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Bildung unter Palmen!
Volksbank Fit for Sommerakademie 2011
www.volksbank.at/sommerakademie

Bildung unter Palmen
Die Sommerakademie der Volksbank lockt KMU-Kräfte
in Seminare unter Palmen.
Kraft tanken, frische Ideen holen und neue Gesichter kennenlernen bringt die Fit for Business Sommerakademie der Volksbank auf
den Punkt. Die Weiterbildungsoffensive bringt jährlich im Mai professionelle Coaches und wissensdurstige Manager aus ganz
Österreich für fünf Tage an die türkische Riviera – 2011 bereits zum fünften Mal.
Gemeinsam mit Trainern von cbt-Partner bietet die Volksbank Klein- und Mittelunternehmern eine Plattform für ihre wirtschaftliche
Weiterentwicklung – und das in entspannter Atmosphäre. „All inclusive“ bedeutet im Ferienclub nahe Kemer freilich auch, neue
Kontakte zu knüpfen. Beim gemeinsamen Hamam-Besuch, auf einem Katamaran-Segeltörn oder abends an der Bar werden eifrig
Gedanken und Visitkarten getauscht. Gerber treffen auf Apotheker, Hoteliers auf Wirtschaftsprüfer. Hier können Sie sich fallen lassen
und fernab des Arbeitsalltages entspannen und einmal nicht in, sondern an Ihrem Unternehmen arbeiten.
Die Sommerakademie findet mit freundlicher Unterstützung von PayLife statt.
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Daten & Fakten
Die Sommerakademie 2011 startet für Sie mit dem Check-In am Fit for Business Schalter des Flughafen Wien am Morgen des 24. Mai,
um im Anschluss gemeinsam nach Antalya abzuheben. Nach einem „Special Welcome“ im Hotel Club Magic Life Kiris Imperial
präsentieren wir Ihnen am Abend das Programm der kommenden Tage. Erste Impulsvorträge bilden dabei Ihr Fundament für
Workshops und Networking.
– Hinflug: Dienstag, 24. Mai 2011
– Flugzeit: 04.00 - 07.40h (lokale Zeit), Wien – Antalya – Austrian Airlines – OS 9459
– Rückflug: Samstag, 28. Mai 2011
– Flugzeit: 22.15 - 23.55h, Antalya – Wien – Fly Niki – HG 2981
– Hotel: Club Magic Life Kiris Imperial
– Unterbringung: Einzelzimmer – all inclusive
Preis für Nicht-Volksbank-Kunden: € 2.390,–
Sonderpreis für Volksbank-Kunden: € 1.390,–
Workshop-Programm & Seminarunterlagen sind inkludiert. Die Seminarkosten sind steuerlich absetzbar.
Anfragen richten Sie bitte an:
Mag. (FH) Thomas Hahn
Tel. +43 (0)50 4004-7106
E-Mail: thomas.hahn@volksbank.com
Buchungs- und Detailinformationen finden Sie unter
www.volksbank.at/sommerakademie
Timetable Beispiel Seminartag
07.30 - 08.30 Fit for Sport
08.00 - 09.00 Frühstück
09.00 - 12.30 Workshop-Programm
12.30 - 13.00 Mittagessen
13.00 - 16.00 Workshop-Programm
16.00 - 18.00 Individualbetreuung
17.00 – 19.00 Sport-/Freizeitprogramm
18.00 – 20.00 Jobforum
20.00 – 22.00 Abendessen/-programm
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Alles rund um die Sommerakademie
Im Mai bringt die Volksbank bereits zum fünften Mal Entscheidungsträger der heimischen Wirtschaft zu einem fünftägigen Intensiv-
Workshop an die türkische Riviera. Dabei steht auch 2011 die Weiterbildungsoffensive ganz unter dem Motto „Bildung unter
Palmen“.
Ziel von Fit for Business
Sie als UnternehmerIn kleinerer und mittlerer Betriebe erarbeiten an der türkischen Riviera mit Hilfe professioneller Wirtschaftstrainer
individuelle Konzepte für Ihr Unternehmen. Die Fit for Business Weiterbildungsoffensive liefert Ihnen Tipps & Tricks zur raschen
Umsetzung sowie Gedankenaustausch mit Spezialisten aus allen Bereichen der Wirtschaft für die nachhaltige und langfristige
Sicherung Ihres wirtschaftlichen Erfolges.
Für wen ist die Sommerakademie?
Das Angebot wurde für alle Branchen und Unternehmensgrößen konzipiert. Sowohl als junger Einzelunternehmer als auch als
langjähriger Unternehmer mit zahlreichen MitarbeiterInnen bieten die Workshops für jeden das Richtige. Besondere wirtschaftliche
Vorkenntnisse zu einzelnen Themen sind nicht erforderlich. Besonders die Vielfalt an unterschiedlichen Unternehmen zeichnet die
Sommerakademie aus und nicht selten ist es dabei bereits zu zukünftigen Geschäftsbeziehungen gekommen.
Workshops
Ab 2011 gehen wir mit unseren Workshopthemen stärker in die Tiefe. Die TeilnehmerInnen wählen eines von drei Fokusthemen,
mit welchem Sie dich dann drei Seminartage intensiv befassen und dennoch die Möglichkeit haben individuell die gewünschten Schwer-
punkte zu setzen. Die Workshops werden von erfahrenen Wirtschaftstrainern moderiert, die schon von ihren Auftritten bei zahl-
reichen weiteren Volksbank Fit for Business Veranstaltungen bestens bekannt sind.
Die Inhalte und die Auswahl der Themen werden jährlich neu abgestimmt und den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen angepasst.
Wesentlich ist dabei die Möglichkeit der Individualisierung des Programms. Das heißt, Sie setzen sich Ihren Schwerpunkt selbst
und wählen bereits im Vorfeld Ihr Wunschthema.
Individualbetreuung
Neben den Workshops haben Sie die Gelegenheit, persönliche Gesprächstermine mit den Trainern zu vereinbaren. So können
Sie auch Einblicke in die anderen Schwerpunktthemen gewinnen. Oder tauschen Sie sich zu spannendem Fachwissen mit Unter-
nehmerkollegen im Business-Talk aus.
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Networking & Lobbying
Ein Highlight der Sommerakademie ist die Möglichkeit zum „Net(t)working“. Rasch erkennen Sie als TeilnehmerInnen, dass SIE
die Hauptakteure sind – und so wird der gebotene Rahmen jährlich entsprechend intensiv und erfolgreich genutzt. Der methodisch-
didaktische Aufbau der Sommerakademie lädt dazu ein, in Einzelgesprächen oder in Interessensgruppen über aktuelle Themen
zu diskutieren und dabei spannende Möglichkeiten zur Kooperation zu entdecken. Kommunikation spielt bei der fünftägigen
Sommerakademie eine große Rolle. Die individuelle Programmgestaltung lädt Sie zum gemeinsamen Gedankenaustausch ein.
