilungsleiter ist Mitglied 

der IPEG (International Pediatric Endosurgery Group). 

Besondere Erfahrung besteht auch bei der Endoskopie 

von Speiseröhre, Magen und Dickdarm, auch kombiniert 

mit Eingriffen. 

Leiter der Abteilung Prof. Dr. med. Gerhard Stuhldreier 


Tel. 0381 494-6250 · Fax 0381 494-6252 

kinderchirurgie@med.uni-rostock.de 

www-cuk.med.uni-rostock.de/kChir/index_kChir.html 

Abteilung für Neurochirurgie 

Das Fachgebiet Neurochirurgie umfasst die operative 

und nichtoperative Behandlung von Erkrankungen, Verletzungen 

und Fehlbildungen des zentralen und peripheren 

Nervensystems und seiner Hüllorgane. Jährlich werden 

in der Abteilung fast 800 Eingriffe am Gehirn, an der 

Wirbelsäule und am Rückenmark durchgeführt. Besondere 

Schwerpunkte sind die Akutversorgung von kopfund 

wirbelsäulenverletzten Patienten, die chirurgische 

Behandlung von Hirntumoren und von kindlichen Schädelfehlbildungen 

(gemeinsam mit der Mund-, Kiefer- und 

Gesichtschirurgie) sowie die chirurgische Behandlung 

degenerativer Wirbelsäulenerkrankungen. 

Leiter der Abteilung Prof. Dr. med. Jürgen Piek 


Tel. 0381 494-6439 · Fax 0381 494-6438 

neurochirurgie@med.uni-rostock.de 

www-cuk.med.uni-rostock.de/nchir 

Alle Kliniken auf einen Blick 

52 | 53

Abteilung für Unfall- und 

Wiederherstellungschirurgie 

Das Leistungsspektrum umfasst die Diagnostik und Behandlung 

aller Arten und Schweregrade von Verletzungen 

und orthopädischen Krankheiten einschließlich der Therapie 

von Unfallfolgen. Zahlreiche Eingriffe werden auch 

ambulant durchgeführt. 

Behandlungsspektrum Schulterchirurgie, CRPS, Hand- 

chirurgie, Wirbelsäulenchirurgie, Fußchirurgie, unfall- 

chirurgische Problemfälle, rekonstruktive Fuß- und 

Sprunggelenkchirurgie, Tumorchirurgie, Radiuschirurgie, 

rekonstruktive Extremitätenchirurgie, Osteitis, arthroskopische 

Chirurgie, Endoprothetik, Sporttraumatologie, 

Gutachtenwesen 

Leiter der Abteilung Prof. Dr. med. Thomas Mittlmeier 


Tel. 0381 494-6051 · Fax 0381 494-6092 

thomas.mittlmeier@med.uni-rostock.de 

www-cuk.med.uni-rostock.de/unfallchirurgie/index.html 

Klinik und Poliklinik für Hals- 

Nasen-Ohrenheilkunde, Kopf- und 

H alschirurgie „Otto Körner“ 

Diagnostik, Prophylaxe, Rehabilitation, konservative und 

chirurgische Therapie sämtlicher Erkrankungen aus dem 

Fachgebiet der HNO-Heilkunde und Kopf-Hals-Chirurgie 

werden angeboten. Die im Jahre 2000 komplett modernisierte 

Klinik mit guter Verkehrsanbindung in zentraler 

Lage verfügt über 47 Betten. 

Besondere Schwerpunkte Otologie, Audio-/Neurootologie, 

Phoniatrie/Pädaudiologie, Kopf-/Halschirurgie 

inklusive plastisch-rekonstruktiver Chirurgie, Traumatologie, 

Rhinologie 

Ambulante Behandlungsschwerpunkte Plastische 

Opera tionen, funktionelle und ästhetische Operationen 

(Ohrmuschelplastik, Nasenmuschelnverkleinerung, Adenotomie, 

Narbenkorrektur), Kopf- und Hals-Sonografie 

Direktor Prof. Dr. med. Hans Wilhelm Pau 

Doberaner Straße 137–139 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-8301 · Fax 0381 494-8302 

hno@med.uni-rostock.de 

www.hno.med.uni-rostock.de 


Dermatologie und Venerologie 

Aufgabe ist die optimale und umfassende Behandlung 

von Patienten mit Erkrankungen der Haut und hautnahen 

Schleimhäute, mit sexuell übertragbaren Krankheiten 

und Allergien. Diagnostik, Therapie und Prävention von 

Infektionskrankheiten (humane Papillomvirus-Infektionen, 

Herpes, Gürtelrose und andere) und von malignen 

Tumoren des Hautorgans bilden die Schwerpunkte der 

klinischen und experimentellen Forschung. 

Direktor Prof. Dr. med. Gerd E. Gross 

Strempelstraße 13 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-9701 · Fax 0381 494-9702 

sissy.gudat@med.uni-rostock.de (Chefsekretariat) 

www.duk.med.uni-rostock.de


für Herzchirurgie 

Die Herzchirurgie in Rostock ist in einem modernen 

p erioperativen Zentrum angesiedelt. Alle chirurgischen 

Fächer inklusive der Herzchirurgie sind mit der Anästhesie 

und der Radiologie unter einem Dach zusammengeführt. 

Dadurch ist eine effektive und effiziente Behandlung der 

Patienten gewährleistet. Herzchirurgische Eingriffe gelten 

heute als ausgereifte und sichere Operationsverfahren. 

Das Team besitzt langjährige Erfahrungen mit operativen 

Eingriffen am Herzen und den großen herznahen 

Gefäßen. In unserer Klinik werden alle herzchirurgischen 

Operationen bei Säuglingen, Kindern und Erwachsenen 

erfolgreich durchgeführt. Gerade weil die Herzchirurgie 

eine stark technisch ausgerichtete Medizin ist, sind eine 

pa tientenfreundliche medizinische Versorgung und eine 

persönliche Betreuung der Patienten äußerst wichtig. Für 

die Patientenberatung ist mittwochs eine herzchirurgische 

Spezialsprechstunde eingerichtet. 

Direktor Prof. Dr. med. Gustav Steinhoff 


Tel. 0381 494-6101 · Fax 0381 494-6102 

gustav.steinhoff@med.uni-rostock.de 

www.herzchirurgie-rostock.de 


Innere Medizin 

Alle Erkrankungen der inneren Organe des Menschen 

werden hier behandelt. Zur Klinik gehören die Abteilungen 

für Endokrinologie (Hormon- und Stoffwechselerkrankungen), 

Gastroenterologie (Magen- und Darmerkrankungen), 

Hämatologie und Onkologie (Krebserkrankungen), Kardiologie 

(Herzkrankheiten), Nephrologie (Nierenleiden), 

Pneumologie (Lungenkrankheiten), Transfusionsmedizin 

(mit dem Blutspendedienst), Tropenmedizin und Infektionskrankheiten 

sowie der Lehrstuhl für Naturheilkunde. 

