Planus AG Verkaufsprospekt - Baader Bank AG

Aktiengesellschaft
Planus AG
Bietigheim / Baden
Verkaufsprospekt
für
EUR 2.800.000,-
entsprechend
2.800.000 auf den Inhaber lautende Stückaktien
ohne Nennwert
(rechnerischer Anteil am Grundkapital je Stückaktie EUR 1,-)
mit voller Gewinnanteilberechtigung für das Geschäftsjahr 2000,
d.h. ab dem 1. Januar 2000
verbrieft in Globalurkunden
Wertpapier-Kenn-Nummer 692 950
Börsenkürzel: PZT
Seite 1
28. November 2000

Planus (Zahntechnik) AG auf einen Blick
� Vierjahresübersicht
Ausgewählte Daten der Gewinnund
Verlustrechnung in Mio. DM
1996 1997 1998 1999 Veränderung
AG 1
Seite 2
AG AG AG
1999 zu 1998 (in %)
Umsätze gesamt 2,928 4,362 3,850 3,308 - 14,1
Materialaufwand 0,411 0,531 0,513 0,585 + 14,0
Allg. Verwaltungskosten 0,677 0,927 1,152 1,295 + 12,4
Personalaufwand 1,489 2,513 2,170 2,098 - 3,4
Abschreibungen 0,111 0,167 0,138 0,091 - 34,1
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
0,310 0,308 0,028 -0,149 neg.
Jahresüberschuß/-fehlbetrag 0,167 0,183 0,018 -0,133 neg.
Cash Flow 0,304 0,376 0,183 -0,008 neg.
Ausgewählte Daten der Bilanz
in Mio. DM
Anlagevermögen 0,243 0,432 0,257 0,224 - 13,9
Umlaufvermögen 3,734 5,506 7,496 7,673 + 2,4
Rückstellungen 0,418 0,409 0,335 0,350 + 4,5
Gezeichnetes Kapital 2,250 3,000 4,000 4,694 + 17,35
Eigenkapital 2,959 4,168 6,586 6,545 - 0,6
Verbindlichkeiten 0,602 1,369 0,837 1,102 + 31,7
Bilanzsumme 3,980 5.946 7.757 7,909 + 2,0
Eigenkapitalquote (in %) 2
74,3 70,1 84,9 82,8 - 2,4
Mitarbeiter per Jahresende 17 41 41 39 - 4,9
1 Werte vor Verschmelzung mit Planus Zahntechnik GmbH Kempten, daher nicht vergleichbar mit den Folgejahren
2 Eigenkapitalquote: Eigenkapital im Verhältnis zum Gesamtkapital

Planus AG
Bietigheim / Baden
Verkaufsprospekt
Der Einbeziehung der Aktien der „Planus AG“ in die Preisfeststellung im Freiverkehr der Bayerischen
Börse hat der Freiverkehrsausschuß zugestimmt.
Die Aktien mit voller Gewinnberechtigung für das Geschäftsjahr 2000 lauten auf den Inhaber.
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 2.800.000,-. Es ist eingeteilt in
Wertpapier-Kenn-Nummer: 692 950
Börsenkürzel: PZT
2.800.000 auf den Inhaber lautende Stückaktien
ohne Nennwert.
Verantwortlichkeit für den Prospektinhalt
Die Planus AG, Bietigheim, übernimmt die Prospekthaftung gemäß § 13 Verkaufsprospektgesetz in
Verbindung mit § 45 ff Börsengesetz und erklärt, daß ihres Wissens die Angaben im Verkaufsprospekt
richtig und keine wesentlichen Umstände ausgelassen worden sind. Der Verkaufsprospekt wird in
dieser Form an das Bundesaufsichtsamt für den Wertpapierhandel, Lurgiallee 12, 60439 Frankfurt am
Main, als der gemäß § 8 VerkProspG zuständigen Hinterlegungsstelle übermittelt. Der Prospekt wird
dort hinterlegt. Das Bundesaufsichtsamt führt ausschließlich eine formelle Vollständigkeitsprüfung
durch.
Für den Inhalt des Prospektes sind die bis zur Herausgabe bekannten oder erkennbaren Umstände
maßgeblich.
Einsichtnahme in Unterlagen
Die in diesem Verkaufsprospekt genannten und verwendeten Unterlagen sind bei der Planus AG,
Bernhardstr. 4a, 76467 Bietigheim / Baden, während der üblichen Geschäftszeiten einzusehen.
Bietigheim, den 28. November 2000
Planus AG
Der Vorstand
Günter F. Epple
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Inhaltsverzeichnis
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Seite
Vierjahresübersicht 2
Zulassung 3
Verantwortlichkeit für den Prospektinhalt 3
Einsichtnahme in Unterlagen 3
I. Allgemeine Informationen 6
Gegenstand des Verkaufsprospekts 6
Voraussichtlicher zeitlicher Ablauf 6
Hinweise zur Besteuerung 6
Besteuerung in der Bundesrepublik Deutschland 6
Besteuerung der Gesellschaft 6
Besteuerung von Dividenden 7
Besteuerung von Veräußerungsgewinnen 7
Erbschaft- und Schenkungsteuer 8
Vermögensteuer 8
Sonstige Steuern in Deutschland 8
Steuersenkungsgesetz 8
II. Angaben zur Gesellschaft 10
Gründung, Sitz und Dauer der Gesellschaft 10
Gegenstand des Unternehmens 10
Kapitalverhältnisse 10
Genehmigtes Kapital 10
Bezugsrecht 11
Rechte der Aktionäre 11
Übertragbarkeit der Aktie 11
Aktionärsstruktur 11
Organe der Gesellschaft 12
Vorstand 12
Aufsichtsrat 13
Hauptversammlung 13
Geschäftsjahr, Bekanntmachungen, Ausstattung der Globalurkunden, Zahl-
13
und Hinterlegungsstelle
Wichtige Verträge 14
Patente und Lizenzen 14
Rechtsstreitigkeiten 14
Steuerliche Betriebsprüfung 15
Jahresabschluß und Gewinnverwendung 15
Abschlußprüfer 15
III. Marktübersicht und Geschäftstätigkeit 16
Markt, Marktposition und Wettbewerb 16
Geschäftsfeld Zahntechnik 16
Geschäftsfeld Implantologie 17
Geschäftsfeld LED-Lichttechnik 19
Geschäftstätigkeiten Seychellen 19
Umsatz / Ergebnis Planus Zahntechnik AG 1999 21
Investitionen 21
Immobilien 21
Personal 22
Standorte der Planus AG 22
Tochtergesellschaft 23
Kooperationspartner 23
Historischer Überblick 24

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Seite
IV. Hinweise für den Anleger 25
Anlageerwägungen 25
Risikofaktoren 25
Konjunkturrisiko 25
Inflationsrisiko 25
Risiko bei kreditfinanzierten Wertpapierkäufen 25
Steuerliche Risiken 25
Gesetzgeberische Risiken 25
Spezielle Risiken 25
Unternehmerisches Risiko (Konkurs- oder Insolvenzrisiko) 25
Unternehmensspezifisches Risiko 26
Spezielle Risiken Planus AG 26
Volatilität des Marktkurses 27
V. Finanzteil für das Geschäftsjahr 1999 28
Lagebericht der Planus Zahntechnik AG 28
Bilanz der Planus Zahntechnik AG zum 31.12.1999 30
Gewinn- und Verlustrechnung der Planus Zahntechnik AG 1999 32
Anhang Planus Zahntechnik Geschäftsjahr 1999 33
Anlagenspiegel 36
Bestätigungsvermerk 37
VI. Geschäftsgang und Aussichten 38
Geschäftsentwicklung 2000 und Ausblick 38

