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Seite 8 Der Windacher
Traumberuf
Endlich habe ich meinen Traumberuf
gefunden! Von den Wirtschaftsbossen
wird einem ja immer wieder eingebläut,
dass man lernfähig zu sein hat und im
Leben öfters umsatteln muss, um sich
und seine Familie durchzubringen, also
tue ich das. Eine Zeit lang wollte ich auf
Ackermann lernen: 12 Millionen Euro
Jahressalär plus diverse Boni, nicht zu
verachten. Ich wäre in meiner Flexiblität
sogar so weit gegangen, die Schweizer
Staatsangehörigkeit anzunehmen, wenn
mir das geholfen hätte. Mickrige 15
Prozent Rendite waren mir letztendlich
aber doch zu wenig Herausforderung:
Da musste es doch noch andere
Schlachten geben, bei denen man Ehre
einlegen konnte!
Meine neue Lichtgestalt, mein großes
Vorbild, in einem Atem-Zug genannt
mit sämtlichen Wirtschaftsgrößen der
Zukunft, hieß für wenige Monate Mehdorn.
Ein Mann wie Stahl, wie das
Schienennetz, an dem er gerne spart!
Intelligent, eloquent, charmant, lauter
Eigenschaften, die nicht unbedingt zu
seinen Stärken zählen, die er aber gerne
auf seinem Schild führe. Hartnäckig,
nachtragend, hinterfotzig – leider kein
gleichrangiger Ersatz!
Dennoch hat mir imponiert, wie Mehdorn
die Diskussion um seine Gehalterhöhung
im Vergleich zu den Forderungen
der GDL mit einem knappen
„populistisch“ abwürgte. Ja, wo kämen
wir denn da hin, wenn sich jeder dahergelaufene
Eisenbahner einbildete, er
könnte genauso unverschämt sein wie
Peter Weindl Bau GbR
Dorfstr. 3
86949 Hechenwang
Tel. 08806 / 956555
der Vorstand. „Quod licet Iovi, non licet
bovi“, wie der alte Lateiner sagt. Was
Mehdorn darf, darf ein Lokführer noch
lange nicht.
Es gehört nicht viel unternehmerisches
Denken dazu, die Infrastruktur der Bahn
auf Dauer hintanzustellen, da vertragsgemäß
für Kleinreparaturen die DB, für
große Sanierungen aber der Steuerzahler
aufzukommen hat. Das ist in etwa vergleichbar
mit einem Wohnungsmieter,
der für seinen tropfenden Wasserhahn
zuständig ist, ihn aber so lange tropfen
lässt, bis das Wasser durch die Decke
ins Stockwerk darunter läuft – wofür der
Hauseigentümer dann die Kosten trägt.
Da lernen wir also, wie sparsame Menschen
als Mieter entscheiden würden!
Leider hat sich Mehdorn letztlich als
schlechter Verlierer entpuppt und in
meinen Augen disqualifiziert, indem er
seinen in über 10 Monaten ausgehandelten
Tarifvertrag, als „sittenwidrig“ bezeichnete.
Das war mir denn doch zu
viel Negativwerbung, um noch in seine
Fußstapfen treten zu wollen! Das ist
doch so, wie wenn meine Frau von mir
30 Prozent mehr Haushaltsgeld fordert,
ich ihr nach zähem Verhandeln 12 Prozent
zugestehe und am übernächsten
Tag die Scheidung einreiche, weil mich
die Kosten auffressen.
Nein, ich bin flexibel! Ich werde jetzt
Banker. Natürlich nicht was Sie jetzt
denken, ich werde niemandem auf der
Sparkasse oder Volksbank in Windach
den Arbeitsplatz wegnehmen. Gott be-
wahre! Mein Sinn steht nach Höherem,
viel Höherem. Ich möchte Investmentbanker
werden und den Vorständen der
Hedgefonds die Heuschreckenbeinchen
lang ziehen. Mit Milliarden Euro zu
jonglieren und 50 Millionen damit im
Jahr zu verdienen, ja, das wäre ganz
nach meinem Geschmack! Falls es in
die Hose geht, kassiere ich 600 Millionen
Abfindung und setze mich auf den
Bahamas, in Sulzberg (Oberallgäu) oder
in Diessen am Ammersee zur Ruhe.
Apropos in die Hose gehen: Der amerikanische
Gastroenterologe Nirmal Singh
Mann hat kürzlich auf einer Expertentagung
im kalifornischen Lake Tahoe
verkündet, wie man exzessiven Blähungen
zu Leibe rückt. Beileibe kein furztrockenes
Thema, wie ich Ihnen versichern
darf. Natürlich bedient sich der
Wissenschaftler nicht solch ordinärer
Sprache wie wir. Harmlose Winde heißen
bei ihm „Flatus“, orkanartige Böen,
wie sie in Oberwindach öfters auftreten,
„Flatulenz“. Klingt nicht normal.
Was ist eigentlich normal? NOKIA waren
15 Prozent Rendite auch zu wenig,
deswegen sollte ein deutscher Standort
mit 2300 Mitarbeitern kurzerhand geschlossen
werden. Sie wissen schon:
„Kein Anschluss unter dieser Nummer“.
Normal ist das nicht. Ackermann hat mit
der Deutschen Bank Milliarden verdient,
aber keine 15 Prozent Rendite
erreicht, weswegen 6000 Mitarbeiter
gehen mussten. Jürgen Schrempp durfte
Aktienoptionen für 50 Millionen Euro
einlösen, nachdem er DaimlerChrysler
um mehrere Milliarden ärmer gemacht
hatte und seinen Hut nehmen musste.
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