neu bei der 24. FDBR - Bhr - Bilfinger

BHR NEWS
Mitarbeiterzeitung
Zentrum der aktuellen Arbeit: Maschinenhaus des Kraftwerkneubaus Olkiluoto 3 in Finnland
Inhalt 01/09
2 Externes Audit
in Olkiluoto gemeistert
4 Rolls-Royce zu Besuch beim BHR
5 Von Tangentialabscheidern und
Wasserflaschen
7 Neues aus der IT
13 BHR Fachkompetenz bei der
FDBR Fachtagung in Magdeburg
14 Sanierung austenitischer Armaturen

NPP Olkiluoto 3 Nuclear Island
BHR meistert externes Audit mit Bravour
Baustelle mit Reaktorgebäude und Maschinenhaus
Mit dem derzeitigen Auftragsvolumen
von fast 200 Millionen Euro ist der BHR
eines der wesentlichen Unternehmen
für die bevorstehende Montagephase
des Nuclear Island beim Neubau
des Kraftwerks Olkiluoto 3. Dementsprechend
groß war das Interesse des
Auftraggebers (AREVA), des Betreibers
(TVO) und der finnischen Abnahmebehörde
(STUK) am Audit.
Zehn Auditoren waren am 19. und 20.
März 2009 auf der Baustelle in Finnland
am Werk. Das BHR Projektteam war
selbstverständlich mit allen Funktionen
inklusive kompletter technischer Projektleitung
vertreten. Die Auditierung
erstreckte sich – zum Teil sehr detailliert
– über das gesamte Abwicklungsspektrum,
wobei insbesondere auf die
Projektstrukturen sowie die definierten
Arbeitsabläufe Wert gelegt wurde. Die
BHR Fertigungs- und Lagerhallen waren
ebenfalls Bestandteil der Auditierung.
Sehr gutes Zeugnis
Der bereits zum Abschluss des ersten
Tages durch die Auditleitung kommunizierte
positive Zwischenstand festigte
sich am zweiten Tag, sodass sich der Abschlussbericht
für den BHR äußerst erfreulich
darstellt.
Als positive „Strong points“ wurden im
Bericht genannt:
• Safety Workbook (Sicherheitsphilosophie
wird transparent für jedermann
verdeutlicht)
• Projektstrukturen (Straffe IT-gestützte
Strukturen, die eine effektive Abwicklung
ermöglichen)
• Als Highlights wurden unter anderem
Mitwirkung, Know-how und Prozessverständnis
des Baustellen-Teams
beim Qualitätsmanagement herausgestellt
Lob und Motivation
AREVA teilte abschließend mit, dass sich,
im Vergleich zu den bis dato auf der Baustelle
durchgeführten Audits, das Ergebnis
deutlich positiv vom Durchschnitt
abhebt. Der Vertreter des Betreibers
zeigte sich in seinen Abschlussworten
erfreut darüber, dass mit dem BHR ein
offensichtlich hoch qualifiziertes Unternehmen
die wichtigen Montagearbeiten
für das Nuclear Island abwickelt. Dieses
nicht alltägliche Lob ist als Anerkennung
für die bis jetzt erbrachten Leistungen zu
verstehen und soll zugleich Ansporn für
die unmittelbar bevorstehende Montagephase
sein.
Die Projektleitung bedankt sich bei allen
am Gelingen des Audits Beteiligten und
ist überzeugt davon, dass bei gleichem
Engagement die bevorstehenden schwierigen
Aufgaben gemeistert werden. n
M. Castello, M. Wedemeyer und S. Lühmann
Projektstand: Montagebeginn
• Bis März sind ca. 30 % der Rohrlei-
tungen > ND 50 in unserem Werk in
Dortmund vorgefertigt worden.
• Montagebeginn Ende April (erste
Prioritätenleitungen)
• Die zugehörigen vorgefertigten
Rohrleitungen (126 Isometrien) wurden
von der Baustelle bereits abgerufen
und werden derzeit für den
Transport vorbereitet.
• Die Halterungsmontage erfolgt vorlaufend
ab Anfang April.
• Die Hauptmontage (Haupt-Mobilisierung)
ist für Herbst 2009 geplant.
2 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Oberhausen
Erster BBPS-Führungsnachwuchskräfte-Workshop
Eine interessante und abwechslungsreiche Mischung aus
Theorie und Praxis wurde den insgesamt 26 Teilnehmern
des viertägigen BBPS-Workshops für Führungsnachwuchskräfte
in Oberhausen geboten.
Während des erstmalig stattfindenden Seminars ergaben
sich für die Mitarbeiter aus den verschiedenen Unternehmen
der BBPS-Gruppe zahlreiche Möglichkeiten, neue Kontakte
zu knüpfen und so die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen
zu stärken. Mit insgesamt sieben Teilnehmern aus
Osterode (Claudia Laudszun und Andreas Onasch), Oberhausen
(Stefanie Heinrich) und Essen (Nathalie Géraldine Paw-
Ehmke, Sebastian Grunert, Andreas Niehaus und Thomas
Wülfing) war der BHR dabei gut vertreten.
Führungsnachwuchskräfte auf der Erfolgstreppe
Theorie und Praxis
Zum Start des Seminars wurden aktuelle Projekte der einzelnen
Unternehmen vorgestellt. Für den BHR gab Dr. Weißenberg
einen Überblick über die Neubau-Projekte KW Neurath
und KW Westfalen. Weitere Vorträge zu technischen
und kaufmännischen Themen, wie der Beitrag von Herrn
Weyers zur Unternehmensplanung des BHR, deckten den
theoretischen Teil ab. Technik zum Anfassen gab es unter
anderem bei der Besichtigung des BHR-Werks in Dortmund,
wo sich die Teilnehmer von der neuen Biegemaschine überzeugen
konnten.
Strategie und Austausch
Nachdem Herr Lesser die strategische Ausrichtung der BBPS-
Gruppe erläutert hatte, nutzte er gemeinsam mit seinen Kollegen
aus der BBPS-Geschäftsführung die Möglichkeit, mit
den Teilnehmern die Ergebnisse des Workshops zu diskutieren.
Dabei wurde der hohe Stellenwert der Personalarbeit
und Personalentwicklung für die BBPS-Gruppe hervorgehoben.
Es darf also mit einer Fortführung dieser oder ähnlicher
Seminarangebote gerechnet werden. n
Thomas Wülfing
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
das Jahr 2009 ist bereits zu einem Drittel
gelaufen; man kann es kaum glauben,
wie rasant die Zeit vergeht.
Gestatten Sie mir an dieser Stelle noch
einmal einen kurzen Blick auf das in allen Belangen gute Jahr
2008. Durch die Verschmelzung mit dem Rohrbau der BBS ist das
Unternehmen nochmals gewachsen, hat Auftragseingänge von
über 500 Mio. Euro erhalten und einen Auftragsbestand erreicht,
der für mehr als zwei Jahre Vollbeschäftigung garantiert. Mit
1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben wir eine Spitzenposition
im Weltmarkt erobert. Der Gesellschafter Bilfinger
Berger ist sehr zufrieden mit uns und lässt Ihnen allen seinen
Dank ausrichten.
Aktuell ist die Weltwirtschaft in einer Krise; ganze Branchen
sind heftig davon betroffen. Wir sind nicht frei von Auswirkungen,
weil einige unserer Kunden aus der Chemie und Petrochemie
sowie insbesondere der Stahlwirtschaft sehr unter der
Krise leiden. Dort haben auch wir den Gürtel enger zu schnallen
und kämpferisch vorzugehen, um im Verdrängungswettbewerb
zu bestehen. Unsere Ausgangsposition ist dabei jedoch sehr solide,
weil wir den BHR in den letzten Jahren zur Nummer 1 im
europäischen Kraftwerksmarkt aufbauen konnten und von der
Branche der Stromerzeuger das zuvor genannte gute Auftragsvolumen
buchen konnten.
