neu bei der 24. FDBR - Bhr - Bilfinger
neu bei der 24. FDBR - Bhr - Bilfinger
neu bei der 24. FDBR - Bhr - Bilfinger
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
NPP Olkiluoto 3 Nuclear Island<br />
BHR meistert externes Audit mit Bravour<br />
Baustelle mit Reaktorgebäude und Maschinenhaus<br />
Mit dem <strong>der</strong>zeitigen Auftragsvolumen<br />
von fast 200 Millionen Euro ist <strong>der</strong> BHR<br />
eines <strong>der</strong> wesentlichen Unternehmen<br />
für die bevorstehende Montagephase<br />
des Nuclear Island <strong>bei</strong>m Neubau<br />
des Kraftwerks Olkiluoto 3. Dementsprechend<br />
groß war das Interesse des<br />
Auftraggebers (AREVA), des Betreibers<br />
(TVO) und <strong>der</strong> finnischen Abnahmebehörde<br />
(STUK) am Audit.<br />
Zehn Auditoren waren am 19. und 20.<br />
März 2009 auf <strong>der</strong> Baustelle in Finnland<br />
am Werk. Das BHR Projektteam war<br />
selbstverständlich mit allen Funktionen<br />
inklusive kompletter technischer Projektleitung<br />
vertreten. Die Auditierung<br />
erstreckte sich – zum Teil sehr detailliert<br />
– über das gesamte Abwicklungsspektrum,<br />
wo<strong>bei</strong> insbeson<strong>der</strong>e auf die<br />
Projektstrukturen sowie die definierten<br />
Ar<strong>bei</strong>tsabläufe Wert gelegt wurde. Die<br />
BHR Fertigungs- und Lagerhallen waren<br />
ebenfalls Bestandteil <strong>der</strong> Auditierung.<br />
Sehr gutes Zeugnis<br />
Der bereits zum Abschluss des ersten<br />
Tages durch die Auditleitung kommunizierte<br />
positive Zwischenstand festigte<br />
sich am zweiten Tag, sodass sich <strong>der</strong> Abschlussbericht<br />
für den BHR äußerst erfreulich<br />
darstellt.<br />
Als positive „Strong points“ wurden im<br />
Bericht genannt:<br />
• Safety Workbook (Sicherheitsphilosophie<br />
wird transparent für je<strong>der</strong>mann<br />
verdeutlicht)<br />
• Projektstrukturen (Straffe IT-gestützte<br />
Strukturen, die eine effektive Abwicklung<br />
ermöglichen)<br />
• Als Highlights wurden unter an<strong>der</strong>em<br />
Mitwirkung, Know-how und Prozessverständnis<br />
des Baustellen-Teams<br />
<strong>bei</strong>m Qualitätsmanagement herausgestellt<br />
Lob und Motivation<br />
AREVA teilte abschließend mit, dass sich,<br />
im Vergleich zu den bis dato auf <strong>der</strong> Baustelle<br />
durchgeführten Audits, das Ergebnis<br />
deutlich positiv vom Durchschnitt<br />
abhebt. Der Vertreter des Betreibers<br />
zeigte sich in seinen Abschlussworten<br />
erfreut darüber, dass mit dem BHR ein<br />
offensichtlich hoch qualifiziertes Unternehmen<br />
die wichtigen Montagear<strong>bei</strong>ten<br />
für das Nuclear Island abwickelt. Dieses<br />
nicht alltägliche Lob ist als Anerkennung<br />
für die bis jetzt erbrachten Leistungen zu<br />
verstehen und soll zugleich Ansporn für<br />
die unmittelbar bevorstehende Montagephase<br />
sein.<br />
Die Projektleitung bedankt sich <strong>bei</strong> allen<br />
am Gelingen des Audits Beteiligten und<br />
ist überzeugt davon, dass <strong>bei</strong> gleichem<br />
Engagement die bevorstehenden schwierigen<br />
Aufgaben gemeistert werden. n<br />
M. Castello, M. Wedemeyer und S. Lühmann<br />
Projektstand: Montagebeginn<br />
• Bis März sind ca. 30 % <strong>der</strong> Rohrlei-<br />
tungen > ND 50 in unserem Werk in<br />
Dortmund vorgefertigt worden.<br />
• Montagebeginn Ende April (erste<br />
Prioritätenleitungen)<br />
• Die zugehörigen vorgefertigten<br />
Rohrleitungen (126 Isometrien) wurden<br />
von <strong>der</strong> Baustelle bereits abgerufen<br />
und werden <strong>der</strong>zeit für den<br />
Transport vorbereitet.<br />
• Die Halterungsmontage erfolgt vorlaufend<br />
ab Anfang April.<br />
• Die Hauptmontage (Haupt-Mobilisierung)<br />
ist für Herbst 2009 geplant.<br />
2 BHR NEWS – Mitar<strong>bei</strong>terzeitung 1/2009