Geschäftsführender Direktor 

Prof. Dr. med. Reinhard Schmidt (bis 30.09.2008) 


Tel. 0381 494-7401 

www.med.uni-rostock.de 


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Kinder- und Jugendklinik 

Zur Klinik, in der Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene 

behandelt werden, gehören die Allgemeine Pädiatrie 

mit Nephrologie (Nierenleiden), Onkologie (Krebserkrankungen) 

und Neonatologie (Behandlung von Neugeborenen), 

die Abteilung für Pädiatrische Kardiologie (Herzkrankheiten) 

und Intensivmedizin sowie die Abteilung für 

Medizinische Genetik. 


Prof. Dr. med. Dieter Haffner 

Rembrandtstraße 16/17 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-7001 · Fax 0381 494-7002 

dieter.haffner@med.uni-rostock.de 

www.kinderklinik-rostock.de 

Zentrum für Nervenheilkunde 

Das Zentrum für Nervenheilkunde befindet sich am 

Standort Gehlsheimer Straße im Rostocker Stadtteil 

Gehlsdorf. Zum Zentrum gehören die Forensische Psychiatrie, 

die Klinik für Neurologie, die Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie, die Klinik für Psychiatrie, Neurologie, 

Psychosomatik und Psychotherapie im Kindes- und 

Jugendalter und die Klinik für Psychosomatik und Psychotherapeutische 

Medizin. Zugeordnet sind außerdem 

das Institut für Medizinische Psychologie sowie das Institut 

für Neuroregeneration. 


Prof. Dr. med. Reiner Benecke 

Gehlsheimer Straße 20 · 18147 Rostock 

Tel. 0381 494-9511 


Orthopädische Klinik und Poliklinik 

Das Behandlungsspektrum umfasst die gesamte operative 

und konservative Orthopädie. Die Klinik nimmt rund 

um die Uhr an der Notversorgung des Einzugsgebietes teil 

und bietet mit der Integration in das Universitätsklinikum 

ideale Möglichkeiten zur interdisziplinären Behandlung. 

Dies kommt insbesondere Patienten mit hohem Risiko, 

wie zum Beispiel Nierentransplantierten, zugute. Für besondere 

Probleme der Patienten stehen ein Sozialdienst, 

eine seelsorgerische Betreuung sowie eine Pflegeüberleitung 

zur Verfügung. Die Organisationsstruktur mit eigenem 

physiotherapeutischen Fachpersonal erlaubt eine 

lückenlose postoperative Rehabilitation sofort nach einer 

Operation. Die Klinik ist Mitglied im KompetenzNetzwerk 

Orthopädie ® . 

Schwerpunkte Kinderorthopädie, Sportorthopädie, Endo - 

prothetik/Revision, Wirbelsäule, Tumororthopädie, technische 

Orthopädie, konservative Orthopädie/Schmerztherapie 

Direktor Prof. Dr. med. Wolfram Mittelmeier 


Tel. 0381 494-9301 

orthopaedie@med.uni-rostock.de 

www.ouk.med.uni-rostock.de

Zentrum für Radiologie 

Die Radiologie beschäftigt sich mit der Anwendung von 

Strahlen bei der Erkennung, Behandlung und Erforschung 

von Krankheiten. Im Zentrum für Radiologie sind die 

Strahlenklinik, die Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin 

sowie das Institut für Diagnostische und Interventionelle 

Radiologie zusammengefasst. 


Prof. Dr. med. Karlheinz Hauenstein 


Tel. 0381 494-9201 · Fax 0381 494-9202 

karlheinz.hauenstein@med.uni-rostock.de 


Urologische Klinik und Poliklinik 

Die konservative und überwiegend operative Behandlung 

von Erkrankungen und Verletzungen der Nieren und 

des Harntraktes bei Patienten beiderlei Geschlechts und 

aller Altersgruppen, die Behandlung der Störungen und 

Erkrankungen der männlichen Geschlechtsorgane und 

die Nierentransplantation sind die Aufgaben der Urologie. 

Die Behandlung erfolgt in folgenden Bereichen: allgemeine 

Urologie, Uroonkologie, Andrologie, Steintherapie, 

Nierentransplantation, spezielle Kinderurologie, Urogynäkologie 

Direktor Prof. Dr. med. Oliver Hakenberg 


Tel. 0381 494-7801 · Fax 0381 494-7802 

urologie@med.uni-rostock.de 

www.urologie.uni-rostock.de 

Klinik und Polikliniken für 

Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde 

„Hans Moral“ 

Die Rostocker Zahnklinik hat eine lange Tradition. Gegründet 

wurde sie 1882, im Jahr 1919 wurde der erste 

Lehrstuhl für Zahnheilkunde in Deutschland eingerichtet. 

Zur Zahnklinik gehören die Kieferorthopädie, die Mund- 

, Kiefer- und Gesichtschirurgie, Zahnärztliche Prothetik 

und Werkstoffkunde sowie die Zahnerhaltung. 


Prof. Dr. med. dent. Heinrich von Schwanewede 

Strempelstraße 13 · 18057 Rostock 

Tel. 0381 494-6501 



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fortSchritte 

in diagnoStiK 

und therapie. 

engagierte Forschung und lehre. 

© iofoto/Fotolia 

58 | 59

hoch- 

SchUlMeDizin 

FüR Den 

KliniSchen 

alltag

forschung auf 

höchstem niveau. 

Hochschulmedizin ist Hochleistungsmedizin. Sie setzt 

dort an, wo andere Krankenhäuser nicht mehr weiterkommen. 

Denn ein Universitätsklinikum betreibt Forschung. 

Und sorgt so dafür, dass neueste Erkenntnisse schnell im 

klinischen Alltag umgesetzt werden – zum Wohle unserer 

Patienten. Die Kernkompetenz der M edizinischen Fakultät 

besteht in der engen Verzahnung von Hochleistungsmedizin, 

Grundlagenforschung und biomedizinischer, 

zum Teil applikativer Forschung und Entwicklung. 

Ein Schwerpunkt unserer Forschung liegt in der Regenerativen 

Medizin. Unter diesem Begriff ist ein interdisziplinäres 

Fachgebiet entstanden, in dem Fragestellungen 

und Problemlösungen der klinischen Medizin mit Naturund 

Ingenieurswissenschaften verbunden werden. Zum 

Wohle des Patienten werden hier innovative Konzepte 

entwickelt, die Einzug in den klinischen Alltag finden. 

Durch die zunehmende Überalterung der Bevölkerung 

kommt es zu einer kontinuierlich ansteigenden Inzidenz 

von degenerativen Erkrankungen. Unser Forschungsgebiet 

reicht über den Fokus des Organ- und Gewebeersatzes 

(Tissues Engineering) hinaus und schließt Neu- und 

Weiterentwicklungen der klassischen Transplantationsmedizin 

und der Zelltherapie ebenso ein wie biohybride 

Systeme (Organ-Assist-Systeme) mit funktionellen 

Verbindungen zwischen biologischen und technischen 

K omponenten. 

In der klinischen Grundlagenforschung konzentrieren wir 

uns dabei auf vier Schwerpunkte: 

� Stammzellforschung 

� Neurowissenschaften 

� Künstlicher Organersatz und Biomaterialforschung 

� Bewegungsstörungen bei degenerativen 

Erkrankungen 

Derzeit werden in diesem Bereich 48 Projekte von DFG, 

BMBF und der EU gefördert. Hervorzuheben sind Beteiligungen 

in der Spitzenforschung wie zum Beispiel der 

Sonderforschungsbereich – Transregio 37 „Mikro- und 

Nanosysteme für die Medizin – Rekonstruktion biologischer 

Funktionen” und das Partnerzentrum des Deutschen 

Zentrums für Neurodegenerative Erkrankungen. 