Für das laufende Jahr haben wir die Hoffnung und Zuversicht,
dass wir die Weltwirtschaftskrise ohne große Probleme durchstehen
werden und einige der aus Finanzierungs- oder Genehmigungsgründen
verschobenen Projekte zu einem späteren Zeitpunkt
realisieren können.
Zum Stichtag 4. April 2009 sind wir erfolgreich mit SAP gestartet.
Der gesamte kaufmännische Bereich hat die Aktion mit
enormem Einsatz vorbereitet. Auch an dieser Stelle herzlichen
Dank an alle Beteiligten.
Sicher wird Sie auch freuen, dass wir mit dem Arbeitgeberverband
und der IG Metall einen firmenbezogenen Verbandstarifvertrag
abgeschlossen und damit wieder eine Tarifbindung
vereinbart haben.
Im Namen der Geschäftsführung wünsche ich Ihnen ein weiterhin
gutes Jahr 2009.
Herzlichst Ihr
Ronald Diehl
3

Essen
zu Besuch beim BHR
Besichtigung der PB 850 spezial im Werk Dortmund mit Dr. Ronald Hepper, BNG-Geschäftsführer; Lawrie Haynes, Rolls-Royce-President Nuclear;
Bruno Grieger, BHR-Leiter Werke Essen und Dortmund; Ronald Diehl, BHR-Geschäftsführer (v.l.)
Dass die Renaissance der Kerntechnik
auch das Königreich England erreicht
hat, ist uns aus der Presse der letzten
Wochen und Monate bekannt gewesen.
In Großbritannien sollen in den nächsten
Jahren acht bis zehn Kernkraftwerke
neu gebaut werden, um den bestehenden,
mittlerweile aber überalterten
englischen Kernkraftwerksbestand zu
erneuern.
Überrascht waren wir jedoch, als sich
ein Unternehmen aus England, dessen
Namen man zuerst mit dem Bau hochpreisiger
Limousinen verbindet, bei uns
zu Besuch angemeldet hat: Die Firma
Rolls-Royce bat im März diesen Jahres
um einen Gesprächstermin, eben nicht
um die zuvor erwähnten Edelkarossen
anzupreisen, sondern als ein Unternehmen
der Kerntechnikbranche auf
Partnersuche. Mit Mister Lawrie Haynes
(President Nuclear) und Herrn Rolf
Neumann (Regional Director Germany)
kam dann am 16. April eine hochrangige
Delegation in unser Haus.
Zu unserer Überraschung präsentierte
Rolls-Royce sich als versiertes Unternehmen
der englischen Nuklearbranche, mit
einer langjährigen Erfahrung in Design,
Bau und Betrieb von Nuklearanlagen aller
Art in England, wie auch international.
Rolls-Royce hat, aufgrund der oben
erwähnten Neubauplanungen in England,
seine Ressourcen im Bereich der
Kerntechnik unternehmensintern neu
organisiert. Man will sich in der nächsten
Zeit intern verstärken und extern
versierte Partnerfirmen wie BHR für eine
Zusammenarbeit gewinnen.
Nach Präsentation des Leistungsportfolios
von BHR und unserer Schwesterfirma
Babcock Noell war jedoch auch
bei Rolls-Royce ein deutlicher Überra-
schungseffekt spürbar. So umfassend
und kompetent hatte man sich unser
Unternehmen offensichtlich nicht vorgestellt.
Abgerundet wurde das Ganze
durch eine spontan von Seiten unseres
Geschäftsführers Herrn Diehl organisierte
Besichtigung unseres Werks in
Dortmund, nach der die Besucher sichtlich
beeindruckt den Besuch beendeten.
Es wurden weitere Gespräche vereinbart,
die mögliche Anknüpfungspunkte einer
Partnerschaft verifizieren sollen. Die
spontane, positive Reaktion eines solch
renommierten Unternehmens auf unsere
Produkte und Dienstleistungen hat
uns in dem Bestreben bestärkt, neben
unseren Stammmärkten auch England
als mögliches zukünftiges Betätigungsfeld
mit in Betracht zu ziehen. n
Thomas Appel
4 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Dortmund
Volle Pulle
Zum E.ON-Steinkohlekraftwerk in Datteln
sind sie auf dem Weg und das niederländische
Kraftwerk Maasvlakte
steht als nächstes auf der Liste für die 45
Bauteile mit einer Gesamttonnage von
70.000 kg. Die Rede ist von HD-Tangentialabscheidern
und Wasserflaschen,
die von Hitachi Power Europe (HPE) beauftragt
und im Werk Dortmund gefertigt
wurden und werden.
Die beiden prozessrelevanten Bauteile
kommen bei einem so genannten
Zwangsdurchlaufkessel zum Einsatz.
Das ist ein Dampferzeuger der Bauart
Wasserrohrkessel mit Überhitzer, bei
dem der Durchlauf des Wasser-/Dampfstromes
von einer Speisepumpe erzwungen
wird. Dieser Kesseltyp wurde als Sulzer-
und Bensonkessel erstmals in den
1920-Jahren realisiert. Da der Kesseltyp
keine Bauteile mit größerem Durchmesser
aufweist, können sehr hohe Drücke
gefahren werden und somit auch sehr
hohe Wirkungsgrade erzielt werden.
HD-Tangentialabscheider
Das Anfahren von Bensonkesseln mit trockenem
Überhitzer erfordert den Einbau
Zwei der HD-Tangentialabscheider vor der
Prüfung durch den Kunden
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
einer Wasser-Dampf-Trennvorrichtung.
Die Phasentrennung des Wasser-Dampf-
Gemisches erfolgt gemäß HPE-Vorgabe
nach dem Fliehkraftprinzip (Alternative:
Schwerkraftprinzip). Fliehkraftabscheider
benötigen hohe Strömungsgeschwindigkeiten,
wodurch sich entsprechend
kleine Abscheiderdurchmesser
ergeben. Die Verbindungsleitungen vom
Verdampferaustritt treten tangential in
den Abscheider ein. Dadurch wird eine
gleichmäßige Verteilung des Wassers
im Abscheider erzielt. Um zu verhindern,
dass sich die Gemischstrahlen am Eintritt
gegenseitig behindern, werden die
Eintrittsstutzen ca. 15° zur Horizontalen
geneigt. Die Rotationsströmung durch
die Einleitung wird mit einem Abscheider
im Auslauf aufgelöst.
Wasserflasche
In der Wasserstandsflasche wird der in
den Abscheidern vom Dampf getrennte
Wasseranteil innerhalb bestimmter
Transportverladung der knapp 22 m langen
Wasserflasche
Grenzen gespeichert. Zum einen ist dies
der Umwälzmassenstrom beim Unterschreiten
der Benson-Mindestlast, zum
anderen der Wasserausstoß aus dem
Verdampfer beim Anfahren. Um durch
Ultraschallprüfung an einer der Rundschweiß-
nähte der Wasserflasche
Störungen bedingte Schwankungen in
der Speisung abzufangen, muss die Wasserflasche
ein ausreichend großes Speichervolumen
aufweisen.
