Neuauflage 2010 - hr roundtable

Schwierig, aber nicht unmöglich
Die Mischung zwischen einer immer schnelleren Kommunikation im professionellen
Umfeld und einer sehr rasch fortschreitenden Globalisierung der Wirtschaft
hat dazu geführt, dass die heutzutage gesuchten Mitarbeiter wahre Multi-Tasking-Talente
sein müssen, wenn sie beruflich weiterkommen möchten.
Hinzu kommt der stetig wachsende gesellschaftliche Wohlstand, der das Reisen
selbstverständlich gemacht hat und der somit den Faktor geographische Mobilität
zu einer Einstellungsvoraussetzung für Mitarbeiter werden ließ. Wo aber
findet man Mitarbeiter mit Schlüsselqualifikationen, wie kultureller Offenheit,
geographischer Flexibilität, Fremdsprachengewandtheit und – selbstverständlich
– guten fachlichen Kenntnissen? Am besten wäre es doch, sie bereits im
eigenen Unternehmen zu haben, nicht wahr?
Das von der Europäischen Union geförderte Programm „Leonardo da Vinci
Mobilität“ unterstützt Unternehmen darin, ihre Mitarbeiter auf diese berufliche
Zukunft vorzubereiten, indem es professionelle Praktika im europäischen
Ausland subventioniert.
Diese Praktika können sehr kompakt (eine Woche) sein, ihre Dauer kann aber
auch mehr als ein halbes Jahr betragen. Sie sind an drei verschiedene Teilnehmergruppen
gerichtet: Personen der beruflichen Erstausbildung, Personen am
Arbeitsmarkt und Fachkräfte in der beruflichen Bildung. Und sie unterstützen
finanziell die Reise, Unterkunft und Verpflegung, die sprachliche- und kulturelle
Vorbereitung sowie die Verwaltung des jeweiligen Projekts.
w w w.H R-RoundTable.de
PeRsonalsucHe/enTsendung ó
Gesucht: fliessend-fremdsprachen-sprechender-vielfältig-einsetzbarer-geographisch-mobilerkulturell-interessierter-motivierter
Mitarbeiter!
EntsEndung
ligen Sozialversicherungssysteme – mit Argentinien
besteht kein Sozialversicherungsabkommen – wurde
auf eine Fortsetzung der Versicherungspflicht in
Deutschland verzichtet.
Bei einer Dienstreise in Argentinien verunglückt der
Mitarbeiter schwer. Er überlebt zwar, aber schwere
innere Verletzungen und Frakturen verringern seine
Lebenschancen beträchtlich und können nur
Obwohl es dieses Programm bereits seit vielen Jahren gibt und der administrative
Aufwand – trotz jährlich wachsender Teilnehmerzahlen – immer weiter
vereinfacht wird, ist der meist genannte Grund dafür, eine solche Chance nicht
zu ergreifen, die Mehrarbeit, die den Personalabteilungsmitarbeitern dadurch
entsteht.
Es ist wahrlich schwierig, mit abstrakten Werten, wie „verbesserte soziale
Kompetenzen“, „erhöhte Loyalität des Mitarbeiters gegenüber dem Arbeitgeber“
und „eine stärkere Position auf dem Arbeitsmarkt als weiterbildendes Unternehmen“
erfolgreich für derartige Praktika zu argumentieren. Aber letztlich
sind es genau diese ungegenständlichen Qualifikationen, die den Unterschied
ausmachen, zwischen fachlich gut ausgebildeten und fleißigen Mitarbeitern
und einem Team, welches das Unternehmen dynamisch in die Zukunft führen
kann.
MARIA LINAGE
Director
Linage Munoz International Business Support
E-Mail: info@linage-munoz.com
Tel.: 06502 / 9974 - 608
Kosten sparen kann teuer werden
Ein Arbeitsunfall im Ausland wird zum finanziellen Fiasko
In diesem Beispielfall wurde ein Sales Manager
vor zweieinhalb Jahren von seinem deutschen Arbeitgeber
für die Dauer von vier Jahren zu einem
argentinischen Joint Venture versetzt. Die Ehefrau
und seine beiden Kinder begleiteten ihn. Der Mitarbeiter
erhielt einen befristeten argentinischen
Arbeitsvertrag, während sein deutscher Arbeitsvertrag
bis zu seiner Rückkehr ruhen sollte. Zur Vermeidung
doppelter Beitragszahlungen in die jewei-
durch eine Operation verbessert werden. Er soll
schnellstmöglich in eine Spezialklinik verlegt werden.
Mangels Verbleib des Sales Managers in der
deutschen Sozialversicherung bestehen gegenüber
der Berufsgenossenschaft keinerlei Leistungsansprüche,
da hierfür zum Unfallzeitpunkt eine Versicherungspflicht
für ihn hätte bestehen müssen.
Argentinische Arbeitgeber sind gesetzlich dazu
verpflichtet, ihre Mitarbeiter gegen Arbeitsunfälle
>
19