I. Allgemeine Informationen
Gegenstand des Verkaufsprospekts
Gegenstand dieses Prospektes sind die EUR 2.800.000,- Inhaber-Stammaktien, eingeteilt in
2.800.000 auf den Inhaber lautende Stückaktien ohne Nennwert (rechnerischer Anteil am
Grundkapital EUR 1,-).
Die Inhaber-Stückaktien sind jeweils mit voller Gewinnanteilberechtigung für das Geschäftsjahr 2000,
d.h. ab dem 1. Januar 2000, ausgestattet.
Das gesamte Grundkapital der Gesellschaft ist in drei Globalurkunden verbrieft, die bei der
Clearstream Banking AG (vormals Deutsche Börse Clearing AG), Frankfurt/M., hinterlegt sind.
Zeitlicher Ablauf
Hinweisbekanntmachung: 18. Dezember 2000, Handelsblatt
Börsen-Erstnotiz: Freitag, den 22. Dezember 2000, Freiverkehr der
Bayerischen Börse
Preisermittlung: Der erste Preis der Aktien wird je nach Marktlage aus
Angebot und Nachfrage bei Aufnahme des Börsenhandels
festgelegt.
Lieferung/Zahlung: 28. Dezember 2000, d.h. usancegemäß zwei Börsentage
nach Abschluß des Geschäfts.
Hinweise zur Besteuerung
Besteuerung in der Bundesrepublik Deutschland
Der folgende Abschnitt enthält eine kurze Zusammenfassung einiger wichtiger deutscher Besteuerungsrundsätze,
die im Zusammenhang mit Aktien bedeutsam sind. Er soll keine umfassende, vollständige
Darstellung sämtlicher deutscher, steuerlicher Aspekte sein, die für Aktionäre relevant sein
könnten. Die Darstellung basiert auf den zum Zeitpunkt der Drucklegung dieses Prospekts geltenden
Steuervorschriften in Deutschland; diese können kurzfristigen und in gewissen Grenzen auch rückwirkenden
Änderungen unterliegen. Die Darstellung bezieht sich ausschließlich auf die Dividendenbesteuerung,
Kapitalertragsteuer, Erbschaft- und Schenkungsteuer sowie Vermögensteuer und behandelt
nicht alle Aspekte dieser Steuerarten. Die Darstellung behandelt nicht die individuellen Steuerumstände
eines einzelnen. In Zweifelsfällen sollte unbedingt ein Steuerberater konsultiert werden. Nur
diese sind in der Lage, auch die besonderen steuerlichen Verhältnisse des einzelnen Aktionärs angemessen
zu berücksichtigen.
Mit dem am 17. Mai vom Bundestag beschlossenen und am 14. Juli 2000 vom Bundesrat mit Änderungen
verabschiedeten sogenannten Steuersenkungsgesetz wurde u.a. das Unternehmenssteuerrecht
in weiten Teilen geändert. Das Steuersenkungsgesetz soll am 1. Januar 2001 in Kraft treten.
Der folgende Teilabschnitt „Besteuerung in Deutschland“ befaßt sich mit der gegenwärtigen, bis Ende
2000 gültigen Rechtslage in Deutschland. Am Abschnittsende wird auf zukünftige Änderungen durch
das Steuersenkungsgesetz eingegangen.
Besteuerung der Gesellschaft
Deutsche Kapitalgesellschaften unterliegen der Körperschaftsteuer mit einem Satz von 40% auf nicht
ausgeschüttete und von 30% auf ausgeschüttete Gewinne. Auf die Körperschaftsteuerschuld wird
derzeit ein Solidaritätszuschlag erhoben, der seit dem 1. Januar 1998 5,5% beträgt. Die Gesamtbelastung
für ausgeschüttete Gewinne beträgt somit 31,65%, nämlich 30% plus 5,5% davon. In Deutschland
unbeschränkt Steuerpflichtige sowie ausländische Aktionäre, die Aktien im Vermögen einer
Betriebsstätte oder einer festen Einrichtung in Deutschland halten, sind zur Anrechnung oder
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Erstattung von 3/7 der von einer deutschen Kapitalgesellschaft ausgeschütteten Bardividende (vor
Kapitalertragsteuer) berechtigt. Dadurch verringert sich auch die Bemessungsgrundlage für den
Solidaritätszuschlag auf ihre jeweilige Einkommen- bzw. Körperschaftsteuerschuld.
Besteuerung von Dividenden
Deutsche Kapitalgesellschaften haben von ihren Gewinnausschüttungen eine Quellensteuer (Kapitalertragsteuer)
in Höhe von 25% einzubehalten und abzuführen. Der Solidaritätszuschlag von 5,5% wird
auch auf die Kapitalertragsteuer erhoben. Er beträgt also 1,375 % (5,5% von 25% der Bardividende).
Von der Bardividende werden somit insgesamt 26,375% einbehalten.
Für Ausschüttungen an ausländische Aktionäre wird der Quellensteuersatz nach den meisten von der
Bundesrepublik Deutschland geschlossenen Doppelbesteuerungsabkommen auf 15% reduziert. Noch
weitergehende Ermäßigungen sehen die meisten Doppelbesteuerungsabkommen für Dividenden vor,
die an Kapitalgesellschaften ausgeschüttet werden, denen mindestens 10% der stimmberechtigten
Aktien der ausschüttenden Gesellschaft gehören. Die Quellensteuerermäßigung wird in der Weise
gewährt, daß die Differenz zwischen dem einbehaltenen Gesamtbetrag einschließlich des Solidaritätszuschlags
und der unter Anwendung des einschlägigen Doppelbesteuerungsabkommens tatsächlich
geschuldeten Quellensteuer auf Antrag durch die deutsche Finanzverwaltung (Bundesamt für
Finanzen, Friedhofstraße 1, 53221 Bonn) erstattet wird. Formulare für den Erstattungsantrag sind bei
der deutschen Finanzverwaltung oder bei den deutschen Botschaften bzw. Konsulaten in den verschiedenen
Staaten erhältlich.
In Deutschland unbeschränkt steuerpflichtige Aktionäre sowie ausländische Aktionäre, die Aktien im
Vermögen einer Betriebsstätte oder einer festen Einrichtung in Deutschland halten, sind zur Anrechnung
bzw. Erstattung der von der ausschüttenden Gesellschaft einbehaltenen Kapitalertragsteuer
(einschließlich Solidaritätszuschlag) auf ihre Einkommen- bzw. Körperschaftsteuerschuld berechtigt.
In Deutschland ansässige Aktionäre sowie ausländische Aktionäre, die Aktien im Vermögen einer
Betriebsstätte oder einer festen Einrichtung in Deutschland halten, sind darüber hinaus im Rahmen
des körperschaftsteuerlichen Anrechnungsverfahrens grundsätzlich zur Anrechnung bzw. Erstattung
von 3/7 der Bardividende (vor Kapitalertragsteuer) berechtigt. Dadurch verringert sich insoweit auch
die Bemessungsgrundlage für den Solidaritätszuschlag auf ihre jeweilige Einkommen- bzw. Körperschaftsteuerschuld.
Soweit Gewinne ausgeschüttet werden, die bei der Gesellschaft z.B. aufgrund
eines Doppelbesteuerungsabkommens steuerbefreit waren, entsteht kein Anrechnungsguthaben. Sinn
des körperschaftsteuerlichen Anrechnungsverfahrens ist, daß eine Doppelbelastung im Verhältnis
Gesellschaft/Aktionär vermieden und die Dividende nach den persönlichen Verhältnissen des Aktionärs
besteuert wird. Ausländischen Aktionären ohne Betriebsstätte oder feste Einrichtung in
Deutschland wird nach deutschem Recht weder die (unter Umständen ermäßigte) Kapitalertragsteuer
noch das körperschaftsteuerliche Anrechnungsguthaben angerechnet bzw. erstattet. Die deutsche
Einkommensteuer ist damit abgegolten.
Erträge aus Aktien, die zum Vermögen einer Betriebsstätte oder festen Einrichtung gehören, welche
eine ausländische juristische Person in Deutschland unterhält, unterliegen der deutschen Körperschaftsteuer
zum Satz von 40% zuzüglich 2,20% Solidaritätszuschlag (5,5% von 40%), d.h. insgesamt
42,20%; das körperschaftsteuerliche Anrechnungsverfahren ist anwendbar.
Für natürliche, in der Bundesrepublik Deutschland unbeschränkt steuerpflichtige Personen, die die
Aktien nicht in einem Betriebsvermögen halten, gehören die Dividenden einschließlich der anrechenbaren
Körperschaftsteuer und der Kapitalertragsteuer zu den Einkünften aus Kapitalvermögen. Es
wird für diese Einkünfte ein Sparerfreibetrag in Höhe von derzeit DM 3.000,-/DM 6.000,- (Ledige /
zusammenveranlagte Ehegatten) gewährt. Bis zur Höhe des Freibetrages zuzüglich einer Werbungskostenpauschale
in Höhe von DM 100,-/DM 200,- können Erträge ohne Abzug einer Kapitalertragsteuer
ausgezahlt werden, sofern der auszahlenden Stelle ein Freistellungsauftrag erteilt wurde.
Entsprechendes gilt, wenn anzunehmen ist, daß eine Veranlagung zur Einkommensteuer nicht in
Betracht kommt, sofern eine Nichtveranlagungs-Bescheinigung vorgelegt wird.
Besteuerung von Veräußerungsgewinnen
Gewinne aus der Veräußerung von Aktien, die von einem in Deutschland ansässigen Aktionär im
Betriebsvermögen oder von einem ausländischen Aktionär im Vermögen einer Betriebsstätte oder
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festen Einrichtung in Deutschland gehalten wurden, unterliegen ohne Besonderheiten der Besteuerung.
Gewinne aus der Veräußerung im Privatvermögen gehaltener Aktien sind hingegen nur zu
versteuern, wenn die Veräußerung innerhalb eines Jahres nach dem Erwerb stattfindet oder - nach
Ablauf dieser Spekulationsfrist - wenn der Aktionär zu irgendeinem Zeitpunkt während der der
Veräußerung vorangehenden fünf Jahre zu mindestens 10% unmittelbar oder mittelbar an der
Gesellschaft beteiligt war. Ein ausländischer Aktionär ohne Betriebsstätte oder feste Einrichtung in
Deutschland unterliegt mit Gewinnen aus der Veräußerung von Aktien der deutschen Besteuerung
nur, wenn er zu irgendeinem Zeitpunkt während der der Veräußerung vorangehenden fünf Jahre zu
mindestens 10% unmittelbar oder mittelbar an der Gesellschaft beteiligt war. Die meisten deutschen
Doppelbesteuerungsabkommen sehen sogar eine vollständige Befreiung von der deutschen Besteuerung
vor.
Erbschaft- und Schenkungsteuer
Der Übergang von Aktien auf eine andere Person durch Schenkung oder von Todes wegen unterliegt
der deutschen Erbschaft- und Schenkungsteuer nur, wenn
a) der Erblasser oder Schenker oder der Erbe, Beschenkte oder sonstige Erwerber zur Zeit des
Vermögensübergangs seinen Wohnsitz oder seinen gewöhnlichen Aufenthalt in Deutschland
hatte oder sich als deutscher Staatsbürger nicht länger als fünf Jahre im Ausland aufgehalten
hatte, ohne im Inland einen Wohnsitz zu haben, oder
b) außer im Fall a) die Aktien beim Erblasser oder Schenker zu einem Betriebsvermögen
gehörten, für das in Deutschland eine Betriebsstätte unterhalten wurde oder ein ständiger
Vertreter bestellt war, oder
c) der Erblasser oder Schenker entweder allein oder zusammen mit anderen ihm nahestehenden
Personen zu mindestens 10% am Grund- bzw. Stammkapital der deutschen Kapitalgesellschaft
unmittelbar oder mittelbar beteiligt war.
Die wenigen gegenwärtig in Kraft befindlichen deutschen Erbschaftsteuer-Doppelbesteuerungsabkommen
sehen gewöhnlich vor, daß deutsche Erbschaft- bzw. Schenkungsteuer nur in den Fällen a)
und b) erhoben werden kann.
Vermögensteuer
Für Veranlagungszeiträume ab dem 1. Januar 1997 wird eine Vermögensteuer in Deutschland nicht
mehr erhoben.
Sonstige Steuern in Deutschland
Der Erwerb, die Veräußerung oder die Übertragung von Aktien unterliegt in Deutschland keiner Börsenumsatzsteuer,
Gesellschaftsteuer, Stempelabgabe oder ähnlichen Steuer.
Steuersenkungsgesetz
Es folgt eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Bestimmungen des Steuersenkungsgesetzes,
die weder vollständig noch umfassend ist. Das Steuersenkungsgesetz wird grundsätzlich an 2001
anwendbar sein. Allerdings gibt es einige Ausnahmen (insbesondere in Fällen von Geschäftsjahren,
die vom Kalenderjahr abweichen), wonach das neue Recht erst später Anwendung finden wird. Im
Falle von vom Kalenderjahr abweichenden Geschäftsjahren kommen besondere Vorschriften zur
Anwendung.
- Der Körperschaftsteuersatz wird einheitlich für einbehaltene und ausgeschüttete Gewinne ab 2001
auf 25% reduziert.
- Ausschüttungen an Körperschaften werden steuerfrei. Für Dividenden, die in 2001 für 2000 ausgeschüttet
werden, findet dagegen das alte Recht Anwendung.
- Das bestehende Körperschaftsteueranrechnungsverfahren wird durch ein sogenanntes Halbeinkünfteverfahren
ersetzt. Daraus folgt, daß es kein Anrechnungsguthaben mehr mit den Dividenden geben
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wird. Auf der Ebene der inländischen Anteilseigner werden lediglich 50% der Dividende der Besteuerung
unterliegen. Dagegen findet das alte Recht noch Anwendung auf Ausschüttungen deutscher
Kapitalgesellschaften in 2001, die für das Jahr 2000 erfolgen. Die Kapitalertragsteuer wird von 25%
auf 20% reduziert.
-Veräußerungsgewinne, die Körperschaften erzielen, werden steuerfrei, wenn die veräußerten Anteile
mindestens ein Jahr lang Teil des Betriebsvermögens gewesen sind. Diese Vorschrift findet ab 2002
Anwendung. Private Veräußerungsgewinne werden steuerpflichtig, wenn der Anteilseigner zu irgendeinem
Zeitpunkt während der der Veräußerung vorhergehenden fünf Jahre direkt oder indirekt mindestens
1% der Anteile gehalten hat. Diese Verringerung der wesentlichen Beteiligungsgrenze von
10% auf 1% ist anwendbar auf Veräußerungen, die nach dem 31. Dezember 2001 stattfinden. Weicht
das Geschäftsjahr vom Kalenderjahr ab, ist diese Vorschrift jedoch nicht vor Ende des Geschäftsjahres
in 2002 anwendbar. Lediglich 50% der Veräußerungsgewinne werden nach dem Steuersenkungsgesetz
steuerpflichtig. Unabhängig von der Beteiligungshöhe werden Gewinne aus der Veräußerung
von Anteilen, die weniger als ein Jahr vom Anteilseigner gehalten wurden, zu 50% der
Besteuerung unterworfen.
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II. Angaben zur Gesellschaft
Gründung, Sitz und Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft entstand im Jahr 1993 aus der Umwandlung der Planus Zahntechnik GmbH
(gegründet 1986, HRB 1046, Amtsgericht Rastatt) in eine Aktiengesellschaft unter der Firma Planus
Zahntechnik AG. Die Eintragung erfolgte am 2. August 1993 unter HRB 1427 beim Amtsgericht in
Rastatt. Gemäß Handelsregistereintragung vom 9. Oktober 1998 Verschmelzung der Planus
Zahntechnik GmbH, Kempten auf die Planus Zahntechnik AG. Namensänderung in Planus AG gemäß
Hauptversammlungsbeschluß vom 8. September 2000, eingetragen am 11. Oktober 2000.
Besondere Vorteile im Sinne von §26 Abs.1 AktG zu Lasten der Gesellschaft sind den
Gründungsaktionären, Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern nicht gewährt worden.
Sitz der Gesellschaft ist Bietigheim / Baden.
Die Anschrift der Gesellschaft lautet: Planus AG, Bernhardstr. 4a, 76467 Bietigheim / Baden, Tel.
07245 / 9244-0, Fax. 07245 / 9244 - 10.
Die Gesellschaft unterliegt deutschem Recht, die Dauer der Gesellschaft ist nicht beschränkt.
Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist:
a) Die Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Art;
b) Der Handel mit Dentalprodukten aller Art;
c) Vermietung und Verpachtung von beweglichen Wirtschaftsgütern und Immobilien;
d) Die Anlage der der Gesellschaft zur Verfügung stehenden Mittel in Wertpapieren, gleich welcher
Art und die Eingehung von Optionsverpflichtungen und Erwerb von Optionsrechten.
e) Die Herstellung und Vertrieb biotechnischer Produkte.
f) Die Herstellung und Vertrieb neuer LED-Licht-Technologie.
g) Die Herstellung und Vertrieb elektronischer Anlagen.
Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die dem Gegenstands des
Unternehmens dienen. Sie kann zu diesem Zweck auch im In- und Ausland andere Unternehmen
gründen, erwerben, oder sich an ihnen beteiligen.
Kapitalverhältnisse
Das Grundkapital der Gesellschaft betrug bei der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft DM
1.000.000,-. Die Eintragung im Handelsregister erfolgte am 2. August 1993. Am 20. Juni 1996 wurde
eine Kapitalerhöhung um DM 500.000,- auf dann DM 1.500.000,- durchgeführt, am 23. Oktober 1996
erfolgte eine weitere Kapitalerhöhung um DM 750.000,- auf dann DM 2.250.000,-. Weitere
Kapitalerhöhungen erfolgten am 18. September 1997 (um DM 750.000,-), am 2. Juli 1998 (um DM
1.000.000,-) auf dann DM 4.000.000,-. Gemäß Hauptversammlungsbeschluß vom 14. August 1998
wurde das Grundkapital der Gesellschaft auf EUR 2.045.167,52 umgestellt (Eintragung am 3. Mai
1999), auf Grund des Hauptversammlungsbeschlusses vom 20. August 1999 erfolgte eine Glättung
des Grundkapitals auf EUR 2.400.000,- durch entsprechende Umwandlung von Kapitalrücklagen. Am
7. März 2000 wurde eine Kapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital um EUR 400.000,- auf EUR
2.800.000,- durchgeführt. Das Grundkapital ist eingeteilt in 2.800.000 auf den Inhaber lautende
Stückaktien.
Das Grundkapital der Gesellschaft ist voll eingezahlt.
Genehmigtes Kapital
Die Hauptversammlung vom 8. September 2000 hat eine Kapitalerhöhung durch Bareinlagen um bis
zu EUR 700.000,- durch Ausgabe von bis zu Stück 700.000 Inhaberaktien beschlossen. Der
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Mindestausgabepreis beträgt EUR 1,50 je Aktie. Die neuen Aktien sind ab 1. Januar 2000
gewinnbezugsberechtigt. Einzelheiten der Kapitalerhöhung setzt der Vorstand mit Zustimmung des
Aufsichtsrates fest. Diese Kapitalerhöhung wurde bisher nicht durchgeführt.
Der Vorstand ist durch § 4 Abs. 3 der Satzung ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats in der
Zeit bis zum 31. August 2005 das Grundkapital der Gesellschaft durch Ausgabe neuer auf den
Inhaber lautender Stückaktien gegen Sach- und/oder Bareinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu
insgesamt EUR 1.400.000,- zu erhöhen.
Ein Bezugsrechtsausschluß ist in folgenden Fällen möglich:
- für Spitzenbeträge,
- soweit die Kapitalerhöhung zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen oder von Beteiligungen an
Unternehmen im Wege der Einlage erfolgt,
- soweit ein Dritter, der nicht Kreditinstitut im Sinne des § 186 Absatz 5 AktG ist, zur Zeichnung
zugelassen ist, mit der Verpflichtung, die von ihm übernommenen Aktien allen übrigen Aktionären
entsprechend ihrem Anteil am Grundkapital anzubieten,
- soweit die Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen 10 v.H. des Grundkapitals nicht übersteigt und der
Ausgabepreis den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet (§ 186 Absatz 2 Satz 4 AktG).
Bei einer Kapitalerhöhung kann die Gewinnbeteiligung neuer Aktien abweichend von § 60 AktG
bestimmt werden.
Derzeit sind keine Optionen, Optionsscheine oder Wandelschuldverschreibungen begeben, die ein
Umtausch- oder Bezugsrecht auf Aktien einräumen.
Bezugsrecht
Jeder Aktionär der Gesellschaft hat bei Kapitalerhöhungen gemäß §186 AktG ein Recht auf den
Bezug neuer Aktien in dem Verhältnis, in dem er alte Aktien besitzt (Bezugsrecht), sofern es im
Beschluß über die Kapitalerhöhung nicht ausgeschlossen wird. Der Vorstand hat im Rahmen der
Durchführung einer Kapitalerhöhung eine sogenannte Bezugsaufforderung im Gesellschaftsblatt
(Bundesanzeiger) zu veröffentlichen. Diese Bezugsaufforderung muß die Kapitalerhöhung als solche,
den Erhöhungsbetrag, den Ausgabekurs und das Bezugsverhältnis enthalten. Das Bezugsrecht wird
durch die sogenannte Bezugserklärung des Anlegers, die neuen Aktien erwerben zu wollen, ausgeübt
(vgl. §198 Abs. 1 AktG). Der Aktionär kann seine Bezugsrechte -sofern sie von ihm nicht ausgeübt
werden- grundsätzlich veräußern bzw. Bezugsrechte anderer Aktionäre erwerben. Das Bezugsrecht
verfällt, wenn es nicht oder nicht rechtzeitig ausgeübt wird. Auf die dadurch frei werdenden neuen
Aktien haben die übrigen Aktionäre kein Bezugsrecht.
Rechte der Aktionäre
Die Aktionäre haben das Recht, an den Hauptversammlungen teilzunehmen und dort das Stimmrecht
auszuüben; sie haben ferner das Recht auf Beteiligung am Unternehmensgewinn (§58 Abs. 4 AktG),
das Bezugsrecht auf Aktien bei Kapitalerhöhungen sowie Anspruch auf den Liquidationserlös.
Übertragbarkeit der Aktie
Die Inhaberaktien können als sogenannte Inhaberpapiere nach den allgemeinen Grundsätzen des
Bürgerlichen Rechts und des Handelsrechts formlos und frei von Zustimmungserfordernissen der
Gesellschaft übertragen werden. Die Inhaberaktien werden mithin wie bewegliche Sachen durch
Einigung und Übergabe übereignet. Beschränkungen bezüglich der Fungibilität bestehen nicht.
Durch die Einbeziehung in die Preisfeststellung im Freiverkehr der Bayerischen Börse wird eine
breitere Streuung und leichtere Handelbarkeit der Aktien angestrebt. Außerdem soll die Möglichkeit
geschaffen werden, bei zukünftigen Kapitalerhöhungen, die neuen Aktien öffentlich anzubieten.
Aktionärsstruktur
Das Grundkapital der Planus AG ist breit gestreut, der Gesellschaft sind ca. 360 Aktionäre bekannt.
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Der Familie Epple und ihrem Umfeld sind 20% der Aktien zuzurechnen, diese Aktionärsgruppe hat
sich mit Stück 560.000 Aktien verpflichtet, innerhalb eines Zeitraums von 12 Monaten nach Einführung
der Aktien an der Börse, keine Aktien der Gesellschaft ohne Zustimmung der Baader Wertpapierhandelsbank
AG zu veräußern.
Mitteilungen über Anteilsbesitz nach § 20 AktG sind der Gesellschaft nicht zugegangen.
Die Gesellschaft hält derzeit Stück 9.000 eigene Aktien für die -entsprechend den gesetzlichen
Vorschriften- eine Gewinnrücklage gebildet wurde. Die Aktien sollen an Mitarbeiter ausgegeben
werden.
Organe der Gesellschaft
Vorstand
Der Vorstand der Gesellschaft besteht aus einer oder mehreren Personen. Die jeweilige Zahl der
Vorstandsmitglieder bestimmt der Aufsichtsrat. Die Gesellschaft wird gerichtlich und außergerichtlich
durch ein Vorstandsmitglied allein vertreten. Der Aufsichtsrat kann gemäß § 78 Absatz 3 AktG eine
andere Art der Vertretung bestimmen. Vorstandsmitgliedern kann Befreiung von den Beschränkungen
des § 181 BGB erteilt werden.
Vorstandsmitglieder sind derzeit:
Herr Günter F. Epple, Kaufmann / Radio- und Fernsehtechnikermeister, Bernhardstr. 4a, 76467 Bietigheim
/ Baden
Herr Günter F. Epple (53) war nach der Ausbildung zum Radio- und Fernsehtechniker, im Rahmen
des Wehrdienstes als Richtfunkspezialist eingesetzt. Ab 1969 war er als Techniker bei Standard
Elektrik Lorenz in Pforzheim im Bereich Entwicklung von Sende- und Empfangsanlagen tätig, ab 1972
besuchte er die Heinrich-Hertz-Schule in Karlsruhe, wo er 1973 mit der Meisterprüfung abschloß.
1973 machte sich Herr Epple selbständig und gründete die Heep Fernsehservice GmbH in Rastatt,
mit Filialen in Baden-Baden und Ettlingen. Nach dem Verkauf der GmbH wurde in Karlsruhe die
Planus Zahntechnik GmbH gegründet, deren Geschäftsführer Herr Epple bis zur Umwandlung in eine