Herausforderung gemeistert
Der Großteil der zu fertigenden Teile
musste aus Rohlingen mechanisch bearbeitet
werden. Die Einhaltung der
Toleranzen der technischen Spezifikation
nach DIN EN 12952 erforderte dabei
Sternverteiler nach der technischen Abnahme
höchste Konzentration. Bei diesen Di-
mensionen und der Vielzahl der Stutzen,
besonders der 15° Tangentialstutzen, waren
und sind die Arbeiten eine Herausforderung,
die wir gerne angenommen
und erfolgreich gelöst haben. n
Manfred Baukmann
4 HD-Tangentialabscheider
Material: X10CrMoVNb9-1
Abmessung: li Ø 630 x 75 mm
PB = 32,79 bar, TB = 457 °C
Gesamtlänge: 4.000 mm
Gesamtgewicht der 21 Einzelbauteile
pro Abscheider: ca. 5.100 kg
1 Wasserflasche
Material: X10CrMoVNb9-1
Abmessung: li Ø 640 x 62 / 68 mm
PB = 32,79 bar, TB = 457 °C
Gesamtlänge: 21.750 mm
Gesamtgewicht der 32 Einzelbauteile:
ca. 25.000 kg
40 Formstücke unterschiedlicher
Abmessungen und Materialien
Material: 16Mo3, 10CrMo9-10,
13CrMo4-5, X10CrMoVNb9-1
Gesamtgewicht: ca. 25.000 kg
5

Südafrika
Der BHR baut in Südafrika
Ein neuer, großer Schritt auf dem südafrikanischen
Markt: Der BHR fertigt die
Rohrleitungen für zwei Großkraftwerke
des Energieversorgers Eskom. Die ersten
Rohrleitungen werden noch „Made in
Germany“ sein; nach der Betriebsaufnahme
des Werks in Pretoria gibt es dann
voraussichtlich schon ab März 2010 BHR-
Qualität „Made in South Africa“.
Medupi und Kusile – für die Mitarbeiter
des BHR werden die exotisch klingenden
Ortsnamen bald alltäglich sein. An jedem
der beiden Standorte baut Eskom,
größter Stromversorger Südafrikas, ein
Kraftwerk mit jeweils sechs 750 MW kohlebefeuerten
Kraftwerksblöcken. Medupi
liegt ungefähr 300 km nordwestlich von
Johannesburg in der Provinz Limpopo;
Kusile befindet sich in der Provinz Mpumalanga,
ungefähr 150 km südöstlich
von Johannesburg. Beide Regionen sind
für ihren Kohlereichtum bekannt.
Eskom beauftragte Hitachi Power Europe
GmbH und Hitachi Power Africa Ltd.
PTY mit dem Bau von Boiler Island. Hitachi
wiederum legte den Auftrag zur Vorfertigung
der Hochdruck-Rohrleitungen
und kesselinterner Rohrleitungen in die
Hände der Experten beim BHR. Das Detailengineering
der HD-Rohrleitungen
wird von der südafrikanischen BBPH-
Tochter KOG South Africa Piping Systems
PTY ausgeführt.
Die Arbeit an diesem großen Auftrag
wird in Kürze beginnen: Schon für Oktober
2009 ist die Auslieferung der ersten
Rohrleitungen für den Block 6 des Kraftwerks
Medupi geplant. Sie werden, wie
alle Rohrleitungen der ersten drei Blöcke
Namibia
Kapstadt
Botsuana
Johannesburg
Südafrika
Mosambik
Simbabwe
Pretoria
200 km
Blick auf Pretoria. Circa 20 km vor den Toren der Landeshauptstadt wird der BHR mit seiner
Schwestergesellschaft künftig vertreten sein.
für Medupi und des ersten Blocks für
Kusile, im Dortmunder BHR-Werk vorgefertigt.
Voraussichtlich von März 2010
an kann der BHR die komplette Vorfertigung
für diesen Auftrag in das südafrikanische
Werk verlegen.
In der Landeshauptstadt Pretoria wird
der BHR künftig durch eine südafrikanische
Schwestergesellschaft vertreten
sein: „BHR Piping“, ein Tochterunternehmen
der BBPH. Für die Produktion wird
die Gesellschaft Hallen in einem ehemaligen
ArcelorMittal-Stahlwerk in Pretoria
beziehen, in welchem Steinmüller Africa
bereits eine Fertigung für Kesselkomponenten
eingerichtet hat.
Steinmüller ist bereits seit 46 Jahren
in Südafrika tätig und hat im Juli 2008
vorgenannte High-Tech-Anlage für die
Druckteile-Fertigung in Betrieb genommen.
Für das Doppelprojekt Medupi/
Kusile ist Steinmüller für einen Großteil
der Fertigung des Kessels beauftragt.
Neben der Spezialisierung auf die Fer-
tigung von Großkesseln ist die Gesellschaft
bemüht, die Produktlinie unter
anderem auf Hochdruck-Rohrleitungen
auszubauen. Mit der Vorfertigung der
HD-Rohrleitungen für acht Blöcke des
Projektes Medupi/Kusile durch BHR Piping
in Pretoria ist ein großer Schritt in
diese Richtung vollzogen worden.
Für das Werk ist bereits eine Induktiv-
Biegemaschine vom Typ „PB 850 spezial“
bestellt, wie sie seit über einem
Jahr erfolgreich im Dortmunder Werk
arbeitet. Damit kann BHR Piping auch in
Südafrika alle erforderlichen Biegungen
für Kraftwerks-Rohrleitungen selbst vornehmen.
Die Leitungen für die übrigen
acht Blöcke des Doppelprojekts Medupi/
Kusile werden daher komplett „Made in
South Africa“ sein.
Das Fertigungsteam wird sich aus deutschen
BHR-Experten und Steinmüller
Africa-Personal zusammensetzen. Die
neuen südafrikanischen Kollegen werden
entweder im Dortmunder Werk
oder vor Ort in Afrika nach den strengen
BHR-Maßstäben ausgebildet. Damit wird
gewährleistet, dass die am Standort Pretoria
gefertigten Rohrleitungen von der
gleichen Qualität sind, für die der BHR
bekannt ist. n
Redaktion
6 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Essen Großprojekte
Neues aus der IT
Schwerpunkt Intranet:
neue Domänenstruktur
Damit alle Mitarbeiter einen einfachen
Zugriff auf die im Unternehmen vorhandenen
Informationen haben, werden bis
Ende Juni 2009 die Windows-Domänen
vereinheitlicht. Ziel ist die Vereinheitlichung
des Berechtigungskonzeptes über
das gesamte Unternehmen. Das ist notwendig,
um neue Informationssysteme
wie z. B. Sharepoint, über das in einer der
nächsten Ausgaben der BHR-News berichtet
wird, oder ein Dokumentenmanagement-System
einführen zu können.
Im Rahmen dieser Migration müssen alle
PCs und Laptops von den Mitarbeitern
der IT-Abteilung „angefasst“ werden. Sie
als Anwender werden in Ihrer täglichen
Arbeit dadurch nicht beeinträchtigt.
Neue Namenskonvention
Der Name der Domäne des BHR ändert
sich in „comp01.int.top“. Auch für die
PCs, Server und Drucker wurde eine
neue, standortübergreifende Namenskonvention
erarbeitet. Dies war notwendig,
da bei der Menge der Geräte
„sprechende Namen“ zu Konflikten bei
z. B. standortübergreifend gleichen Mitarbeiternamen,
Raumnummern, Druckertypen,
Abteilungsbezeichnungen
führen können. Ein Anwendungsserver
in Stuttgart wird also zukünftig „AP-
STR1-0001“ und ein Notebook in Ham-
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
NB-HAM1-0002
Das neue Jahr 2009 steht im Zeichen des Wachstums. Das Unternehmen BHR ist
größer geworden und dementsprechend muss die Infrastruktur angepasst werden,
damit auch die Informationen in Datenform reibungslos fließen. Neben der Software
will und soll auch das Netzwerk und die wachsende Zahl der Endgeräte optimal
gemanagt werden.
burg „NB-HAM1-0002“ heißen. Um auch
bei den Niederlassungen, Außenstellen
und Baustellen eine eindeutige namentliche
Zuordnung zu erreichen, wurde als
Standortkürzel der Code des nächstgelegenen
offiziellen Flughafens benutzt.
Dies bedeutet für die Mitarbeiter der
IT-Abteilung einiges Umdenken, da die
meisten Geräte bisher „persönlich bekannt
sind“.