Neben den Seminarräumen stehen auch einzigartige Outdoor-Plätze für Sie zur Verfügung. Themenrestaurants und eine Lounge
sind ebenfalls exklusiv für Sie reserviert. Dadurch gibt es ausreichend Gelegen heit, sich mit UnternehmerInnen und Entscheidungs -
trägern gleicher oder verwandter Branchen zusammenzufinden und auszutauschen. Die Erfahrung der bisherigen Sommerakademien
zeigt, dass der Austausch unter Teilnehmern auch zu dauerhaften Geschäftsbeziehungen geführt hat. Sie fahren mit dem Bewusstsein
nach Hause, dass Sie mit dem gewonnenen Wissen Ihren Firmenalltag besser und effizienter gestalten können.
Vorträge & Keynote-Speaker
Edelfeder Helmut A. Gansterer, der uns als Kommunikationsexperte begleitet, zaubert mit seinen Vorträgen zum Thema Netzwerken
und strategisches Handeln jährlich so manchen Schmunzler auf die Gesichter der Zuhörer. Erstmals mit dabei ist Alexander Pointner,
der Cheftrainer des Österreichischen Skisprungteams. Pointner wird in seinem Vortrag „SystemSuperadler – Der Schlüssel zum
Erfolg“ über Teambuilding und Motivation berichten – das Erfolgsrezept mit dem Pointner die ÖSV-Superadler zu Höhenflügen
führt. Klare Zieldefinition und konsequente Umsetzung sind dafür die Voraussetzung. Der Weg von der Vision zum Erfolg wird
transparent und nachvollziehbar. Denn die Grundlagen für Höchstleistungen gelten für Sport und Management gleichermaßen.
Perfekte Kommunikation bildet dabei das starke Fundament, auf dem Erfolge gebaut werden können.
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Workshops
Wählen Sie aus drei möglichen Schwerpunktthemen
Ihr ganz individuelles für die Sommerakademie 2011.
Unter www.voklsbank.at/sommerakademie finden Sie zu jedem Workshop ein Informationsvideo.
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Führung für UnternehmerInnen
Führung ist nicht länger ein Geheimnis!
– Wie bringe ich meine MitarbeiterInnen dazu, dass sie 100 % ihrer Leistungsfähigkeit abrufen?
– Wann und wie sage ich als Führungskraft JA!, wann und wie sage ich NEIN!?
– Wie viel Orientierung brauchen meine MitarbeiterInnen und wie vermittle ich ihnen diese?
– Bin ich UnternehmerIn, bin ich Führungskraft, oder beides und ist das überhaupt möglich?
Führung ist kein „Geheimnis“. Dieses Motto passt gut als Überschrift für den Workshop. In unserer immer schneller werdenden
Zeit – alles sollte immer schneller gehen: kürzere Vorlaufzeiten, dafür schnellere Durchlaufzeiten,… – siegen die Aufgaben, die
als „dringend“ eingestuft werden. Führungsarbeit ist eine Aufgabe die „wichtig“ ist, selten aber wirklich „dringend“. Es macht wenig
Unterschied ob Sie ein MitarbeiterInnen-Jahresgespräch heute oder nächste Woche führen. Dies hat dann oft zur Folge, dass
Führungsarbeit zu kurz kommt.
Führung ist wirklich „Arbeit“ und eine anspruchsvolle noch dazu. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass MitarbeiterInnen Ihrerseits
wieder gut und im Sinne des Unternehmens „effizient“ arbeiten können. Um den Anspruch der Zeit gerecht zu werden, haben wir
den Workshop so aufgebaut, dass Sie innerhalb der drei Tage die wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft kennen und anwenden
lernen. Das Wiener Kompetenzmodell mit den sechs Kompetenzfeldern bildet dabei den inhaltlichen Rahmen.
Es hilft zu verstehen wie Führung gelingt, zeigt die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder als Führungskraft auf und hilft Ihnen zu
erkennen, was ihre MitarbeiterInnen im Unternehmen benötigen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Führung ist kein
„Geheimnis“ – Führung ist einfach nur „Arbeit“.
FUNKTIONALITäT
SOZIALE KOMPETENZ AUFGABENKOMPETENZ FACHKOMPETENZ
ICH WIR DENKEN TUN KENNTNISSE FERTIGKEITEN
„ICH BIN OK“ „ICH BIN NICHT OK“ KONSTITUTIONSREGENERATION SACHE MENSCH
SELBSTVERTRAUEN BELASTBARKEIT/ENERGIE MOTIVATION
PERSöNLICHE SUBSTANZ
Soziale Kompetenz behandelt, ob und wie Sie in unterschiedlichen Situationen mit unterschiedlichen Menschen
Beziehungen aufbauen und kommunizieren. Sie basiert auf der WIR-Qualität und der ICH-Qualität. Zur WIR-Seite gehören Qualitäten
wie Einfühlungsvermögen, Kontaktfähigkeit, Kooperationsfähigkeit und Teamfähigkeit, zur ICH-Seite Durchsetzungsvermögen, Initiative
und Überzeugungskraft. Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch die Balance der beiden Kräfte aus.
Aufgabenkompetenz behandelt, wie Sie Aufgaben bearbeiten und Probleme lösen. Sie basiert auf der DENKEN-
Seite und der TUN-Seite. Zur DENKEN-Seite gehört die Analysefähigkeit, Planungsfähigkeit und Strukturierungsfähigkeit, zur TUN-Seite
Umsetzungskraft, Durchhaltevermögen und Entschlossenheit. Erfolgreiche Führungskräfte schaffen es, Ihr Vorgehen beim Problemelösen
bzw. Bearbeiten von Aufgaben flexibel an die Schwierigkeit der Aufgaben anzupassen.
Selbstvertrauen behandelt „wie gut Sie sich selbst kennen“. Als UnternehmerIn und Führungskraft ist dies eine wesentliche
Voraussetzung dafür, um zu entscheiden, welche Tätigkeiten/Aufträge/Funktionen zu einem passen und welche nicht bzw. was
Sie wirklich tun können und was Sie lieber bleiben lassen. Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre Stärken und Entwicklungsfelder.
Belastbarkeit behandelt die körperlichen/energetischen Grundlagen Ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit. Sie basiert
auf Ihrer körperlichen Ausstattung, sprich KONSTITUTION, und dem, was Sie bereit sind für die Aufrechterhaltung Ihre Leistung
zu investieren, sprich REGENERATION. Erfolgreiche Führungskräfte sorgen für ausreichend Regeneration.