Die von uns geschaffenen Strukturen haben überregionale 

Bedeutung und sichern uns in diesem Bereich einen 

nationalen Wettbewerbsfaktor. Durch die Verzahnung der 

Leistungsfähigkeit einer klassischen Volluniversität, der 

Hochschul-Medizin und der ingenieurswissenschaftlichen 

Fakultäten sowie weiteren wissenschaftlichen 

Partnern stärken wir den Technologiestandort Mecklenburg-Vorpommern: 

durch eine hochwertige Ausbildung, 

hochwertige Arbeitsplätze, zukunftsfähige Ansiedlungen 

und Ausgründungen. Getreu dem strategischen Ziel: 

der Vernetzung von Partnern in Wirtschaft und Wissenschaft 

zum Wohle des Patienten. Für den medizinischen 

F ortschritt. 

Medizinische Fakultät 

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StUDieRen 

an DeR 

UniVeRSität 

RoStocK

interdisziplinäre ausbildung 

für den medizinischen 

nachwuchs. 

Die Ausbildung des medizinischen Nachwuchses, und 

damit auch die medizinische Versorgung, auf höchstem 

Niveau zu sichern, ist neben der Forschung die zentrale 

Aufgabe der Medizinischen Fakultät der Universität Rostock. 

Mit den Studiengängen Human- und Zahnmedizin, 

aber auch mit den interdisziplinären Studiengängen Medizinische 

Biotechnologie und Biomedizinische Technik 

qualifizieren wir junge Menschen für eine sichere Zukunft. 

In den letzten Jahren konnten wir die Zahl der Studierenden 

kontinuierlich steigern. So waren 2008 1.532 Studierende 

im Fach Humanmedizin, 156 in der Zahnmedizin 

und 72 in der Medizinischen Biotechnologie immatrikuliert. 

Dies ist zum einen ein Beleg für die Attraktivität des 

Studienstandortes Rostock. Zum anderen aber auch für 

die Qualität unserer Lehre. 

Auch wenn wir mit dem Erreichten zufrieden sein könn- 

ten – wir engagieren uns intensiv und kontinuierlich für 

eine stetige Verbesserung. Dazu gehören unter anderem: 

� Verbesserte Studienplanung und Evaluation 

� Vernetzung der Medizinfächer in Vorklinik und Klinik 

� Praxisnahe Ausbildung mit individueller Betreuung 

� Neue Lehr- und Prüfungsformen 

� Fortbildungen im Bereich Hochschuldidaktik 

Im Jahr 2019 begeht die Universität Rostock ihren 

600. Geburtstag – und ist auf dem Weg in eine vielversprechende 

Zukunft. Gemäss dem Motto „traditio et 

inno vatio“ ist durch die Vernetzung der Vorteile einer klassischen 

Volluniversität mit interdisziplinären Strukturen 

die Weichenstellung für eine leistungsstarke Entwicklung 

getroffen worden. Schon heute bilden die Profillinien der 

Universität – „Leben, Licht und Materie“, „Maritime Systeme“ 

und „Erfolgreich Altern“ – den Rahmen für interdisziplinäre 

Forschung und Lehre. Innovative Studiengänge, 

eine herausragende Lehr- und Forschungsqualität, starke 

Forschung – dadurch zeichnet sich die Universität Rostock 

aus. Eben studieren mit Meerwert. 

Studieren an der 

Universität Rostock 

62 | 63

moderne 

medizin auf 

höchStem 

niveau. 

zentrale Dienste und Verwaltung.

© David Deas, Jack Hollingsworth/Getty Images 

64 | 65

wer sich in ein Kranken- 

haus begibt, befindet 

sich in einer physischen 

und psychischen Ausnahmesituation. 

Umso wichtiger ist es, dass neben der 

medizinischen Behandlung durch die 

Ärzte eine professionelle Pflege mit 

Herz und Verstand durch ausgebilde- 

tes Pflegepersonal erfolgt. Im Univer- 

sitätsklinikum arbeiten 1.133 Mitarbei- 

ter in der Pflege, 94,26 Prozent davon 

sind dreijährig examinierte Kranken- 

schwestern beziehungsweise -pfle- 

ger. 874 Mitarbeiter sind auf den Stati- 

onen beschäftigt, 259 im ambulanten 

und OP-Bereich. Sie sind verantwort- 

lich für den umfassenden Bereich 

des Pflege-, Funktions-, Sozial- und Haus- 

wirtschaftsdienstes.

eine klare maxime: 

der mensch steht 

im mittelpunkt. 

Pflegeleitbild 

Ein eigenes Pflegeleitbild verdeutlicht das Selbstver- 

ständnis und den Anspruch aller im Universitätsklinikum 

mit der Pflege der ihnen anvertrauten Patienten befassten 

Mitarbeiter. Darin heißt es: 

„Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres pflegerischen 

Handelns. Für die Betreuung sind Grundelemente einer 

humanitären Pflege für uns maßgebend und richtungweisend. 

Das bedeutet Anerkennung der Würde eines jeden 

Menschen, unabhängig von Alter und Geschlecht, sozialer 

Herkunft, Kultur, Religion und Nationalität. Wir akzeptieren 

den Patienten als Persönlichkeit, die ihre Erkrankung 

erlebt und diese verarbeiten muss. Unsere Pflege 

orientiert sich am Bedarf der einzelnen Patienten mit dem 

Ziel, die größtmögliche Selbstständigkeit zu erreichen. 

Unsere Pflege ist nachvollziehbar, wird dokumentiert 

und von professionellen Pflegekräften durchgeführt. Wir 

arbeiten teamorientiert mit allen anderen Berufsgruppen 

zusammen. Die Patienten profitieren von einer bedarfsgerechten, 

zeitgemäßen und funktionstüchtigen Ausstattung 

des pflegerischen Sachbedarfs unter Berücksichtigung 

von Wirtschaftlichkeit und Effektivität.“ 

Aktuelle Erfolge 2008: 