Schwerpunkt Datenmanagement:
Verbesserung der Datenverfügbarkeit
Die Daten eines Unternehmens stellen
ein wichtiges Gut dar, das gegen etwaigen
Verlust geschützt werden muss. Dazu
wird Anfang April in Essen ein System
zur Spiegelung der Unternehmensdaten
in Betrieb genommen. In zwei verschiedenen
Gebäuden wird je ein Speichersystem
installiert, das die Daten synchron
gespiegelt speichert. Dadurch kann im
Fall eines Schadens an einer Hardware
ohne Datenverlust weiter gearbeitet
werden. Um gelöschte Daten möglichst
schnell wiederherstellen zu können,
wird ebenfalls ein neues Datensicherungssystem
installiert. Es ist in der
Lage, auch die weiter wachsende Datenmenge
innerhalb einer Nacht zu sichern,
so dass stets ein konsistenter Stand der
gesicherten Daten vorliegt. n
Harald Klause
Vorfertigung für
Kraftwerk Westfalen
startet
Unter der technischen und kaufmännischen
Federführung des BHR ist es
dem Konsortium Hochdruck Westfalen
(KHW) gelungen, trotz schwieriger
Schnittstellenabstimmungen mit anderen
Gewerken, das Projekt zufriedenstellend
voran zu treiben.
Die Beteiligten blicken auf sehr ereignisreiche,
interessante Monate zurück,
in denen Arbeiten im Bereich des
Detail-Engineer ings, insbesondere der
Halterungsplanung und der statischen
Rohrleitungsberechung durchgeführt
wurden.
RWE erteilte dem BHR Anfang März die
Freigabe zur Vorfertigung der Komponenten
für die Hochdruck-Rohrleitungssysteme
der beiden Kraftwerksblöcke.
Aus heutiger Sicht wird die Montage der
HD-Rohrleitungssysteme planmäßig im
Oktober 2009 (Block D) und im Mai 2010
(Block E) beginnen. n
Dr. Markus Weißenberg
Baubeschluss für das
RWE-Kraftwerk
Eemshaven liegt vor
Die RWE Power AG hat den BHR mit
der Planung, Fertigung, Montage und
Inbetriebnahme der Hochdruckrohrleitungssysteme
sowie der Mittel- und
Niederdruckrohrleitungen für den Neubau
der Blöcke A und B des Kraftwerks
Eemshaven in den Niederlanden beauftragt.
Das Kraftwerk Eemshaven wird
baugleich dem Kraftwerk Westfalen errichtet.
Das neue Kraftwerk soll mit einer
Bruttoleistung von 1.600 Megawatt
ab 2012/2013 ans Netz gehen und jährlich
Strom für 3,2 Millionen Haushalte erzeugen.
n
Dr. Markus Weißenberg
7

SGU – Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz
Instrumente zur Verbesserung der Arbeitssicherheit
Bauleitertagungen in Essen, Hamburg, Mann-
heim, Osterode und Stuttgart
Auch auf den diesjährigen Bauleiterta-
gungen in Essen, Hamburg, Mannheim
(NL Frankfurt), Osterode und Stuttgart
war die Weiterentwicklung der Arbeitssicherheit
ein maßgeblicher Themenschwerpunkt.
Dabei ging es nicht um die
technischen Hilfsmittel im Arbeitsschutz,
da diese in vielen Arbeitsbereichen bereits
einen hohen Standard aufweisen,
sondern der Mensch als entscheidender
Sicherheitsfaktor stand im Mittelpunkt
der Vorträge und Diskussionen.
Psychologie des Arbeitsschutzes
Dazu erläuterten Herr Kirschstein, ein
bekannter Experte für angewandte Psychologie,
und seine Mitarbeiterin Frau
Illgen die Grundsätze menschlichen
Handels im Bereich des Arbeitsschutzes.
Die grundlegenden Kenntnisse und das
Verständnis in diesem Aufgabenbereich
erleichtern es den Bauleitern in ihrer
Funktion als Führungskräfte, die Mitarbeiter
zu sicherem Verhalten zu motivieren.
Das hohe sicherheitstechnische Wissen
unserer Mitarbeiter ist eine wichtige
Voraussetzung für sicheres Handeln,
führt aber allein selten zu Verhaltensänderungen.
Liebgewonnene Verhaltensweisen
geben wir nicht ohne Gegenwehr
auf. Mit anderen Worten, Verhaltensänderungen
ohne Widerstand sind in der
Regel nicht möglich. Arbeitsschutz wird
häufig als „lästig“ empfunden. Deshalb
sind klare und eindeutige Sicherheitsregeln
notwendig, die verbindlich mit
den Mitarbeitern zu vereinbaren sind.
Der größte Lernerfolg ist dann gegeben,
wenn Ursache und Wirkung unmittelbar
zusammenhängen. Ohne positive
oder negative Konsequenzen sind Verhaltensänderungen
nicht möglich. Die
Sanktionen müssen bei Fehlverhalten
unangenehm sein, sonst führen sie zu
keiner Verhaltensänderung.
Regeln wie im Straßenverkehr
Als Beispiel sei hier der Straßenverkehr
genannt. In der Regel wird in den Bereichen
mit Geschwindigkeitsbegrenzung
nicht unbedingt aus Einsicht die
Geschwindigkeit angepasst, sondern
die Aussicht auf Bußgeld bis hin zum
Fahrverbot führen zur Einhaltung der
Vorschriften. So funktioniert auch der
Arbeitsschutz. Sicherheitswidriges oder
unsicheres Verhalten muss sofort von
den Führungskräften angesprochen und
korrigiert werden. Dulden heißt akzeptieren.
Bei einer Missachtung der vereinbarten
Sicherheitsregeln hat der Vorgesetzte
konsequent für deren Einhaltung
zu sorgen, ggf. durch Sanktionen.
Sicherheitsregeln verbindlich
vereinbaren
Ein weiterer Themenschwerpunkt war
die Sicherheitsunterweisung, bei der es
auch viele neue Erkenntnisse gab. Doch
bevor es an die Praxis ging, erhielten
die Teilnehmer zunächst einen kurzen
theoretischen Überblick. Dabei wurden
den Bauleitern viele praktische Hinweise
für eine effektive Gesprächsführung
aufgezeigt. Anschließend hatten sie die
Möglichkeit, ihr neues Wissen in Form
von Übungen zu testen. Die ersten Unterweisungsversuche
verliefen zwar nicht
immer optimal, die Bauleiter konnten
jedoch viele positive Anregungen und
Erfahrungen mitnehmen. Der eine oder
andere Mitarbeiter wird sich wundern,
wenn sein Bauleiter zukünftig die Sicherheitsunterweisungen
anders und
vor allem interessanter durchführt. Als
ein wesentliches Element hierbei wird
zukünftig gelten, dass zum Schluss jeder
Sicherheitsunterweisung die Einhaltung
der angesprochenen Sicherheitsregeln
mit allen Mitarbeitern grundsätzlich
verbindlich vereinbart wird.
Herr Kirschstein und Frau Illgen haben
diese sicherlich nicht einfachen Themen
sehr unterhaltsam, aber auch humorvoll
und nachhaltig vermittelt. Dabei wurden
die Bauleiter auch immer wieder mit
ihren praktischen Erfahrungen einbezogen.
Es waren kurzweilige Beiträge, die
dazu beitragen werden, die Sicherheitskultur
des BHR weiter – auf ein noch höheres
Niveau – zu entwickeln. n
Klaus Blombach
8 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Dortmund
BHR biegt Schülern Praxis bei
Ausbildungswerkstatt in Dortmund
„Anfassen und Mitmachen“ war das Motto, als am 4. und 5. März 2009 100 interessierte
Haupt-, Gesamt- und Realschüler aus Dortmund, Essen, Herne und Dinslaken
durch das Werkstor des BHR Hochdruck-Rohrleitungsbau in Dortmund strömten.
Mit der Einladung zu diesem Berufserkundungstag hat der BHR Schülerinnen und
Schülern der Klassen 9 und 10 den Ausbildungsberuf des Anlagemechanikers/in
beim BHR praktisch nähergebracht.
