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Methoden Im Plenum werden die inhaltlichen Eckpfeiler der beiden Themen für den Tag im Rahmen eines Impulsvortrags
behandelt. Dies stellt auch sicher, dass alle TeilnehmerInnen ein Wissen über alle Kompetenzfelder bekommen. In der Kleingruppe
wird je ein Thema an Hand von praktischen Übungen und Beispielen vertieft. Die Übungen in der Kleingruppe dienen einerseits der
persönlichen Standortbestimmung (Was sind meine Stärken als Führungskraft? Was sind meine Entwicklungsbereiche als Führungskraft?)
und der Kompetenzentwicklung.
Ziel Ziel ist es, dass Sie als TeilnehmerIn des Moduls das Wissen und Verständnis bekommen wie Führung erfolgreich gelingt.
Entsprechend Ihrer persönlichen Vorliebe wählen Sie jeden Tag ein Schwerpunktthema aus. Innerhalb dieser drei Themen werden
Sie praxisbezogen Ihre Führungskompetenzen ausbauen und alle Fragen Ihren beruflichen Führungsalltag betreffend beantwortet
bekommen.
AUFBAU
PLENUM
Jeden Tag werden zwei der fünf Kompetenzfelder (Fachkompetenz wird im Rahmen des Workshops nicht explizit besprochen)
behandelt – d.h. nach drei Tagen sind alle fünf Felder durchgearbeitet.
KLEINGRUPPE
– Die TeilnehmerInnen teilen sich auf die beiden Schwerpunktthemen auf.
– Die Schwerpunktthemen werden praxisnah mit Übungen und Beispielen vertieft.
– Persönliche Fragen werden bearbeitet und beantwortet.
Im Workshop lernen Sie
– Ihre Stärken und Entwicklungsfelder als Führungskraft kennen
– wie Sie mit sozialer Kompetenz Ihre MitarbeiterInnen motivieren
– wie Sie das Potenzial Ihrer MitarbeiterInnen ausschöpfen
– wie Sie Aufgaben und Verantwortung „richtig“ delegieren
– wie Sie Ihren MitarbeiterInnen zu mehr Selbstständigkeit verhelfen
– wie Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen vor Überlastung schützen
– wofür Sie am besten Ihre Zeit und Energie ausgeben
Mag. Alfred Lackner
Alfred Lackner ist Geschäftsführer der LACKNER & KABAS Organisations-Psychologie und Coaching
und seit 18 Jahren als Personal- und Organisations-Psychologe mit Schwerpunkt „Führung und Management“
tätig. Er ist Leiter des Curriculums „Personalpsychologie“ an der österreichischen Akademie für Psychologie
(ÖAP) sowie Entwickler der Wiener Potenzialanalyse für Führungskräfte und der Wiener Teamanalyse
(in Kooperation mit der Uni Wien).
„Gute Führungsarbeit ist die Grundlage für den Unternehmenserfolg. Die Leistungspotenziale
der MitarbeiterInnen, die durch weniger gute bzw. zuwenig Führungsarbeit nicht genutzt werden,
können seitens der Vorgesetzten durch „Mehreinsatz“ nicht kompensiert werden.“
Mag. Barbara Bretschneider
Barbara Bretschneider ist Beraterin bei der LACKNER & KABAS Organisations-Psychologie und Coaching.
Sie ist seit 5 Jahren als Personal- und Organisations-Psychologin mit Schwerpunkt Personal- und Managementdiagnostik
bzw. Führungskräfteentwicklung tätig. Bretschneider ist Referentin im Curriculum „Personal -
psychologie" an der österreichischen Akademie für Psychologie (ÖAP).
„Die Schwierigkeit für Unternehmer liegt oft darin, dass Sie es mangels „Zeit“ nicht schaffen, angemessene
Führungsroutinen im Unternehmen zu verankern. Dieser Workshop in einem entspannten
Ambiente bietet eine hervorragende Möglichkeit damit zu beginnen.“
TrainerInnen … Führung für UnternehmerInnen
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