Motivation behandelt wofür Sie Ihre Zeit und Energie ausgeben. Das kann einerseits für die SACHE oder andererseits
für MENSCHEN sein. Wenn Sie für die SACHE Energie und Zeit ausgeben, dann arbeiten Sie im Stile eines „Spezialisten“ und
tendenziell im Modus „Selbermachen“. Geben Sie Ihre Energie und Zeit für MENSCHEN aus, dann haben Sie die Bedürfnisse und
Notwendigkeiten Ihrer MitarbeiterInnen im Blick. Erfolgreiche Führungskräfte versorgen ihre MitarbeiterInnen mit den notwendigen
Informationen und Ressourcen.
Workshop … Führung für UnternehmerInnen
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Methoden Im Plenum werden die inhaltlichen Eckpfeiler der beiden Themen für den Tag im Rahmen eines Impulsvortrags
behandelt. Dies stellt auch sicher, dass alle TeilnehmerInnen ein Wissen über alle Kompetenzfelder bekommen. In der Kleingruppe
wird je ein Thema an Hand von praktischen Übungen und Beispielen vertieft. Die Übungen in der Kleingruppe dienen einerseits der
persönlichen Standortbestimmung (Was sind meine Stärken als Führungskraft? Was sind meine Entwicklungsbereiche als Führungskraft?)
und der Kompetenzentwicklung.
Ziel Ziel ist es, dass Sie als TeilnehmerIn des Moduls das Wissen und Verständnis bekommen wie Führung erfolgreich gelingt.
Entsprechend Ihrer persönlichen Vorliebe wählen Sie jeden Tag ein Schwerpunktthema aus. Innerhalb dieser drei Themen werden
Sie praxisbezogen Ihre Führungskompetenzen ausbauen und alle Fragen Ihren beruflichen Führungsalltag betreffend beantwortet
bekommen.
AUFBAU
PLENUM
Jeden Tag werden zwei der fünf Kompetenzfelder (Fachkompetenz wird im Rahmen des Workshops nicht explizit besprochen)
behandelt – d.h. nach drei Tagen sind alle fünf Felder durchgearbeitet.
KLEINGRUPPE
– Die TeilnehmerInnen teilen sich auf die beiden Schwerpunktthemen auf.
– Die Schwerpunktthemen werden praxisnah mit Übungen und Beispielen vertieft.
– Persönliche Fragen werden bearbeitet und beantwortet.
Im Workshop lernen Sie
– Ihre Stärken und Entwicklungsfelder als Führungskraft kennen
– wie Sie mit sozialer Kompetenz Ihre MitarbeiterInnen motivieren
– wie Sie das Potenzial Ihrer MitarbeiterInnen ausschöpfen
– wie Sie Aufgaben und Verantwortung „richtig“ delegieren
– wie Sie Ihren MitarbeiterInnen zu mehr Selbstständigkeit verhelfen
– wie Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen vor Überlastung schützen
– wofür Sie am besten Ihre Zeit und Energie ausgeben
Mag. Alfred Lackner
Alfred Lackner ist Geschäftsführer der LACKNER & KABAS Organisations-Psychologie und Coaching
und seit 18 Jahren als Personal- und Organisations-Psychologe mit Schwerpunkt „Führung und Management“
tätig. Er ist Leiter des Curriculums „Personalpsychologie“ an der österreichischen Akademie für Psychologie
(ÖAP) sowie Entwickler der Wiener Potenzialanalyse für Führungskräfte und der Wiener Teamanalyse
(in Kooperation mit der Uni Wien).
„Gute Führungsarbeit ist die Grundlage für den Unternehmenserfolg. Die Leistungspotenziale
der MitarbeiterInnen, die durch weniger gute bzw. zuwenig Führungsarbeit nicht genutzt werden,
können seitens der Vorgesetzten durch „Mehreinsatz“ nicht kompensiert werden.“
Mag. Barbara Bretschneider
Barbara Bretschneider ist Beraterin bei der LACKNER & KABAS Organisations-Psychologie und Coaching.
Sie ist seit 5 Jahren als Personal- und Organisations-Psychologin mit Schwerpunkt Personal- und Managementdiagnostik
bzw. Führungskräfteentwicklung tätig. Bretschneider ist Referentin im Curriculum „Personal -
psychologie" an der österreichischen Akademie für Psychologie (ÖAP).
„Die Schwierigkeit für Unternehmer liegt oft darin, dass Sie es mangels „Zeit“ nicht schaffen, angemessene
Führungsroutinen im Unternehmen zu verankern. Dieser Workshop in einem entspannten
Ambiente bietet eine hervorragende Möglichkeit damit zu beginnen.“
TrainerInnen … Führung für UnternehmerInnen
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Fit und gelassen zu mehr Erfolg
Richten Sie Ihren Kompass für den Alltagsdschungel neu aus!
– Wie kann ich endlich eine „Entschleunigung“ verschiedener Lebensbereiche bei mir in Angriff nehmen
und gezielte Gesundheitsvorsorge betreiben?
– Welche Möglichkeiten gibt es für mich, mit Stress noch besser umzugehen?
– Passt meine momentane „Life-Work-Balance“ zu meinen wirklichen Bedürfnissen?
– Mittels welcher entspannungs- und körpertherapeutischen Übungen kann ich meine
Batterien nachhaltig aufladen und mehr Lockerheit erreichen?
– Wie funktioniert Laktat- und Puls-gesteuertes Ausdauertraining?
Ihr Nutzen aus dem Workshop
– Ihr beruflicher Erfolg basiert auf einer wohltuenden Lebensbalance.
– Mit kleinen, aber feinen Verhaltens-änderungen können große Wirkungen
in Ihrer allgemeinen Zufriedenheit erreicht werden.
– Kraft durch Ruhe: bewusstes Atem- und Entspannungstraining wird gelernt.
– Ein zu Ihrer gegenwärtigen Kondition passendes Ausdauertraining wird sportwissenschaftlich abgesichert.
– Die erfolgskritischen psychologischen Parameter Selbstmotivation und
Selbstverantwortung werden gestärkt.
– Durch bewusstes Innehalten und „auf sich selbst Hören“ kann eine Vielzahl von Möglichkeiten
zur individuellen Erhaltung der körperlichen und geistigen Fitness erprobt werden.
DIE INHALTE AUF EINEN BLICK
– Reflexion und Optimierung der persönlichen Life-Work-Balance und Lebensqualität.
– Signale und Einflussfaktoren der Fitness erkennen – bewerten – verbessern.
– Konditionstraining mit Laktat- und Herzfrequenzmessung.