Hintergrund: Der BHR Hochdruck-Rohr-
leitungsbau (Dortmund/Essen) ist eu-
ropäischer Marktführer beim Bau von
speziellen, hochfesten Rohrleitungen
für Kraftwerke, und unter dem Dach
von Bilfinger Berger Power Services befindet
sich das Traditionsunternehmen
weiterhin weltweit auf Wachstumskurs
– unabhängig von der aktuellen Wirtschaftskrise.
Für bestehende Projekte
und neue Herausforderungen sucht der
BHR deshalb neue Mitarbeiter. Und wie
hätte man Schülerinnen und Schülern
den Ausbildungsberuf „Anlagenmechaniker/in“
besser schmackhaft machen
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
können als mit einem Praxistest in der
Dortmunder Ausbildungswerkstatt?
So wurden 30 angehende Anlagenmechaniker
des BHR für zwei Tage von Azubis
zu Ausbildern. Unter ihrer Anleitung
haben die jungen Gäste fleißig Rohre
gebogen, gesägt, gefeilt, gelötet und geschweißt
und so schließlich einen ungewöhnlichen
Kerzenständer hergestellt,
den sie natürlich später mit nach Hause
nehmen konnten. Weiter gehörten zum
fünfstündigen Programm eine Präsentation
über den BHR und den Ausbildungsberuf
sowie und eine Besichtigung des
Biegen
ganzen Werks, einschließlich der bären-
starken Biegemaschinen, mit denen der
BHR Kraftwerks-Rohre in Form bringt.
Die eingeladenen Schülerinnen und
Schüler und auch die mitgereisten Lehrer
waren von dem Tag beim BHR begeistert.
Vor allem hat vielen jungen Leuten gefallen,
dass sie mal etwas Praktisches
machen und ihr handwerkliches Geschick
einsetzen konnten. Und beim BHR
ist man sich sicher, dass bei manchem
jungen Besucher ernsthaftes Interesse
für den BHR und den Ausbildungsberuf
des Anlagenmechanikers geweckt wurde.
Vielleicht gelingt einigen der direkte
Weg von der Schul- zur Werkbank: Für
2010 sind beim BHR noch Ausbildungsstellen
frei. Bewerbungen willkommen!
n
Karen Lindemann
Löten Sägen Würstchen nach Werkstattart
9

Frankfurt
Großprojekte
der Niederlassung
Frankfurt
DKW Lünen
n Vorplanungsphase abgeschlossen
n Baugenehmigung erteilt,
Ausführungsphase gestartet
n Zur Zeit Detailengineering und
Beschaffung
n Fertigung Werk Dortmund
beginnt April 2010
GKM Block 9
n Zur Zeit Vorplanungen/Materialsicherungen
n Baugenehmigung für Mai 2009
erwartet
n Danach Freigabe für Ausführungsphase
KHKW Mainz
n Zur Zeit Vorplanungsphase
n Start Ausführungsphase wird voraussichtlich
verschoben auf Dezember
2009
Essen
„SAP beim BHR“
erfolgreich eingeführt
Mit einem erfolgreichen Produktivstart
am 6. April 2009 wurde nun auch beim
BHR das SAP-Zeitalter eingeläutet.
Das stetige Unternehmenswachstum,
die gestiegenen Anforderungen an das
Großprojektmanagement sowie die umfassenden
Reportinganforderungen haben
die Ablösung der bislang genutzten
Buchhaltungs-Software „CompuOrga“
durch ein modernes ERP-System (Enterprise
Resource Planning) notwendig
gemacht. Der konzernweite Einsatz von
SAP R/3 bei Bilfinger Berger untermau-
SAP-Projektkoordinator Heiko Abendroth
erte die Entscheidung für das neue System,
das auch schon bei den Kollegen
der Niederlassung Osterode langjährig
genutzt wird.
Die Planungsphase
Der Startschuss für das Projekt „SAP
beim BHR“ fiel im Frühjahr 2008. Im
ersten Schritt wurde durch unseren
Einführungspartner, die INFO AG aus
Hamburg, ein Konzept zur Umsetzung
eines SAP R/3-Systems erstellt. Neben
der reinen Buchhaltung wurden auch
die Module für den Einkauf / Materialwirtschaft,
den Vertrieb, die Personalwirtschaft
und die Gerätevermietung
geplant. Als integriertes System sollten
weitestgehend alle administrativen
und operativen Aufgabenbereiche ent-
lang der Wertschöpfungskette des BHR
abgebildet werden. Dazu wurde auch
die notwendige Schnittstelle zum BHR-
Manager entwickelt.
Die Umsetzung
Die Realisierung erfolgte dann in den
Folgemonaten mit starker Unterstützung
der BHR-Mitarbeiter. Die bereits
SAP-erfahrenen Kollegen der NL Osterode
waren dabei eine willkommene
Unterstützung und erleichterten den
praxisbezogenen Einstieg in die neue
Welt. Während dieser Zeit wurde das
Einführungskonzept weiterentwickelt
und detailliert. Modulbezogene Mitarbeiterschulungen
ermöglichten erste
Berührungspunkte mit der neuen Arbeitsoberfläche
für über 100 Mitarbeiter.
So oft erlebte das Projekt in dieser Phase
seine Höhen und Tiefen und forderte von
den Mitarbeitern und der Projektleitung
eine überdurchschnittliche Leistung ab.
Die Geschäftsführung und Projektleitung
bedankt sich bei allen Beteiligten
für das gezeigte hohe Engagement sowie
die erfolgreiche Umsetzung von „SAP
beim BHR“ und sieht der anstehenden
Weiterentwicklung der SAP-Landschaft
mit Freude entgegen. n
Heiko Abendroth
10 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Abschlussprüfung Anlagenmechaniker Essen
Give me five
Von links: Bruno Grieger, Leiter Werk Essen und Werk Dortmund;
Guido Wehser, Leiter Montage Essen und Industrieanlagentechnik;
Mirco Ferenci, Jungfacharbeiter; Christian Kettler, Jungfacharbeiter; Dennis Nelke, Jungfacharbeiter;
Jörg Dumschat, Schweißausbilder; Frank Bastkowski, Ausbilder
Zwei der fünf Auszubildenden zum Anlagenmechaniker
eines Jahrgangs hatten
ihre Prüfung im Sommer 2008 vorzeitig
abgeschlossen. Im Januar 2009 hat das
übrige Trio die Abschlussprüfung bestanden.
Neu geordnete Metallberufe
Die Abschlussprüfung der neu geordneten
Metallberufe beinhaltet, einen
von den Azubis selbst zu wählenden betrieblichen
Auftrag in den Einsatzgebieten
Rohrsystemtechnik, Schweißtechnik,
Instandhaltung oder Apparate- und
Behälterbau zu bearbeiten. Die Prüfung
selber besteht danach aus einem halbstündigen
Fachgespräch zwischen Prüfer
und Azubi.
Mirco Ferenci bestand die Prüfung mit
dem praktischen Prüfungsthema des betrieblichen
Auftrages in der Fachrichtung
Rohrsystemtechnik: „Wasserdruckprobe
an Bauteilen DN 700 17,5 bar“. Er wurde
in die Montage Essen übernommen und
führt dort Vorrichtertätigkeiten aus.
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
Christian Kettlers praktisches Prüfungsthema
des betrieblichen Auftrages in
der Fachrichtung Schweißtechnik hieß:
„Schweißerprüfung nach EN 287-1“. Zurzeit
wird er weiter zum Orbitalschweißer
ausgebildet und dann in der Montage Essen
aktiv werden.