� Einführung von EDV in der Pflege. Dazu gehören das 

Patientendatenmanagementsystem (PDMS), das SAP 

OP-Modul, das Ambulanzmanagement- und 

Dokumentationssystem im Pilotbereich Kardiologische 

und Neurologische Ambulanz 

� Modellhafte Umsetzung des nationalen Expertenstandards 

zur Versorgung chronischer Wunden 

� Aufbau eines gut funktionierenden innerbetrieblichen 

Patiententransports mithilfe von im Überhang befindlichen 

Stationshilfen der Klinik für Innere 

Medizin 

� Laufende innerbetriebliche Fortbildungen, zum 

Beispiel beim Pflegesymposium, Intensivpflegetag, 

Hygienetag sowie OP-Funktionsdiensttag 

� Kontinuierliche Tätigkeit von Arbeitsgruppen, die der 

Qualitätsverbesserung dienen, zum Beispiel „Pflegediagnosen 

in der Psychiatrie“, „Leitlinien des Funktionsdienstes 

in der klinischen Anästhesie“, „Pflegestandards 

in der Pädiatrie“ 

� Aktive Teilnahme auf der Hansemesse VitaAktiMed mit 

fünf eigenen Ständen sowie am parallel stattfindenden 

Pflegeseminar 

� Kooperation mit Berufsschulen, privaten Bildungsträgern, 

Pflegediensten, stationären und ambulanten 

Hospizdiensten in Rostock 

� Vortragsveranstaltung im Berufsinformationszentrum 

(BIZ) mit Information über Zugangsvoraussetzungen, 

Anforderungen und Praxis pflegerischer Berufe sowie 

über Einstellungschancen und berufliche Perspektiven 

� Zusammenarbeit mit Rehabilitationseinrichtungen der 

Region, zum Beispiel in Graal-Müritz, 

Bad Doberan, Lohmen, Waldeck, Ahrenshoop und 

Klink/Müritz 

Kontakt 


Pflegedirektorin: Rosemarie Rahmig 


Tel.: 0381 494-5040 

Pflegedienst 

66 | 67

Wege erledigen 

die 49 Mitarbeiter 

12.000 

der Logistik GmbH 

monatlich. Damit ist die Hauptaufgabe 

der 100-prozentigen Tochter des Univer- 

sitätsklinikums Rostock beschrieben: 

Das zum 1. Dezember 2007 ausgegrün- 

dete Unternehmen übernimmt alle inner- 

betrieblichen Transporte. Die Dispatcher- 

zentrale ist rund um die Uhr erreichbar. 

Während 2007 der Kontakt zu den Fah- 

rern noch über Funk lief, erfolgte 2008 

eine Umstellung auf Blackberrys. 

das universitätsklinikum 

rostock 

begleitet patienten 

auf allen wegen. 

Eine weitere Umstellung vollzieht sich bei der Kontaktaufnahme 

durch die Klinikstationen. Künftig wird zum 

Beispiel die Krankenschwester nicht mehr zum Telefon 

greifen, um einen Transport zu ordern, sie wird den Auftrag 

am Computer stellen, via Internet. Das erspart Zeit, 

Planungsaufwand – und mögliche Missverständnisse. 

Übernommen werden sowohl Personen- als auch Materialtransporte. 

Dafür stehen zwei Lkws, sieben Krankenwagen, 

neun Kleinbusse für Patiententransport, vier Pkws 

und zwei Caddys für den Posttransport zur Verfügung. 

Der Fuhrpark wurde seit der Ausgründung des Unternehmens 

aus dem Universitätsklinikum zu 80 Prozent saniert. 

Hauptaufgabe ist der Transport von betreuungspflichtigen 

Patienten zwischen verschiedenen Standorten des 

Klinikums. Das kann notwendig werden zu bestimmten 

Behandlungen wie der Dialyse, aber auch zur Stellung 

spezieller Diagnosen oder bei Verlegungen auf eine andere 

Station. Die ausgebildeten Fahrer und die Ausstattung 

der Fahrzeuge ermöglichen ebenfalls den Transport 

von Intensivpatienten, die beatmet werden müssen, oder 

den Transport von Patienten mit ansteckenden Krankheiten. 

Weitere wichtige Aufgabe ist der Bluttransport, der 

sowohl mit dem Auto als auch bei kurzen Distanzen zu 

Fuß erfolgt. Dabei gibt es täglich feste Touren, aber auch 

Notfälle, für die Springer bereitstehen. Der Hol- und Bringedienst 

übernimmt darüber hinaus den Transport von 

Geräten, Möbeln, Akten, Trockeneis und anderem. Zur 

Verfügung steht die Logistik GmbH auch bei notwendigen 

Wegen von Mitarbeitern zwischen den Klinik standorten.

Kontakt 


Logistik GmbH 

Betriebsleiter: Ronald Millich 


Tel.: 0381 494-5555 

Logistik 

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Die Verwaltung des Univer- 

sitätsklinikums übernimmt 

Dienstleistungsaufgaben für 

die reibungslosen Abläufe des Klini- 

kumbetriebs. Es sind die Bereiche, die 

nicht in den Medien auftauchen: Sie kön- 

nen keine spektakulären Forschungser- 

gebnisse vorweisen, sie machen keine 

Schlagzeilen, weil eine schwierige neue 

Operationsmethode gelungen ist. Sie ar- 

beiten im Hintergrund und schaffen mit 

ihrer Arbeit die Voraussetzung für die 

exzellenten Erfolge in Forschung, Lehre 

und Heilung.

perfekte abläufe – 

die basis jeden erfolgs. 

Tätigkeiten der Verwaltung: 

� Rechtzeitige und anwenderorientierte Bereitstellung 

notwendiger Informationen 

� Sicherung der Liquidität durch schnelle und 

voll ständige Abrechnung der Leistungen 

� Beratung und Unterstützung in komplexen 

Steuerungs- und Finanzierungsfragen 

� Planung des Investitions- und Sachmittelbedarfs 

durch Budgetverhandlungen mit den Krankenkassen, 

Wirtschaftsplanung 

� Gewährleistung exzellenter Hochleistungsmedizin 

innerhalb schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen 

� Personalmanagement und -administration für die 

insgesamt circa 3.400 Mitarbeiter 

� Gewährleistung der Funktions- und Betriebssicherheit 

aller technischen Einrichtungen nach Maßgabe der 

geltenden Gesetze, Vorschriften und Anweisungen 

sowie unter Berücksichtigung wirtschaftlicher 

Gesichtspunkte 

� Vorbereitung, Unterstützung und Beratung der Klinikumsleitung 

bei Bauplanung und Bauunterhaltung 

� Beratung und Unterstützung in allen rechtlichen und 

Grundsatzangelegenheiten 

� Technische und inhaltliche Betreuung der Datenverarbeitungssysteme 

sowie Gewährleistung ihrer 

Funktionalität 

Insgesamt sind 336 Mitarbeiter mit internen Dienstleistungsaufgaben 

im Universitätsklinikum beschäftigt. 

Kontakt 


Verwaltung 

Kaufmännische Direktorin: Bettina Irmscher 

Postfach 10 08 88 · 18055 Rostock 

Tel. 0381 494-5050 

Verwaltung 

70 | 71

Zahlen und Fakten 

Vorwort · Aufsichtsrat und Vorstand 

Bilanz Aktiva/Passiva · Gewinn- und Verlustrechnung · Ambulante Fallzahlen 

Belegung der Fachabteilungen · Organisationsplan des Universitätsklinikums

Das Universitätsklinikum Ros- 

tock bildet gemeinsam mit 

der Medizinischen Fakultät 

die größte medizinische Einrichtung im 

Land Mecklenburg-Vorpommern. Es ge- 

währleistet die studentische Ausbildung 

im Fachbereich Medizin, die qualifizierte 

Forschung und die Krankenversorgung. 