– Entspannungstraining für mentale Ausgeglichenheit und innere Ruhe.
– Tipps für ein erfolgreiches Stressmanagement im Job.
– Sie tanken Energie und Spannkraft – essenzielle Bausteine zum Meistern
der täglichen Herausforderungen als UnternehmerIn.
Mein persönliches „Life-Work-Balance“-Modell
Aufbauend auf dem Motto: „Die wichtigste Person, die eine Führungskraft zu führen hat, ist sie selbst!“ erfolgt eine Analyse der eigenen
Life-Work-Balance (IST-SOLL-Vergleich) als Basis für ein optimales Selbstmanagement:
Sozialkontakte Beruf/Leistung
– Zeitfenster für Beziehungspflege reservieren.
– Qualität statt Quantität – Grenzen setzen – Nein-sagen lernen.
– Test zum Konzept der inneren „Antreiber“, Reflexion
und Praxistransfer.
– Aufbauende Kontakte als „Tankstellen“ intensivieren
(emotionales Backup).
Ich/Körper Ich/Geist
– Muskelfunktionstest inkl. Ableitung von spezifischen Trainingsmaßnahmen.
– Stretching und Übungen zur Stabilisierung der Wirbelsäule.
– Lauftraining (inkl. Laktat- und Herzfrequenzmessung!)
für die körperliche Fitness und zur Regeneration. Auswertung
der Tests/Grundkenntnisse der Trainingslehre.
– Teamgeist und Spaß bei Beachvolleyball, Nordic Walking & Co.
Workshop … Fit und gelassen zu mehr Erfolg
– Ökonomischer Umgang mit den eigenen Ressourcen,
Prioritätensetzung.
– Positiven Stress fördern und schädlichen Stress reduzieren.
– Test zur internen versus externen Attribution
von Erfolg & Misserfolg, inkl. Reflexion und Praxistransfer.
– Trennung von „Wichtig“ und „Dringend“ (Eisenhower-Fenster).
– Persönliche Lebensqualität hinterfragen und (neu?) definieren.
– Entspannungs- und Atemtechnik zur inneren
Ausgeglichenheit.
– Positive Einstellung und Grundzüge des Mentaltrainings.
– Trainingslabor zum Erkennen von hinderlichen persönlichen
Gewohnheiten.
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Methoden Interaktives Lernen und Freude am gemeinsamen Forschen & Entdecken in Bezug auf ein positives Selbst -
management stehen im Vordergrund. Körper und Psyche werden bewusst wahrgenommen und durch viele Übungen gestärkt.
Durch kurze Inputs von Trainerseite wird ein inhaltlicher Rahmen vermittelt und diskutiert, danach folgen jeweils praktische
Anwen dungsbeispiele in Kleingruppen („Übung macht den Meister“). Großer Wert wird auf ein offenes, respekt- und vertrauens volles
Workshop-Klima gelegt.
Ziel Die teilnehmenden UnternehmerInnen setzen sich praxisorientiert mit der langfristigen Sicherung ihrer Leistungskraft
aus gesundheitspsychologischer und sportwissenschaftlicher Sicht auseinander. Durch ganzheitliches Stress- und Selbstmanagement
lernen die UnternehmerInnen, mit ihren persönlichen Ressourcen achtsamer umzugehen. Sie entwickeln mehr Sensibilität für den
eigenen Energiehaushalt und dessen Grenzen.
Wichtigstes Ziel ist, die persönliche körperliche und mentale Fitness zu analysieren und Anregungen zur Optimierung mitzunehmen.
Es besteht in diesem Workshop die Möglichkeit, eine bewährte Entspannungsmethodik zu trainieren. Loslassen und Abschalten
ist hier die Devise! Durch Gesundheitstraining und Sport, spezifische Stabilisierungs- und Aktivierungsübungen werden die „Säulen
der Fitness“ bewusst gefordert und gefördert.
Abgerundet wird der Workshop durch effektive Tipps und Tricks für einen erfreulichen, weitgehend selbst gestalteten Berufsalltag.
Statt ausgepowert nach Hause zu kommen, lernen die UnternehmerInnen, im Sinne der Lebensbalance auch Energien für außer berufliche
Interessen und Bedürfnisse aufzubringen und auf persönliche Ziele und Prioritäten bewusster zu achten.
Mag. Elisabeth Kuhn
Elisabeth Kuhn hat seit ihrer Kindheit eine Vorliebe für Bewegung und Sport. Die Basis für die Gründung von
„Timefit“ 1987 und somit der beruflichen Selbstständigkeit bildete das Sportmanagementstudium, berufliche
Auslandsaufenthalte in Australien, Süditalien und der Südtürkei sowie die Ausbildung zur Wirbelsäulen -
therapeutin (www.timefit.at). Das Spezialgebiet in ihren Workshops heißt „Life-Work-Balance – survive
and be alive” und beschäftigt sich mit Stressprävention und Gesundheitsvorsorge.
„Mir ist besonders wichtig, unseren Körper und Geist in Balance zu halten und ständig weiter zu entwickeln
nach dem Motto: ‚Heute beginnt der erste Tag vom Rest meines Lebens'. Daher ist das Schwerpunktthema
‚Fit und gelassen zu mehr Erfolg' aus meiner Sicht ein besonders wertvoller Schritt auf dem Weg
zum langfristig gesunden Erfolg.“
Dr. Heinz Zidek
Heinz Zidek ist selbstständiger Gesundheitspsychologe und Wirtschaftstrainer. Er hält seit 20 Jahren Seminare
zu den Themen Stressmanagement, Life-Work-Balance, Team und Führung. Als Coach von Spitzensportlern
hat er sich intensiv mit mentaler Fitness und Entspannungsmethoden auseinandergesetzt. (www.cbt-partner.com)
„Die Hauptaufgabe in meiner Funktion als Trainer und Berater sehe ich darin, das Selbstverständnis
und die Selbstverantwortung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu stärken. Mein Slogan
zu unserem Schwerpunktthema: ‚1. Erkenne Dich selbst! 2. Weniger ist mehr!' “
Kurt Teigl
Ex-Spitzensportler, Pädagoge, Personal Trainer, Leiter und Gründer des Vereins „Team-Teigl“
(www.team-teigl.at) Kurt Teigl bildet Kinder und Jugendliche in verschiedensten Sportarten aus, begleitet
diejenigen, die wollen, in den Leistungs- und Spitzensport und kümmert sich um Freizeit- und Hobbysportler
sowie um Leute, die (wieder) fit werden wollen. Er ist sowohl im körperlichen als auch im mentalen
Bereich tätig.