Dennis Nelkes Thema in der Fachrichtung
Rohrsystemtechnik war: „Herstellen
von Schweißkanten mit einer mobilen
Rohrendenfräsmaschine“. Parallel zur
Berufsausbildung zum Anlagenmechaniker
absolvierte er einen 14-wöchigen
Lehrgang für Zerspanungsmechanik und
CNC-Programmierung. Dennis Nelke
wurde in die Mechanische Bearbeitung
im Werk Dortmund übernommen. Zu
seinem Schwerpunkt „Bohrwerke“ wird
er noch weitere Lehrgänge erhalten. n
Claudia Schirmers
KIAs durchlaufen
erste Prüfungen
Der BHR bietet seit September 2008 die
Kooperative Ingenieurausbildung (KIA)
an. Diese Ausbildungsform ist durch ein
zeitliches Nebeneinander von Studium
und Berufsausbildung gekennzeichnet.
Die Auszubildenden erlernen neben dem
Maschinenbaustudium den Beruf des
technischen Zeichners. Dadurch wird
diese Ausbildungsform der Forderung
nach einem praxisbezogenem Studium
gerecht. Die Kooperative Ingenieurausbildung
findet in Kooperation mit der
Fachhochschule Niederrhein und der
RAG Bildung in Oberhausen statt.
Schnupperkurs in Fachabteilungen
Die beiden KIAs Chris Kirchner und Markus
Dudek starteten die Ausbildung im
September 2008 bei der RAG Bildung in
Oberhausen. Im Dezember 2008 und Januar
2009 waren die KIAs erstmalig in
der Niederlassung Essen tätig. In diesem
Zeitraum sind die beiden in die aktuellen
Projekte der Fachabteilungen von Herrn
Rixgens und Herrn Wurzel mit eingebunden
worden.
Zwischenprüfung vor der IHK
In der zweiten Ausbildungseinheit an
der RAG Bildung steht neben den theoretischen
und praktischen Grundlagen
des technischen Zeichnens auch die
praktische Metallverarbeitung auf dem
Ausbildungsplan. Im Februar und März
fanden die ersten Bewährungsproben
der Auszubildenden statt: die Prüfungen
an der Fachhochschule Niederrhein in
den Fächern Mechanik, Mathematik und
Informatik wurden geschrieben. Am 25.
März 2009 stand die Zwischenprüfung
„Technischer Zeichner“ vor der Industrie-
und Handelskammer Ruhr auf dem
Programm.
Vom 6. April bis zum 26. Juni 2009 werden
die KIAs die zweite Praxisphase
beim BHR in der Niederlassung Essen
absolvieren. n
Andreas Niehaus
11

Essen
Niederlassung
Dortmund jetzt in
Essen zu Hause
Der Umzug der Niederlassung Dortmund
einschließlich Montage und der
Abteilung Technische Berechnungen
von Dortmund nach Essen ist erfolgreich
abgeschlossen.
Die Mitarbeiter haben ihre Büros im
Werk Dortmund gegen helle, freundliche
Büroräume im Teilungsweg 28 in
Essen eingetauscht. Das Gebäude grenzt
unmittelbar an das Grundstück der
Hauptverwaltung. Dadurch wurde eine
konzentrierte Zusammenarbeit und verbesserte
Kommunikation mit anderen
Bereichen, wie Geschäftsführung, Personalabteilung,
QS, Materialwirtschaft
u. a. erreicht.
Technisch up to date
Die vom BHR angemieteten, großzügigen
Räumlichkeiten des bis dahin leerstehenden
Gebäudes wurden vorher renoviert
und den baulichen Wünschen und
Anforderungen des BHR angepasst. Alle
Büros sind mit neuen und hellen Büromöbeln
ausgestattet. Besprechungszimmer
sind in ausreichender Zahl vorhanden
und zeitgemäß mit den neuesten
Netzwerkanschlüssen versehen. Neue,
leistungsfähige Multifunktionsgeräte
zum Drucken, Kopieren, Scannen und Faxen
stehen zur Verfügung. Der Eingangsbereich
wurde geschmackvoll gestaltet
und zählt mit zum positiven Gesamteindruck
der Büroetage.
Zeit gewonnen
Für den größten Teil der Mitarbeiter
ist durch den Umzug nach Essen auch
der tägliche Weg zur Arbeit kürzer oder
günstiger geworden. Insgesamt gesehen
sind die neuen Büros eine rundum
gelungene Sache. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter fühlen sich wohl. Deshalb
an dieser Stelle der Dank an alle,
die zum Gelingen beigetragen haben,
insbesondere an Frau Dunke. n
Dr. Jochen Weber, Guido Staat
Neu in Herzberg
Außenstelle Osterode umgezogen
Einräumen in Herzberg
Die Außenstelle Osterode der BHR-Niederlassung Hamburg ist umgezogen und
heißt nach ihrem neuen Standort jetzt Außenstelle Herzberg.
Mittwoch und Donnerstag vor Ostern folgte der akribischen Planung die Umzugsmannschaft
und packte Möbel, Geräte und circa 500 Umzugskartons in Osterode ein,
transportierte sie ins 16 Kilometer entfernte Herzberg und packte dort alles wieder
aus. Bevor es ans Ostereiersuchen ging, wurden am Samstag noch Telefon- und Internetleitungen
verlegt und angeschlossen. Natürlich „packten“ alle Mitarbeiter mit
an und aus, um die hellen und freundlichen neuen Räume geschäftsfertig und sich
selbst mit der neuen Arbeitsumgebung vertraut zu machen. Nach Ostern gilt nun fast
wieder „Business as usual“. n
Martina Drath
Die neue Anschrift und die Kommunikationsdaten
BHR Hochdruck-Rohrleitungsbau GmbH
Niederlassung Hamburg / Außenstelle Herzberg
Hindenburgstraße 27 a
37412 Herzberg am Harz
Telefon: 05521-99655 0 Durchwahlen wie bisher
Fax: 05521-99655 10 und weitere wie bisher
Essen
ERA-Einführung
beim BHR
Die Vorarbeiten zur ERA-Einführung in
unserem Unternehmen, die wir in den
letzten Wochen und Monaten gemeinsam
mit den örtlichen Betriebsräten,
dem Gesamtbetriebsrat, der IG-Metall
und dem Arbeitgeberverband durchgeführt
haben, sind nunmehr abgeschlossen.
Das Entgeltrahmenabkommen (ERA)
wird in unserem Unternehmen zum
1. April 2009 eingeführt. Gemäß den
zwischen den Parteien getroffenen Vereinbarungen
wurden den von der ERA-
Einführung betroffenen Mitarbeitern
die Einzelheiten zur Eingruppierung
schriftlich mitgeteilt. Weitere Informationen
zur ERA-Einführung folgen in der
nächsten Ausgabe der BHR News. n
Gerhard Gorgol
12 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Kongress Messe
(Fast) alles neu bei der 24. FDBR-
Fachtagung Rohrleitungstechnik
Die in diesem Jahr zum 24. Male stattfindende
FDBR-Fachtagung Rohrleitungstechnik
wartete organisatorisch
mit zwei Neuheiten auf. Zum einen
wurde Magdeburg erstmalig als Tagungsort
ausgewählt, zum anderen
fand die Tagung nicht wie gewohnt an
einer FH oder Uni, sondern erstmalig in
einem Hotel statt. Hintergrund dafür ist
das in den letzten Jahren stetig gestiegene
Interesse, das sich in steigenden
Teilnehmerzahlen widerspiegelt und
die Kapazitäten der bisherigen Austragungsorte
sprengt.
BHR-Geschäftsführer Günter Rychlik
Der BHR Hochdruck-Rohrleitungsbau
präsentierte am 24. und 25. März 2009
im Maritim Hotel Magdeburg traditionsgemäß
seine Leistungen im Rahmen der
begleitenden Fachausstellung und beteiligte
sich im Plenum mit drei Vorträgen
zu aktuellen Themen. Geschäftsführer
Günter Rychlik referierte als Leiter der
Niederlassung Osterode über den Austausch
des Druckhaltesystems im Kernkraftwerk
Gösgen.