Im Geschäftsjahr 2008 war die Anstalt 

des öffentlichen Rechts vorrangig auf Er- 

lössicherung und nachhaltige Stärkung 

des Qualitätsbewusstseins ausgerichtet, 

um ihren Platz als universitärer Maximal- 

versorger dauerhaft auszubauen und zu 

festigen. 

das universitäts klinikum 

rostock aör im Jahr 2008 

Das Universitätsklinikum hat 2008 mit einem erwirtschafteten 

Jahresgewinn von ca. 850.000 Euro ein positives 

Jahresergebnis erzielt. Das Ergebnis wurde erreicht durch 

Erlössteigerungen im ambulanten Bereich und im stationären 

DRG-Bereich (Krankenhaus-Vergütungssystem 

nach Fallpauschale) sowie durch deutliche Ertragssteigerungen 

bei den stationären Zusatzentgelten für medizinischen 

Sachbedarf. Das Klinikum sieht in der Kooperation 

von Wissenschaft und Krankenversorgung auch weiterhin 

die zentrale Voraussetzung für eine erfolgreiche Zukunft. 

Klinikum und Fakultät werden nur dann konkurrenz- und 

marktfähig sein, wenn sie aufeinander abgestimmt und innerhalb 

eines Standortes zusammenarbeiten. 

Auch für 2009 ist es das erklärte Ziel, ein ausgeglichenes 

Ergebnis zu erreichen, obwohl sich durch die starke Reglementierung 

im Gesundheitswesen Risikofaktoren für die 

allgemeine Geschäftsentwicklung ergeben. Optimistisch 

blickt das Klinikum auch in Hinblick auf die angelaufenen 

Neubau- und Sanierungsarbeiten in die Zukunft, in deren 

Ergebnis bis 2015 eines der modernsten Universitätsklinika 

im norddeutschen Raum entsteht.

Mitglieder des Aufsichtsrates 

am Universitätsklinikum Rostock AöR 

Udo Michallik 

Staatssekretär des Ministeriums für Bildung, 

Wissenschaft und Kultur M-V, Schwerin, 

Vorsitzender des Aufsichtsrates 

Prof. Dr. Thomas Strothotte 

Rektor der Universität Rostock, 

stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates 

Dr. Jost Mediger 

Staatssekretär des Finanzministeriums M-V, Schwerin 

Joachim Wittern 

Kanzler der Universität Rostock 

Prof. Dr. med. D. Michael Albrecht 

Medizinischer Vorstand des Universitätsklinikums 

Carl Gustav Carus Dresden 

Gabriele Welsch 

Vorsitzende des Personalrates des Universitäts klinikums 

Rostock 

Wolfgang Schmülling 

(beratend) bis 20.10.2008, Staatssekretär des Ministeriums 

für Soziales und Gesundheit M-V, Schwerin 

Nikolaus Voss 

(beratend) ab 20.10.2008, Staatssekretär des Ministeriums 

für Soziales und Gesundheit M-V, Schwerin 

PD Dr. Petra Schulz 

(beratend) vom 01.01. bis 30.06.2008, Gleichstellungsbeauftragte 

der Universität/des Universitätsklinikums 

Rostock 

Mandy Behm 

(beratend) ab 01.07.2008, Gleichstellungsbeauftragte 

des Universitätsklinikums Rostock 

Mitglieder des Vorstandes 

am Universitätsklinikum Rostock AöR 

Prof. Dr. med. Peter Schuff-Werner 

Universitätsprofessor, Ärztlicher Direktor 

und Vorstandsvorsitzender 


Universitätsprofessor, 

stellvertretender Ärztlicher Direktor 

Prof. Dr. med. Emil C. Reisinger 

Universitätsprofessor, Dekan 

Dipl.-Kff. Bettina Irmscher 

Kaufmännische Direktorin 

Dipl.-KS. Rosemarie Rahmig 

Pflegedirektorin 

Vorwort/ 

Aufsichtsrat und Vorstand 

74 | 75

Bilanz 

für das Wirtschaftsjahr 01.01.2008 – 31.12.2008 

Aktiva 2008 in g 2008 kum. in g Vorjahr 2007 in Tg 

A. Anlagevermögen 205.807.957,90 196.327,90 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 

Software 

II. Sachanlagen 

1. Grundstücke und grundstücksgleiche 

898.093,00 898.093,00 755.607,00 755,60 

Rechte mit Betriebsbauten einschl. 

der Betriebsbauten auf fremden 

Grundstücken 


123.054.093,49 126.374.852,49 126.374,90 

Rechte mit Wohnbauten einschl. der 

Wohnbauten auf fremden Grundstücken 

0,00 0,00 0,00 


Rechte ohne Bauten 

1.432.806,03 1.432.806,03 1.432,80 

4. Technische Anlagen 1.643.198,00 2.054.219,00 2.054,20 

5. Einrichtungen und Ausstattungen 34.093.552,80 28.169.514,00 28.169,50 

6. Geleistete Anzahlungen und Anlagen 

im Bau 

III. Finanzanlagen 

44.545.964,58 204.769.614,90 37.419.559,83 37.419,60 

Anteile an verbundenen Unternehmen 140.250,00 140.250,00 121.375,00 121,40 

B. Umlaufvermögen 44.522.770,06 49.850,00 

I. Vorräte 

1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 6.191.538,13 8.029.437,45 8.029,40 

2. Unfertige Leistungen 2.200.120,79 2.125.331,16 2.125,30 

3. Geleistete Anzahlungen 

II. Forderungen 

500,00 8.392.158,92 500,00 0,50 

1. Forderungen aus Lieferungen und 

Leistungen 

28.190.843,05 29.968.595,85 29.968,60 

2. Forderungen an das Land 

Mecklenburg-Vorpommern 

265.037,55 695.000,00 695,00 

3. Forderungen nach dem Krankenhausfinanzierungsrecht 

1.194.780,40 

- davon nach BPflV/KHEntgG: 

955.104,00 e 

103.582,35 103,60 

4. Forderungen gegen verbundene 

Unternehmen 

66.233,54 56.842,30 56,80 

5. Forderungen gegen die Medizinische 

Fakultät 

0,00 3.332.391,88 3.332,40 

6. Sonstige Vermögensgegenstände 1.980.333,22 31.697.227,76 1.572.536,01 1.572,50 

III. Wertpapiere des Umlaufvermögens 0,00 0,00 0,00 0,00 

IV. Kassenbestand und Guthaben bei 

Kreditinstituten 

4.433.383,38 4.433.383,38 3.965.815,30 3.965,80 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 1.260.472,73 1.260.472,73 1.131.305,08 1.131,30 

Bilanzsumme Aktiva 251.591.200,69 247.309,30

Passiva 2008 in g 2008 kum. in g Vorjahr 2007 in Tg 

A. Eigenkapital 11.896.470,07 11.043,70 

1. Festgesetztes Kapital 16.535.391,52 16.535.391,52 16.535,40 

2. Gewinnrücklagen 616.342,75 462.292,75 462,30 

3. Verlustvortrag -6.153.969,60 -5.953.969,60 -5.954,00 

4. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 898.705,40 11.896.470,07 11.043,70 