Aktiengesellschaft im Jahr 1993 war. Herr Epple ist seit Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
alleinvertretungsberechtigter Vorstand der Gesellschaft.
In der Aufsichtsratssitzung vom 24. Oktober 2000 wurde zum weiteren Vorstandsmitglied bestellt:
Herr Udo Kreibich, Zahntechniker, Alpenblickstr. 6, 87477 Moosbach
Herr Udo Kreibich (38) absolvierte 1984 eine Ausbildung zum Zahntechniker, war anschließend bei
namhaften Zahnarztpraxen und Dentallabors tätig. Am 1. September 1989 erfolgte der Eintritt in die
Planus Zahntechnik GmbH, Kempten; hier war Herr Kreibich verantwortlich für den Aufbau der
Niederlassungen Kempten und Schwabmünchen, zugleich geschäftsführender Gesellschafter bis zur
Verschmelzung in die Planus Zahntechnik AG im Jahr 1997. Seit 21. Juli 1999 Einzelprokurist der
Planus Zahntechnik AG und ab 14. August 1998 bis 24. Oktober 2000 zugleich Mitglied des
Aufsichtsrates der Planus Zahntechnik AG. Bestellung zum weiteren Vorstandsmitglied ab 24.
Oktober 2000. Herr Kreibich ist verantwortlich für die Technik- und Servicestruktur des Unternehmens,
zu seinen Spezialgebieten gehören Implantologie und Vollkeramik. Als Initiator des „Sonthofener
Dentalforums“, einer jährlichen Fortbildungsveranstaltung für Zahnärzte mit auch international
bekannten Referenten, hat er sich in Fachkreisen einen Namen gemacht.
Entsprechend § 286 Abs. 4 HGB unterbleibt die Angabe der Vorstandsvergütung, da im Geschäftsjahr
1999 nur ein Vorstandsmitglied bestellt war.
Der Vorstand hält derzeit Stück 480.000 Aktien der Gesellschaft.
Altaktionäre, die bereits zu den Gründern der Planus AG gehören und die zugleich einem Führungsoder
Aufsichtsgremium der Aktiengesellschaft angehören, haben sich verpflichtet, mindestens bis zum
31. Dezember 2005 zur Verfügung zu stehen.
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Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft besteht satzungsgemäß aus 3 Mitgliedern. Die Aufsichtsratsmitglieder
werden für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung gewählt, die über die
Entlastung für das vierte Geschäftsjahr nach Beginn der Amtszeit beschließt. Die Wiederwahl ist
statthaft. Ergänzungswahlen für vorzeitig ausgeschiedene Mitglieder erfolgen für deren restliche
Amtszeit.
Der Aufsichtsrat setzt sich gegenwärtig aus folgenden Personen zusammen:
Herr Alexander Weber, Steuerberater, Rastatt
-Vorsitzender-
Herr Dieter Korthals, Unternehmensberater, Steinseltz (Frankreich)
-stellv. Vorsitzender-
Herr Udo Kreibich, Zahntechniker, Moosbach, bis 24. Oktober 2000
Herr Dr. med. dent. Hans-Jürgen Karguth, Zahnarzt, Karlsruhe, wurde mit Beschluß des Amtsgerichts
Rastatt vom 22. November 2000 als Nachfolger für die restliche Amtszeit von Herrn Kreibich zum
neuen Aufsichtsratsmitglied bestellt.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates sind unter der Adresse der Gesellschaft erreichbar.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates üben keine weiteren Aufsichtsratsmandate aus und nehmen keine
Geschäftsführungs- oder Aufsichtsfunktion bei der Tochtergesellschaft wahr.
Jedes Aufsichtsratsmitglied kann sein Amt unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von einem Monat
auch ohne wichtigen Grund durch schriftliche Erklärung gegenüber dem Vorstand niederlegen.
Gemäß §13 der Satzung erhält jedes Mitglied des Aufsichtsrates eine angemessene Vergütung, die
durch Beschluß der Hauptversammlung festgestellt wird. Außerdem werden die baren Auslagen
erstattet, Umsatzsteuer soweit in Rechnung gestellt und die Berechtigung dafür besteht. In den letzten
Jahren erhielten die Mitglieder des Aufsichtsrates keine Vergütung sondern lediglich eine Erstattung
ihrer Auslagen. Im Jahr 1999 haben die Aufsichtsratsmitglieder auf eine Erstattung verzichtet.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats halten derzeit keine Aktien der Gesellschaft.
Hauptversammlung
Die Hauptversammlung wird vom Vorstand der Gesellschaft einberufen. Die Hauptversammlung findet
am Sitz der Gesellschaft, in Rastatt oder Ettlingen oder am Sitz der Niederlassung einer Landeszentralbank
statt.
Die ordentliche Hauptversammlung findet in den ersten acht Monaten eines jeden Geschäftsjahres
statt. Regelmäßig sind Gegenstand der Tagesordnung dieser Versammlung:
- Vorlage des Jahresabschlusses mit Geschäftsbericht des Vorstands und Bericht des Aufsichtsrates,
- Verwendung des Bilanzgewinns,
- Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrates.
Jede Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung eine Stimme.
Geschäftsjahr, Bekanntmachungen, Ausstattung der
Globalurkunden, Zahl- und Hinterlegungsstelle
Das Geschäftsjahr der Gesellschaft ist das Kalenderjahr.
Die Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen im Bundesanzeiger.
Das Aktienkapital der Planus AG ist verbrieft in drei Globalurkunden.
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800.000 Stückaktien, Nr. 000.0001 - 800.000, Bietigheim / Baden im Mai 1999
1.600.000 Stückaktien, Nr. 0.800.001 - 2.400.000, Bietigheim / Baden im Dezember 1999
400.000 Stückaktien, Nr. 2.400.001 - 2.800.000, Bietigheim / Baden im April 2000
Die Wertpapier-Kenn-Nummer lautet 692 950.
Die Aktien der Planus AG sind zur Girosammelverwahrung bei der Clearstream Banking AG (vormals:
Deutschen Börse Clearing AG), Frankfurt/Main, zugelassen.
Die Funktion der Zahl- und Hinterlegungsstelle hat die Deutsche Bank AG, Filiale Stuttgart,
übernommen.
Wichtige Verträge
Die Planus AG betreibt ihre Geschäftstätigkeiten in Deutschland in gemieteten Räumen, die Miethöhe
entspricht den marktüblichen Sätzen.
Mit der Firma 3i Implant Innovations Inc., West Palm Beach, Florida, der Dental-Division des US-
Konzerns Biomet Inc., einem der weltweit größten Hersteller von biotechnologischen und
orthopädischen Produkten, besteht ein Vertriebsvertrag über die Fertigung von Abutments. Der
Vertrieb soll ab Januar 2001 in den USA, bis Juni 2001 in Europa starten. 3i Implant Innovations
wurde bis zum 30. Juni 2001 ein Exklusivrecht eingeräumt, danach besteht die Möglichkeit, das
Abutment allen Herstellern anzubieten.
Die Gesellschaft hat Herrn Epple am 28. Januar 1986 eine Pensionszusage erteilt.
Sonstige Verträge von wesentlicher Bedeutung, die über den Rahmen des normalen
Geschäftsumfangs hinausgehen, bestehen nicht.
Patente und Lizenzen
„Planus“, „Zähne-Planus“ und „Zahnersatz-Planus“ sind als Marke beim Deutschen Patent- und
Markenamt eingetragen. Markeninhaber ist die Gesellschaft.
Am 2. November 1999 hat die Gesellschaft mit dem Schweizer Zahnarzt Dr. Urs Brodbeck einen
Lizenzvertrag abgeschlossen. Dieser Lizenzvertrag beinhaltet die Erlaubnis zum Nachbau, Gebrauch
und Vertrieb von Implantaten auf Basis Metall/Keramik sowie von Metall/Keramik-Abutments. Die
Lizenz wurde ausschließlich und räumlich unbeschränkt an die Gesellschaft erteilt. Die Gesellschaft
darf Unterlizenzen erteilen. Der Vertrag wurde auf die Dauer von 10 Jahren abgeschlossen.
Mit Datum vom 26. April 2000 wurde mit Dr. Urs Brodbeck ein zweiter Lizenzvertrag zur Nutzung
weiterer Patente bei Implantaten geschlossen. Die Laufzeit dieses Vertrages endet am 31. März 2010.
Der Vertrag kann vom Lizenzgeber unter Beachtung einer Kündigungsfrist von zwölf Monaten,
erstmals am 1. Januar 2003 gekündigt werden, sofern innerhalb der vorangehenden zwölf Monate
eine vertraglich festgelegte Anzahl von Implantaten nicht verkauft wurde. Ab dem 1. April 2010 ist der
Lizenznehmer bei der Herstellung und dem Vertrieb der Implantate frei jeglicher Lizenzgebühr.
Am 30. Juni 2000 wurde beim Deutschen Patent- und Markenamt der Antrag auf Erteilung eines
Patentes für LED-Dioden gestellt. Eine Eintragung ist bisher noch nicht erfolgt. Den Antrag hat
zunächst Herr Epple gestellt. Das Patent soll nach Erteilung unentgeltlich auf die Gesellschaft
übergehen.
Die Gesellschaft ist nicht von weiteren Patenten oder Lizenzen abhängig, die von wesentlicher
Bedeutung für ihre Geschäftstätigkeit sind.
Rechtsstreitigkeiten
Die Gesellschaft führt einen Prozeß gegen einen Zahnarzt wegen Zahlung einer Forderung aus dem
Jahr 1998. Der Prozeß wurde in erster Instanz gewonnen. Nach einer gleichfalls erfolgten
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strafrechtlichen Verurteilung ist die Gesellschaft optimistisch, die Außenstände eintreiben zu können.
Herr Günter F. Epple hat gegenüber der Gesellschaft eine Bürgschaft über die Gesamtforderung in
Höhe von DM 306.991,- abgegeben.
Weitere Gerichts- oder Schiedsverfahren, die einen erheblichen Einfluß auf die wirtschaftliche Lage
der Gesellschaft haben könnten oder in den letzten zwei Geschäftsjahren gehabt haben, sind nicht
anhängig gewesen, noch sind nach Kenntnis der Gesellschaft solche Verfahren angedroht oder zu
erwarten.
Steuerliche Betriebsprüfung
Die letzte steuerliche Betriebsprüfung bei der Planus AG umfaßte den Zeitraum bis einschließlich
1996. Die festgesetzte Nachzahlung wurde abgeführt. Eine Lohnsteuerprüfung fand 1999 statt und
erfaßte die Jahre bis 1998. Die Nachzahlung war unwesentlich.
Bei der zum 31. Dezember 1997 verschmolzenen Gesellschaft Planus Zahntechnik GmbH, Kempten,
fand 1999 eine Betriebsprüfung bis einschließlich 1997 statt, bereits 1998 erfolgte eine
Lohnsteuerprüfung, die zu Nachzahlungen führte. Der Betriebsprüfungsbericht liegt noch nicht in der
endgültigen Fassung vor, es ist mit einer Nachzahlung in Höhe von ca. DM 12.000,- zu rechnen; eine
Rückstellung dafür besteht nicht.
Jahresabschluß und Gewinnverwendung
Der Vorstand hat in den ersten drei Monaten jedes Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr
den Jahresabschluß sowie den Geschäftsbericht für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen. Der
Jahresabschluß, der Geschäftsbericht und der Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns sind
unverzüglich dem Aufsichtsrat vorzulegen. Der Bilanzgewinn, der in dem festgestellten
Jahresabschluß ausgewiesen ist, wird an die Aktionäre verteilt, soweit nicht die Hauptversammlung
eine andere Verwendung beschließt. Der Bilanzgewinn ist jedoch voll in die freie Rücklage
einzustellen, sofern dieser nach den Mindestanforderungen des § 150 AktG nicht zur Ausschüttung
einer Dividende von mindestens 2% des Aktienkapitals ausreicht.
Abschlußprüfer
Zum Abschlußprüfer der Planus AG für das Geschäftsjahr 2000 ist die Maccari, Groh & Collegen,
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mbH, Rollinstr. 61-63, 88400 Biberach a.d. Riß, bestellt. Sie hat auch
den Jahresabschluß zum 31. Dezember 1999 geprüft und mit einem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen.
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III. Marktübersicht und Geschäftstätigkeit
Markt, Marktposition und Wettbewerb
Geschäftsfeld Zahntechnik
Die Planus AG wurde im Jahr 1986 als „Planus Zahntechnik GmbH Bietigheim“ gegründet, um ein
Dentallabor in Karlsruhe zu übernehmen. Aufgrund der positiven Entwicklung im Zahnersatz- und
Laborgeschäft, eröffnete die Gesellschaft in den folgenden Jahren weitere Dentallabors in Bietigheim,
Kempten, Bischofswerda und Schwabmünchen. Hauptkostenfaktor in diesem Dienstleistungsgeschäft
sind die Personalkosten. Der Markt war seinerzeit noch unbeeinflußt von gesundheitspolitischen
Entscheidungen, der Bedarf an Zahnersatz steigerte sich jährlich und somit auch der Bedarf an
Fachkräften und damit auch die Löhne.
Kurz nach der Umwandlung der Gesellschaft in die Rechtsform einer Aktiengesellschaft im Jahr 1994
unter der Firma „Planus Zahntechnik AG“ entschloß sich die Gesellschaft, im Ausland zu investieren,
um der Lohnspirale und der sich verschlechternden Lage der Dentallabors in Deutschland zu
entgehen. Die Politik hatte einen Festzuschuß für Zahnersatz durchgesetzt. Außer bei Implantologie
zahlten die gesetzlichen Krankenkassen vorher bis zu 65% der zahntechnischen Kosten. Die
Zahnärzte konnten so teure, technisch aufwendige Lösungen verordnen. Der Eigenanteil des
Patienten war relativ gering. Der Festzuschuß hat diese Situation umgekehrt. Die gesetzlichen
Krankenkassen bezahlten nur noch einen fest bestimmten Zuschuß für einfache, nicht dem modernen
Stand der Technik entsprechenden, oft nur herausnehmbaren Zahnersatz. Die Differenz zu technisch
hochwertigem Zahnersatz hatte der Patient selber zu tragen.
Die Planus Zahntechnik AG wollte aber dem Patienten weiter hochwertigen, festsitzenden Zahnersatz
zu einem erschwinglichen Preis bieten. In dieser Zeit, im Jahr 1995 fiel die Entscheidung, auf den
Seychellen ein Tochterunternehmen, die Planus Dental Technology (Seychelles) Co. Ltd. zu gründen.
Durch kostengünstige Produktion konnte der Markt für Zahnersatz bedient werden. Die Nachfrage
stieg kontinuierlich. In den Jahren 1996 und 1997 konnte die Planus Zahntechnik AG bereits eine
Dividende ausschütten. Nach den Bundestagswahlen 1998 wurde eine Rückkehr zum System der
Kostenübernahme bis zu 65% umgesetzt, was zur Folge hatte, daß die Umsätze der Branche stark
zurückgingen, preisgünstiger Zahnersatz war kaum noch gefragt. Die Folge war, daß bei der
Tochtergesellschaft auf den Seychellen das Personal auf 42 Mitarbeiter reduziert wurde, auch in
Deutschland hat es einige Arbeitsplätze gekostet. Die Umsätze im Bereich Zahntechnik entwickelten
sich rückläufig.
In Deutschland gibt es ca. 62.000 Zahnärzte, die jährlich für über 4 Mrd. DM Zahnersatz einsetzen.
Die Kostendämpfungsmaßnahmen und Patientenaufklärung haben den Wettbewerb der Zahnärzte
und Labore verstärkt. Der Anteil des aus dem Ausland importierten Zahnersatzes hat sich in den
letzten Jahren ständig erhöht. Die Anbieter kommen aus Hongkong, Singapur, Malaysia, Spanien,
Ungarn, Polen, nur wenige haben ein Labor in Deutschland. Die Leistungen der Planus AG werden
bundesweit angeboten. Die Arbeitsunterlagen werden beim Zahnarzt per Postexpress abgeholt und ist
am nächsten Tag bei Planus. Die in Deutschland hergestellten Arbeitsmodelle werden zwei mal
wöchentlich zum Tochterunternehmen auf die Seychellen geschickt. Nach fünf Tagen ist die fertige
Arbeit wieder in Deutschland und wird nach nochmaliger Endkontrolle sofort an die Zahnarztpraxis
geschickt. Bei Zahnärzten und Patienten ist eine deutliche Zunahme der Akzeptanz für im Ausland
produzierten Zahnersatz festzustellen. Entscheidend ist eine vergleichbare Qualität und ein günstiger
Preis.
Den politisch bedingten Umsatzrückgang beim Zahnersatz in Deutschland mit den negativen
Auswirkungen betrachtete die Planus Zahntechnik AG als Chance für neue Aktivitäten.
Die Struktur des Unternehmens sollte von der handwerklichen Produktion zur industriellen Produktion
geändert werden. Mit Zahnersatz war dies nicht möglich. Die Gesellschaft hielt Ausschau nach neuen
Geschäftsfeldern, um die Auslastung der Tochtergesellschaft wieder zu erreichen und sich von den
dauernden Änderungen im Gesundheitswesen unabhängig zu machen.
Mit den beiden neuen Geschäftsfeldern Implantologie und LED-Lichttechnik ist die Gesellschaft
diesem Ziel nahe gekommen. Das Geschäftsfeld Zahnersatz wird an Bedeutung verlieren.
Um die Neuausrichtung der Gesellschaft auch nach außen deutlich zu machen, hat die
Hauptversammlung am 8. September 2000 beschlossen, die Firma in Planus AG umzubenennen.
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Geschäftsfeld Implantologie
Implantatchirurgische Maßnahmen (medizinische Verfahren mit dem verlorene Zähne durch
„künstliche Wurzeln“ ersetzt werden), sind zu einem festen Bestandteil des Behandlungsangebots
innovativer Zahnarztpraxen geworden. Bei einem Implantat wird eine Art Schraube in den
Kieferknochen eingepflanzt und „verwächst“ mit diesem. Auf den Unterbau wird später der neue Zahn
aufgesetzt. Implantate sitzen wie eigene Zähne stabil im Kiefer, gesunde Nachbarzähne müssen nicht
zusätzlich, wie bei Brücken, beschliffen werden. Die Implantattechnologie wurde nach 1950 in
Schweden (Nobel Biocare) entwickelt, das erste Implantat wurde 1965 eingesetzt. Wie jung diese
Technik ist, läßt sich daran erkennen, daß vor ca. 20 Jahren in ganz Europa nur 14 Implantologen
arbeiteten. Erst in den letzten 5 Jahren hat sich die Implantologie zu einem interessanten Markt
entwickelt, mit steigender Tendenz. Die demographische Entwicklung mit einem immer höheren
Lebensalter sowie die bessere finanzielle Ausstattung der Patienten lassen die Nachfrage nach
Implantaten ansteigen. Die Dentalimplantologie steht erst am Anfang einer Wachstumsphase. Von
den ca. 62.000 Zahnärzten in Deutschland führen ca. 6.000 implantologische Behandlungen durch.
Die Entwicklung während der letzten drei Jahre zeigt nachstehende Tabelle.
Gesamtmarkt Implantate
Land 1997 1998 1999
USA 160.000 270.000 450.000
Deutschland 90.000 150.000 250.000
Italien 90.000 150.000 250.000
Frankreich 36.000 60.000 100.000
Spanien 21.000 35.000 60.000
Österreich 7.000 12.000 20.000
Schweiz 7.000 12.000 20.000
Holland 7.000 12.000 20.000
England 4.000 7.000 12.000
Belgien 3.500 6.000 10.000
Gesamt 425.500 714.000 1.192.000
Umsatz US $ 178,7 Mio. 299,9 Mio. 500,6 Mio.
Quelle: Deutsches Zentrum für orale Implantologie e.V. (D.Z.O.I.), Institut der Deutschen Zahnärzte (IDZ), eigene Ermittlungen
Diesen Markt teilen sich derzeit weltweit 7 große Hersteller. Marktführer ist mit ca. 32% die
schwedische Nobel Biocare, gefolgt von der Schweizer Gesellschaft Straumann AG mit ca. 16% und
Sulzer Dental Inc., die im November aus der Fusion von Sulzer Calcitek und Core Vent/Paragon
Implantat entstand. Die neuformierte Gesellschaft hat einen Marktanteil von ca. 11%.
Muttergesellschaft ist die Schweizer Sulzer Medica Aktiengesellschaft. An vierter Stelle kommt Biomet
Inc. aus den USA, deren Tochtergesellschaft 3i Implant Innovations Inc. ist, mit ca. 10%; gefolgt von
Friadent (Deutschland) mit ca. 9% und Sonstige mit ca. 22%, dazu gehören u.a. Hersteller wie Altatec
GmbH aus Deutschland.
Seit 2. November 1999 besitzt die Planus AG die Produktionslizenz auf 10 Jahre für ein Weltpatent,
die 3i Implant Innovations Inc., Florida, hat die Vertriebslizenz an diesem Patent erworben. Bei dem
Patent handelt es sich um ein „keramisch verblendetes Abutment“ (Abutment nennt man den Teil, der
auf den im Knochen eingebrachten Teil aufgebracht wird). Seit 1996 haben etliche große
Unternehmen Versuche in dieser Richtung gemacht. Bis heute ist es nur der Planus AG gelungen,
dieses patentierte Abutment zur Serienreife zu führen. Aus diesem Grunde hat auch die Planus AG
die Produktionslizenz erhalten.
Die Anforderung war, Keramik auf Titan aufzubringen, wobei die Keramik in Struktur und
biomechanischem Verhalten, dem Dentin des natürlichen Zahnes entsprechen muß. Alle Versuche
der anderen Unternehmen waren im Ansatz darauf ausgerichtet, dieses Produkt maschinell
herzustellen. Maschinell läßt sich aber nur Industriekeramik (Zirkon) verarbeiten. Zirkon ist aber
biomechanisch viel zu hart, so daß eine Weiterverarbeitung durch den Implantologen nicht möglich ist
oder nur mit wesentlich höherem Zeitaufwand.
Zusammen mit Ingenieuren des Frauenhofer-Instituts hat die Gesellschaft eine den Anforderungen
entsprechende Keramik entwickelt, welche sich aus zwei Komponenten zusammensetzt. Eine
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Komponente wird von einem europäischen Hersteller produziert, die andere in Fernost.
Lieferengpässe sind nicht zu erwarten, da es weitere Hersteller gibt.
Bedeutende Vorteile des neuen Abutments sind:
- Wesentliche vereinfachte Handhabung, nach dem Einsetzen des Implantats kann der Zahnarzt so
fortfahren als würde er eine Einzelkrone oder eine Brücke herstellen
- Im Mund beschleifbar
- benachbarte Zähne müssen meist nicht beschliffen werden
- fortschreitender Knochenabbau des Kiefers wird verhindert
- Verkürzte Behandlungszeiten
- Patient hat weniger Zahnarzttermine
- Implantologie wird günstiger, mehr Menschen können sie sich leisten
- Keramik wirkt ästhetisch und natürlicher
- auch weniger geübte Zahnärzte können implantieren
Die Produktion der Abutments übernimmt die Tochtergesellschaft auf den Seychellen. Dies bietet sich
an, da auf den Seychellen die Lohnkosten weit unter dem europäischen Niveau liegen. Die
Einarbeitungszeit für einen Mitarbeiter beschränkt sich auf drei Monate. Außerdem ist das Abutment
aufgrund seines geringen Gewichts und der geringen Abmessung ideal für den Transport auf dem
Luftweg, der schnellsten Verbindung nach und von den Seychellen.
Marktanteile der Implantathersteller (weltweit)
Quelle: nach Sulzer Medica, FuW 4.11.2000
Straumann
16%
Nobel
Biocare
32%
Die 3i Implant Innovations Inc. wird das bio-kompatible Produkt Brodi I im Januar 2001 im
amerikanischen Markt einführen, nachdem die Zulassung des neuen Abutments durch die
amerikanische Gesundheitsbehörde FDA erteilt wurde. Die Einführung in Europa soll bis Juni 2001
erfolgen, da 3i Implant Innovations Inc. nur bis zum 30. Juni 2001 ein Exklusivrecht hat, danach wird
die Planus AG das Abutment allen Herstellern anbieten.
Die Marketingabteilung von 3i Implant Innovations Inc. sieht für das neue Abutment große
Absatzmöglichkeiten und die Chance, einen größeren Weltmarktanteil zu erreichen. Seitens der
Planus AG sind ausreichende Produktionskapazitäten vorhanden bzw. im Aufbau.
Mit Datum vom 26. April 2000 wurde ein weiteres Weltpatent auf dem Gebiet der Zahnimplantologie
erworben. Bei dem zweiten patentgeschützten Produkt, dem Implantat selbst, ist die Entwicklung noch
nicht ganz abgeschlossen. Erste Prototypen sind erprobt, gegen Ende des Jahres könnte die
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Sulzer
Dental
11%
Biomet (3i)
12%
Friadent
9%
Sonstige
22%