„Meine Slogans fürs Leben: ‚Nur gemeinsam ist man stark' und ‚Der Wille kann Berge versetzen'.“
TrainerInnen … Fit und gelassen zu mehr Erfolg
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Wer Ziele setzt gewinnt
Nachhaltiger Erfolg durch planen, steuern und messen
– Welche Fragen muss ich mir heute stellen, um auch in fünf Jahren noch erfolgreich im Geschäft zu sein?
– Welche Ziele muss ich setzen, um mich orientieren und navigieren zu können?
– Wie treffe ich konkrete Zielvereinbarungen mit MitarbeiternInnen und
welche Fragetechniken und Personalentwicklungsinstrumente unterstützen mich dabei?
– Wie sichere ich meine Rentabilität und Zahlungsfähigkeit?
– Wie schaffe ich ein praxisnahes Controlling-System?
Ihr Nutzen aus dem Workshop
– Sie entwickeln eine kraftvolle Vision für Ihre Unternehmenszukunft.
– Sie erkennen und nutzen Ihre Ressourcen und Potenziale für die Realisierung der Vision.
– Sie holen sich Ideen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen für Ziele begeistern können
und zu eigeninitiativem Handeln motivieren.
– Es reicht nicht, nur Zahlen zu fixieren. Sie erfahren, wie wichtig die Diskussion darüber ist,
wie die Ziele erreicht werden können.
– Sie werden Ziele klar formulieren und messbar machen, Wege kennenlernen,
um den Zielerreichungsgrad auch laufend zu beobachten.
METHODEN IM WORKSHOP
– Impulsreferate
– Gruppendiskussionen zum Erfahrungsaustausch
– Einzel- und Gruppenarbeiten
– Erlebnisorientierte Übungen
– Coaching durch die Trainer
Wer nicht weiß, wohin er segeln will, für den ist kein Wind der richtige!
Diese Weisheit des römischen Philosophen Seneca passt exakt als Überschrift zu dem Themenschwerpunkt „Wer Ziele setzt
gewinnt“. Erfolgreiches unternehmerisches Tun ist untrennbar mit der Entwicklung, Konkretisierung in Zahlen, Kommunikation
und Erreichung von Zielen verbunden. Ein Unternehmer, der nicht weiß, wohin er sein Unternehmen führen will, wie er seine
MitarbeiterInnen für die Unternehmensziele begeistern und die Umsetzung der Ziele in rechenbaren Erfolg ummünzen kann,
wird langfristig nicht erfolgreich sein.
Workshop … Wer Ziele setzt gewinnt
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Ziele setzen, steuern, messen, …
Erfolgsplanung (Gewinn/Verlust)
Betriebserfolg
Jahresergebnis
Umsatzerlöse Stamm- und Neukunden, Mengen, Preise, Konditionen, Geldeingang
Wareneinsatz Lieferanten, Mengen, Preise, Konditionen
Personalkosten MitarbeiterInnen, Gehälter, Ausbildung, Teamwork, Effizienz
Abschreibungen Investitionen, Anlagen, Planungszeitraum, Flexibilität
Sachaufwand Laufender Betrieb, Fixkosten, betriebliche Notwendigkeit
Finanzerfolg Zinserträge, Zinsaufwendungen, Finanzierungsmix, Bonität
Steuern Ergebnis, Rechtsform, Gestaltung
Das Jahresergebnis, der Cash-Flow, die Eigenkapital-Quote und der Verschuldungsgrad stehen in unmittelbarem Zusammenhang
mit den täglich im Unternehmen getroffenen Entscheidungen!
Eine kraftvolle Vision für Ihr Unternehmen
Eine der wohl berühmtesten Visionen der Geschichte beginnt mit den Worten: „I have a dream . . .“ Damit es für Sie als Unternehmer -
Innen nicht beim Träumen bleibt, beschäftigen Sie sich in diesem Workshop mit der Bedeutung einer Vision für Ihre Unternehmens-
zukunft, den Faktoren, die eine kraftvolle Vision auszeichnen und den wesentlichsten Werkzeugen der Visionsentwicklung. Darüber
hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Vision strukturiert in konkrete strategische und operative Ziele übersetzen können und welche
Ressourcen und Potenziale Sie im Unternehmen mobilisieren können, um die Ziele auch zu erreichen.
Wie hole ich meine MitarbeiterInnen ins Boot
Klare Zielsetzungen und lösungsorientierte Verständigung bilden die Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit. In diesem Workshop
erhalten Sie Klarheit über die wichtigsten beruflichen und persönlichen Zielsetzungen und lernen Methoden zur Zielplanung kennen.
Instrumente professioneller Gesprächsführung sowie das Know-how zu Feedback – Regeln und Bewerbungsgespräche unterstützen
Sie bei der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Durch die Anwendung lösungsorientierter Fragetechniken aktivieren Sie persönliche
Potenziale – Unternehmensziele werden somit konsequent und nachhaltig erreicht. Als Schwerpunkt werden gezielte Gesprächsübungen
zu den Themen Mitarbeitergespräch, Feedbackgespräch und Bewerbungsgespräch angewandt. Diese Instrumente eignen sich optimal,
um alle vorher gehörten Techniken zu vereinen und unterstützen Sie hervorragend bei Ihrer Personalarbeit.
Finanzen und Betriebswirtschaft
Klare kaufmännische Ziele stehen als „Budget“ am Anfang des Jahres. Monatlich zeigen „Soll-Ist-Abweichungen“ frühzeitig Handlungsbedarf
auf – damit am Ende des Jahres die „Bilanz“ stimmt. Diese Zusammenhänge werden praxisorientiert erarbeitet und
in unmittelbarem Bezug zum UnternehmerInnenalltag gesetzt.
Workshop … Wer Ziele setzt gewinnt
23

Aufbau des Themenschwerpunkts
1. Tag – Vormittag Plenum
– Einführung in den Themenschwerpunkt, betriebswirtschaftliche Vernetzung und Vertiefungsthemen
– Orientierung, Gesamtzusammenhänge und grundlegende unternehmensstrategische Fragestellungen
– Standortbestimmung, Ziele und Unternehmenskonzept
1. Tag – Nachmittag bis 3. Tag Mittag (Kleingruppe)
– 2 Vertiefungsworkshops: jede der 2 Gruppen durchläuft beide Workshops
3. Tag – Nachmittag Plenum
– Vertiefung zur betriebswirtschaftlichen Rechenbarkeit von Zielen
– Erfahrungssicherung, Vernetzung und Abschluss des Themenschwerpunkts
Ziel des Themenschwerpunkts
Das Modul „Wer Ziele setzt gewinnt“ befasst sich mit der strategischen Unternehmensführung als Erfolgsfaktor. Die Basis einer
erfolgreichen Strategieentwicklung bildet eine kraftvolle Vision. Säulen einer erfolgreichen Strategieumsetzung sind die Bereiche
Finanzen/Betriebswirtschaft und Personalmanagement. Ziel ist es, sich mit der Orientierung des Unternehmens auseinanderzusetzen,
die Unternehmensziele zu prüfen und damit auch die Positionierung zu analysieren und die wesentlichsten Erfolgsfaktoren
für die Umsetzung der Ziele zu entwickeln.