B. Sonderposten aus Zuwendungen zur 

Finanzierung des Anlagevermögens 

1. Sonderposten aus Fördermitteln 

188.947.268,30 179.430,80 

nach dem Hochschulbauförderungsgesetz 

11.775.803,25 12.045.652,56 12.045,70 

2. Sonderposten aus Fördermitteln 

nach dem KHG 

3.907.028,00 3.620.912,00 3.620,90 

3. Sonderposten aus Zuweisungen und 

Zuschüssen der öffentlichen Hand 

172.564.429,33 163.025.423,87 163.025,40 

4. Sonderposten aus Zuwendungen Dritter 700.007,72 188.947.268,30 738.823,92 738,80 

C. Rückstellungen 

1. Steuerrückstellungen 0,00 0,00 

2. Sonstige Rückstellungen 18.706.146,93 18.706.146,93 11.773.989,96 11.774,00 

D. Verbindlichkeiten 32.040.715,39 45.060,40 

1. Verbindlichkeiten geg. 

Kreditinstituten 

0,00 0,00 

2. Erhaltene Anzahlungen 

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

Leistungen 

156.199,47 134.473,36 134,50 

- davon mit einer Restlaufzeit bis zu 

1 Jahr: 8.370.123,27 e 

4. Verbindlichkeiten gegenüber dem Träger 

8.370.123,27 10.625.913,20 10.625,90 


1 Jahr: 7.863.474,20 e 

5. Verbindlichkeiten nach dem 

Krankenhausfinanzierungsrecht 

- davon nach BPflV/KHEntgG: 0 e 

7.863.474,20 18.391.430,70 18.391,40 


1 Jahr: 1.289.053,43 e 

6. Verbindlichkeiten aus sonst. 

1.289.053,43 10.630.396,53 10.630,40 

Zuwendungen zur Finanzierung des 

Sachanlagevermögens 

1.064.413,25 965.535,09 965,50 

7. Verbindlichkeiten gegenüber 

Drittmittelgebern 

1.975.693,58 1.512.177,12 1.512,20 

8. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen 

375.952,69 167.312,03 167,30 

9. Verbindlichkeiten gegenüber der Medizinischen 

Fakultät 

10. Sonstige Verbindlichkeiten 

- davon aus Steuern: 1.436.671,62 e 

8.335.583,86 0,00 0,00 


1 Jahr: 2.610.221,64 e 

2.610.221,64 32.040.715,39 2.633.175,72 2.633,20 

E. Rechnungsabgrenzungsposten 600,00 600,00 340,00 0,30 

Bilanzsumme Passiva 251.591.200,69 247.309,30 

Bilanz 

76 | 77

Gewinn- und Verlustrechnung 

für das Wirtschaftsjahr 01.01.2008 – 31.12.2008 

2008 in g g Vorjahr in g Vorjahr 2007 in Tg 

1. Erlöse aus Krankenhausleistungen 174.522.639,34 166.599.749,22 166.599,70 

2. Erlöse aus Wahlleistungen 7.364,80 13.575,00 13,60 

3. Erlöse aus ambulanten Leistungen 

des Krankenhauses 

16.319.513,38 14.815.298,58 14.815,30 

4. Nutzungsentgelte der Ärzte 2.476.894,85 2.200.257,34 2.200,30 

5. Bestandsveränderungen an unfertigen 

Leistungen 

74.789,63 -215.718,47 -215,70 

6. a.) Zuweisungen und Zuschüsse des Landes, 

soweit nicht unter Nr. 10 

b.) Sonstige Zuweisungen und 

Zuschüsse der öffentlichen Hand 

3.759.283,82 2.333.890,54 2.333,90 

7. Sonstige betriebliche Erträge 10.664.981,54 4.322.823,78 4.322,80 

Summe Umsatzerlöse 

8. Personalaufwand 

207.825.467,36 190.069,90 

a.) Löhne und Gehälter 97.653.388,89 91.435.884,87 91.435,90 

b.) soziale Abgaben und Aufwendungen für 

die Altersversorgung und für Unterstützung 

- davon für Altersversorgung: 

2.682.231,25 e 

9. Materialaufwand 

a.) Aufwendungen für Roh-,Hilfs- und Betriebsstoffe 

b.) Aufwendungen für bezogene 

Leistungen 

19.526.420,11 

117.179.809,00 

17.998.367,95 17.998,40 

109.434,30 

54.984.906,52 50.093.225,57 50.093,20 

14.144.906,81 69.129.813,33 12.454.180,46 12.454,20 

Rohergebnis 

10. Erträge aus Zuwendungen zur Finanzierung 

von Investitionen 

21.515.845,03 18.088,20 

- davon Fördermittel nach dem KHG: 

559.044,00 e 

11. Erträge aus der Auflösung von 

Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem 

21.289.287,13 20.095.994,76 20.096,00 

KHG und aufgrund sonstiger Zuwendungen 

zur Finanzierung des Anlagevermögens 

12. Aufwendungen aus der Zuführung zu den 

Sonderposten/Verbindlichkeiten nach dem 

13.774.945,41 12.256.355,00 12.256,40 

KHG und aufgrund 

sonstiger Zuwendungen zur Finanzierung 

des Anlagevermögens 

13. Abschreibungen auf immaterielle 

21.594.400,17 20.252.464,55 20.252,50 

V ermögensgegenstände des Anlagevermögens 

und Sachanlagen 

13.736.620,81 12.352.767,85 12.352,80 

14. Sonstige betriebliche Aufwendungen 20.558.368,56 17.203.113,45 17.203,10 

-20.825.157,00 -17.456,00 

Zwischenergebnis 690.688,03 632,20 

15. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 169.056,07 153.226,85 153,20 

16. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 

Finanzergebnis 169.056,07 153,20 

Ergebnis der gewöhnlichen 

Geschäftstätigkeit 

859.744,10 785,40 

17. Außerordentliche Erträge 0,00 0,00 

Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00 

18. Steuern 6.988,70 7.514,11 7,50 

Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 852.755,40 777,90

Ambulante Fallzahlen 

2008 und 2007 

Fachabteilungen 2008 2007 

Allgemeine Chirurgie, Thorax-, Gefäß- und Transplantationschirurgie 3.308 3.028 

Anästhesiologie 138 99 

Augenklinik 10.829 10.257 

Betriebsärztlicher Dienst 236 151 

Dermatologie 4.499 4.240 

Frauenklinik 936 1.167 

Herzchirurgie 73 80 

HNO-Klinik 10.732 10.722 

Innere Medizin – Endokrinologie 2.886 3.091 

Innere Medizin – Gastroenterologie 2.530 2.471 

Innere Medizin – Hämatologie 1.230 1.380 

Innere Medizin – Intensivstation 2 8 

Innere Medizin – Kardiologie 2.302 1.336 

Innere Medizin – Naturheilkunde 73 77 

Innere Medizin – Nephrologie 2.170 2.161 

Innere Medizin – Notfallambulanz 2.314 1.622 

Innere Medizin – Pneumologie 503 541 

Innere Medizin – Poliklinische Diagnostik/Labore 310 247 

Innere Medizin – Tropenmedizin/Infektionskrankheiten 1.420 1.462 

Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie 7.749 9.336 

Institut für Immunologie 8 2 

Institut für Klinische Chemie & Laboratoriumsmedizin 204 259 

Institut für Klinische Pharmakologie 1.176 1.036 

Institut für Medizinische Mikrobiologie, Virologie und Hygiene 1.882 1.167 

Institut für Pathologie 12.589 11.951 

Institut für Toxikologie 12 75 

Kinder- und Jugendklinik – Abteilung für Medizinische Genetik 767 987 

Kinder- und Jugendklinik – Allgemeine Pädiatrie mit Nephrologie, 

Onkologie und Neonatologie 

10.553 10.712 

Kinder- und Jugendklinik – Pädiatrische Kardiologie 195 427 

Kinder- und Jugendpsychiatrie 3.529 3.597 

Kinderchirurgie 3.577 3.465 

Mammascreening 1) 11.030 1.297 

Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie 4.603 4.499 

Neurochirurgie 1.431 1.347 

Neurologie 4.643 4.121 

Neurologie Labore/Zentrallabor für Liquordiagnostik 204 347 

Nuklearmedizin 1.785 2.187 

Orthopädie 5.285 4.782 

Physiotherapie 55 53 

Psychiatrie und Psychotherapie 2.139 2.072 

Psychosomatik 488 364 

Sonstige Einrichtungen (Zentralapotheke) 139 250 

Strahlentherapie 7.065 7.736 

Transfusionsmedizin 2.679 2.507 

Unfallchirurgie 8.832 8.438 

Urologie 2.420 2.322 

Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde 12.458 12.113 

153.988 141.589 

Gewinn- und Verlustrechnung/ 

Ambulante Fallzahlen 

78 | 79

Belegung der Fachabteilungen 

2008 und 2007 

Fachabteilungen 

Betten 1) 

2008 

Betten 1) 

2007 

Bel. Betten 

2008 

Bel. Betten 

2007 

Allgemeine Chirurgie 2) 70 70 55,5 55,52 

Kinderchirurgie 16 16 11,7 12,16 

Neurochirurgie 15 15 16,4 15,52 

Unfall- und Wiederherstellungschirurgie 53 53 48,9 46,33 

Dermatologie 35 35 25,0 22,02 

HNO-Klinik 47 47 31,7 33,00 

Anästhesiologie und Intensivtherapie 36 36 27,2 27,87 

Herzchirurgie 30 30 20,9 20,83 

Innere Medizin – Endokrinologie 28 28 23,2 23,32 

Innere Medizin – Gastroenterolgie 40 40 31,6 31,48 

Innere Medizin – Hämatologie und Onkologie 24 24 22,9 20,72 

Innere Medizin – Tropenmedizin/Infektionskrankheiten 17 17 14,8 14,52 

Innere Medizin – ITS 10 10 8,7 8,81 

Innere Medizin – Kardiologie 54 54 46,1 41,32 

Innere Medizin – Nephrologie 24 24 17,4 17,22 

Innere Medizin – Pneumologie 32 32 26,4 26,96 

Orthopädie 45 45 42,4 42,22 

Augenklinik 26 26 20,6 22,97 

Allgemeine Pädiatrie 3) 44 44 27,3 27,41 

Pädiatrische Kardiologie/Intensivmedizin 16 16 9,5 10,40 

Urologie 42 42 38,3 37,04 

Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie 18 18 17,4 17,29 

Neurologie ITS 8 8 7,6 7,39 

Neurologie 49 49 60,8 49,22 

Nuklearmedizin 10 10 9,0 9,34 

Strahlentherapie 46 46 37,1 41,01 

Psychosomatik 15 15 17,6 17,62 

Psychiatrie 146 149 142,6 140,04 

Kinder- und Jugendpsychiatrie 30 30 30,9 30,27 

Gesamt 1.026 1.029 890,50 869,82 

Zuzüglich Interner Verlegung 

Vollstationär gesamt 1.026 1.029 892,96 869,82 

Tagesklinik 4) 23 16 

Uniklinikum Rostock gesamt 1.049 1.045

Belegungstage 

2008 

Belegungstage 

2007 

Fallzahl 

2008 

Fallzahl 

2007 

Verweildauer 

2008 

Verweildauer 

2007 

Auslastung 

in % 2008 

Auslastung 

in % 2007 

20.312 20.265 3.118,5 3.230 6,51 6,27 79,28 79,32 

4.291 4.437 1.184,0 1.143 3,62 3,88 73,28 75,98 

6.003 5.666 893,0 836 6,72 6,78 109,34 103,49 

17.909 16.911 2.610,0 2.513 6,86 6,73 92,32 87,42 

9.135 8.037 1.138,0 960 8,03 8,38 71,31 62,91 

11.594 12.046 2.605,5 2.604 4,45 4,63 67,40 70,22 

9.954 10.174 2.392,5 2.590 4,16 3,93 75,55 77,43 

7.638 7.602 1.260,5 1.202 6,06 6,33 69,56 69,42 

8.486 8.512 1.007,0 1.017 8,43 8,37 82,81 83,29 

11.569 11.491 1.687,5 1.593 6,86 7,21 79,02 78,71 

8.368 7.564 757,5 614 11,05 12,33 95,26 86,35 

5.418 5.300 704,0 690 7,70 7,68 87,08 85,41 

3.169 3.217 584,5 540 5,42 5,96 86,58 88,14 

16.868 15.081 4.972,0 4.356 3,39 3,46 88,63 76,51 

6.371 6.286 689,0 665 9,25 9,45 72,53 71,76 

9.663 9.842 1.846,0 1.827 5,23 5,39 82,51 84,26 

15.514 15.411 1.967,5 2.101 7,89 7,34 94,20 93,83 

7.548 8.383 2.458,5 2.450 3,07 3,42 79,32 88,34 

10.437 10.003 2.704,0 2.461 3,86 4,07 64,81 62,29 

3.466 3.795 522,0 702 6,64 5,41 59,19 64,98 

14.003 13.520 2.842,5 2.604 4,93 5,19 91,09 88,19 

6.355 6.311 1.108,0 1.136 5,74 5,56 96,46 96,06 

2.771 2.697 335,5 325 8,26 8,30 94,64 92,36 

22.244 17.964 2.896,0 2.436 7,68 7,37 124,03 100,44 

3.304 3.409 931,0 992 3,55 3,44 90,27 93,40 

13.579 14.967 1.163,5 1.235 11,67 12,12 80,65 89,14 

6.444 6.432 107,5 105 59,9 61,55 117,38 117,48 

52.203 51.116 2.550,5 2.369 20,47 21,58 97,69 93,99 

11.314 11.047 310,0 265 36,50 41,77 103,04 100,89 

325.930 317.486 41.121,00 38.835,00 84,53 

6.225,00 3.558,00 

325.930 317.486 47.346,00 42.393,00 6,88 7,49 87,03 84,53 

4.770 2.479 966,00 601,00 

48.312,00 42.994,00 

Belegung der Fachabteilungen 

80 | 81

Organisationsplan des Universitätsklinikums 

gemäß Anlage 1 zu § 10 der Satzung des Universitätsklinikums Rostock 

Stand 31.12.2008 

Ein-Fach-Kliniken 

Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie und Intensivtherapie Prof. Dr. med. Gabriele Nöldge-Schomburg 

Augenklinik und Poliklinik Prof. Dr. med. Rudolf F. Guthoff 

Klinik und Poliklinik für Dermatologie und Venerologie Prof. Dr. med. Gerd E. Gross 