Serienreife erreicht werden. Es ist vorgesehen, daß die Planus AG dieses Produkt weltweit jedem
Hersteller von Implantaten anbietet. Hier könnte die Entwicklung ähnlich verlaufen, nur um ein Jahr
verzögert. Die Fertigung soll wiederum auf den Seychellen erfolgen.
Geschäftsfeld LED-Lichttechnik
Seit Beginn des Jahres 2000 hat die Planus AG ihre Tätigkeit um das Geschäftsfeld LED-Lichttechnik
(Leuchtdioden) erweitert. Es gelang auf dem Gebiet der Lichtwerbung unter Zuhilfenahme neuester
elektronischer „High Bright LED’s“ eines japanischen Herstellers, ein Produkt zu erzeugen, welches
z.Bsp. die Energiekosten einer Leuchtreklame auf ca. 10% der bisherigen Technik reduziert. Teilweise
ist sogar ein Betrieb mit Solarzellen möglich. Die Lebensdauer der Leuchtmittel beträgt das ca. 10fache
der bisher verwendeten Neonröhren. Die Entwicklung Licht emittierender Dioden der
japanischen Nichia Chemicals und auch des europäischen Herstellers Infineon, macht diese Technik
erst möglich. Die lichtstarken weißen und blau-weißen LEDs werden in den kommenden Jahren vor
allem den Beleuchtungsmarkt verändern. Sie sind winzig, nahezu unzerbrechlich, entwickeln fast
keine Wärme und leuchten bis zu 100.000 Stunden lang. Sie wandeln Strom fast ausschließlich in
Licht um, während Glühlampen primär Wärme erzeugen. Selbst Sparlampen und Leuchtstoffröhen
verbrauchen noch deutlich mehr Strom als die Halbleiterprodukte. Das Licht stammt nicht länger aus
einer Glühbirne, sondern aus den Leuchtdioden (LED), einem Halbleiterprodukt wie Speicherchips
oder Mikroprozessoren. In bestimmten Einsatzbereichen kann diese neue Technologie neue Märkte
erschließen und bekannte Märkte verändern, z.B. beim Einsatz in der Lichtwerbetechnik. Das Bundes-
Imissionsschutzgesetz setzt neue Maßstäbe, da nicht mehr jedes „Licht“ erlaubt wird. Mit Hilfe der
LED-Lichttechnik ist es möglich, aus Kunststoff gespritzte Buchstaben auch in kleiner Größe und jeder
Form, besonders solche mit geringer Bautiefe zu bestücken. Herkömmliche Neonwerbeanlagen
erlauben dies nicht. Hier sind Buchstaben in der Regel aus Blech geformt oder aus Aluminium gefräßt
und mit einer im Verlauf geformten Neonröhre ausgestattet. Dieses Verfahren ist aufwendig und teuer.
Dem neuen Umweltdenken kommt der ca. 80 bis 90 % geringere Energieaufwand der neuen LED-
Lichttechnik und die lange Lebensdauer entgegen. Obwohl sich die Hersteller dieser neuen Licht-
LEDs diese Bauteile noch sehr hoch bezahlen lassen, kostet eine Lichtwerbeanlage mit dieser neuen
Technik in der Herstellung wesentlich weniger als herkömmliche Neon-geformte Buchstaben. Ein
Patent wurde bereits angemeldet.
Der Planus AG ist es gelungen, Verhandlungen, die bereits im letzten Jahr begonnen hatten, mit
einem ersten Großauftrag erfolgreich abzuschließen. Als erster deutscher Großkonzern wird die
Allianz Versicherungs-AG alle ca. 7.000 Agenturen in Europa mit den neuen Allianz-Schriftzügen und
der neu gestylten Wort- und Bildmarke ausstatten. Der Auftrag bringt der Planus AG ein
Umsatzvolumen von insgesamt mehr als DM 2.000.000,-. Die Ausführung wird sich über ca. 3 Jahre
erstrecken, da jede Außenwerbung behördlich genehmigt werden muß. Mit der Produktion bei der viel
Handarbeit nötig ist, wurde bei der Tochtergesellschaft auf den Seychellen bereits begonnen, erste
Auslieferungen sind erfolgt. Etwa 10% des gesamten Umsatzvolumens sollte noch im laufenden
Geschäftsjahr abgewickelt werden.
Von einem anderen deutschen Großkonzern hat die Planus AG einen Entwicklungsauftrag
bekommen, hier sollen alle Niederlassungen weltweit neu ausgestaltet werden. Eine mögliche
Auftragsvergabe könnte im Sommer 2001 erfolgen. Sollte die Planus AG den Zuschlag bekommen,
würde dies die Dimension des Allianzauftrages übersteigen.
Im Bereich LED-Lichttechnik werden die Arbeiten an weiteren eigenen LED-Lichtprodukten
fortgesetzt, die im nächsten Jahr auf den Markt kommen sollen. Der wirtschaftliche Erfolg hängt nicht
nur von der erfolgreichen Umsetzung der neuen LED-Lichttechnik ab, sondern auch davon, wie
schnell es der Planus AG gelingt, einen starken Vertrieb aufzubauen.
Geschäftstätigkeit Seychellen
Auf der Suche nach einem Niedriglohnland wurden die Bedingungen in Ländern wie Portugal,
Tschechien, Polen, Ungarn, Schottland und in der Republik Seychellen geprüft.
Die Entscheidung fiel zu Gunsten der Republik Seychellen, da die Infrastruktur gut ist, die Energieund
Wasserversorgung, das Straßensystem und die Kommunikationsmittel annähernd unseren
Standards entsprechen, die Regierung demokratisch gewählt ist, die Weltbank die Seychellen
unterstützt und internationale Fluggesellschaften wie Condor, Air France, British Airways, Al Italia und
Air Seychelles die Inselgruppe regelmäßig anfliegen, die Behörden sehr entgegenkommend waren.
In Verhandlungen mit der Regierung im Jahr 1996 wurden nachstehende Vereinbarungen getroffen:
- Keine Grunderwerbsteuer beim Kauf des Geländes
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- Freihandelszone für die Produktions- und Verwaltungsgebäude, d.h. die Gesellschaft unterliegt nicht
den Steuergesetzen des Landes sondern zahlt eine jährliche Gebühr von US$ 2.700,-.
- Zollfreie Einfuhr aller Waren
- Zuschuß des Staates bei der Ausbildung der Mitarbeiter von 60% im ersten Jahr und 40% im
zweiten Jahr. Verpflichtung zur Weiterbeschäftigung für mindestens ein Jahr.
- Konkurrenzausschluß für 8 Jahre
- Extrem niedrige Frachtkosten mit Air Seychelles
- Erlaubnis zum Bau von vier Ferienbungalows zur Vermietung an Kunden und Aktionäre
- Erteilung einer Greencard ohne Probleme für Mitarbeiter aus anderen Ländern, z.B. Indien, China
Am 22. November 1994 erfolgte die Gründung der Tochtergesellschaft Planus Dental Technology
(Seychelles) Co. Ltd. auf der Hauptinsel Mahé, die Eintragung erfolgte am 6. Dezember 1994. Ende
1995 wurde ein Grundstück erworben, vgl. dazu die Ausführungen unter „Immobilien“.
Die Planus AG finanziert die Tochtergesellschaft; mit Vereinbarung vom 10. Juni 1998 wurde der
Tochtergesellschaft ein Kredit in Höhe von DM 4.000.000,- gewährt, der mit 6% verzinst wird.
Die Gesellschaft hat am 1. Dezember 1998 eine weitere Vereinbarung mit ihrer Tochtergesellschaft
getroffen, wonach die Lieferungen für Material und verrechnete Kosten ab 1. Januar 1999 mit 6%
Zinsen berechnet werden.
Die Lieferungen der Tochtergesellschaft an die Mutter werden mit Forderungen verrechnet, so daß
kein Zahlungsfluß aus den Umsatzerlösen erfolgt. Außerdem hat die Planus AG Laborgeräte sowie
Fahrzeuge an die Tochtergesellschaft geliefert und Personal entsandt. Die Materiallieferungen und
Verwaltungskosten werden mit einem Zuschlag von 10% auf die Kosten abgerechnet.
Personalentsendungen werden ohne Kostenzuschlag abgerechnet.
Alle Geschäfte zwischen der Mutter und der Tochtergesellschaft werden auf DM Basis abgewickelt.
Lediglich die Mitarbeiter auf den Seychellen werden in Rupien bezahlt.
Da die Produktion der neuen Produkte bei der Tochtergesellschaft erfolgt, soll auf diese Weise der
Saldo zurückgeführt werden.
Die Planus AG hat zunächst 6 Seychellois in Deutschland ausgebildet, anschließend begann Planus
mit der Ausbildung eigener Mitarbeiter auf den Seychellen. Um sie so schnell wie möglich in der
Produktion einsetzen zu können, wurde im Rotationsverfahren ausgebildet: Kunststofftechnik,
Keramik, Kronen- und Brückentechnik sowie Modellguß. Die Ausbildung dauert maximal zwei Jahre.
Der Personalstand entwickelte sich wie folgt:
Personalentwicklung Seychellen
1996 1997 1998 1999 2000
Männlich 6 7 17 12 12
Weiblich 1 2 22 19 18
Auszubildende 32 59 15 9 3
Hilfskräfte 1 2 2 2 4
Gesamt 40 70 56 42 37
Bilanz per 31.12.1999 in Seychellen-Rupien ( Tausend SR )
Aktiva TSR TSR Passiva TSR TSR
1999 1998
1999 1998
Sachanlagen Eigenkapital
Grundstücke und Bauten 4.820 4.989 Gezeichnetes Kapital 100 100
Betriebs- und Geschäftsausstattung 850 1.107 Bilanzverlust - 6.482 - 5.630
Anzahlungen, Anlagen im Bau 737 - - 6.382 - 5.530
6.407 6.096 Verbindlichkeiten
Umlaufvermögen Im Verbund 13.563 11.781
Forderungen aus Lieferungen 63 - Sonstige 49 1
Sonst. Vermögensgegenstände 492 87 13.612 11.782
555 87
Guthaben bei Kreditinstituten 268 69
7.230 6.252 7.230 6.252
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Der aufgelaufene Verlust per 31. Dezember 1999 beträgt ca. DM 2,342 Mio. Entsprechend einer
Bestätigung der Seychelles International Business Authority vom 8. Juni 1999 kann der Grund und
Boden und die aufstehenden Gebäude zusammen mit ca. US$ 4,96 Mio. bewertet werden. Dieser
Betrag deckt das negative Eigenkapital der Tochtergesellschaft ab. Damit ist die Forderung der
Planus AG in Höhe von DM 4,9 Mio. gegen ihre Tochtergesellschaft werthaltig.
Der Umrechnungskurs per 31. Dezember 1999 war 1 DM entsprechend SR 2,76708.
Gewinn- und Verlustrechnung für 1999 in Seychellen-Rupien ( Tausend SR )
1999 1998
Umsatzerlöse 212 -
Sonstige Erträge 2.211 262
Materialaufwand - 234 - 175
Personalaufwand - 1.386 - 798
Abschreibungen - 587 - 555
Sonstige betriebliche Aufwendungen -372 - 2.044
Zinsaufwendungen - 692 - 386
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit - 848 - 3.696
Sonstige Steuern - 5 -5
Jahresfehlbetrag - 853 - 3.701
Verlustvortrag - 5.629 - 1.928
Bilanzverlust - 6.482 - 5.629
Umsatz / Ergebnis Planus Zahntechnik AG 1999
Die Gesellschaft hatte im Geschäftsjahr 1999, wie auch die gesamte Branche, unter den
Auswirkungen der Gesundheitsreform zu leiden gehabt. Die Folge waren Umsatzrückgänge in Höhe
von 14%. Der Wareneinsatz hat sich durch Preissteigerungen bei zahntechnischen Materialien erhöht.
Die übrigen betrieblichen Kosten blieben im Jahr 1999 gegenüber dem Vorjahr fast unverändert. Das
Betriebser-gebnis weist einen negativen Betrag in Höhe von TDM 148 auf. Das Finanzergebnis
konnte im we-sentlichen durch Zinsbelastungen an die Tochtergesellschaft auf den Seychellen positiv
gestaltet werden. Die Gesellschaft weist für das Geschäftsjahr 1999 einen Jahresfehlbetrag in Höhe
von TDM 133 aus, nicht zuletzt verursacht durch die Entwicklungskosten für die neuen Produkte. Die
weitere Entwicklung der Gesellschaft stellt sich, wie auch im Lagebericht dargestellt, überwiegend
positiv dar. Durch Verbesserungen im Kerngeschäft, durch den Erwerb der beiden Patente im Bereich
der Zahnimplantologie und den Einstieg der Gesellschaft in die LED-Lichttechnik erwartet das
Unternehmen Umsatzausweitungen und durch die vor allem lohnkostengünstige Produktion auf den
Seychellen ertragsmäßig positive Auswirkungen.
Investitionen
Die Investitionen der Planus AG im Jahr 1999 beliefen sich auf DM 504.000,-, für das laufende
Geschäftsjahr sind insgesamt DM 520.000,- geplant. Zusammengefaßt gliedern sich die Investitionen
wie folgt:
Investitionen in DM 1999 2000e
Anlagevermögen 91.000,- 110.000,-
Werkzeuge 43.000,- 50.000,-
Neubau Seychellen 370.000,- 360.000,-
Summe 504.000,- 520.000,e:
erwartet
Immobilien
Die Gesellschaft verfügt in Deutschland über keine eigenen Immobilien. Die Tochtergesellschaft
Planus Dental Technology (Seychelles) Co. Ltd. erwarb mit Vertrag vom 14. November / 14.
Dezember 1995 auf der Hauptinsel Mahé ein Grundstück mit 61.740 qm. Das Grundstück ist im
Grundbuch auf den Seychellen unter der Nr. 1160 eingetragen und hat eine Straßenanbindung,
Wasser-, Strom-, Telefon- und Internetanschluß. Auf dem Grundstück wurde ein Fertigungs- und
Verwaltungsgebäude mit ca. 1.000 qm Nutzfläche in landestypischer Art errichtet, außerdem 4
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Bungalows zu Wohnzwecken. Die Fertigstellung dieses ersten Bauabschnitts erfolgte im Frühjahr
1997. Die Bungalows werden auch an Kunden bzw. Aktionäre vermietet. Derzeit wird ein zweites
Fertigungsgebäude auf dem Gelände errichtet, das eine Nutzfläche von ca. 1.600 qm haben wird. Mit
der Fertigstellung ist im Sommer 2001 zu rechnen.
Personal
Die Planus AG verfügt über ein seit vielen Jahren eingespieltes Team von Fachkräften,
Zahntechnikern und Zahntechniker-Meistern, zuständig für Qualitätssicherung, Zertifizierung,
Ausbildung und Logistik. Die Gesellschaft beschäftigt derzeit 40 qualifizierte Mitarbeiter sowie 3
Auszubildende und Teilzeitkräfte. Die Altersstruktur liegt im Mittel bei 38 Jahren, über 60% der
Belegschaft ist weiblich.
Auf den Seychellen sind derzeit 37 Personen beschäftigt, im Zuge der Produktionsausweitung in den
neuen Geschäftsfeldern, ist eine Aufstockung geplant. Bereits heute gehört die Tochtergesellschaft
auf den Seychellen neben den Tourismus, zu den größten Arbeitgebern auf den Inseln.
Ihren Mitarbeitern bietet die Gesellschaft laufend Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen an, dieses
Angebot wird aktiv genutzt.
Standorte der Planus AG
76467 Bietigheim / Baden, Bernhardstr. 4a (Sitz der Gesellschaft)
- Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Arten
- Implantologische Arbeiten (alle Systeme)
- Vollkeramische Arbeiten (Optec, Celay)
- Modellgußspezialarbeiten
- Entwicklung LED-Lichttechnik
- Endfertigung konfektionierter biotechnologischer Produkte
01877 Bischofswerda, Lindenstr. 5, Tel.: und Fax: 03594 / 704133
- Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Arten
87435 Kempten, Immenstädter Str. 79b, Tel.: 0831 / 23522, Fax: 0831 / 10935
- Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Arten
- Implantologische Arbeiten (alle Systeme)
- Vollkeramische Arbeiten (Optec, Creation, Procera)
- Vertikalisierungen
- PlanuSleep Schnarcherschiene
- Funktionsdiagnostische Schienen
- PlanuSafe Zahnschutz
- Entwicklung Bio Technologie
- Qualitätsmanagement Verwaltung
- Sicherheitsbeauftragtenstelle
- Schulungen intern / extern
86830 Schwabmünchen, Mindelheimer Str. 6a, Tel.: 08232 / 3085, Fax: 08232 / 79085
- Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Arten
- Implantologische Arbeiten (alles Systeme)
- Vollkeramische Arbeiten (Optec, Inceram, Creation, Procera)
- Funktionsdiagnostische Schienen
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Tochtergesellschaft
Planus Dental Technology (Seychelles) Co. Ltd.
Quatre Bornes, Takamaka, Mahé / Seychellen
P.O.Box 1087
Tel.: 00248 / 366166
Fax: 00248 / 366322
Internet: www.seychelles.net/planus
Gegründet: 22. November 1994
eingetragen unter: Co. No. 2042, Government of Seychelles Companies Registry am 6. 12.1994
Geschäftszweck: u.a. Durchführung zahntechnischer Arbeiten aller Art, Handel mit Dentalprodukten
aller Art, Vermietung und Verpachtung von beweglichen Wirtschaftsgütern und Immobilien
Geschäftsführer: Günter F. Epple
Director of Administration: Roland Becker
Administration Officer: Maxime Morel
Stammkapital: 100.000 SR (Seychellen Rupien)
Anteil am Kapital: 99%; Günter F. Epple 1%
Geschäftsjahr: Kalenderjahr
Umsatz 1999: 212.426 SR (DM 76.769,-)
Jahresfehlbetrag 1999: 852.912,04 SR (DM 308.235,-)
Mitarbeiter: 37
Kooperationspartner
Die Gesellschaft für Unternehmens- und Ärzteberatung mbH, Bietigheim, ist Kooperationspartner der
Planus AG. Die Gesellschaft befaßt sich seit über 20 Jahren mit betriebswirtschaftlicher Beratung
sowie mit Finanzdienstleistungen, speziell für Zahnarztpraxen. Die Leistungen im einzelnen umfassen:
- Liquiditätsplanung, Liquiditätssicherung
- „Status“ - ein Instrument zur Liquiditätsanalyse
- Finanzierung im Praxis- und Privatbereich
- Prioritäten der Finanzierung (Drei-Konten-Modell)
- Privatvermögen zu Lasten des Betriebsvermögens
- Kostenkontrollsysteme
- Finanzierungsmodelle für den Patienten (zusätzliche Ertragschance für den Zahnarzt)
- Kommunikation in der Praxis (Team/Patient)
- Kontakte zu Banken
TÜV PRODUKT SERVICE GMBH, Eschborn, Qualitätsmanagement
Wiatrek-Qualitäts-Systeme, Ingenieurbüro, Hamm, Qualitätsmanagement
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Historischer Überblick
1986 Gründung der „Planus Zahntechnik GmbH, Bietigheim“
Übernahme eines Praxislabors in Karlsruhe
Umzug nach Bietigheim / Baden
1987 Gründung Standort Kempten
1990 Gründung der „Planus Zahntechnik GmbH, Kempten“
1992 Gründung Standort Bischofswerda
1993 Gründung Standort Schwabmünchen
Umwandlung der Planus Zahntechnik GmbH, Bietigheim in eine Aktiengesellschaft
1994 Gründung Planus Dental Technology (Seychelles) Co. Ltd.
1995 Erwerb des Firmengrundstücks auf den Seychellen
1996 Bezug der Neubauten auf den Seychellen
1998 Verschmelzung der Planus Zahntechnik GmbH, Kempten in die Planus Zahntechnik AG
Gründung eines Außendienst-Teams für Deutschland und Österreich
1999 Abschluß eines Lizenzvertrages Vertrieb Implantate/Abutments
2000 Namensänderung in „Planus AG“
Aufnahme neuer Geschäftsaktivitäten u.a. LED-Lichttechnologie,
Bio Technologie
Zertifizierung nach ISO 9001, EN 46001, ISO 13485
Einbeziehung in den Handel im Freiverkehr der Bayerischen Börse
Seite 24