Christoph Donnerbauer, MAS
Christoph Donnerbauer ist seit mehr als 10 Jahren als selbstständiger Organisationsberater und Wirtschaftstrainer
und als Lektor bei Universitätslehrgängen tätig . Er begleitet führende Unternehmen in
Österreich und Deutschland bei der Entwicklung, Einführung und Umsetzung von Visionen, Strategien
und Ziel(planungs)systemen. Seine 20jährige Erfahrung in leitenden Positionen in einem österreichischen
Konzern machen ihn zu einem wertvollen Sparringpartner für Unternehmer und Führungskräfte.
„Orientierung und Navigation ist erst möglich, wenn man weiß, wohin man will. Eine kraftvolle Vision
ist der Fixstern jedes Unternehmens, der steuern und messen erst möglich macht.“
Gabriele Girschele
Als diplomierter Coach verfügt sie über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen NLP und Businesscoaching.
Weiters ist sie seit vielen Jahren im Bankensektor als Personalentwicklerin und selbstständige Trainerin tätig
und unterstützt Führungskräfte aller Ebenen bei der täglichen Arbeit mit Menschen.
„Der richtige Mensch – zur richtigen Zeit am richtigen Ort – die für ihn passende Tätigkeit ausübend,
schafft die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Mag. Heinz Harb
Heinz Harb, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater, Gerichtlich beeideter Sachverständiger,
Mitglied des Fachsenats für Betriebswirtschaft der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Vorsitzender der
Geschäftsführung bei LBG Österreich (www.lbg.at) – spezialisiert auf KMU.
„Ohne wirtschaftlich klar messbare Ziele, ohne aktuelles Zahlenwerk und ohne aktive Steuerung
läuft ein Unternehmen schnell aus dem Ruder.“
Workshop … Wer Ziele setzt gewinnt
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Audiovisuelle Wahrnehmungsförderung
Seitdem unsere Superadler immer wieder mit großen Kopfhörern zu sehen sind, ist in den Medien vom „Geheimnis ihres Erfolges“
zu lesen: der audiovisuellen Wahrnehmungsförderung, kurz AVWF. Diese Methode hat ihre Wurzeln jedoch nicht im Sport. Vom
deutschen Lerntherapeuten Ulrich Conrady entwickelt, diente sie in erster Linie zur Unterstützung von Kindern mit Lern- und
Wahrnehmungsstörungen. Inzwischen wird AVWF auch bei Erwachsenen erfolgreich zur Stressregulierung und bei neurologischen
Problemen eingesetzt.
Die AVWF-Methode mit Angela und Alexander Pointner
Mag. Angela und Alexander Pointner führen seit 2009 das erste AVWF-Zentrum in Österreich. Bei der Sommerakademie 2011
„Fit for Business“ haben Sie nun die Möglichkeit, die audiovisuelle Wahrnehmungsförderung zur Entspannung und Regeneration
selbst zu nutzen.
Unter der Anleitung von Angela und Alexander Pointner wird in angenehmer Atmosphäre insgesamt rund 10 Stunden schallmodulierte
Musik gehört und es gibt genügend Zeit für Gespräche rund um diese besondere Art der Stressregulierung.
Wir leben in einer Zeit, in der immer mehr akustische und visuelle Reize auf uns einströmen und unseren Organismus in Stress
versetzen. Reizüberflutung ist vor allem am Arbeitsplatz problematisch: Arbeiten am Bildschirm, Telefonate, Diskussionen mit
KollegInnen, Konferenzen etc. – die Anforderungen steigen stetig. Das bedeutet, unser Gehirn muss immer mehr Informationen
und Eindrücke gleichzeitig verarbeiten. Es muss in Sekundenbruchteilen Informationen aufnehmen, filtern und bewerten.
Unser Nervensystem reagiert bei Stress in einer bestimmten Abfolge. Normalerweise setzen wir vorwiegend neuere Anteile des
Nervensystems als Bewältigungsstrategien ein: unsere rationalen und sozialen Fähigkeiten. Bei Dauerstress und Überlastung kommt
es jedoch zu einer Dominanz der älteren Gehirnanteile und wir sind nicht mehr in der Lage, entsprechend unseren Fähigkeiten,
zu reagieren. Das hat zur Folge, dass Leistungsbereitschaft, Motivation und soziale Kompetenzen sinken. Was mit Konzen -
trationsstörungen, Schlaflosigkeit und Antriebsschwäche beginnt, kann im schlimmsten Falle zur Resignation und Depression führen
– begleitet von körperlichen Symptomen wie z.B. Rückenschmerzen, Kopfschmerzen und Schlafstörungen. Biologisch gesehen ist
in diesem Stadium der „Überreizung“ das sensible Zusammenspiel von Sympathicus und Parasympathicus im autonomen Nerven -
system gestört.
So funktioniert die AVWF-Methode
Mit der Audiovisuellen Wahrnehmungsförderung wurde ein Weg gefunden, die Regulation im autonomen Nervensystem zu verbessern.
Dazu werden Schallwellen in einem Musikstück derart moduliert, dass sie über in der Mittelohrmuskulatur gelegene Nervenfasern
das autonome Nervensystem stimulieren und wieder in Balance bringen. Die Wirkung ist verblüffend: Die sozialen, emotionalen
und mentalen Fähigkeiten steigern sich, Stress wird abgebaut, die Belastungsfähigkeit wächst, Wahrnehmung und Bewegung verbessern
sich. Das Training mit AVWF umfasst in der Regel acht bis zehn Einheiten, in denen jeweils ca. eine Stunde lang über
Kopfhörer Musik mit modulierten Schallwellen gehört wird. Im Allgemeinen zeigen sich bereits nach wenigen Wochen erste
Erfolge. Auch nach Beendigung der Förderung steigert sich die Lernfähigkeit des Gehirns noch über Monate hinweg, denn die
AVWF-Methode ist auf eine langfristige Besserung der Symptomatik ausgerichtet.