Aktueller Stand der DIN EN 13480-3
„Metallische industrielle Rohrleitungen
– Konstruktion und Berechnung“
Der zweite Vortrag wurde gemeinsam
von Dr.-Ing. Jochen Weber, BHR, und Dr.-
Ing. Heinz-Wilhelm Lange, LISEGA AG
Zeven, gestaltet. Beide Autoren sind Mitarbeiter
des CEN/TC 267 und aktiv an der
Gestaltung der Norm beteiligt.
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
Die DIN EN 13480
wurde im Jahre
2002 als harmonisierteeuropäische
Norm eingeführt,
im Jahr
2007 war demzufolge
auf CEN-
Ebene die Ent- Dr. Jochen Weber, BHR
scheidung über
die weitere Entwicklung zu treffen. Es
wurde beschlossen, die Arbeiten für eine
neue Ausgabe aufzunehmen. Im Vortrag
wurden nach einem kurzen Abriss
der bisherigen Entwicklung der DIN EN
13480-3 die wichtigsten geplanten Änderungen
und Neuerungen vorgestellt.
Messtechnische Überwachung von HD-
Rohrleitungssystemen mit superkritischen
Dampfparametern
Teamwork auch
bei diesem Vortrag:
Dipl.-Ing.
Volker Baumhoff,
BHR, und
Dr. rer. nat. Ulrich
Reiners, Technip
Germany GmbH,
präsentierten gemeinsam.
Volker Baumhoff, BHR
Der Bau der aktuellen Generation von
Wärmekraftwerken stellt mit Dampftemperaturen
von über 600 °C und
Drücken über 300 bar extreme Anforderungen
an die eingesetzten Werkstoffe.
Die messtechnische Überwachung von
HD-Rohrleitungen, deren Wurzeln über
15 Jahre zurückreicht, gewinnt dadurch
einen neuen Stellenwert und wird heute
praktisch bei allen Kraftwerksneubauten
vom Betreiber gefordert. Der Vortrag behandelte
die eingesetzte Messtechnik
und berichtete über Erfahrungen mit
bereits realisierten Installationen. n
Dr. Jochen Weber
BHR auf der
Hannover-Messe
Auf dem Messestand: Christa Thoben,
NRW-Wirtschaftsministerin, mit den BBPS-
Geschäftsführern Alexander Neubauer (links)
und Ronald Diehl.
Christa Thoben, Wirtschaftsministerin
des
Landes NRW, besuchte
unseren Stand in Hannover
und diskutierte
mit Ronald Diehl und Alexander Neubauer
(Geschäftsführung der BBPS) über
die Steigerung der Wirkungsgrade im
Kraftwerksbau und CO 2-minimierende
Maßnahmen.
Für die effiziente Energie der Zukunft
spielen neue Verfahren und Werkstoffe
zur Erhöhung der Wirkungsgrade eine
große Rolle. In der Halle 27 – Power
Plant Technology – konnte der BHR auf
dem BBPS-Gemeinschaftsstand den Besuchern
aus aller Welt die innovativen
Technologien des BHR für die neuen
Kraftwerke mit superkritischen Dampfparametern
vermitteln und auf die Weiterentwicklung
der nächsten Klasse der
Kraftwerke mit Dampftemperaturen
von über 700° C hinweisen.
Auf der weltweit wichtigsten Technologiemesse
präsentierten sich 6150 Aussteller
aus 61 Ländern. n
Robert Schulz
13

Osterode
Wie austenitische Armaturen schweißtechnisch
saniert werden
Im Kernkraftwerk Krümmel wurde an
austenitischen Armaturen chloridinduzierte
transkristalline Spannungsrisskorrosion
(TSpRK) festgestellt. Da
die Korrosionsschäden unterschiedliche
Auswirkungen auf die Komponenten
haben, wurden verschiedene Maßnahmen
zur Sanierung beschlossen.
Grundsätzlich werden die geschädigten
Bereiche mechanisch bearbeitet und die
entstandenen Fehlstellen durch einen
schweißtechnischen Prozess gefüllt. Die
Anforderungen an die ausführenden
Fachfirmen sind bei allen Varianten (s.
Info-Kasten) sehr anspruchsvoll. Der
BHR setzt für seinen Bereich hauptsächlich
das Orbitalschweißverfahren ein.
Während der Projektentwicklung ergaben
sich prüftechnische und ausführungstechnische
Anforderungen, die
teilweise eine Veränderung der Durchführung
und somit eine Verlängerung
der jeweiligen Sanierungsdauer mit sich
zogen. In der Kommunikation zwischen
dem Betreiber Vattenfall Europe und der
BHR-Projektleitung spielten die schweißtechnischen
Aspekte und der Faktor Zeit
die Hauptrollen.
Schweißtechnische Aspekte
Im Zuge der Sanierungsmaßnahmen
sind vielfach Anzeigen im Grundwerkstoff
aufgetreten. Jeder einzelne Fehler
wurde durch entsprechende Prüfverfahren
(PT, VT, ET, UT, RT und Lackabdrücke)
detektiert und bewertet. Die
Beseitigung der Anzeigen erfolgte durch
manuelles Schleifen, Fräsen und Schweißen.
Sowohl die Prüfungen als auch die
manuellen Sanierungen wurden gemäß
den Auflagen des TÜVs und der Behörde
aufwendig dokumentiert. Alle bisher
bekannten Anzeigen haben ihre Ursache
entweder in dem Schadensmechanismus
TSpRK oder in Fehlern des Grundwerkstoffs
(Verunreinigungen, Lunker).
Probleme, die einen schweißtechnischen
Hintergrund haben könnten, sind bisher
nicht aufgetreten.
Der Orbitalinnenschweißkopf ist während der Sanierungsarbeiten in der Armatur fixiert.
Das Kernkraftwerk Krümmel liegt südöstlich
von Hamburg an der Elbe.
Zeitliche Bewertung der Sanierung
Beim Projektstart schätzte die BHR-Pro-
jektleitung den Aufwand der schweiß-
technischen Sanierung der Segment-
ringnut in einer Größenordnung von 21
Tagen je Armatur. Der KKK-Terminplan
zum Anfahren der Anlage wurde entsprechend
angepasst und um drei Monate
verlängert.
Mittlerweile sind mehrere Sanierungen
einer Segmentringnut erfolgreich
durchgeführt worden. Der BHR ereichte
eine Schweißzeit von 15 – 17 Tagen im
2-Schichtbetrieb. n
Claudia Laudszun
Bei der Sanierung austenitischer
Armaturen unterscheidet man verschiedene
Sanierungsbereiche und
-varianten:
• Sanierung im Dichtungsbereich bei
Trennung der Armatur aus der Rohrleitung
• Sanierung im Dichtungsbereich der
Armatur im eingebauten Zustand
• Sanierung in der Segmentringnut
im eingebauten Zustand
• Austausch von Armaturenköpfen
durch Trennen und Wiedereinschweißen
eines neuen Kopfes. Je
nach Einbausituation wird hierzu
die Armatur aus der Rohrleitung getrennt
oder vor Ort bearbeitet.
14 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009

Osterode
BB-Vorstand Klaus Raps im und am Harz
Berthold Steinmann, Ralph Schumacher, Andreas Krake, Andreas Kemstedt, Claudia Laudszun, Rudolf
Honemann, Klaus Raps, Klaus Koschnick, Stefanie Heinrich, Axel Tabatt, Michael Wedemeyer, Günter
Rychlik, Sandra Otte (v. l.)
Rolf Töpperwien, legendärer Sportreporter
des ZDF und Sohn der Stadt Osterode
am Harz, hätte bei der Kommentierung
der Action bei den so genannten Handfertigkeitsproben
mehrerer Schweißer
für das Projekt BOA 2/3 sicher Schweißperlen
auf der Stirn gehabt.