IV. Hinweise für den Anleger
Anlageerwägungen
Bevor eine Anlageentscheidung zugunsten von Aktien getroffen wird, sollten die Risiken, welche mit
einer solchen Entscheidung einhergehen, sorgfältig abgewogen werden. Ziel der nachstehenden
Ausführungen ist es, dem Anleger einen kurzen Überblick über das Risikoprofil der Aktie zu vermitteln.
Dieser kann jedoch angesichts der Komplexität wirtschaftlicher Vorgänge nur die wesentlichen
Risikofaktoren berücksichtigen. Um eine Einschätzung vornehmen zu können, sollten die folgenden
Ausführungen sowie die im Verkaufsprospekt enthaltenen weiteren Informationen sorgfältig gelesen
und geprüft werden.
Risikofaktoren
Konjunkturrisiko
Unter dem Konjunkturrisiko wird die Gefahr von Kursverlusten verstanden, die dadurch entstehen,
daß die Konjunkturentwicklung nicht oder nicht zutreffend bei der Anlageentscheidung berücksichtigt
und dadurch zum falschen Zeitpunkt eine Wertpapieranlage getätigt wird oder Wertpapiere in einer
ungünstigen Konjunkturphase gehalten werden.
Inflationsrisiko
Das Inflationsrisiko beschreibt die Gefahr, daß infolge einer Geldentwertung ein Vermögensschaden
eintritt. Dem Risiko unterliegt zum einen der Realwert des vorhandenen Vermögens, zum anderen der
reale Ertrag, der mit dem Vermögen erwirtschaftet werden soll.
Risiko bei kreditfinanzierten Wertpapierkäufen
Kreditfinanzierte, spekulative Engagements sollten, selbst bei hoher Risikofreude, einen bestimmten
Teil der Anlage nicht übersteigen. Nur so bleibt gewährleistet, daß Wertpapiere nicht in ein Börsentief
hinein verkauft werden müssen, weil Liquidität geschaffen werden muß oder die Börsenlage unsicher
geworden ist.
Steuerliche Risiken
Änderungen im Steuerrecht eines Landes, die die Einkommenssituation eines Kapitalanlegers
und/oder die Ertragslage von Unternehmen betreffen, können positive wie negative Auswirkungen auf
die Kursentwicklung am Kapitalmarkt haben. Es ist ratsam, sich vor jeder Investition über die
steuerliche Behandlung bzw. die steuerlichen Risiken der beabsichtigten Anlage genau zu informieren
und sich zu vergewissern, ob diese Anlage auch unter diesem individuellen Aspekt den persönlichen
Erwartungen gerecht wird.
Gesetzgeberische Risiken
Durch die Änderungen von Gesetzen und/oder Verordnungen können die Marktaktivitäten eines
Unternehmens sowohl positiv als auch negativ beeinflußt werden. Es können dadurch neue
Marktteilnehmer als Konkurrenten in Erscheinung treten, andererseits aber auch die wirtschaftlichen
Grundlagen für die Geschäftsaktivitäten verschlechtert, im Extremfall sogar entzogen werden.
Spezielle Risiken
Die Gesellschaft gibt keine Zusagen oder Garantien für die aktuelle und zukünftige Gewinnsituation,
die Zahlung von Dividenden oder die Rückzahlung von Eigenkapital. Bestehen beim Kauf der Aktien
Zweifel, sollte eine Bank, ein Finanz- oder sonstiger fachkundiger Berater aufgesucht werden.
Unternehmerisches Risiko (Konkurs- oder Insolvenzrisiko)
Der Käufer einer Aktie ist kein Gläubiger, sondern Eigenkapitalgeber und damit Mitinhaber der Aktiengesellschaft.
Mit dem Erwerb der Aktie beteiligt er sich an der wirtschaftlichen Entwicklung der
Gesellschaft. Er wird quasi Unternehmer und eröffnet sich die damit verbundenen Chancen, trägt aber
zugleich die Risiken. Das unternehmerische Risiko enthält die Gefahr, daß sich das Investment
anders entwickelt als ursprünglich erwartet. Auch kann nicht mit Sicherheit davon ausgegangen
werden, daß man das eingesetzte Kapital zurückerhält. Im Extremfall, d.h. beim Konkurs des
Unternehmens, kann ein Aktieninvestment einen vollständigen Verlust des Anlagebetrages bedeuten,
zumal Aktionäre im Konkursfall erst nach der Befriedigung aller Gläubigeransprüche am
Liquidationserlös beteiligt werden.
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Unternehmensspezifisches Risiko
Das unternehmensspezifische Risiko bezeichnet das Risiko einer rückläufigen Kursentwicklung bei
einer Aktie aufgrund von Faktoren, die unmittelbar oder mittelbar die emittierende Gesellschaft
betreffen. Ursachen einer solchen aktienspezifischen Kursentwicklung können in der
betriebswirtschaftlichen Situation der Gesellschaft liegen und z.B. in falschen
Managemententscheidungen begründet sein, können aber auch aus externen, allgemein
volkswirtschaftlichen Faktoren resultieren.
Spezielle Risiken Planus AG
- Die Gesellschaft konzentrierte sich in der Vergangenheit auf den Geschäftsbereich Zahntechnik,
der sich in den ersten Jahren nach Gründung positiv entwickelte und sogar bereits die Zahlung
von Dividenden ermöglichte. Massive politische Eingriffe in das Gesundheitswesen verursachten
Einbußen hinsichtlich Umsatz und Ertrag. Es ist nicht auszuschließen, daß im Geschäftsfeld
Zahntechnik weitere Einbußen eintreten.
- Die Gesellschaft ist im Bereich Zahntechnik nur geringfügig von der Entwicklung des Goldpreises
abhängig. Termingeschäfte für den Bezug von Gold bestehen nicht.
- Kunden der Gesellschaft sind Zahnärzte. Die Kunden zahlen zum Teil schleppend,
Forderungsausfälle konnten in der Vergangenheit in Grenzen gehalten werden.
- Es ist nicht auszuschließen, daß durch die sich ständig vermehrenden gesetzlichen oder
aufsichtsrechtlichen Normen und die wachsenden Anforderungen an die Aufklärungspflicht
zusätzliche Kosten (Personal/Technik) entstehen, die die Ertragslage der Gesellschaft
beeinträchtigen können.
- Für einen ordnungsgemäßen und sicheren Geschäftsbetrieb ist ein effizientes Controllingsystem
erforderlich. Weiter erforderlich werdende Investitionen in Risikocontrollingsysteme können sich
negativ auf das Ergebnis der Gesellschaft auswirken.
- Die Gesellschaft trifft im Abschnitt „Geschäftsgang und Aussichten“ und an anderen Stellen im
Prospekt, Aussagen zur Geschäftsentwicklung im Jahr 2000 und der weiteren Entwicklung, es
handelt sich um Planungen der Gesellschaft, deren Eintreffen von diversen wirtschaftlichen
Faktoren abhängig ist.
- Der Erfolg der Planus AG hängt wesentlich von den beiden Vorständen ab. Aufgrund der
langjährigen beruflichen Erfahrungen, den profunden Kenntnissen des Marktes sowie der hohen
Akzeptanz bei bestehenden und potentiellen Kunden könnte ihr Ausfall wesentliche nachteilige
Auswirkungen auf die Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben. Insoweit
besteht eine starke personenbezogene Abhängigkeit.
- Die Planus AG wird die Produktion ihres zukünftigen Geschäfts bei der Tochtergesellschaft auf
den Seychellen konzentrieren. Es ist nicht auszuschließen, daß trotz bestehender Zusagen,
aufgrund politischer und/oder wirtschaftlicher Veränderungen sich auch die Bedingungen für die
Planus AG bzw. die Tochtergesellschaft ändern. Dies gilt z.B. für den zollfreien Import, die
Ausfuhr der Waren, den Transfer von Gewinnen, Beschäftigungsmöglichkeiten für Ausländer, die
Transportkostenvorteile, die Kontrolle über die Produktionsmittel.
- Derzeit besteht kein Investitionsförderungs- und -schutzabkommen zwischen der Bundesrepublik
Deutschland und der Republik Seychellen, es bestehen allerdings Gespräche, die
Verhandlungen sollen 2001 beginnen.
- Derzeit werden die Implantate in US$ abgerechnet, eine Umstellung auf DM bzw. Euro-
Abrechnung erfolgt in Kürze.
- Die Gesellschaft stellt bei ihrer Tochtergesellschaft auf den Seychellen Abutments und Implantate
her, es besteht ein gewisses Risiko aus Produkthaftung trotz Zertifizierung. Eine entsprechende
Versicherung wird abgeschlossen. Der Einsatz von Implantaten birgt ein latentes Infektionsrisiko.
- Der Bereich LED-Lichttechnik ist ein neues Geschäftsfeld, das Produkt ist vielversprechend,
bisher wurde kein Patent erteilt. Die Markteintrittsbarrieren dürften in diesem Geschäftsfeld
niedriger sein.
- Es besteht das Risiko, daß durch eine Verzögerung beim Produktionsstart aber auch beim
Vertrieb, die geplanten Umsätze für das Jahr 2001 nicht erreicht werden und das Ergebnis
entsprechend beeinflussen und die Auslastung der Tochtergesellschaft nicht gewährleistet ist.
- Eine Serienfertigung der neuen Produkte hat bisher noch nicht stattgefunden, es besteht daher
noch ein theoretisches Risiko der Akzeptanz.
- Es besteht die Gefahr, daß die Lizenzen für die beiden Patente vorzeitig gekündigt werden,
sofern nicht die vereinbarten Stückzahlen erreicht werden.
- Die Umsetzung der Unternehmensziele und der Erfolg der Gesellschaft ist in besonderem Maße
abhängig von ihrer Fähigkeit, qualifizierte Mitarbeiter dauerhaft für das Unternehmen zu
gewinnen. Die Planung der Planus AG geht davon aus, die erforderlichen qualifizierten
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Mitarbeiter für die geplante Entwicklung und das Wachstum einzustellen und zu halten. Sollte es
nicht gelingen, diese Mitarbeiter zu halten oder zu gewinnen, könnte dies entsprechende
Auswirkungen auf die geplanten Aktivitäten und die Ertragslage der Gesellschaft haben.
- Anpassungen der Pensionsrückstellungen sowie die Anwendung neuer Sterbetafeln könnten
Auswirkungen auf das Ergebnis der Gesellschaft haben.
- Die Planus AG hat in den letzten Jahren keine Dividende ausgeschüttet. Zukünftige
Dividendenzahlungen erfolgen in Abhängigkeit von der Ertragslage der Gesellschaft, ihrer
finanziellen Lage, dem Barmittelbedarf, der allgemeinen Geschäftslage und vom rechtlichen,
steuerlichen und regulativen Umfeld.
- Die letzte steuerliche Außenprüfung umfaßte den Zeitraum bis 1996 einschließlich. Insoweit
besteht ein Risiko, daß bei einer steuerlichen Nachprüfung Abweichungen festgestellt werden
und Nachzahlungen anfallen.
- Es könnte die Gefahr bestehen, daß bedingt durch das geplante Wachstum der Gesellschaft eine
ständige Anpassung von Unternehmensablauf und innerbetrieblicher Organisation unterbleibt
und / oder wichtige Bereiche wie Rechnungswesen und Controlling mit dem Unternehmenswachstum
nicht Schritt halten.
Es besteht wie bei jeder Gesellschaft das Risiko, daß Forderungsausfälle zu verzeichnen sind.
Volatilität des Marktkurses
Vor der Aufnahme des Handels mit den Aktien der Planus AG im Freiverkehr der Bayerischen Börse
gab es keinen öffentlichen Markt für Aktien der Gesellschaft, es fand lediglich ein außerbörslicher
Handel statt.
Änderungen der Betriebsergebnisse der Gesellschaft und der Konkurrenten sowie Änderungen der
allgemeinen Lage der Branche, der Gesamtwirtschaft und der Finanzmärkte können erhebliche
Kursschwankungen bei den notierten Aktien hervorrufen. Generell haben Wertpapiermärkte in den
letzten Jahren deutliche Kurs- und Umsatzschwankungen erfahren. Solche Schwankungen können
sich in Zukunft ungeachtet der Betriebsergebnisse oder der Finanzlage der Gesellschaft auf den Kurs
der notierten Aktien vor- und nachteilig auswirken.
Es kann keine Gewähr dafür übernommen werden, daß sich ein aktiver Handel in den Aktien
entwickeln wird.
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V. Finanzteil für das Geschäftsjahr 1999
Lagebericht der Planus Zahntechnik AG für das Geschäftsjahr 1999
Die Firma Planus Zahntechnik AG ist 1993 durch formwechselnde Umwandlung der 1986 gegründeten
Planus Zahntechnik GmbH entstanden.
Wie schon auf der letzten Hauptversammlung von mir vorausgesagt, hatten die noch im Wahljahr
beschlossenen Änderungen in der Gesundheitspolitik, sich noch im Jahr 1999 für die gesamte
Branche negativ ausgewirkt.
Im Bundesdurchschnitt hatte die Branche seit 1998 einen Umsatzrückgang von 34.05 % zu verzeichnen.
Durch verstärkte Werbemaßnahmen ist es uns gelungen, den Umsatzrückgang auf 14 % gegenüber
dem Vorjahr zu begrenzen. Trotz aller Anstrengungen haben wir ein positives Ergebnis nicht
ganz geschafft, so daß sich für das Geschäftsjahr 1999 ein Jahresfehlbetrag von 133.347,96 DM
ergibt.
Schon gegen Ende des Geschäftsjahres war eine merkliche Verbesserung der Auftragslage zu
verzeichnen. Diese hat sich im neuen Geschäftsjahr fortgesetzt, so daß man von einer langsamen
Normalisierung des Marktes sprechen kann. Im ersten Quartal 2000 haben wir unseren Umsatz um
über 20 % gesteigert.
Um die Auslastung unserer Auslandstochter auf den Seychellen zu verbessern, haben wir uns entschlossen,
im preisgünstigen Segment wesentlich aggressiver an den Markt zu gehen. Dies zeigt
erste Auswirkungen.
Trotzdem wollen wir die Planus von den sich dauernd ändernden Bedingungen im Gesundheitswesen
unabhängiger machen. Nachdem es uns gelungen ist, ein Weltpatent, welches die Zahnimplantologie
verbessert und vereinfacht (nach Meinung vieler Zahnärzte sogar revolutioniert) zur Produktionsreife
zu bringen, haben wir die Produktionslizenz erhalten. Die Vertriebslizenz hat die Fa. »3i Implant Innovations«
in Florida, USA erworben. Dieses Unternehmen zählt weltweit zu den drei größten Implantat-
Herstellern und ist eine Tochter des amerikanischen Konzerns "Biomet Inc.". Eine Vermarktung erwarten
wir ab Januar 2001.
Ein weiteres Weltpatent auf dem Gebiet der Zahnimplantologie haben wir komplett erworben. Hier
sind wir noch in der Entwicklung. Erste Prototypen sind erprobt und wir sind sicher die Serienreife
gegen Ende des Jahres erreicht zu haben. Dieses Produkt werden wir weltweit jedem Hersteller von
Implantaten anbieten. Zur Zeit werden jährlich ca. 1,2 Millionen Implantate gesetzt, mit stark
steigender Tendenz.
Die Produktion beider Patente wird unser Tochterunternehmen auf den Seychellen übernehmen.
Unsere Produktionsanlagen für Zahnersatz sind auf dem neuesten Stand der Technik. Für die
Fertigung der neuen Patente müssen zusätzliche Investitionen getätigt werden.
Völlig neu ist der Einstieg der Planus in die Elektronik- und Lichttechnik. Hier haben wir auf dem
Gebiet der Lichtwerbung unter Zuhilfenahme modernster elektronischer Bauteile ein Produkt erstellt,
welches die Energiekosten einer Leuchtreklame auf ca. 10 % der bisherigen Technik reduziert. Ein
Betrieb mit Solarzellen ist teilweise möglich. Die Lebensdauer der Leuchtmittel beträgt das ca. 10fache
der bisher verwendeten Neonröhren. Ein Patentschutz ist beim Patentamt in München nunmehr
beantragt.
Wir haben den ersten großen Auftrag erhalten. Die Allianz, einer der größten deutschen Konzerne,
wird europaweit ca. 7.000 Geschäftsstellen mit dieser Leuchtschrift ausstatten. Die Abwicklung des
Auftrages erstreckt sich über eine Zeitdauer von ca. 3 - 4 Jahren. Die Produktion wird voraussichtlich
im September 2000 beginnen.
Hier sehen wir weitere sehr gute Marktchancen. Der Aufbau des Vertriebes wird im nächsten Jahr
erfolgen.
Da auch bei diesem Produkt relativ viel Handarbeit nötig ist, werden wir auch in diesem Fall die
Produktion auf den Seychellen durchführen. Unser zweites Produktionsgebäude wird entsprechend
den Anforderungen eingerichtet.
Seite 28