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Dauer und Kosten der Förderung
Die Dauer der Förderung beträgt im Normalfall zehn Einheiten, wobei pro Einheit jeweils eine Stunde schallmodulierte Musik gehört
wird. Die Kosten der Förderung belaufen sich exklusiv bei der Sommerakademie auf € 550,-. Im Allgemeinen zeigen sich bereits nach
wenigen Anwendungen erste Erfolge. Die AVWF-Methode können Sie direkt bei Ihrer Anmeldung buchen. Die Teilnehmer Innenanzahl
ist begrenzt und die Einheiten absolvieren Sie abseits Ihres Workshop-Programms. Weitere Informationen finden Sie unter www.avwf.at
JETZT
EXKLUSIV
für TeilnehmerInnen
der Sommerakademie
Auch nach Beendigung der Förderung steigert sich die Lernfähigkeit
des Gehirns noch über Monate hinweg:
– Die AVWF-Methode ist auf eine langfristige Besserung der Symptomatik ausgerichtet.
– Die AVWF-Methode bekämpft die Ursache des Problems, nicht die Symptome.
– Die AVWF-Methode stärkt die mentale und körperliche Leistungsfähigkeit.
– Die AVWF-Methode ist eine patentierte und geschützte Methode von Ulrich Conrady.
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Webseiten-Analyse und Online-Consulting
Die Webseite eines Unternehmens wird heutzutage bereits als Standard-Marketinginstrument gesehen und ist fixer Bestandteil in
der Kunden-Kommunikation. Wie erfolgreich der Webauftritt jedoch ist, hängt von mehreren Faktoren ab. Verschaffen Sie sich einen
Überblick über die wichtigsten Optimierungsansätze für Ihre Online-Präsenz und lassen Sie sich zu Themen wie Online-Marketing
bzw. Social Media Marketing individuell beraten.
Nutzen Sie das Analysegespräch und die persönliche Beratung im Anschluss an Ihren gewählten Workshop im Rahmen einer
Sprechstunde in einem ruhigen Bereich des Hotels oder am Abend in gemütlicher Atmosphäre bei einem guten Glas Wein. Wählen
Sie dazu im Buchungsformular dieses Angebot (Analyse und Consulting ohne Aufpreis) aus.
Kostenlose Suchmaschinen-Analyse
Die Auffindbarkeit der Corporate-Webseite in Suchmaschinen wird zunehmend wichtiger, da über 75 % aller Suchanfragen in
Google Produkte und Dienstleistungen betreffen. Wie wird Ihre Internetseite/Ihre Webpräsenz in Suchmaschinen gefunden?
Wie ist Ihre Position gegenüber dem Mitbewerb und welche Suchbegriffe führen zu wirklichen Interessenten?
Anworten auf diese Fragen erhalten Sie ihm Rahmen eines Beratungsgespräches direkt während der Sommerakademie. Die wichtigsten
Ergebnisse werden Ihnen persönlich präsentiert und die Optimierungsansätze genau erläutert. Die kostenlose Erstanalyse im Wert
von € 180,– inklusive Consulting steht exklusiv TeilnehmernInnen der Sommerakademie zur Verfügung.
Online-Marketing für KMU
Zum klassischen Online-Marketing zählen Banner-Werbung, Suchmaschinen-Marketing aber auch E-Mail-Marketing. Holen Sie
sich die wichtigsten Entscheidungsgrundlagen hinsichtlich Engagement und Budgeteinsatz bei einer persönlichen Beratung während der
Sommerakademie. Informieren Sie sich über Möglichkeiten und Kosten sowie Vor- und Nachteile der jeweiligen Online-Maßnahme.
Ein € 100,– Gutschein von Google-Adwords sowie eine Check-Liste mit kostenlosen Online-Tools für KMUs erhalten Sie im
Rahmen der Beratung.
Social Media
Bettina Fattinger
Bettina Fattinger (43) leitet in der Volksbank Gruppe den Bereich Webmanagement und ist verantwortlich
für das österreichweite Digital-Marketing. Sie begleitet Unternehmen bei der Erstellung der eigenen Web-
Präsenz, der Online-Vermarktung und beim Aufbau einer nachhaltigen Online-Reputation. Sie wirkt als
Trainerin und Vortragende seit mehr als 15 Jahren und vermittelt ihr Wissen praxisorientiert und auf die
individuellen Bedürfnisse abgestimmt.
Rund 48 Prozent der österreichischen Unternehmen nutzen laut einer aktuellen Studie der Wirtschaftskammer (WKÖ) soziale
Medien. Das ist eine Steigerung um neun Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Facebook wird von 77 Prozent der in diesem
Bereich aktiven Unternehmen verwendet, gefolgt von Xing (56 Prozent). Auf Twitter setzen 24 Prozent.
Wie kann eine Social Media Strategie für KMUs aussehen? Welche unternehmerischen Aktivitäten sind sinnvoll und welchen konkreten
Nutzen kann so ein Engagement mit sich bringen?
Informieren Sie sich über die Möglichkeiten, in Facebook, Xing oder Twitter präsent zu sein, holen Sie sich wertvolle Tipps für
MitarbeiterInnen-Guidelines und klären Sie die Maßnahmen zur Neukundengewinnung und Geschäftsanbahnung über Social
Media Marketing.
Workshop … Webseiten-Analyse und Online-Consulting
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Rahmenprogramm
Um Ihnen in der seminarfreien Zeit die Schönheiten der türkischen Riviera näher zu bringen, wird Ihnen ein ansprechendes Rahmen -
programm geboten. Erkunden Sie bei einer Jeep-Safari das Hinterland oder entdecken Sie bei einem Stadtbummel die Reize von
Kemer. Zur Entspannung stehen Ihnen auch die Freizeiteinrichtungen der Hotelanlage zur Verfügung – großteils natürlich gratis
oder Vergünstigungen bei kostenpflichtigen Leistungen (z.B. Massage, Pediküre/Maniküre etc.) exklusiv für Fit for Business-Teilnehmer.
Fit for Sport
Mit unserem Sporttrainer steht Ihnen für die Dauer Ihres Aufenthalts in der Türkei ein erfahrener Fitnesscoach zur Verfügung.
Vom gemeinsamen Morgenlauf über spezielle Gymnastikeinheiten bis hin zu Tipps für Ihr individuelles Fitnessprogramm – ein
umfangreiches Sportangebot erwartet Sie.
Abendprogramm
Es erwarten Sie spezielle Themenabende und verschiedene Restaurants, in denen Sie der Chef de Cuisine mit türkischen und
internationalen Köstlichkeiten verwöhnt. Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Programm.
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Feedback unserer TeilnehmerInnen
Horst Gager nahm an den Kursen „Marketing“, „Erfolgreiche Webseite“ und „Personalmanagement“ teil. Er war auch schon 2009 dabei:
„Im Kurs Selbstmanagement habe ich Techniken gelernt, die ich heute noch anwende“, sagt er. Für Gager ist die Weiterbildung vorrangig,
„aber die Urlaubsatmosphäre ist ein positiver Nebeneffekt“. Der Winzer will auch 2011 wieder teilnehmen.