Klinik und Poliklinik für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, 

Kopf- und Halschirurgie „Otto Körner“ 

Prof. Dr. med. Hans Wilhelm Pau 

Klinik und Poliklinik für Herzchirurgie Prof. Dr. med. Gustav Steinhoff 

Orthopädische Klinik und Poliklinik Prof. Dr. med. Wolfram Mittelmeier 

Urologische Klinik und Poliklinik Prof. Dr. med. Oliver Hakenberg 

Mehr-Fach-Kliniken 

Klinik und Poliklinik für Chirurgie 

Geschäftsführender Direktor: 

Prof. Dr. med. Thomas Mittlmeier 

Abteilung für Allgemeine Chirurgie, Thorax-, Gefäß- und 

Transplantationschirurgie 

Prof. Dr. med. Ernst Klar 

Abteilung für Unfall- und Wiederherstellungschirurgie Prof. Dr. med. Thomas Mittlmeier 

Abteilung für Kinderchirurgie Prof. Dr. med. Gerhard Stuhldreier 

Abteilung für Neurochirurgie Prof. Dr. med. Jürgen Piek 

Klinik und Poliklinik für Innere Medizin 


Prof. Dr. med. Reinhard Schmidt (bis 30.09.08) 

Abteilung für Kardiologie Prof. Dr. med. Christoph Nienaber 

Abteilung für Nephrologie Prof. Dr. med. Reinhard Schmidt (bis 30.09.08) 

Abteilung für Gastroenterologie Prof. Dr. med. Stefan Liebe 

Abteilung für Tropenmedizin und Infektionskrankheiten Prof. Dr. med. Emil C. Reisinger 

Abteilung für Endokrinologie Prof. Dr. med. Rainer Hampel 

Abteilung für Pneumologie Prof. Dr. med. Johann Christian Virchow 

Abteilung für Hämatologie und Onkologie Prof. Dr. med. Mathias Freund 

Abteilung Transfusionsmedizin Prof. Dr. med. Volker Kiefel 

Stiftungsprofessur Naturheilkunde Prof. Dr. med. Karin Kraft 

Kinder- und Jugendklinik 



Abteilung für Allgemeine Pädiatrie mit Nephrologie, Onkologie 

und Neonatologie 

Abteilung für Pädiatrische Kardiologie und 

Intensivmedizin 

Klinik und Polikliniken für Zahn-, 

Mund- u. Kieferheilkunde 

Klinik und Poliklinik für Mund-, Kiefer- und 

Plastische Gesichtschirurgie 


Prof. Dr. med. Matthias Peuster 


Prof. Dr. med. dent. Heinrich von Schwanewede 

Prof. Dr. med. Dr. med. dent. Dr. h.c. 

Karsten K. H. Gundlach 

Poliklinik für Zahnärztliche Prothetik und Werkstoffkunde Prof. Dr. med. dent. Heinrich von Schwanewede 

Poliklinik für Zahnerhaltung Prof. Dr. med. dent. Hermann Lang 

Poliklinik für Kieferorthopädie Prof. Dr. med. dent. Rosemarie Grabowski

Zentren 

Zentrum für Nervenheilkunde 



Klinik und Poliklinik für Neurologie Prof. Dr. med. Reiner Benecke 

Klinik und Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie Prof. Dr. med. Sabine Herpertz 

Klinik für Psychiatrie, Neurologie, Psychosomatik und 

Psychotherapie im Kindes- und Jugendalter 

Prof. Dr. med. Frank Häßler 

Klinik und Poliklinik für Psychosomatik und 

Psychotherapeutische Medizin 

Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Wolfgang Schneider 

Institut für Medizinische Psychologie (vorklinisches Institut) PD Dr. rer. soc. Dipl.-Psych. Peter Kropp 

Institut für Neuroregeneration (klinisch-theoretisches Institut) Prof. Dr. med. Arndt Rolfs 

Zentrum für Radiologie 


Prof. Dr. med. Karlheinz Hauenstein 

Klinik und Poliklinik für Strahlentherapie PD Dr. med. Gunther Klautke (kommissarisch) 

Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin Prof. Dr. med. Carl Schümichen 

Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie Prof. Dr. med. Karlheinz Hauenstein 

Zentrum für Pharmakologie und Toxikologie 


Prof. Dr. med. Bernd Drewelow 

Institut für Toxikologie und Pharmakologie Prof. Dr. rer. nat Burkhard Hinz 

Institut für Klinische Pharmakologie Prof. Dr. med. Bernd Drewelow 

Vorklinische Institute 

Ein-Fach-Institute 

Institut für Anatomie Prof. Dr. med. Andreas Wree 

Institut für Physiologie Prof. Dr. med. Rüdiger Köhling 

Institut für Medizinische Biochemie u. Molekularbiologie Prof. Dr. med. Markus Tiedge 

Klinisch-theoretische Institute 

Ein-Fach-Institute 

Institut für Präventivmedizin (derzeit nicht professoral besetzt) PD Prof. med. Regina Stoll (kommissarisch) 

Institut für Biomedizinische Technik Prof. Dr.-Ing. Klaus-Peter Schmitz 

Institut für Medizinische Informatik und Biometrie Prof. Dr. rer. nat. Georg Füllen 

Prof. Dr. med. Peter Schuff-Werner (beurl.) 

Institut für Klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin (Zentrallabor) Dr. med. Peter Kohlschein 

(kommissarisch) 

Institut für Medizinische Genetik OÄ Dr. med. Gabriele Krüger (kommissarisch) 

Institut für Pathologie Prof. Dr. med. Horst Nizze 

Institut für Rechtsmedizin Prof. Dr. med. Rudolf Wegener 

Institut für Medizinische Mikrobiologie, Virologie und Hygiene Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Andreas Podbielski 

Institut für Experimentelle Chirurgie 

Mehr-Fach-Institute 

Prof. Dr. med. Brigitte Vollmar 

Institut für Immunologie 


Prof. Dr. med. Hans-Jürgen Thiesen 

Abt. für Immunologie Prof. Dr. med. Hans-Jürgen Thiesen 

Abt. für Proteomforschung Prof. Dr. rer. nat. Michael O. Glocker 

Selbstständige Einrichtung 

Klinik für Forensische Psychiatrie Prof. Dr. med. Detlef Schläfke 

Organisationsplan des 

Universitätsklinikums 

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Impressum 


Doberaner Straße 142 

18057 Rostock 

Telefon: 0381 494-0 


Postanschrift: 

Postfach 10 08 88 


Medizinische Fakultät der Universität Rostock 

Ernst-Heydemann-Straße 8 


Telefon: 0381 494-0 


Redaktionsschluss: Juli 2009 

Konzept, Text, Satz und Gestaltung: 

FLASKAMP AG Consulting & Campaigning 

www.flaskamp.de 

Fotos: 

· Christian Lietzmann 

· Universitätsklinikum Rostock AöR 

· Medizinische Fakultät der Universität Rostock 

Druck: 

DRUCKEREI HAHN GmbH, Rostock 

klimaneutral gedruckt 

ID-Nr.: 775-53264-0909-1004

0042005200

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