Maßnahmen zur ISO-Zertifizierung für alle Betriebsstätten, auch auf den Seychellen sind getroffen.
Wir gehen davon aus, noch in diesem Jahr zertifiziert zu sein.
Die Lohnkosten in den deutschen Betrieben sind stabil, während auf den Seychellen, eine leichte
Verteuerung eingetreten ist. Dies ist bedingt durch den schwachen Euro im Verhältnis zum Dollar. Der
Seychellen Rupee hat sich zur DM von 2,80 auf 2,55 abgeschwächt.
Die Einkaufspreise für zahntechnische Materialien haben sich in Deutschland leicht erhöht. Dies rührt
zum Teil von Preiserhöhungen der Hersteller, welche somit die Umsatzrückgänge zum Teil
kompensieren konnten. Ein zweiter wesentlicher Faktor sind die steigenden Goldpreise, begründet im
starken Dollar. Hier haben wir im Vorfeld rechtzeitig bevorratet.
Die Mittelbindung für die Bevorratung wird in Zukunft wesentlich höher sein, da die Teile für die
Produktion der Leuchtbuchstaben in Japan eingekauft werden müssen und nicht "Just in Time"
geliefert werden können, sondern Lieferzeiten von mindestens 8 bis 12 Wochen haben. Auch müssen
wir - um einen günstigen Preis zu erzielen - große Mengen je Auftrag abnehmen.
Die Energiekosten konnten durch Abschluß von preisgünstigen Verträgen mit den EVU`s um ca. 30 %
reduziert werden.
Der Finanzierungsbedarf für das Jahr 2000 setzt sich aus folgenden Hauptfaktoren zusammen.
Fertigstellung unseres zweiten Produktionsgebäudes auf den Seychellen und die Einrichtung der
Arbeitsplätze, Anschaffung von Maschinen und Werkzeugen, Materialbevorratung und Anlaufkosten.
Dieser Bedarf wird auf mehr als eine Million DM veranschlagt. Die Finanzierung soll über eine
Barkapitalerhöhung nach der Börseneinführung erfolgen. Die Kosten für die Zertifizierung werden ca.
DM 120.000,- betragen.
Für vier Niederlassungen sind 8 Fahrzeuge fest angemietet, bei Mehrbedarf werden Fahrzeuge zu
günstigen Tagespauschalen kurzfristig angemietet.
In Deutschland sind derzeit 40 qualifizierte Mitarbeiter sowie 4 Auszubildende und Teilzeitkräfte beschäftigt.
Auf den Seychellen wurde die Zahl der Mitarbeiter auf 43 reduziert. Die Altersstruktur liegt im
Mittel bei 38 Jahren. Die Arbeitszeit ist mit 40 Stunden die Woche geregelt, Überstunden werden mit
Freizeit vergütet. Besondere Betriebsvereinbarungen bestehen nicht, betriebliche Altersversorgung
besteht in geringem Umfang. Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen werden ständig durchgeführt.
Die Bestimmungen für Gesundheits- und Arbeitsschutz werden erfüllt.
Die Verbesserung der Auftragslage im Kerngeschäft seit November 1999 und der Fertigungsbeginn
des ersten Patentes und der Auftrag im "High Bright LED" Segment, sollten schon im laufenden
Geschäftsjahr Wirkung zeigen.
Die Patente werden im folgenden Geschäftsjahr von Beginn an die Ertragslage stark verbessern, da
wir hier keinem Konkurrenzdruck ausgesetzt sind.
Der Eigenkapitalanteil beträgt rd. 81 % (Vorjahr rd.84 %), der Verschuldungsgrad liegt bei rd.23 %
(Vorjahr rd. 18 %). Die Vermögenslage stellt sich wesentlich besser dar als bei gleichartigen
Unternehmen. Die Ertragslage spiegelt die Einflußfaktoren im Gesundheitswesen wieder.
Die Kapitalerhöhung vom März 2000 wurde erfolgreich durchgeführt. Im Moment treffen wir alle
notwendigen Vorbereitungen im Hinblick auf den für dieses Jahr geplanten Börsengang. Die
Liquiditätslage der Gesellschaft kann als gut bezeichnet werden.
Die Liquidität 2. Grades beträgt zum Jahresende rd. 572 % (Vorjahr 1344 %).
Als Risiko für die Gesellschaft ist die Produkthaftung in den USA einzuschätzen. Hier haben wir bei
verschiedenen Versicherungsgesellschaften die Kosten für einen solchen Schutz angefragt.
Ergebnisse liegen noch nicht vor.
Da die Implantat-Abutments in US $ abgerechnet werden, ist ein Währungsrisiko vorhanden. Dieses
wird aber eher gering eingeschätzt.
Bietigheim, 20. 05. 2000
Der Vorstand
Seite 29