Horst Gager, Weingut Gager, Deutschkreuz
Josef Gunsch nahm bereits zum zweiten Mal teil und besuchte die Kurse „Team und Führung“, „Networking“ und „Verkauf und
Vertrieb“. „Es gibt selten eine Möglichkeit, in so kurzer Zeit so viele Menschen aus verschiedenen Branchen kennenzulernen“,
sagt er. Schon der erste Akademiebesuch trug Früchte: „Ich habe einem Teilnehmer seine LED-Beleuchtung abgekauft, dafür hat
er von mir eine Infrarotkabine gekauft.“ Josef Gunsch, Geschäftsführer der Firma Physiotherm, Innsbruck
Gerhard Berger ist geschäftsführender Gesellschafter der IMB Industriemontagen Berger GmbH. IMB wurde 2002 gegründet und
beschäftigt ca. 120 MitarbeiterInnen. Seine bereits vierte Teilnahme argumentiert er so: „Qualitativ hohe Kursangebote bei der
Sommer akademie, mit tollen Netzwerkmöglichkeiten sowohl im geschäftlichen als auch im privaten Bereich, die sich mit der 2010
von den TeilnehmerInnen ins Leben gerufenen Fit for Bussiness KMUnity Plattform auf XING auch abseits der Sommerakademie
im Internet organisiert hat.“ Ing. Gerhard Berger, IMB Industriemontagen, Tresdorf
Wolfgang Neumeister ist Geschäftsführer der MC Fruit HandelsgesmbH in Wien. Der Familienbetrieb in zweiter Generation handelt
mit Obst und Gemüse. Zur Sommerakademie sagt er: „In der Türkei habe ich nicht nur eine sehr schöne Hotelanlage vorgefunden,
sondern auch sehr viele interessante Menschen kennengelernt, welche zumeist mit den selben oder ähnlichen beruflichen Alltagsproblemen
zu tun haben. Mein persönlicher Vorteil: Ich habe aufgrund der Sommerakademie meine Scheuklappen abgelegt und den Mut gefasst,
mein Unternehmen um einen weiteren Standort und fünf Mitarbeiter zu erweitern.“ Wolfgang Neumeister, MC Fruit, Wien
Organisation & Reiseveranstaltung
Mag. (FH) Thomas Hahn ist seit 2007 in der Österreichischen Volksbanken-AG im Marketing tätig und betreut als Projektleiter
die Fit for Business Weiterbildungsoffensive. Gemeinsam mit cbt partner und SPLASHLINE ist er für die organisatorische Umsetzung
der Sommerakademie verantwortlich.
Bernhard Baumgartner alias Herr Alois (vielen noch ein Begriff als Partner von Oliver Baier in der Ö3 Show „Mahlzeit“) ist unser
Reiseführer und begleitet von Anbeginn die Fit For Business Veranstaltungsreihe mit Rat und Tat bzw. Humor und Schmäh. Er
wird die Moderation vor Ort übernehmen und mit seinen hochkomplizierten Simplifizierungen so manche schräge Einsicht aus
dem täglichen Wirtschaftswahnsinn zum Besten geben. Denn Alois weiß: In einer gesunden Firma wohnt ein gesunder Schmäh.
Julia Verhounig und Jorgos Kostomiris zeichnen sich seit 2007 für die touristische Organisation der Fit For Business Sommerakademie
verantwortlich. Beide sehen auf eine langjährige Erfahrung im Eventreisebereich der SPLASHLINE zurück und werden
auch 2011 für die Betreuung und das Wohlbefinden der Fit For Business TeilnehmerInnen sorgen.
Chris Brandstätter ist Gründer der Plattform cbt partner und Mit-Initiator der KMU Weiterbildungsoffensive. Seit 1990 ist er als
akademischer Wirtschaftstrainer international tätig, erfüllt Lektoratsaufträge bei Universitätslehrgängen und verfügt über umfassende
praktische Erfahrung in der Prozessbegleitung und im Projektmanagement. Bei der diesjährigen Sommerakademie zeichnet er sich
für die Vernetzung zwischen TeilnehmerInnen und themenübergreifenden Inhalten der Workshops verantwortlich.
Reisevermittler: SPLASHLINE, Event- und Vermarktungs GmbH, Knöllgasse 15, 1100 Wien, www.splashline.at, office@splashline.at, Tel. 01/504 68 68 - 0.
Reiseveranstalter: TUI Österreich GmbH, Heiligenstädter Straße 31, 1190 Wien, www.tui.at, info@tui-holding.at, Tel. 050 884 500
Es gelten die Allgemeinen Reisebedingungen (ARB 1992) in der letztgültigen Fassung mit den gesonderten Fit For Business Stornogebühren.
Abzurufen auf www.tui.at oder telefonisch unter 050 884 500.
Die TUI Österreich GmbH ist unter der Eintragungsnummer 2006/0057 im Veranstalterverzeichnis des Bundesministeriums für Wirtschaftliche Angelegenheiten
registriert. Wir haben beim DRS, Deutscher Reisepreis-Sicherungsverein VvaG, Rosenheimer Str. 116, D-81669 München, eine Insolvenzversicherung unter der Polizzen-Nr.
1.049.624 abgeschlossen. Wir nehmen an keiner Versicherungsgemeinschaft teil und haben daher erhöhte Versicherungssummen gemäß § 8 RSV abgeschlossen. Die
Anzahlung erfolgt frühestens 11 Monate vor Ende der geplanten Reise. Die Höhe der Annahme von Kundengeldern als Anzahlung beträgt maximal 10 %. Die Restzahlung
ist bei Übergabe der Reiseunterlagen zu leisten, nicht früher als 2 Wochen vor Reiseantritt. Darüber hinausgehende oder vorzeitig geleistete Anzahlungen bzw. Restzahlungen
dürfen nicht gefordert werden und sind auch nicht abgesichert. Sämtliche Ansprüche sind bei sonstigem Anspruchsverlust innerhalb von 8 Wochen ab Eintritt des Versicherungsfalls
beim Abwickler Europäische Reiseversicherungs AG, Kratochwjlestr. 4, A-1220 Wien (Tel. 01/3172500, Fax: 01/3179367) anzumelden. Die Haftung des
DRS ist im Schadensfall auf die für den Reiseveranstalter ermittelte Gesamtversicherungssumme begrenzt. Übersteigen die zu erstattenden Beträge die Versicherungs summe,
werden die Forderungen mit dem aliquoten Anteil erfüllt.
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