Klaus Raps, der für die BBPS zuständige
Bilfinger Berger Vorstand sah diese
Live-„Vorführung“ als Gast der BHR
Niederlassung Osterode am 12. März
2009 natürlich beeindruckt aber mit
professioneller Gelassenheit. Neben
der schweißtechnischen Ausbildung
inklusive Simulation von Zwangslagen
überzeugte auch der Besuch im Orbital
Schweißtechnologie Zentrum mit einer
Übersicht über den Einsatz von Manipulatoren
in der Kerntechnik. Vorgestellt
wurden ferngesteuerte Abkreisaggre-
BHR Jubilare 2008
Am 6. Februar 2009 fand die Jubilarfeier 2009 im Clubhaus Verein, Essen statt.
Insgesamt wurden 31 Jubilare geehrt, davon drei Jubilare aus dem Jahr 2007.
Erstmalig konnten wir auch Jubilare und Gäste aus Osterode begrüßen. Nach Ansprache und
Ehrung durch Herrn Diehl und einem köstlichen Menü feierten insgesamt über 100 Jubilare,
Partner, Vorgesetzte und Gäste bis in den frühen Morgen.
BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009
gate, mobile Drehmaschinen und Orbital
Engspaltschweißmaschinen, die derzeit
parallel bei unserem Auftrag im KKW
Oskarshamn in Schweden eingesetzt
werden.
Rundum informiert
Was an Technik, Mitarbeitern und Projekten
nicht vor Ort zu sehen war, wurde
Herrn Raps im Rahmen von Vorträgen
näher gebracht: die Niederlassung Osterode
/ Außenstelle Oberhausen sowie die
Projekte Olkiluoto 3 Nuclear Island, Neurath
BoA 2/3 MD/ND und LAB. Beispiele,
wie erfolgreich mit moderner, ständig
weiterentwickelter Technik und bestens
qualifizierten und motivierten Mitarbeitern
in Osterode, am Harz, im Harz,
national und international gearbeitet
wird. n
Günter Rychlik
Termine
Messeübersicht 2009
Hochschulmessen:
28. April 2009
connect.ing
Hochschule Niederrhein, Krefeld
06. Mai 2009
Karrieretag, FH Gelsenkirchen
23. Juni 2009
bonding Firmenkontaktmesse
Ruhr Uni Bochum
Personalmesse:
19. Mai 2009
JOBcon Engineering,
Mercatorhalle Duisburg
Fachmessen:
24. – 25. März 2009
FDBR Rohrleitungstechnische
Tagung, Magdeburg
20. – 24. April 2009
Hannover Messe Energy
28. – 30. April 2009
Russia Power, Moskau (Russland)
07. Mai 2009
„Chemiestandort Leuna“, Leuna
12. – 14. Mai 2009
Jahrestagung Kerntechnik, Dresden
26. – 28. Mai 2009
Power-Gen Köln
23. – 25. September 2009
VGB-Kongress „Kraftwerke 2009“,
Lyon (Frankreich)
R
15

Wer ist eigentlich …
… Kurt Siebert?
Nachtschicht im Werk Dortmund: Kurt Siebert beim UP-Engspaltschweißen
Als Kurt Siebert, Jahrgang 1947, 1961 beim
damaligen VRB (Vereinigter Rohrleitungsbau)
im Werk Dortmund seine Ausbildung
zum Schmelzschweißer startete,
hießen die Auszubildenden noch Lehrlinge
oder Stifte. Bis heute besitzt er für
alle im Werk vorkommenden Werkstoffe
die gültigen Prüfungen und ist dementsprechend
in der Schweißerei Vorbild für
die jungen Azubis.
In Dortmund
Seine dickste Naht, an einem Hydraulik-Zylinder,
war 425 mm stark. Stark
beteiligt war Herr Siebert auch bei der
Einführung und Weiterentwicklung des
UP-Stutzenschweißautomaten und der
UP-Engspalt-Schweißeinrichtung. Im
Werk Dortmund war er nahezu an allen
wichtigen Fertigungsprojekten beteiligt:
von Biblis bis Niederaußem, von Shoaiba
bis Lybien. Auch an diversen Plattieraufträgen
für russische Kernkraftwerke und
Reaktoren für die Chemie hat er mitgearbeitet.
Um Dortmund
„Auf Montage“ war sein Können besonders
gefragt: Neubau der BP Raffinerie
Vohburg, Neubau des KKW Buscheer im
Iran, Sanierung der Druckspeicher in
vielen deutschen KKWs. Ein schwieriger
Einsatz war sicher aufgrund der äußeren
Bedingungen im KW Ruthenberg in
Israel die Sanierung von P91-Schweißnähten.
Über seine tägliche Arbeit hinaus engagiert
sich Herr Siebert im Betriebsrat des
Werkes und steht den Kollegen als Vertrauensmann
für die Schwerbehinderten
mit Rat und Tat zur Seite.
Um Dortmund herum
Früher kickte Kurt Siebert beim SUS Oespel
selbst. Heute lässt er als BVB-Fan
Jürgen Klopp und seine Jungs spielen.
Früher, Ende der 50-er Jahre, zupfte er
Löwenzahn für die Zuchtkaninchen von
Vater und Bruder, um Anfang der Achtziger
selbst in die Weißgrannenzucht
einzusteigen und gleich Südwestfalenmeister
wurde. Ja, vielleicht geht er bald
wieder mit seinen Mümmelmännern auf
„Casting-Shows“, wobei im Kaninchenzuchtverein
W 152 Dortmund-Oespel
natürlich auf Zucht und Ordnung Wert
gelegt wird. Heute konzentriert sich Kurt
Siebert auf seine Frau und seine Tochter
und freut sich auf den regelmäßigen Kegelabend
mit seinen Kollegen. n
Redaktion
Essen
BHRler beim
Ruhr-Marathon
Das Ruhrgebiet laufend erleben werden
am 17. Mai 2009 15 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des BHR. Die Teams sind
gebildet, die Trainingskilometer werden
abgespult und die Vorfreude ist groß.
Anlass zur Freude wird auch das Spatzennest
Essen e.V., die Kindernotaufnahme
in Altenessen, haben. Der BHR wird für
jeden gelaufenen Kilometer der BHR-
Läufer sechs Euro für den guten Zweck
überweisen.
Zielpunkt des weltweit einzigen Twin-
Marathons wird der Limbecker Platz in
Essen sein. Gestartet wird in Oberhausen
und in Dortmund, in Gelsenkirchen treffen
die beiden Läufergruppen zusammen
und absolvieren den Rest der 42,195 Kilometer
Distanz gemeinsam.
In diesem Jahr neu im Programm sind
Teamläufe, Revier-Staffel, ein kostenloser
Schulmarathon über die Halbmarathon-
Distanz und über die gleiche Strecke ein
Firmenlauf um den Titel „Schnellstes
Unternehmen des Ruhrgebiets“. Um
diesen „Pott“ kämpfen die BHR-Teams
auf den 21,1 km. Anfeuerung am Start in
Gelsenkirchen, auf der Strecke oder beim
Endspurt in Essen willkommen. n
BHR-Team 1: Detlef Nagorny, Klaus Blombach,
Paul Koza, Jan Koza, Annette Dudek
BHR-Team 2: David Grewing, Faisal el Hadaddi,
Alexander Jung, Sebastian Berkel,
Jose Barrio Dominguez, Dennis Laske
BHR-Team 3: Ulrich Kollwitz, Dirk Krause,
Andreas Schulte
Karen Lindemann
Herausgeber:
BHR Hochdruck-Rohrleitungsbau GmbH
Redaktion: Karen Lindemann / Bernd Kuhn
BHR Essen · Wolbeckstr. 25
45329 Essen · Telefon 0201 3645-0
E-Mail: redaktion@bhr.bilfinger.de
Gestaltung:
Kommunikations-Agentur Mäuser, Essen
Auflage: 2.000 Exemplare
PDF-Download: www.bhr.bilfinger.de
16 BHR NEWS – Mitarbeiterzeitung 1/2009