Bilanz der Planus Zahntechnik AG zum 31. Dezember 1999
AKTIVA
A. Anlagevermögen
I. Sachanlagen
Geschäftsjahr Vorjahr
1999
1998
DM DM DM
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten
auf fremden Grundstücken 1.306,00 0,00
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 192.016,00 193.322,00 226.411,00
II. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 31.100,00 31.100,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe 607.051,20 628.261,70
2. unfertige Erzeugnisse,
unfertige Leistungen 227.000,00 834.051,20 0,00
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen 926.110,49 806.967,48
2. Forderungen gegen verbundene
Unternehmen 4.901.430,37 3.608.028,77
- davon mit einer Restlaufzeit
von mehr als einem Jahr
DM 3.287.951,00
(DM 2.324.432,00)
3. sonstige Vermögensgegenstände 573.957,63 6.401.498,49 467.500,18
III. Wertpapiere
1. eigene Anteile 44.820,00 0,00
2. sonstige Wertpapiere 39.941,31 84.761,31 529.236,79
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei
Kreditinstituten und Schecks 353.030,63 1.456.109,40
C. Rechnungsabgrenzungsposten 11.565,00 4.045,40
Bilanzsumme 7.909.328,63 7.757.660,72
Seite 30

Bilanz der Planus Zahntechnik AG zum 31. Dezember 1999
PASSIVA
A. Eigenkapital
Geschäftsjahr Vorjahr
1999
1998
DM DM DM
I. Gezeichnetes Kapital 4.693.992,00 4.000.000,00
II. Kapitalrücklage 1.606.008,00 2.300.000,00
III. Gewinnrücklagen
1. gesetzliche Rücklagen 19.056,00 19.056,00
2. Rücklage für eigene Anteile 44.820,00 0,00
3. andere Gewinnrücklagen 135.180,00 199.056,00 180.000,00
IV. Bilanzverlust 46.359,12- 86.988,84
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen
und ähnliche Verpflichtungen 316.606,00 282.668,00
2. Steuerrückstellungen 0,00 8.947,69
3. sonstige Rückstellungen 33.000,00 349.606,00 43.000,00
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten 656.296,89 573.406,85
- davon mit einer Restlaufzeit
bis zu einem Jahr
DM 161.746,89 (DM 39.816,85)
2. erhaltene Anzahlungen auf
Bestellungen 90.980,43 0,00
- davon mit einer Restlaufzeit
bis zu einem Jahr
DM 90.980,43 (DM 0,00)
3. Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen 168.793,10 70.876,59
- davon mit einer Restlaufzeit
bis zu einem Jahr
DM 168.793,10 (DM 70.876,59)
4. Sonstige Verbindlichkeiten 186.525,33 1.102.595,75 192.716,75
- Davon aus Steuern
DM 43.152,28 (DM 9.305,18)
- Davon im Rahmen der
sozialen Sicherheit
DM 71.318,65 (DM 49.570,52)
- Davon mit einer Restlaufzeit
bis zu einem Jahr
DM 186.525,33 (DM 192.716,75)
D. Rechnungsabgrenzungsposten 4.430,00 0,00
Bilanzsumme 7.909.328,63 7.757.660,72
Seite 31

Gewinn- und Verlustrechnung der Planus Zahntechnik AG
für die Zeit vom 01. Januar 1999 bis 31. Dezember 1999
Seite 32
Geschäftsjahr
Vorjahr
1999
1998
DM DM % DM
1. Umsatzerlöse + 3.308.009,03 100,00 + 3.850.160,04
2. Erhöhung des Bestands
in Arbeit befindlicher Aufträge + 227.000,00 6,86 0,00
3. sonstige betriebliche Erträge + 133.390,52 4,03 59.402,24
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren - 491.916,89 - 427.267,13
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen - 93.174,84 - 585.091,73 17,69 - 85.847,52
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter - 1.676.916,19 -1.743.734,76
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung - 421.210,74 - 2.098.126,93 63,43 - 426.264,26
- davon für Altersversorgung
DM 43.578,90 (DM 34.705,05)
6. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen sowie auf
aktivierte Aufwendungen für die Ingangsetzung
und Erweiterung des Geschäftsbetriebs - 90.991,34 2,75 - 138.254,84
7. sonstige betriebliche Aufwendungen - 1.294.681,18 39,14 - 1.151.740,85
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge + 307.672,80 9,30 + 161.760,82
- davon aus verbundenen Unternehmen
DM 247.899,85 (DM 118.298,00)
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen - 56.163,02 1,70 - 70.123,03
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -148.981,85- 4,50 + 28.090,71
11. außerordentliche Erträge +197.834,00 +194.024,00
12. außerordentliche Aufwendungen -179.849,55 -176.386,53
13. außerordentliches Ergebnis + 17.984,45 0,54 + 17.637,47
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 2.350,56 - 27.891,74
15. sonstige Steuern 0,00 - 2.350,56 0,07 - 283,00
16. Jahresfehlbetrag - 133.347,96 4,03 + 17.553,44
17. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr + 86.988,84 2,63 + 120.313,40
18. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus anderen Gewinnrücklagen -44.820,00 1,35 0,00
19. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 - 878,00
b) in die Rücklage für eigene Anteile + 44.820,00 0,00
c) in andere Gewinnrücklagen 0,00 +44.820,00 1,35 - 50.000,00
20. Bilanzverlust/-gewinn - 46.359,12 1,40 + 86.988,84

Anhang Planus Zahntechnik AG für das Geschäftsjahr 1999
Angaben zur Bilanzierung und Bewertung einschließlich der Vornahme steuerrechtlicher
Maßnahmen
Erläuterungen und Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Der Jahresabschluß der Planus Zahntechnik AG wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und
Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuchs aufgestellt. Ergänzend zu diesen Vorschriften waren
die Regelungen des AktG zu beachten. Im einzelnen waren dies folgende Grundsätze und Methoden:
Anlagevermögen
Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und soweit
abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Abschreibungen wurden nach der
voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände und entsprechend den steuerlichen
Vorschriften linear und degressiv vorgenommen.
Für Vermögensgegenstände, deren Anschaffungskosten unter DM 800,00 lagen, wurde von der
Bewertungsfreiheit nach § 6 Abs. 2 EStG Gebrauch gemacht.
Bei den beweglichen Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens, die in der ersten Hälfte des
Wirtschaftsjahres angeschafft wurden, wurde die Jahres-Afa und für die im zweiten Halbjahr
angeschafften Wirtschaftsgüter die Hälfte der Jahres-Afa angesetzt (Abschn. 44 Abs. 2 EStR).
Umlaufvermögen
Die Vorräte wurden zu den Anschaffungskosten unter Beachtung der Niederstwerte bewertet.
Bei der Bewertung der Forderungen und Sonstigen Vermögensgegenstände wurde das strenge Niederstwertprinzip
beachtet.
Der Wertpapierbestand wurde zu den Anschaffungskosten oder zum niedrigeren Börsenkurs am
Bilanzstichtag bewertet. Unter den Wertpapieren sind 9.000 eigene Aktien der Planus AG ausgewiesen.
In den Bankguthaben ist ein Betrag in Höhe von TDM 28 enthalten, dessen Kontoführung in Österreich
erfolgt. Die Umrechnung erfolgte entsprechend den bei der Einführung des EURO vorgegebenen
Vorschriften.
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden die Ausgaben vor dem Bilanzstichtag ausgewiesen,
soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.
Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital beläuft sich im Nennbetrag auf EURO 2.400.000,00 (DM 4.693.992,00) und
ist eingeteilt in 2.400.000,00 nennbetragslose Stückaktien
Basis bildete der amtliche Umrechnungskurs. 1 EURO = 1.95583 DM.
Die Kapitalrücklage entstand durch Einstellungen des Agio aus Kapitalerhöhungen. und entwickelte
sich in 1999 wie folgt:
Stand 01.01.1999 2.300.000,00 DM
Entnahme zur Erhöhung des Grundkapitals gemäß
Beschluß der Hauptversammlung vom 20.08.1999 -693.992,00 DM
Stand 31.12.1999 1.606.008,00 DM
Seite 33

Die Gewinnrücklagen bestehen aus der gesetzlichen Rücklage in Höhe von DM 19.056,00, den Rücklagen
für eigene Anteile in Höhe von DM 44.820,00 und den anderen Gewinnrücklagen in Höhe von
DM 135.180,00. Die anderen Gewinnrücklagen wurden durch Ankauf eigener Anteile entsprechend
gemindert.
Der Bilanzverlust beträgt DM 46.359,12
Rückstellungen
Die Bewertung der Rückstellungen erfolgte mit dem zu erwartenden Wert, der nach vernünftiger kaufmännischer
Beurteilung notwendig war.
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten wurden zum Rückzahlungsbetrag angesetzt. Sofern die Tageswerte über den Rückzahlungsbeträgen
lagen, wurden die Verbindlichkeiten zum höheren Tageswert angesetzt.
Verbindlichkeitenspiegel per 31.Dezember 1999
Seite 34
1999 1998
gegenüber Kreditinstituten
Gesamtbetrag 656.296,89 DM 573.406,85 DM
davon mit einer Restlaufzeit
bis 1 Jahr 161.746,89 DM 39.816,85 DM
1 - 5 Jahre 443.800,00 DM 404.400,00 DM
über 5 Jahre 50.750,00 DM 129.190,00 DM
erhaltene Anzahlungen
Gesamtbetrag 90.980,43 DM 0,00 DM
davon mit einer Restlaufzeit
bis 1 Jahr 90.980,43 DM 0,00 DM
aus Lieferungen und Leistungen
Gesamtbetrag 168.793,10 DM 70.876,59 DM
davon mit einer Restlaufzeit
bis 1 Jahr 168.793,10 DM 70.876,59 DM
sonstige Verbindlichkeiten
Gesamtbetrag 186.525,33 DM 192.716,75 DM
davon mit einer Restlaufzeit
bis 1 Jahr 186.525,33 DM 192.716,75 DM
Rechnungsabgrenzungsposten
Der Betrag wurde für vorausgezahlte Flugkosten auf den Seychellen gebildet.
Angaben und Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.
In den Zinserträgen ist ein Betrag von DM 247.899,85 gegenüber der Tochtergesellschaft im Ausland
enthalten.
Die außerordentliche Erträge enthalten weiterberechnete Warenlieferungen an die Tochtergesellschaft.
Dementsprechend sind in den außerordentlichen Aufwendungen Investitionen bei der Tochtergesellschaft
im Ausland ausgewiesen.

Entwicklung des Bilanzgewinns
Jahresfehlbetrag -133.347,96 DM
Gewinnvortrag 86.988,84 DM
Entnahme andere Gewinnrücklagen -44.820,00 DM
In die Gewinnrücklagen wurden eingestellt 44.820,00 DM
Bilanzverlust 46.359,12 DM
Ergebnisverwendung und Rücklagenentwicklung
Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, den Bilanzverlust DM 46.359,12 auf neue Rechnung
vorzutragen.
Sonstige Pflichtangaben
Haftungsverhältnisse
Neben den in der Bilanz und dem Anhang aufgeführten Verbindlichkeiten sind keine Haftungsverhältnisse
nach § 251 HGB zu vermerken.
Gesellschaftsorgane
Vorstand: Herr Günter Epple
Aufsichtsrat: Herr Alexander Weber
Herr Dieter Korthals
Herr Udo Kreibich
Angaben über eigene Aktien
Zum Bilanz befanden sich 9.000 Stückaktien im eigenen Bestand
Durchnittliche Mitarbeiterzahl
Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl gemäß § 267 Abs 5 HGB setzt sich wie folgt zusammen:
Vorstand: 1
Angestellte: 40
Aushilfskräfte: 4
Angaben über Verbundene Unternehmen
Verbundenes Unternehmen
Name: Planus Dental Technology Seychelles Co. Ltd
Sitz: Mahé (Seychellen)
Stammkapitalanteil: 100 %
Nominell 31.100 DM
Sonstige Angaben
Gegenüber den Unternehmensorganen, Vorstand und Aufsichtsrat bestanden zum Bilanzstichtag
kurzfristige Forderungen in Höhe von TDM 14.
Bietigheim, im Mai 2000
Der Vorstand
Seite 35

Anlagenspiegel
Anschaffungskosten Abschreibungen Restbuchwert
Stand Zugänge Abgänge Stand Stand Zugänge Abgänge Stand
01.01.1999 1999 1999 31.12.1999 01.01.1999 1999 1999 31.12.1999 31.12.1999 31.12.1998
DM DM DM DM DM DM DM DM DM DM
I. Sachanlage 1 .505.597,82 57.902,34 0,00 1.563.500,16 1.279.186,82 90.991,34 0,00 1.370.178,16 193.322,00 226.411,00
II. Finanzanlage 31.100,00 0,00 0,00 31.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.100,00 31.100,00
1.536.697,82 57.902,34 0,00 1.594.600,16 1.279.186,82 90.991,34 0,00 1.370.178,16 224.422,00 257.511,00
Seite 36

Bestätigungsvermerk
Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht erteilten wir folgenden Bestätigungsvermerk:
"Wir prüften den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht
der Planus Zahntechnik AG, Bietigheim, für das Geschäftsjahr vom 01.01.1999 bis 31.12.1999
Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Regelungen in der Satzung
liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es,
auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den
Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Wir nahmen unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vor.
Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, daß Unrichtigkeiten und Verstöße, die
sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden.
Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss
und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die
Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen
der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses
und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, daß unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung führte zu keinen Einwendungen.
Nach unserer Überzeugung vermittelt der Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht gibt insgesamt eine
zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen
Entwicklung zutreffend dar."
Karlsruhe, den 6. Juli 2000 Maccari, Groh & Collegen
RAe, StB, WP
Dipl.rer.pol. Cordula Groh
Wirtschaftsprüfer
Seite 37

VI. Geschäftsgang und Aussichten
Geschäftsentwicklung 2000 und Ausblick
Das Geschäftsjahr der Planus AG verläuft erfreulich. Zur Finanzierung der Expansion und der
Erschließung neuer Geschäftsfelder konnte im April dieses Jahres eine Kapitalerhöhung um EUR
400.000,- erfolgreich durchgeführt werden. Durch diese Kapitalerhöhung flossen brutto EUR 500.000,neue
Mittel zu.
Der Umsatz im Kerngeschäft Zahntechnik entwickelt sich weiter positiv. Die Umsatzsteigerung per 30.
September 2000 beträgt gegenüber dem gleichen Vorjahreszeitraum annähernd 20%, so daß das
Umsatzziel in der Zahntechnik von DM 3,8 Mio. (gegenüber DM 3,3 Mio.) dieses Jahr voraussichtlich
erreicht werden kann.
Gesamtleistung: Die Gesamtleistung per 30. September 2000 beträgt TDM 3.013,2. Im Vergleich zum
Vorjahr (TDM 2.359,7) ergibt sich eine Steigerung von 27,7%.
Betrieblicher Rohertrag: Der Rohertrag per 30. September 2000 liegt mit TDM 2.523,6 um 21,8%
höher als der Vorjahreswert (TDM 2.071). Hierbei ist zu beachten, daß ein erheblicher Aufwand im
Materialbereich für die neuen Produkte erbracht wurde.
Personalkosten: In Deutschland sind 46 Mitarbeiter beschäftigt. Die Personalkosten belaufen sich auf
TDM 1.753,5 (Vorjahr TDM 1.587,2) und sind um 10,4% angewachsen.
Sonstige betriebliche Aufwendungen: Die betrieblichen Kosten beliefen sich auf TDM 821, im
Vergleich zum Vorjahr TDM 764,3. Die Steigerung um 8,9% ist auf die soeben abgeschlossene
Zertifizierung sowie auf die Entwicklung und den Produktionsbeginn der neuen Produkte
zurückzuführen.
Zinsen und ähnliche Erträge/Aufwendungen, außerordentliche Erträge/Aufwendungen: Die Summen
der Aufwendungen/Erträge belaufen sich saldiert auf TDM 92,2 (Vorjahr TDM 35,0).
Vorläufiges Ergebnis: Das vorläufige Ergebnis per 30. 9.2000 beträgt TDM 41,3 (Vorjahr TDM -245,5).
III. Quartal 2000 30.9.2000 30.9.1999
TDM TDM
Gesamtleistung 3.013,2 2.359,7
Rohertrag 2.523,6 2.071,0
Personalkosten 1.753,5 1.587,2
Betriebliche Kosten 821,0 764,3
Zinsen u. ähnliche Erträge 92,2 35,0
Vorläufiges Ergebnis 41,3 - 245,5
Die Produktion in der LED-Lichttechnik im Rahmen des Großauftrages für die Allianz Versicherung ist
vor wenigen Wochen gestartet. Die ersten Teillieferungen wurden bereits vorgenommen, so daß
dieser Bereich noch einen zusätzlichen Umsatzschub in diesem Jahr bringen wird. Die Allianz
Versicherung wird alle Agenturen in Europa mit dem neuen Schriftdesign sowie der neu gestalteten
Wort- und Bildmarke ausstatten. Die Ausführung des Gesamtauftrages wird sich über ca. 3 Jahre
erstrecken. Derzeit steht die Planus AG in Verhandlungen mit einem weiteren Großkonzern, der sein
Interesse an der LED-Lichttechnik bekundet hat, ein erster Entwicklungsauftrag wurde erteilt, eine
mögliche Auftragsvergabe steht frühestens im Sommer nächsten Jahres an.
Im biotechnischen Bereich, patentgeschütztes Zahn-Implantat-Abutment, wurde der erste Auftrag von
3i Implant Innovations Inc., Florida, im Wert von über DM 500.000,- erteilt. Die Produktion bei unserem
Tochterunternehmen auf den Seychellen ist angelaufen.
Die Planus AG hat ihr Qualitätsmanagement für die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb von
bio-technischen Produkten im Implantbereich, Zahntechnik und LED-Lichttechnik vom TÜV
Management- und Produktservice auditieren lassen. Im Oktober wurde die Zertifizierung für alle
Betriebsstätten erfolgreich abgeschlossen. Bietigheim, Kempten, Schwabmünchen, Bischofswerda
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und die Tochtergesellschaft auf den Seychellen erfüllen die Standards nach ISO 9001, EN 46001, und
ISO 13485. Mit der ISO 13485 erfüllen die Medizinprodukte auch die Voraussetzungen für den
amerikanischen und kanadischen Markt. Derzeit wird geprüft, ob im Laufe des Jahres 2001 ein
Umweltmanagement nach EMAS eingeführt wird.
Die Zukunft der Planus AG dürfte unter Berücksichtigung der derzeitigen Auftragslage und der
getätigten Abschlüsse in den neuen Geschäftsfeldern so aussehen, daß noch im laufenden
Geschäftsjahr der Umsatz um TDM 700 bis 1 Mio. DM gesteigert wird. Einmalige Kosten für die
Zertifizierung und den geplanten Börsengang werden das Ergebnis allerdings belasten.
Für das Geschäftsjahr 2001 ist eine Umsatzausweitung zu erwarten.
Im Hinblick auf die Ausweitung unserer Aktivitäten hat der Aufsichtsrat der Planus AG am 24. Oktober
2000 beschlossen, Herrn Udo Kreibich zum weiteren Vorstandsmitglied zu bestellen.
Bietigheim / Baden, den 31. Oktober 2000
Planus AG
Der Vorstand
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Aktiengesellschaft
Planus AG
Bernhardstr. 4a
76467 Bietigheim / Baden
Postfach 1144
76462 Bietigheim / Baden
Telefon: 07245 - 9244 - 0
Telefax: 07245 - 9244 - 10
Internet: www.planus-ag.de
e-mail: guenter.epple@planus-ag.de
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